开学四周以来，学校教育教学工作在全体教师的共同努力下，稳步推进，各项工作有序开展，教师们的辛勤付出值得深切感谢！接下来的阶段，学校的重点工作将是特*建设的进一步积淀，我们希望所有教师能够以提升教学质量为核心，以学生良好习惯的培养为手段，共同担负起推动学生成长的责任。
教学工作：
教师培训：从周二至周五，学校将举行新教师亮相课，具体安排请参考相关方案。
乐思课堂：语文、数学、英语、科学等学科的打磨区大赛课将在近期开展。
学习习惯养成展示：各年级、学科依据习惯养成的目标组织有效训练，计划于十月中旬进行展示。
社团课程：学校将组织社团课程的申报及选课活动，进一步丰富学生课外生活。
录播室上课班级安排：涉及班级包括3.1、3.3、3.4、4.3、7.4、5.4、6.5、2.5、3.5等。
德育工作：
心理健康课：组织心理健康同研课，帮助学生形成健康的心理素质。
体育工作：启动第一届排球文化节及秋季运动会的报名工作。
家委会建设：召开新学期家委会启动大会，进一步推动家校合作。
主题研学活动：围绕中秋节，组织学生探讨中西方节日美食文化及其制作，具体安排详见方案。
总务工作：
*节值班表安排：确保假期期间的工作安排。
风险排查：开展四类风险的全面排查工作，确保学校的安全管理无疏漏。
其他事务：
休假安排：*节的休假时间为10月1日至10月8日，9月30日的课程将按计划进行。
教研活动：周四，部分骨干教师将参加威海市小学校本课程建设与实施研讨会，地点在翠竹小学，会议时间为一天。
一年级新生建籍照相：在周五之前完成，负责人分别为王翔宇（1.1—1.3班）和綦占龙（1.4—1.6班）。
老师休产假安排：从本周起，刘晓鹏老师休产假，汤萌老师将兼任3.5班的语文课。
教师培训与学习：周五将举行郝凤莲、苗丹丹、姜毅美术苑的培训学习。
具体安排：
第五周国旗下中队活动：主题为“祖国，我爱您”，负责班级为5.2。
班队会主题：*中秋主题研学课程学习，具体安排请见锦华小学的*中秋研学旅行方案。
全体教师会议：周五16:50至17:30，召开本学期教师读书推进计划会议，地点在3.1班教室，所有教师需参与。
周二（9月26日）：
邀请市、区教研员听吕昌顺省级公开课试讲，时间安排见具体课程表。
进行《景阳冈》第二轮磨课，地点5.3班。
上午第三节，各教研组将进行本学期小课题实施计划的交流与分享，地点为小会议室，参与人员包括各年级教研组长及各学科组长。
下午4:50，举行锦华小学新学期家委会建设启动仪式暨校长接待日，地点为录播教室，参与人员包括各班家委会主任、副主任等。
周三（9月27日）：
上午，语文学科进行教研活动，具体安排包括徐晓的自主识字展示课等。
体育教研活动将围绕排球文化节及秋季运动会展开。
下午4:50至5:30，将进行班主任培训，主题为“做个目标明确的家长与教师”。
周四（9月28日）：
听汤萌的心理健康课，具体人员为三年级班主任，地点另行通知。
周五（9月29日）：
上午8:00至9:30，将召开行政办公会议。
听蔡永勤的心理健康课，主题为“男生女生两小无猜”，同研人员为五年级全体班主任，地点5.4教室。
进行一、二年级眼*比赛。
下午举行语文朗读好声音竞赛，分为二三年级及四五年级两组进行，活动地点为综合电教室。
周六（9月30日）：
上午10:00至11:30，召开第二次行政领导会议，参与人员为全体中层干部、教研组长及级部组长。
中午前，各班需将第一届排球文化节暨秋季运动会的报名表交至体育组。
下午进行全校卫生假前评比，并安排一至五年级的*假前安全教育。
精选经理工作计划锦集2
一、了解公司运作及产品
1、了解公司
明确自己的工作范围与职责，清晰定位在公司中的角*。深入理解公司的企业文化，并尽快融入其中，积极适应公司内部的工作环境。
2、熟悉推广产品
用约一周时间熟悉公司需要推广的产品，了解各类产品的规格、工艺、特点，以及与同行业其他公司产品之间的竞争与替代关系。与原厂沟通，深入学习产品的技术细节。
例如，BCD公司产品线较广，电源管理类IC种类丰富，并且与UTC等公司产品重叠较多，存在较强的替代*。在工作中需要对各款产品的差异进行详细分析，特别是BCD产品的独特优势。
以创达公司为例，其主页上有推广BCD公司生产的AS339电压比较器。该类芯片的应用领域广泛，市场上有多个制造商。目前，市面上常见的还有IR2339、ANI339、SF339和LM339等，这些产品基本可互换。
对于Everlight公司所生产的LED类产品，主要关注的技术参数包括波长、亮度和一致*。对于创达代理的相关产品，也需要深入了解。
对于竞争对手的产品，应该尽快整理信息，进行市场细分并加以分析。
二、市场规划
1、公司内部市场信息整理
预计需要一周时间，通过与销售工程师的沟通，了解所在行业的市场现状，分析公司在该行业的市场定位以及竞争对手的情况。通过与销售人员初步接触公司客户，整理客户信息，并进行分类，便于后续管理和跟进。
2、客户端市场信息整理
基于从公司内部整理出的市场信息，与销售人员协商，挑选出具有代表*的客户，并制定拜访计划。通过客户访谈，了解产品在市场上的反馈，深入掌握客户关心的产品技术参数和需求。
三、日常工作
1、时间安排与客户拜访
合理安排时间表，配合销售人员拜访需要技术支持的客户，帮助客户更好地理解并认可公司产品，协助销售团队完成销售目标。
2、库存备货与预估
根据市场需求，对畅销产品进行库存备货预估。
3、工作情况review与培训
每日与个别销售同事详细review工作进展，每周与所有销售同事进行简要的工作汇报；定期为销售人员开展产品培训。
4、月度工作计划与报告
每月制定工作计划，并编写竞争对手分析报告，帮助团队掌握市场动态。
5、客户投诉与问题解决
及时响应客户投诉，协助客户解决应用中遇到的技术难题。对于复杂或重大问题，主动与原厂沟通，共同解决产品或技术问题。
6、与原厂沟通与资源利用
建立与原厂的畅通沟通渠道，维护良好的合作关系。充分利用原厂的各种资源，争取在价格和交货期方面的优势。
7、开拓新市场与客户
深入挖掘可能对产品有需求的市场，与销售工程师共同拜访潜在客户，探索扩展产品应用的机会。
