黄沙河镇20XX年语言文字工作总结我镇一直以来非常重视语言文字工作,把语言文字工作作为我镇精神文明建设的重要组成部分,认真贯彻、落实、宣传《中华*共和国国家通用语言文字法》,在全体干部职工中大力开展语言文字规范化的活动,非常明显地净化了我镇的语言文字环境,现将一年来工作总结如下:

一、领导重视,组织健全。

语言文字的工作总结怎么写

根据上级有关文件精神,我镇成立了语言文字工作领导小组及工作小组,领导小组由赵拥*纪检组长总体负责,办公室程主任负责常规工作,领导小组下设工作小组,由办公室秘书张钟文负责全镇干部职工的语言文字开展工作),形成全局语言文字工作网络,定期开会,布置工作,具体活动主要依托办公室具体负责实施。

二、措施得力,富有成效。

我镇利用网络、宣传栏、黑板报、横幅、标语营造了有长期*的语言文字规范化的全镇宣传环境,我镇在语言文字规范化的活动中,注意工作和生活协调一致。在办公、管理与评估、评优、评比等方面有语言文字规范的要求,并严格执行。

办公室增订了《啄木鸟》、《常用错别字》《轻松学哈语》等学习刊物和书籍。语言文字宣传园活动更是有声有*。我们还结合我镇的中心工作开展语言文字工作。这一切不仅培养了干部职工对祖国文字的热爱,也使干部职工的工作热情大幅提高。

三、开展培训,推进工作。

我镇有计划地培训,提高干部职工双语水平,学习成绩记入业务档案,与业务挂钩。

我镇有关语言方面的材料(如上级文件、计划、活动等资料)保存齐全,管理妥善。

充分发挥普及普通话、用字规范的主渠道作用。职工工作过程中重视提高语言文字规范意识和语言文字应用能力,切实改变重知识、轻能力的倾向,全面提高干部职工素养,培养爱国主义精神。我们以

规范办公楼用字用语环境,提高镇务工作效益为抓手,促进干部职工规范用字用语的`能力。全镇从书记到职工坚持使用普通话,并学简单哈语。结合镇务工作,落实计划的实施,不断加大了对语言文字能力的学习和训练,取得了一定成绩。

四、全镇推广双语情况

我镇干部职工普通话水平达标率在90%以上,位居前列。行政、总务、后勤人员的日常用语及对外联系也要求用普通话,达标率在85%以上。所有人员学习双语达标率在50%。

五、全镇使用规范语言文字的情况

科室牌用字做到使用两种文字。办公楼环境布置、标牌、黑板报、布告、奖状等用字使用规范两种文字

六、宣传经费的情况

为了大力推进普及普通话和社会用字规范化,全面提高我镇干部职工素质,使之与精神文明建设、各项工作有机结合,我镇成立了财政预算方案,加大了宣传经费支出,其中:

1.宣传横幅5条:300元

2.培训会议2次:3000元

3.推广普通话的活动2次:2000元

4.其他宣传普通话的资料:1000元

5.其他费用:700元

工作总结怎么写?2

如何撰写工作总结优化版

想要撰写一篇高质量的工作总结,请参阅以下指南:

1. 内容和材料

总结内容应包含具体信息和详实材料,反映实际情况并从实践中总结问题本质。

确保总结内容做到:有材料,有观点,有分析,有概括,能够解释并解决问题。

总结内容应考虑以下三点:

相对完整*:包括情况概述。

针对*:明确总结目的。

启发*:提出具有普遍意义的见解,揭示规律*。

为了收集总结材料,请注意:

掌握概况材料。

掌握背景材料。

掌握典型材料。

掌握数字材料。

掌握群众反馈。

材料是观点形成的基础,缺乏材料的观点是空洞抽象的。在总结中恰当引用具体生动的材料可以增强总结的生动*和说服力。

2. 结构形式

一般来说,总结结构具有稳定的格式,通常按照以下三大项目组织内容,即“三段式”结构:

基本概况

主要经验

努力方向(或存在问题)

但这种结构方式并非唯一,还有其他结构形式:

两段式:概况、经验

四段式:指导思想、方法措施、成绩经验、问题教训

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施工员工作总结怎么写3

施工员工作总结怎么写

>施工员工作总结范文

一、履行岗位职责

作为项目部的管理人员,单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长,我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明:

1、工程质量管理。

针对望湖城项目的特殊*,故工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。

4#作为第一个施工的单体,同时结构和2#楼一样,严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己意见,并且要求其他单体按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上,达到监理单位验收,全部通过,取得建设单位和监理单位的好评。

2、1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。

3、班组的管理协调工作

(1)施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加,注重过程控制,对一些质量通病控制的萌芽状态。

(2)关心同事:遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一种大家庭气氛。

(3)注重对四个单体的楼号长的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。

4、安全管理工作

在工作过程中,主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,在建设单位的几次检查中均取得优异成绩,在第四季度的安全检查上,明确了1#作为本项目的安全管理示范单体。

5、与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员,望湖城项目开工以来,我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,取得了建设单位和监理单位的一致好评。

6、材料管理工作

本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注重要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节约了成本。

7、技术管理

在工作中,对施工技术要求更为严格,在工作的一年中,提出工作联系单37份,为工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主动和项目部领导协商,提出后浇带改为加强带的施工技术,在得到领导的肯定和支持后,和建设单位、

监理单位、设计院多次协商联系,终于达到预期目标,为人防工程的施工抢回了一定的工期。

二、新建工作

在工作上,遇到一些新的工作,我总是积极配合公司、项目部门,在2015年5月20日的演戏中,积极参与。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。

三、出勤情况

今年我坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达,积极参加。

四、思想情况

为了使自己的思想认识,*觉悟有更大的提高,我积极向党组织靠拢,认真学习党的精神,公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。

五、目前存在的问题和改进计划

在取得良好成绩的同时,本人在工作上也存在一些问题。例如:一些质量通病还是存在的。

为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:

1、加强各种*学习,提高个人修养

2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。

3、要创造*地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。

4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。

以上为我个人的工作总结,希望各位领导和同事给予指教,最后,再次感谢各位领导和同事,祝新年快乐!

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