项目建议书是项目投资方向主管部门上报的文件,目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。其编制旨在从宏观角度论述项目设立的必要*和可能*,将项目投资设想转化为概略的投资建议。项目建议书的呈报可供项目审批机关初步决策,有助于减少项目选择的盲目*,并为下一步的可行*研究奠定基础。

编制项目建议书的目的包括:

项目建议书编制规程

评估机会研究或规划设想的效益前景,确定是否可以在此阶段的资料基础上提出投资建议的决策;

分析建设项目是否需要以及是否值得进行详尽的可行*研究;

确定项目研究中的关键问题,是否需要专题研究;

审查甄选所有可能的项目方案;

基于已有资料判断项目是否具有足够的吸引力和可行*。

根据水利部水利技术标准制定与修订计划,遵循《水利技术标准编写规定》(SL1—2002),为规范小型水电站建设项目建议书的编制,制定了本标准。本标准共分为14章106条和1个附录,主要内容包括:

项目建设的必要*和可行*;

初步确定工程规模;

根据不同规模的枢纽工程进行必要的勘测工作;

初选工程建设场址,初步确定基本坝型,初拟工程布置方案;

初拟主要机电设备及布置方案;

初拟施工导流方案、施工总布置及控制*工期;

初查水库淹没实物指标;

工程投资估算和初步的国民经济评价以及财务评价等。

项目建议书的主要内容包括:

项目投资方名称、生产经营概况、法定地址、法人代表姓名及职务、主管单位名称;

项目建设的必要*和可行*;

项目产品的市场分析;

项目建设内容;

生产技术和主要设备,包括技术和设备的先进*、适用*、可靠*以及重要的技术经济指标;

主要原材料及水、电、气、运输等需求量和解决方案;

投资估算,包括固定资金和流动资金的投入需求;

经济效益初步估算。

公司业务范围主要包括:

建设项目投资策划、项目建议书与可行*研究报告的编制、建设项目投资估算以及建设项目财务评价;

编制或审核工程概算、预算、竣工结算、项目后评估;

工程招投标策划、编制或审核工程招标文件、招标标底、投标报价、施工合同;

建设项目各阶段工程造价的确定、控制及合同管理(包括工程索赔的管理)、工程造价的鉴证、工程造价的信息咨询以及其他相关的咨询业务;

工程造价司法鉴定等。

怎样编制项目建议书2

怎样编制项目建议书

项目建议书编制要点

一、项目建议书编制提纲和说明

总论

重点说明项目概况,项目建议书的编制内容和原则,项目建议书的主要结论。

项目的意义及必要*

重点阐述项目应用领域及符合国家及*市相关产业发展规划的基本情况。

市场分析

项目的市场需求情况(定量分析);

发展趋势及本企业所处的地位。

建设内容、规模、地点和期限

项目建设内容部分重点阐述:需要新建或改造的内容和面积;

项目建设地点部分请阐述:项目投资发生的地点,如果不止一处场址(门店)发生投资,请分别说明;

建设期限请注意:原则上建设期在3年以内,一般不超过5年,如确需5年以上建设期,请详细说明原因。

项目承担单位概况

单位简介:包括主营业务、资本构成、所属行业及行业地位、上年销售额、上年销售量、利润、总资产、资产负债率、银行信用等级等;

单位所有制*质:国有及国有控股企业请简介主管单位、非国有有限公司请简介绝对或相对控股股东情况。

投资估算与资金筹措

总投资主要包括新增固定资产投资、建设期利息、转移原有部分固定资产投资、无形资产投资、新增铺底流动资金等五个部分,铺底流动资金可以按新增全部流动资金的30%估算。

市场前景及经济效益初步分析

需说明项目经济效益分析材料:一般按照10年为计算期,项目建成后每年市场占有率情况预测及依据、预计每年销售额、销售量、销售收入、利率及财务费用、税率及税收优惠计算方法等;

经济效益的主要财务指标:年新增销售收入、年税后利润、年上缴税收、盈亏平衡点、投资收益率、贷款偿还期、投资回收期等。

总投资超过1亿元的项目需进行动态分析并提供相应附表。

其它需要说明的情况

二、项目建议书请用A4纸打印,其封面格式如下:

项目建议书(或可行*研究报告) 项目名称:××××× 申报单位:××××× 地址:××××× 邮政编码:××××× 联系人:××××× 电话:××××× 传真:××××× 申报日期:××××年××月××日

项目建议书流程3

编制项目建议书服务流程及合同

项目建议书委托编制服务流程为:

项目建议书--首次沟通:双方通过电话或其他在线联系方式沟通、交流,初步达成合作意向。

项目建议书--合作意向:明确项目报告内容、价格及进度排期。

项目建议书--确定合作:签订委托合同书,委托方支付50%预付款,明确双方项目负责人。

项目建议书--项目调研:任务分派到咨询师,收集项目相关资料,调研其竞争对手的市场表现。

项目建议书--项目编制:分析、沟通、项目讨论、展开整体项目编写。

项目建议书--提交初案:提交客户方案的主体部分(约60%内容),客户并提出合理的修改方案。

项目建议书--方案调整:根据沟通基础对编制方案进行细化调整,初步方案客户确定已满意。

项目建议书--交付方案:支付项目余款,提交全稿文件,处理收据或*等问题。

项目建议书--后续服务:继续与客户保持联系,及时解决客户的技术问题和相关咨询。

委托编制项目建议书,所需要准备的资料清单:

项目名称

项目建设单位概况(包括主要投资方):成立时间、注册地址、注册资金、企业*质、经营范围等方面的情况。建设单位通讯地址、邮编、联系电话。

项目建设地点,用地面积和在市区的位置(四临至)。

项目背景和建设必要*方面的有关资料。

项目产品方案,产品执行标准。

主要生产设备和附属设备明细表,包括设备名称、规格型号、单价、数量,重要设备的产地、生产厂家,设备额定功率。

建构筑物一览表,包括建构筑物名称、结构、面积、建设标准等,厂区总平面布置图。

项目劳动定员数。

项目建设实施进度计划。

产品销售价格。

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