在医疗领域，专业品质与仁爱精神同等重要。
我们以主动、热情、关爱和尊重的态度，为每一位前来求医的患者提供周到的服务。治病寻医是当务之急，而治愈效果更是至关重要。因此，我们不仅建立了健全的制度，采取了得力的措施，确保督察到位，而且对于任何索要红包、收取回扣等违规行为，我们都将严肃处罚。
我们坚信，只要我们献出一份爱心，生命就因我们而更加精彩。我们严格执行收费标准，以满足患者的需求，并通过有效沟通医患关系，预防医疗纠纷的发生。
我们励志成为十佳白衣天使，传承白求恩精神，树立良好的医者形象。在我们的医院里，每个季节都是春天，因为我们与患者肝胆相照，共同迎接健康人生的到来。
我们不断优化服务流程，强调服务环节，尊重患者的权益，确保知情告知得到落实。
用心服务，从点滴做起，让爱心在生命中传递。我们以良心和细心，换来患者的信任和舒心，以耐心和热心，换来患者的安心和宽心。
我们以真诚的态度，让您放心、安心、舒心，以热心、关心、细心、耐心，让每位患者都感受到温暖和关怀。
我们以精湛的技术为基础，以优质的服务为载体，全心全意为患者服务，将病人放在中心，质量视为核心。
在我们的医院里，医患接触零距离，诊疗*作零差错，医患关系零投诉，病人隐私零暴露。我们心无旁骛，愿意为每一位患者奉献无私的爱心和专业的医疗技术。
我们以一流的医疗设备、一流的服务和一流的疗效，为每一位患者提供最优质的医疗体验。我们以真诚的服务赢得患者的信任，而您的疗效则是对我们最好的广告。
医院行风建设朗诵稿2
她，伴随铁路的发展
从一个世纪前艰难走来
满载着有光荣有创痛的历史沧桑
步履沉重却*昂扬
从1976年的唐山大地震
到1996年的抗洪抢险
从2001年的“3.15”*案
到2003年那场没有*烟的抗击*战争
市中心医院的白衣战士
始终昂首挺胸冲锋在前
如今，为了那些贫困无助的病患
市中心医院又伸出了惠民的援手
危难当头
是什么？
让你们爆发出如此惊人的勇气和力量
是什么？
让你们用自己并不强壮的血肉之躯
勇敢的铸就抵挡灾难和病魔的钢铁长城
因为在他们心中
“谨慎行医，善待患者”的院训早已深深镌刻
仿佛始终有一个声音在呼唤
为医者啊，你肩负着*群众对健康的渴望和生命的嘱托
我们要把真理写进一份份病历
要把关爱传达给一位位患者
要把义字做的象高山一样雄浑
要把利字看的比鸿毛还轻
要用诚实守信的砝码
撑起人心永恒的天平
我们无意于做苍生大医
也无意于做时代楷模
要问我们为什么
我就大声告诉你
只为了这一份倾心的生命相托
与死神抗争，我们可以象泰山一样镇定
为病人服务，我们可以象阳光一样温情
可是，面对病人因怀疑而敌对的眼神
面对日益艰*的医患关系
我们却如履薄*，不知何去何从
理想的光环在渐渐褪去
现实一面露出狰狞
一面又捧出诱惑的糖衣
还能坚守多久？
我一直一直的问自己
恰似春风，又象一道划破长空的春雷
廉政建设高举正行风、扬正气的旗帜
告诉我们；什么是荣什么是辱
我们的灵魂应充满救死扶伤的正义
而不要被诱惑所改变
不要被金钱所收买
不要被虚假所占领
不要被愚昧所迷离
世界上还有什么能比生命更可贵
世界上还有什么能比生命相托的信任更难得
所以
让我们在拒绝商业贿赂的鲜红条幅上郑重签下自己的名字
让我们在医风监督台上庄严的贴出自己的相片
让我们在面对病人时不管他们的贫富贵贱
而常怀医者仁术的爱人之心
让我们满怀深切的同情和感谢尽己所能的为病人治疗
只有这样
才能让每一位病人知道
让每一位同仁知道
让每一位医风监督员知道
让每一位*群众知道
我们没有辜负他们的生命之托
医院人才建设工作总结3
面向21世纪，卫生事业要快速发展，关键是要有一大批德才兼备的优秀科技人才；事业的承前启后，更要培养选拔一批年轻的专业技术人才。20xx年，医院加强了对人力资源的管理，在人才工程建设方面加大了力度。
1、大力弘扬先进，对取得成绩的优秀人才进行物质上和精神上奖励，并通过广播、电视、报纸等新闻媒体进行广泛宣传和报道，在全院营造了浓厚的“尊重知识、尊重人才”的氛围。
2、进行人事制度改革，实行中层干部竞争上岗，能者上，平者让，使优秀青年人才脱颖而出。通过竞争上岗，使德才兼备，开拓意识强，有创新精神的人员施展了才华。通过干部岗位交流，有效地实现了人尽其才。
人事制度的改革给医院带来了生机和活力，提高了管理人员的责任感、使命感，增强了创新意识和开拓进取意识，更激发了全院职工的工作热情，加快了医院现代化建设的步伐。
3、积极支持和鼓励各科室的科研活动，在经费、时间、人力、物力方面给予极大支持，20xx年医院科研立项两项，开展新技术、新项目40余项。
4、鼓励自学成才，对专业对口的自考毕业人员在全院职工大会上给予表彰和奖励。目前，提高原有学历取得各专业毕业*的医护人员有60多人。支持医务人员在职考研，并制定了有关政策，以利于吸引读研毕业后继续回医院工作。20xx年医院考取1名研究生。
5、多次为医务人员举办有关知识讲座，以增强法律意识和医疗事故防范意识。20xx年，医院为各级各类医护人员举办了多种形式的医疗安全教育，并组织全体医务人员针对各科工作特点，讨论医疗事故隐患；还组织了全院医务人员进行急救知识理论培训及急救技术训练，使医务人员进一步巩固了知识。一些新走上临床工作岗位的年轻医生们更觉受益匪浅。
6、通过多种渠道选拔、引进人才。20xx年从南京医科大学、东南大学医学院、江苏大学医学院等高等医学院校选拔录用了品学兼优的应届医学院校本科毕业生11名。装修了新分配人员集体宿舍，并完善了生活、通讯设施，为他们营造一个宽松、良好的工作环境和安居乐业的生活环境，让他们安心工作并充分施展才华，为加强医院的专科建设和后备人才队伍打好了基础。
20xx年还从外省三级医院引进了1名肾内科硕士研究生。为留住人才，奖励给引进的专业人才120平方米的新住房一套，并浮动两级*。
7、重视人才培养，在医务人员中倡导“终身学习”的理念。加快外出进修培训速度，选派优秀医务人员外出进修深造。20xx年，医院共选派出各科优秀人员外出进行心血管、肿瘤、妇科、内分泌等专科进修，并分批组织近30名医务人员外出进行短期学习培训，有效提高了各专科的诊治水平。为了培养短、平、快的急需、特需人才，请上级医院专家定期来院查房、门诊，对本院中青年医师传、帮、带，事实*，这种形式见效快，受益面广。
人才高地的构筑，是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才，环环相扣，哪一个环节都不容忽视，不可掉以轻心。医学领域内的竞争归根到底是人才的竞争；人才之间的竞争，又是人才管理体制和模式的竞争。因此，县*医院正着力于创建良*的软环境，触发人才潜能的发挥，用各方面的优势，去建设一个技术一流、质量一流、服务一流的现代化医院。
20xx年12月10日
