就快开学了,下面是小编特别为大家分享的开学工作会议方案,供大家阅读参考。

一、目的

开学工作会议方案

让班主任了解整个学期学校的德育工作思路,自我规划学期计划;围绕学生“文明素养的养成教育”展开研讨,促进本学期教育重点工作的落实和开展。

二、时间

第一周星期三下午3:50~5:30

三、地点

一号楼三楼会议室

四、人员

校长室、教导处、班主任

五、主持人

潘小福

六、议程

1、杜英姿介绍学期德育工作思路;

2、许嫣娜指导班主任工作;

3、张丽东指导少先队工作;

4、专题研讨:文明素养的养成教育 (发言代表:吴蕾庄明霞甘蓓王婉 吴小薇袁平平)

5、校长总结;

七、保障

1、星期一,所有材料送潘校长审阅;

2、星期二,确定各班主任发言内容;

3、会议室准备投影仪、话筒,主讲者制作幻灯片;

4、曹之杰负责摄影;

5、杨丽铭撰写通讯报道稿;

6、会议材料:少先队计划人手一份(张丽东负责),班主任记实手册人手一份(许嫣娜负责)

一、会议目的:

为进一步促进全区各中小学落实“四个聚焦”精神,突出目标引领,优化教育路径,推动全区教育改革向纵深发展,推进全区基础教育工作不断取得新成绩,不断迈上新台阶。

9月9日(周三)下午两点半

三、会议地点:

浦口二中报告厅

四、参加人员

区教育局:余书记,基教科全体工作同志; 直属单位:教师发展中心校长、书记、相关副校长; 基层学校:各中小学分管教育教学、教师培训、德育、体卫艺工作的副校长。

五、会议主持:

任卫兵

六、会议议程:

(一)教师发展中心发言; (二)基教科发言; (三)余书记讲话。

七、相关准备:

(一)基教科负责准备会议方案,下发通知; (二)基教科、教师发展中心准备下发的各类计划; (三)浦口二中配合教师发展中心做好会场、茶水、签到、桌签、会议记录等后勤服务工作。

工作会议方案2

在云南省全面推进高中新课程改革的大背景下,为促进全市教学科研工作的发展,进一步优化规范保山市教育科学研究工作,交流各县区、各完中在教科研课改及课堂教学模式选择实施方面的研究成果和研究经验,研讨在教研教改实施中的相关问题,全面提升教研教改工作水平,保山市教育教学研究所决定召开保山市2013年教科研工作会议。具体的会议方案初拟如下:

一、会议拟出席人员:

各县区教育局分管教研领导;

各县区教研室主任、副主任;

全市各完中教科室(教务处)主任。

市教研所教研员。 (以上合计参会人员约60人)

二、会议主要内容:

市教育局分管教研工作的李存升调研员将作全市教科研工作的指导*讲话。

各县区根据之前上报的2012年教研工作总结和2013年教研工作计划(要点)做有针对*的交流发言(时间建议在20分钟内)。

暂拟两所在教研教改工作开展有活力、有特*的完中做经验交流发言(时间建议在20分钟内)。

拟请省教科院有关专家做新课改背景下的教科研工作辅导讲座。

三、会议时间、地点及其它事项:

会议地点:待定

所需经费:根据具体需要提出申请

四、会议相关要求:

各县区教研室应按要求做好与会人员的组织工作,并在会议开始前一周内将本县市区出席会议的人员名单(注明*别、职务、带队领导)报市教研所。

各县区和参与交流发言的完中在会时需指定交流发言人,做好发言准备,并提前提交发言材料(纸质和电子文档)。

各县区带队领导要负责好参会人员的往返和会议期间的安全,遵守会议纪律。

员工座谈会会议方案3

建议如下:

一、目的:

为促进员工与公司管理层之间的有效沟通,切实帮助员工解决工作和生活中的实际问题,营造积极的企业文化。

加强新老员工之间的情感联系,使老员工能够成为“传、帮、带”的典范。

降低员工流失率,提升员工的归属感与忠诚度。

深入了解公司经营状况、未来发展战略与方向,积极调动员工的积极*、主动*和创造*。

二、地点:大会议室,位于四楼。

四、人员名单:约30人左右,名单将在另行讨论决定。包括:

生产一线老员工: A. 先进劳模、技术人员 B. 具有带头作用或代表*的老工人 C. 敢于提问、沟通较好的老工人 D. 对公司有深厚感情、见证公司发展的老工人

生产一线新员工(入职不满两年): A. 思想变动较典型且目前认真踏实工作的新员工 B. 沟通能力较好、*格活跃、敢于提出建议的新员工 C. 在平凡岗位上任劳任怨,责任心强的新员工

部分管理人员:包括内部转岗员工和新进大学生。

由管理部部长主持,开场白:阐述本次会议的主题和目的,热烈欢迎大家积极发言,鼓励自由表达。

总经理介绍公司生产经营状况、未来发展规划及方向。

管理部人力资源主管介绍员工职业发展通道、公司用人理念、晋升空间和福利待遇等。

员工互动与提问:由代表*员工引导,每位员工都鼓励发言和提问,问题范围包括工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位和晋升等。管理部认真听取员工意见和建议,当场解答问题并记录不能当场解决的问题,承诺三天内给予答复。

总经理发表讲话。

七、组织工作:

在5月15日前确定座谈会人员名单。

在5月17日前与车间衔接,告知座谈会人员名单,最终确认人数。

在5月19日上午12:00前,完成会场布置、悬挂横幅、音响调试,并将水果食品摆放到位。

在5月19日上午12:00前,准备好会议所需资料。

在5月19日下午,进行会议拍照、记录,并进行会后宣传。

阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。 用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。