一·基本情况：2012年下期初中部教学班级36个班额，每个年级12个班，学生人数1800多名，老师100多人，师生1900多人。是一般乡镇学校人数的几倍，可谓人多、事多、管理难度增大了。作为管理者，想到难不畏难，凡事预则立，不预则废。难度再大，也难不倒有预设、有准备的人。初中部自学校06年创办以来，连续6年的中考成绩在县市处于领先位置，合格率100%，董事长、社会给予高度认可。说明长鸿抢住了发展先机。但更应清楚地认识到：成绩已属过去。面临今天社会和董事长的要求我们还存在许多问题急需调整或更新。新的学年，我们干群师生必须统一思想达成共识，狠抓师生的作风建设，行为规范*作，重学校、学部、班级形象，珍爱荣誉，走科学创新、特*建设的内涵发展之路。只有这样，才能保持在全市教学的领先优势，达到公平、优质教育的目的。实现教育的持续、*、快速发展。学校新举措：建立两个发展中心：全国各地聘请专家、省、市研究员组成促教师专业发展中心，对教师教育、教学进行专家引领，从根本上打造学习、研究*教师团队；另一个就是学生发展办，长鸿学子的人生全程关注与指导，形成强大的人脉资源，为学生人生发展成为强有力的支撑；抓住老师、学生发展两大体系，让学校发展更快、更好。让学校与老师、孩子们同成长，一起体验人生的成功，实现人的最高价值，一同走上辉煌。这一学年的工作重心抓：进一步珍爱学校、学部荣誉、形象（重在公共场所如：学校大会、升旗、学习的纪律*遵守；班级文化墙、教室布置；教师自身的穿戴周一校服，每天校徽佩戴；学校财产的爱护、办公室人离及时关灯、关风扇；夏天开了空调就不要把风扇打开，冬天开了空调就不要再用烤火炉，一方面造成浪费，另一方面容易引发安全事故；一定要有节约意识，都是当家人，浪费可惜）；抓制度的执行力（学校、学部制定的各项规章制度坚决执行，如本学期教师*的提升一定要物有所值，学校从上至下对月工作的绩效考核，九月份启动，教务处尽快将老师*按新方案进行计算，不要出差错进行公示，让老师们明白自己*由哪些部分组成；考核*由三块组成、年级组、教务处、学部，班主任由学生处、年级组、学部进行考核。考勤、教学方方面面都有详细的制度，一视同仁按制度执行）。抓行为的规范*作（学校、学部的制度约定如：文明礼仪20条等）。强化形象工程与规范意识。以*理念作为支撑，致力于建立*互信的干群关系（干部表率作用强，处处关爱老师、学生，执政能力凸显，老师、学生尊重、信赖领导），*互补的教师关系（每个年级组、班级教育、教学班子均匀安排，希望工作能力互补，互帮互助，取长补短，共同发展），*互动的师生关系（老师间、师生间、学生间互动，课堂学习、课外活动与生活），*互助的学生之间的关系，以及*一致的学校教育和家庭教育之间的关系，创造良好的*文化以及*一致的学校教育和家庭教育之间的关系。力争精致化教学、精致化管理、精致化高效课堂成就精致化教育（要求老师们工作用心、用情、用智，创造*开展工作）。今后一年初中部工作指导思想是：坚定贯彻执行党的教育方针，一切从学生健康、快乐成长为办学目标，创设多种发展平台，让学生享受教育的公平、成功的多种体验，激发潜能，快乐生活、快乐学习、主动学习、高效学习。坚持科学发展观统领教育、教学，为老师搭建学习、成长平台。立标杆、树形象。抓课改、树榜样，加强教育教学过程考核，引入量化管理机制，奖优罚劣、奖勤罚懒，实行年级组、教研组月工作考核捆绑制奖罚制度，促学部各项工作优质高效。用我们的实力与智慧，办成全市一流的社会高度认可的初中教育教学品牌而共同努力。二·工作目标:1·德育教育求实创新（班主任、学生处老师月考核目标、工作明细分工、每日工作细则、有工作例会制、有每月工作未解决的事宜有新的工作预案。班主任工作树榜样、立标兵，扬长避短促共同提升。），力争为学部的教育教学保驾护航。充分发挥教育功能，利用班级网站、文化墙、主题班会引导学生、激发学生奋发向上，形成比、学、赶、超的追赶氛围，让学生能进行自我教育、自我管理、自我奋进，班级管理人人有事做，事事有人做，真正达到学生的思品合格率100%，不发生一起安全事故。2·课改有新的目标追求，人人熟练*作学部“学案导学，先学后导，展示精导，当堂达标----自主学习，问题讨论，小组展示，质疑提升，知识生成及
做好。对组内老师有明确的考核指标通报；对老师*、升旗安排座位或站位，对组内办公有明确的纪律、学习要求（不吸烟、不高声讲话、不看电影不聊天，不开过分玩笑）自觉遵守纪律与学校规章制度，打扫室内卫生并保持卫生状态。遵守学部的候课制度；安排好值日班主任值日充分发挥其值日的作用，抓好制度的执行力；抓好假日兴趣班的编班、学习、纪律安排检查到位。做好月考组织工作（老师学生动员、总结工作大会），与学部分管领导合作办事解决年级组内的事宜与存在问题，做好日常管理工作。2·明确工作分工：部主任主抓学部全面工作（老师分工及思想引领工作；决策学部教育教学活动开展；学生生活实践活动开展；课改听评课指导；老师工作过程评价考核；家长会召开；主抓初三年级工作；初三留优系列活动开展；文化艺术节活动策划等）。学部副主任主抓课改学科教学，校本学案编排及质量验收；蹲点初二年级组。学生处主任蹲点初一年级组。3·要求行政干部自身教研、教育、教学质量过硬，走在老师前头，竞赛、学科教学成绩领先；是学校各项制度的良好执行者。公平、公正处事。分内事主动、创造*完成好。若自身做不好被学校领导批评，量化分扣除则是老师的两倍。出现重大问题者取消当年评先进职。4·加强各级各类老师培训、指导工作，让所有老师明白学部工作要求，熟练*作流程。加强过程考核与评价，建立好老师工作档案资料。分阶段*进行工作评价与导向，树榜样、立标兵、鞭后进利用展板、文化墙，给老师输入正面能量，促整体提升。四·每月活动安排：7月份：1·初三学生毕业典礼，茶话会。初三优生留优关注。2·初一、初二学生休学典礼。布置暑假作业，文明离校。3·新初三老师安排到位，新初三班主任电话关心学生。4·学部行政会议，研究下一年工作。5·暑期旅游。6·教室安排并维修。8月份：1·班主任、教研组工作培训上岗。2·新初一新生*训及各种讲座。初二、初三部分学生参加*训磨砺意志教育。3·根据上一年度各种数据汇总及年度等级考核方案评定等级优秀老师公示并上交到学校行政初定再有学校董事会终审定局。4·全部老师卫生大扫除，迎接学生返校学习。5·学校老师全员培训。6·学部各年级组、教研组开好第一次工作例会，明确新学期工作要求。7·初一、初三学生开学。9月份：1·初二学生开学。2·获“英才奖学金学生名单”进一步核实上报。3·开学典礼。4·各年级举行开学考试。班主任召开主题班会。5·各级各类上交新学期工作计划。6·老师们上交暑假作业到学部检查。7·初一年级组和班主任筹划并召开第一次家长会。8·班级网站、文化墙更新内容并检查评比通报。9·学生处班团干部培训。10·学部、学生处、教务处、年级组板报更新内容。11·年级组、学科组开展第二课堂活动，培优工作全面启动。12·校园学生实践活动启动。13·老师上交暑假作业。14·音体美特长生培训启动。15·假日兴趣班开办并跟踪考评，提出更好地修正意见。16·补充新一年家长委员会家长成员，并召开家长委员会议。10月份：1·九月份年级组、学生处、教务处汇总月考核数据上报到学部老廖处进行综合后进行比较排名决定月绩效*按新学年*方案发放。2·学科组听评课活动、老师读书活动启动并检查。3·初一学生的外出社会实践活动。4·教务处抽检语文、英语早读背诵、默写情况。班级图书角读书情况检查公布。5·初二年级筹划并召开初二年级家长会。初二学生外出社会实践活动安排。6·学生处德育活动及工作研究。汇总暑假班主任家访材料及初一*训资料归档。7·学生处召开学部生活老师会议。8·初三课堂第一轮新老师的课跟踪听评课。9·课改课堂重点听评对象帮扶突破。10·各年级召开老师、学生会议，准备期中考试。教务处问卷调查。11·参加县田径运动会。12·教务处组织老师参加“长鸿杯”课堂教学大赛。13·教务处组织期中考试。14·教务处组织学生问卷调查。15·半期来学部各项工作检查、反思与小结。11月份：1·召开老师例会，教务处期中考试情况分析，学生对教学的意见反馈及教学调整。2·教务处汇总中考、会考各项数据并进行分析，促进初三教学及方法调整。3·学生处安全演练及隐患排查。4·各年级组、学科组安排“读书报告会”或安排学生大型体艺活动。5·各年级组、班级准备元旦晚会节目，师生同台演出。6·初三年级筹划召开初三年级家长会。初三学生外出实践活
动。7·教务处、学生处两处检查学生活动开展情况并上报到学部行政。8·体育组组织学生冬季长跑并课间跑*活动。9·初一学生组织“校歌比赛”“体*比赛”。10·体艺组组织学生成立合唱队，排练大型合唱节目；语文组组织经典诵读活动；美术老师准备学生参展节目；理综组的科技创新节目选送。11·学部组织“长鸿杯”课堂教学预决赛，选拔优质课到学校参赛。12月份：1·学部开展评选师生各十大“创意明星”奖，评选优秀教研组活动，促主动工作开展。2·学校组织“长鸿杯”课堂教学大赛总决赛。3·分年级组进行元旦节目排练。4·学部在师生中评选100名“文明礼仪之星”。5·查校产使用情况。6·班主任开始写写诗评语。7·抽检部分学生各学科作业完成及批改情况。8·抽检老师教案、案例书写情况。9·2013年迎新元旦晚会汇演。元月份：1·学生处调查初一补录学生情况。2·教务处进行问卷调查。3·各处室、年级组上交学期工作总结。4·班级评选优秀学生。织期末考试。6·初三老师准备安排学生寒假作业。7·分年级举行休学典礼。·组5
初中团支部工作计划书2
工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。下面是初中团支部工作计划书，请参考！
一、指导思想
新学年，镇中学校团委将以团县委20XX年工作要点、教育局相关工作要求和学校今年的工作重点为主题，以学校德育工作为轴心，结合我校学生的特点主动探索共青团组织服务青少年的有效途径，全心全意为广大青少年学生服务，广泛开展形式多样、内容丰富的各类活动，使广大青少年主动靠拢团组织，力争开创学校共青团工作的新局面。
二、工作目标：
通过活动开展全面提高我校团员、青少年学生的思想道德素质，提高青年教师的职业道德水平与师德修养，规范教育教学行为，活跃校园文化。
三、工作要点：
1.加强组织建设，提高组织能力，完善“团委——团支部”的管理体系，把有朝气、有才能、热心共青团工作的青年教师吸引到团委班子中来，让我校共青团工作充满蓬勃生机和活力，使团委工作能有序有效的进行。
2.在档案材料管理上，完善团员加入转出统计工作，确保团员人人有档案。
3.协调好与上级团委的的关系，使团委能成为学校对外宣传的一个窗口，以服从于学校的管理、服务于年级、教室的管理为原则，正确协调处理团委活动与各部门管理的关系，使之能得到他们的支持。
4.开展丰富多彩的校园主题教育活动，以活动为载体，陶冶学生的情*，切实加强青少年的思想道德建设。校团委将以学*活动日、清明节、“五四”、五月风校园文体艺术节、“十一”、“一二九”等重大节日和纪念日为契机，开展丰富多彩的校园文化活动。大型活动做到有方案、有纪实、有总结，同时每次活动做到认真设计、布置和实施。通过活动的开展，增强共青团员的光荣感、使命感和责任感。
5.协助政教处加强对学生进行纪律卫生管理教育，特别是加强团员学生的榜样作用，让学生文明习惯、思想道德认识有一定提高，学校卫生保洁工作得以加强。
6.学年中组织好青年教师相关活动，通过活动的开展丰富青年教师的生活，让年轻教师以更饱满的热度投入到学校工作中。同时，组织青年教师完成校报编辑工作。
四、工作措施
1.配合政教处加强我校学生思想道德建设，提高他们的综合素质，促进他们全面健康发展，增强他们参与未来社会竞争的实力。
2.为充分体现团员学生思想学习等方面的榜样带头作用，新学期要求在校的所有团员都要佩戴团徽，以加强自律和老师同学监督，每学期末将根据老师学生反馈信息给予评价(特别是三年级学生团员，学期中表现不全格者，毕业不准转走团关系)。
3.继续贯彻好《国旗法》，坚持周一集中升旗制度，做好升旗仪式前的各种准备工作，充分利用简短的几分钟升旗讲话，对学生进行爱国主义教育。并利用这一时间报道校介绍学校的好人好事、先进人物事迹。
4.学年中适时将各项工作任务明确布置，重要活动提前作好活动方案，方便开展。
5.与各教室领导密切配合，加强信息反馈，及时调整工作方法和思路。
6.各项工作部署力求到位，及时检查和总结。
五、具体安排
三月份：制定计划，要求佩戴团徽明确团员榜样作用，学*活动。
四月份：清明节，组织团员祭扫烈士活动，团队知识学习。
五月份：新团员入团宣誓活动，青年教师活动，五月风文体艺术节。
六月份：学期末团员表现评价。
七月份：爱国主义教育，三年级毕业生团关系转出。
计划部工作计划3
大理汇通小额股份有限公司于20xx年1月17日正式成立，秉承科学发展观和可持续经营理念，紧紧围绕经营目标，依法合规审慎开展业务。我们注重稳步扩大信贷规模，优化信贷资产结构，提升资产质量和管理水平，以促进信贷业务的健康、快速发展，实现规模、质量与效益的有机结合。以下是20xx年工作措施：
一、加强业务培训，提升队伍素质
新的一年，公司将从强化内控防范和严格落实制度的角度出发，着力提升信贷员队伍素质。第一季度重点开展金融法规、公司制度、经营理念及信贷*作规范等内容的培训，力争在较短时间内培养出一批具备*素质过硬、品德优秀、业务能力强、适应公司改革步伐的高素质员工。通过定期学习金融政策和上级文件精神，进一步提高全员的*觉悟和业务水平，增强依法合规经营的自觉*。
二、加强信贷管理，规范*作流程，提升信贷资产质量
在保证新增贷款质量方面，我们将加强贷前调查，科学预测贷款客户的收益，确保贷款按期回收。严格执行大额贷款管理制度，严把贷款审批关，确保贷款投向合法、期限合理、利率合规、责任明确、抵押物真实且合法、担保人有足够担保能力、贷款档案完整。通过这一系列措施，确保信贷资产质量逐年提升。同时，我们还将统一信贷档案的管理模式，实行标准化、规范化管理，确保档案的完整*和安全*。对于人员调动或业务交接，贷款档案必须进行规范移交，确保信贷档案管理的高效与安全。
三、加大公司宣传力度，扩大外部影响
作为一家新成立的公司，汇通小额贷款将加大外界影响力，积极推广“三农”服务理念。我们将优先支持农户生产流通和多种经营，优先满足农村中小企业的资金需求，并严格遵循市场规律，实行商业化运作，注重自我约束、自我发展和自我完善，推动公司健康、规范、可持续发展。公司将把风险防控作为管理重点，严格信贷*作流程，并根据贷款客户的信用状况，灵活运用信用、抵押、质押、保证等多种贷款形式。同时，我们也开设了农户联保贷款、中小企业联保贷款和个体工商户联保贷款，贷款手续简便、流程严谨、利率合理。在金融服务日益多元化的市场中，汇通小额贷款将恪守“精于思，敏于行”的核心价值观，践行“科学发展，服务三农，回报股东”的企业理念，紧扣市场动向，以客户为中心，依托品牌价值，引领金融服务的新标准。
四、加强信贷规章制度的执行力度
公司将全面落实“三查”制度，确保每位员工在执行工作时都遵循详细的工作计划，并按照科学思路开展工作。信贷风险防范要放在首位，贷款发放要严格按照“三查”的标准和程序进行。所有贷款审批必须附带信贷员的调查报告、审批表和业务申报表。此外，我们将加强审贷分离制度的执行，确保所有贷款经过审贷会审批，且不论贷款金额大小，都必须由总经理审核、登记并签字后方可放款，确保贷款审批的严格*与透明*。
五、明确信贷投放重点，优化信贷结构
20xx年将是汇通小额贷款公司大展宏图的一年，信贷部全体员工将携手并肩，为打造“汇通”品牌的辉煌而努力。
