一、客户开发 具体的客户开发计划如下：
电话拜访。通过电话与需求厂家进行沟通，了解他们的背光源需求量。同时争取预约面对面拜访，这样可以更高效地推进销售工作，减少时间和成本的浪费。由于当前客户资源有限，需坚持每天不定时进行电话拜访，积累更多客户资源。
前往电子城等背光产品集散地，收集相关厂家资料。
二、产品知识的学习与积累
三、新老客户的维护 随着工作时间的推进，手头上的新老客户资源会逐渐增多。我会利用充裕的时间进行客户开发，并进一步维护客户关系。新老客户的维护方式有所不同。新客户可能对我们的产品缺乏足够的信任，且在诚信度方面存在疑虑。因此，在维护新客户时，我需要投入更多精力进行沟通，例如跟进产品试样、适时电话问候及面对面交流等。这些措施应根据客户具体情况制定相应的跟进和维护计划。相比之下，维护老客户的难度较小，但仍需重视。维护老客户的关键在于确保产品质量，并防范竞争对手的渗入，因此需要制定合适的销售维护计划。
职员工作计划集锦2
青春易逝，展望20xx年，我决心在工作中弥补不足，力求取得更大进步！为此，我制定了以下工作计划：
遵守公司的各项规章制度，提升自身工作的质量和效率。
将过去一年的学习和经验结合起来，迎接新一年的挑战。针对导游工作，进一步提升带团技能，丰富带团经验，灵活应对各种情况；针对计调工作，熟练掌握*作流程，熟悉线路，提供优质的价格和服务，尽可能在最短时间内提供报价，注重协调各项工作；针对总部前台接待，熟悉散客线路和价格，密切关注价格变化，及时更新电子屏幕信息。
制定短期目标，通过逐步提升和突破，实现自我进步。
随身携带小笔记本，记录易忘却需特别注意的事项，保持这一良好习惯，确保信息条理清晰，方便自己查看。
全力完成每项任务，努力提升桑悦思国旅的声誉。
以上是我对20xx年的工作计划，期望各位领导和同事给予指导和监督。
工作计划锦集3
在计划生育工作中，*具发放至关重要。为提高我乡计划生育*具管理水平，更好服务育龄群众，依据上级文件精神，制定以下工作计划：
一、 加强培训、提升队伍素质
全乡将通过层层培训、集中培训及以会代训等形式，增强村级*管人员的业务知识和服务技能，以满足优质服务的新要求。
二、 加大宣传力度、注重实际效果
利用各种宣传工具，开展*具知识普及，力求实际效果。同时，将*具工作融入社会主义新型生育文化建设，借助计划生育“大宣传、大联合”的工作格局，扎实开展宣传，使群众从无知到知，从被动到主动，自觉参与和遵守*具使用。
三、 统一标准，规范*具管理
按照上级要求，规范*具管理，统一标准、模式，完善工作制度，理顺程序，堵塞漏洞。每月定期发放*物，并做好记录，确保*具发放率达到100%。
四、 实行知情选择、强化优质服务
根据省、市《开展计划生育优质服务方案》要求，做好*具知识的知情选择，推进优质服务工作，以群众满意为标准，强化服务手段，提供用具及生理咨询服务。
五、 搞好随访工作，提高服务水平
提前制定*具供应计划并及时发放，定期随访育龄群众，解决困难，确保避孕*具使用随访率和群众满意率分别达到100%和98%以上。
