“winspring”通过精心收集，向本站投稿了4篇县供销社新型农资供应体系建设工作总结，下面是小编帮大家整理后的县供销社新型农资供应体系建设工作总结，希望对大家带来帮助，欢迎大家分享。
篇1： 县供销社新型农资供应体系建设工作总结
根据《xx市供销合作社关于推进新型农资供应体系建设实施方案的通知》精神，我县有序推进新型农资供应体系建设，各项工作初见成效。
一是规范完善农资经营服务网络体系，大力发展连锁经营方式，形成“公司总部+配送中心+直营店”的营销网络，增强对网络终端的掌控力；二是建立相对稳定的农资货源渠道，拓展与xx集团、xx集团等名优品牌化肥生产企业合作，打造品牌营销形象，净化流通市场，引导农民购买放心农资产品。
一是建设联采直供平台。突破传统经营模式，由过去的农资供应中间商向现代农业的物流商和服务商转变，农资公司对接种植大户、专业合作社、家庭农场及农业企业等新型农业经营主体，签订农资联采直供协议，采取“点对点”直供，减少中间环节，降低流通成本，让利于农，新型服务方式引导销售；二是搭建科技服务平台。积极发挥庄稼医院科技服务作用，推进按需配送、科技咨询、科学用肥、配方施肥、统防统治等“一站式”服务创新；三是创建信息共享平台。建立县城为中心，乡（镇）为骨干，村为基础的电子商务经营服务体系，及时传输商品供求信息。今年初，县供销社在任市供销社召开新型农资经营服务平台建设暨科技下乡推进会，任市供销社由过去单一的农资供应中间商向现代农业的综合服务商转变，积极培育新型农业经营主体，大力发展种粮大户、家庭农场、专业合作社和农民企业，天元农资公司采取“点对点”直接供肥给新型农业经营主体，开展科技咨询、配方施肥、科学用药及统防统治“一站式”服务创新。上半年，任市供销社签订化肥直供合同26份，数量近3000吨，其中：碳铵20xx吨，尿素1000吨，多效肥1000吨，在服务对象中，提供配方施肥、防病治虫等农技服务面达90%以上，减少了中间环节，大大降低农业生产经营成本，有效地促进了农民增收，农业增效。三是农资配送网络体系建设取得较快发展。全县已建庄稼医院55家，新网工程网点70个，配送中心6个，配送站4个，配送面覆盖全县194个行政村，1467个村民小组，配送率达100％，年配送化肥等农用物资2.6万吨，占市场需求的xx％。
诚信经营是农资服务的`前题，产品质量是保障农民利益的生命线。为确保农资服务到位利好，一是配合有关部门开展农资打假专项活动，建立农资质量监控机制，配合工商、质检每年“3.15”开展“农资打假”专项活动，有效杜绝假冒伪劣农资品进入供销流通市场，保护农民合法权益，维护农资市场正常秩序；二是春耕时节，扎实开展“两放心、三到户”送科技下乡、农资诚信经营活动。
篇2： 县供销社新型农资供应体系建设工作总结
根据《**市供销合作社关于推进新型农资供应体系建设实施方案的通知》精神，我县有序推进新型农资供应体系建设，各项工作初见成效。
创新经营形式，发挥流通主导作用
一是规范完善农资经营服务网络体系，大力发展连锁经营方式，形成“公司总部+配送中心+直营店”的营销网络，增强对网络终端的掌控力；
二是建立相对稳定的农资货源渠道，拓展与****集团、****集团等名优品牌化肥生产企业合作，打造品牌营销形象，净化流通市场，引导农民购买放心农资产品。
创新服务方式，发挥新型农资平台功能
一是建设联采直供平台。突破传统经营模式，由过去的农资供应中间商向现代农业的物流商和服务商转变，农资公司对接种植大户、专业合作社、家庭农场及农业企业等新型农业经营主体，签订农资联采直供协议，采取“点对点”直供，减少中间环节，降低流通成本，让利于农，新型服务方式引导销售；
二是搭建科技服务平台。积极发挥庄稼医院科技服务作用，推进按需配送、科技咨询、科学用肥、配方施肥、统防统治等“一站式”服务创新；
三是创建信息共享平台。建立县城为中心，乡（镇）为骨干，村为基础的电子商务经营服务体系，及时传输商品供求信息。今年初，县供销社在任市供销社召开新型农资经营服务平台建设暨科技下乡推进会，任市供销社由过去单一的农资供应中间商向现代农业的综合服务商转变，积极培育新型农业经营主体，大力发展种粮大户、家庭农场、专业合作社和农民企业，天元农资公司采取“点对点”直接供肥给新型农业经营主体，开展科技咨询、配方施肥、科学用药及统防统治“一站式”服务创新。上半年，任市供销社签订化肥直供合同26份，数量近3000吨，其中：碳铵20xx吨，尿素1000吨，多效肥1000吨，在服务对象中，提供配方施肥、防病治虫等农技服务面达90%以上，减少了中间环节，大大降低农业生产经营成本，有效地促进了农民增收，农业增效。
四是农资配送网络体系建设取得较快发展。全县已建庄稼医院55家，新网工程网点70个，配送中心6个，配送站4个，配送面覆盖全县194个行政村，1467个村民小组，配送率达100％，年配送化肥等农用物资2.6万吨，占市场需求的 ％。
创新诚信理念，发挥市场监管机制
诚信经营是农资服务的前题，产品质量是保障农民利益的生命线。为确保农资服务到位利好，一是配合有关部门开展农资打假专项活动，建立农资质量监控机制，配合工商、质检每年“3.15”开展“农资打假”专项活动，有效杜绝假冒伪劣农资品进入供销流通市场，保护农民合法权益，维护农资市场正常秩序；二是春耕时节，扎实开展“两放心、三到户”送科技下乡、农资诚信经营活动。
篇3：县供销社平安建设工作总结
县供销社平安建设工作总结
20xx年在县委、县政府和县政法委的领导下，县社始终把平安建设工作放在重要位置，及时落实社会治安、综治工作各项措施，充分发挥职能作用，配合参与社各项治理工作，为维护我县管理秩序和社会稳定发挥一定的'作用，现将工作总结如下：
一、加强领导，强化监管开展创建“平安单位”活动以来，县社领导高度重视，狠抓落实，充分利用各种形式在干部职工中进行广泛宣传动员，不断提高大家对创建“平安单位”工作的认识，并及时成立了由县社主要领导为组长的创建领导小组，制定了我社创建“平安单位”实施方案、创建平安单位工作制度以及维稳工作应急预案等。明确创建平安单位的指导思想、目标任务、工作要求、创建措施，各股室发挥了应有作用，形成了共识，各项工作做到有条不紊。
二、制度健全，措施得力
1、为确保工作落实到实处，首先建立了县社领导班子工作责任制及考核目标，主要负责人为第一责任人，定期召开主任办公会、县社干部职工大会，布置创建工作，发现问题及时解决，真正做到看好自家的门、管好自家的人、办好自家的事，不搞特殊化，形成了创建工作的良好氛围。
2、为配合创建工作的扎实有效开展，做好“三防”工作。
一是与各企业、基层社签订了目标管理责任书；
二是增添置了部分消防器材；
三是节假日安排人员值班，实行平时节假日与重大法定假日值班平常化、制度化，进一步加强了县社机关安全防范措施，做到了防火、防盗、防事故等工作。
3、为使创建工作能够正常有序地开展，有章可循，做到制度健全、职责明确，我社还先后建立健全各项制度、综合治理管理目标考核办法、安全保卫制度、信访制度等使创建工作踏踏实实地开展。
4、把创建与“六五”普法工作有机的结合，县社机关根据工作的特点，在加强系统干部职工法律法规学习宣传的同时，还及时宣传创建工作的各类文件精神和要求，并组织干部职工开展学习讨论、参加网上法律知识答题活动、征订有关书刊杂志等，供大家业余时间学习，做到人人皆知。
5、为使创建平安单位工作能够切入我社实际，实现各项工作全面发展，排除不稳定因素，同时为能从源头上解决问题，把矛盾化解在基层、化解在萌芽状态，根据县综治委、信访办要求，不定期开展矛盾纠纷排查调处工作，针对发现的问题，认真分析、查找原因，同时按照“属地管理、分级负责、归口办理”的原则，要求所属企业、基层社发现的问题及时解决。通过法制宣传和政策疏导，对来信来访的问题，全部得到妥善解决，没有造成重复上访和集体上访等问题。
三、存在问题，努力方向我社在县委、县政府的领导下，在政法委的大力支持下，创建工作取得了一定的成绩，但也还存在一些问题和不足，如：抓创建工作不够持之以恒，抓阶段性强，长久性相对较弱，平时抓的较多，工作繁忙时就得过且时等。对于存在的问题和不足的地方有待在今后的工作中认真加以解决，把工作做得更好，确保有一个安全、稳定的生活工作环境，真正使平安单位建设工作常态化。
篇4：县林业局实施十大体系建设工作总结
200X年，我局在县委、县政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照全面建设小康社会的要求，牢固树立和落实科学发展观，按照“理论引导，思想为先”、“整体推进，分类指导”、“贴近实际，适度超前”、“立足当前，着眼长远”的原则，积极推进“十大体系”建设，为实施“对接珠三角，建设新XX”战略提供强有力的保证。现就一年来我局实施“十大体系”建设的工作总结如下：
一、主要做法
1、加强基础设施建设。基础设施是一个地方赖以生存和发展的基本条件，良好的生态环境是实现可持续发展的重要基础。只有加强基础设施建设，搞好生态环境保护，走可持续发展的路子，才能使丰富的资源得到科学有序的开发利用，才能改善投资环境，引进资金、技术和人才，加快特色经济发展的步伐。我局坚持把保持良好的生态环境作为发展的根本，扎实推进环境保护和建设，高标准、高质量实施了退耕还林、生态公益林、长江防护林、珠江防护林等多项环境工程；同时，坚持把转变经济增长方式作为化解环境与发展矛盾的治本之策，切实加强了重点流域、重点区域的环境治理，坚决制止破坏自然环境、乱采滥用资源的行为，为可持续发展打下坚实的生态和环境基础。
2、制定林业产业发展政策。我局领导对“十大体系”建设高度重视，为全面推进我县“十大体系”建设，进一步发挥资源优势，优化产业结构，提升产业水平，培育产业集群，加快把林业培植壮大成为我县的'支柱产业，促进全县经济快速发展，我局在年初制定了《XX县林业局200X年实施“十大体系”建设工作安排》。围绕《工作安排》，我局积极实施“十大体系”建设，并取得了显著成效。
3、实施“科教兴林”战略，依靠科技打造品牌形象。知识和科技是社会主义市场经济发展的支柱。能不能创立特色经济，形成自己独有的竞争优势，关键在于产业产品的科技含量，关键在于能否培育出本地区的名优品牌。我局根据我县的实际情况，加强对实用技术人才的培养，充分发挥他们的聪明才智，不断提高产品的技术含量；同时我们支持和鼓励具有科技优势的大型林业企业到我县来投资。
4、积极打造龙头企业。我们重点发展和支持以木竹资源的精深加工为重点的企业。这类企业具有规模大、产量高、带动力强的特点,资金规模在千万以上。严格控制新上木竹粗加工和高耗低效的小型木竹加工项目。“关、停、并、转”一批规模小、质量差、效益低下的木竹、木料加工企业，坚决淘汰生产工艺落后、资源利用率低、环境污染严重的项目。
5、突出特色，建设优质高效茶园。云台山具有得天独厚的自然环境，现已出产的
“云台纤芽”、“云台山毛尖”等系列产品2003年通过“中国有机茶认证”和“中国AA级绿色食品认证”，产品畅销海内外，享有极高的盛誉。为进一步扩大出产量，现已规划在云台山林场建设优质高效茶园2000亩，并将引进有机藤茶生产项目。
6、积极组织干部职工学习“十大体系”文件、材料以及相关理论知识。这为我局实施“十大体系”建设提供了理论保障。
二、存在问题
1、实施十大体系建设任务重，压力大。
2、林业专业技术人员不足，使林业各项工作进展缓慢。
3、经费不足，影响林业各项工作全面深入开展。
一年来，我们虽然做了一定的工作，取得了一些成绩，但离上级的要求还有一段距离。今后，我局将一如既往地在上级部门的领导下，牢固树立和落实科学发展观，积极实施“十大体系”建设，为加快我县的林业建设不断努力。
