尊敬的各位领导、各位评委、各位同志，下午好！
我叫××，来自xx支行xx分理处。xx年前，跨出学校的大门，脚踏绿*的大地、拥抱金*的麦穗，我就决心，将自己的一生，奉献给我们农行蓬勃发展的宏大事业。
*燃烧的岁月，在xx农行历任领导的关心和扶持下，在同事的帮助和支持下，历经过工作和生活的磨练，我的人生不断进步，我的人生价值得到不断的提升。
当我的业务水平不断提高，做人、做事得到领导和同事们的一致认同，先后被推上支行信贷科信贷员、xx办事处副主任、xx办事处主任、xx办事处主任、xx办事处主任等岗位的时候，除了感谢领导和同事们，我还要感谢我的家人对我处处的关心、时时的提醒和默默的支持。被爱的和爱家的男人，工作才更有信心和动力。
哲人说，要学会感谢。我觉得，这句话，的确是伴人随行一生的真谛。
我还要感谢在座的各位领导、各位评委耐心倾听我们的演讲、对我们品评和打分。
今天，对我们几位应聘者来说，机会只有一个，但机遇是共同的。我希望自己能够获得成功。但是面对几位竞争者，我有着一份同样的诚挚祝福。
下面，首先向各位领导、各位评委简要回顾一下我的工作经历。
1992年，我从财金学校毕业后，被分配到xx支行磨头办事处，先后从事过出纳、复核、记账等工作。3年多时间，同事们的帮助，学养了我认真、踏实、勤勉的工作作风，形成了我向学、多思、钻研的良好习惯。这个积累，是我以后工作中享用不尽的一笔宝贵财富。1995年，参加支行的机关工作人员招聘考试，我以优异的成绩，进入信贷科担任信贷员工作。信贷工作，责任重于泰山。规章制度必须严格执行，业务机会又不能放过。最重要的，是把银行的资金风险降低到最低的限度。这是个锻炼人的专业能力、预测能力、判断能力、掌控能力、拒防腐蚀能力的重要金融岗位。1999年，我参与农发行粮食附营业务贷款划转农行的工作。吃透精神、熟悉政策，在上级行的坚强领导下，我在xx市人行主持的划转协调会上据理力争、灵活处置，将2000多万元的不良债务拒之于门外。
1999年，我参加城区办事处主任竞聘，担任城西办事处副主任。2000年，便被调任邓元办事处主持共作。如何带好一个团队，是我面临的全新课题；存贷总量翻番，是我的工作目标；优化信贷资产结构，贯穿我工作的始终。一名党员，就是一面旗帜。我事事、处处率先垂范，并着力培育“团结、开拓、争先”的团队精神。以建立职工共同愿景，来提高柜面服务质量；以深度开发金融产品，来避免同质化竞争；以建立牢固的银企合作关系，来拓展黄金客户；以资产剥离、清收、压缩，来降低不良资产比例。最后，终于实现了存贷总量“再造一个邓元办事处”的翻番目标。
2004年，我被调任磨头办事处主任。磨头镇，是一个经济基础相对薄弱的落后老镇。私营企业发展不快，*招商引资成效不明显，公存款拓展空间不大。而办事处的现状是，网点的外在形象和服务水平差、人心混乱，办事处面临机构不保的险境。抓外观环境改造、开展优质服务规范化活动、开展业务*活动，我带领大家深化服务内涵，扩展服务外延。结果，存款总量净增3675万元、突破一亿元，连续两年创历史新高。
2006年4月，我担任城北分理处主任。一年来，克服人员结构老化、地处偏僻的不足，创新工作思路，至今年6月，各项存款净增4016万元，存款总量净增额居全行前3名。同时，各项业务均取得了长足的发展。
回顾过去，我个人成长的每一步，都凝结着领导对我的培养、同事们对我的关心和支持。这些培养、关心和支持，增添了我今天站出来大胆竞聘的勇气。
15年的工作经历，让我熟悉如皋这方土地、让我深爱农行这份工作。xx，正进入一个构筑新的经济增长模式的“关键期”，正进入一个跨越式发展的“黄金期”。地方经济的全面腾飞，也正是我们银行同步发展的机遇期。
近几年来，我们xx支行在现任领导班子的带领下，优化金融产品结构，存款总量连续攀升，
贷款有效投放明显加快，中间业务快速扩张，职工收入明显提高。按照农行股改上市的整体思路和xx市行的工作要求，xx支行正适时调整战略，以发展为主线、以改革为动力、以创新为手段、以效益为目标，面对市场、服务地方、提升形象，正加快建立xx农行真正意义上的商业化运作机制。
我们一定会看到，随着“两网”建设力度的逐步加大、以及创利能力的逐步增强，网点硬件基础设施一定会得到改善，历史原因形成的、不尽合理的城区机构布局必将被打破；
我们一定会看到，依托产品、网络、科技形成的，独具农行特*的城乡联动优势更加凸显，面向“三农”的影响力会得到进一步渗透；
我们一定会看到，在抓好大项目投入的同时，扩大对中小企业的扶持力度、培植如皋农行的基本客户群，必定会作为“强基
我们一定会看到，内控管理力度进一步加大、措施进一步完善，对规章制度的执行力进一步提高，“发展是第一要求、控险是第一责任”的理念更加深入人心。农行，必定会跟上时代发展的步伐。
各位领导、各位评委，此刻，站在这演讲席上，我并不敢说，“如果我被聘为xx农行的副行长，我会如何怎样”去施展拳脚。因为尚未进入角*，能像诸葛亮“隆中对”便预知“三分天下”的，又有几人。但我可以说，如果我被聘为xx农行的副行长，我会定好位、尽好职，当好配角、做好参谋，为*领导班子、*机关建设尽自己最大的努力；
我还可以说，我会不折不扣地遵行上级行的方针、政策和指示精神，“围绕发展、转型、提质、增效”的工作主线，为我们的银行又快又好的发展贡献出自己的一切。
我还要说，再次感谢、衷心感谢领导和同志们给了我今天这个机会。
竞聘副行级演讲稿范本2
各位领导、同志们：
大家好！
俗话说：“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。在充满生机与活力的新世纪，在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天，伴随着全市农行人事制度改革的东风，本着锻炼、提高的目的我走上了演讲台，用我的青春热血、能力、历炼来展示自我，挑战自我，用*燃烧的人生态度实现自己的人生价值。
十几年的工作实践，让我深深感到机遇与挑战并存，成功与辛*同在。尤其是三年多的基层生活让我深深地体味到了基层生存发展的艰辛。由于历史原因，xx区支行曾经是老大难单位，2002年初，随着新一届领导班子的组建，我来到支行工作。工作伊始，面对居高不下的不良贷款，面对营销的艰难险阻，我曾沉思过、犹豫过、迷惘过，逆水行舟不进则退，必须努力拼搏、接受挑战。在市分行党委的正确领导下，在市行各部室的鼎力支持下，在行长的带领下，区支行从加强内部管理入手，重构区支行的秩序与格局。以创新为手段，以市场为导向，勇于开拓，积极营销，大力清非，全行员工逆境而上，共同谱写了xx区支行辉煌的乐章。截至目前，区支行各项存款余额已超过两亿八千万元，较2002年初纯增两亿元，各项存款余额排名也由当初的全市第十一位提升到第三位，不良资产较2002年初下降了578万元，下降了7%，利润自2002年末实现零的突破后，预计2004年盈利将突破200万元，综合竞争力明显提高，业务经营综合排名连续两年位居全市前三名。
我深深的懂得“人生之路漫长，求识之路未穷”的道理。作为在农业银行改革大潮中成长起来的一名员工，我更应该居安思危，勤学不辍。因为更美丽的知识之花在等待我们去撷取，更宽阔的知识沃土在等待我们去耕耘，更崎岖的知识险途在等待我们去征服。一方面，要认真学习马列主义、毛思想、理论和“三个代表”重要思想，全面准确的理解和把握其科学体系和精神实质，不断提高自身的*理论水平和*修养；另一方面，要刻苦钻研新的金融理论和科技知识，拓宽思路，开阔视野，尽快成为业务经营的行家里手。在此基础上，要注重理论联系实际，结合我行改革与发展的现状，运用市场经济手段和方法，指导工作实践，不断实现感*认识到理*认识的升华。
参加此次竟聘，对我的人生来说又是一个新的起点，无论竟聘成功与否，在以后的工作中，我都将更加严格的要求自己，不断完善自我，追求自我，超越自我，做一个全面发展的人。
古人云，立志欲坚不欲锐，成功在久不在速。无论这次竟聘结果如何，我都会一如既往的工作，因为我唯一企望的就是：在xxx农行向前迈出更坚定的改革步伐时，在我们xxx农行人取得更辉煌的业绩时，在这个用我们的心血和汗水构筑成的无比幸福和甜蜜的蜂巢中，有我微不足道的一滴蜜—这就是我做大的快慰。谢谢大家！
农行支行副行长竞聘稿范文3
首先，感谢各位领导给我提供了这次竞聘的机会，也感谢同事们对我的充分信任和大力支持。
作为一个竞聘者，我思想端正，工作认真，生活简朴，为人正直，*格开朗，业务技能较强，管理能力较好，也具备一定的基层工作经验。
支行行长不仅是一个工作岗位，也是一份沉甸甸的责任，更是一个充分锻炼的机会。如果我的表现能得到大家的认可，能赢得领导和同事们的信任，有机会走上这个岗位，担负起这份责任。我将在合行各位领导的正确指导下，带领支行员工，在任期内加强四个建设，促进东大街支行全面发展。
一、思想建设。
随着市场经济的发展，有时候企业、职工过分强调物质利益，忽视精神文明建设，导致思想道德出现滑坡，这就要做好员工的思想建设工作，帮助职工树立正确的人生观、价值观和世界观。
做好员工的思想建设工作，要以企业文化精髓为指导。我将以董事长提出的企业文化建设为契机，带领员工转变观念、创新思想；善于思考、总结思想；与时俱进，完善思想。
二、生活建设。
我将以董事长提出的改善行业作风为契机，改善支行存在的不良生活作风，提高办事效率，改善服务质量，树立良好的队伍形象。同时，不断丰富职工业余生活，加强支行文化建设，广泛开展员工喜闻乐见、有益身心的文体活动，保障员工身心愉悦，加大对员工的教育培训，不断提高员工的理论水平和业务技能，让员工“愉快工作、幸福生活”。
三、学习建设。
为了进一步提高支行的创造力、凝聚力和战斗力，增强职工的学习力、执行力和创新力，我将利用总行提出的每周学习计划，并且在支行加强学习的日常督促，充分利用学习园地激发员工的学习热情，提高全体员工的思想认识，营造良好的学习氛围，制定支行的共同愿景，明确学习的目标，打造一个学习型的东大街支行。
四、工作建设。
随着市场竞争的不断加剧，我行的市场份额不断受到同行的侵占，东大街支行如何在激烈的市场竞争中发展壮大，如何在全辖网点里走在前列，将是每个竞聘着首要考虑的问题。如果我有幸竞聘成功，我将在加强思想、生活、学习建设的同时，大力开展各项工作。由于任期的原因，我不好脱离实际制定工作计划，只能将我对今后几年工作的想法做一个大体的阐述。
总的想法是这样的：以扩大存款为关键，以贷款营销思路为指导，以提高服务质量为突破，以增强竞争为中心，以实现效益为宗旨，以打造精品网点为核心。
前几天召开的经营工作会议上，总行加大了对存款的考评分数，可见扩大存款已经在全行上下达成了统一意见。在竞聘之前，我已经联系好长期存款的大客户，所以我有信心搞好存款工作。存款上去，贷款业务自然能够顺利开展。对于贷款，我将以董事长营销的思路为指导，结合靖边金融市场的具体实际，选聘擅长贷款业务的职工，坚持做好信用工程建设工作、信用等级评定工作、授权授信工作，确保贷款业务正常开展。在正常之余，进行初步的贷款营销，如果效果良好，则全面实施贷款营销策略。对于服务质量的提高，我会按照总行讨论定稿后的窗口规范化服务细则进行。存款规模扩大，贷款业务正常，服务质量提高，相应的竞争能力就会增强，效益收入就会变多，精品网点就会水到渠成。
尊敬的各位领导、各位评委以及在座的同事们，尺在于度量，秤在于衡量，人在于考量，我愿在激烈的竞争中接受你们的度量、衡量、考量。胜固可喜，败亦无悔。相信这次的竞争一定会使我受益，相信这次的受益一定会使我弄潮于万丈波涛，进步于百尺竿头。
