说实话，在进入龙福宫之前，我对养老院并没有太多了解。来到这里，我最深刻的感受是，这里的空气中并没有我印象中老人院那种难闻的尿臊味，相反，就像是到了一家旅馆，充满了舒适的氛围。许多前来咨询的人们都因为这里整洁的环境和贴心的护理而将老人送来。
观察那些辛勤工作的护理员叔叔和阿姨们，我第一次感受到了他们的无私和付出是如此感人。每天，他们都像对待自己的父母一样呵护着院里的每一位爷爷奶奶。看着他们忙碌的身影，我忽然发现他们是多么伟大。难道他们和那些辛勤的园丁不是一样的吗？尽管面对的是不同年龄段的“学生”，但他们的工作却是如此相似，都在无私地奉献着。
有些爷爷奶奶不能自己进食，护理员阿姨会把食物打碎，然后一口一口地喂给他们吃；有的爷爷奶奶患有小脑萎缩，睡觉时需要有人陪伴，护理员叔叔也会像哄孩子一样哄他们入睡；有些爷爷奶奶说完话就忘记，词不达意，但护理员们依然会耐心地倾听，时不时地与爷爷奶奶交谈几句，有时一句话要重复好几遍，但护理员的脸上总是绽放着最灿烂、最真诚的微笑。那些灿烂的微笑让感动在我的心底蔓延，深深扎下了根。有时候，我也会和护理员叔叔阿姨一起照顾老人，即使只是陪奶奶们聊聊天，和爷爷们交流几句，也会让我感到无比快乐。
一个团队要取得成绩，必须有一个出*的领导层。门院长虽然不花言巧语，但从她朴实的言辞中，你能感受到她是真心热爱自己的工作。她像关爱自己孩子一样关心和爱护着那些老人。每天她都会多次巡视楼上楼下，及时处理发现的问题，决不将问题留到明天。尽管有时会因为着急而喊几声，但护理员们却称她为最亲切的人，因为她是真心关爱着自己的员工们。
“夕阳无限好，只是近黄昏”。在我们年轻时，多关心身边的老人，无论是家人还是陌生人，让夕阳为我们的天空增添一些夺目的绚烂*彩吧！
上半年工作总结2
时间过得真快啊，转眼间半年已经过去。对这半年的经历进行总结，并为下半年的工作和生活制定基础是一种必要的过程。
在回顾这半年的时光里，我经历了开心和激昂，也有过彷徨和失落，甚至还有过愤慨和疯狂。这些经历使我在生活和工作中变得更加成熟。同时，我在工作中取得了一些进步，但也意识到了自身存在的许多不足之处，这需要我加以改进。不管是优点还是缺点，我都有足够的信心去完成各项工作任务。接下来，我将总结过去半年的工作、学习、和生活情况，以便在未来更好地发挥自己的优点，找到并改正自身的不足，为取得更好成绩打下坚实的基础。
一、*思想情况 我的思想保持了稳定，没有波动情绪。
二、工作方面 我在工作中持之以恒，努力做好自己分内的工作。
三、存在的不足
没有明确的目标和发展方向。
在工作岗位上不能很好地调整心态。
工作生活中不注重效率。
时间观念淡薄。
为人处事有待加强。
工作生活中不注意小节。
个人的养成和修养有待加强。
四、分析原因 我在工作中有时显得懒散，缺乏耐心，工作任务不能按时高标准完成，也缺乏合理的时间安排。工作时常常头脑混乱，容易丢三落四。作为一名幼师，这个职业虽然看似平凡，却考验一个人的耐心和细心，以及为人处世的能力。由于不细心，有时候会误导小孩。在未来，我将认真总结教训，对照自己的实际情况和薄弱环节，加强锻炼。
五、整改措施
调整工作中的心态，正确看待自己的位置。
养成良好的生活习惯，提高工作效率。
严格要求自己在上班时间内保持整洁、文明，服务态度友好。
杜绝在工作时间私聊和吃东西，注意个人形象。
面对工作上的不愉快，保持冷静，相信自己，不被小事影响心情。
六、努力方向
继续学习英语。
准备政法干警考试。
注重健身。
考虑开店。
以上是对2011年上半年存在的不足和下一步工作努力方向的总结。我承认自己可能未能全面地总结个人问题，欢迎各位指正，帮助我更好地投入下一步的工作。期待得到大家的帮助和监督。
关于上半年工作总结培训总结范例3
设备管理员应该是为了生产所需要的设备进行监督、维护、监督设备卫生符合*、延长设备的使用期限、降低设备运行成本、有效控制设备故障发生率，对设备*作岗位人员上岗培训，让*作人员熟悉设备的工作原理及故障排除方式方法，让岗位人员“会*作、会保养、会维修、懂原理”要加强对设备的*作岗位人员定期培训设备的保养及*作方法及不定期抽查岗位人员对设备的熟悉程度。降低五金零配件采购价格，保证采购回来的五金配件质量、时效不影响正常生产，不因设备的配件采购时效而影响整个生产线停产严重影响生产效率，确保设备零配件在县内的半个小时采购到位，县外的在三天内采购到位，县外可根据部门批准后再按相关程序办理合同等采购工作。五金零配件采购根据“采购管理规范”中相关要求执行，如有紧急采购任务应先通过领导批准后再进行采购，采购回来后按“采购管理规范”中办理相关手续。作为设备管理人员应该对待每台（套）设备都应该了如于掌设备的每天运行的情况要及时把握，对存在隐患的或是带病运行责令*作岗位人员对设备全面检查排除隐患，设备存在安全隐患严重的要组织*作人员对这些安全隐患专题讨论会分析原因。每个月的月初应该有本月的计划对每台（套）设备重点监督、维修、维护保养等，结合上月*中存在的问题未能及时分析并查出原因并列入本月的重点*内容，对重点设备、单套设备运行的*作岗位人员进行抽查或是问答对设备的维护、维修、设备运行基本的*参数等。每天到车间的检查必须是带着问题到岗位人员抽查或是自己检查发现的问题询问岗位人员存在这些问题会有什么影响对设备、产品、车间卫生有怎么样的影响？要确保车间的设备运行正常、**作岗位人员杜绝违章*作、设备带病运行、设备无人看守运行。
设备管理员不但有管好设备的运行状况，还有明确的设备台帐、设备动态信息记录要及时把设备运行中存在的问题反馈出来，对每台（套）设备的一个月或是一个季度设备运行是否正常，设备维护维修成本是多少都要把这些信息及时整理，如在设备动态信息记录中有明显是维修成本过高或是频繁出现故障的要组织人员对这些设备存在的问题专题讨论并列出具体的整改措施，设备动态的信息记录内容，要求各车间的负责人对设备的运行中出现的故障信息和设备维护维修中出现的故障信息记录要完善，对部分交的设备动态信息记录不完整的车间负责人要专项目组织学习“生产设备管理制度”中的相关有收集的设备信息记录情况的整理并每月要上交到设备归口管理的所有信息记录表，设备信息记录表上交到设备归口单位的所有表格中存在大部分都是记录不清楚、设备维护维修、设备病历卡等信息记录不够完整，上交的表格中存在数据乱填、模糊填写不够统一，车间的负责人上交设备信息记录表的不能按要求上交这样会直接影响到我的工作开展，我是需要这些设备信息数据及时录入设备动态台帐内，要开展这些工作能方便及有快捷只能我们在服务器中设定专用文件，把各车间所领用的五金配件安装到什么设备上或是那台设备需要维修维护的信息记录及时在服务器中录入即可，每个月都进行汇总各车间的维修、维护成本后在通过设备运行报告体现每台（套）设备的运行状况。
根据自己的岗位职责要求在履行过程都是需要车间和其他设备管理的配合才能完成相关的工作要求和工作量，目前设备管理员和车间的沟通存在很大的问题，信息沟通不到位、设备监督出现的问题不能及时反馈、*作岗位人员违章*作车间内部不能及时整改纠正，车间对设备的应该要承担的责任理顺不清楚，因此做好这些工作必须要跟车间沟通到位，结合设备动态信息内所需要的记录信息跟车间负责人加强沟通填写的要求和上交时效要求，填写的规范要符合设备动态信息记录要求中，以便我开展下步的工作时效和质量要求。
