医院岗位设置及人员编制标准（建议案）
各科室：
根据卫生部发《康复医院基本标准》（卫医政发„2012‟17号)2012年版文件及三级医院建设中的有关规定，结合医院业务发展实际，特制订医院岗位设置及人员编制方案，请参照执行。
一、医院人员配置
1、管理人员占医院编制人员总数的8-10%；
（我院目前实际6.2%）
2、专业技术人员占医院编制人员总数的80-85%
（我院目前实际79.7%）；
3、工勤人员占医院编制人员总数的5-10%。
（我院目前实际14.1%）
二、专业技术人员配置
1、卫生专业技术人员占专业技术人员总数的94.3%，其中
医生占28%，护士占42.8%，*剂人员占3.5%，检验人员
占2.7%，放射技术人员占2.5%，其他卫生技术人员（包括
康复、理疗等）占20.5%；
2、医生：护士=1：1.5
3、其他专业技术人员占专业技术人员总数的5.7%。
三、医院临床（康复）科室人员数量根据工作量、床位配比计算
（一）医师
1、病房医师
（1）普通病床：医师=1：0.2
（2）特殊床位（icu）：医师=1：0.8
（3）普通病房各级医师数：
床位：住院医师=1：0.1
主治医师：住院医师=1:2
副主任医师：主治医师=1:2（可调整）
主任医师：副主任医师=1:1（可调整）
（4）婴儿床：医生=20:1
（5）手术床：医师=1:1-1.5
（6）手术科室的手术医师：日平均手术例数=1:1（可调整）
2、门诊医师：
（1）医师：病人=1：48（1医师接诊6人/小时）
口腔医师：病人=1:16（1医师接诊2人/小时）
（医生接诊病人量平均6人/小时；其中外科、皮肤科7人／小
时；妇产科、眼科、耳鼻喉科平均6人／小时；内科、儿科、中医科、疼痛科5人/小时，口腔科3人／小时。
医院床位：门诊量=1：3，不符合1：3时，每增减门诊量
100人次，增减医师5～7人。）
（2）门诊手术医师：日门诊手术例数=1:5（可调整）
（3）急诊：主治医师以上人员>5人
（4）透析医师：透析床位=1:10（可调整）
（5）教学科研机动职数：给到科室医师职数内
50张床一下1个职数、以上2个职数，有公共服务、公共事件、学系、重点科室等因素可适当增加1个职数。（可调整）
（二）护士
1、床位：病房护士=1：0.4
2、床位：重症监护室护士=1：2.5～3
3、妇产科助产士：妇产科病床=1：8～10
产房产床：护士=1：2
4、婴儿室护士：婴儿床=1：3～6
5、手术室护士：手术台=2～3：1
6、注射室护士：总病床数=1.2～1.4：10
7、供应室护士：总病床数=2～2.5：100
8、急诊护士：总病床数=1～1.5:100
急诊流水病人：护士=10：1
急诊留观病人：护士=2：1
监护室病人：护士=1:2.5
抢救室病人：护士=1：2.5
9、门诊护：门诊医=1:2
（三）康复医师与治疗师
床位：康复医师=1：0.05
床位：康复治疗师=1：0.4
（四）特教老师
床位：康复治疗师=1：0.08
三、医技科室人员
1、床位配比
（1）检验人员：占卫技4.6%
检验师：病床=1∶100～120，
其它检验人员：病床=1∶30～40。
血库人员：病床=1∶120～150。
（2）*剂人员：占卫技8%
*剂师：病床=1∶80～100，
其它*剂人员：病床=1∶15～18，
中**制、制剂人员：病床=1∶60～80。
（3）放射人员：放射医师：病床=1∶50～60。
（4）理疗人员：
理疗医师：病床=1∶100～150，
其它理疗人员与病床之比为1∶50～100。
（5）营养人员：营养人员：病床=1∶100～130。
（6）病理人员：
病理医师：床位=1-2:100
病理医师：技术人员+辅助人员=1:1：
病理人员：病床=1∶100～130。
病理医：总床位>1～1.5/100
（7）*人员：*人员：手术台=1～1．5∶1。
2、设备配比
（1）放射技术人员：机器台数=1．3—1．5∶1。
（2）b超医师：机器台数=1.5:1
四、特殊领域人员要求
1、医院感染管理科
卫生部《医院感染监测规范》„2009‟（ws/t312-2009）规定医院应按每200-250张实际使用病床，配备1名医院感染专职人员。
卫生部“医疗质量万里行”检查标准：每250张床配备1名感染管理专职人员。
3、公卫科：
医院公卫科的人员编制三级医院1-2人。
五、职能管理部门人员配置
1、院办：工作人员：病床数=1:200-250
2、党办：工作人员：职工人数=1:300-500
3、人事科：工作人员：病床数=1:100-150
4、医务科：工作人员：病床数=1:150-200
5、门诊部：工作人员：病床数=1:150-200
6、护理部：工作人员：病床数=1:150-200
7、感管科工作人员：病床数=1:250
8、科教科：工作人员：病床数=1:300
9、财务科：工作人员：病床数=1:14-18
10、保卫科：工作人员：病床数=1:150-200
11、总务科：工作人员：病床数=1:100-150
12、设备科：工作人员数=1%职工总数
13、宣传科：工作人员：职工人数=1:500-700
14、信息科：工作人员：病床数=1:50-75
15、工会：工作人员：会员人数=1:500
16、团委：工作人员：青年职工数=1:500
17、职工食堂：工作人员：职工人数=1:50
18、病房护理员：工作人员：病床数=1:20-25
六、科室负责人配备
1、临床科室25-39人设主任职数1名，40人以上可设一正一副
2个职数。
2、职能管理部门4人一下设领导职数1名，5-11人设一正一副2
个领导职数，11人以上设一正两副3个领导职数。
单位岗位设置实施方案2
南充市高坪区龙门中心卫生院岗位设置
实施方案
为了深化事业单位人事制度改革，建立健全聘用制度和岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据国家和省有关文件精神，结合本单位岗位设置方案及实际，制定本实施方案。
一、指导思想
通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，调动单位各类人员的积极*和创造*，促进万家乡卫生院事业的发展。
二、基本原则
坚持科学设岗、宏观调控的原则；坚持优化结构、精干高效的原则；坚持按岗聘用、合同管理的原则；坚持平稳实施、稳步推进的原则。
三、设置岗位情况
本单位设置岗位总量62个，其中：管理岗位无，专业技术岗位59个。主体岗位是59岗位，占岗位总量的95.16%。专业技术岗位主系列是医、*、技、护系列，主系列专业技术岗位设置数是59,占专业技术岗位设置总量的100%。
（一）管理岗位的名称、等级、数量
无
（二）专业技术岗位等级、数量及结构比例
1、副主任医师岗位8个，占专业技术岗位比例13.55%
2、中级岗位23个，占专业技术岗位比例38.98%。其中:属八级岗位9人;九级岗位7人;十级岗位7人。
初级岗位28个，占专业技术岗位比例47.45%。其中：十一级岗位14
个，十二级岗位14个。
四、岗位职责与任职条件
(一)岗位职责与任职条件
管理岗位职责担负领导职责或管理任务。
（二）专业技术岗位职责与任职条件
专业技术岗位职责负责本专业岗位的所有工作。
任职条件必须具备执业资格。
（三）工勤技能岗位职责与任职条件
工勤技能岗位职责负按医院管理规章制度所规定的所有工作。任职条件必须具备相应资质。
五、岗位聘用
按照《四川省**办公厅关于印发通知》（川办发〔2002〕40号）等有关文件规定的程序、形式予以聘用。
（一）岗位聘用基本程序
1.公布岗位设置实施方案、招聘岗位及其职责、聘用条件、聘期、*待遇等事项；
2.应聘人员申请应聘；
3.聘用工作组织对应聘人员的资格、条件进行初审；
4.聘用工作组织对通过初审的应聘人员进行考试或考核，并根据结果择优提出拟聘人员名单；
5.聘用单位负责人员集体讨论决定受聘人员；
6.公示；
7.聘用单位法定代表人或者其委托代理人与受聘人员签订聘用合同。
（二）岗位聘用基本形式
通过公开、平等、竞争的程序，按照考核过渡、竞聘上岗、量化打分、双向选择、考试等形式，择优聘用。
六、组织领导
（一）组织机构
为保证单位岗位设置管理工作顺利进行，成立岗位设置管理领导小组。组成如下：
组长：彭尧全院长
副组长：吴行川书记
唐密副院长
成员：郭启生何强发张琼珍张志坚陈志勇何青黄进杨彬郭光选
七、实施步骤
本单位事业单位岗位设置管理工作总体安排是：2012年04月完成岗位设置和聘用工作。具体分以下三个步骤实施：
（一）2012年02月10日——03月10日统计分析本单位人员结构
（二）2012年03月11日——04月10日竞聘上岗
（三）2012年04月11日——04月20日制表上报
本方案解释权归高坪区卫生局
医院工作制度汇编3
医院工作制度汇编
第十章 赔偿制度
因工作失职、不负责任、违反*作规程，致使国家财产遭受损失者，根据情节轻重酌情赔偿。
对于使用太久以及在抢救病员时损坏的器材，经相关人员*并科主任签字，可酌情赔偿或免予赔偿，但需填写报损单。
遇有大批财物遗失或损坏、*品霉烂失效、虫蛀时，除检查原因外还应追究责任。
第十一章 传达、门卫工作制度
住院处和病房应随时将入、出院和转科病员的名单送交传达室。传达室要建立并管理好住院病人一览表，以备探视者查询。
传达室工作人员必须坚守工作岗位，热情接待，态度要和蔼，注意文明礼貌。
凡出入医院住院部的人员要按规定佩带证件，门卫有权查验证件，无证者一律不准探视。
住院病员和陪护人员携带代物品进出院时必须经过检查后方可放行，否则传达室有权查问或扣留。
对破坏探视制度、无理取闹不听劝阻者，应立即报告保卫部门处理。
第十二章 出、入院工作制度
病员住院凭门(急)诊医生开写的入院通知单、门(急)诊病历、公费医疗证、记账单等到住院处办理手续，急诊病员可先住院后补办手续。
病员住院时应登记联系人的姓名地址和电话号码，进行必要的卫生处理。医务人员要主动、热情地接待住院病员，并向其介绍住院规则及病房相关制度。
病员出院由主治医师或负责医师决定，并提前一天通知住院处办理出院手续。病房护理人员应在结账单清点收回病员住院期间所用医院物品后发给出院证。
病员出院前，经治医生应告知出院后注意事项，并主动征求其对医疗、护理等各方面的意见。
病情不宜出院而病员或家属要求出院者，医生应加以劝阻，如说明无效应报科主任批准，并由病员或其家属出具手续。应出院而不出院者，要通知所在单位或有关部门接回或送回。
第十三章 住院处工作制度
出入院病员统一由住院处办理手续，无入院通知单不得予以办理。病房不得擅自收住病员，急诊室不得开具慢*病入院通知单。
住院处应每日与病区联系，了解病床使用及周转情况，并负责住院、出院及病重、病危的通知。
热情接待入院病员，核对入院证件，对入院的病员，应详细登记住院卡片及病历首页。对一时不能入院的病员要耐心解释，请其等床住院。
住院处应经常复查住院病员的预交金使用情况，随时通知病员和病区的医生、护士，并做好催款工作。
病员办理出院手续，一般于出院前一日由病区将住院医嘱页全部送到住院处进行核算，开具帐单。病员或家属来住院处结清后，将帐单拿回病区办理出院手续。
第十四章 探视、陪伴制度
探视病员要按规定时间，凭探视证(牌)，每次不超过两人，学龄前儿童不得带入病区。
探视危重病员，可持病危通知单，随时给予探视。
陪护需严格控制，确需陪护者由医生决定发给陪护证，陪护停止，将证收回。
探陪人员必须遵守医院的探陪规定，听从医务人员的指导，不得擅自翻阅病历和其他医疗记录，不得私自将病员带出院外，不要谈论有碍病员休养和治疗的事宜，不吃病员的食品和使用病员的用具，不在病员床上睡觉，不准吸烟，不得乱串病室，要保持病房的整洁安静。
探陪人员要爱护公物，节约水电，损坏或丢失医院物品，应负责赔偿。
第十五章 急诊科(室)工作制度
各临床科室应选派有一定临床经验的医师、护士担任急诊室工作，其中至少要有1名中医主治医师并由科主任分管。急诊室工作人员应相对稳定（一般不少于半年）。实习医师、护士不得单独值急诊班。进修医师由科主任批准方可参加值班，但不得超过本院医有的1/3。
努力继承、挖掘中医治疗急重症的经验，开展辨证论治，根据先中后西、能中不西的原则，积极采用行之有效的中*新剂型，不断提高中医治疗急重病症的水平。
急诊室工作人员应有高度的责任感和同情心，对急诊病员要处理及时、准确，严密观察病情变化，并要写好病历、做好各项记录。对疑难危重病员应立即请上级医师诊视。对危重不宜搬动的病员，应就地组织抢救。
急诊室应备齐各类中西抢救*品和器材，并责承专人管理，放置固定位置，经常检查，及时补充、更新、修理和消毒，保证随时可用。
急诊室工作人员必须坚守岗位，做好交接班，严格执行急诊各项规章制度和技术*作规程。要建立各种危重病员抢救程序。
急诊室应设立一定数量的观察病床，病员由有关科室的急诊室医师和急诊室护士负责。一旦发现病情有变化，应及时采取有效的防治措施。对观察病员的观察时间，一般不应超过三天。
遇重大抢救，需立即报告科主任和院领导亲临参加指挥。
急诊病人不受划区分级的限制，对需要转院的急诊病员，须事先与转去医院联系，取得同意后方可转院。
急诊室要制订急诊范围，有检诊，并有登记簿，做好急诊患者登记。
