***年以来，在上级*事机关的业务指导和镇党委、*的正确领导下，路口镇人武部深入学习实践科学发展观，认真领悟和党习党的十七届四中全会精神实质和内容，开拓思路，努力进取，扎实工作;同时，认真抓好人武组织建设和业务建设，紧紧围绕全镇的中心工作，取得了一定的工作成绩，现将本年度主要工作情况归纳总结如下几个方面：
一、党政主要领导十分重视武装工作，狠抓组织落实，保证各项工作顺利圆满完成。
今年年初，党政主要领导针对路口镇人武部组织机构人员缺编情况，配备专武干部2人(副部长1人，干事1人)，同时，对村民兵(营)莲干部也相应作了调整与任命，明确了人员和组织，落实了职责与责任，保证了武装工作的正常运行。根据党管武装原则，开展武装各项重大活动时，主要领导亲自挂帅，突出工作重点，针对*地在会上作特别强调与要求。另外，本年度民兵预备役各项业务建设工作，经费开支累计一万多元，其中基保民兵整组花费2千多元，征兵工作开支4000多元，购置办公用品用具及完善规范软件资料3000多元等，保证了足额经费开支，使民兵预备役工作顺利圆满完成。
二、认真搞好民兵预备役工作业务建设，使武装工作上个新台阶。
今年上半年，路口镇人武部根据《莲花县***年度民兵组织整顿工作意见》要求，及时召集村支书、村民兵连长，召开了民兵整组专题工作会议，加大宣传力度，悬挂横幅标语20条，营造良好氛围，搞好了兵员动员思想工作，确保了基干民兵保障体系的建立与巩固。***月***日，镇基干民兵点验大会上，基干民兵列会率100%，并且深入开展了思想*教育和国防意识教育活动，得到了县人武部首长的充分肯定与评价。
***月份，*办公大楼搬迁新居，镇人武部以此为契机，认真组织安排人员，完善与规范了民兵预备役软件资料，对各类台帐项目进行了整理、分类、归档，建立了档案袋，完善了办公室，资料室“两室”建设。
***年度冬季征兵工作，路口镇坚决执行上级征兵指示，狠抓落实，廉洁征兵，努力实现“三个确保”、完成“四个指标”;县征兵工作会议后，路口镇召开了村“三大头”征兵专题会议，专门成立了镇征兵领导小组，设立了办公室，明确了分工和制度、职责，强调了廉洁征兵的纪律要求，切实把征兵工作摆在重要议事位置。同时，进行了广泛的征兵宣传和发动，镇里召开了村“三大头”征兵专题会议。征兵宣传车在辖区范围巡回宣传。张贴标语50幅，横幅标语12条等形式，营造了良好的征兵宣传氛围。征兵宣传工作生动活泼，扎实有效。路口镇今年按照县征兵办下达的任务指导，坚持依法征兵，严把征集对象预选关、严把体检关、严把*审查关、严把文化审表关、严把审批定兵关，完成了送检任务数28人，体检合格人数11人，双合格人数7人;与往年相比，各项指标明显提高与改善。
武装工作全年任务基本完成，但与上级要求与标准还存在一定差距，需要在今后的工作中加以改进与提高。在***年的工作中，主要打算从以下几方面努力：
一、加强理论学习和*教育，完善与提高自身的业务能力。
二、加强对外出务工的青年民兵进行有期有效的联系，随时报道他们在外务工的先进事迹和致富经验。
三、着力抓好民兵素质建设，着重抓好以民兵为主体的科技骨干队伍建设。
四、进一步夯实武装基础设施建设。
年终总结个人工作总结2
每当我们的学习、工作告一段落或结束之后,往往需要回顾一下,写一个总结。总结就是人们事后对一定时期的学习、工作或思想加以分析、研究,找出经验、今天小编给大家找来了个人年度工作总结，希望能够帮助到大家。
个人年度工作总结篇一
年度，在县委办公室主任、主任的正确领导下，我带领秘书科全体紧紧围绕“全面提高素质，维护整体形象，整顿工作纪律，工作争先创优”的工作要求，以“如何在领导心目中有位置，如何在全局工作中有影响，如何在科室评比中有名次”的总体目标，严格按照“抓好七个环节，力求四个变化，争取工作新突破”的总体思路，努力实践胡科学发展观重要思想，内抓管理，外树形象，较好的发挥了参谋助手、综合协调的作用，各项工作都取得了新的进展。
一年来，编发、装订县委文件103余期，县委办公室文件67期，办理机要文件280期，办理明传电报170余份，接待群众来信来访、协调各种*案件近百起，筹备县大型会议(如三级干部会、县委全会、大型专题会议)近30余次，整理县委办公室系统各种文件资料汇编等40余套，负责考核县委办公室各科室工作目标9次。根据领导安排，本人撰写《如何做好办公室工作》等调研文章、专题材料4篇。为配合县委中心工作，负责县委办公室科学发展观学教活动日常工作，及时上报有关材料10余期，表格6期，圆满通过县督查组的验收;服务协调市委书记孙善武、市委副书记李文慧到西谱检查农业工作等大型活动7次;征订《中办通讯》、《xx论党的建设》杂志共计60余份。
我主要从以下几方面入手：
一、抓学习，练内功，提高整体素质
作为县委办秘书科科长，我认为，强化学习，造就一支高素质的工作队伍是发挥办公室参谋助手作用，提高服务水平的基础和前提。为此，一年来，我和科内全体同志按照李主任提出的“秘书科必须成为县委亮丽的窗口，秘书科必须具备统揽全局的工作能力，秘书科必须具备承上启下，协调左右”的这一目标，抓学习，重素质，苦练内功，力争达到张口能说，提笔能写，遇事能办的目标。一是按照办公室整体安排，积极参加集中学习，定期在全体同志会上进行领学;二是在科内每周由一名同志结合相关业务和公文写作技巧，寻找一篇范文进行讲评，然后全体人员讨论。今年以来，由我以《张书记在经济工作会议上的讲话》、《论公文结构的规律*》、《写作中的语言把握》、《科级领导要凝结“四方”搞好“四接”》、《*工作八忌八要》为题在科内进行讲评，效果显著。通过学习，使我们熟悉了业务，同时锻炼了口才，并初步掌握了常用公文的写作技巧;三是抓学习计划落实，效果落实，时间落实，经常检查学习笔记、学习记录，将检查结果记入个人政绩档案，作为年终考核的一个重要依据。四是学以致用，学用结合。如我们学习会议纪要的写作后，要求每人整理会议记录(或会议纪要)，使会议纪录规范化。
二、抓作风、树形象，争创良好工作氛围
作风是一面镜子，精神状态，工作态度和服务水平无一不体现在工作作风上。为此，年初我们召开了科务会，决定要以县委“树创”活动、科学发展观学教活动为载体，按照县委“内抓管理强素质、外创一流树形象”的要求，狠抓作风建设。具体措施是：一是倡导三种精神。即在秘书科全体人员中大力倡导不为名利的小草精神;乐于奉献的蜜蜂精神;忠于职守的螺丝钉精神，加强个人的品德修养。二是实施形象工程。结合全县正在开展的“三讲”教育活动，在秘书科牢固树立了讲学习、讲*、讲正气的*形象;爱岗敬业，优质高效的工作形象;雷厉风行，一丝不苟的作风形象;优质规范，文明有序的环境形象。通过实施“形象工程”，充分发挥了县委办公室的全县表率作用。通过倡导三种精神，实施“形象工程”，秘书科出现了“三多三少”的可喜景象，即加班加点多了，迟到早退的少了;高标准、严要求、对工作精益求精的多了，对工作马马虎虎、消极应付的少了;勤奋好学、苦钻业务的多了，喝茶看报、闲谈聊天的少了。由于秘书科狠抓作风建设，树立了办公室良好的外部形象，在每年的社会评议中名列前矛，因而受到了张书记、张水利书记、潘兆*任等县委领导的充分肯定。
三、抓制度，重规范，促使工作再上新台阶
加强制度建设、规范工作程序是实现办公室工作制度化、规范化，提高工作效率和质量的保证，也是秘书科工作的重中之重。在工作中，我们抓了四个方面：一是抓考勤制度。一个时期以来，由于市、县面临机构改革，市委到我县考察班子，人心浮动，我们根据赵主任的安排，重新学习《值班制度》、《考勤制度》、《卫生制度》，认真安排值班，多次检查值班情况，并首先要求秘书科每位同志坚守工作岗位，早来晚归，加班加点。如通讯员每天早上6点多到办公室，整卫生、发文件，办杂务，任劳任怨;又如每天下下班后，县领导在办公，秘书科同志待领导走后方。
个人年度工作总结篇二
一年来，在办公室领导的正确领导和同志们的倾情帮助下，我大力弘扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，凭着“严、细、深、实、快”的工作作风，圆满完成了领导交办的各项工作任务。
一、加强学习，不断提高综合素质。只有不断的通过学习来提高认识、汲取知识、转变观念，才能更好的适应新形势下的工作。今年，我积极参加办公室组织的集体学习，并坚持自学。一是学习*理论知识，不断提高*理论水平，不断强化*意识，在思想上始终对党忠诚;二是学习业务知识，特别是到秘书科工作后，认真学习秘书科各项知识，虚心向老同志请教，力争尽快胜任工作;三是充分利用在领导身边工作的机会，向领导学习好的工作方法、工作习惯以及为人处事的艺术等等。
二、尽职尽责，认真做好本职工作。一是值好班。不管在机要局，还是在秘书科，我都能够严格执行各项值班制度，确保不出问题。在机要局，我坚持做到“密不离人，人不离密”，在市局组织的传输办理演练和多次值班抽查中均能及时签收应答，保证了密码通信全天候畅通。在秘书科，我在坚守岗位的同时，能够及时准确的处理值班报告、来电来访等事项。二是办好报。我努力学习办报知识，认真积累办报经验，不断提高办报技能，又好又快地办结每一份电报，未出现任何差错。三是做好业务工作。在机要局，我努力做好密码电报的阅办、归档、销毁工作，扎实开展了密码安全保密自查，积极参加岗位练兵活动，在年终业务比赛中取得了优异成绩。在秘书科，我精心组织每一次会议，谨慎办理领导交待的每一项工作，确保少出差错、不出差错，尽量为领导提供优质高效的服务。
三、严格要求，努力提升服务本领。在办公室领导和同志们的大力帮助下，我对秘书科的工作已基本熟悉，但总觉得还不是那样驾轻就熟、游刃有余。下一步，一要善于总结工作中规律*的东西、自己工作中的失误以及每个领导的工作特点等，不断提高办事效率，逐步提升办事能力，在最短的时间内办妥领导交办的每一项工作;二要严格要求自己，讲程序、守规矩，工作标准要定得高一点儿，提高主动服务、超前服务意识，尽心尽力为领导搞好服务;三要认真钻研业务知识，尽快成为秘书科工作的行家里手;四要端正思想态度，珍惜工作机会，谦虚谨慎、戒骄戒躁、淡泊名利、无私奉献，永远保持一颗平常心。
部门经理个人年终总结3
2018年已经到来，作为部门经理，我想在向2017年告别并迎接2015年的工作时，对我过去一年的工作进行总结：
一、入职以来的工作总结
首先，我要衷心感谢xxx公司给予我进入担保行业的机会。在过去一年多的时间里，我逐步学习了担保行业相关事项及工作流程，也认识到自己在这个领域的工作经验还不够充足。因此，我不断加强学习，特别是针对本行业的专业知识。在坚持工作原则和维护公司利益的前提下，我努力灵活处理工作中遇到的各种细节问题，并持续改进工作方法。通过一年多的学习和锻炼，在公司领导和全体同事的帮助下，我充分发挥了自身潜能，取得了一定的工作进步。
二、团队建设规划
（一）确立目标、应对挑战
1.团队的共同目标至关重要，目标管理是团队建设和管理的重要手段。
2.每个担保机构在团队初创阶段应明确提出长远发展目标，并制定分级目标，这些目标经过团队成员的碰撞、修正最终得到认可，成为团队的奋斗方向。
3.将共识转化为具体目标，并确保这些目标易于记录，以便进行跟踪检查和反馈。
（二）团队成员发挥各自特长，加强沟通协作
1.将大团队分割成小组或相关联人员组成的小团队。
2.小团队成员间加强沟通协作，小团队之间也加强沟通协作，从而促进整个团队建设的良*发展，确保各种目标最终实现。
（三）加强员工素质建设和管理
1.思想教育和管理，主要是提升企业文化的认同度，以及提高工作态度。
2.道德教育和管理，主要是对职业道德和职业*守进行监督管理。
3.行为规范教育和培养。
4.培养担保行业的社会责任感。
（四）加强团队成员培训教育
1.培训旨在使员工的知识、技能等综合素质适应担保行业的经营环境和管理要求。
2.培训必须多层次、多方式、多样化，以满足团队成员不同的培训需求。
3.培训要注重近期实效*，同时考虑长期员工潜能的开发。
4.建立职前培训制度，所有新员工必须参加职前培训并持有合格证方可上岗。
5.培训内容包括企业文化与管理模式、担保专业知识、风险控制、相关法律和营销技能等。
三、部门市场营销规划
1.制定每个时间段的工作目标，确立工作的方向，这些目标将成为工作运行中的指导。
2.分析客户流失原因，包括理财产品宣传不到位、团队成员服务不专业、理财产品种类单一以及与兄弟公司同类型产品竞争优势不明显等。
3.收集和分析客户信息，包括在大型广场、居民社区和金融行业展会等举办理财活动，并在宣传过程中收集意向客户的详细信息。
4.开展投资理财交流会，主动选择目标客户群，扩大客户数量，高效利用有限人力资源，对有意向的目标客户进行批量化的面对面营销。
5.加大广告宣传力度，包括报纸广告、车载移动视频或车身广告、网络广告等。
6.客户维护，包括电话回访、上门拜访、节日问候以及及时告知最新项目信息。
希望以上总结和规划能够对我们的工作有所帮助，并在新的一年里取得更大的进步。
