2015年是公司创建江西省电力公司一流县级供电企业的第一年，也是公司改革与发展的关键*一年。本部门坚持公司“三抓一创”工作思路，紧扣实现公司经营扭亏为盈、实现同业对标工作排名前三位的目标，扎实工作，确保了电网 安全 稳定运行。为更好开展下半年工作，现将上半年工作总结汇报如下：
一、科学谋划，加强管理，稳步推进电网建设改造
精心设计电网建设改造项目，完成第三期第一批县城网改造工程初步设计和第二批项目立项工作。
制订农村电网完善工程可行*研究报告和农村户户通工程实施方案，确保项目实施有序推进。
严格工程管理，把控工程质量，确保工程安全高效实施。
二、规范生产技术管理，提升电网运行水平
强化设备线路整治力度，消除了35KV对地距离不足缺陷，提高线路运行状况。
坚持电网运行分析制度，找出薄弱环节，制订整改措施。
规范生产技术基础资料管理，为同业对标创一流工作提供支撑。
三、积极配合，通力协作，扎实开展同业对标工作
参与修订生产运行基础台帐和记录目录，建立同业对标体系。
配合企管部对基层单位进行指导检查评比，分析差距，制定提高措施。
四、提前部署，精心组织，保障迎峰度夏电网稳定运行
成立迎峰度夏工作组织机构，制定应急预案，组建抢修队伍。
实施迎峰度夏保电工程，确保电网安全稳定运行。
五、引入新技术，提高电网设备技术含量
引进智能负荷开关、台区配电自动化监测装置和无功自动补偿装置等新技术，提高电网安全*和运行效率。
存在问题：
电网运行管理亟需加强。部分员工业务技能不足，巡视工作不到位。
本部门人员业务水平和管理水平有待提高，工作重心有所偏离。
下半年工作打算：
加大供电所、变电站同业对标创一流的指导力度。
提升电网运行维护管理水平，确保电网安全稳定运行。
全面完成第三期农改工程。
落实线损管理技术措施，开展“线损管理年”活动，提升降损成效。
技术员上半年工作总结及下半年的工作计划2
一、半年来完成的主要工作：
1、制定详细切合实际的工作方案。 根据项目办对“基层农技推广补贴项目”的要求和任务，结合我所要指导的莫井乡的实际情况，以服务“三农”为标准，制定了具体实施方案。
2、走访农业科技示范户 在基层农技推广补贴项目会议召开后，认真遴选了21户农业科技重点示范户和一般示范户，并进行走访。详细了解各农户的基本信息、农户生产现状与存在问题，以确保科技入户工作的有序开展，并收集农户的意见。
3、制定分户实施方案。 根据对农业科技示范户的走访情况，我认真制定了分户指导方案。根据不同农业科技示范户的情况，制定了分户实施方案，并与农户建立了良好的协作关系。
4、入户做好小麦、玉米、打瓜计划指导工作 在小麦、玉米、打瓜生产管理关键时期，深入田间地头进行调查及技术指导，针对小麦、玉米、打瓜各个生育时期的不同生长需要及各示范户的不同情况提出了不同的管理意见。
5、按时完成实验播种工作。 今年，我参与了阿不都拉乡的燕麦、大麦旱作实验和3414玉米肥效试验，保证了实验播种工作的按时完成。
6、春忙期间及时向乡报小麦、玉米和打瓜播种进度。 在春忙期间，我及时向乡报告了小麦、玉米和打瓜的播种进度，确保了信息的及时传递。
7、按时完成信息上报工作。 我按时完成了信息上报工作，确保了项目进展和成果得到有效记录。
二、下半年的工作计划：
根据示范户要求，对所指导内容和范围进行指导，以满足示范户的要求。
按既定计划完成技术指导员的所有工作。
技术开发部工作半年总结3
2014年上半年，在公司的正确领导下，我们技术开发部认真执行公司的工作精神与工作要求，紧紧围绕“2014年度工作目标（任务）责任书”开展工作，经过全体干部职工的共同努力，较好地完成工作任务，取得了一定的成绩。现将2014年年中工作情况具体总结如下：
一、认真学习，提高*思想觉悟和业务工作水平
2014年上半年，我们技术开发部加强学习，学习科学文化知识与工作业务技能，在思想上、工作上、行动上与公司保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立服务思想，做到认真勤奋努力工作。通过学习，全体干部职工提高了*思想觉悟和业务工作水平，增强履行岗位职责的能力和水平，做到与时俱进，开拓创新，全面完成公司布置的各项生产工作任务，取得良好成绩。
二、刻苦勤奋工作，全面完成生产工作任务
2014年上半年，我们技术开发部加强对职工的管理，培养职工的敬业意识，要求职工刻苦勤奋，认真努力工作，全面完成生产工作任务，提高工作效率，保证工作质量，着重做好三方面工作：
一是要求职工摆正位置，认真做好工作，消除自己思想上的松懈和不足，彻底更新观念，自觉规范工作行为，认真落实公司的制度规定与工作纪律。
二是认真细致做好技术开发工作。要求职工做到工作仔细、认真、无差错，树立质量意识，尽力把工作做得完美。
三是要求职工以良好的工作态度对待每一个人，做到和气、关心、体贴、温暖。工作中承担自己的责任，认真对待每一件事，对待每一项工作，负责到底，做好任何工作。由于我们技术开发部加强管理，全面完成了2014年上半年生产工作任务，新产品销量完成2500吨，综合成品率达到97%以上，退货降价损失率控制在0.25%以内，取得了较好的成绩。
三、存在的不足与努力方向
我们技术开发部2014年上半年存在的不足，主要是新品的研发和推广使用有所滞后，但这些工作还是为下半年的工作奠定了良好的开端。下半年，我们技术开发部要着重做好三方面工作：一是加快新品的研发和推广使用，力争在下半年有所突破；
二是夏季到来，天气热、雨水较多，对普料来说要特别注意反腐蚀，我们将加大工艺抽查力度，确保安全度夏，防止普料腐蚀；
三是加强质量管理工作，提高产品质量，把退货降价损失稳在可控制范围内，力争实现全年0.25%目标。
2014年下半年，我们技术开发部要进一步振作工作精神，更加认真努力工作，加强技术开发和质量管理工作，为全面完成公司2014年全年目标工作任务做出应有的努力与贡献。
