1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。
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优化生产计划的编排、制定，并跟进和实施执行方案。
2、物料计划制定。
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制定高效的物料计划，确保生产所需物料及时到位。
3、物料采购审核。
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审核物料采购，确保采购符合质量和成本标准。
4、物料管理目标达成。
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确保物料管理目标的达成，包括库存控制和成本优化。
5、相关部门的沟通与协调。
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加强不同部门之间的沟通与协调，确保信息畅通。
6、订单评审。
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进行订单评审，确保订单符合生产和质量标准。
7、ISO9000、5S的执行与督导。
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严格执行ISO9000和5S标准，保障生产过程的质量和效率。
8、部门人员的培训。
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进行部门人员培训，提升整体团队素质。
9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。
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加强与仓库管理的沟通，积极处理客户投诉，并进行客户满意度调查。
PMC跟单员
1、订单审核和编制生产指令单。
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审核订单，制定详细的生产指令单。
2、*的建立，并负责与客户沟通与协调。
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建立客户档案，积极与客户保持沟通和协调。
3、建立每月出货统计表。
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设立每月出货统计表，方便生产进度的追踪。
4、出货交运安排。
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确保出货计划的顺利实施和安排。
5、跟催物料和生产进度。
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主动催促物料准备和生产进度的跟踪。
6、物料计划实施与控制。
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实施并控制物料计划的执行。
7、生产排程。
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制定合理的生产排程，确保生产计划的有序推进。
8、客人投诉的跟进。
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积极处理客户投诉，保持客户满意度。
9、平衡供与需之间的关系。
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确保供应链各环节的协调和平衡。
PMC采购
1、建立供应商评估资料及价格记录。
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建立供应商评估资料，并记录价格信息。
2、打办、询价、比价、议价、订购作业。
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负责采购流程中的各项*作，包括询价和订购。
3、交料进度控制与逾交跟催。
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控制交货进度，催促逾期供货的及时解决。
4、进料品质、数量异常处理。
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处理进料品质和数量异常情况，确保生产的正常进行。
5、协助配合应付款整理、审查。
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协助整理和审查应付款事务，确保财务流程的顺畅。
6、供应商考核提报。
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提报供应商的绩效考核情况，为供应商管理提供数据支持。
PMC文员
1、部门人员考勤及加班申请。
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负责部门人员考勤和加班申请的记录和管理。
2、部门文件的分发、整理、分类存放。
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管理和整理部门文件，确保文件的有序存放。
3、编写文件。(如：内部行文，会议记录等)。
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负责编写内部文件，包括行文和会议记录。
4、文件的签收、分发、传阅。
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确保文件的及时签收、分发和传阅。
5、仓库月报表整理。
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整理仓库月报表，提供给相关部门参考。
6、部门人员所需办公用品的申购与存放。
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负责申购和存放部门人员的办公用品。
7、完成上级安排的工作。
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按照上级的安排，完成相应的工作任务。
PMC统计员
1、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。
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统计每个部门的生产效率和工时损耗情况。
2、统计塑胶部与装配部的生产进度。
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统计塑胶部和装配部的生产进度，确保生产计划的顺利实施。
3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。
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计算每月的物料损耗和来料不良的成本率。
4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。
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汇总每周的成品入库、出货以及流线、加工、包装的生产明细。
5、统计原料进出明细。
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统计原料的进出明细，为物料计划提供数据支持。
6、职员工考核的统计。
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进行职员工考核的统计，为人员管理提供数据支持。
7、报表、文件的整理及分类存放。
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整理和分类存放各类报表和文件，便于查阅和管理。
8、服从、完成上级的安排。
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服从并完成上级的工作安排，确保工作任务的完成。
PMC仓库主管
1、规划仓库物品摆放区域。
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制定合理的仓库物品摆放规划，确保物料有序存放。
2、负责仓管工作之安排。
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确保仓管工作的合理安排和执行。
3、对每月库存盘点之数据负责。
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负责每月的库存盘点工作，确保数据的准确*。
4、对每日进出帐负责。
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负责每日进出帐的核对和管理。
5、保持帐、物、卡一致。
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确保账目、物料和卡片之间的一致*，防止出现差错。
PMC成品仓管
1、成品缴库之点收核对。
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对成品缴库进行点收核对，确保入库准确。
2、成品出库交运处理。
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处理成品出库和交运事务，确保顺利完成。
3、成品保管及帐务处理。
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负责成品的保管和帐务处理，确保库存准确。
4、成品库位规划、整理与安全维护。
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制定合理的成品库位规划，保持库房的整洁和安全。
5、提供有关成品库存资料。
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提供有关成品库存的详细资料，方便相关部门参考。
6、滞存品库存提报。
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提报滞存品的库存情况，协助处理。
7、每月底一次库存盘点与帐务检讨。
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每月底进行一次库存盘点，并进行帐务检讨，确保数据的准确*。
PMC五金、电子、包材仓管
1、进厂材料点收及不合格品退回。
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对进厂材料进行点收，并及时退回不合格品。
2、材料发放批号管制，余料提报。
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管制材料的发放批号，提报余料情况。
3、库位规划、整理与安全维护。
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制定合理的库位规划，确保库房的整洁和安全。
4、滞料及有价值废品之库存提报。
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提报滞料和有价值废品的库存情况，协助处理。
5、提供有关库存动态资料。
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提供有关库存动态的详细资料，方便相关部门参考。
6、每月库存重点盘点与帐务核对。
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每月进行库存重点盘点，并进行帐务核对，确保数据的准确*。
7、服从上级安排，对仓库工作负责，指导下属规范作业。
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服从上级的工作安排，对仓库工作负责，指导下属规范作业，确保工作的高效进行。
生产助理的工作职责2
生产管理部门的职责和工作内容如下：
生产管理部门
生产计划
编排、制定、跟进和实施安排生产计划。
制定物料计划，确保生产所需物料的充分供应。
审核物料采购，管理目标的达成。
部门协调与沟通
与相关部门进行有效的沟通与协调。
订单评审，确保订单的合理*与可执行*。
质量与标准执行
执行和督导ISO9000和5S标准。
保证部门人员接受有效的培训。
客户满意度调查
沟通仓库管理，处理客户投诉，并进行客户满意度调查。
PMC跟单员
订单处理
审核订单并编制生产指令单。
与客户建立有效的沟通与协调。
生产进度管理
负责催促物料供应和生产进度。
实施和控制物料计划。
生产排程与客户服务
制定生产排程，平衡供与需关系。
跟进客户投诉，确保客户满意度。
PMC采购
供应链管理
建立供应商评估资料和价格记录。
进行采购活动，包括询价、比价、议价和订购。
进料管理
控制交料进度，处理逾期交货。
处理进料品质和数量异常。
财务协助
协助应付款整理与审查。
提报供应商考核。
PMC文员
文档管理
管理部门文件的分发、整理和分类存放。
编写和处理内部行文、会议记录等文件。
办公室事务
负责部门人员的考勤和加班申请。
申购和存放办公用品。
PMC统计员
生产效率与成本统计
统计各部门的生产效率和工时损耗。
统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。
报表整理
汇总每周成品入库、出货、流线、加工、包装等生产明细。
整理和分类存放报表和文件。
PMC仓库主管
仓库规划与管理
规划仓库物品摆放区域。
负责仓库工作的安排和管理。
库存管理
负责每月库存盘点和进出帐数据。
保持帐、物、卡一致。
PMC仓管员（成品、五金、电子、包材）
材料处理与库存
点收和核对进厂材料。
处理不合格品退回。
管控库位规划、整理与安全维护。
库存报告与盘点
提供有关库存资料和动态信息。
定期进行库存重点盘点与帐务核对。
协调与责任
协助上级的工作安排。
对仓库工作进行规范指导。
生产助理的工作职责是什么3
我也是生产助理，以下内容都是我们自己做部门职责时呈交给上级的，你不给分就太说不过去了。每天的工作如下
:1，配合生产各部门做好部门与部门的沟通工作。
2，部门协调、人员调动。
3，生产问题记录、跟踪、反馈。
4，市场订单跟踪。
5，物料跟催、物料请购
6，监督生产部各部门本部职责范围内的各项工作任务。
具体的工作内容:一.每日根据生产部生产过程中遇到的各类问题及时与相关部门沟通，并及时将信息反馈到生产相关部门。
二.定期根据库房报表，核实库存不足的物料，及时根据当前的生产进度，计划*的集中请购，并跟踪请购的物料的回料，和请购的物料的跟催。
三.协助市场部人员发机器配件，对机器配件物料名称以及该物料有无库存，或者该物料发货之后是否影响生产进行审核并协调库房以及相关部门帮助其备料。
四.完成上级安排的其他工作。
五.负责根据目前生产部进度，除开发外，及时下发生产钣金、精加工订单。
六.负责及时下发生产部生产更新单。
七.每日针对质检部反馈的报表，与质检部沟通解决来料不良及制成不良等相关问题，及时与采购部沟通协调解决。
八.生产各相关部门人员调动，在各相关部门任务紧急需要他部门协助时，给予协调及时与相关部门主管沟通。
九.每日巡视生产部，对于装配，总装*作不规范，以及人员之间沟通处理有障碍时及时给予处理。
十.工厂回来新物件，以及开发部打样，需要测试确定的，及时与技术部协调解决。
十一.根据客户反馈问题报表，以及接到的市场投诉，根据目前生产部目前状况给予生产过程中需要改进的问题的调整，以及质检部需要注意把关的'细节的调整。
十二.负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护。。
十三.负责组织做好各部门生产绩效，审核、核算工作。
十四.组织并监督生产部各部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务。
十五.负责组织每天中午12：50下午15：30的生产部各部门的生产会议，并对各部门所提出的问题暂时不能得到解决的进行记录并持续跟踪一直到解决
生产助理就是替领导做一些辅助*质的工作，比如：生产计划的安排，和其它部门的沟通，等等
