ktv项目策划方案

KTV项目策划方案2

编制:_______刘斌_________________

审核:________________________

2012年3月7日

目录

1.ktv项目简单描述...........................................................................1

2.ktv在皋兰的发展现状...................................................................1

3.开发ktv的必要*..........................................................................2

3.1地理优势...................................................................................2

3.2先进的经营理念和营销方式做主要支撑...................................2

3.3大型住宅区和餐饮场所提供有力的承托...................................2

3.4目前ktv形式良好....................................................................3

4.个人主张.........................................................................................4

1.ktv项目简单描述

ktv已经作为目前不可或缺的*所,并且短时期内不会被其他*方式取缔,是目前主流的*所,也是目前投资者比较热门的项目之一。

2.ktv在皋兰的发展现状

1、经营和管理:目前皋兰有6家ktv*所,就现状:其经营理念、营销策略不采用科学的运营(不投入广告宣传、办消费积分会员卡、假期折扣活动、生日聚会献礼专享、毕业纪念专享、一次*买断包上、下午场、黄金时段、夜场都指营销策略),单凭经理人自己的人脉关系做强硬支撑;没有强烈的竞争意识,尤其在营销与服务方面欠缺很大。

2、ktv音响设备效果:百分之八十都属于中低档次,消费者没有明显的感知能力,故相对是一块盲区。

3、目前各ktv地理位置及特点:金土地(圣典),位于法院地段,非经济开发新区内,包厢数目小于15个,音响效果一般,附

近500米范围内没有餐饮场所和大型住宅小区区,顾客须打的或者步行前往;星缘(一线天、淇湃)都位于粮食局附近,非经济开发区内,地理位置较远,音响效果一般,附近一公里内没有大型餐饮场所,顾客须打的或者步行前往;天天乐:位于东湾桥头下方300米,非

经济开发区内,交通极不便利,音响效果一般,但场所面积很大,容纳25个以上包厢。

3.开发ktv的必要*

3.1地理优势

位于新泰、国芳、天添、德胜、三汇、源丰六大小区*位置的步行街在目前商品价值与未来升值的商品价值来看,前景乐观,基本谁抢先谁赚钱的局面;现阶段经营的火锅城、酒吧形势良好,有固定的消费人群,这也昭示着一般经济发展规律。

3.2先进的经营理念和营销方式做主要支撑

广告宣传;宣传作为最有效的商业手段应大大投入人力物力;方式为传单与海报,内容满载丰富的营销活动与诚信服务;其次为经理人身后复杂的社会人脉关系做副支撑。

3.3大型住宅区和餐饮场所提供有力的承托

据目前掌握的信息,各火锅城老板、员工一直推荐在其旁边开家休闲*会稳赚,一般顾客吃完火锅直奔ktv而去,即便生意淡薄,也不会做到赔本,做最坏打算:两年内收回成本没任何问题;经市场调查显示因为交通不便,用完火锅的顾客恳求火锅店经理人亲自驱车送顾客前往ktv消费。

3.4目前ktv形式良好

投入预算:

设12个包厢,1大4中5小,2迷你小包;占地240平米;具体划分:房租:10万/年,音响设备及沙发茶几平均每包厢1.5万,共计18万;装潢装饰投资8万;总计:36万。

估算盈利:

1、最大效益:

寒假腊月正月两月60天为黄金时间(按50满座天平均计算):1/包厢×400¥×10/个×50/天=20万;迷你小包:1/包厢×250¥×2/个×50/天=2.5万;总计22.5万。

除去两月剩余10个月内含80天双休日时间(按70天满座计算):1/包厢×200¥×10/个×70/天=14万。

平时:360-(80+60)=220天(按200天满座均算);1/包厢×50¥×10/个×200/天=10万。

总计:22+14+10=46万,预计7个月半收回成本。

2、一般效益:

除去两月剩余10个月内含80天双休日时间(按70天满座计算):

1/包厢×100¥×10/个×70/天=7万。

平时:360-(80+60)=220天;1/包厢×25¥×10/个×220/天=5.5万。

总计:14+7+5.5=26.5万;预计一年半内半收回成本。

4.个人主张

三个火锅城尤其湘鸭村生意最好,几乎每晚爆满,日营业额均达到8千;老板是本人姑舅兄弟媳妇的尕爹;经常透漏好多顾客饭毕就找ktv,而且频率非常高,符合一般消费*人群的需要(吃喝玩乐),而附近又没有ktv,曾多次要求老板驱车送他们去ktv;上述计算关于“平时”的收入远远大于我估计的,目前的其他ktv的竞争意识不是太强烈,基本不懂什么叫做营销,漏洞很大,所以市场还是有的,而且有很大;火锅城的信息有理由相信“平时”的收益还存在很大的潜力;其次还有就是新城开发区基本谁抢前面谁赚钱,符合一般经济规律;做最坏打算的话至少两年会收回成本;

本人反复推敲仔细揣摩,这个ktv有的做;商铺已经看好,两间合计240平米的店面恰巧就在三个餐饮和两个酒吧中心,同时有很大面积的地方用来停车;再好不过;天添的物业公司已有答复,做好隔音效果的话但开无妨;本人准备贷款25万投资,各位兄弟姐妹酌情做些建议和意见,也可投资,年底分红按投资比例分成,信誉不放心可请专业的会计师做鉴定;本封邮件是群发,诸位都是我信任的人;望仔细阅读;本人家持两套商品房,可用来给大家做最坏打算的赌债;

再三重复:此ktv有赚无赔;看到邮件的本地亲朋好友暂且保密,不要让消息和商机传出去,里面的猫腻有很多,这里不多说了;感谢!

2012年3月7日凌晨

施工项目策划书2

施工项目策划书

施工项目策划书工程项目是企业利润的主要和展示企业实力的窗口,直接反映着企业形象,影响着企业市场竞争力。项目企业文化建设在集团企业文化中占据着显著位置,具有举足轻重的地位和作用。为通过富有集团特*的项目企业文化建设,统一项目价值取向,塑造项目团队精神,挖掘项目内在潜能,以最小的成本、最优的质量、最美的形象回报社会,探索一条具有中铁隧道集团特*的项目企业文化建设新路子,结合企业文化落地和项目法施工实际,制定本策划书。

一、指导思想

以《中铁隧道集团2006—2010年企业文化建设实施意见》为统领,紧紧围绕项目企业文化建设实际,突出抓好“三个手册”的贯彻落实,达到培育员工队伍、促进项目管理、建设精品工程、锻造企业品牌、提升企业形象的目的,为干好在建项目拓展市场不懈努力。

二、遵循原则

坚持集团理念统领项目建设全过程的原则,坚持行为识别系统规范项目和员工行为的原则,坚持视觉识别系统统一鲜明的原则,坚持与思想*工作相结合的原则,坚持与施工生产同部署、同检查、同奖惩的原则,坚持过程控制提

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高执行力的原则。

三、策划内容

1、策划并进行理念识别系统宣贯;

2、策划并进行行为识别系统宣贯;

3、策划并进行视觉识别系统宣贯;

4、遵循集团理念确定项目建设指导思想,以优良管理、优秀队伍、优质工程践行企业理念;

5、开展项目建设指导思想和形势任务教育;

6、整合优化项目规章制度,规范岗位行为;

7、制定员工培训规划,开展业务技术培训;

8、规范并开展项目和员工礼仪活动;

9、设计制作项目团队手册/员工手册;

10、执行工程总公司企业文化有关要求;

11、加强外协队伍企业文化建设统筹;

12、开展项目特*企业文化建设活动。

四、策划实施

1、成立项目企业文化建设推进领导小组,组*员:项目部经理、专职党工委书记或副书记、工会工委主任、团工委书记、经营财务部部长、工程部部长、办公室秘书,工区主任、党组织负责人、工会负责人、团组织负责人。

职责:(1)党政领导共同负责,工会“三工”建设和团组织的文化活动纳入项目企业文化建设,不具备设立专职人

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员的必须配备兼职人员负责日常工作。项目党政共同负责项目企业文化建设,项目经理是第一责任人,党工委负责日常工作,工区主任是第一执行人。(2)统一规划项目企业文化建设,确立目标和发展方向。(3)指导、组织、规范项目企业文化实施活动。(4)对工区企业文化建设进行检查、指导。(5)结合宣传思想*工作组织多种形式的企业文化建设活动。(6)协调、组织项目内部和外部企业文化建设交流。(7)及时处理有损项目企业文化建设的行为。(8)对工区企业文化建设进行奖惩。

2、领取集团企业文化建设“三个手册”

a类项目向集团公司片区指挥部领劝三个手册”;b、z类项目向具体承担施工任务的子分公司领劝三个手册”。集团公司企业文化部将建立不同类别的项目企业文化建设*作模块,领取方式另行通知。

3、规划项目企业文化建设实施方案

a类项目企业文化建设实施方案确定后,报片区指挥部批复,项目企业文化建设推进领导小组组织实施。b、z类项目企业文化建设实施方案确定后,报具体承担施工任务的子分公司批复,报片区指挥部备案,项目企业文化建设推进领导小组组织实施。

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网站项目策划书3

网站策划是指在网站建设前对市场进行分析、确定网站的目的和功能,并根据需要对网站建设中的技术、内容、费用、测试、维护等做出策划。网站策划对网站建设起到计划和指导的作用,对网站的内容和维护起到定位作用。

网站策划书出应该尽可能涵盖网站策划中的各个方面,网站策划书的写作要科学、认真、详细、实事求是。以下是小编为大家整理的关于网站项目策划书范文,内容如下:

一、建设网站前的市场分析

1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点,是否能够在互联网上开展公司业务。

2、市场主要竞争者分析,竞争对手上网情况及其网站策划、功能作用。

3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势,可以利用网站提升哪些竞争力,能建设哪种网站的能力。

二、建设网站目的及功能定位

1、为什么要建立网站,是为了树立企业形象,宣传产品,进行电子商务,还是建立行业*网站?是企业的基本需要还是开拓市场。

2、整合公司资源,确定网站功能。根据公司的需要和计划,确定网站的功能类型:企业型网站、应用型网站、商业型网站、电子商务型网站;企业网站又分为企业形象型、产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。

3、根据网站功能,确定网站应达到的目的作用。

4、企业内部网的建设情况和网站的可扩展*。

三、网站技术解决方案(当然这要与专业的网站建设公司商议)

根据网站的功能确定网站技术解决方案。

1、采用自建服务器,还是租用虚拟主机。

2、选择*作系统,用window2000/nt还是unix,linux。分析投入成本、功能、开发、稳定*和安全*等。

3、采用模板自助建站、建站套餐还是个*化开发。

4、网站安全*措施,防黑、防病毒方案(如果采用虚拟主机,则该项由专业公司代劳)。

5、选择什么样的动态程序及相应数据库。如程序asp、jsp、php;数据库sql、access、oracle等。

四、网站内容及实现方式(这也要与专业网站公司商议)

1、根据网站的目的确定网站的结构*

一般企业型网站应包括:公司简介、企业动态、产品介绍、客户服务、联系方式、在线留言等基本内容。更多内容如:常见问题、营销网络、招贤纳士、在线*、英文版等等。

2、根据网站的目的及内容确定网站整合功能。

如flash引导页、会员系统、网上购物系统、在线支付、问卷调查系统、在线支付、信息搜索查询系统、流量统计系统等。

3、确定网站的结构*中的每个频道的子栏目。

如公司简介中可以包括:总裁致词、发展历程、企业文化、核心优势、生产基地、科技研发、合作伙伴、主要客户、客户评价等;客户服务可以包括:服务热线、服务宗旨、服务项目等。

4、确定网站内容的实现方式。

如产品中心使用动态程序数据库还是静态页面;营销网络是采用列表方式还是地图展示。

五、网页设计

1、网页设计美术设计要求,网页美术设计一般要与企业整体形象一致。要注意网页*彩、图片的应用及版面策划,保持网页的整体一致*。

2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。

3、制定网页改版计划,如半年到一年时间进行较大规模改版等。

六、费用预算

1、企业建站费用的初步预算,一般根据企业的规模、建站的目的、上级的批准而定。

2、专业建站公司提供详细的功能描述及报价,企业进行*价比研究。

3、网站的价格从几千元到十几万元不等。网站建设的费用一般与功能要求是成正比的。

七、网站维护

1、服务器及相关软硬件的维护,对可能出现的问题进行评估,制定响应时间。

2、数据库维护,有效地利用数据是网站维护的重要内容,因此数据库的维护要受到重视。

3、内容的更新、调整等。

4、制定相关网站维护的规定,将网站维护制度化、规范化。

5、说明:动态信息的维护通常由企业安排相应人员进行在线的更新管理;静态信息(即没用动态程序数据库支持)可由专业公司进行维护。

八、网站测试

网站发布前要进行细致周密的测试,以保证正常浏览和使用。主要测试内容:

1、文字、图片是否有错误。

2、程序及数据库测试。

3、链接是否有错误。

九、网站发布与推广

一、设网站前的市场分析

1、公司自身条件分析、公司概况、市场优势,建设网站的能力(费用、技术、人力等)。

2、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点。

3、市场主要竞争者分析。

4、市场前景分析。

二、建设网站目的及功能定位

1、明确建设网站的目的,确定网站的功能,确定网站规模、投入费用。

2、根据网站功能,确定网站应达到的目的作用。

三、网站技术解决方案

根据网站的功能确定网站技术解决方案。

1、采用自建服务器,还是租用虚拟主机。

2、选择*作系统,分析投入成本、功能、开发、稳定*和安全*等。

3、网站安全*措施,防黑、防病毒方案。

4、相关程序开发。

四、网站内容规划

1、根据网站的目的和功能规划网站内容,一般企业网站应包括:公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上定单等基本内容。

2、电子商务类网站要提供会员注册、具体的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。

3、假如网站栏目比较多,则考虑采用网站编程专人负责相关内容、注重:网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素,无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。可事先对人们希望阅读的信息进行调查,并在网站发布后调查人们对网站内容的满足度,以及时调整网站内容。

五、网页设计

1、网页设计美术设计要求,网页美术设计一般要与企业整体形象一致,要符合ci规范。要注重网页*彩、图片的应用及版面规划,保持网页的整体一致*。

2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。

3、制定网页改版计划,如半年到一年时间进行较大规模改版等。

六、网站维护

1、服务器及相关软硬件的维护,对可能出虚拟主机现的问题进行评估,制定响应时间。

2、数据库维护,有效地利用数据是网站维护的重要内容,因此数据库的维护要受到重视。

3、内容的更新、调整等。

4、制定相关网站维护的规定,将网站维护制度化、规范化。

七、网站测试

网站发布前要进行细致周密的测试,以保证正常浏览和使用。主要测试内容:

1、服务器稳定*、安全*。

2、程序及数据库测试。

3、网页兼容*测试,如浏览器、显示器。

4、根据需要的其他测试。

八、网站发布与推广

1、网站测试后进行发布的*,广告活动。

2、搜索引掣登记等。

九、网站建设日程安排

十、项目小结

这次的实训是有关项目规划的,在此之前从来没有接触过,虽然老师上课时也有讲过,但等到自己要做时却手忙脚乱了,不知从何起,所以参考了某些文章,但对于自己还是有所启发的。

一些以前没注意到的细节会突然发现,原来是这样子的心里偶尔窃喜。

一个网站的建设是很不容易的,里面错综复杂,不是一朝一夕就可以完成的,期间也会遇到很多意想不到的困难虚拟主机但只要团队同心协力,相信成功会属于自己。

一、建设网站目的及功能定位

1、明确建设网站的目的,确定网站的功能,确定网站规模、投入费用。

2、根据网站功能,确定网站应达到的目的作用。

二、网站技术解决方案

1、采用自建服务器,还是租用虚拟主机。

2、选择*作系统,分析投入成本、功能、开发、稳定*和安全*等。

3、网站安全*措施,防黑、防病毒方案.

4、相关程序开发.

三、网站内容规划

1、根据网站的目的和功能规划网站内容,一般企业网站应包括:公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上定单等基本内容.

2、电子商务类网站要提供会员注册、具体的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等.

四、网页设计

1、网页设计美术设计要求,网页美术设计一般要与企业整体形象一致,要符合ci规范。要注重网页*彩、图片的应用及版面规划,保持网页的整体一致*、

2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等.

3、制定网页改版计划,如半年到一年时间进行较大规模改版等.

五、网站维护

1、服务器及相关软硬件的维护,对可能出虚拟主机现的问题进行评估,制定响应时间。

2、数据库维护,有效地利用数据是网站维护的重要内容,因此数据库的维护要受到重视。

3、内容的更新、调整等。

4、制定相关网站维护的规定,将网站维护制度化、规范化。

六、网站测试

1、服务器稳定*、安全*。

2、程序及数据库测试。

3、网页兼容*测试,如浏览器、显示器。

4、根据需要的其他测试。

七、网站发布与推广

1、网站测试后进行发布的*,广告活动.

2、搜索引掣登记等.

八、项目小结

以上为网站策划中的主要内容,根据不同的需求和建站目的,内容也会在增加或减少。在建设网站之初一定要进行细致的策划,才能达到预期建站目的。以上每一步对一个网站的建设都很重要,一定要做到细致、准确、到位。只有前期工作做好了,后面的工作才能顺利的进行。

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