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篇1：建筑工程技术发展趋势论文
建筑工程技术发展趋势论文
一、传统建筑工程技术
传统的建筑工程技术可以分为两个时期，一是古代建筑工程技术时期，二是近代建筑工程技术时期。从古代建筑工程技术时期到近代建筑工程技术时期，技术越变越好。
1.古代建筑工程技术时期
在古代建筑工程技术是比较单一和简单的，对技术含量要求很低。房子一般由树木、石头等材料构成，没有什么技术含量，由材料搭建起来，一个可以遮风挡雨和休息的地方就可以了，主要是实用性很强，观赏性以及艺术性几乎没有。
2.近代建筑工程技术时期
在近代建筑工程技术就比古代的建筑工程技术有了明显的发展，由于人口的增多，原始的材料（比如石头、树木等）已经不能满足需要了，这个时候，混泥土技术就被用于建筑中。这种技术相比于古代建筑工程技术好了很多，但科技含量仍然不高，人工操作砖块和水泥就可以建筑成功，这种技术对环境破坏很大，在目前的建筑中也依旧在使用。
二、现代建筑工程技术
随着社会的发展，人们对于建筑的要求不仅仅是用来居住，还用来进行体育活动、娱乐活动，以前的'建筑工程技术已经不能完全满足需求了。为了适应发展，就催生了现代建筑工程技术，他具备环保、绿色、智能的特点。
1.环保化建筑
环保化建筑就是减少对环境的污染，减少建筑材料的浪费，他包括很多方面的知识，比如建筑学、设计学、材料学、环境学等，他把这些知识都运用在其中，并为我们创造健康、安全、舒适的居住环境。
2.绿色化建筑
绿色化建筑是指人们的居住环境与大自然环境和睦相处、和谐发展。这种建筑要求减少对大自然的污染，保护大自然的生态环境平衡，在这情况下，尽最大努力为人们提供自然的、舒适的使用空间。
3.智能化建筑
智能化建筑是指科技含量很高的建筑物，在其中利用计算机技术、通讯信息技术、遥控技术等手段为建筑物设计电力系统、安全系统（包括自动报警系统以及见明火报警等）等系统，为人们提供便利、安全的居住环境，实现对建筑物管理的基本自动化。
三、发展趋势
纵观传统的建筑工程技术到现代建筑工程技术，科技技术越来越好，科技含量越来越高，这就是建筑工程技术的发展趋势，这种趋势还将继续，继续往科技含量更高的计算机信息化、集成化、精细化方向发展。
1.计算机信息化发展趋势
现在计算机信息化技术发展很快，同时也发展得比较成熟，计算机信息化技术在建筑、安装以及装修工程的应用越来越广泛。利用计算机信息化技术对建筑、安装以及装修工程实时监控，如果出现问题及时处理，发挥其时效性的特点，保证建筑工程的质量。从上可知，建筑工程技术向计算机信息化发展的趋势十分明显。
2.集成化发展趋势
集成化就是把多种技术一起结合起来用于工程建设，比如把建筑安装技术、建筑工程技术、机械安装技术等进行有机结合，让其发挥最大的效用，进而提高建筑工程的水准，满足人们对居住房屋以及环境的要求。因此在未来集成化也是建筑工程技术发展的必然趋势。
3.精细化发展趋势
随着建筑工程技术越来越好，其精细化程度越来越高，比如在钢结构的安装以及钢结构焊接方面体现的十分明显。这些技术的精细化，让钢结构控制以及钢结构焊接的精度和准度得以提高，从而确保了建筑工程的质量。因此，建筑工程技术向精细化发展趋势不可阻挡。
四、总结
在现今社会，变是社会的主旋律，没有一成不变的东西，一成不变的东西不会在社会前进的浪潮中存活下来了，必将走向灭亡，因此建筑工程技术也在不断的发展和更新。本文探讨了建筑工程技术的特点与发展，首先分析了传统建筑工程技术和现代建筑工程技术的特点，然后分析了建筑工程技术的发展趋势，认为建筑工程技术将会往科技含量更高的计算机信息化、集成化、精细化方向发展，而这些发展趋势是符合社会发展的、是有利于建筑行业发展的、是有利于建筑工程技术更新换代的。
篇2：探讨建筑工程技术的特点与发展趋势
探讨建筑工程技术的特点与发展趋势
摘 要：建筑工程与人们生活水平息息相关，随着经济的迅速发展，建筑工程技术发生了巨大的改变，使人们对建筑工程技术的要求也越来越严格，即研究建筑工程技术的特点及其发展趋势就显得很有必要。从建筑工程这项技术的出现以来，就伴随着其众多的特点，并随着时代的进步而不断向前发展。 关键词：建筑工程技术；特点；发展趋势 随着社会经济的发展和人们生活水平的不断提高，人们对建筑工程技术的要求也越来越高。建筑工程技术在建筑业的发展中起着非常重要的作用，是提高建筑水平的重要手段，也是促进建筑企业快速发展的推动力。所以，我们必须了解建筑工程技术的特点，探讨建筑工程技术在未来的发展趋势，以便使其能够在建筑行业中发挥更积极的作用，最终为我国社会经济的发展提供更强大的技术支持。 1 现代建筑工程技术的特点 进入现代社会之后，随着经济的发展各种新技术不断出现，新技术的出现促进的各个领域的发展，建筑行业也不例外。建筑行业的新技术有绿色建筑技术、生态建筑技术、智能建筑技术等，这使得现阶段的建筑物不仅具有实用性，还同时具有美观性和娱乐性。下面具体介绍一下现阶段建筑物的特色： 1.1 绿色建筑 所谓绿色建筑技术指的就是在构建建筑物的过程中尽可能的利用自然资源和环境资源等来减轻建筑物对环境的影响。绿色建筑具有下述优势：第一，减少资源的使用量；第二，减轻建筑物对环境的.影响；第三，维持建筑物所在地区的生态平衡。现阶段，环境问题是人们关注的热点，人们正在竭尽全力的解决环境污染问题。绿色建筑的出现可以避免建筑物对环境产生严重影响，保证地区的生态平衡。促进建筑物和环境的和谐发展。 1.2 建筑施工的综合性 建筑是一个庞大的工程，需要投入大量的人力、物力和财力，涉及的单位，部门也很多，程序比较麻烦，致使施工具有一定的难度。建筑的综合性表现在，建筑施工需要多方面进行合作，多??工作种类同时施工和多个阶段同时进行。施工单位要确保施工顺利进行并提供齐全的材料和设施，与相关部门保持联系，保证工程顺利完成。 1.3 传统建筑工程技术的特点 建筑业的发展的初期，人们对于建筑工程技术的要求并不高，只是要求可以建造能够居住的建筑，因此建筑呈现单一化的特点，而建筑工程技术的发展速度也比较缓慢。与建筑一样，建筑工程技术也呈现单一化的特点，并没有得到人们的重视。 随着社会经济的发展和社会的进步，人口数量不断增长，不管是人类居住环境，还是社会行业的发展程度，对于建筑工程需求的数量都不断增加。由于传统的建筑材料以及传统的搭建技术难以适应社会发展的需求，并且这种技术也不适合推广，于是传统的搭建技术逐渐向混凝土技术发展。在这一发展阶段，建筑工程技术仍然没有得到太多重视，只是满足了当时社会对于建筑的需求。这种建筑工程技术建造出来的建筑虽然使用寿命较长，但是这种建筑工程技术也给自然生态环境带来了严重影响。进一步分析，这种建筑工程技术在我国历史上存在了相当长的时间，一直沿用到了近代，虽然我国在古代也存在技术性较高的建筑，但是数量极为稀少，传统建筑工程的特点在主流上还是较单一的，因而传统的建筑工程技术发展处在单一、较低的水平。 1.4 建筑工程技术更新速度快 得益于我国改革开放政策的不断深化，我国与世界其他国家的交流联系日益紧密，建筑行业的合作和拓展不断加深。通过不断学习先进的建筑工程技术，引进先进的技术装备，吸收大批优秀的工程技术人才，使我国的建筑工程技术水平有了迅猛发展，技术更新换代的速度大大提高。随着我国相关专业人才的不断优化，在建筑工程技术领域所取得的成就会更加显著。 2 现代建筑工程技术的特点 进入现代社会之后，随着经济的发展各种新技术不断出现，新技术的出现促进的各个领域的发展，建筑行业也不例外。建筑行业的新技术有绿色建筑技术、生态建筑技术、智能建筑技术等，这使得现阶段的建筑物不仅具有实用性，还同时具有美观性和娱乐性。下面具体介绍一下现阶段建筑物的特色： 2.1 绿色建筑 所谓绿色建筑技术指的就是在构建建筑物的过程中尽可能的利用自然资源和环境资源等来减轻建筑物对环境的影响。绿色建筑具有下述优势：第一，减少资源的使用量；第二，减轻建筑物对环境的影响；第三，维持建筑物所在地区的生态平衡。现阶段，环境问题是人们关注的热点，人们正在竭尽全力的解决环境污染问题。绿色建筑的出现可以避免建筑物对环境产生严重影响，保证地区的生态平衡。促进建筑物和环境的和谐发展。 2.2 生态建筑 所谓生态技术指的就是在建筑工程中融入各种高科技技术，利用科学技术来提高建筑物的生态效益、经济效益和社会效益。现阶段，一个生态建筑项目的设计实现需要融合多方面的知识，包括建筑设计原理、物理原理、材料学一级气候学等等。生态建筑可以为使用者提供一个健康舒适的居住环境，此外生态建筑还可以在一定程度上降低建筑物对生态环境的影响，节约能源。 2.3 智能建筑 随着经济大发展和社会的进步，越来越多的新技术被应用到建筑工程项目中，包括计算机技术、信息技术等等。上述新技术的加入使得现代建筑具有了一定的智能性，具体来讲就是现代建筑中拥有了防盗系统、先进的电力系统和通讯系统等等，智能建筑为使用者提供了一个更加安全和便捷的室内居住环境。 3 建筑工程技术发展趋势 3.1 建筑工程技术的高技术化 随着社会水平的提高，人们对建筑工程的要求已不再停留在数量和规模上，转而更重视建筑工程的美观、品质、安全、环境和功能。我国电子技术和信息科学技术的不断发展，推动了建筑技术向着结构精密化、功能多元化、控制智能化的高新技术化方向发展，建筑材料技术也向着高技术指标、多功能的方向发展。例如在混凝土中预置填充树脂的毛细管，自动封闭和粘接裂缝；通过在混凝土构件中预埋光纤，监测构件在荷载作用下的变形位移。 3.2 钢材、混凝土等传统材料的改进 高强度钢材的使用不但有利于节省钢材，提高材料利用率和结构安全程度，而且在经济上也有较大优势，国内钢筋的强度价格比有随其等级提高而上升的趋势。以欧洲为代表的国外发达地区钢筋的主力级别已达500MPa级，且780MPa级的钢材也在积极推广使用。另外，对钢材抗火和防腐蚀能力的要求促进了耐火耐候钢的发展，其使用可大幅降低涂装成本，并提高建筑物的防火安全性和耐久性，延长建筑的使用寿命。混凝土的高强高性能化成为混凝土技术的重要发展方向。它有助于减小结构截面尺寸，减轻结构自重，提高耐久性，且在经济上有一定优势。 3.3 节能化的发展趋势 随着我国人民物质水平不断的改善，人们在住宅建筑的方面要求不断提高，人类对自然能源无限度的使用导致对自然造成很多危害。因此在建筑施工中进行技术手段的节能，得到了国家和政府及相关部门的鼓励支持，从而使得节能建筑得到了良好发展。节能技术在建筑工程中的应用，不但降低了施工的成本，而且太阳能、自然光线、天然材料等可循环资源在节能技术中的应用，对建筑工程整体技术的提高产生至关重要的作用。 4 结语 随着经济的发展，社会的进步，人们的生活水平不断提升，人们对建筑物的要求也在不断提升。传统的建筑工程结构单一，对环境影响较大，已经无法满足人们的需求。建筑工程技术的不断发展使得现代建筑越来越多样化，绿色建筑、智能建筑和生态建探讨建筑工程技术的特点与发展趋势筑不断涌现。未来人们对建筑工程的需求是对环境影响更小，安全性更高，资源消耗更小等等。掌握建筑工程技术的特点和发展趋势，科学合理的利用现有资源可以更好的促进建筑行业的发展。 参考文献 [1] 彭菁，余振榕.试论建筑工程技术的特点与发展[J].民营科技， （01）：181. [2] 张从海.探讨建筑工程技术的特点与发展趋势[J].江西建材， （08）：74-75. [3] 陈伟.论建筑工程技术的特点与发展[J].中国新技术新产品，2015 （12）：129.
篇3：建筑工程技术论文
建筑工程技术论文
建筑工程技术为普通高职高专土建大类专业目录下设的一门专业，属于土建施工类专业。建筑工程技术的论文怎么写?
建筑工程技术管理
摘要：随着我国现代化建设的不断深入，建筑业在市场竞争中也显得愈来愈激烈，因此，要注重技术管理，培养技术人才，合理运用管理的职能与科学的方法，才能在市场竞争中占有一席之地。我们必须坚定信心，应用先进的管理思想和方法，结合本企业的具体实际寻找一条技术管理与激励的路子来。大胆实践创新，必将在建筑市场中产生良好的效果。
关键词：建筑工程 技术管理 施工阶段
1、项目管理中技术管理的重要性
项目技术管理贯穿工程项目实施的全过程(施工准备阶段、施工阶段、竣工后阶段)：从内容来看，技术管理内容与项目其他方面管理内容相互衔接、相辅相成，为工程项目管理的顺利实施而服务，是实现项目管理目标的重要手段之一。项目技术管理是从技术保证角度实现对工期、成本的有效控制：从前期施工准备阶段的原始资料调查分析、编制合理可行施工组织设计、全面的图纸会审等环节，到项目施工过程中的编制及实施合理的施工方案、为减少返工和返修损失对施工过程及过程产品而进行动态控制、提出合理的工程变更、进行“四新”项目应用等环节，都是以降低成本、加快进度为中心来进行技术组织管理。没有技术依托的施工组织过程不可想象。特别在施工条件困难、环境差、结构复杂、技术难度大、工期紧的工程施工中，所选择的施工技术方案是否经过经济技术分析、是否进行优化等对其施工进度、工程成本控制更是起关键作用。良好的技术管理能促进项目管理目标的实现，低劣的技术管理将使整个项目管理混乱，严重时引起项目的进度、质量、成本控制失控，最后导致工期、经济方面的损失。因此必须将项目技术管理与项目管理中的资金管理、合同管理等其他方面同等重视起来，相互配合协调，才可能实现优化的项目管理过程。
2、在项目各施工阶段技术管理的内容
技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。建筑施工企业的技术管理，是指以系统论的观点，对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动，运用科学方法，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。众所周知，建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。由此决定着施工企业的技术活动也是多种多样的。这里所指的“技术活动”，包括了由熟悉与会审图样、编制施工组织设计开始，到施工过程中的商洽管理、质量检验、直至建筑工程竣工验收全过程中的.各项技术工作。
项目技术管理在时间上可按照项目实施阶段划分可分为施工准备阶段、施工阶段、竣工后阶段等。每个阶段的内容如下：
(1)施工准备阶段
建立技术管理体系，制定技术、质量管理制度，明确各级、各岗位技术责任制：制定项目质量计划;制定“四新”项目应用计划：组织各类管理人员进行各类原始资料(自然条件、技术经济条件)的调查分析，据调查分析资料选择经济合理的施工技术方案、劳动力组织方案、设备布置方案、材料组织方案、工期优化方案等并据此编制出合理可行的《施工组织设计》文件：组织各专业人员熟悉、审查图纸，参加图纸会审，并从方便施工、加快进度、保证质量、降低成本等方面综合考虑，提出合理化建议：根据施工现场情况组织人员编制《施工安全组织设计》、《施工现场临时用电组织设计》等安全技术方案：接受公司技术部门的技术交底。以上技术准备工作是施工准备工作的核心，对工程施工起着重要指导作用， 必须充分收集各生产要素信息做好技术准备工作。
(2) 施工阶段
在各工序、分项、分部工程施工前编制、审核施工技术措施、施工技术方案，并确保方案经济合理性：对分承包方的技术、质量保证能力考察 做好技术交底工作;检查各技术方案的执行实施情况，对执行偏差进行纠正：对各检验批、分项、分部的施工过程及过程产品进行监督、检查、验收，特别是加强关键工序、隐蔽工序、“四新”计划应用产品的检查、验收管理，杜绝不合格产品进入下道工序;对质量事故进行原因分析，提出处理方案并实施和复查结果，建立质量事故档案，追溯并提出预防措施：针对工程的实际情况提出工程变更并与其他参建各方洽商，形成正式的工程变更资料;参与重要施工方案、工程变更的经济技术分析收集、整理工程技术资料，建立工程技术资料台账：对项目的各种检测、试验、计量、测量工作进行管理。
对涉及本项目的技术标准、规范、上级技术质量管理文件进行管理，及时识别、确认其时效，确保项目施工符合当前规范和技术标准的要求。这个阶段的工作重点是加强对施工过程、过程产品质量的动态控制，确保符合本项目质量计划的要求。
(3) 竣工后阶段
工程技术档案资料、其他各类技术管理资料的整理、归档：对“四新”应用项目的技术经济分析评价、总结对项目技术管理成效、施工过程中具体技术、质量问题进行分析总结，以获取经验和教训，提出新问题和建议：如果施工技术有了较先进的突破和创新，还应整理相关资料做企业标准编写的准备。通过本阶段的总结可以使项目技术管理工作得到积累和升华，这是全面质量管理活动中两个PDCA 循环之间的衔接阶段，是提高管理水平的一个关键环节。
3 技术管理工作的任务与作用
技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的。
4、项目技术管理过程中需注意的问题
(1) 项目技术管理人员工作经验和技术水准不足
当前由于企业新开工项目的迅速增加，不断增多的新成立的建筑公司需要引进有经验的工程技术管理人员，并且其他相关行业(如房地产、监理行业)的发展吸收了不少施工企业的工程技术管理人员等导致项目技术管理人员的缺乏和部分在岗的技术管理人员素质达不到要求，有些技术管理人员同时兼任了几个项目的技术管理职位。解决这个问题需要施工企业通过加强对技术管理人员的培训， 提高他们的综合素质和业务能力，增加企业的人才资源。
(2)项目技术管理经验的积累和提升
许多企业和项目部不重视竣工后阶段的项目技术管理工作，技术管理总结程序没有得到实施。一个工程项目施工完毕后，项目部所获得的成功管理经验或教训没有通过相应的程序保存下来，重要的技术经济数据、技术管理资料和提出的建议没有系统地进行存档和整理。
5、如何做好技术管理工作
(1) 明确技术管理的职责。注重技术水平的提升
(1)以法治企，强化落实。建立和健全各级技术管理机构和技术责任制，明确各级人员的权、职、责。组织全体员工，特别是技术干部学习现行规范。尤其是对施工及验收规范的学习，明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求，并以此来组织施工、检查、评定和验收。
(2)学习先进的管理方法和管理经验，组织技术学习、技术培训、技术交流。不断提高企业管理水平和员工技术业务素质，从而预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。
(3)通过技术管理，探索、研究与推广新技术的应用，在行业中占据优势地位。
(2)不断加强对技术工作的管理
技术管理工作需持之以恒，因此，要不断地加强技术管理组织机构和技术责任制，充分发挥好技术人员、技术工人的才干和作用。
6、结束语：
总之，对项目的技术管理给予必要的重视才能使其发挥出良好的管理效用，使技术管理为项目施工过程提供技术、质量方面的保证。项目技术管理水平的不断提高需要项目部内部的努力，也需要公司层面的管理机构有力支持。
篇4：建筑工程技术论文
建筑工程技术论文范文一：建筑工程施工管理研究
1建筑工程施工管理的重要性
1.1建筑工程施工管理的意义
施工管理的主要内容是通过科学方法设计和实施运用管理手段，最终达到加快工程进度和科学发展的目的。
而管理手段的设计需要符合国家规定的标准和各项限制，从而在管理过程中能够建立正确完善的运行体系，进而高效地利用各种工程手段，令整个建筑过程都在符合规定要求的前提下稳定进行。
施工管理的最终目的是高效有序地完成施工任务，且在此项过程中将施工技术以及质量生产和进度等生产要素都有机的结合在一起，从而全面的利用施工技术提高了工程建设进度。
施工管理并非一成不变的，更多的情况下它是设计人员根据工程的具体要求以及施工时候的实际情况决定，从而因地制宜做出的科学有效的管理方案，因此建筑施工管理是一门具有很高严谨性的科学，需要相关人员都在施工前期甚至施工中都详细地收集相关信息从而不断完善其体制。
1.2建筑工程施工管理的重要性
现今社会的建筑业中之所以在强调施工管理的要求是因为管理水平的提高与施工进度甚至企业的发展都是直接挂钩的，技术管理的好坏，能够在很大程度影响企业在外界的效益和声誉，因此建筑工程施工管理是建筑企业存亡的关键因素。
建筑业中的所有施工项目都需要一定的技术手段支持，这包括了具体的技术力量以及技术装备，比如建筑工程中会根据住户的要求对工程技术做出一定程度的更改，或者在施工过程中会因为天气以及地理因素的变化也加入或者删改许多建筑工序，
这些过程的进行都是需要施工管理做支持才可以快速有效的达到目的。
随着建筑业的飞速发展，其建筑工艺和建筑材料都有了很大的改善，但是相对的对于技术的控制力度也有了更高的要求，建筑工程施工管理技术水平是随着时代发展而发展的。
近年来建筑业随着经济发展的带动有了很大的进步，而在大环境的影响下，企业之间的竞争力度也随之加强，在材料与技术相同的前提下，其竞争就表现在技术管理层面上。
2建筑施工安全管理要点分析
2.1树立安全第一的意识
让每位人员在思想上高度重视，严格遵守安全制度。
再小的工序也要进行安全检查，不怕麻烦，时刻牢记安全重于泰山的神圣责任。
在责任上落实到具体个人，从思想上坚定认识安全第一，确保将安全生产放在工程施工第一位来抓，作为所有工作之中的重中之重!
2.2落实安全责任，加强对工作及施工人员的'教育
企业定期对相关人员进行安全教育培训，认真学习建设工程安全生产相关知识，及时传输新的技术标准和规范，提高施工人员及管理人员的安全素质。
当然不能居于形式，要有针对性。
临时工要进行岗前培训，合格后方能进入施工现场。
特殊人员定期进行安全技术考核，合格者方能持证上岗。
2.3强化现场工程监理力度
现场工程监理的工作内容以及责任包括:①对施工质量负责;②对生产安全负责。
这要求我们在管理工作中全面的对生产过程负责，对施工过程中的不符合规范的行为或者影响工程质量的行为，对不符合安全施工的行为要及时发现并禁止。
直到给出合理解决方案，纠正后才能继续施工。
保证工程的安全施工，质量优良。
2.4强化职业培训，提高管理水平
目前我国建筑行业中缺少正规的劳务公司，包工现象比较普遍，包工头作用大，但普遍缺乏正规的职业培训，管理难度大。
这要求我们管理工作中，要结合政府有关部门，施工单位等共同合作才能保证工程的安全问题以及质量问题。
3建筑施工管理中常见管理问题和解决措施
如今市场经济竞争日趋激烈，我们必须思考如何提高施工管理水平，提高效率，节约成本才能在竞争中，生存发展。
很多单位在施工中忽视了工程技术文字资料。
主要表现为:用语不正规;资料的编写、签字、填写内容不规范不全;还有一些资料滞后的问题。
这些问题都对正常建筑施工活动起到了不可避免的影响，一方面影响了工程决算的正常进度，另一方面也对施工过程中所获取的施工资料的真实性和准确性产生了一定的歪曲。
针对这些问题，我们必须着力提出相应的针对措施，笔者结合自身工作经验和社会实践，尝试提出了以下几点解决方法。
3.1规范资料制度
有关部门应该在工程开工前就制定好工程技术资料管理制度，细化资料细节，并在工程进度中严格按照要求填写、编制。
(1)系统性，能系统全面的反应施工过程的各个细节。
(2)及时性，资料填写与工程进度同步进行，不能滞后填写和提前填写。
(3)真实性，数据一定要反应工程的实际情况，力求做到实验数据真实准确。
(4)使用简化汉字，语句通顺，填写清楚，版面规范，盖章签字齐全。
(5)可溯性，利于以后的检测分析。
(6)计量单位使用国家规范单位。
(7)施工资料整理后统一保管，留存备份。
3.2质量监督体系制度
(1)监理监督制度。
监理的监督工作是目前最可靠也是最根本有效的监督方法。
另一方面结合业主委派监督。
二者结合保证工程的进度，质量，安全。
(2)自我监督。
建筑企业的所有工程都应该能建立有效的自我监督方法。
企业的自我监督要求建筑企业自身建立一个可靠的可行的质量监督体系与系统。
通过自我监督去保证工程质量。
公司可设立工程质量检测巡查专员，定期或不定期对其负责工程进行巡查，然后做记录汇报总公司，做到责任到人。
上面两中方法相辅相成，做到第三方监督与自我监督并行，做到责任明确，工作系统化，规范化，才能建立一套完整的监督管理体系。
3.3完善管理方式与方法
管理人员的工作水平很大程度上决定了工程质量的好坏，管理工作是整个生产施工中的重中之重。
管理人员必须要有很高的业务水平，以及职业素质。
有一套切实可行的管理手段和方法。
(1)在施工前要求管理人员编制详细的施工文字材料、施工计划，并对施工中容易出现的问题作出提前预判，做到避免大部分问题出现的可能性，并做好问题出现的解决办法的预案。
管理人员要主动与监理、业主进行沟通协商，配合各个部门做好工作，统筹工作，力求做到让工程顺利的进行，保证工程质量，保证不延误工期。
另外，要根据工程的特点，做到根据实际情况来安排工作，并且符合国家的规范要求。
(2)检测手段整体观测与实验测量相结合的方式，对已完工的在不符合质量要求的部分要敢于要求返工重建。
当然为了避免返工浪费，管理人员在现成管理中要按工序检查，发现问题及时解决，避免不必要的损失。
(3)对现场工作人员以及部门负责人要定期召集开会，指出施工中的常见问题，并作出技术指导。
对已出现的问题要责任到人要求及时改正。
出现突发情况要及时召集相关人员，分析解决。
4结语
项目施工管理是一门系统的管理科学。
施工项目的管理水平，将直接影响到建筑产品的质量、建筑企业的经济效益和自身形象。
如何加强和提高建筑工程施工管理水平高低，受到建筑业各级领导和从业者的普遍重视和关注。
要做好这项工作，需要建筑工程管理人员自身有较强管理意识，充分利用自己的长处，采取科学的方法提高施工管理素质。
文中只是分析总结了施工现场管理安全、施文字材料准备、施工现场管理、施工监理等问题的基本认识和做法。
在实际工程项目中，需要结合各项目的特点，细化工作，量化各个环节，才能按时保质地完成每一项施工管理任务。
建筑工程技术论文范文二：建筑工程管理创新思维重要性
1)创新是时代的要求。
篇5：建筑工程技术论文
建筑工程技术论文模板
[摘 要]随着国家人口增长速度的加快以及经济的发展，住房作为人们追求物质生活的过程中最重要的一部分。人们对住房的需求越来越大。而很多人在入住一段时间后，却发现到处都有渗水等质量问题，建设单位遭到的投诉，影响到后续工程的开发，同时也严重影响到人们的正常生活，可见房屋建筑施工技术的重要性。所以，必须遵照国家的相关规定标准和规范，严把施工过程中的各个环节，确保施工质量能够满足房屋建筑的正常使用功能和使用寿命。在建筑施工的过程中，科学的运用施工技术，才能保证建筑的施工质量。
[关键词]房屋建筑技术;钢筋工程;防水工程
一、引言
随着国家人口增长速度的加快以及经济的发展，住房作为人们追求物质生活的过程中最重要的一部分。人们对住房的需求越来越大。而很多人在入住一段时间后，却发现到处都有渗水等质量问题，建设单位遭到的投诉，影响到后续工程的开发，同时也严重影响到人们的正常生活，可见房屋建筑施工技术的重要性。所以，必须遵照国家的'相关规定标准和规范，严把施工过程中的各个环节，确保施工质量能够满足房屋建筑的正常使用功能和使用寿命。在建筑施工的过程中，科学的运用施工技术，才能保证建筑的施工质量。
二、屋面防水方面存在问题
1、施工质量差。防水工程同建筑物的其他部分工程相比，配套技术，施工工艺，质量保证体系及现场检测手段等都较落后，甚至空白;施工人员的素质差，文化程度低;施工以手工操作为主，工作条件较艰苦;施工时以班组为单位，既难管理又分散，施工队伍及人员不稳定等是造成施工质量低劣的原因。
2、设计问题。设计方面存在的问题如屋面排水不畅排水坡度小，，伸缩缝、排水、檐口等部位的构造做法不妥组织排水分布不合理，以及加气混凝土屋面板刚度不够造成塌腰积水等。另外隔气、保温、防水、找平层做法的不合理也会造成渗漏。
3、防水材料的质量和性能差。目前用石油沥青粘结纸胎做成的石油沥青油毡，占据着大部分市场，一般为三油二毡的做法。这种材料存在着抗拉强度低，低温脆裂，易老化、龟裂等质量问题，且其寿命正在逐年缩短，从以前的十几年降到目前的2DD3年，甚至有的工程刚竣工就发生渗漏。因此材料性能的落后与陈旧，是造成渗漏的一个重要原因。
三、屋面防水工程施工技术
屋面防水工程施工技术主要采用高聚物改性沥青防水卷材，设防要求一般在三道以上或三道。一般按下述施工流程进行对屋面防水工程施工工艺流程：先进行基层找平然后进行卷材防水施工最后进行刚性防水保护层施工。
1、分格缝的设置及施工。分格缝应设置在屋面板的支承端，屋面转折处、突出屋面与防水层的交接处，并应与屋面板缝对齐，使防水层因温差的影响，集中到分格缝处，结构变形等因素造成的防水层裂缝，以免板面开裂。分格缝的设置间距不宜过大，当大于六米时，应在中部设一“v”形分格缝，分格缝深度宜贯穿整个防水层厚度。当分格缝兼作排气道时，设排气孔出气，并缝可适当加宽，当屋面采用油毡、沥青、石油作防水层时，分格缝处应加200mm～300mm宽的油毡，用沥青胶单边点贴，分格缝内嵌填满油膏。
2、基层找平基层。必须先将混凝土结构屋面清理干净，再用一比二点五的水泥砂浆将基层抹平。要注意以下几点在此过程中：(1)、遇有烟道、漏水管等安装洞口时，先将洞口凿毛清洗干净，进行基层找平前，必须要待安装管道完成后进行吊洞灌浆处理，灌浆料应采用高强无收缩灌浆料(如BT-40灌浆料，因灌浆料不易收缩、且密实度好、流动性能优越等特点，大大改善了一般混凝土加膨胀防水粉的不稳定性的确点，对安装洞口的漏点增加了一道强有力的防线);(2)、基层找平前必须先湿水，湿水率达到百分之二十五左右后方可进行砂浆找平;(3)、分格缝的预留，可用聚苯乙烯泡沫条进行分格，纵横宽度应控制在六米以内。(4)、对有坡屋面的防水工程施工，还应在主体施工过程中预留B16钢筋锚脚，外露长度为80mm ，间距为600mm×600mm，没有预留的应先植筋，然后才能找平，以备后面的刚性防水保护层施工;
3、卷材防水施工。
基层找平处理完成后，就进入了卷材防水施工。一般来讲，屋面卷材防水施工的工艺流程为：先进行涂基层处理剂然后再进行节点附加增强处理接着进行定位弹线、试铺完了进行铺贴卷材然后再进行手头处理、节点密封最后进行清理与检查修整。 (1)在铺贴卷材时，一般采用满铺法，短边和长边的搭接宽度不应小于八十毫米，上下层及相邻两幅卷材的搭接缝应错开。(2)防水层施工时，应先做好屋面排水较为集中部位、附加层和节点的处理。(3)檐口、天沟必须按设计要求先进行找坡，转角层应抹成规定的圆角，然后再做防水层。如果找坡层厚度超过了二十毫米时，表面应压光抹平，应采用C20细石混凝土进行找坡。(4)对于水流量较大的部位(如天沟或檐沟转角处)应先用密封材料涂封，每边宽度不少于三十毫米，干燥后再涂刷防水涂料或增铺一层卷材作为附加增强层。(5)防水层在檐口部位的收头，并留设凹槽，以便于防水层端头压入凹槽，应距檐口边缘五十至一百毫米。防水层在泛水部位收头距屋面找平层最低高度不应小于二百五十毫米。
4、刚性防水保护层施工。
卷材防水层施工完成后，为防止其失去防水的效果，被氧化，必须要在表面做一道防水保护层。我们将这道一般的保护层改为刚性防水保护层，因为卷材防水屋面其使用年限都不会超过二十五年，这完全不能满足我们房屋建筑的正常使用年限要求。这样刚性防水保护层保证了房屋建筑的正常使用功能以及使用寿命。刚性防水保护层施工一般为：首先聚苯乙烯保温隔热板然后安装排气管接着铺设钢筋网片最后浇筑混凝土。 (1) 将四十毫米的苯乙烯保温隔热板平铺在卷材防水层上，以3.6m×3.6m纵横布置，并用A25PVC管打梅花孔作为排气管，在边角部位每3.6m设置一个排气孔，互相连接汇集至地，。 (2)铺设钢筋网片(A4@100)，必须垫上保护层(保护层厚度15mm)，并与钢筋锚脚绑扎牢固。(3)混凝土浇筑完成后，必须要对其进行浇水养护，养护时间不得少于7天，防止混凝土收缩开裂。(4) 对于瓦屋面的刚性防水保护层压实就可以了，对于平屋面的刚性防水保护层须进行二次压浆抹光。(5)浇筑混凝土，采用厚度控制在四十五到五十五毫米之间的30细石混凝土，要保证钢筋网片在混凝土中间，浇筑要压密实，不能出现漏网现象。
四、结语
保证房屋建筑的工程质量，做好防水工程工作，使其达到正常使用功能和使用寿命，每一个施工人员应尽的职责是让住的人满意。有责任对施工过程中的每一个细节把好质量关，严格按照国家的行业标准和相关规范规定，铸造出精品工程，让社会满意。在施工过程中一定要通过全面的质量控制、严格的技术要求和多方位的预防措旌，为施工企业赢得可观的社会效益和经济效益。
参考文献
[1] 毛贤君 张李莉 吴伟《浅谈民用建筑屋面防水工程》(J)山西建筑
[2]建筑施工手册(第四版) 中国建筑工业出版社
[3]罗志超，张奉利.常用房屋建筑工程技术经济指标[M].北京：中国建筑工业出版.
篇6：建筑工程技术论文
建筑工程技术专题论文
摘要：
随着现代社会科学技术的迅猛开展和越来越剧烈的国际竞争，建筑工程的环境也向着智能化、自动化、电气化、生态化和高层化的方向开展，对施工技术和管理的质量程度的请求也日渐进步，这就请求施工单位在实践的施工和管理过程中不时的探究创新，进步建筑工程的施工技术和管理程度，从而促进建筑工程行业的安康良性开展。
技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的办法，去促进技术工作的展开，在施工中严厉依照国度的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决议。科学地组织各项技术工作，树立良好的技术次序保证整个生产过程契合技术标准、规程，契合技术规律的请求，以到达高质量地全面完成施工任务的目的，从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术到达辨证的统一。
一、建筑工程施工技术剖析
建筑工程施工中触及到的施工技术主要有混凝土技术、钻孔桩基技术和钢构造技术等。下面就各自的技术要点进行逐个的剖析。
1、混凝土施工技术要点
1)混凝土的配比。在实践施工中，施工单位要根据实验室提供的混凝土的相关配合比例精确的进行混泥土的配置。保证混凝土的构造强度契合施工规范的.请求。在搅拌混凝土时，要确保骨料与水泥充沛平均的混合，防止麻面、蜂窝等现象的呈现。
2)混凝土的浇筑施工。施工单位在进行混凝土的浇筑施工时，
主要是注重增强对浇筑技术和浇筑流程的施工技术控制。施工单位加大对混凝土灌筑创新技术的研讨和运用，增强对灌筑技术人员的业务培训。增强对灌筑用水、用电等环节的控制和研讨;增强对混凝土灌筑前提条件的控制，做好材料细节等辅助施工的研讨;增强对可以有效处理突发事情的灌筑技术的开发和研讨。
3)混凝土的护养。混凝土的养护主要是指在混凝土灌注之后经过控制其温度、湿度等条件，保证混凝土硬化后的强度和易性。控制好混凝土的温度，能够减小混凝土的表层温差，防止开裂。在夏季时，要做好混凝土表层的降温工作，对混凝土进行表层的敷设，经过洒水等措施降低温度，减小温差，避免表层的开裂。
2、钻孔桩基技术
钻孔桩基技术是建筑工程中的一种根底施工技术，因其桩基承载力大、相邻干扰小、占空中积小而被普遍的应用于房屋建筑的根底施工中。钻孔桩基的施工工程的品种繁多，包括数据丈量、机械操作、混凝土灌注和钢筋加工等等多项作业，因此所受的影响要素也较多。
3、钢构造技术
钢构造也是目前建筑工程中的一种重要的构造方式，其技术的应用范围不只包括原有的钢材焊接技术、钢构造装置技术和高强度螺栓等技术，还增加了钢构造预应力技术，它也是钢构造中开展最快的技术。在施工中，施工人员要严厉、细致的依据工程的设计规范和请求，以及钢材的规格、特性等状况进行施工作业，特别要留意焊接点战争衡点等重要部位和环节的施工步骤和质量，以确保施工的质量程度。
二、建筑工程技术管理措施
1、项目施工阶段技术管理
(1)技术交底管理。项目施工技术交底对保证项目施工进度和施工质量控制至关重要。整个项目施工过程中，各分局部项工程均需求及时进行相应的技术交底。局部荫蔽工程和特殊工序，更应增强技术交底管理工作，突出易发作质量事故的施工部位及其质量保证措施，以及对建筑材料、半废品性能指标规则，建筑根底施工技术请求;采用施工新技术、新工艺、新办法、新材料等所提出的新请求等。
(2)工程质量管理。房屋建筑工程质量管理主要表如今建筑废品的材质、施工工艺及其维护颐养请求等方面。在对重要分部工程，或采用了新工艺、新技术、新办法进行设计的分部工程施工过程中，应成立相关的科研攻关小组，及时处理旌工过程中遇到的技术难题，确保施工质量和工程进度。施工过程中若因技术管理缘由招致的工程质量问题，不管其问题严重与否，都应制定出科学合理的处理计划，慎重处置并总结缘由。
(3)工程进度管理与本钱控制。房屋建筑工程施工技术管理应依照预定的进度目的，全过程执行施工进度方案。针对某些分局部项工程的实践进度，应及时调整好后续工程的进度和方案布置;应全过程控制各个分部、分项工程的实践施工进度及其施工技术程度、机械设备状态、材料供给状况等。
2、项目完工阶段技术管理
(1)合理检验与评定。房屋建筑工程施工质量检验主要包括以
下详细内容：①度量，即借助于取样实验、根底荷载实验等手腕进行丈量与测试;②比拟，即把建筑构造与国度标准及设计请求的质量规范进行比照剖析;③判别，即依据比照剖析结果，断定建筑能否满足相应的质量规范;④处置，即对被检查的建筑能否能够经过完工验收进行评定。
(2)健全评选制度。评选制度要做到全面有效，不流于方式，要坚持扬优抑劣，赏罚清楚，以到达不时进步施工质量的效果。关于包含有众多分部、分项工程的复杂建筑工程项目，施工完成后还应组织相应的施工总结会议，剖析、讨论、总结施工过程中遇到的技术难推，处理计划和获得的效果，并做出相应的技术评价，为后续工程积聚经历。
三、建筑工程质量的管理要点
建筑工程的施工管理主要分为施工前期、施工过程中以及完工阶段的管理。
1、施工前期的管理要点
施工人员要要分离施工设计图纸，依据业主的请求等主客观条件审评合同中有关施工办法、设备运用、材料供给、工期目的、人员装备、及费用支出等相关方面内容，编制合理的施工预算图，对相关费用的产生支出做好充沛的估量和预算。同时，还要增强材料设备的管理，包括材料设备的购进、检测、标识、寄存、运用、回收等等。在选购相关材料设备时，要审评有关的材料生产商的资质和生产才能，以确保施工所需的材料设备能足时足量的供给，向厂家索要产品的质
量合格证等相关材料，并组织专业技术人员对购进的材料设备进行检测，对检测不合格的产品予以退货，复检有质量、标准争议的材料设备。
2、施工过程中的管理要点
(1)组织管理。施工中的组织管理包括内部谐和组织管理和外部谐和组织管理两局部。要制定合理的管理组织方案，明白人员分工，统筹布置各部门人员的进场时间，减少不用要的人工管理的本钱支出。
(2)进度管理。施工期间的设备供给、人员装备、施工配合机遇等都需求进度管理的谐和和控制。施工单位要依据项目的工期请求对整个工程施工进行合成，编制日方案、周方案、月方案等。明白义务，设立奖惩制度，对超额完成的人员进行奖励，对完不成任务的进行处分。
(3)质量管理。施工单位要对工程施工的各个环节进行过程的质量跟踪控制，将质量控制管理贯串于整个施工过程，实在做好质量控制工作，保证和进步建筑工程的整体施工质量。
3、完工阶段的管理要点
要根据国度现行的电气工程施工的标准规范、可行性报告、设备技术阐明书及整体建筑工程的目的请求进行工程施工的检检验收，契合规范后将全部的施工材料进行封存归档。同时，建筑工程项目部要根据国度有关规则和相关签署的施工合同，在工程完工验收完成并移交相关施工、设备、工程图预算等材料后，由相关义务人签字认可，及时、全额的向施工单位结算、发放工款。
总之，随着现代社会科学技术的迅猛开展和越来越剧烈的国际竞争，建筑工程的环境也向着智能化、自动化、电气化、生态化和高层化的方向开展，对施工技术和管理的质量程度的请求也日渐进步，这就请求施工单位在实践的施工和管理过程中不时的探究创新，进步建筑工程的施工技术和管理程度，从而促进建筑工程行业的安康良性开展。
篇7：建筑工程技术论文
摘要：随着我国现代化建设的不断深入，建筑业在市场竞争中也显得愈来愈激烈，因此，要注重技术管理，培养技术人才，合理运用管理的职能与科学的方法，才能在市场竞争中占有一席之地。
关键词：建筑工程;技术管理;施工阶段
一、建筑工程技术管理的定义
工程技术管理指在科学方法和管理职能的基础上，开展技术工作，按照国家、行业、地方的标准，科学、合理的组织各项技术工作，以构建科学的技术秩序，确保整个生产过程，满足技术规程、规律和规范的要求，完成和实现企业既定的工程项目目标，合理安排工程施工计划进度，以保证建筑工程现场施工过程安全有序的进行，从而达到确保项目工程质量、控制造价及缩短工期的目的。
1、施工人员的管理
施工人员作为施工行为的主体，对保证工程质量，加快施工进度，降低生产成本等起重要作用，施工人员素质是保证工程质量的前提，只有拥有一支富有创造力的，纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。要做好对施工人员的管理：应在项目部全体职工中树立质量意识，只有管理人员在工作中严字当头，才能带动施工人员施工畔一丝不苟，应确保项目部施工现场人员和投标文件中保持一致，避免高资深的优秀项目经理和高水平的技术负责人仅仅挂个名，流于形式，在施工过程中，建立健全行之有效的管理制度和质量奖罚政策，结合分项工程的技术交底，做好质量教育。
2、材料质工得控制
材料控制主要包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制，材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能达到预期的目标.所以，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。
3、资料的管理
对工程项目管理，除材料、机械设备、人员管理外，还有个非常重要的问题就是资料管理，任何项目的验收，都必须有完整的竣工资料，竣工资料包括材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单及有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等，在整个项目施工过程中要对这些资料归类存档，如有遗漏，应及时采取弥补措施，避免给项目竣工验收工作带来不必要的麻烦。
4、工程进度与质量控制
施工的关键是进度和质量，对于进度，原则上按原施工组织计划执行，但现场情况复杂多变，如材料供应，设计变更等在所难免，绝对不能模式化，必须根据实际情况进行调整安排。施工质量主要依靠严格按照国家相关的规范和标准要求来完成每一工序，严禁偷工减料，贯彻执行三检，即自检，专检，联检，通过层层检查，验收后方可允许进入下一道工序，从而确保整个工程的质量。
二、建筑工程中技术管理的意义
1、技术管理反应整体管理水平
施工单位的技术管理水平高低直接决定着该企业的经济效益高低，因为一个企业若想长盛不衰，就须要打造现代型的施工企业，配备高技术的管理与装备等，由此可以显著提升企业的施工水平，确保企业可以在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长足发展。建筑的风格类型种类繁多，并且不同规模的要求也有差别，天气状况也会严重影响施工作业的进度，特别是给需要多工种交叉施工、运用多项综合技术、工序搭结环节多的作业增加了难度。在进行这些生产工作当中，不仅要加强技术管理，而且要保障施工有条不紊的运行，方可实现预期的质量标准，完成低成本、高质量、综合功能完善的建设目标。
技术管理工作的主要职责是促使技术工作有效开展，科学地组织每项技术工作，确保整个生产流程符合技术规范，技术管理在整个建筑工程管理当中，其作用主要体现下三方面，其一是确保施工按照科学技术及其规律要求来进行，实现正确规范的施工程序;其二是利用技术管理，提升企业管理水平及其员工的.专业素质与技术，在工作中能够有预见性，及早处理潜在问题，消灭质量或技术隐患，保障工程顺利进行;其三是挖掘并发挥施工人员、材料设备的能力，以工程质量为前提，合理缩减工程成本，相对提高经济效益，增强自身的市场竞争力。
2、技术管理能够提高建筑企业经济效益
日趋激烈的市场竞争，要求建筑工程不断改进，以扩大企业利润维以生存，因此企业必须检查自身管理的状况，只有提高施工技术管理与经营管理水平，适宜缩减施工成本，方可提高自身的经济效益。在施工当中难免会出现技术问题，
有效的技术管理可以部门间的推诿、迅速找到问题出现的原由，增强了企业解决问题的效率。当发生因为供应商或外委施工问题引起的质量事故时，适宜的技术管理可以在谈判中直指问题原由，通过对合同管理中技术问题一项的事先审核等工作，确保企业的切身利益。
科学的技术管理不单是对施工过程中对影响施工质量的参数进行控制，更多的是对施工过程中的技术管理。通过对人员技术技能管理与培训，提高施工设备操作人员技术水平，降低设备故障与事故，减少施工故障费用，降低由于设备故障造成的进度减缓，在一定程度上降低了停工几率。减少了费用的增加，促进企业经济效益的提高。
3、技术管理可以提高施工质量
通过施工技术管理，强化工程测景，放线工作。强化施工过程中材料的监控，强化施工技术问题解决能力、强化施工技术参数控制能够有效保障工程质量。以施工技术监督监控为例，在进行高层建筑冲孔灌注桩施上过程中。科学的技术管理从测量方向、冲扎位置选择、混凝土灌注时间等多方面管理有效保障了灌注桩的施上质量。技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段，施工组织设计等都对工程施工质量有着重要的影响。这些工作作为技术管理的重要内容，其有效实施是工程质鼍的基础保障。
结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理，工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。同时，应当大力推进采用新技术、新工艺、新方法，不断提高工艺技术水平，以保证工程质量提高。管理作为永恒的话题，是关系到企业成败兴衰的关键。要提高企业的竞争能力，提高经济效益，必须抓“管理”这个关键。而技术管理则是企业管理的重要组成部分。通过技术管理，可以逐步改变施企业的生产和管理面貌，改变施工企业的形象，提高竞争能力。因此，企业管理者必须对技术管理工作予以足够的重视。
三、建筑工程中技术管理的方法
1、认真贯彻各项技术管理制度
贯彻好各项技术管理制度是搞好技术管理工作的核心，是科学地组织企业各项技术工作的保证。技术管理制度的主要内容有：施工图的熟悉、阅读和会审制度;编制施工组织设计与施工场地总平面图施工图技术交底制度;工程技术变更联系单管理制度;施工质量管理制度;材料及半成品试验、检验制度;隐蔽工程的检查和验收制度，工程质盛检验与评定制度;工程结构检查、验收与竣工验收制度，工程技术档案与竣工图管理制度。
2、不断加强对技术工作的管理
技术管理工作需持之以恒.因此，要不断地加强技术管理组织机构和技术责任制，充分发挥好技术人员，技术工人的才干和作用。工作重点主要依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，并针对企业特点，适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度，在生产实践中不断地完善和补充。严格做到技术工作有章可循，有法可依。
四、结束语
对项目的技术管理给予必要的重视才能使其发挥出良好的管理效用，使技术管理为项目施工过程提供技术、质量方面的保证。项目技术管理水平的不断提高需要项目部内部的努力，也需要公司层面的管理机构有力支持。
参考文献：
[1]董杰.浅析建筑工程现场施工技术管理措施[J].科技向导，30期
[2]蒋学勤.也论建筑工程施工技术管理的重要性[J].价值工程，，29
篇8：建筑工程技术论文
【摘 要】施工技术管理在建筑企业中占有很重要的地位。其建筑工程的施工技术管理对搞好工程质量、提高企业效益、降低生产成本、杜绝各类安全事故等起着非常重要的作用。因此，要控制建筑工程好质量，必须从技术管理抓起，建筑企业的质量控制是不可缺少的环节，也是保证建筑工程质量的必然要求。本文就如何加强建筑工程施工技术管理策略进行了阐述。
【关键词】建筑工程;施工技术;管理
施工技术管理是建筑工程生存和发展的基础性资源，在常见的施工工程中技术管理是人们不容忽视的重点。施工技术管理是指确保施工质量和企业经济效益的、科学的、技术管理工作。技术工作贯穿于生产的各个环节，和各管理部门有密切的关系。由于长期以来建筑行业“一哄而上”的格局，引起国内市场的无序竞争，建筑施工企业之间的市场争夺战异常剧烈，加强建筑工程施工技术管理势在必行。
1 建筑工程施工技术管理的重要性
提高管理水平对企业经营好坏与否具有非常重要的意义。
1.1 技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。
1.2 建筑施工有其特殊性。众所周知，建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、式项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要我们加强技术管理，进而去保证我们施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。
1.3 随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断地出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术装备再先进，技术管理要求更高，这也就使得施工技术管理显得更加重要。
近年来，施工竞争日益激烈，技术管理水平所反映出的竞争势力也较为突出。不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度的不健全，而在竞争中却处于被动的境地。如某大型国企投资500.6万元在老厂房旁新扩建新重型装配车间3000m2参与竞标的施工企业有七家，最后有甲、乙二家以接近的标的胜出，分别承担三标段主厂房的东、西侧72m×20.83m的连接施工(其中桩基部分预算费用85万元)。甲为抢进度，地基开挖中自恃装备精良，设备规格大，着手就连夜开工，一星期后数个桩打好，扫着在靠近老厂房边的施工，不料老厂房墙面倾斜，地下水大量涌入，排水后由于土体失稳，墙面倾斜更大。原来，此地乃填湖而成，多巨石且疏松，工程陷入困境。而乙先对原地质档案进行数个方案论证，做好技术准备工作才开始下钻。结果半个月后，乙开始浇捣圈梁顺利施工。而甲为处理墙倾斜，施工停滞不前。
从这个例子中我们可以看到不重视工程技术管理所产生的严重后果，足以说明技术管理在企业中所处的重要地位。
管理作为永恒的话题，是关系到企业成败兴衰的关键。要提高企业的竞争能力，提高经济效益，必须抓“管理”这个关键。而技术管理则是企业管理的重要组成部分。通过技术管理，才能保证施工过程的正常进行，才能使施工技术不断进步，从而保证工程质量，降低工程成本，提高劳动生产率。通过技术管理，可以逐步改变施工企业的生产和管理面貌，改变施工企业的形象，提高竞争能力。因此，企业管理者必须对技术管理工作予以足够的重视。
2 技术管理贯穿于整个施工过程
技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。建筑施工企业的技术管理，是指以系统论的观点，对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动，运用科学方法，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。
众所周知，建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。由此决定着施工企业的技术活动也是多种多样的。这里所指的“技术活动”，包括了由熟悉与会审图样、编制施工组织设计开始，到施工过程中的商洽管理、质量检验、直至建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作。“施工技术的各项要素”是指各项技术活动赖以进行的技术标准与规程、技术情报、技术装备、技术人才以及技术责任等等。
3 技术管理工作的任务与作用
技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的。从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统一。
技术管理在整个企业管理工作中的作用，主要有以下几个方面：
3.1 保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求，确保正常施工程序进行。
3.2 通过技术管理，不断提高企业管理水平和员工技术业务，从而能预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。
3.3 能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场竞争能力。
4 加强建筑工程项目施工技术管理的策略
4.1 施工准备阶段的施工技术管理
4.1.1 完善贯彻技术管理工作标准制度
工程技术标准是建筑工程质量和安全的最基本保障,是工程建设领域的技术法规,必须认真执行。要加强对强制性标准的培训,增强掌握标准、执行标准的能力。对违反强制性标准的行为。发现一起,纠正一起,处理一起。对相关的责任单位和责任人,必须按规定严厉查处。技术管理制度的主要内容有:①施工图的熟悉、阅读和会审制度;②编制施工组织设计与施工场地总平面图;③施工图技术交底制度;④施工质量管理制度;⑤隐蔽工程的检查和验收制度;⑥工程质量检验与评定制度;⑦工程结构检查、验收与竣工验收制度。
4.1.2 做好施工图纸会审
理解设计意图和施工项目关键部位的质量是技术管理的关键。在工程项目中标后,我们要认真做好施工准备,特别是与建设单位委托的监理单位、设计单位,三方组成的施工图纸会审。了解设计单位对施工项目的设计意图,对施工的要求。施工单位提出图纸设计中存在的问题及改变的要求,通过协商,在满足建筑产品使用功能和保证工程实体质量的前提条件下,解决存在的问题。一定要通过熟悉施工图纸,了解施工项目地质勘查资料、设计图纸说明是否齐全;总平面与施工图几何尺寸、平面位置、标高是否一致;建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾;结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否相一致、是否表示清楚、预埋件是否表示清楚;工艺管道、电气管道线是否合理。
4.1.3 明确责任
作为建筑工程项目的施工技术负责人。应该对整个项目的施工质量负有全面的责任。自身的职责是能够对现场出现的各种技术问题进行及时、准确的解决,是在充分理解业主及设计意图的基础上,把设计图纸准确地实施于现场。同时进行测量计算数据的复核、参与各工序施工质量的控制,参与进场材料、半成品的质量控制等等。也就是说,凡是可能影响工程施工进展的技术问题和工程成品质量的各个施工环节都属于技术负责人应解决和参与控制、管理的范围。
4.2 施工阶段的施工技术管理
4.2.1 及时进行技术交底
技术交底是一项不容忽视的重要工作。对保证工程施工进度和工程质量至关重要。整个工程施工,各分部分项工程,均需进行及时准确的技术交底。特殊和隐蔽工程,更应加强技术交底工作,应强调易发生质量事故的部位和成品保护以及建筑材料方面的要求、基础施工技术要求;采用的新结构,新工艺提出的技术要求等。施工单位技术负责人向下级技术负责人技术交底,施工项目技术负责人对工长、班组长技术交底,工长、班组长向工段、班组进行技术交底。通过层层技术交底,使技术人员、施工人员对工程的设计意图和要求,质量控制点,施工过程做到心中有数。只有这样才能使工程项目按合同质量要求、工期要求交竣工,为用户提供满意的建筑产品。
4.2.2 关于工程质量的管理
工程质量目标的控制管理是以工程合同文件的质量条款为准则的。工程质量主要表现在材质、施工工艺及维护保养等多方面。在对重要单元工程或采用新工艺、新技术设计的单元工程施工时,应成立攻关小组,及时解决施工中的技术难题,保证工程质量。原材料、成品材料及半成品材料进场应严格实行质量控制。施工中因管理失误造成的工程质量问题,不论其问题严重与否,都应认真对待,制定好处理方案。
4.2.3 关于工程进度与成本的管理
技术管理必须按照规定的进度目标,全面执行施工进度计划。针对某些工作的实际进度,及时调整好后续工作的进度计划安排;随时注意单元工程形象进度以及施工能力、设备、材料供应情况。对有分包的工程项目,应注意协调双方有工序衔接关系的工作面的施工,不能影响整体工期目标。同时工程项目要在质量上符合规范要求、工期上达到合同文件要求的前提下,采取有效措施,降低工程成本。
4.3 竣工阶段的施工技术管理
4.3.1 合理检验与评定
就是指借助于某种手段和方法,测定施工完成的分项工程、分部工程和单位工程的质量特征和特性。然后把测得的结果及规定的质量标准进行比较,对产品做出合格、不合格的判断。凡是合乎标准规定条件的称为建筑,检查以后予以通过;凡是不合乎标准规定的,检查后予以加固或补强;合乎优良标准的,评为优良品。因此质量检查包括四项具体工作。第一度量,即借助于计算手段进行测量与测试;第二比较,即把度量结构与质量标准进行比较;第三判断,即根据对比的结果,判断产品是否符合规定的质量标准;第四处理,即决定被检查的工程是否可以验收,下一步工作是否可以进行,是否要采取补救措施。
4.3.2 竣工后的技术管理
许多企业和项目部不重视竣工后阶段的项目技术管理工作,技术管理总结程序没有得到实施。一个工程项目施工完成后,项目部所获得的成功管理经验或教训没有通过相应的程序保存下来,重要的技术经济数据、技术管理资料和提出的建议没有系统地进行存档和整理。
对于施工过程的经验和资料应该及时总结,可以考虑采取以下措施:对工程技术档案资料、其他各类技术管理资料的整理、归档;对项目技术管理成效,施工过程中具体技术、质量问题进行分析总结个人的心得体会,以获取经验和教训,提出新问题和建议;如果施工技术有了较先进的突破和创新,还应整理相关资料作为企业标准、施工工序编写的准备。
5 结束语
总而言之，施工技术管理在建筑企业中占有很重要的地位。随着我国现代化建设的不断深入,建筑业在市场竞争中也显得愈来愈激烈,因此,要注重技术管理,培养技术人才,合理运用管理的职能与科学的方法,才能在市场竞争中占有一席之地。我们必须坚定信心,应用先进的管理思想和方法,结合本企业的具体实际寻找一条技术管理与激励的路子来。大胆实践创新,必将在建筑市场中产生良好的效果。
参考文献：
[1]谭访贤.提高建筑工程施工技术管理水平的探讨[J].中国新技术新产品.2010(07).
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[3]余文乐.建筑工程施工技术管理的内涵及措施[J].山西建筑,(09).
篇9：软件工程技术发展趋势论文
软件工程技术发展趋势论文
软件工程技术发展趋势论文
一、软件工程方法和技术
随着互联网的不断发展，软件工程也在不断完善，虽然软件工程思想并不能很好地解决软件危机，但其对软件的开发及其附属产业起到了很好的促进作用。软件开发过程出现了越来越多的新技术，如结构化程序设计技术、计算机辅助软件工程(CASE)、面向对象语言和方法等其它新技术和方法。一般常用的有技术类和管理类。
1.1技术角度
一般来说，技术方面主要包括软件开发范型、软件设计方法。其中软件开发范型注重的是工程思想，尽可能让开发出的软件满足用户要求，这是软件开发范型的重点;而软件设计方法注重的是软件开发过程及设计思想，注重的是概念。目前，在软件开发的实际应用中，主要强调的是软件代码重复使用。具体过程是在开发一套软件之前，首先查阅资料看有没有与之相似的产品，然后直接调用，这样不仅可以避免软件开发过程中的无用功，而且开发软件是以成熟产品为依据，因此在开发时可以将精力集中在软件的创新上。显然，用此技术开发软件和应用系统时可以充分利用已有的开发成果，消除软件生命周期中的重复劳动，在一定程度上提高软件的开发效率，同时还能提高所开发软件的质量，避免不必要的错误。软件复用主要包括软件构件技术、领域工程、软件体系结构等。其中，软件构件是指在软件开发中的已知条件，可复用构件是指在软件开发中的独立部分可以重复使用。上文提到的构件主要有源代码，同时也包括一些特定需求、软件系统的结构等，这些都可以称为可复用软件构件。软件复用的关键在于软件构件，而软件构件技术主要包括：如何根据需求构造出新的构件、如何从现有的软件系统中提炼出有用的构件，同时还要弄清楚各构件之间的内在联系，以及如何对构件进行准确的描述，并对构件进行准确的分类管理。在实际应用中发现，软件复用在某些领域能够起到很好的效果，原因在于一些特定领域对软件的要求基本相似。此种情况下，领域工程应运而生，领域工程的出现就是为了服务于特定领域的软件开发。同时也应该注意到，如果在软件开发中不能充分利用软件复用技术而仅仅停留在代码阶段，对开发人员来说软件复用技术就显得不那么重要了。
1.2工程管理角度
在软件开发过程中，不仅要注重技术层面，还要注重开发过程中对开发人员和开发进度的管理，并借鉴其它工程领域中的成功管理方法，引入管理学理论。软件开发过程引入工程项目管理的思想可以使软件开发不再以个人为中心，而是更加注重团体协作。在软件开发过程中用管理学的思想来管理开发人员和软件开发进度，能够让软件开发的进度控制在预料之中，保证软件开发按照预期的成本、质量以及用户的要求进行。同时，引进项目管理方法利于开发人员和企业的长远发展，降低开发风险。目前，评价一个软件开发企业是否具有长远发展的潜力，主要看其公司软件项目管理思想的具体落实情况。虽然软件项目管理与其它工程中的管理思想有诸多相似之处，但是由于软件自身的特殊性，具体实施起来却存在着巨大差别。这些差别具体表现在，软件项目中需要平衡需求、资源、工期、质量这4个要素之间的关系。对于较复杂的软件开发，一般分成几个比较小的项目分别进行开发，这样不仅降低了软件开发的风险，还使得开发过程中的管理更加容易，项目负责人更容易发现软件开发中的问题，以便根据所开发软件项目的特点，制定有针对性的管理方案和开发策略。国际组织对软件开发制定了行业标准，并且软件开发方面的权威组织也提出了较为科学完善、切实可行的软件项目管理方法。
二、软件工程发展趋势
2.1全球化趋势
伴随着全球化进程的不断加快，软件开发行业所面临的环境也发生了极大变化，以传统的思维来管理软件开发已经显得有些吃力。未来的软件开发将越来越强调全球化的合作交流，因为随着信息化的不断普及，越来越多的软件开发不仅仅在国内开发完成，还有一部分在国外完成。同时，软件的.全球化协作也使得软件外包发展得越来越快，很多从事软件外包行业的公司得到了快速发展，这些软件外包公司把软件开发的设计理念、编程部分，以及测试、软件发布，甚至后期维护都分别交给不同的国家去完成，这个过程就是软件开发全球化协作过程，并且该过程已经成为软件开发公司的主流做法。
2.2开放性计算的广泛应用
软件工程领域中的开放性计算是软件开发行业的一种新趋势。软件工程本身具有极强的开放性，加上全球化协作的不断加深，这种趋势必然成为未来软件工程的重点发展方向。同时，开放性计算使得不同地域的软件开发者共同开发软件更加方便，更利于开发者之间的交流，也让软件的后期维护更加容易、更加专业，对客户和开发者是双赢的结果。
2.3模块化的设计思想
软件全球化协作在给软件开发带来机遇的同时，也给软件工程的发展带来了各种各样的挑战。各软件公司之间的竞争也越来越激烈，正是这种激烈竞争，促使软件开发不断向模块化方向发展。模块化设计思想是为了解决传统技术在实际应用中缺少灵活性的问题，其基本思想是在软件开发时以科学的方法把已知的软件构件和相似的软件构件分别归类，并通过的一定技术手段使之模块化。这提高了软件开发的效率，提高了企业的竞争力，对软件工程的长远快速发展具有意义。
三、结语
当前，软件工程的研究内容是软件开发模型、设计方法、工程中的支持技术和工程管理技术。这几部分已经发展得相当成熟，使得软件工程不仅仅是单一的体系，而是复杂的综合性学科。同时软件工程发展中也存在一些问题，应根据软件工程的特点、发展历史以及实际开发中的各个环节，努力寻找解决这些问题的方法，在实际应用中专注重点。同时，由于软件开发过程中的全球化协作越来越紧密，资源的分配和共享方式也发生了巨大变化，利用资源更高效地为用户服务已经变得越来越重要。这对软件工程的发展提出了新的要求，必须摒弃传统思维方式，引进新的理论、方法、技术和平台来应对这个问题。同时也应该看到计算机软件所面临的环境变化，从之前静态封闭的状态渐渐走向开放、动态的状态，从而促进软件工程的长远发展。
篇10：软件工程技术发展趋势论文
1软件工程的定义
软件工程是一门研究用工程化方法构建和维护有效的、实用的和高质量的软件的学科。其涉及面非常广，例如程序设计语言、数据库等方面被囊括其中。在现代社会中，软件被应用于生活与工作中。例如，人们在日常生活中可以采用美团这一手机应用进行订餐、购票等；在需要用车的时候可以打开滴滴打车软件寻找快车。更普遍的例子莫过于淘宝和支付宝了。这两大手机应用极大地方便了人们的生活，人们购物不再局限于实体店，而是可以随时随地打开淘宝，挑选自己想要的的东西。支付宝的随时支付特点也方便了大众。当我们出门时忘记带现金也不用感到担心，支付宝也可以完成支付任务。可以说，软件被应用于人们生活的各个方面，极大地便利了人们的生活。同时，在生产和工作中，软件的影子也随时可见。随着科技的不断发展，农业、工业、服务业等各行各业都引用了信息技术的软件，提高了工作效率。
篇11：软件工程技术发展趋势论文
软件工程作为信息技术的核心之一，其发展趋势和前景影响了我国信息技术产业的发展。结合国内外软件工程技术的发展程度及社会发展需求，软件工程技术发展趋势为全球化、外向化、分块化。
2.1全球化趋势
经济发展正在全球化，政治治理也在全球化的进程当中。全球化是当今社会发展的必然趋势，软件工程技术的发展也无法逃离全球化的漩涡。就目前软件工程的发展现状而言，国外的技术更为成熟。因此，我国软件工程技术的发展，必然要加强与国外成功企业进行合作交流，互相输入输出。故软件工程技术发展的全球化趋势和特点会更加突出。而全球化的趋势之于我国信息产业是机遇，但同时也带来了诸多挑战。与国外成功企业的合作交流，我国企业能够学习到其中优秀的管理办法和经验，以及优秀的鼓励员工进行创新的企业文化和氛围。但同时，也会存在诸如核心技术的保护等问题。因此，我国企业面临机遇，同时也要做好相应的工作，提高应对挑战的能力。
2.2外向化趋势
随着全球化趋势的不断加强，软件工程技术的发展趋势必然也会表现为外向化。此趋势在软件开发方面会更加凸显。在现下的中国，小米已经开放了其软件开发的平台，让有想法、有行动力的年轻人参与其中。因此，外向化的趋势可以帮助软件工程公司开发出更多新鲜有趣、能够更好地便利人们生活的软件，提高公司利润的同时也方便了人们。同时，在不断扩大外向趋势的同时，软件工程发开人员也能更容易地发现目前正在运行的软件存在的不足和缺陷，进而采用更为便捷的方式对其进行修复和修改。由此看来，外向化的趋势还能提高开发人员的工作效率。
2.3分块化趋势
软件工程是一个非常庞大的学科，其涉及面非常广泛。在未来的发展过程中，软件工程行业必然会进行分块专攻。伴随着全球化和外向化的趋势不断加强，行业内竞争、国际竞争日趋紧张，软件工程开发公司的形势更为严峻。在竞争如此强烈的市场中如何找到属于自己公司的价值，这是未来每个公司的`管理层都需要考虑的问题。为了赚取更大的利润，也为了能够在某一个方面能有自身独特的成就，软件工程未来发展的趋势必然是分块化。通过分块，各公司能够做到“术业有专攻”，进而更加能够集中力量突破本领域的难题。定位的准度和精度越高，越有利于公司自身的发展。
3有效推动软件工程发展趋势的举措
3.1转变管理观念和模式
迎合软件工程技术未来的发展趋势，进而为公司做出准确的市场定位，需要公司的管理层首先转变管理理念。管理层需要转变过去只为追求公司利益而忽略员工创新发展的管理理念。国内软件工程技术开发公司应当向国外成功的企业学习，学习他们那种鼓励员工创新发展、提出自己想法，让他们实现自己想法的公司文化氛围和企业环境。在这之后，管理层应当敢于对目前的管理模式作出改变，营造一种有利于员工创新发展的管理氛围，进而为公司的创新发展提供条件。
3.2培养一批高素质的开发人员队伍
要有效地进行软件开发工作，必须有人才支撑。因此，软件工程技术开发类公司应当注重在平时培养一批技术过硬的开发人员队伍。通过这批人才队伍，带动全公司进行创新工作，为软件工程技术开发工作注入新鲜的血液和思想，从而为公司在市场上占领一定份额奠定坚实的基础。这批高素质的人才队伍也会对公司的企业文化环境的发展发挥自己的力量。通过他们的带动作用，就像我国“先富带后富”一样，有一个影响作用，进而影响到公司的每一个员工，让公司上下都洋溢着创新的气氛。同时，在这批高素质的人才队伍的带领下，我国相关企业在进行对外交流合作的时候也更能达到目的和效果。综上，一批高素质的人才队伍有利于公司的长远持续发展，更有利于公司员工个人的素质提高。
