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绩效专员岗位职责

篇1:绩效专员岗位职责

绩效专员岗位职责

绩效管理专员要求熟悉企业绩效考核相关流程的建立及执行,了解各类绩效考核相关工具的使用,绩效管理专员主要负责组织实施员工绩效考核,整理分析考核数据,建立员工工作业绩档案,及时提供绩效数据支持,协助各部门开展评价工作。该职位未来的发展趋向可晋升为人力资源经理,绩效管理经理。

工作内容:

1协助经理制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案,督导相关人员执行

2协助绩效考核体系的建设和完善工作,规范绩效管理各项流程

3搜集各部门岗位的业绩考核指标,制作各岗位的绩效考核表

4定期组织并协助各部门实施绩效考核工作,做好工作计划、总结及工作述职会的组织,及时向各部门经理汇报绩效考核工作进展情况

5协助相关部门/单位做好试用期人员的考核

6汇总、统计、归档绩效考核数据,建立员工绩效考核档案,为绩效工资核算提供基础资料及依据

7负责绩效考核的过程跟踪反馈等工作,协助各部门经理做好试用期员工及在职员工的考评

8负责绩效考核结果的纵向传递及员工意见收集

9协助绩效考核委员会的日常工作,协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作

10做好年度绩效考评工作,结合日常绩效考核结果,做好员工年度绩效终评,组织年度先进评选活动,及荣誉称号授予等相关工作

11完成上级交办的其它临时性工作

职业要求:

教育培训:人力资源相关专业本科以上学历,

工作经验:熟悉企业绩效考核相关流程的建立及执行,了解各类绩效考核相关工具的使用。

薪资行情:

一般月薪范围在-8000元左右。在一般的.民营企业月薪大约在2000-3000元左右,外企则更高,这也根据企业的不同,个人经验不同会有所差别。

职业发展路径:

绩效管理专员的入职门槛,目前不是很高,如果是人力资源管理、管理类、心理学等相关专业,就更容易一些。通常情况下,在中型企业中,3-5年一个专员就能成长为经理。顺利发展的话,1-2年的专员,3-5年的主任,7年以后即可达到经理,直至企业的高层。从整体发展来看,以后可以从事管理工作,如晋升为绩效管理经理,或是可以转做管理咨询师等。

篇2:薪酬绩效专员岗位职责精选范本

1、依据各部门的业务运作模式及不同岗位类型,设计或优化各部门的薪酬方案及相关绩效方案,对制度、方案进行宣导;

2、负责完成公司员工薪酬、福利和奖励的核算与发放工作,以保证员工薪酬福利按时发放;

3、负责各部门周期性调薪工作,拟定或优化薪酬评估机制;

4、对薪酬成本进行预算、分析及监控,定期出具人工成本分析、人效分析等相关报表;

5、对绩效体系运行进行分析及监控,推动各部门及时干预绩效管理存在的问题,实现绩效改进;

6、其他部门领导交代的事项。

篇3:薪酬绩效专员岗位职责精选范本

1.负责公司薪酬、绩效制度的贯彻、宣传、咨询、执行工作。

2.负责公司薪资福利的核算;

3.汇总、统计、归档绩效考核数据,建立员工绩效考核档案,为绩效工资核算提供基础资料及依据;

4.负责绩效考核的过程跟踪反馈等工作;

5.配合薪酬体系搭建完善等工作。

篇4:薪酬绩效专员岗位职责精选范本

1、制作公司每月的工资、劳务、人力服务公司的各类报表,按时发放工资和各种人力费用;

2、薪酬数据分析及统计等工作,按时完成人工成本、人工费用的分析报告;

3、员工各类人事手续办理,包括员工入转调离转手续办理;

4、负责五险一金所有相关业务,包括与人力服务公司和社保中心、公积金中心相关对接工作;

5、管理公司员工人事档案资料并及时更新,及时提供相关数据报表;

6、负责公司绩效的推进及落地执行;

7、管理福利体系的日常事务;

8、按时完成其他相关工作任务。

篇5:薪酬绩效专员岗位职责精选范本

1、在集团人力资源战略规划指导下,运用合适的薪酬设计方法和分析工具实现薪酬福利的管理工作并确保薪酬的发放。

2、负责公司年度预算、人工成本核算、年度调薪等薪酬相关项目工作;。

3、负责公司员工日常薪酬福利核算,包括不仅限于工资核算、社保公积金缴纳、个税缴纳等。

4、了解国家最新的薪酬福利政策,并依据政策不断调整公司薪酬福利制度方案,提出改进措施。

5、负责修改薪酬福利相关制度;

6、汇总分析薪酬数据形成薪酬数据报告和报表。

7、负责员工薪酬福利咨询工作;

8、完成上级交办的其他工作

篇6:绩效专员岗位职责说明书

1、在总经理的领导下全面领导公司考核办公室的日常工作,围绕公司全年经营目标和工作任务制定计划并认真组织实施;

2、负责对公司各项规章制度的执行情况进行监督和考核;

3、负责对公司安排给各部门的各项工作进展情况进行跟踪和督促,并对结果进行考核;

4、负责公司安全文明生产的监督考核;

5、按照工作程序和流程做好与公司其他职能部门的沟通和协调;

6、负责组织人员落实公司环境卫生和生产现场管理巡回检查;

7、负责公司部门和人员绩效考核工作的组织与实施;

8、对考核办公室考核结果的公正性和透明性负责;

9、负责定期组织考核办成员召开工作例会,分析考核工作中存在的问题,并及时向公司领导汇报;

10、负责制定部门培训计划并认真组织落实;

11、参与公司的经营管理;

12、完成总经理交办的其他工作,

绩效专员岗位职责说明书

篇7:绩效专员个人简历

个人信息

yjbys

目前所在: 广州 年 龄: 28

户口所在: 黑龙江 国 籍: 中国

婚姻状况: 未婚 民 族: 汉族

诚信徽章: 未申请 身 高: 172 cm

人才测评: 未测评 体 重: 60 kg

我的特长:

求职意向

人才类型: 普通求职

应聘职位: 绩效考核人员

工作年限: 6 职 称: 中级

求职类型: 全职 可到职日期: 两个星期

月薪要求: 5000--8000 希望工作地区: 广州,,

工作经历

广州*8化妆品有限公司 起止年月:-06 ~ -07

公司性质: 所属行业:快速消费品(食品,饮料,化妆品)

担任职位: 绩效专员

工作描述: 1、协助部门总监引入科学的绩效评估体系,制定绩效管理相关的工作规划和年度计划,制定公司绩效考核实施方案。

2、根据绩效考核方案独立制定各部门考核指标体系;收集、整理考核方法和考核依据的信息。

3、根据岗位职责和职位说明书组织和指导各部门考核工作,并为各部门绩效管理工作开展提供指导;监督考评工作过程,解决考评过程中出现的问题。

4、整理和分析各岗位绩效考核结果和考核信息,反馈各部门考核结果,评估考核效果。

5、根据考核结果对主管及以上岗位进行绩效评估,组织面谈沟通,针对未达标项目提供建议解决方案并监督检查执行情况。

6、收集考核中遇到的问题,提供考核体系和指标完善的建议,撰写绩效分析报告,主持月度绩效管理分析会议。

7、针对年度经营管理的实际情况和需求,根据绩效考核工作的实际开展情况,定期修订、完善考核方案,推进公司整体绩效改革,负责绩效思路、方案的提出,以及绩效管理体系的完善。

8、加强流程制度的日常检查,定期反馈检查结果,提出改进措施并跟进改进效果,提升公司整体执行力及各级管理人员管理水平。

9、跟进试用期人员工作状态,对拟转正员工进行绩效评估。

10、建立公司职位流动和晋升体系并提供政策支持,组织部门定期开展员工晋级考评工作,并不断完善员工职业晋升通道。

11、建立员工绩效数据管理信息库,协助其他部门做好员工的'奖惩、晋升、调整等处理方案。

离职原因:

广州联城中港广告器材股份有限公司 起止年月:-10 ~ -12

公司性质: 民营企业 所属行业:多元化业务集团公司

担任职位: 企管专员

工作描述: 1 绩效管理

1.1 年度工作

1.1.1 负责根据当年公司绩效管理运行情况修订下一年度《绩效管理办法》

1.1.2 负责协助总经办主任根据公司整体战略规划及下一年度预算工作同各部门主管人员确定相关部门绩效考核指标

1.1.3 负责协助各部门主管人员根据各岗位职务说明书及下一年度工作重点指导相关职能员个人绩效考核指标设定,编制绩效考核表

1.2 月度工作

1.2.1 负责月初、月中、月末各一次检查主管人员当月绩效完成情况,未完成项目统计分析原因汇总报总经办主任

1.2.2 负责3日前检查各部门职能人员绩效计划完成情况,未完成项目统计分析原因汇总报总经办主任并分发相关主管人员

1.2.3 负责8日前,整理相关绩效异常及数据,进行汇总报总经办主任

1.2.4 负责10日收集各部门职能人员的绩效面谈表及绩效数据确认,并进行分析汇总,核对其考核差异性,在15日前提交到财务部

1.2.5 负责15日汇总各部门提交的绩效面谈表的绩效意见,发各部门主管及总经理邮箱

1.2.6 负责20日将各部门主管回复的绩效意见处理贴于公司公告栏

2 文件管理

2.1 负责公司整体规章制度和流程、标准制定、发布、修订、废除、存档等,协调、督促公司及部门规章制度和流程标准建设

2.2 负责每月15日检查各部门规章制度、标准流程实施情况,列出差异及对比程度,进行排名公布

2.3 负责对各类文件的编辑、制订、发布和实施及跟进落实情况

2.4 负责落实流程与制度修订情况,并跟进落实情况

2.5 负责收集流程与制度执行和落实过程中的意见和建议

2.6 负责各项检查项目,按相关日期及时间进行提交报表内容

2.7 负责根据ISO要求对公司文控进行管理,不定时更新标准文件及外来文件

3 培训管理

离职原因:

广州协易制模有限公司 起止年月:2008-04 ~ 2008-09

公司性质: 民营企业 所属行业:石油/化工/矿产/地质

担任职位: 绩效考核管理 行政管理

工作描述: 1、绩效管理:主要负责制定公司绩效考核计划,主要考核对象为公司所有课长级及以下员工,主要考核方法包括目标管理法、KPI关键绩效指标法,全过程历时 3个月,包括进行职位分析,撰写职位说明书,考核方法选择,考核指标筛选,考核计划制定,考核实施,考核结果反馈,考核结果评估,考核指标修改等工作 简历表格下载

对MBO目标管理法、360考核法、KPI关键绩效指标法、平衡记分卡法等绩效考核方法有相当的了解和认识,对人力资源方面其他模块如招聘、薪酬、员工关系管理等有一定的了解

2、行政管理:公司各项规章制度的制定、修改、执行、监督;公司内部治理,包括各项成本核算及其控制;规范公司各部门及生产车间的生产流程;整理公司各种文件档案资料,拟定各种通告

3、根据已建立好的绩效考核制度,在现有工资结构的基础上重新核定公司现有人员的工资

离职原因:

好又多商业百货有限公司 起止年月:-09 ~ 2008-03

公司性质: 外商独资 所属行业:生活服务

担任职位: 营运管理

工作描述:

离职原因:

教育背景

毕业院校: 黑龙江科技大学

最高学历: 本科 获得学位: 管理学学士 毕业日期: 2007-07

专 业 一: 工商管理 专 业 二:

起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号

-09 -04 黑龙江科技学院经济管理学院 GMC(国际企业管理挑战赛)培训 - -

2006-11 - 黑龙江科技学院经济管理学院 NVQ(全球通行政管理师)培训 - -

2006-11 - 黑龙江科技学院经济管理学院 ERP沙盘实验 - -

2012-12 2013-05 南方人才 二级人力资源管理师 二级人力资源管理师 -

语言能力

外语: 英语 一般 粤语水平: 一般

其它外语能力:

国语水平: 一般

工作能力及其他专长

能够从公司角度看待并解决问题;有较强的在薪酬绩效方面发展的意愿

良好的逻辑思维能力,擅长数据分析,保密意识强

长期从事绩效方面的工作,能够熟练运用各种考评工具,对绩效考核体系的搭建、实施、诊断有着系统的理论及实践经验

篇8:绩效专员个人简历

个人信息

yjbys

性 别: 女

婚姻状况: 未婚 民 族: 汉族

户 籍: 四川-成都 年 龄: 23

现所在地: 广东-广州 身 高: 160cm

希望地区: 广东-佛山

希望岗位: 行政/人事类-人力资源专员

行政/人事类-人事专员

行政/人事类-绩效考核专员/助理

行政/人事类-人事助理/文员

行政/人事类-员工培训专员/助理

寻求职位: 人事专员、人事助理

教育经历

2008-09 ~ 2011-07 江西南昌职业学院 工商企业管理 大专

**公司 (2011-09 ~ 2012-10)

公司性质: 私营企业 行业类别: 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)

担任职位: 绩效专员 岗位类别: 绩效考核专员/助理

工作描述: 1、主要负责公司绩效制度的制定及执行,建立绩效体系

2、根据公司全年目标进行绩效KPI的制定,根据绩效考核情况和相关规定,开展绩效评价、绩

效沟通、评价并提出改进意见

3、汇总绩效成绩于财务核算工资

4、考核过程中绩效的公平公正性,建立公司职位管理体系及职位考核评估、晋升体系,并对绩效评价过程进行监督控制。

5、根据月度考核提出建议和实施要求

6、新员工入职培训

7、协助招聘工作

离职原因: 不断加强自身人力资源的认知和学习

**公司 (-10 ~ 2011-07)

公司性质: 私营企业 行业类别: 造纸及纸制品

担任职位: 人事助理 岗位类别: 人事助理/文员

工作描述: 1、负责日常人员的招聘、入职、离职手续的办理。档案的管理

2、完成员工每月考勤

离职原因: 毕业后寻求更大的发展机会

技能专长

专业职称:

计算机水平: 全国计算机等级考试一级

计算机详细技能:

技能专长: 在校学习期间掌握了人力资源的基本知识,考取了人力资源管理师三级证书,在工作经验中学习到了人事的真正含义;能够根据目前的现状以及公司情况进行对人力资源部工作提出意见和建议,协助经理进行人力资源部工作的开展。

语言能力

普通话: 流利 粤语: 一般

英语水平: 三级 口语一般

英语: 一般

求职意向

发展方向: 1、认真的脚踏实地的走好每一步

2、在人力资源路上成为职业经理人

其他要求: 1、运用工作经验结合公司实际情况进行人力资源的六大模块的操作

自身情况

自我评价: 热情大方,爱学习,沟通能力强,承受工作压力。在工作中仔细认真,自信!团结合作的精神!有较强的职业素质和职业道德,脚踏实地的工作,不夸夸其谈。

篇9:绩效专员年终总结

为进一步贯彻《预算法》讲究绩效原则,加强预算绩效管理,根据《关于做好20xx年度预算绩效管理工作考核的通知》文件精神,现将我单位20xx年度预算绩效管理工作总结如下:

一、年度预算绩效管理工作整体开展情况

20xx年,我单位以绩效目标实现为导向,进一步加强制度建设,提升自评质量,预算绩效管理取得新成效。一是抓好绩效目标编制,及时报送绩效目标。二是探索绩效跟踪监控,要求加强过程监控。三是深入开展财政支出绩效评价,对专项资金实施绩效自评和项目核查,在此基础上形成自评报告。四是强化评价结果应用,组织绩效自评和绩效跟踪监控,对发现的问题及时改进,加强评价结果与项目资金安排的衔接。五是健全绩效管理工作机制,明确职责分工,努力提高了绩效管理工作水平。

二、自评情况

(一)基础工作管理。我校领导非常重视预算绩效管理工作,对该项工作给予大力支持和指导,对上级做出的批示和下发的预算批发非常的关心。在一些制度建设方面我们做的有些欠缺,有待提高和完善。

(二)绩效目标管理。我校严格按照上级的要求在规定的时间报送绩效目标,比如每月按时发放工资,公积金、医疗保险等按时准确发放到位,从无拖欠。

(三)绩效监控管理。我校20xx年无项目收支,开始预算的项目都在后期做了及时的调整。

(四)绩效评价管理。20xx年我校基本支出管理的各项收入和支出都按预算的目标完成。我校财政收入有在职人员和退休人员工资及公用经费。支出时按国家规定的工资标准发放给职工。公用经费全部用于添置办公用品、办公设备等比如:我校20xx年购置饮水机、电脑、电子屏幕、添置办公桌等,为改善教学环境对校园进行了外墙粉刷等。使公用经费用到了实处,改善了学校的教学环境。三公经费主要支出是公务用车维护费,共支出xxx元,较上年有所减少。项目支出是20xx年结转支出,本年无项目收入。

(五)结果运用管理。在上级部门的领导下,我校出色的完成了20xx年绩效管理工作,将为下一年的工作奠定了基础,我校将一如既往,在新的一年里更上新台阶。

三、预算绩效管理工作存在的问题

工作中还存在许多不足,尤其是资金的使用还需要更好与上级部门沟通,杜绝一些不合理的开支。

四、下一阶段工作计划

新的一年即将开始,我校将搞好预算绩效管理工作,按照上级部门的要求做好新的预算,保证预算准确,无失误。希望我们在新的一年工作更加出色。

篇10:绩效专员个人简历参考

求职者在编写个人简历之前需要注意招聘信息中的潜在要求,因为个人简历需要针对招聘信息来写。在求职过程中个人简历写的如何,直接关系到求职能不能成功通过,要编写优秀的个人简历需要对求职信息了解、对求职目标了解,还需要对自己有所了解。

姓 名: 杨女士 性 别: 女

婚姻状况: 未婚 民 族: 汉族

户 籍: 四川-成都 年 龄: 23

现所在地: 广东-广州 身 高: 160cm

希望地区: 广东-佛山

希望岗位: 行政/人事类-人力资源专员

行政/人事类-人事专员

行政/人事类-绩效考核专员/助理

行政/人事类-人事助理/文员

行政/人事类-员工培训专员/助理

寻求职位: 人事专员、人事助理

教育经历

-09 ~ -07 江西南昌职业学院 工商企业管理 大专

**公司 (2011-09 ~ -10)

公司性质: 私营企业 行业类别: 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)

担任职位: 绩效专员 岗位类别: 绩效考核专员/助理

工作描述: 1、主要负责公司绩效制度的制定及执行,建立绩效体系

2、根据公司全年目标进行绩效KPI的制定,根据绩效考核情况和相关规定,开展绩效评价、绩

绩效专员岗位职责(精选20篇)效沟通、评价并提出改进意见

3、汇总绩效成绩于财务核算工资

4、考核过程中绩效的公平公正性,建立公司职位管理体系及职位考核评估、晋升体系,并对绩效评价过程进行监督控制。

5、根据月度考核提出建议和实施要求

6、新员工入职培训

7、协助招聘工作

离职原因: 不断加强自身人力资源的认知和学习

**公司 (-10 ~ 2011-07)

公司性质: 私营企业 行业类别: 造纸及纸制品

担任职位: 人事助理 岗位类别: 人事助理/文员

工作描述: 1、负责日常人员的招聘、入职、离职手续的办理。档案的管理

2、完成员工每月考勤

离职原因: 毕业后寻求更大的发展机会

技能专长

专业职称:

计算机水平: 全国计算机等级考试一级

计算机详细技能:

技能专长: 在校学习期间掌握了人力资源的基本知识,考取了人力资源管理师三级证书,在工作经验中学习到了人事的真正含义;能够根据目前的现状以及公司情况进行对人力资源部工作提出意见和建议,协助经理进行人力资源部工作的开展。

语言能力

普通话: 流利 粤语: 一般

英语水平: 三级 口语一般

英语: 一般

求职意向

发展方向: 1、认真的脚踏实地的走好每一步

2、在人力资源路上成为职业经理人

其他要求: 1、运用工作经验结合公司实际情况进行人力资源的六大模块的操作

自身情况

自我评价: 热情大方,爱学习,沟通能力强,承受工作压力。在工作中仔细认真,自信!团结合作的精神!有较强的职业素质和职业道德,脚踏实地的工作,不夸夸其谈。

篇11:绩效专员个人简历

个人信息

目前所在:广州

年龄:28

户口所在:黑龙江

国籍:中国

婚姻状况:未婚

民族:汉族

诚信徽章:未申请

身高:172cm

人才测评:未测评

体重:60kg

我的特长:xx

求职意向:xx

人才类型:普通求职

应聘职位:绩效考核人员

工作年限:6

职称:中级

求职类型:全职

可到职日期:两个星期

月薪要求:5000——8000

希望工作地区:广州

工作经历

广州x8化妆品有限公司起止年月:20xx-06~20xx-07

公司性质:xx

所属行业:快速消费品(食品,饮料,化妆品)

担任职位:绩效专员

工作描述:

1、协助部门总监引入科学的绩效评估体系,制定绩效管理相关的工作规划和年度计划,制定公司绩效考核实施方案。

2、根据绩效考核方案独立制定各部门考核指标体系;收集、整理考核方法和考核依据的信息。

3、根据岗位职责和职位说明书组织和指导各部门考核工作,并为各部门绩效管理工作开展提供指导;监督考评工作过程,解决考评过程中出现的问题。

4、整理和分析各岗位绩效考核结果和考核信息,反馈各部门考核结果,评估考核效果。

5、根据考核结果对主管及以上岗位进行绩效评估,组织面谈沟通,针对未达标项目提供建议解决方案并监督检查执行情况。

6、收集考核中遇到的问题,提供考核体系和指标完善的建议,撰写绩效分析报告,主持月度绩效管理分析会议。

7、针对年度经营管理的实际情况和需求,根据绩效考核工作的实际开展情况,定期修订、完善考核方案,推进公司整体绩效改革,负责绩效思路、方案的提出,以及绩效管理体系的完善。

8、加强流程制度的日常检查,定期反馈检查结果,提出改进措施并跟进改进效果,提升公司整体执行力及各级管理人员管理水平。

9、跟进试用期人员工作状态,对拟转正员工进行绩效评估。

xx、建立公司职位流动和晋升体系并提供政策支持,组织部门定期开展员工晋级考评工作,并不断完善员工职业晋升通道。

11、建立员工绩效数据管理信息库,协助其他部门做好员工的奖惩、晋升、调整等处理方案。

离职原因:xx

xx有限公司起止年月:20xx-xx~20xx-12

公司性质:民营企业所属行业:多元化业务集团公司

担任职位:企管专员

工作描述:xx

离职原因:xxx

xxx限公司起止年月:20xx-04~20xx-09

公司性质:民营企业

所属行业:石油/化工/矿产/地质

担任职位:绩效考核管理行政管理

工作描述:

1、绩效管理:主要负责制定公司绩效考核计划,主要考核对象为公司所有课长级及以下员工,主要考核方法包括目标管理法、KPI关键绩效指标法,全过程历时3个月,包括进行职位分析,撰写职位说明书,考核方法选择,考核指标筛选,考核计划制定,考核实施,考核结果反馈,考核结果评估,考核指标修改等工作简历表格下载。对MBO目标管理法、360考核法、KPI关键绩效指标法、平衡记分卡法等绩效考核方法有相当的了解和认识,对人力资源方面其他模块如招聘、薪酬、员工关系管理等有一定的了解。

2、行政管理:公司各项规章制度的制定、修改、执行、监督;公司内部治理,包括各项成本核算及其控制;规范公司各部门及生产车间的生产流程;整理公司各种文件档案资料,拟定各种通告。

3、根据已建立好的.绩效考核制度,在现有工资结构的基础上重新核定公司现有人员的工资。

教育背景:

毕业院校:黑龙江科技大学

学历:本科

获得学位:管理学学士毕业日期:20xx-07

专业一:工商管理

语言能力

外语:英语一般粤语水平:一般

其它外语能力:

国语水平:一般

工作能力及其他专长

能够从公司角度看待并解决问题;有较强的在薪酬绩效方面发展的意愿。

良好的逻辑思维能力,擅长数据分析,保密意识强。

长期从事绩效方面的工作,能够熟练运用各种考评工具,对绩效考核体系的搭建、实施、诊断有着系统的理论及实践经验。

篇12:绩效专员个人简历

目前所在: 佛山 年 龄: 27

户口所在: 佛山 国 籍: 中国

婚姻状况: 未婚 民 族: 汉族

诚信徽章: 未申请 身 高: 163 cm

人才测评: 未测评 体 重: 51 kg

我的特长:

求职意向

人才类型: 普通求职

应聘职位: 薪资福利人员,人事总监/经理/主管,绩效考核人员

工作年限: 4 职 称: 初级

求职类型: 全职 可到职日期: 一个星期

月薪要求: 4500~5499元 希望工作地区: 广东省,广州,佛山

工作经历

佛山市三水花园房地产开发有限公司 起止年月:20xx-03 ~ 至今

公司性质: 私营企业 所属行业:房地产开发

担任职位: 薪酬绩效专员

工作描述: 一、招聘管理

1)协助人力资源总监建立和完善集团人力资源管理体系,就招聘和培训提供建议。

2)参与制定集团年度人力资源规划,结合人员储备情况调查和拟定招聘需求。

3)协助经理和总监开展公司年度人力资源需求预测和人力成本预算。

4)负责汇总公司人员招聘需求,制定年度招聘计划、策略及预算。

5)协助总监制定并完善招聘体系和相关流程、开发新招聘工具,并组织推广、应用培训等。

6)负责建立当地招聘渠道,与招聘机构进行日常联系(人才市场、猎头、报刊、校园、网络),并建立人才资料库。

7)负责公司的招聘实施管理,包括招聘信息发布、

简历

筛选、招聘联络、面试、招聘结果确定等。

二、培训管理

1)组织培训需求调查,制订公司培训计划及预算并组织实施。

2)协助总监制定并完善集团培训体系、培训管理制度,指导各部门培训工作的开展。

3)负责公司新员工的入职培训。

4)负责调查外部培训机构师资水平、信誉、培训能力,与优异者建立合作伙伴关系,选择、聘用、管理并评价外部培训机构。

5)培养内部师资力量,提高内训水平,负责内部讲师的.定级、课程开发、课酬发放等日常管理。

6)负责各类培训的效果评价及培训资料管理。

三、薪酬绩效管理

1)协助部门经理制定公司绩效管理方案和福利政策,并协助推动实施。

2)负责员工薪酬、福利核算工作及绩效开展工作。

四、组织发展管理

1)协助总监制定并修改公司组织管理手册、职位序列、定岗定编、职位说明书。

2)协助总监制定并修改公司权责手册。

五、企业文化建设

1)协助总监制定企业文化建设规划,提炼、建立、维护公司的理念文化、行为文化,并编制员工手册。

2)协助策划并组织相关部门实施企业文化建设活动。

六、员工关系管理

1)协助开展员工满意度调查

2)协助调解和处理员工申诉意见与劳资纠纷。

离职原因:

佛山市三水银都置业有限公司 起止年月:20xx-07 ~ 20xx-08

公司性质: 私营企业 所属行业:房地产/建筑

担任职位: 人事专员

工作描述: 该公司为上海银都商城(集团)发展有限公司旗下三水项目组,地处三水中心城区北郊的云东海旅游经济区,她是一个集体育、娱乐、旅游度假和休闲居住为一体的大型休闲场所。

工作描述:任职期间参与公司人事行政筹建工作,组织策划并实施了人力资源体系,健全了各项规章制度,完善了人力资源相关业务过程(包括岗位说明书、招聘、培训、薪酬福利、人力预算编制等):

篇13:绩效专员个人简历

个人信息

目前所在:广州

年龄:28

户口所在:黑龙江

国籍:中国

婚姻状况:未婚

民族:汉族

诚信徽章:未申请

身高:172cm

人才测评:未测评

体重:60kg

我的特长:

求职意向

人才类型:普通求职

应聘职位:绩效考核人员

工作年限:6职称:中级

求职类型:全职可到职日期:两个星期

月薪要求:5000--8000希望工作地区:广州,

工作经历

广州x8化妆品有限公司起止年月:20xx-06~20xx-07

公司性质:所属行业:快速消费品(食品,饮料,化妆品)

担任职位:绩效专员

工作描述:1、协助部门总监引入科学的绩效评估体系,制定绩效管理相关的工作规划和年度计划,制定公司绩效考核实施方案。

2、根据绩效考核方案独立制定各部门考核指标体系;收集、整理考核方法和考核依据的信息。

3、根据岗位职责和职位说明书组织和指导各部门考核工作,并为各部门绩效管理工作开展提供指导;监督考评工作过程,解决考评过程中出现的问题。

4、整理和分析各岗位绩效考核结果和考核信息,反馈各部门考核结果,评估考核效果。

5、根据考核结果对主管及以上岗位进行绩效评估,组织面谈沟通,针对未达标项目提供建议解决方案并监督检查执行情况。

6、收集考核中遇到的问题,提供考核体系和指标完善的建议,撰写绩效分析报告,主持月度绩效管理分析会议。

7、针对年度经营管理的实际情况和需求,根据绩效考核工作的实际开展情况,定期修订、完善考核方案,推进公司整体绩效改革,负责绩效思路、方案的提出,以及绩效管理体系的完善。

8、加强流程制度的日常检查,定期反馈检查结果,提出改进措施并跟进改进效果,提升公司整体执行力及各级管理人员管理水平。

9、跟进试用期人员工作状态,对拟转正员工进行绩效评估。

10、建立公司职位流动和晋升体系并提供政策支持,组织部门定期开展员工晋级考评工作,并不断完善员工职业晋升通道。

11、建立员工绩效数据管理信息库,协助其他部门做好员工的奖惩、晋升、调整等处理方案。

离职原因:

广州联城中港广告器材股份有限公司起止年月:20xx-10~20xx-12

公司性质:民营企业所属行业:多元化业务集团公司

担任职位:企管专员

工作描述:1绩效管理

1.1年度工作

1.1.1负责根据当年公司绩效管理运行情况修订下一年度《绩效管理办法》

1.1.2负责协助总经办主任根据公司整体战略规划及下一年度预算工作同各部门主管人员确定相关部门绩效考核指标

1.1.3负责协助各部门主管人员根据各岗位职务说明书及下一年度工作重点指导相关职能员个人绩效考核指标设定,编制绩效考核表

1.2月度工作

1.2.1负责月初、月中、月末各一次检查主管人员当月绩效完成情况,未完成项目统计分析原因汇总报总经办主任

1.2.2负责3日前检查各部门职能人员绩效计划完成情况,未完成项目统计分析原因汇总报总经办主任并分发相关主管人员

1.2.3负责8日前,整理相关绩效异常及数据,进行汇总报总经办主任

1.2.4负责10日收集各部门职能人员的绩效面谈表及绩效数据确认,并进行分析汇总,核对其考核差异性,在15日前提交到财务部

1.2.5负责15日汇总各部门提交的绩效面谈表的绩效意见,发各部门主管及总经理邮箱

1.2.6负责20日将各部门主管回复的绩效意见处理贴于公司公告栏

2文件管理

2.1负责公司整体规章制度和流程、标准制定、发布、修订、废除、存档等,协调、督促公司及部门规章制度和流程标准建设

2.2负责每月15日检查各部门规章制度、标准流程实施情况,列出差异及对比程度,进行排名公布

2.3负责对各类文件的编辑、制订、发布和实施及跟进落实情况

2.4负责落实流程与制度修订情况,并跟进落实情况

2.5负责收集流程与制度执行和落实过程中的意见和建议

2.6负责各项检查项目,按相关日期及时间进行提交报表内容

2.7负责根据ISO要求对公司文控进行管理,不定时更新标准文件及外来文件

3培训管理

离职原因:

广州协易制模有限公司起止年月:20xx-04~20xx-09

公司性质:民营企业所属行业:石油/化工/矿产/地质

担任职位:绩效考核管理行政管理

工作描述:1、绩效管理:主要负责制定公司绩效考核计划,主要考核对象为公司所有课长级及以下员工,主要考核方法包括目标管理法、KPI关键绩效指标法,全过程历时3个月,包括进行职位分析,撰写职位说明书,考核方法选择,考核指标筛选,考核计划制定,考核实施,考核结果反馈,考核结果评估,考核指标修改等工作简历表格下载

对MBO目标管理法、360考核法、KPI关键绩效指标法、平衡记分卡法等绩效考核方法有相当的了解和认识,对人力资源方面其他模块如招聘、薪酬、员工关系管理等有一定的了解

2、行政管理:公司各项规章制度的制定、修改、执行、监督;公司内部治理,包括各项成本核算及其控制;规范公司各部门及生产车间的'生产流程;整理公司各种文件档案资料,拟定各种通告

3、根据已建立好的绩效考核制度,在现有工资结构的基础上重新核定公司现有人员的工资

离职原因:

好又多商业百货有限公司起止年月:20xx-09~20xx-03

公司性质:外商独资所属行业:生活服务

担任职位:营运管理

工作描述:

离职原因:

教育背景

毕业院校:黑龙江科技大学

最高学历:本科获得学位:管理学学士毕业日期:20xx-07

专业一:工商管理专业二:

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号

20xx-09-04黑龙江科技学院经济管理学院GMC(国际企业管理挑战赛)培训--

20xx-11-黑龙江科技学院经济管理学院NVQ(全球通行政管理师)培训--

20xx-11-黑龙江科技学院经济管理学院ERP沙盘实验--

20xx-12-05南方人才二级人力资源管理师二级人力资源管理师-

语言能力

外语:英语一般粤语水平:一般

其它外语能力:

国语水平:一般

工作能力及其他专长

能够从公司角度看待并解决问题;有较强的在薪酬绩效方面发展的意愿

良好的逻辑思维能力,擅长数据分析,保密意识强

长期从事绩效方面的工作,能够熟练运用各种考评工具,对绩效考核体系的搭建、实施、诊断有着系统的理论及实践经验

篇14:专员主要岗位职责

网络推广专员岗位职责资料

1、每天上班后登陆官方网站、合作网站后台,查看后台订单、咨询数据并合理分配处理。

2、登陆在线客服,记录在线客服留言并合理分配,做相关处理。

3、配合平面和媒体广告,及时更新、广告软文,扩大网站和品牌的影响力

4、每天查看合作网站,对其适当调整,保持网站权重不被降低

5、浏览珠宝相关网站,及时发现行业最新新闻和资讯,来丰富网站。

6、适时观察搜索引擎的搜索结果,发现异常及时调整

7、适时搜索网站内容及网站相关信息,了解网站最近的情况及动向,发现负面、反面的东西及时同网站负责人沟通、处理。

8、每天登陆搜索引擎后台,对价格做适当调整,查看是否有由恶意点击造成的无效流量,资金的浪费。

9、bbs发帖,博客结合网站同步更新

10、分类信息网、珠宝资讯类网站、企业黄页、b2b平台等信息的发布

11、其它方式建立品牌美誉度,辅助完成推广效果。

12、联系珠宝类相关网站,综合类网站,进行友情链接交换

13、配合网络部其他成员举行各种活动,做好活动推广工作,辅助营销部做好客户的思想工作

14、对竞价数据、网站概况、有效资讯数据进行整理评估,上交统计报表。

人力资源专员岗位职责

1)根据公司实际情况和发展规划,协助总经理拟定公司人力资源计划、确定公司劳动人事政策,负责研究、贯彻、执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。

2)负责拟订公司机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。

3)负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案,上报公司批准后按计划执行。

4)制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则,负责人才引进工作的计划与落实,负责员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚审核,并提交总经理决定。

5)制订人力资源专业培训计划,负责员工资格培训与干部素质培训的计划与实施,负责拟定绩效考核、薪级评定等员工激励措施方案,并提交总经理决定后执行。

6)负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的定额和标准,并及时监督、检查其执行情况。

7)负责职能机构人员编制的核定与人事调配,执行职能考核,就公司重大人事任免事项提供参考依据。

8)制订人力资源部门年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。

9)负责人事劳资部门的管理制度建设,建全和完善部门工作程序,不断改善工作质量和服务态度,做好员工的绩效考核和奖励惩罚事项。

10)负责受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜,及时合理合法解决公司与员工的劳动争议。

11)收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理提交报告,负责部门文件等资料的保管和定期归档工作。

12)负责完成总经理临时交办的其他工作。

责任:

(1)对人力资源部门工作目标和计划的完成负责。

(2)对公司人力资源的合理配备和公司所需人才的及时补充负责。

(3)对公司招聘的员工素质负责。

(4)对及时合理合法解决公司与员工的劳动争议负责。

(5)对已批准的奖惩决定执行情况负责。

(6)对提供给决策部门的人员编制及劳动工资测算数据的合理、准确性负责。

(7)对公司人事、劳资档案的齐全、完整与定期归档负责。

(8)对人力资源部门工作程序和负责监督检查的规章制度、实施细则的执行情况负责。

权力:

(1)对公司编制内招聘有审核权。

(2)对公司劳动管理制度、员工手册、薪酬制度有解释权。

(3)有关人事调动、招聘、劳资方面的调档权。

(4)对限额资金的使用有批准权。

(5)有对人力资源部门各项业务工作的管理权和指挥权。

(6)对所属下级的工作有指导、监督、检查权。

(7)有对直接下级岗位调配的建议权、任用的提名权和奖惩的建议权。

(8)对所属下级的管理水平和业务水平有考核权。

(9)有代表公司与政府相关部门和有关社会团体、机构联络的权力。

薪酬与考核专员岗位职责

所属部门:人力资源部

直接上级:人力资源部部长

本职:负责建立、完善、执行公司劳动工资制度和福利制度,负责公司职能部门及下属单位相关人员的绩效考核与激励,完成人力资源部部长交办的其它工作

主要职责与工作任务:

1、负责建立、完善、执行公司劳动工资制度和福利制度:不断完善公司的薪酬福利体系;负责劳动工资和各种福利的核算、统计,做到台帐健全、数准确、记帐及时、按期上报;按时编制员工薪酬表,并报人力资源部部长审批;负责员工的奖金、津贴、补贴的登记和管理;控制好公司的工资总额,出现问题及时上报;监督、检查下属单位的工资发放情况;掌握工资、奖金、劳动保护、福利的有关政策。

2、负责公司职能部门及下属单位相关人员的绩效考核与激励:不断完善公司的考核标准、考核办法、考核流程和激励措施;负责制定、调整各事业部部长及公司机关人员的考核制度和考核指标,并组织实施各项考核;对考核结果进行统计、汇总,并据此提出奖惩意见,经批准后组织实施;核实各部门上报的奖惩名单,并将结果上报人力资源部部长;负责公司总部日常的考勤、纪律检查监督工作;负责组织公司员工满意度检测,建立和完善沟通机制,定期与员工进行交流,掌握员工需求和动态;受理员工的一般性投诉;负责组织实施员工任职资格评定,办理员工调配、任免的相关手续;负责公司派驻子公司管理人员的考评、奖惩、任免、职位升降等计划的制定,经批准后,组织实施。

3、完成人力资源部部长交办的其它各项工作。

权力和责任:

权力:

对下属单位工资发放的监督权

对员工绩效考核结果的核实权,奖惩的建议权

对员工任职资格的评定权

考核指标:

月度、年度工作计划完成情况

薪酬福利工作出错次数

考勤、服从安排、遵守制度

篇15:it专员岗位职责

1、接待来访学员,为学员提供课程咨询,提出报读建议及规划,实现报名转化。

2、保持与已报读学员的良好关系,及时回访跟进,建立客户资源库。

3、做好各项数据统计,开发新学员,协助市场部进行推广活动,持续拓新。

篇16:专员岗位职责

1、根据店铺运营计划以及费用预算,制定每月推广计划并执行,日常管理及优化;

2、整理每日、周、月监控的数据:流量数据、营销数据、交易数据、产品数据、客户数据行业数据、竞争对手数据等,进行多维度数据分析,为后续工作做出准确预判,制定长期可实施计划;

3、会利用直通车、钻展、淘客等工具联合打造爆款,有成功案例;

4、定期针对推广运营效果进行跟踪、评估,并提交推广运营效果的统计分析报表,及时提出营销改进措施,并给出切实可行的改进方案;

5、负责直通车的调整、卡位、流量的控制,图片点击率的维护;

6、负责钻展、广告点击率、点击单价的控制,位置的测试、引流。

篇17:薪酬绩效专员个人简历

薪酬绩效专员个人简历模板

基本信息

姓 名:YJBYS

性 别:女

婚姻状况:已婚

民 族:汉族

户 籍:湖南

年 龄:26

身 高:163cm

现所在地:广东-深圳

希望地区:广东-深圳

希望岗位:行政/人事类-人力资源专员

行政/人事类-绩效考核专员/助理

行政/人事类-薪资福利专员/助理

行政/人事类-绩效考核经理/主管

联系电话:***********

电子邮箱:***@yjbys.com

教育经历

-9 ~ -7华中师范大学 人力资源管理 本科

工作经验

***有限公司(-08 ~ -11)

公司性质:外资企业行业类别:电子、微电子技术、集成电路

担任职位:薪酬绩效专员岗位类别:绩效考核专员/助理

工作描述:1.考核体系管理: a.月度考核:操作月度考核系统,收集考核结果,并对结果进行统计、分析与反馈,以及考核异常情况的反馈处理。 b.绩效考核:2次/年,负责跟进各部门考核工作的执行情况,收集考核结果, 进行汇总、分析,并准备绩效结果评审会议资料,根据会议结论汇编相关 评估报告;修订、完善绩效考核制度、程序和相关表格。 c.试用期和轮岗考核:优化了试用期和轮岗考核流程,极大提高工作效率。 2.薪酬管理相关: a. 定期收集同行业的薪资水平及结构,并对数据加以分析和整理,为薪酬 设计和薪酬调整提供参考意见; b. 负责调整中层以下晋升与降级人员的工资,并及时进行数据的维护。

离职原因: 个人发展原因

***有限公司(2012-07 ~ 2013-07)

公司性质:外资企业行业类别:电子、微电子技术、集成电路

担任职位:人力资源管理师岗位类别:绩效考核专员/助理

工作描述:1.绩效管理:操作绩效管理系统,采用目标管理(MBO)考评工具对全公司非直接生产人员进行绩效考核,包括目标设定、目标回顾、目标检测及绩效改善,并将绩效与个人职务晋升、职等晋升及薪酬调整相链接,实现真正的绩效导向。 2.职位职等体系维护:操作职等晋升系统,负责全公司职员职等晋升提报资格审查,并维护人员职位职等。 3.组织管理:负责员工职务晋升资格审查及各部门组织结构图维护。

离职原因:个人发展原因

项目经验

试用期及转岗考核电子化系统上线 (-11 ~ 2015-08)

担任职位:负责人

项目描述:为实现无纸化办公,提高试用期及转岗考核操作的.效率,推行电子化考核的系统。

责任描述:与IT相关人员进行需求沟通,并确认推进计划;系统测试;系统上线前培训;系统维护及问题解决。

技能专长

专业职称:助理人力资源管理师

计算机水平:全国计算机等级考试二级

计算机详细技能:熟练操作Office办公软件,精通Excel操作。

技能专长:3年以上绩效考核操作工作经验

语言能力

普通话:流利粤语:差

英语水平:CET-6 口语一般

求职意向

发展方向:绩效专员、薪酬专员及其他人力资源类岗位

自身情况

自我评价:3年以上大型企业绩效考核实际操作经验,熟悉KPI考核方法;有薪酬数据分析经验,对数字敏感;沉稳、细致,很强的责任心和上进心,与同事合作中不断提高工作能力,具有良好的服务与保密意识,热衷于HR事业

篇18:薪酬绩效专员工作总结

第一部分:年度工作综述

员工关系管理岗位,一方面通过考勤管理、劳动合同管理、入职/离职管理、各类社会保障的有效管理,确保各项人事管理工作的合法性、规范性、高效性,另一方面通过建立员工沟通渠道,制定员工保障计划、员工关怀计划、员工奖励方案,进行员工满意度/敬业度调查,加强企业文化的贯彻和渗透, 提升员工的凝聚力和归属感,提升员工的敬业度。20xx年公司提出了“员工利益是企业的根本利益,员工利益是企业发展内在驱动力”的理念,对员工关系管理工作提出了更高的要求。

根据部门工作的安排,20xx年的工作涉及范围较广,从薪酬福利到员工招聘等,做了很多的基础工作,同时,在员工劳动关系管理、员工沟通、员工关怀、员工满意度调查等方面有了取得了一定的阶段性进展,使员工关系管理工作进一步走向成熟,但同时,仍有很多工作没有开展或者不很完善,为此在20xx年即将结束之际,重新审视完成的工作,总结经验和不足,以便于今后更好地开展工作。

第二部分:具体工作总结

本年度主要完成以下几个方面的工作:

一、劳动关系管理

(一)建立灵活多样的用工形式

本年度根据公司战略的发展情况,结合公司各地区业务发展情况,采取劳动合同制用工与劳务派遣人员、实习学生等灵活多样的用工形式,增强了管理的灵活性。同时,劳务派遣、人事代理模式解决了员工当地医疗的问题。各类人员情况如下:

(二)实现劳动合同规范管理

随着公司的快速发展,不断有新员工入职,因此人力资源部在日常的员工关系管理上的工作量也有较大幅度的增加。在人事档案管理、入职员工劳动合同签订等一系列工作上,正式用工劳动合同签订率100%,均较好地完成了任务。

二、工时假期管理

规范了工时管理。依据公司的实际情况,对业务类人员和物流员采取不定时工时制和综合工时制,并按照规定进行审批备案。同时,为保证物流作业人员的身体健康,制定了《物流作业人员工时管理规定》,规定物流作业人员连续作业时间不得超过12小时,保证安全作业。

按照国家职工年休假管理规定,重新修订了假期管理规定,同时制定并发布了《员工年休假管理规定》,规范了年休假的管理,保障了员工的休假的权益。

三、社会保险、公积金福利

(一)社会保险及公积金的缴纳

自员工入职后公司为员工建立养老、医疗、失业、生育、工伤保险,老有所养、病有所医,在生育、工伤等特殊时期有所保障,免除了后顾之忧。

20xx年全年缴纳保险公积金总计258万元,其中养老保险108万元、医疗保险48万元,失业保险11万元、工伤保险3.5万元、生育保险2.8万元、采暖费5.6万元,公积金79万元。

(二)各种保险事件处理

1、生育保险方面

我公司生育年龄员工较多,及时办理公司20xx年度计划生育责任状,并为8名员工顺利办理准生证明提供帮助。

本年度为生育员工办理生育津贴及生育费用的报销3人,及时领取生育津贴。

2、工伤保险事故处理

上半年完成了20xx年12月份的王恩刚工伤事故的后续工作,进行鉴定及工伤待遇申领,共领取医疗费及一次性补助金2.8万元。

下半年处理了公司有史以来的重大工伤事故,从工伤快报、工伤认定、工伤待遇申领等系列工作,并在处理过程中协调各环节,保证此项工作的顺利完成。

3、养老保险、医疗保险账户处理

本年办理个人账户销户、并户、账户转移等10余人次,及时为员工处理个人账户方面的问题。

四、劳动年检

按照劳动部门的要求,每年进行劳动年检和保险稽查,对于公司劳动工资、劳动合同、劳动保险、相关管理制度、工时管理等在合法性方面进行综合检查。此项工作分别在3月份、5月份进行,圆满地完成了任务。

五、员工关怀

1、雇主责任险

为保障公司员工的人身安全,最大限度保障员工利益,公司为员工购买了雇主责任险,并根据岗位的风险性不同,建立不同的保障体系。

由于意外事故,自本年8月份开始进行雇主责任险的理赔工作,积极与各方联系,取得关键材料,妥善处理意外情况,并与调查人员积极配合,争取在本年度内完成案件理赔工作。

2、生日福利

利用电子贺卡的形式,让员工体会到来自公司、体系员工的生日关怀,激发员工的归属感。

3、员工健康管理

为了保证员工的身体能够适应岗位工作要求,在集体生活中不会对他人健康造成不良影响,因此应严把入职关,起草了入职体检的管理规定,规定体检不合格人员不能录用。

公司重视员工健康体检,为了追求更高体检质量,体检前进行市场调查,为员工选择最佳的合作单位,以获得最好的体检效果。

五、沟通

为充分发挥全体员工的集体智慧,鼓励员工积极参与公司管理,提升员工主人翁责任意识,增强企业核心竞争力,自11月1日期开通了员工沟通邮箱,初步建立了正式的员工沟通渠道。员工邮箱的设立,从另一个层面听取员工针对公司发展、体系建设、部门建设以及跨部门工作流程等方面的意见或建议,营造了员工参与管理的气氛。

六、离职管理

建立离职面谈机制,在员工离职时进行深入的离职面谈,了解员工离职的真正原因,同时发现公司管理中存在的问题和不足。为此,设计了员工离职面谈表,并将在今后的工作推广使用。

七、员工满意度调查

为了营造和谐的工作氛围,保障员工快乐工作,促进公司高速稳健持续发展,营造更大的竞争优势,自20xx年开始,每年进行员工满意度调查。共分为调查、发现和分析问题、出台改进措施和改进措施落实四个阶段。

20xx年的员工满意度调查从10月31日开始,11月30日完成了满意度调查分析报告,从公司整体情况到各体系,共形成了__员工满意度报告及各体系满意度分析报告共九个,从不同岗位、不同年龄、不同层面进行了全面的分析,并组织各体系召开员工满意度分析研讨会,从理念引导、组织支撑、激励发展、领导行为、员工行为、工作环境六个维度,认真分析各种问题的原因,并制定改进计划。

目前共有五个体系已召开满意度反思会:董事会体系、财务体系、标准与信息管理体系、人力资源体系、营销体系。体系与会成员积极发言,就报告中反映出的.问题做了深刻的反思,对下一步的工作改进做了深入的探讨,四个职能体系已制定了具体的满意度改进措施。

公司整体员工满意度改进计划正在制定中,将在年底通过审核并进一步落实。

篇19:薪酬绩效专员简历

姓 名:yjbys 性 别:女

婚姻状况:已婚民 族:汉族

户 籍:江西-南昌年 龄:xx

现所在地:广东-佛山身 高:xxxcm

希望地区:广东

希望岗位:行政/人事类-人力资源专员

行政/人事类-人事专员

行政/人事类-薪资福利经理/主管

行政/人事类-绩效考核经理/主管

行政/人事类-薪资福利专员/助理

教育经历

20xx-09~20xx-07西安建筑科技大学公共事业管理本科

培训经历

20xx-07~20xx-05阳光教育二级人力资源管理师二级人力资源管理证书

20xx-06~20xx-12时代光华网上商学院绩效管理、招聘等课程

20xx-10~20xx-10中国企业联合会劳动合同法

**公司(20xx-06~20xx-04)

公司性质:私营企业行业类别:环保

担任职位:薪酬绩效专员岗位类别:绩效考核专员/助理

工作描述:本人在职期间,主要工作内容和成绩如下:

1、协助人力资源部经理梳理整个公司的组织架构、人员编制。由于公司目前处于快速发展阶段,新的子公司、新建项目较多,公司正在努力筹备上市,为实现公司的发展战略,协助处理人力资源配套改革工作;

2、进行人事制度汇编,包括协助领导重新修订了薪酬管理制度、绩效管理制度、考勤管理制度、福利管理制度四大制度,并积极推进新制度的执行;

3、薪酬核算,每月收集与薪酬相关的变动资料,核算工资,并对工资发放情况进行分析,提交分析报告;

4、收集考核资料,并根据制度,对绩效考核结果进行运用:核算月度(季度)绩效工资、提出员工薪资调整意见、提出晋级或降级、辞退意见;

5、负责试用期员工跟踪考核,转正面谈;负责内部岗位调动、薪资调整办理等。

离职原因:搬家

**公司(20xx-09~20xx-03)

公司性质:股份制企业行业类别:家具、家电、工艺品、玩具

担任职位:人事专员岗位类别:人事专员

工作描述:概述:本人在职期间,独立负责国内营销公司(约350人)的`所有人事工作,执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,汇报对象是营销管理部部长。具体工作内容描述如下:

1、招聘根据公司发展战略,编制年度、月度招聘计划并组织实施招聘、办理员工招聘、入职、转正、离职、调动等手续;

2、绩效管理协助部长制定绩效考核方案(KPI和360度考核),对各部门绩效管理进行辅导与培训,监督与跟进各部门绩效考核实施,定期对绩效考核进行反馈与改进。在职期间,绩效考核工作得到了营销公司总经理的充分肯定。

3、培训工作负责培训工作的策划、组织、实施(主要是新员工培训、在职员工专业类培训),所组织的培训实用性强,对员工的工作绩效提升有很大的改进,获得了领导和员工的一致好评,培训满意度均在95%以上;

4、员工关系管理负责劳动合同管理、员工纠纷协调、参与大型活动组织等。

离职原因:生小孩

**公司(20xx-07~20xx-07)

公司性质:国有企业行业类别:采掘、冶炼

担任职位:人事专员岗位类别:人力资源专员

工作描述:

1、全面负责薪酬管理,包括执行公司考勤制度、薪酬制度,按照公司政策进行考勤统计、工资调整、工资核算与计发、编制劳动工资统计分析报表;

2、多次参与江西铜业集团的校园招聘工作,熟悉校园招聘的策划、组织实施流程,人员面试甄选、录用手续办理等流程,并与多家高等院校有良好的合作关系;

3、在职期间,部门领导对我安排轮岗学习的机会,因此对人力资源部各模块的工作都有所了解,并能进行实际操作,为今后进行全盘人力资源管理奠定了较好的基础。

离职原因:随家人迁到广东

技能专长

专业职称:计算机网络技术三级

计算机水平:高校非计算机专业三级(偏硬)

计算机详细技能:能熟练使用常用的办公软件(WORD\EXCEL\PPT),能熟练操作HR管理系统。

技能专长:有5年多大型上市企业人事资源管理经验

语言能力

普通话:流利粤语:一般

英语水平:CET-6口语一般

求职意向

发展方向:人力资源管理方向

其他要求:本人有5年大型国企、大型上市公司人力资源管理工作经验,熟悉人力资源管理薪酬、招聘、绩效、培训、员工关系等模块,熟悉劳动法律法规,能熟练操作常用办公软件,有较好的组织、沟通、协调能力。

自身情况

自我评价:做事较沉稳,执行力强;

工作责任心强,积极主动;

为人正直、待人和善。

篇20:绩效专员年终述职报告

尊敬的公司领导、杨总:

我与xx年3月从整灯车间调往公司信息部工作、学习至今,在公司领导的积极关怀下,在杨总的积极指导下对信息部的工作职能和工作范围有了初步的了解。对此,我对近几个月来的工作情况做出以下述职:

一、学习方面

在3月进入公司信息部至今,始终坚持“以学习为主”的方针,虚心向信息部的杨总及部门同事请教,学习!了解信息部的工作范围和工作职能,以及相关的注意事项!正是在他们的积极指导下才能更好地协助信息部处理公司与政府相关部门的协调作用。

二、思想方面

在进入公司至今,始终坚持“言传身教,以身作则”的思想,在整灯车间实习以来积极的向三车间各生产流水线的班长、及线长请教。了解他们在管理各生产流水线的的方式方法,学习他们在管理各线员工上所做到的:先“以身作则”再“言传身教”的管理方式,进入信息部以后,同样坚持“言传身教,以身作则”的思想,向杨总及部门同事学习,在工作上做到的“以身作则”,为以后的工作积累宝贵的经验。

三、能力方面

在信息部工作学习这段时间来,在简单了解其工作职能和工作范围的同时,始终坚持“学习与实践相结合”,根据政府不同部门所需要的材料,尝试自己编写申报材料。编好后经杨总确定,同时指出其中不足!从实际操作中了解自己的不足和应该注意的事项,使自己能更好的提升自己的实际操作能力!

四、工作中的不足

在进入信息部工作学习至今,虽然对信息部的工作职能和工作范围有了初步了解,但是依然存在诸多不足:①.在整理资料方面:对自己亲手所做的许多资料会遗忘或丢失,对于工作方面产生了不必要的麻烦。②、细节方面:在对文件进行修改的同时,只顾修改的地方,而忽略了文件材料整体连贯性和准确性,对文件材料的正确性造成不必要的错误。

五、以后的工作情况

工作方面做到:记我所做,做我所记。把每天的工作情况和第二天需要做的事情记录在工作笔记本上,做到每件事情都清清楚楚。

以上是我这段时间的工作述职,有不足之处请公司领导和部门同事指出,使自己更好的做到“有责改之,无责加冕”。

述职人:×××

xx年x月x日

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