“凉凉”通过精心收集，向本站投稿了14篇酒店管理者个人的自我检讨书，下面小编给大家整理后的酒店管理者个人的自我检讨书，欢迎阅读!
篇1：酒店自我检讨书
酒店员工失职检讨书
尊敬的康总/尊敬的前厅兄弟姐妹们/尊敬的厨房兄弟姐妹们;您们好，
在这里，因为这次冲突事件，我检讨自己对工作的失职、疏于监管不当的愧疚与自责。首先我作为一名经理，我的职责就是贯彻思想教育/维护酒店财产及兄弟姐妹的人生安全。
对于我在管理上的监督失职，很大程度上是由于我的主观方面疏忽，没有很好的履行职责所致。我这样的工作错误，给企业以及整个集体的工作形象上抹黑，造成对企业，对团队有不良的影响。
总而言之，工作的错误已成事实，我并不想找理由来掩盖我的过错。
此次事件的发生，充分地说明我在思想上、安全意识上存在严重欠缺，在监管方面存在严重疏忽，在工作意识上存在严重怠慢。
在此，我向领导同事表示深深地歉意。并郑重地向大家说一句：非常抱歉，我错了!
检讨人：XXX
XXXX年XX月XX日
篇2：酒店管理者的工作失职检讨书
酒店管理者的工作失职检讨书
尊敬的领导：
您好！
10月23 日由于我的工作疏忽，对于自己管理工作的`松懈，造成了员工在工作责任心上非常欠缺，导致引一周来出现几次错误，给酒店带来了不必要的经济损失和负面影响。今天，我认真反思，深刻检讨，为自己的行为感到了深深地愧疚和不安，在此，我谨向各位领导做出深刻检讨，并将我的思想反思结果向领导汇报如下：
通过这件事，我感到长期以来对自己管理工作放松要求，工作做风涣散的必然结果，我怀着深深的歉意和内疚对敬爱的领导和同事说声对不起，做一次检讨，深刻的剖析出现这样的事情的原因。
态度决定一切，而我在管理营业组，没有做到以身作则，做到真正领头羊的作用；没有付起自己应尽的责任，认真完成领导安排下来的工作；没有端正自己的态度，尽自己的全力为酒店工作。这些都是我的工作作风和态度问题，此时此刻我已经认识到自己的错误，并引以为戒，端正自己的态度，做到让宾客满意！
我先感谢领导给我这样一个的机会，让我可以总结自己的管理能力。此时此刻已经深刻的认识到自己所犯下的错误，恳请领导们接受我真心诚意的道歉！
在今后的工作当中，我会虚心向领导和优秀的同事们学习，并按规章制度执行，学习其卓越的管理措施和为人处事，我会认真领导营业组，竭尽全力的完成领导安排下来的工作，肩负起自己应尽的责任，做一个可以受托付的好员工。以后会端正自己的工作态度，尽量控制自己的情绪，不对领导产生逆反心理，完成自己本分工作的同时监督其他员工完成工作。恳请领导以后继续监督我们的工作，让我们能更加完美的完成工作！
此致
敬礼！
检讨人：
20xx年x月x日
篇3：酒店管理者知识
酒店管理者知识
一个管理者需要具备以下三种管理技能：① 技术技能
就酒店而言，它是具备本酒店，本岗位所需的专业技术与技能，在现代企业中达成有效的协作所不能缺少的。不仅工业企业需要技术技能，而且其它产业同样需要技术技能，对酒店同样十分重要。
② 观念技巧
即观念形成的能力，它是指一个管理者能进行抽象思考，有形成观念的能力；有一定
管理理论水平，能适用管理思想，去解决实际问题的能力；而且具有分析判断和决策的能力。
③ 人文技巧
即处理人际关系的能力。它是指与人共事合作的能力，包括对内联系同级，了解下属活动，激励与诱导下属的积极性，对外与有关组织和人员进行联系和协调。
不同层次的管理者具备这三种技巧的要求有异同，如第一种技术技能，低层管理者（如领班）就必须精通熟练本岗位的特殊性、专门性的技术技巧，否则他就不能指挥员工向客人提供体质服务。至于高层管理者，对技术技巧的要求，不会像低层管理者那样重要，但亦需要有一般的了解和掌握，但纯粹外行也是不行的。又如第三种是处理人际关系的能力，无论高层管理者、中层管理者还是低层管理者都同样重要。只是工作的对象和接触的范围不同而已。再如第二种观念形成的能力，对高层管理者来说则是非常重要的，因为一个高层管理者有没有现代化管理的观念，有没有敏锐的洞察力和创造精神，有没有正确的判断和决策的能力，有没有整体的观念，是关系到一个企业的成败。
什么叫人本管理
人本管理就是以人为本的管理。它是当前企业管理的黄金准则。人本管理的主导方式已由传统管理（靠金钱及惩罚的胡萝卜加大棒的管理方式）转变为以激励原则为主导的管理方式。激励不仅是物质形态上的表现而且也是精神形态上的表现，两者相结合，形成全方位的激励。管理者应重视激励原则的运用：
（1）目标激励 （6）参与激励
（2）管理激励 （7）尊重激励
（3）感情激励 （8）危机激励
（4）榜样激励 （9）归宿激励
（5）奖罚激励 （10）物质激励
什么叫效益
效益就是效果和利益。效益既包括经济效益，又包括社会效益。“效”是达到“益”的方法和手段，“益”是提高“效”的目的和动力。两者相适应才能促进效益的提高，两者相违背就会阻碍效益的增长。由此可见，效益观念的提出，不仅是管理的新观念，同时又是管理的新目标。
什么叫角色？
角色一般是指戏剧或电影、电视中演员扮演的剧中人物。比喻生活中某种类型的人物。
3、管理者，对下属明确分工后要注意什么？
④根据任务要求，把人物财物组织起来实行优化组合，坚持以“事”为中心因“事”设人。
⑤分工协作，即明确各部门、各岗位工种和各员工的职责进行分工和协作，即明确每个有所在的岗位后“干什么”和“如何干”等问题。分工后一定要注意解决好协作问题和制约问题。为了实现公司的目标和任务都必须解决好。
⑥统一指挥、组织，是统一指挥的基础。没有组织，就没有统一指挥。
2、为什么管理者要知多识广呢？ 一个管理者要取得成果，做出贡献，他就要学习、学习再学习，要知识多，养成终身好学的习惯。
3、什么是知识？一般把知识分为哪8大类
知识是客观事物及规律在人脑的反映是人们在改造世界的实践中反获得的认识和经验的总和。
知识分8大类
① 自然科学 ⑤思维科学
② 社会科学 ⑥人体科学
③ 数学科学 ⑦文学科学
④ 系统科学 ⑧军事科学
2、管理者要具备哪三介层次的知识体系？
④自然科学和社会科学基础知识，这是最基本的'层次管理者要与自己担任的职务相适应的政治理论和科学文化基础还要了解我国经济民族游业的政策法规。
⑤本专业酒店管理所需的基础知识，如具有一定管理科学和有关的技术科学知识，以及一门外语的应用能力。
⑥专业知识应懂得管理学的基本理论和同本岗位的有关专业职能知识，如酒店PA部、客房部、餐厅部、财务部等到运作与管理知识。
2、什么叫酒店管理？
所谓酒店管理就是管理者为了使酒店达到经营的既定目标，在接待服务过程中发挥计划、组织、指挥、控制、调节等管理活动的总称。酒店管理是包括经营与管理酒店管理的重要实践是管理者要履行管理的职能，充分发挥管理的作用，以保证酒店的经济效益与社会效益双丰收。
因此，酒店管理很重要一条就是：管理者使下属把自己所负责的那一部份工作做好。
2、什么叫岗位责任制？
所谓岗位责任制就是通过一定的规章制度，具体规定每个岗位人员的职责权限，作业标准，工作量以及要求的责任制度。
3、岗位责任制的基本要求。
岗位责任制的基本要求，我们可概括为：
（1）五定——定岗、定工作、定人员、定权限、定责任
（2）五有——理事事有人管、人人有专责、办事有标准、作业有程序、工作有检查
（3）责权统一，有责有权，是实行岗位责任制的条件。
4、岗位责任制的重要内容
主要内容如下：
（1）每个岗位的职责范围和具体工作任务
（2）规定每项工作的基本标准要求
（3）明确因失误造成的损失应承担的责任
（4）为执行职责所必须的权力
（5）明确与有关工作岗位之间的协作关系及应尽的责任
岗位责任制强调岗位、个人、责任，它涉及到每一位职工，
因此，制定责任制要动员全体职工参与。
岗位责任制的实施
贯彻岗位责任制，必须坚持严格的考核和监督制度，考核还要与经济责任制的结合起来，重点对个人的考核。作为管理者对此必须提高认识，如果没有考核制度就没有科学的根据去监督执行，没有严格的监督，岗位责任就会流于形式。
5、什么叫激励？
所谓激励就是管理者想方设法把下属的积极性调动起来，让他们把储存的潜能发挥出来。它是管理工作的关键。这里管理者须明确管理者执行指挥职能的核心，在于鼓励下属，为实现酒店目标而主动积极工作。 6、什么叫竞争？
竞争就是为了自己各方面的利益而跟人争胜。
我国正处在经济体制转换过程中，社会主义市场体系正在逐步发育成长，酒店必须适应市场经济的要求，在市场竞争中求存在，求发展，因此管理者就树立竞争观念，具体应包括以下几点：
（1）立足市场。
（2）牢固树立“服务质量是酒店的生命”的观念。
（3）重视各种信息，研究市场变化，加强风险意识，在酒店的服务项目、服务设施、服务特色、服务质量等方面都要敢于竞争、善于竞争、在竞争中取胜。
（4）现货酒店竞争很大程度上是人才的竞争。人才对于酒店提高服务质量、改善经营管理、参与市场竞争都具有决定性意义。管理者要适应这一趋势，在努力提高自身素质的同时抓好员工的素质提高把员工的精神状态，思想道德科学技术和专业知识水平提高到一个新的高度。
篇4：酒店管理者知识
一个管理者需要具备以下三种管理技能：
① 技术技能
就酒店而言，它是具备本酒店，本岗位所需的专业技术与技能，在现代企业中达成有效的协作所不能缺少的。不仅工业企业需要技术技能，而且其它产业同样需要技术技能，对酒店同样十分重要。
② 观念技巧
即观念形成的能力，它是指一个管理者能进行抽象思考，有形成观念的能力；有一定
管理理论水平，能适用管理思想，去解决实际问题的能力；而且具有分析判断和决策的能力。
③ 人文技巧
即处理人际关系的能力。它是指与人共事合作的能力，包括对内联系同级，了解下属活动，激励与诱导下属的积极性，对外与有关组织和人员进行联系和协调。
不同层次的管理者具备这三种技巧的要求有异同，如第一种技术技能，低层管理者（如领班）就必须精通熟练本岗位的特殊性、专门性的技术技巧，否则他就不能指挥员工向客人提供体质服务。至于高层管理者，对技术技巧的要求，不会像低层管理者那样重要，但亦需要有一般的了解和掌握，但纯粹外行也是不行的。又如第三种是处理人际关系的能力，无论高层管理者、中层管理者还是低层管理者都同样重要。只是工作的对象和接触的范围不同而已。再如第二种观念形成的能力，对高层管理者来说则是非常重要的，因为一个高层管理者有没有现代化管理的观念，有没有敏锐的洞察力和创造精神，有没有正确的判断和决策的能力，有没有整体的观念，是关系到一个企业的成败。
什么叫人本管理
人本管理就是以人为本的管理。它是当前企业管理的黄金准则。人本管理的主导方式已由传统管理（靠金钱及惩罚的胡萝卜加大棒的管理方式）转变为以激励原则为主导的管理方式。激励不仅是物质形态上的表现而且也是精神形态上的表现，两者相结合，形成全方位的激励。管理者应重视激励原则的运用：
（1）目标激励 （6）参与激励
（2）管理激励 （7）尊重激励
（3）感情激励 （8）危机激励
（4）榜样激励 （9）归宿激励
（5）奖罚激励 （10）物质激励
什么叫效益
效益就是效果和利益。效益既包括经济效益，又包括社会效益。“效”是达到“益”的方法和手段，“益”是提高“效”的目的和动力。两者相适应才能促进效益的提高，两者相违背就会阻碍效益的增长。由此可见，效益观念的提出，不仅是管理的新观念，同时又是管理的新目标。
什么叫角色？
角色一般是指戏剧或电影、电视中演员扮演的剧中人物。比喻生活中某种类型的人物。
3、管理者，对下属明确分工后要注意什么？
④根据任务要求，把人物财物组织起来实行优化组合，坚持以“事”为中心因“事”设人。
⑤分工协作，即明确各部门、各岗位工种和各员工的职责进行分工和协作，即明确每个有所在的岗位后“干什么”和“如何干”等问题。分工后一定要注意解决好协作问题和制约问题。为了实现公司的目标和任务都必须解决好。
⑥统一指挥、组织，是统一指挥的基础。没有组织，就没有统一指挥。
2、为什么管理者要知多识广呢？ 一个管理者要取得成果，做出贡献，他就要学习、学习再学习，要知识多，养成终身好学的习惯。
3、什么是知识？一般把知识分为哪8大类
知识是客观事物及规律在人脑的反映是人们在改造世界的实践中反获得的认识和经验的总和。
知识分8大类
① 自然科学 ⑤思维科学
② 社会科学 ⑥人体科学
③ 数学科学 ⑦文学科学
④ 系统科学 ⑧军事科学
2、管理者要具备哪三介层次的知识体系？
④自然科学和社会科学基础知识，这是最基本的层次管理者要与自己担任的职务相适应的政治理论和科学文化基础还要了解我国经济民族游业的政策法规。
⑤本专业酒店管理所需的基础知识，如具有一定管理科学和有关的技术科学知识，以及一门外语的应用能力。
⑥专业知识应懂得管理学的基本理论和同本岗位的有关专业职能知识，如酒店PA部、客房部、餐厅部、财务部等到运作与管理知识。
2、什么叫酒店管理？
所谓酒店管理就是管理者为了使酒店达到经营的既定目标，在接待服务过程中发挥计划、组织、指挥、控制、调节等管理活动的总称。酒店管理是包括经营与管理酒店管理的重要实践是管理者要履行管理的职能，充分发挥管理的作用，以保证酒店的经济效益与社会效益双丰收。
因此，酒店管理很重要一条就是：管理者使下属把自己所负责的那一部份工作做好。
2、什么叫岗位责任制？
所谓岗位责任制就是通过一定的规章制度，具体规定每个岗位人员的职责权限，作业标准，工作量以及要求的责任制度。
3、岗位责任制的基本要求。
岗位责任制的基本要求，我们可概括为：
（1）五定——定岗、定工作、定人员、定权限、定责任
（2）五有——理事事有人管、个人有专责、办事有标准、作业有程序、工作有检查
（3）责权统一，有责有权，是实行岗位责任制的条件。
4、岗位责任制的重要内容
主要内容如下：
（1）每个岗位的.职责范围和具体工作任务
（2）规定每项工作的基本标准要求
（3）明确因失误造成的损失应承担的责任
（4）为执行职责所必须的权力
（5）明确与有关工作岗位之间的协作关系及应尽的责任
岗位责任制强调岗位、个人、责任，它涉及到每一位职工，
因此，制定责任制要动员全体职工参与。
岗位责任制的实施
贯彻岗位责任制，必须坚持严格的考核和监督制度，考核还要与经济责任制的结合起来，重点对个人的考核。作为管理者对此必须提高认识，如果没有考核制度就没有科学的根据去监督执行，没有严格的监督，岗位责任就会流于形式。
5、什么叫激励？
所谓激励就是管理者想方设法把下属的积极性调动起来，让他们把储存的潜能发挥出来。它是管理工作的关键。这里管理者须明确管理者执行指挥职能的核心，在于鼓励下属，为实现酒店目标而主动积极工作。 6、什么叫竞争？
竞争就是为了自己各方面的利益而跟人争胜。
我国正处在经济体制转换过程中，社会主义市场体系正在逐步发育成长，酒店必须适应市场经济的要求，在市场竞争中求存在，求发展，因此管理者就树立竞争观念，具体应包括以下几点：
（1）立足市场。
（2）牢固树立“服务质量是酒店的生命”的观念。
（3）重视各种信息，研究市场变化，加强风险意识，在酒店的服务项目、服务设施、服务特色、服务质量等方面都要敢于竞争、善于竞争、在竞争中取胜。
（4）现货酒店竞争很大程度上是人才的竞争。人才对于酒店提高服务质量、改善经营管理、参与市场竞争都具有决定性意义。管理者要适应这一趋势，在努力提高自身素质的同时抓好员工的素质提高把员工的精神状态，思想道德科学技术和专业知识水平提高到一个新的高度。
篇5：管理者个人自我评价示例
尊敬的总经理、辛勤的管理人员、各位主管、各位员工大家好!现就20__年的工作评价如下：
20__年是我们公司具有挑战性的一年，在承受多方面的压力。在各外协单位的支持下，在总经理的领导下，在在座各位主管、员工的共同努力下完成了公司的各项工作。为此，我代表公司向大家表示衷心的感激!
下头就20__年_月至今的工作情景我向大家报告如下
1、我们在总经理的带领下，在平稳过渡中完成了生产部人事结构改革、生产流程改革、品质监控和车间环境的改善。
2、工价问题基本上我们做到在合乎情理之中，坚持以人为本、定点定量、确保工人日工资到达要求标准、员工薪金进一步提高。促进了员工之间相互帮忙，自由竞争、共同提高。
3、生产数量上也有较大的增长率，在车间各主管的精心管理下，月产量提升幅度较大，产品质量有了提高。
4、规范管理，日日提升。生产例会的准时召开、建立各部门的培训例会制度，给管理人员的一个沟通、协调、学习的机会。并及时掌握车间人员、机械设备、品质、卫生、产能等主要生产要素的具体情景，反馈上报总经理，给予处理意见并协助处理。
评价了过去好的一面，其实我们也存在很多不足。从各个部门也能发现，产品质量可是关、节俭意识差、纪律性薄弱，还有很多没按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。
明年我们的管理将从以下几方面着手，使其进一步完善：
一、现场5S管理
全年班组按照5S管理的要求，持续不断的对现场进行改善和提升。
1、车间生产线由于流动性大，不易控制，为此，流水线利用业余时间每月至少2次以上的整顿。
2、制作各种适宜的标语，美化现场环境;创造一个舒适的生产环境。
3、实施5S管理看板的更新，使其更具实效性;。
二、成本控制与改善
1、成本管理改善。
对各项成本指标进行了修订，加强漏包、溜包，皱包、挂烂包等控制。为了让成本更具可控化，班组将成本指标分解到个人，让组员都参与到成本管理中去，建立成本目视管理看板，实施岗位成本投入产出报表。
2、做好节俭、消耗控制。
培养员工节俭意识，减少浪费。要求从小事、实际做起、提高资源的有效利用。
三、产品质量与工艺管理
1、质量管理。
质量缺陷有反复现象，控制手段有待提高，方法需要改善;为此要加强质量控制，做好不良品统计。做好成品检验工作，做好抽检、巡检工作，加大成品出库产品的质量控制。还要提高生产部门的监督、检查力度，充分发挥其主导作用。此外，加强品检队伍素质的培养，给生产部的员工一个奖罚权利和职责，从而完善我们的品控管理制度。
2、工艺管理。
(1)、为适应生产的需要，做到工艺的及时调整与更新，做好生产工艺作业指导书。
(2)、班组明晰工艺流程，开展工序之间质量承诺和服务活动。
四、安全生产、设备维护与宿舍管理
1、安全管理。
加强员工的安全意识，目的是想以此杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态，以避免安全事故的发生，为此，车间将开展了形式多样的安全活动，
2、设备、工装、完成部分工位工器具的改造与更新。车间加强统一化、一体化要求，及时做好员工工装后勤服务工作。
3、宿舍管理。
对员工的宿舍进行调整，为了迎接新员工的到来，我们将加强宿舍基础设施建设，给员工创造一个舒适的生活环境。
五、组织建设
1、制度完善。
围绕精益创立的含盖资料，建立健全班组各项管理制度，构成班组制度文件汇编。设定明确的质量、安全目标和信得过资料。从产能、质量、损耗三项中继续完善生产工价，使工价更加合理，进一步完善计件人员的改革，能计件的尽量计件制，不能计件的，尽可能量化或保底计时制。此外，做好各部门和员工的绩效奖励制度。
2、精益推进。
班组从明年开始，进行精益班组的创立。班组实行月度计划、评价制，围绕“精益”二字，在生产、质量、工艺、培训、安全、设备、成本、物流、学习型组织建设等方面要不断创新、改善，力求信息传递简便化、准确化、扩大化。抓好车间一线管理的管理水平，从识人、知人、用人、育人、留人做好开展各类的培训活动，到明年上半年管理提升到一个新的水平。
生产主管管理规范化，主要是从物料的领用制单、生产制单、生产产出看板制单、不良统计制单的统一化。
六、岗位技能和学习型团队建设
为了营造学习的氛围，加强岗位培训、5S学习，操作技能、工艺学习。以适应生产的需要。
以上几方面将是生产部20__年实现基础管理提升的主要资料，我们将全面组织学习，以提高生产效率、降低浪费、提升质量效益、增强个人和组织适应性为主要目标，充分挖掘全体组员的潜能，实现团队综合素质、管理水平和劳动价值的提升。
各位同事、各位员工，路漫漫其修远兮。期望20__年的我们在新的一年里;改变思想，转变观念，立足本职，认真工作。有新的期望、新的提高。我们有决心、有信心在20__使生产部的各项管理者工作再创新佳绩，为公司的改革与发展做出应有的贡献!
篇6：个人自我检讨书
尊敬的领导：
7月3日由于我下午到财政局办理相关业务，自身时间没安排好的原因，导致外出办公没有履行外出手续，且晚上没有及时赶回来值夜班，造成不好的影响，我已深深的认识到自己的错误，深感羞愧，我的错误来源于意识上的淡薄和思想上的麻痹，才会导致事情的发生。在此，我作深刻检讨。
通过这件事，我感到这虽然是偶然发生的一件事，但同时也是我自己放松了对自己的要求，工作作风不够严谨的结果。通过一天的反思，我认为这不仅是一次对自己所犯错误的认识，也是一次对自己督导和促进的机会。
首先我认识到自己没有严格按照单位的考勤制度去执行，违反了工作纪律的有关规定，这不仅代表我个人，还代表着单位的形象，给单位抹了黑，造成了不好的影响。
其次是自己的工作态度还不够认真，对工作的责任心不够，没有充分认识到考勤制度的重要性，没有合理摆布好自己的工作时间，自己的思想还不够严谨，没有想到后果和严重性，对自己的错误感到后悔和遗憾，我将以此为戒，切实做到下不为例。
我将以此次检讨为契机，进一步加强理论学习，努力提高自身素质和能力水平，着力提高个人政治素质和修养，在工作和生活中以身作则，杜绝此类事情的再次发生。
篇7：个人自我检讨书
与其说这是一篇日志，倒不如说这是一封自我检讨书
一直就在想，自己是不是对任何事都太过被动，是不是一遇到困难就选择逃避，无视。是不是敏感到神经质，脾气又坏，又是一个自私自我的人，自控能力与承受能力也是差得很。
一直都在想，为什么会是一个如此被动的人？直到今天，终于找出些眉目，少的不能再少的主动，一旦被拒绝了，就无法承受。说到底，就是一个害怕被拒绝的胆小鬼。有时，受到一点挫折，就会想到要不要放弃，好像太在意别人的看法了。
明明是自己讨厌的那类人，不知不觉自己却正往那条路上走，不是没试过改变，但是，真的好难，到底该怎么做？不知道，思绪完全的混沌
想一件事的时候，总会牵扯到好多有的没的，好恐怖啊
为什么自己不是神经大条的人，那样会活得比较快乐些吧？遇到的一切都是些芝麻小事，自己却把那些事严重化，弄得好像自己遭受到多大的打击似地，又不是悲剧主人公，真无聊！一身的毛病多到数不清，性格作风上的问题是硬伤，要怎么做才能走出自己给自己画的圈？要如何才能摆脱这个讨人厌的自己？连尝试都不敢的自己要如何改变？
怎么才能控制自己的思想，不去想这些有的没的，而是做好当下的，多么懦弱的一个人！作茧自缚，破不开那层看似薄弱的壳这么一个人，该怎么办？
篇8：个人自我检讨书
尊敬的领导：
您好！
我是xx岗位的xxx，也正是此次在工作中犯下xx错误的员工。对于自己导致的这个错误，我一直都十分自责，也感到很后悔和惭愧。同为xx岗位的一员，但我却偏偏没能仔细的做好自己负责的任务。这不仅仅会给我自己的工作带来影响，甚至会影响到我们整个队伍，影响我们整个公司！我对此，十分抱歉。
经过这段时间的反思，我已经改正，并在思想上深刻认识到了自己的问题。这次的问题虽算不上复杂，但却暴露了我在工作中对自我要求的不严格，以及检查不仔细等问题。这让我感到无比的惭愧，这是我在工作中的失职，是一个原则上不应该出现的事情！
虽说“人无圣贤”，但作为一名肩负了xx岗位工作的员工，我理应将自己的基本责任做好，认真检查工作无错误。最低，也应该在问题造成影响前排查出自己的问题，及时改进自己的问题才对！但我却没能做到。这并不是应为工作或是其他外物的影响，这是我个人能力和思想上松懈导致的结果！
在认识到这一点后，我深刻的反思了自己，并写下了这份检讨。如今，通过对自己问题的整合，我更加意识到了自己的责任和问题所。现将自己的分析如下：
一、思想的松懈
工作有工作的要求，为此在思想上必须正确、严谨的认识到这些目标才能完成好自己的职责。但我自xx年x月加入公司以来，虽然在工作能力上学习了不少经验技术，但在思想上却没有更好的完善自己，导致自己渐渐松懈了对自己的要求，在工作的细节上也越来越不重视。
这是我在思想上对工作的漏洞，也是我应该好好检讨的一大问题！思想是应该时刻保持和维护的核心，既然身处于xx岗位，我就不应该让自己因时间放松了对思想的要求、
二、耐心和心态
在工作中，以为思想的缘故，也进而引发了我在心态上的一些浮躁。反观自己的工作，尽管出现了错误，但我又怎么会没在检查中发现这个问题？这就是我在态度上的不端正！如果我能保持严谨的态度，耐心仔细的去检查自己的工作，那么这样的问题想必也会大大减少。
如今，我已经深深的意识到思想和态度对工作的重要性。我会在今后的工作中认真改进自己，向优秀严谨的同事们看齐，并且也会继续提高自己的工作能力，争取取得更好的成绩，弥补自己的错误，还望领导能原谅。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
篇9：个人自我检讨书
尊敬的领导：
不积跬步，无以之千里。生活点滴成就伟大人生。生活中工作中都要注意细节，把小事做好。
保持屋子整洁、着装干净是注意细节的重要表现。这方面自己经过您的督促和监督，已经有很大的改善。但是我仍然有很大改进空间。我一定不骄不躁，继续保持。争取做得更好。
身之毛发来之父母，于情于理都应爱之护之。洗澡、洗头、抹油等都是重要途径。经过您的引导，我也步入正途，小见成效。但是路还很长，需要完善的地方还很多。我一定牢记教导，定有洗心革面之决心，努力朝着您的要求不停奋斗。
虽有大丈夫不计小节，但是丢三落四不是成大事者所为。粗心大意、丢三拉四更不是一个奋斗者应该忽略的毛病。当然也不是我所能容忍的。更别说您。但是天灾人祸实属非人力之所能改变，比如说这次身份证丢失，虽我也有一定的责任，但是纯属巧合。可是事在人为，我今后定当加倍小心、未雨绸缪，防患于未然，杜绝此类事情再次发生。事虽小，但是意义重大。我应当闭门思过。但是出于生计考虑我还得外出挣钱。但是惩罚是在所难免的。
为表诚意，我主动向组织申请给与一下惩罚：
1、写检讨书，要深入剖析自己的缺点，及事情发生的前因后果。
2、扣除买奶的生活支出用与您的生活支出，直到充分认识到错误为止。
3、严禁在出差期间跟团旅游等娱乐项目。
鉴于我没经组织批准擅自走资本主义道路炒股的投机倒把行为，并且混淆概念，没有深刻理解商量和通知的重要界限，请求组织给予思想上的最严厉批评和教育。
感谢您这几天的耐心教育。我已经充分认识到这件事的严重性和可能的严重后果。我保证坚决服从您的领导，您让我上西我绝不上东，你让我骂鸡我就骂鸡。绝不走与您不同的路线。紧跟您的步伐。
做一个热爱工作，专心工作的好员工。
篇10：个人自我检讨书
尊敬的领导：
近期我在公司上班期间频频出现吃早餐的情况，在此怀着深刻懊悔的心情递交检讨书，以充分反省这个错误。
回顾错误经过：最近一段时间，本人发现自己胃部不适，上医院检查医生确认发现是胃部发炎。经过一番思考分析，本人意识到由于近期本人早餐一直没有吃的缘故导致了胃炎的发生。原来本人都是有吃早餐习惯的，可是近期由于经常去的一家早餐厅关门歇业导致了本人一时间没有什么早餐可以买，不得已只能够到距离公司较近的餐饮街购买早餐，这一来耽误了上班时间，二来也导致了近期我频繁携带早餐来公司并且在上班期间偷吃的状况。
现如今反省错误，本人觉得非常愧疚，主要意识到自身有这么几点错误：
一，没有工作的充分准备。
没有充分意识到自身作为一名公司销售部职员，平常在公司的上班期间需要时刻确保销售信息的及时处理，上班期间应该打起十二分的注意力，不能够再将精力花在吃饭上了。
二，吃东西严重损毁个人形象继而损毁了公司形象，给其他同事造成困扰。
这样一次事情的出现，充分说明了本人没有在乎身边同事的感受，要知道公司里面是一个相对封闭的环境，又因为如今天气炎热空调打开，公司里面经常弥漫本人的早餐葱油饼、肉包子的味道严重得影响了同事工作，我这样的行为实在太显得不注意了。
三，反映个人素质不高，让领导揪心。
作为公司里的一名员工，也是公司一份子，个人素质的高低很直接牵动着领导的心。如今我偷吃东西就让领导发现，让领导深深得感觉到自己底下的员工素质亟需提高，也加重了领导的工作压力，让领导伤心难过，可能还会导致领导心情抑郁、痛苦失眠。
总而言之，上班偷吃东西是绝对不文雅、不端庄、不照顾他人的不文明行为，我必须严肃对待。在此向领导作出郑重保证：从今往后，我一定不会在公司的办公区再有任何吃东西的行为了。并且注重日常饮食调节，让各餐都尽量完好得在公司外部解决以确保良好的工作状态。
此致
敬礼
篇11：个人自我检讨书
尊敬的领导：
您好，我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书。在XXX工作中，由于自己的疏忽大意，造成xxx失误，在一定程度上给xxx工作带来了负面影响，并险些酿成严重后果。可以说，我是犯了一个最低级，最愚蠢的错误。连一个小学生都能干好的事情，我却没干好，实在是无地自容！我辜负了领导的信任，给组织带来了麻烦，我对个人的工作能力和工作作风也产生了深深的质疑和反省。对此，我感到羞愧、自责、追悔莫及。
通过这件事，我感到这虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来责任心缺失、工作要求不高、工作作风涣散的必然结果，是自己为人处事粗心大意、盲目自信、消极怠惰、敷衍了事的必然结果。结合近年来的工作经历，我还存着着以下突出缺点和毛病：
1、工作态度不端正，思想认识不到位。在工作中，我总把自己置于配角地位，潜意识中，主人翁意识不强，责任意识不强，总认为自己岗位职责小、工作性质简单，一切都有领导把关，自己没有牢固树立独当一面的担当意识。在承担具体工作时，欠缺全盘考虑和创新意识，只会按部就班，敷衍了事、得过且过，对岗位职责的内容和性质不能很好的厘清，对事件后果和风险不能很好的预估和掌控。通过这件事，我深深的认识到细节决定成败，责任心胜过能力。
2、工作作风不扎实，工作思路不清晰。凡事都有一定的工作套路和工作重点，如果思路不清晰，不能准确把握关键环节，就往往容易出错。而容易出错的地方往往不是在大事上，而是在小事和简单事情上。在承担具体的、简单的细小工作时，我存在着致命的性格弱点盲目自信、马虎大意、侥幸怠惰、敷衍了事、得过且过，只求办事速度和效率，忽略了工作质量和水平。犯了不应该犯的低级错误，连自己都无法正视和接受。冰冻三尺非一日之寒，通过这件事，我反观到自己的性格弱点和工作作风缺点已到了病入膏肓的地步，非深刻反省不可，非下大决心整改不可。
3、有时不能正确对待领导和同志对自己批评和指正。由于自己的年轻，少不更事，工作经验缺乏，工作中少不了有领导的批评指正，大部分时候都能虚心接受，但也有些时候，表面顺服，心里却自以为是，总嫌领导要求过高、不顾情面，现在想想，自己是多么的是非不明，好歹不分。借此事，顿悟到，越是苛刻的、敢于直言批评的领导，对下属的期望值越高，对自身的成长帮助越大。作为下属，应充分理解领导的良苦用心。一个不能正确对待和反省批评的人是没有任何希望和前途的。从这个意义上，我希望今后领导和同志对我的批评指正能更多、更细。
错误已经铸成，除了自责忏悔，更重要的应是思考如何改正错误。我会努力反省、认真自查，深刻反思自身问题与不足，并积极思考如何努力提高、改进工作，保证不再犯下类似错误。
一是认真自省自查，深刻反省自身错误。对自己思想上、作风上的错误根源进行深挖细找，并认清其可能造成的严重后果。结合以上分析的自身存在的工作作风不实和性格缺点，努力改正克服，主动进步提高。
二是加强学习进步，不断提高业务能力。以此事为鉴，立足本职工作，必须努力加强学习，不断充电加餐。一方面要努力钻研业务知识，主动加强系统学习，通过自主学习提高自身业务能力；另一方面要向老同志虚心学习，多问、多学、多看，主动向领导咨询、向老同志请教，加强沟通交流，不断提高自己为人处事水平。
三是端正工作态度，虚心接受批评指正。要不断的提高思想认知，端正工作态度，该进工作作风，切实改掉懒惰、散漫等坏毛病，克服不够专心、马虎大意等缺点。并在工作中认真开展批评和自我批评，主动接受各位领导和同志们的监督指导，正确认识善意的批评指正，努力培养爱岗敬业、尽忠职守的正确观念。
通过这件事，在深感痛心的同时，我也感到了幸运，感到了领导批评的及时，自己觉醒的及时，这在我今后的人生成长道路上，无疑是一次关键的转折。同时，我请求领导再给我一次机会，使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒和决心，以加倍努力的工作来为单位的工作做出积极的贡献，请领导相信我。
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
篇12：个人自我检讨书
尊敬的领导：
您好！
这次自己在工作中是出现了失误的，在这里我先为自己这次出现的错误向您道歉，希望我的失误对您的工作是没有影响的，不然我想我只会更加的难过和愧疚了。一直以来您对我的工作能力是非常的信任的，也会把一些比较重要的工作交给我去做，但是我却辜负了您对我的信任，在工作中出现了这样的失误。说实话我自己也没想过我是会出现这样的一个失误的，但是既然自己犯了错误就应该要去找到犯错的原因，这样之后才不会让自己出现同样的失误。
我在发现自己的失误之后也反思了一下自己这段时间的行为和工作状态，确实是有一些问题在的，若是没有问题的话是肯定不会出现这一次的失误的。我觉得我会犯错是在做那一个工作的时候我没有做到全神贯注的导致的，一旦没有把自己的全部精力都放在工作上的话，是很容易就会出现错误的。我在工作中是会有一个时间会分心的，但要是我在完成工作之后能够检查一下的话，也是不会出现这个问题的，所以自己还是有一些不足的。
我之前是没有想到自己会犯这样的错误的，一直以来我的工作能力是很不错的，对待工作也是比较的认真的。但是现在我仔细的想了想，若是自己没有出现这次的错误，之后也一定会在其它的工作中出现错误的。我对自己也是比较的失望的，确实表现得不是很好。现在自己是已经知道会出现失误的原因了，之后我是一定会想办法去解决的，之后我想是不会再出现这样的问题了。很抱歉这一次因为自己没有把工作做好让您失望了，也很抱歉因为自己的失误可能给您的工作带来的一些影响。
现在在经过了自我反省之后我是找到了自己存在的一些问题的，之后我是肯定会花时间去解决自己的问题的。我不敢保证自己之后不会再在工作上出现错误，这是不太可能的事情，但我想我是可以保证我不会出现跟这次一样的错误了。我是会更加努力的去把自己的工作做好的，我也会多多的去检查几遍，在没有发现错误了之后再把完成的工作上交给您。在工作中我也会努力的去做到全神贯注，尽量不要分心的去做其它的事情，我想这样就能够减少自己在工作中的失误了吧。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
篇13：个人自我检讨书
今天数学课上，我没有控制住自己的讲话的个性，就不自觉地讲话了，在此过程中，老师发现了我的这一严重错误，并及时地对我进行了指出和纠正。
现在想起我当时的行为，可真是千般懊恼，万番悔恨。我利用这宝贵的学习时间来讲话，真是极其不该。这样的行为，不但使对老师的不尊重，对我们这个集体的不负责，更是对自身的要求不严，约束不够。这不但使老师对我产生了极为不良的印象，同时也令老师对我们整个集体留下了极坏的印象，使我们的集体在校园内丢了脸，掉了队。我竟犯了这样的错误，使我们的这个集体的形象受到极大损坏，究其根本，谈其关键，在于平日里我一罐对自己放松要求，放低标准，从而导致了自己在不经意间再次犯错，，违法了班规，破坏了班纪。自己想了很多东西，反省了很多的事情，自己也很懊悔，很气自己，去触犯学校的铁律，也深刻认识到自己所犯错误的严重性，对自己所犯的错误感到了羞愧。
学校一开学就三令五申，一再强调校规校纪，提醒学生们不要违反校规，可我却没有把学校和老师的话放在心上，没有重视老师说的话，没有重视学校颁布的重要事项，当成了耳旁风，这些都是不应该的。也是对老师的不尊重。应该把老师说的话紧记在心，把学校颁布的校规校纪紧急在心。
事后，我冷静的想了很久，我这次犯的错误不仅给自己带来了麻烦，而且我这种行为给学校也造成了及其坏的影响，破坏了学校的管理制度。在同学们中间也造成了不良的影响。由于我一个人的犯错误，有可能造成别的同学的效仿，影响班级纪律性，年级纪律性，对学校的纪律也是一种破坏，而且给对自己抱有很大期望的老师，家长也是一种伤害，也是对别的同学的父母的一种不负责任。每一个学校都希望自己的学生们做到品学兼优，全面发展，树立良好形象，也使我们的学校有一个良好形象。
每一个同学也都希望学校给自己一个良好的学习环境来学习，生活。包括我自己也希望可以有一个良好的学习环境，但是一个良好的学习环境靠的是大家来共同维护来建立起来的，而我自己这次却犯了错误，去破坏了学校的良好环境，是很不应该的，若每一个同学都这样犯错，那么是不会有良好的学习环境形成，对违反校规的学生们给予惩罚也是应该的，自己想了很多，也意识到自己犯了很严重错误，我知道，造成如此大的损失，我应该为自己的犯的错误付出代价，我也愿意要承担尽管是承担不起的责任，尤其是作在重点高校接受教育的人，在此错误中应负不可推卸的主要责任。我真诚地接受批评。
我的这一行为，对不起老师，世上是没有后悔药的，事已至此，多说无意，唯有以此教训为诫，以此事件为警，借作此次检查为契机，从现在起，提高对自身的要求，加强自我约束，强化自身责任感，深化集体主义荣誉感，在学校内，争当一名作风优良，学习踏实的学生们，为我校我班争光添彩，同时也为自己留下一笔宝贵的财富。
检讨人：
20xx年xx月xx日
篇14：个人自我检讨书
尊敬的领导：
您好!
作为公司xx部门的一份子，但我却没有重视自己的岗位和职责，不仅松懈于自己的职责，还因此犯下了错误，给部门的成绩和工作带来了麻烦，对此，我感到很是抱歉。
回顾自己的工作，在过去的岗位任务上，我也经常因为自己的松懈和大意在工作中惹下麻烦。一直以来，您也经常在工作中提醒我，教导我要仔细的对待自己的工作，不要在一些小小的毛病上一错再错!但是，我自己却是个粗神经。对于工作上的一些问题，反省过后还能记得一些时间，但只要有一段时间没有反思，就很容易忘记问题，甚至因此粗心犯下相同的毛病，这不仅给您的带来了不少的麻烦，还对自身的工作岗位造成了严重的影响，甚至让周围的同事们看到了十分不好的一面。
如今，我再一次反省自己的错误，但如今我却感到十分的惭愧。在xx公司中有这么多的同事，这么多的岗位，但在工作中犯下如此错误的就只有我了!对此，我真的感到很对不起大家，是我拖了团队的后腿，给公司集体带来了这样的麻烦。
为此，我通过的这次的检讨深刻的反省了自己的问题，以下是我的自我检查。
一、思想和纪律
一直以来，无论在公司的什么岗位，思想、纪律都是完成好工作的首要条件!如果没有明确的思想态度和纪律管理，再怎么简单的任务也难以按照公司的需求去完成!这样不仅不能给公司做出贡献，甚至还会影响公司的发展，给公司带来麻烦和阻碍!
而我在这次的问你题上，就表现出了十分明显的问题!在工作期间，我不仅对自身纪律不够严谨，甚至在思想也没有严格重视自己的职责，让自己产生了松懈的想法，这对于员工而言是十分不应该的!
二、业务能力
作为公司的一员，这次在的工作中的问题也暴露出了我在的工作能力上不足的问题。经过反省，我也从工作的情况中意识到自己能力上的许多漏洞和错误认识。这些都是工作中不足的表现。
如今，通过深刻的自我检讨，我才意识到自己远不止眼前的问题。作为xx的一员，我感到很惭愧。但也正因为如此，我更要改进自己，重塑能力!我会在今后的工作中，严格的纠正自身的不足，改进自己的错误!让工作完成的更严谨，更出色!还望您能给我再一次努力的机会，我定会努力做好自身责任，创造优秀的工作成绩!
此致
敬礼!
检讨人：xxx
20xx年x月x日
