“pattilee”通过精心收集,向本站投稿了4篇药店店长竟聘书,以下是小编为大家准备了药店店长竟聘书,欢迎参阅。

药店店长竟聘书

篇1:药店店长竟聘书

药店店长竟聘书

尊崇的列位向导:

踏着春天的脚步,我们重百超市又迎来了充溢盼望的一年,作为重百超市###店的老员工,我也一步一阵势生长起来了。我叫淫乱,现年**岁,如今担当重百超市###店收银员一职,我竟聘的职位是金山店营运兼后勤主管助理。

当我趾高气扬的走出学校大门,踏入社会参与任务的第一步就与重百超市###店结下了不解之缘。的金秋十月、伴偏重百###阛阓的倒闭锣鼓和冲天的怒气,我穿上了超市的红背心,成为重百超市###店的一名收银员,望着身上的红背心,我既高兴有告急,但更多的是骄傲和自豪,同时也深感本人肩上责任的严重,固然我是一名平凡的收银员,但我的一举一动、一言一行,哪怕是一个眼神,都付与了新的外延,它代表了企业的抽象,是我们重百超市对外效劳的窗口,当我走上收银台,便暗下决计:肯定要高兴任务,做一名及格的良好的收银员,不孤负公司的培养和向导的信托,不懊悔每一天!

在收银岗亭上,我经手的现金何止万万,但没有错过一分钱;日班要上班了,只需有一个主顾没有离店,我的收银机就不会关,下班早几分钟,上班迟几分钟,便让向导多放几专心,当收银员没有多久,我就被评为重百超市的“良好员工”,从司理手上接过了烫金的'“荣誉证书”,这充沛证明白我任务的每一天,我不留遗憾,没有懊悔。

一、我的团体状况

我结业于成都水力发电学校经济信息办理专业,往年24岁,我和重百共生长,我自从月28日进入重百###阛阓超市部以来,经过在任务中不时的学习,使我对连锁运营形式有了深化的理解,在头脑政治和业务技艺程度上有了大幅度的进步。

竞聘**店营运兼后勤主管助理这个职位,我以为本人有以下几个方面的有利条件。

一是具有耿直的品德、精良的涵养以及美满的任务作风。一直做到襟怀开阔,公允正直,善解人意,与人为善,不搞小举措。一直以为一团体的崇高情操和涵养不是凭空与生俱来的,而是颠末不时学习,修练培育而来的,以是,平常我只需有空在不影响任务的条件下,高兴增强学习,高兴使本人成为一个有崇高情操有涵养的人。能享乐刻苦,仔细担任。他人不肯做的事我做,要求他人做到的事,本人起首做到。从不揽功诿过,大公无私,与人争名利。向导部署的任务总是努力去做,从不无端推脱。

二是具有较片面的构造、和谐任务的本质和才能。识大要,顾大局,处置成绩较为全面,任务仔细担任。具有勾结同道,准确处置与向导和其他同道的干系的素养;唱工作,服务情,可以做到思绪明晰,去处有度,眉目清楚,恰如其分。

三是酷爱任务,推行办事就养精蓄锐将它做好的准绳。遇到成绩从不畏缩,高兴寻求处理方法,在处理成绩的进程中使本人的任务才能得以提拔。有较高的业务技艺程度,在超市收银台任务的五年工夫里,能做到实际联络实践,熟习了收银零碎的操纵和维护,理解了门店的任务流程及营运形式。在、被评为门店良好员工,20被评为阛阓良好岗亭树模员。

四是有较强的创新认识。我头脑比拟活泼,承受新事物比拟快,爱学习、爱考虑、爱出新点子,任务中十分留意发扬客观能动性,有较强的创新认识和超前认识,这有利于开辟任务新场面,尤其合适在剧烈市场竞争条件下的企业办理任务。

二、对竞聘岗亭的看法

作为营运兼后勤主管助理,必需熟习门店的任务流程,帮忙主管展开营运一样平常任务。可以构造验收各种商品,把好商品入库质量关;可以依据信息零碎操纵规程、构造指点录入各种进货和退货票据,可以依照相干平安捍卫制度,做好平安防备任务;构造相干赠品发放办理,处置好主顾赞扬,美满售后效劳;构造退货办理和发票办理;指点监视收银员严厉依照相干制度流程展开任务;对收银员停止培训指点;担任收银台的一样平常维护,做好收银台的平安反省任务,根绝平安隐患;完成向导交办的其他任务。

起首,作为主管助理,必需理解店长及主管的次要任务思绪和目的,我抱负归纳综合为20个字,即“搞好效劳、内强本质,外树抽象,开辟开展,发奋图强”

一是仔细贯彻实行阛阓的各项决议,增强学习,积极朝上进步,求真务虚,开辟创新,不时进步本人的综合本质、创新才能,用诚挚的情感勾结全体同事,充沛变更各人的任务积极性,同心同德,搞好各项任务

二是树立和标准一系列规章制度,岗亭职责分工巧化,自上而下,使任务事事有人管,件件能落实,做到标准有序,有章可循。

三是树立和美满竞争机制。尺有长处、寸有所短,充沛发扬大家的专长,从而变更每团体的任务积极性。

四是摆正地位,做好主角、当好顾问。起首对门店里的片面任务要尽其一切,搜集种种信息供主管参考,向主管提供种种发起和主张,协助主管顺遂作出决议计划;其次,要有统筹统筹的头脑,当好门店里的和谐人,使做出的决议计划能契合大少数人的志愿。当主管参与外务运动时,本人要据守外部事件,当主管转向外部事件时,本人则承当对处的谈判,补偿主管所不克不及的八面玲珑,当主管因任务需求逃避时,本人可以承当重担。

五是让每个员工树立依法运营、维护消耗者正当长处的头脑,同时,把效劳仪表、效劳态度、效劳规律、效劳次序等作为培训的根本内容,让员工树立“主顾是天主、员工代表企业”的头脑。

六是增强对收银员的办理任务台和监视,构造商品收支库验收、录入的相干票据,确保门店商品收支的标准化、制度化办理。

七是做好员工的任务布置、指点和稽核,实在实行公司每期DM及店内的各项促销运动,充沛做好宣传及部署的任务;仔细做好大宗、团体购置的欢迎任务,片面和谐,让主顾感触方便、快捷的效劳。

八是增强商品进、销、存的办理,掌握纪律,进步商品库存周转率,不积存商品,不时货,负库存、零库存,零贩卖停止剖析,并实时处理,使门店商品办理趋于迷信化、公道化,尽能够低落本钱,开源节省,以增加开支。

尊崇的公司向导,诚实待人,为人正直是我为人态度!勤劳务虚,开辟创新是我的任务态度!假如公司委以我营运兼后勤主管助理的重担,我将不孤负各人的希冀,充沛发扬我的智慧本领,以高昂的任务热情和高度的任务责任心,更加高兴地任务,帮忙主管使门店营运的一样平常任务在各方面都有新的转机,新的打破,上升到一个新的台阶。

篇2:超市店长竟聘书

超市店长竟聘书

药店店长竟聘书(精选4篇)尊敬的集团领导:

您好! 踏着金秋的脚步,我们大商集团佳木斯地区集团又迎来了硕果 累累的一年,作为**集团**地区集团**店的一名员工,我也 一步一步的逐渐成长了起来。我叫张锐,现年 29 岁,现在大商超市 桦南店担任营销经理,营运经理助理,现场经理,卡友团购中心主管 一职,我竞聘的职位是地区集团下属超市店长。

201* 年 1 月 5 日,我满怀憧憬与希望的加入了大商集团佳木斯 地区集团这个大家庭。我既兴奋又紧张,但更多是自豪和骄傲,同时 我也深感肩上的责任重大,作为大商超市的一名普普通通的管理干 部, 我的一举一动、一言一行, 哪怕是一个眼神, 都赋予了新的内涵, 它代表的企业的形象,是我们大商超市对外服务的窗口,当我走上这 个工作岗位,便按下决心,一定要努力工作,做一名合格的优秀管理 干部,不辜负公司的培育和领导对我的信任,不后悔每一天! 在营销经理这个工作岗位上, 201*年 1 月至 8 月,超市实现销 售 1463.7 万,去年同期销售 1254.9 万,同期增长金额 208.8 万,增 长幅度为 16.63%。截止 9 月 1 日,共组织操办 DM 海报促销 14 次, 店内促销 6 次,大型路演三次,厂商促销周二十余次,为超市增加销 售,贡献出了自己的一份力量。

作为营运经理助理,现场经理,不断完善营运组织架构,合理 大商集团桦南购物中心有限责任公司 安排工作岗位, 从年初仅有两人的管理队伍, 发展成为拥有生鲜助理, 食品,非食助理,营销助理,团购助理,共计六人,架构完善的营运 团队。

今年 8 月中旬,接管卡友团购中心,建立顾客档案,创立购物 券电子数据化管理,为将来预付卡的进一步开展销售做好准备。并顺 利与移动公司佳木斯桦南分公司签订价值 168 万的团购大单, 为超市 巩固了一批固定消费客源。

在今年 6 月 30 日,我在大连集团总部学习时,被评为“优秀管 理干部” ,从政治部领导的手中接过了烫金的`“荣誉证书” ,充分证明 了我工作的每一天,我不留遗憾,没有后悔。

一、我的个人情况

我毕业于哈尔滨职业技术学院工商企业管理专业,并在吉林 大学进行深造经济法,今年 29 岁。自从 2010 年 1 月 5 日进入 大商超市桦南店营运部以来,通过在工作不断的学习,使我对 超市的连锁经营有了深入的认识和了解,在思想政治和业务技 能水平上有了大幅度的提高。

竞聘地区集团超市店长这个职位, 我认为自己有以下几个方面的 有利条件。

一是具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到 胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作。始终认为 一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习, 修练培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,努 大商集团桦南购物中心有限责任公司 力加强学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐 劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先 做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是 尽力去做,从不无故推诿。

二是具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。

识大体, 顾大局, 处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理同志之 间的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度, 头绪分明,恰到好处。

三是热爱工作,奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从 不退缩,努力寻求解决办法,在解决问题的过程中使自己的工作能力 得以提升。

有较高的业务技能水平, 在超市营运部工作的这段时间里, 能做到理论联系实际, 熟悉了和解了门店各部门的工作流程及营运模 式,并对如何促进卖场的销售有这自己的独特理解和看法。

四是有较强的创新意识。我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱 学习、爱思考、爱出新,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的 创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在激烈市 场竞争条件下的企业管理工作。

二、对竞聘岗位的认识

超市店长,顾名思义,一店之长,大到经营方向,管理细节,无 不体现店长的重要性,店长不仅是执行者,也是决策人,超市店长就 大商集团桦南购物中心有限责任公司 像一个家长,一个大小事务都必须过问,必须参于的职务,店长不仅 要有广博的知识,良好的职业经验与个人素养,还要懂经营,精通门 店管理流程与细节。针对门店的商品,财务,人力,资产做全方位统 筹与控管。店长的重要性显而易见,所以店长是联系员工与顾客,供 应商与门店,门店与总部的纽带或者说桥梁。

如果我是一名超市店长,我会竭尽全力做到以下几点

1. 营运营销运作

努力的完成公司总部下达的销售计划、毛利计划、促销计划和各项 促销活动。对总部下达的商品价格变动要立即执行。建立日销档案, 并实时查询时段销售数据,及时掌握店内的商品销售动态,并向总部 建议新商品的引进和滞销品的淘汰。

对竞争店的商品促销情况及活动 每日进行跟踪,了解最新的市场变化。对商品的排面陈列进行优化, 合理调整生鲜、非食、食品区域的陈列位置, 保证各分类的品项齐全, 陈列丰满、美观。合理利用促销桶进行商品促销来提升超市业绩,增 加毛利。采取多种方式与厂家合作,如举办厂商周、买赠、抽奖、试 用、试吃等活动,带动店内销售。同时抓住各种节庆日时机,季节性 变化等因素进行炒作,进行主题活动促销活动提升销售。

2. 员工管理

我会通过公司的规章制度去要求员工的行为,定期的对全店员工 进行指导性的培训,并依照公司员工考核、奖惩办法,建议相关部门 大商集团桦南购物中心有限责任公司 办理人员升降事宜。督导所属人员依照工作标准和要求,有效执行其 工作,确保各单位目标的达成,达到一个积极向上的工作环境。尤其 重视超市防损保安人员和收银员的管理, 在按照公司各项规章制度的 情况下, 关心爱护他们, 关注员工的出勤状况, 员工投诉与抱怨情况, 提高其工作积极性,间接控制不必要损耗的增加。

3.财务监审

对超市内发生的各项费用要严格把关,控制各项费用支出,降低经 营成本,并严格按照公司有关规定执行,要在正常运营下,减少人事 成本、营运成本、降低损耗。

监督和审查店内费用、收银和报表制作、帐务处理等作业。

4.物品管理

定期对店内的各种设施、设备进行检查维护。如电梯每周一检查, 每月一检修,冷冻冷藏机器一月一次检查,三月一次检修。消防安全 设备一季度一检查,半年一检修。购物篮、购物车每月一盘点。超市 内各种陈列道具的使用和存放都要有严格的规范, 避免人为使用保管 不当造成不必要的损失,保障所有设施正常运作,每月要对店内的所 有固定资产定期核对,并查明使用情况和使用率,保证店内物品都帐 物相符。

5.进货、退货核查

超市商品的进、退货是超市各项工作中非常重要的一环,严格把好 大商集团桦南购物中心有限责任公司 商品进货关,确保商品进货店数量的准确与质量的过关,还要定期对 所进商品数据进行核查,进货所需的各种手续要齐全,尤其是带有保 质期商品和食品类商品,要进行防损,营运,收货部三方会点,严把 质量关,临期、到期商品坚决拒收,保证消费者和公司的利益不受损 害。对于店内临期,破包,过季,滞销等可退类商品,要及时组织查 点,进行退货,避免公司损耗。

6.库存管理

严格控制库存金额及库存周转天数,一般以 30-45 天为宜。掌握畅 销品和滞销品库存数据,及时联系供应商进行送货或退货,做到库存 最优化处理。

7.损耗控制

商品的损耗管理是超市非常重点的一项工作, 要监督店内商品损耗 管理,定期组织盘点工作进行,每月一小盘,每季度一大盘。争取把 握商品损耗控制在千分之三以下。对易损耗的分类要以月、周单位进 行小分类盘点,及时的发现损耗的产生原因并解决。通过监控设备和 安保人员的管理,严格防火、防盗、防鼠等各类非正常损耗的发生。

8.店堂管理

注重卖场气氛与舒适感的营造,建立和完善各种客用设施,注重店 内的人性化设计。注重店内商品陈列道具的使用,保证其商品本身品 牌形象。注重店内 POP、促销牌、价签等道具的使用规范。注重超市 营业员的岗位行为规范、售卖能力、服务用语等仪容仪表,增加店内 大商集团桦南购物中心有限责任公司 服务品质。注重店铺客诉解决效率与记录管理,并建立跟踪档案,保 证超市的售前、售中、售后服务质量。

9.其他工作

监督并巡检店内的清洁卫生作业情况。

做好门店对外业务的各项协 调工作,并及时完满处理日常经营中的各种突发事件。

尊敬的集团领导, 诚恳待人, 为人正派是我为人态度! 勤奋务实, 开拓创新是我的工作态度!如果公司委以我超市店长的重任,我将不 辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度 的工作责任心,加倍努力地工作,使门店营运的日常工作在各方面都 有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。

篇3:药店店长竞聘书

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!

我叫孙xx,现任石油公司店长竞聘演讲稿,新的一年开始了,又是万象更新的一年,也迎来了我到大药房工作的第三个年头,回望三年的工作,在公司各位领导和各位店长的带领和培养下,使我具备了担任店长的基本条件。

为了让大家更加深入的了解我,在这里做补充说明,我医学高等专科学校,药学专业,20xx年来到吉林大药房工作,先后在和顺街连锁店、陕西路连锁店担任营业员并兼任药师工作,在三年的工作中先后代教实习生十余名,并在五月份获得优秀代教师傅称号。

工作经验的不断积累使我具备了以下作为店长的基本条件:

在大药房的3年工作中,我学到了销售技巧、积累了管理经验,提高了服务水平。对待公司的各项制度能够自觉遵守,对于上级交予的任务能够认真按时的完成,几年的磨练,使我思想更加成熟,业务更加熟练,思考和处理问题的方法更加稳妥,对待工作的态度更加严谨和踏实,这更是作为店长的基本素质。

如果我竞聘成功将从以下几方面展开工作:

1.人员管理方面:以身作则,严于律己,宽以待人,时刻起到模范带头作用,要求员工做到的,自己首先做到,公平、公正的处理药店的事务,对待员工一视同仁,一个店的良好经营不是靠一个人的力量就可以运行的,这就要求我们要有良好的团队合作精神,在这当中我会充分的起到一个桥梁和纽带的作用,为大家营造一个和谐的工作氛围.

2.商品管理方面:掌握门店基本情况,和门店店员做好品类分析,全面掌握总代、首推品种的销售情况,保证该类品种不缺货、不断档,提高销售和毛利,了解周边市场的消费情况,建立以顾客需求为导向的合理产品结构,以此来满足顾客需求。

3.会员管理方面:对于我们的忠实会员建立忠实会员档案,对这些会员做定时回访工作,对有定向品种消费的顾客,在遇有优惠待遇时,要以电话主动通知,对首次进店消费满100元并没有会员卡的顾客要主动为其办理会员卡,并为其说明会员的各种优惠政策,为以后成为大药房的忠实顾客奠定基础。

4.服务管理方面:热情、周到、专业的服务是我们大药房经营的亮点,顾客就是上帝,只有取得了他们的信任,我们才会有生存下去的养料,所以我们就要在服务上更加的完善自己,让顾客觉得我们和他们是没有距离的,而这些是需要我们在日常细小的工作中点滴积累的,只有这样我们才能够成为这个行业的长青树,利于不败之地。

篇4:关于竟选药店店长的演讲稿

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!非常荣幸站长这里参加竞选。我今天竞聘的岗位是药店店长一职。

假如我是店长

我会要求我的员工在一定时期内上礼仪课,让他们在原有的基础上更上一曾楼,不但是从素质上,而是多方面的发展,要加强专业知识的培训。还要学习心理学。因为做为一个药店的员工来说。你不但要专业知识精,更重要的是要学会和顾客交流,不但要了解他所需要的。还要满足他所需要的,更重要的是要找到真正适合他的药品,因为我们的服务宗旨是,为了老百姓的利益而服务;我相信在我的领导下,每个人都会成为社会精英;白草堂也会蒸蒸日,走出河南。走出世界。冲出亚洲。

假如我是店长

我会制定一系列的惩罚措施,做到奖赏分明,有错必追,有奖必对。不遗漏任何破绽,不忽略任何奖赏;让大家在有纪律的环境中相互的竞争不断的进步,慢慢的成为一个有纪律的人。

假如我是店长

我会准确的掌握医学知识。做到有问必答,我想这不但是我的职责,更是做为店长最基本的道德素质;我会树立良好的形象,从自己做起,决不放肆自己以权谋私,在上班时间做与工作无关的事情;我会在课余时间努力的精读医学。不放过任何的瑕疵,努力的让自己成为一名“业余医学专家”这决不是空口凭证,这是我做为店长对自己最简单的要求。

竞争有上有下,无论结果如何,我都会一如既往的努力工作。谢谢大家,我的演讲完毕。

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