商超业务岗位职责（集锦17篇）

“一九”通过精心收集，向本站投稿了17篇商超业务岗位职责，下面是小编为大家准备的商超业务岗位职责，欢迎阅读借鉴。

商超业务岗位职责

篇1：商超业务岗位职责

商超业务岗位职责 -岗位职责

一业务巡场须知

1、要明确巡访的重点：然后再根据名店的情况，合理确定巡访频率，如重点终端每周至少巡访四次、普通终端每周至少巡访三次、其它终端至少每周两次，这是巡访的第一步工作。

2、销售量大的商场：一般来讲这样的店，大家都比较重视，谁做得好，谁就会受益；从另外一方面，这样的终端才是真正的战场，是强者过招的地方。

3、销售增长率飘浮不定的商场：了解商场最近是否有调整？对手有没有持续的促销活动？

4、导购、专柜位置、单品有调整的商场；

5、近期准备在部分卖场进行促销活动，关注代理商的配合工作是否到位，我们的支持是否得到落实；

6、公司需要重点掌控的形象店或零售店的旗舰店，传统重点店等。

7、其它销售额不高，但辅射商圈质优、可重点进行关注；

8、历史交易额一直不高也无起色的店，可进行适量的拜访，但一定要注意巡场的质量，做好导购员的思相工作，一同寻找销售工作共同来提高销售机会。

9、对于周六日容易出量的商场，应有针对性地在周五进行重点巡访。

二、巡场前，你应该做哪些准备工作？

1、根据以上所述，确定每周巡访终端的`行程安排，填制《周工作计划表》及工作重点；

2、确定卖场导购、商场主管今天是否在岗？有没有什么需要带过去的东西？

3、回顾上次的拜访情况：哪些工作已完成并落实？哪些问题正在处理当中？哪些问题留待这次来解决的？

4、查阅最近的销售数据分析，以求发现新的问题或销售机会；

5、终端资料的准备：

① 赠品,换残商品,胶带,赠品贴,手提袋,及促销品等.

② 准备各类报表：如周报表、信息反馈表、月销售报表、等

6、向主管汇报今天的工作安排及工作目的，征求主管的意见；

8、做周工作计划表，按计划开展工作，

岗位职责

三、巡场时，应该做哪些工作？

1、查看排面的陈列是否生动化，及时协调店方调整陈列以保持最佳的陈列位置,最佳的陈列面。

2、协调店方做好活动期间的pop张贴,及堆头陈列的丰满程度,和最佳位置.

3、与促销员沟通，了解销售及库存;卖场动态；是否有缺断货情况；并协调店方及时下定单.

4、与卖场主要负责人沟通协调；处理突发事件解决异议,及日常维护.

5、及时处理店内残损商品.及协调店方收货并取回验收单.

6、了解竞品动态,竞品促销活动,以及时反馈并制订相应措施打击竞品.

7、监控卖场价盘,做到及时调整以保持市场价盘稳定.

四巡场后，应该做哪些工作？

1 组织定单,及时下定单给卖场补货.

2 写销售日志,总结当天的工作.和明天的工作计划.

3 分析卖场动态,制订相应的促销活动,来提升销量.

4 定期的整理和分析卖场库存和销量,控制卖场安全库存.

5 向主管汇报工作,反映店内问题,以做到及时解决

回款

1 及时整理帐期内票据,和店放对帐.

2 再店方财务打对帐单,核实双方票据.

3 票据核实无误后开俱增值税票,递增值税票.

4 催店方付款.

5 付款后报经营产生费用,和财务平帐.

合同的谈判

一新店合同签定

1 了解店面的大小,位置的选定,和当地的消费能力来分析费用的产出比,来估算合同的经营费用.

2 了解对方的背景,分析他的潜力给他订可信度.

3 索取对方的三证,再公司建立客户档案.

谈合同一个原则就是把各项费用降到最底,帐期谈到最短.

篇2：商超业务员岗位职责

1、负责超市客户的开发和管理；

2、负责公司产品在超市的日常维护工作；

3、负责与超市相关部门的客情维护；

4、完成公司下达的销售任务和各项销售指标

5、老客户的维护，提升客户满意度。

6、负责销售区域销售活动的策划和执行，完成销售任务；

篇3：商超业务员岗位职责范本

1、负责所辖商超系统各产品订单达成，保证产品库存合理;

2、负责所辖商超系统促销活动的管理;

3、负责所辖商超系统产品价格、陈列管理;

4、销售活动信息的收集及反馈;

5、建立和维护好客情关系;

6、对所负责区域的市场作市场分析及销售预测;

7、完成所负责区域的销售目标和销售计划。

篇4：商超业务员岗位职责范本

1、熟悉本市各大商超的商业运转，推广公司产品在商超渠道的销售，维护及开发工作。

2、具有扩大产品销售的开拓市场能力，随时掌握商超渠道销售状况及产品的铺市率;保证市场销售顺畅。

3、能与客户保持良好的合作关系，分析和掌握客户的运营状况，并能将客户的信息及时反馈给公司。

4、能按时完成公司下达的销售及回款指标，并能及时完成领导交办的各项任务。

5、遵守国家法规及公司各项规章制度。

篇5：商超业务员岗位职责范本

1.目标任务(网点开发、特殊陈列、销量)的深度分解、落实和完成;

2.按照上级规划的销售路线及时拜访终端客户，并努力达成结果。

3.通过努力获得良好的终端陈列，并及时完成公司要求的特殊陈列;

4.确保终端合理的库存，杜绝断货或缺少品种;

5.透彻了解每一个终端客户的生意，确保良好的终端客情关系;

6.严格控制费用额度，通过努力最大限度地使费用谈判到合理程度;

7.及时完成各项行政工作，如拜访卡等;

8.积极进行市场调研，及时向上级反馈信息。

篇6：商超业务员岗位职责范本

1、招聘及管理商超促销员

2、与各商超管理人员沟通陈列及调价等工作

3、检查并教促销员陈列及促销技巧

4、检查缺货并跟踪促销员订货

5、检查及沟通促销活动及堆头等特殊陈列的执行

篇7：商超业务员岗位职责范本

1.配合销售经理完成公司指定的销售业绩;

2.负责店面的日常维护(清点库存，订货，以及维护产品的陈列位置和陈列面等);

3.及时了解和汇报竞争产品的市场政策及动向;

4.对系统的整体运作，提供合理化建议;

5.服从领导，及时完成上级领导分配的各项工作，并主动上报工作完成情况。

篇8：商超业务员岗位职责

商超业务员岗位职责

一、拜访门店并填写门店相关资料，

商超业务员第一职责在于拜访门店，并每天真实有效的填写有关门店资料，掌握门店主管对产品的看法，市场的现状，以便于制定适合商超市场的促销政策，从而实现产品销售。并且经常拜访门店可以有效的维护好与门店的客情关系以便于日后工作(地堆、排面、端架谈判，促销人员上岗，促销活动执行等)的顺利执行。因此，拜访客户为业务第一工作。岗位职责重之又重。

二、促销人员的管理。

促销员在市场一线，是真正看到过市场，唯一拥有发言权的人，为此作为业务员必须管理好促销人员，并随时了解促销人员的任何动态，做好促销人员的管理可以有效的收集市场信息、产品销售状态、未来销售预测及促销活动效果等。业务员关心自己的产品同时必须关心竞品，也就是说，必须在了解自己产品的同时，必须对竞品了如指掌，价格，包装，市场策略，营销思路，广告投入，团队管理，薪金待遇等很多方面，甚至竞品公司上层也须要进行了解。从而指导我公司向上健康有序发展，这就必须要做好促销人员的管理工作。

三、促销活动的制定与执行市场就像是火车而商超就是火车头，火车头要想做好带头作用就必须有一个好的促销活动方案，然而促销活动的制定就必须做好市场信息的收集工作。

一个好的促销活动还必须有一个号的执行力，执行力是考察业务员的`准则，为此，执行促销活动是业务员的基本任务，关键在于好的执行力，无条件执行促销活动，完成活动任务，确保活动促销品的有效发放，活动的有效执行是必备素质，

四、进行终端监控市场策略。

业务员在促销活动过程中必须做到活动的有效执行。并通过监控体系确保公司的财力物力的有效投放，对市场运作同时，监控产品的陈列，维护室外形象，负责POP的粘贴，同时收集消费者对促销活动的反馈信息，监控市场促销品的发放。

五、销售任务的分解与完成不折不扣的完成公司所交待的销售任务是每个业务人员最基本的素质与工作。要想有效完成销售任务，就必须学会销售任务分解，要想把销售任务分解的准确无误就必须对所负责的门店有足够的了解。

六、各类数据的统计与分析对于商超业务人员来说，每天要接触很多数据，包括销售数据、发货数据、产品库存数据、促销品发放及使用数据等等，做好各类数据的统计与分析可以有效的洞察每个门店销售状况，从而随时解决销售过程中产生的问题。

七、新市场的开发开发新的市场是每个业务人员必备的工作，对于商超业务员也不例外。

八、新产品的推广对于新产品的推广，商超扮演着非常重要的角色。

商超是一个积聚人气的市场，各类人群都会聚集在商超内，所以对于商超业务员一定要有火车头的思想，做好新产品形象的维护及推广从而促进各类市场的新产品销售。

九、总结活动效果，上交市场计划业务员必须是有经验的并有经历的人，为此，留心自市场，将自己的心得体会写下来，在工作中必须不断的总结，是最重要的任务，这些作为公司改变多方面发展的依据。

十、自身能力的提高不断学习行业知识，不断提高业务素质，以便完成各项任务指标，跟上公司发展步伐。

篇9：商超业务员岗位职责

1、负责所辖商超系统目标的制定、分解并达成;

2、负责所辖商超系统促销活动的管理;

3、负责所辖商超系统产品价格、陈列管理;

4、销售活动信息的收集及反馈;

5、建立和维护好客情关系;

6、对所负责区域的市场作市场分析及销售预测;

7、完成所负责区域的销售目标和销售计划。

篇10：商超业务员岗位职责

1、负责现有客户维护，以超市为主，增加新品牌产品的销售及推广;

2、根据市场销售计划，制定目标及分解目标，完成销售指标;

3、开拓新市场，发展新客户，增加产品销售范围;

4、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务;

5、管理维护客户关系

6、负责销售渠道和客户的管理;

篇11：商超业务员岗位职责

1、负责开拓BC卖场销售渠道;

2、检查门店配送情况(缺断货)及商品库存的合理化，对于异常库存商品及时作出调整，加强门店信息沟通并做好公司内部反馈、协调工作。

3、负责卖场订货单、应收帐款及时对账回收跟进工作，控制帐款回收风险

4、收集市场动态与竞品信息，及时反馈并提出合理化建议;

5、负责与卖场相关部门的客情建立和维护;

6、填写并按时上交公司规定的报表;

篇12：商超业务员岗位职责

1、根据所辖卖场销售情况下订单

2、整理排面陈列堆头等陈列

3、清理产品日期

4、控制货损

5、与卖场沟通，制定并执行实施相关促销活动

6、适时收集相关竞品信息，对自己负责的市场进行有效的分析并对上级提出相关建议

7、相关业务关系的维护

8、相关资源的争取或谈判

篇13：商超业务员岗位职责

1、负责大型连锁商超，卖场的销售，完成销售指标;

2、负责门店促销员的招聘、工作安排、考勤、沟通等管理工作;

3、负责各大超市系统的货品陈列、促销方案、维护及推广活动;

4、负责商超订单、销售、退货等具体门店的管理工作;

5、不定期对各大卖场进行巡店，将出现的问题及时地向上级领导沟通汇报。

篇14：商超业务员岗位职责

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岗位职责

6、负责销售区域销售活动的策划和执行，完成销售任务；

1、负责超市客户的开发和管理；

2、负责公司产品在超市的日常维护工作；

3、负责与超市相关部门的客情维护；

4、完成公司下达的销售任务和各项销售指标

篇15：商超业务五要素

短短几年时间，商超已经从一个新生事物变成一统零售业天下的主流渠道，

商超渠道业务较传统通路要“难”得多，厂方业代要面临进店、定条码、上架、抢排面、签合同、促销、上刊、争取特殊陈列、各种费用谈判、甚至罚款等等一系列问题。

对国内众多长期做传统通路的企业和营销人员来讲，商超渠道的业务似乎“神秘、复杂，充满风险，而且无处下手”。实际上，洞悉商超业务之“真相”，排除众多业务细节问题对注意力的干扰，商超业务其实可以归结为五个关键点――商超五要素：条码、排面、价格、促销、服务。

一、条码：（不同的产品品项对应着不同的商业条码，商超业务中进店的条码数，也就是进店的产品种数）。

反省：

① 本公司产品线是否健全，是否在某一细分市场没有产品可用？有否在产品线完善方面及时向公司提出具体建议。

② 公司的现有产品是否已全面进超市上架销售？

分析：市场细分日益明显，同一类商品存在不同的价位区间，每一个价位区间都有其特定的消费群，同时每一个价位区间里又充斥着各个厂家各个品牌的产品互相竞争。

以方便面行业为例：

如上表所示，每一个价位区间都犹如一个局部的小战场，各厂家在此展开激烈竞争，切分这一小块市场蛋糕。如果某厂家产品品项不全――在某一个包装形式、某一种口味或某一个价位区间没有产品推出，就等于在这一细分市场上主动退出竞争，将这一小块市场拱手让人，

每一个超市都象是整体市场的缩影。

――超市是自选式购物，超市的销量充分体现着消费者的购买意愿和品牌接受程度。

――超市里产品品类齐全。

――超市里每一个产品品类都有不同的价格带（提供不同价位的商品供消费者购买）。

――超市里同一类商品每一个价格带里都有好几个厂家在竞争――在争抢该超市、该类产品、该价格带的一小块细分市场。

超市更象是一个竞争完全成熟的市场――在同一个超市中某一类产品的总体销量是相对稳定的（整体市场量不再迅速增长），各厂家产品之间的竞争是此消彼长，竞品多卖100箱，你就会少卖100箱！

如果你发现自己在超市的进店条码数不够，就意味着你在某一价位、某一包装、某一口味的区格市场上主动退出竞争，放弃抵抗。让竞品泔畅淋漓的独自跳舞，自己白白损失一块销量。

魏庆：魏庆，“理念到动作”营销培训创始人、从基层业代做起，十二年销售实战经验，历任可口可乐公司、顶新国际集团、知名内资企业销售经理、品牌经理、销售总监等职。国内多家营销专业媒体特约撰稿、出版四套营销专著、十余套培训光碟，在国内50余家电视台热播。。欢迎来电探讨营销问题：13922272410/13822102913/020-61908101或email: head-to-hand@head-to-hand.com查看魏庆详细介绍浏览魏庆所有文章