“西瓜皮太郎”通过精心收集，向本站投稿了14篇成本总监岗位的主要工作职责，今天小编就给大家整理后的成本总监岗位的主要工作职责，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!
篇1：成本总监岗位的主要工作职责
职责：
1、负责建立健全的工程成本控制体系，并监督执行;
2、参与项目的决策阶段，参与项目投资机会、项目建议书阶段及可行性研究阶段的投资估算;
3、配合相关部门对项目建设做出科学的论断，选择***投资方案;
4、负责工程设计概算的审核;
5、负责项目建安成本分解，根据施工图编制项目建安成本目标预算;
6、负责审核公司在建工程项目的工程量和月度工程进度，办理工程款拨付手续，保证工程进度、质量，控制工程成本;
7、负责预结算的审核工作，对项目成本目标执行情况进行分析;
8、负责工程造价信息的预测和预控，收集、整理和发布有关造价资料，组织工程造价管理方面的培训;
9、对公司成本控制进行数据分析，提出改进建议、制定改进措施。
任职资格：
1、全日制专科以上学历，岩土工程、工程造价、土木工程、基础工程等相关专业;
2、至少8年以上大型房地产同岗位工作经验，岩土工程、地基基础工程公司背景优先;
3、熟悉国家工程建设、合同管理方面的法规及政策;
4、优秀的战略思维/规划能力/决策能力/团队领导/成本意识，敬业负责，诚信正直。
篇2：成本总监岗位的主要工作职责
职责：
1.负责项目的全过程成本、预决算、招投标及合同文件实施审核管控工作;
2.负责项目的成本目标，各阶段目标成本的评审、监督各项目动态成本情况，对成本重大异动情况及时处理;
3.负责合同评审工作，组织拟定合同文本条款、合同谈判、合同的签订、修订、履约等工作，组织处理与合同有关的事宜和履约中的协调工作;
4.领导交办的其他工作。
任职要求：
1.本科及以上学历，工程造价等相关专业;
2.8年以上相关行业成本管理经验，3年以上同等职位工作经历;
3.拥有大型农副产品综合批发市场、商业综合体等项目从业经验者优先;
4.为人正直，善于沟通，责任心强，抗压能力强;
5.可以接受项目外派。
篇3：成本总监岗位的主要工作职责
职责：
1、组织编制项目投标报价;审核直接成本，监控动态成本，对成本的准确性负责，对成本异常变动及时向公司反馈，提出成本预警;
2、工程项目的经营统计工作，以及工程项目的成本控制工作，负责跟踪审计目标成本执行情况;
3、负责公司工程项目预算工作、项目索赔管理、项目预结算工作，负责劳务分包及材料供应商的结算工作;
4、全面组织、开展对公司重大经营活动、重大项目、重大经济合同等审计活动;
任职资格:
1、全日制本科及以上学历，工程造价、房地产经济等专业;
2、具有8年以上房地产公司成本造价管理经验，2年以上成本部总监经验，具备知名地产项目公司同岗位优先考虑;
3、熟悉当地定额、建筑施工规范、材料行情性能，熟练使用造价管理软件;
4、成本专业理论知识扎实，具备较强的统筹计划能力、组织协调能力、沟通能力及谈判能力。
篇4：成本总监工作职责描述
1.制定采购计划、目标成本，制定公司内部招标采购组织架构;
2.提报年度采购目标和资金预算，执行采购计划，控制采购成本;
3.参与重大采购招标和重要谈判;
4.审定采购价格，参与和建议公司采购成本决策;
5.组织承建商、供应商考察、考评活动，建立并维护维护重大供应商关系，维持供应链稳定;
6.建立承建商/供应商管理评价体系，制定承建商/供应商等级标准，审核优秀供应商的资格准入和撤销。
篇5：成本总监工作职责
1、负责建立完善项目的目标成本管理体系，并定期检查成本控制目标的执行情况，建立项目成本监控和预警机制;
2、负责统筹公司项目开发全过程的成本管理工作，包括前期成本测算、编制目标成本、项目竣工结算及成本后评估工作等;
3、负责统筹项目的招投标管理工作、面积测算工作以及产品研究工作;
4、负责指导和参与项目材料和设备选型定板工作。
5、参与公司项目设计管理的相关工作，审核各项目设计计划，指导和审核建筑、结构、水暖、强弱电、设备、景观、装饰等各专业图纸的审查，确保设计效果、进度、质量及成本达到公司要求。
篇6：成本总监工作职责描述
1、负责公司成本条线管理工作;
2、负责制定、改进、完善项目成本管控的作业流程及制度，并组织落实;
3、负责跟踪、指导、监督区域所辖项目的成本管理执行工作;
4、负责在不同的工程阶段组织分析造价构成及市场动态，为公司决策提供依据;
5、负责公司成本体系员工的团队建设，协调跨部门工作。
篇7：成本总监工作职责描述
1、制订公司年度成本管理计划，建立、完善成本管理体系并执行。
2、组织编制项目成本指标，监控动态成本，提出预警。
3、组织和指导工程成本核算分析与控制和竣工决算。
4、组织项目可研阶段的成本估算工作，提供成本动态管理、组织制订目标成本控制指导书。
5、协助参与招投标工作，指导编制招标文件，审核相关内容。
篇8：成本总监工作职责描述
1.负责组织进行工程招投标、工程预决算编制、工程成本控制分析。
2. 按时完成公司领导下达的工程预决算编制及成本控制任务，对工程预决算、资金使用控制情况，实施全面跟踪监管管理。
3. 负责组织合同的起草、谈判及评审工作。
4. 制定有效的成本控制方法，优化健全预结算及成本控制管理制度。
5. 掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和清单定额标准。
6. 根据国家相关政策、造价定额和施工范围、现场实际情况，深入研究施工图纸，组织编制施工图预算，对工程预算总体投资，总体成本进行全方位整体控制。
7. 深入施工现场，掌握现场实际施工情况和工程进度，组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更的洽商，协调办理有关签证事宜。
8. 组织收集工程相关资料，编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好各类工程合同及预决算资料归档和。
9. 完成上级领导交办的其他工作。
篇9：成本总监工作职责描述
1、编制设计概算，与投资估算对比，为工程项目的立项、规划、设计提供支持;
2、根据项目开发进度要求，编制目标成本;
3、项目过程积累数据， 对比分析项目结算与目标成本，对成本控制效果评估;
4、负责编制成本信息库、材料价格数据库建立与维护;
5、根据收集的资料，编制集团成本信息数据库，材料价格数据库;
6、目标成本管理、动态成本管理、成本优化。
篇10：成本总监工作职责描述
1、负责改善公司成本管控体系、合约管理的标准化和规范化工作建设。
2、研究并完善成本管理制度和流程，并监督实施。
3、负责监督公司成本管控总体工作计划的编制和落地，研究并设定相关成本限额指标，参与各阶段设计成果的审查工作，对经济合理性进行测算与监管控制。
4、研究合同条款的合理性，督促并检查合同执行情况。
5、协同设计与工程帮扶项目进行科学的成本控制达到质量可靠、经济合理的目标。
篇11：成本总监工作职责描述
1、负责收集、整理当地政府新颁布的有关造价的政策性文件，并及时传递给总部成本管理中心(例如：工程量清单计价定额、人工费调整、材料信息价、安全文明施工费计价办法等等)。
2、负责区域公司使用的造价咨询机构的洽商谈判、合同签订、履约评估、关系维护等;
3、负责在区域层面进行的各阶段成本估算/测算工作、目标成本评审、组织施工图预算和工程量清单的编制，对后续动态成本管理;
4、目标成本分解：在项目目标成本形成后，组织与项目开发有关的部门讨论、编制各体系成本责任指导书，将目标成本分解到各体系，作为各体系后续成本控制和成本考核的依据。
5、负责授权内的项目变更、签证审核、定期编制成本管理报表工作，对超出权限的及时上报;
6、预结算管理工作：指导预算工程师对价格、工程量、工程洽商、图纸变更部分等进行审核并完成工程结算 ;
8、在项目结算后，协助总部组织各项目的成本后评估工作，从目标成本制定的合理性、动态成本管理的有效性、成本执行考核的科学性等方面进行总结评估;
9、完成上级安排的其他工作。
篇12：成本总监工作职责
一、根据公司年度经营计划，编制分管部门整体工作计划，并负责监督落实;
二、负责参与制定和优化、完善项目成本管控的作业流程及制度，并组织落实;
三、负责参与经营投标，提出建设性意见;
四、负责成本部团队建设，建立高效、高执行力的经营团队;
五、负责项目、分公司成本管控指导和帮助。
篇13：成本总监工作职责是什么
一.项目决策前，协助投资发展部编制项目可行性研究报告，为投资决策提供支持，配团项目拓展等的其他工作;
二.组织初步设计概算，并对项目可行性研究报告数据对比分析，为施工图的审查、优化提供支持;
三.牵头编制项目经营决策文件，审核动态成本月报，监控动态成本，对目标成本指标的准确性负责;
四.负责或参与协调项目公司各类成本、核算及预结算等相关事宜。对项目公司反馈的成本正常和异常变动预警，组织分析并给出处理意见;
五.牵头项目建安成本定期分析工作及成本封闭后总结，建立完善成本数据库，并提出相应的成本优化措施和意见;
六.统筹项目的概算、预算、结算及招标清单和标底等工作计划及执行组织，审核各类工程合同、材料设备采购合同;
七.贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同管理等方面的规定，制定企业相应的规章制度，经批准后，组织实施并监督执行，以控制工程项目的投资;
八.全过程参与项目规划、方案、施工图设计，提供限量限价设计参数。参与施工图纸、施工组织设计及施工方案等的会审工作，根据优化需要，提供专业性建议和测算报告;
九.根据项目进度报告、预算以及合同约定，审核工程进度款的支付;
篇14：成本总监工作职责
1.全面负责工程成本测算分析、工程预结算编制审核，保证项目进度需要,达到项目成本控制目标;
2.组织、指导、推动所辖业务领域相关制度的制定和更新，评价和考核制度落实情况，保持与公司制度的一致性;
3.组织完成相关部门对不同项目进行前期成本测算，对拟开发项目的成本进行分析和研究，提出成本控制合理方案，供决策参考;
4.组织项目工程的预算及造价测算，为项目成本指标确定提供可靠依据。指导、审核部门预算专员工作。负责设计变更、现场签证、竣工结算审核工作，合理降低工程成本。做好外部委托工程造价咨询公司的管理、审核和协调工作;
5.熟悉掌握房地产行业建筑市场价格行情，负责对项目工程承包合同及其所需设备、材料市场价格及合同进行谈判，对图纸、施工方案、工程变更、签证中影响工程成本因素进行沟通解决;
6.组织收集、整理、起草各类工程项目相关合同，审核及签定工程项目及甲供设备、材料合同;组织对相关部门所执行合同的移交，监督控制合同付款，检查、协调合同履约执行情况;
7.领导交代的其他工作。
