“枫云”通过精心收集，向本站投稿了19篇成本总监的工作职责是什么，下面就是小编整理后的成本总监的工作职责是什么，希望大家喜欢。
篇1：成本总监工作职责描述
1.制定采购计划、目标成本，制定公司内部招标采购组织架构;
2.提报年度采购目标和资金预算，执行采购计划，控制采购成本;
3.参与重大采购招标和重要谈判;
4.审定采购价格，参与和建议公司采购成本决策;
5.组织承建商、供应商考察、考评活动，建立并维护维护重大供应商关系，维持供应链稳定;
6.建立承建商/供应商管理评价体系，制定承建商/供应商等级标准，审核优秀供应商的资格准入和撤销。
篇2：成本总监工作职责
1、负责建立完善项目的目标成本管理体系，并定期检查成本控制目标的执行情况，建立项目成本监控和预警机制;
2、负责统筹公司项目开发全过程的成本管理工作，包括前期成本测算、编制目标成本、项目竣工结算及成本后评估工作等;
3、负责统筹项目的招投标管理工作、面积测算工作以及产品研究工作;
4、负责指导和参与项目材料和设备选型定板工作。
5、参与公司项目设计管理的相关工作，审核各项目设计计划，指导和审核建筑、结构、水暖、强弱电、设备、景观、装饰等各专业图纸的审查，确保设计效果、进度、质量及成本达到公司要求。
篇3：成本总监工作职责描述
1、负责公司成本条线管理工作;
2、负责制定、改进、完善项目成本管控的作业流程及制度，并组织落实;
3、负责跟踪、指导、监督区域所辖项目的成本管理执行工作;
4、负责在不同的工程阶段组织分析造价构成及市场动态，为公司决策提供依据;
5、负责公司成本体系员工的团队建设，协调跨部门工作。
篇4：成本总监工作职责描述
1、制订公司年度成本管理计划，建立、完善成本管理体系并执行。
2、组织编制项目成本指标，监控动态成本，提出预警。
3、组织和指导工程成本核算分析与控制和竣工决算。
4、组织项目可研阶段的成本估算工作，提供成本动态管理、组织制订目标成本控制指导书。
5、协助参与招投标工作，指导编制招标文件，审核相关内容。
篇5：成本总监工作职责描述
1.负责组织进行工程招投标、工程预决算编制、工程成本控制分析。
2. 按时完成公司领导下达的工程预决算编制及成本控制任务，对工程预决算、资金使用控制情况，实施全面跟踪监管管理。
3. 负责组织合同的起草、谈判及评审工作。
4. 制定有效的成本控制方法，优化健全预结算及成本控制管理制度。
5. 掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和清单定额标准。
6. 根据国家相关政策、造价定额和施工范围、现场实际情况，深入研究施工图纸，组织编制施工图预算，对工程预算总体投资，总体成本进行全方位整体控制。
7. 深入施工现场，掌握现场实际施工情况和工程进度，组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更的洽商，协调办理有关签证事宜。
8. 组织收集工程相关资料，编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好各类工程合同及预决算资料归档和。
9. 完成上级领导交办的其他工作。
篇6：成本总监工作职责描述
1、编制设计概算，与投资估算对比，为工程项目的立项、规划、设计提供支持;
2、根据项目开发进度要求，编制目标成本;
3、项目过程积累数据， 对比分析项目结算与目标成本，对成本控制效果评估;
4、负责编制成本信息库、材料价格数据库建立与维护;
5、根据收集的资料，编制集团成本信息数据库，材料价格数据库;
6、目标成本管理、动态成本管理、成本优化。
篇7：成本总监工作职责描述
1、负责改善公司成本管控体系、合约管理的标准化和规范化工作建设。
2、研究并完善成本管理制度和流程，并监督实施。
3、负责监督公司成本管控总体工作计划的编制和落地，研究并设定相关成本限额指标，参与各阶段设计成果的审查工作，对经济合理性进行测算与监管控制。
4、研究合同条款的合理性，督促并检查合同执行情况。
5、协同设计与工程帮扶项目进行科学的成本控制达到质量可靠、经济合理的目标。
篇8：成本总监工作职责描述
1、负责收集、整理当地政府新颁布的有关造价的政策性文件，并及时传递给总部成本管理中心(例如：工程量清单计价定额、人工费调整、材料信息价、安全文明施工费计价办法等等)。
2、负责区域公司使用的造价咨询机构的洽商谈判、合同签订、履约评估、关系维护等;
3、负责在区域层面进行的各阶段成本估算/测算工作、目标成本评审、组织施工图预算和工程量清单的编制，对后续动态成本管理;
4、目标成本分解：在项目目标成本形成后，组织与项目开发有关的部门讨论、编制各体系成本责任指导书，将目标成本分解到各体系，作为各体系后续成本控制和成本考核的依据。
5、负责授权内的项目变更、签证审核、定期编制成本管理报表工作，对超出权限的及时上报;
6、预结算管理工作：指导预算工程师对价格、工程量、工程洽商、图纸变更部分等进行审核并完成工程结算 ;
8、在项目结算后，协助总部组织各项目的成本后评估工作，从目标成本制定的合理性、动态成本管理的有效性、成本执行考核的科学性等方面进行总结评估;
9、完成上级安排的其他工作。
篇9：成本总监工作职责
一、根据公司年度经营计划，编制分管部门整体工作计划，并负责监督落实;
二、负责参与制定和优化、完善项目成本管控的作业流程及制度，并组织落实;
三、负责参与经营投标，提出建设性意见;
四、负责成本部团队建设，建立高效、高执行力的经营团队;
五、负责项目、分公司成本管控指导和帮助。
篇10：成本总监工作职责是什么
一.项目决策前，协助投资发展部编制项目可行性研究报告，为投资决策提供支持，配团项目拓展等的其他工作;
二.组织初步设计概算，并对项目可行性研究报告数据对比分析，为施工图的审查、优化提供支持;
三.牵头编制项目经营决策文件，审核动态成本月报，监控动态成本，对目标成本指标的准确性负责;
四.负责或参与协调项目公司各类成本、核算及预结算等相关事宜。对项目公司反馈的成本正常和异常变动预警，组织分析并给出处理意见;
五.牵头项目建安成本定期分析工作及成本封闭后总结，建立完善成本数据库，并提出相应的成本优化措施和意见;
六.统筹项目的概算、预算、结算及招标清单和标底等工作计划及执行组织，审核各类工程合同、材料设备采购合同;
七.贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同管理等方面的规定，制定企业相应的规章制度，经批准后，组织实施并监督执行，以控制工程项目的投资;
八.全过程参与项目规划、方案、施工图设计，提供限量限价设计参数。参与施工图纸、施工组织设计及施工方案等的会审工作，根据优化需要，提供专业性建议和测算报告;
九.根据项目进度报告、预算以及合同约定，审核工程进度款的支付;
篇11：成本总监工作职责
1.全面负责工程成本测算分析、工程预结算编制审核，保证项目进度需要,达到项目成本控制目标;
2.组织、指导、推动所辖业务领域相关制度的制定和更新，评价和考核制度落实情况，保持与公司制度的一致性;
3.组织完成相关部门对不同项目进行前期成本测算，对拟开发项目的成本进行分析和研究，提出成本控制合理方案，供决策参考;
4.组织项目工程的预算及造价测算，为项目成本指标确定提供可靠依据。指导、审核部门预算专员工作。负责设计变更、现场签证、竣工结算审核工作，合理降低工程成本。做好外部委托工程造价咨询公司的管理、审核和协调工作;
5.熟悉掌握房地产行业建筑市场价格行情，负责对项目工程承包合同及其所需设备、材料市场价格及合同进行谈判，对图纸、施工方案、工程变更、签证中影响工程成本因素进行沟通解决;
6.组织收集、整理、起草各类工程项目相关合同，审核及签定工程项目及甲供设备、材料合同;组织对相关部门所执行合同的移交，监督控制合同付款，检查、协调合同履约执行情况;
7.领导交代的其他工作。
篇12：成本总监工作职责是什么
1、根据行业的发展和变化，协助总经理结合本中心职能工作提交行业分析报告，为集团战略发展和业务方向提出具有可行性、前瞻性的专业建议规划方案;
2、参与中心管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;
3、参与制定中心年度工作目标，负责编制与监督实施成本管理部年度、季度、月度工作计划，引领成本管理部团队达成目标和完成工作计划;
4、负责编制、提供集团主责招标的合同招标过程中的工程量清单、招标控制价，审核城市公司主责招标的非材料设备采购类合同的招标控制价;
5、根据集团成本管理制度，审核项目实施过程中权限范围内的变更价款、签证价款、合同结算等索赔文件;支持、跟进重大的变更、索赔、施工图预算、结算的协商洽谈工作;
6、负责审核权限范围内的工程施工类合同的执行，及合同执行过程中的权限范围内补充协议/合同的签订、审核和执行，负责权限内的合同款项支付审核;
7、负责跟踪、监控、预警、督查动态成本文件，包括合同交底、合同动态监管、月报审核、目标成本预警、变更签证费用、付款审核、支付台帐等，并对月报进行汇总和分析，提出成本控制建议;
8、负责成本管理部人才梯队建设，培养和发展骨干员工。
篇13：成本总监工作职责是什么
1、负责组织开展公司成本管理部各项工作;
2、负责公司成本管控体系、合约管理的标准化和规范化工作建设;
3、组织编制和完善成本管理制度和流程，并监督实施;
4、根据项目开发目标和进度，负责组织编制成本管控总体工作计划，设定相关成本限额指标，参与各阶段设计成果的审查工作，对经济合理性进行测算与监管控制;
5、审核合同条款的合理性，督促合同执行情况;
6、负责组织项目工程预算、总包清单、控制价、结算、决算的编制及审核工作。
篇14：成本总监工作职责是什么
1、统筹安排项目公司成本管理工作，对各专业工程师所做的经济分析和询价结果进行审核，了解有关工程造价方面的法规和材料设备的市场价格;
2、制订项目合约规划，编制项目招采计划并负责项目招采工作执行与跟踪;
3、负责组织编制项目决策前成本估算及后续项目方案及施工图目标成本工作;
4、负责项目动态成本管控并按公司制度要求每月定期汇报，负责项目进度款、设计变更及签证审核工作;
5、负责区域成本标准化系统建设、研究、实践;
篇15：成本总监工作职责
1、负责集团预结算部门日常管理工作，依据集团有关要求有效推进项目成本工作的开展，对接区域内所有公司相关工作;
2、组织编制项目公司目标成本;
3、负责项目公司土建专业成本控制审计与工程结算审计，指导与监控项目开发各阶段成本管理工作，包括投资决策阶段的成本测算，项目开发阶段的目标成本、超目标成本控制与分析，项目竣工阶段的成本结算，项目评估阶段的成本后评估工作等。
篇16：成本总监工作职责
1、负责公司成本部全面管理工作;
2、负责项目土建、装饰、园林等成本计价、分析及结算工作;
3、负责施工现场各阶段工程造价资料的收集整理，配合完成定价工作;
4、按合同相关条款办理总包、分包工程的决算及督查工程合同款的执行;;
5、审核公司招标文件、合同文本、签证变更、工程进度款支付等成本有关流程工作;
6、编制招标清单及工程预算书，组织开展商务洽谈，确保合作伙伴的长期友好合作;
7、审核公司合同结算申请;
8、及时准确完成设计变更测算，跟进已完工程的结算。
9、成本管理体系的建立、完善及优化。
篇17：成本总监工作职责
1、健全和完善集团成本中心管理体系，并组织贯彻和落实;
2、负责目标成本规范管理，推进项目前期成本策划;负责集团项目动态成本规范管理和过程监控;组织集团全成本管理考核，并逐步推进责任成本管理;
3、负责全成本数据库和建造标准管理，推进成本标准化管理和限额设计管控;负责组织(开盘后和结算后)成本评估工作，并总结和推广全成本管理经验或经典案例;
4、统筹安排成本管理工作，对专业工程师所做的经济分析和询价结果进行审核;负责统筹审核各专业的洽商、变更、现场签证等经济文件，进行动态成本控制，及时调整预算成本，审核工程进度款申报文件;负责审核年度、季度、月度资金计划中涉及建安成本造价的部分;
5、实时掌握工程造价方面的法规和材料设备的市场价格;
6、参与各项目招标工作，提供相关招标所需文件;依据项目特点参与制定合约规划，负责对所在项目的招投标文件进行审核;
7、与相关中心协作，依据方案设计图纸编制投资估算，并负责成本数据分析，为项目策划和产品定位提供依据;
8、中心管理，督导、执行成本中心月度、季度、年度工作计划。
篇18：成本总监的工作职责是什么
职责：
1、负责组织进行主要物资设备价格市场行情之调研工作，并形成书面报告供集团领导及有关部门参考;
2、组织招标项目合同的起草、会签、谈判及修改，与中标单位签订招标合同;
3、指导和检查子公司在项目工程施工阶段的成本控制工作;
4、组织审核重大工程变更事项及更价款;
5、参与项目可行性研究、投资估算、设计方案的评审工作;
6、组织项目工程竣工结算的复核工作及项目成本预测和管理工作;
7、有商业地产相关企业工作经验。
任职要求：
1、统招本科及以上学历;
2、8年以上相关工作经验，熟悉购物中心成本管理;
3、具有对市场敏锐的观察、判断能力;
4、具有较强的系统思维和学习创新能力;
5、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力与组织协调及分析、决策能力。
篇19：成本总监的工作职责是什么
职责：
1、负责区域公司范围内的成本管理工作;精通全流程成本管理环节;
2、制订成本管理规范、制度和业务流程;优化成本核算和控制体系;
3、负责成本策划，确定成本总控指标;分解成本控制指标，提出控制要点;成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;
4、编制成本管理动态评估报告，提供相关财务管理信息及建议;协助建立成本信息系统，健全成本控制财务档案;
5、配合投资拿地等成本测算.
任职要求：
1、大学本科及以上学历，成本、造价、土木工程、建筑等相关专业优先;
2、5年及以上相关专业工作经验，3年及以上预结算、招标或成本管理的专业工作经验，具有完整项目全成本管理工作经验者优先;
3、熟知房地产成本管理、了解行业发展趋势，掌握招标与预结算等专业知识，有较强成本分析能力，身体强健，适应出差优先;
4、工作态度严谨，有高度的责任心，具备较强的沟通和协调能力;
5、持国家注册造价工程师执业资格者优先。
