“蔚蓝7100”通过精心收集，向本站投稿了14篇通信设备维护管理因素与对策论文，下面是小编帮大家整理后的通信设备维护管理因素与对策论文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
篇1：通信设备维护管理因素与对策论文
一、引言
新时代信息社会中，各项科学技术在不断完善和发展，现代通信设备的管理与维护工作有了不少突破性的进展。在日常生活中也是举足轻重，给生活带来了便利和快捷，加快了城市化的脚步，提高了生活的质量水平。随着这项技术的发展，人们在感受到技术进步的同时，也开始关注其中隐藏的不少问题。为了加强同行行业的进一步发展，通信设备的维护和管理起到了关键作用，这项工作是目前最重要的。
二、现代通信设备维护与管理的现状
即使是非常先进的通信设备也需要相应的专业维护和管理，这一环节如果出了一点差错，通信设备就不能很好地发挥相应的功能，这样导致通信信息的传输不流畅，信号不稳定，甚至影响全网通信系统的正常运转，损害通信的社会效益和经济效益。我国目前采取的是24小时轮班制度，这就要求每个机房中都需要人员值守。这样的方式已经沿用了多年，从未发生行之有效的变革，虽然传统的方式是有效的，但是随着通信行业的迅速发展，传统的模式已经不能够适应新时代的要求，我们需要探索新的模式来加强管理和维护。通讯部门开始致力于探索通信设备的维护与管理，虽然为了新的模式进行了很多努力和尝试，但也只是在测试检查项目的基本数量或者周期频次上进行改变，而缺少实质性的突破。为了改善通信设备的维护和管理，应该做出如下工作：淘汰掉落后新时代的人工机器设备，使用可以延长机器设备寿命的数字设备。通信设别中要有监控接口，方便建立不需人力的机房。只有做好这些，通信设备维护工作才能更集中高效化管理。
三、主要影响通信设备维护与管理的因素
3.1资金不足
当前，通信设备维护的成本越来越高，企业想要在行业激烈的竞争环境下取得优势，如果不能提高经营管理的水平，控制成本，就很难生存下去。尽管这方面的工作也受到了很多的重视，但投入的资金依旧很有限。甚至相关的管理人员会过多的考虑投资成本问题，容易出现机房供不应求的情况，而这时候，往往甚少会增加资金的投入建设机房。当建筑方面的资金明显高于通信设备投入的资金，管理方面也会面临很多困境。在较高的设备维护资金上，如果为了节省成本，对面积进行限制，对通信设备而言，也并不利于维护管理方式，反而会降低使用年限。另一方面，部分负责人认为目前的通信设备在实际技术上有很大的提高，使用寿命也会得到相应提高，对通信设备的维护和管理工作的实施可以相应的减少，这样反而会导致工作不到位，不能及时发现问题并进行维护，追究到底还是资金投入不足。
3.2缺少相关配套设施
做好通信设备的维护管理，离不开相应的配套设施的应用，不少机房中的设施还是很多年前配套的基础设施，无论在技术上还是数量面积上已经跟不上现在的需求，而管理人员为了简单了事往往会刻意忽略这一点。使得维护管理带来了很多限制。相关部门对此也不是很重视，在设施最初建立的时候，就需要完善这方面的基础设施，有时候建设好的配套设施不能与设施建设有机结合，甚至出现超负荷的情况，这都需要进行调整。只有前期处理好设施的建设问题，才有利于通信设备的整体维护。
3.3缺少技术操作人员
在通信设备的维护方面，一直都急缺专业的技术人员。很多机构中只有一两个技术人员，有的维修和管理是一个人员。这种情况与高校培养人才的方式也有很大的关系，如今的高校教育更加注重理论知识的学习，而忽视了实际操作技能的掌握。很多新招的人员缺乏专业的维护经验，达不到相应的要求，质量也不能达标。随着科技的发展，对于通信设备的管理也有了进一步的要求，传统技术人员缺少专业的只是，也没有及时的培训，不能跟上时代的发展，也不能够满足现代通信的需求。在实际操作中有很多不规范的操作，只有优秀的技术人才的加入，才能够带来更好的维护。
四、强化通信设备维护与管理的对策
4.1加强成本管控，实现利润最大化
通信设备的维护和管理是机构中重要的支撑保障环节，也是公司成本消耗的重要环节。如何对通信设别维护管理的'成本进行管控，对于企业发展有着重要的推动作用。在企业发展的初期，利润处于上升趋势，在进入专业化中期的过程中，随着专业程度的提高，利润的增幅已经很小，只有在进入高级阶段，利润才会出现大幅上涨的情况。这时候对于设备的维护就有了很大的发展空间，建立专业的通信设备维护体系势在必行。同时建立一支迅速高效、专业能力强的维护技术队伍，也是节省成本的有效方式，目前的通信设备的维护人员主要是改革之前的企业中的，虽然有一定的经验，但是工作时间长，为了适应现代技术发展而进行培训也增加了成本，还不能够快速地反映和解决问题，也很难在短时间内接受新的维护技术和方式。有针对性地招聘具有丰富经验的技术人员，工作效率将会非常的高。在配套设施的建设上也要充分考虑各种因素，优化建设，多方采集各种方案，保证既能够节省成本，又能够满足新时代的设备维护面积需求，做到不浪费不勉强。
4.2建立集中制的维护与管理体系
通信设备维护和管理，需要有一个完善的管理体制，进行集中型的管理维护。在通信设备的维护管理方面，一定要有明确的工作划分，实施到具体的人，每一项工作都要安排各自的人员。完成优秀且及时的人员可以进行适当的奖励，没有完成也要惩罚，使员工产生工作成果与奖惩机制相结合的觉悟，调动积极性。在规章制度方面，传统合理的制度我们要沿袭，但也要不断创新和改革，学习国内外先进的管理经验，即使发现机构的不足，总结管理中的不足得出解决方式，更好地管理维护通信设备。建立集中式的维护和监控措施，相关人员统计不同的优化设备维护方案，全面了解不同地区的设备情况，尽量避免超负荷现象，综合各种问题制定网路的组织方案和调配方式。在目前的设备基础下，提高工作效率，保证网路的通畅。
4.3对相关人员进行专业培训
想要保证通信顺利进行，作为相关的维护人员需要进行专业的技术培训。随着现代通信技术的发展，维护人员一定要具备相应的实践能力、丰富的理论知识、良好的个人素质。企业可以及早与高校联系并对专业人才进行培养，将来针对技术的需要安排相应的工作，加强实践能力的培养。同时也要了解市场的需求，解决社会目前很多高校毕业生就业难的问题，做到人才的合理运用。既能弥补市场的人才空缺，也能够让学生更好适用于社会，加强通信设备的维护与管理。在岗位上，也要尽力避免出现一人多职的情况，这样才能有条不紊地工作，保证整个通信系统的正行工作。
五、结语
综上所述，随着人们对信息交流的需求日益增加，通信设备的维护越来越重要，探索影响通信设备的运行维护管理的因素及对策迫在眉睫。通信业务和通信能力都有了极大的增长，建设速度和维护规模不断扩大，对于如何能够降低维护成本、快速处理故障、加强设备的日常维护以及提升企业的核心竞争力有着非常现实的意义。为了能够更加畅通无阻地进行信息交流，设备的维护和管理成为解决通信的关键点，在今后的长远发展中，奠定了坚实的基础。
参考文献
[1]丘昆先.现代化通信设备维护管理探析[J].大科技,,11(14):34-37
[2]吴俊伟.通信网络中设备的维护与管理[J].工业,2015,23(24):167-167.
[3]杨波,邰亚宏,罗应宇.油田通信设备故障的因素分析及对策与效果[J].石油知识,,34(3):32-32.
篇2：建筑工程管理因素与对策论文
摘要：城市的快速发展，使建筑需求越来越大，在各类建筑工程中，加强管理才能保证工程质量。文章通过对建筑工程管理中容易出现的问题进行分析，特别是人为因素、施工材料因素、机械设备因素和环境因素等方面的分析研究，进一步提出消除影响因素的合理措施，通过全面探索研究提高建筑工程管理质量，使质量效率不断提高。
关键词：建筑工程管理；影响因素；解决策略
引言
城市越发展，经济越发达，建筑工程的需求量则越大，在城市化进程不断加快的过程中，建筑工程项目也有了长足的发展与进步，使建筑行业不断在创新中进步，建筑企业得到经济效益，但也会带来部分管理上的压力，使建筑工程管理难度加大，面临管理上的压力与挑战，建筑行业需要不断提高管理能力，才能有效保证工程安全与质量。在各类工程管理工作中，需要找到影响建筑工程管理的成因，通过对相关影响因素的控制，做好科学决策，以此促进建筑企业进步与发展。
1建筑工程管理中的影响因素
1.1人为因素方面的影响
建筑工程项目建设涉及到较多的环节，不同的环节有不同的标准化管理内容，但是，不论哪个流程，均离不开人的操作，可以说，人为因素贯穿到了整个建筑施工过程，人的影响使建筑工程质量不好把握与控制。一项工程，从开始的施工勘察、过程中的施工监理、施工项目组织、操作与指挥等，都需要人来控制，各级施工人员要具备良好的技术与业务能力，只有不断解决人的问题，才能确保施工中影响因素的把握，只有加大对人为因素的重视力度，才能使对工程质量的影响降到最低，保证建筑工程项目顺利设计、施工与验收。
1.2施工材料因素方面的影响
建筑工程过程是一个相对复杂的过程，在各环节管理中，涉及到材料的流程较多，这就需要重视材料影响因素，对材料因素方面的影响做好科学合理的控制，所以说，材料因素不可忽视。在一项工程建筑中，材料的质量好坏，对建筑工程质量有着较大的影响，其优劣程度影响着建筑最终的效果，当前建筑材料中，有些材料高污染、高消耗，无法达到质量要求和节能环保。只有不断检查，才能确保建筑企业施工质量，在实际工作中，要对材料的采购、选择、进场、保存进行材料检测，使各个环节的材料均能达到使用标准，确保材料性能与质量，从根本上保障建筑工程项目顺利进行。
1.3机械设备因素方面的影响
在各类建筑施工中，机械设备使用率较高，如果没有应手的设备，则无法完成整体施工，所以说，机械设备应用的是否得当，直接影响着建筑工程项目质量，机械设备是各类建筑施工中的重要工具，机械设备能够大大提高工程施工效率，保证工程进度，在工程建设中，设备使用、选择、购买、配置，直接影响着工程的工期，设备精良，则会在建筑过程中，节省劳动力，减少施工成本，使施工难度降低，提高工程建筑质量。
1.4环境因素方面的影响
环境因素虽然不是主要影响因素，但在管理中，也需要科学控制与把握，在建筑工程项目施工中，环境因素是最不确定的影响因素，这种因素的影响需要重视起来，在管理中是不可小看的，如果控制不好，则会导致工程建筑的失败，特别是在建筑过程中，会出现大量的建筑粉尘，这就会使周围人们的生活质量受到影响；在进行工程施工时还会用到大量的水，同时也会产生出消耗废水，如果处置不好，则会在建筑完成后，对周围环境造成污染，影响到企业的社会效益，只有通过科学合理的环境因素控制，才能减少污染、提高企业声誉，减少经济纠纷。
篇3：建筑工程管理因素与对策论文
2.1完善工程管理规章制度，强化建筑工程管理力度
只有通过制度约束，才能使管理有据可依。在我国的建筑行业发展中，各类管理制度还需要进一步完善与提高，与西方和欧美等发达国家相比，我国的建筑管理体系还不健全，有一些管理方法、制度落实还不够，仍然需要改进，在改进过程中，需要根据我国的建筑发展情况与实际国情开展，在国情评定中，形成清晰的判断，要借鉴国外科学的经验、管理理论、管理思路与管理方法的同时，需要做好分析，把握好我国工程管理思路与战略构想，通过制度完善，使建筑企业更加科学合理的得到促进与发展，在市场经济条件下，为企业保驾护航，提供可靠法律保证。从大的层面做好法律保障的同时，还要在具体操作上，要求建筑企业加强对工程项目管理能力建设，强化各级管理力度。首先，建筑企业要不断建立健全工程质量监理制度，使各项制度得到落实，通过标准规范，做好工程施工情况的了解与掌握，及时发现问题，解决问题。各级监管人员需要深入工程施工现场，做好全面细致的调研和记录，在工程进展过程中，发现问题消除隐患，为相关单位决策提供整改依据。其次，当前计算机行业的`进步，使建筑企业得到推动，建筑行业在各级管理内容中，需要加入网络技术，构建质量与信息网络平台，对施工过程中质量变化和进度变化的数据以系统的方法进行统计分析，使工程项目后续施工数据更加完善，控制好进度计划，及时做到合理科学的调整。只有不断完善各项管理制度，安排专门人员落实执行，才能把握好施工各项环节，通过对工程进度、工程质量、施工成本、人员配置与人工成本等各个流程上的合理掌控，做好监管，才能有针对性地解决存在的问题，使施工质量进一步提升。
2.2加强施工成本管理力度，提高企业经济效益
任何一项工程，选择符合施工标准的队伍非常关键，只有选择对了施工单位，才能保证整体工程顺利。在建筑行业中，不同的工程需要进行外包业务，那么在选择施工单位的时候，就需要谨慎考虑，不能盲目分包，如果施工资质不过关，则会影响工程进度与质量，破坏企业积累起来的良好社会效益。在对工程进行分包时，需要建筑企业严格把关，特别是要对施工单位企业的资质、管理水平与施工能力进行评估和审查，同时，还要对招标文件严密性与准确性进行核查，挑选出符合施工条件的施工单位。建筑企业要根据实际工程量多少，做好成本预算，严格控制工程项目造价，保证施工顺利进行。
2.3更新建筑工程管理手段，提高员工安全意识
管理是一门学科，需要与时俱进，更新管理手段，不能是意向的管理模式，需要由员工共同参与进来的双向模式，可以激发企业员工工作的积极性与主动性，实现管理精细化。要把安全意识放在首位，不断提升员工安全意识，做到防治结合，降低安全事故率。
2.4提升工程施工人员素质，创新工程管理的理念
可以通过内部培训的方式，不断更新员工知识结构，更新思想观念，同时也可以聘请专业人员对企业员工进行专业技能培训，丰富企业员工施工技术能力，通过制度落实，让学习和提高成为常规化手段。可以利用业余时间和歇工间隙，增加学习培训的频次，随时让员工都能学习，创造良好的学习交流环境。建筑行业是一个危险的行业，不但要学习技术，还要学习业务知识和管理制度，确保员工依据施工规范操作施工，保证施工安全与质量。创新工程管理理念需要宣传到位，让员工有一个认同，在潜移默化中让员工接受企业理念，通过自身消化，把传统管理理念与创新理念相互融合，做到优势互补，以便于创新管理理念的完善。通过对外国最新理念的引进，不断提升管理能力，创新管理模式，满足工程建设需求。
3结束语
建筑工程管理工作能够有效提高建筑工程质量，保障施工安全，合理控制建筑项目施工成本，在管理中，能够发现问题，并实现快速解决，只有不断强化管理能力，把建筑工程管理贯穿于工程项目建设施工的不同环节，才能使管理措施贯彻到位，才能从根本上提高建筑工程管理质量，促进建筑行业稳定健康发展。
参考文献
[1]叶峰.小议建筑工程管理的影响因素与对策[J].科技创新与应用，，13：219.
[2]夏福生.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].江西建材，2014，5：261-262.
篇4：有线数字电视设备维护与管理论文
有线数字电视设备维护与管理论文
摘要：简要阐述了有线数字电视机前端机房设备的用途，介绍了有线数字电视前端机房设备维护的相关内容，说明了有线数字电视前端机房设备管理的相关问题，以期为日后的相关工作提供参考。
关键词：有线数字电视；前端机房；设备维护；设备管理
随着我国经济的快速发展，人们的生活水平逐渐提高，对生活质量的要求也越来越高。近年来，我国有线数字电视得到了快速发展，许多地区都对有线数字电视进行了更新升级，使有线数字电视得到了多方面、全方位的发展。在我国的不同地区，有线数字电视前端机房的设备发展也不相同，在发达地区，有线数字电视已经发展得非常完善了。有线数字电视前端主要由信号发射塔、图像传输系统、图像处理系统和管理部分等重要部分组成。而有线数字电视前端机房中一个非常重要的设备就是QAM调制解调器。只有对有线数字电视前端机房设备进行科学的维护和管理，才能保证用户更好地使用它。因此，对有线数字电视前端机房的设备进行维护和管理是非常必要的。
1设备的用途
有线数字电视前端机房的一个主要设备就是QAM调制器。QAM调制器可以接收一些设备的DVB传输码流，这些设备可以是编码器，也可以是复用器、DVB网关、加扰器或者是视频服务器，等等，这些设备的DVB传输码流都可以经过QAM调制器进行RS编码或者是QAM调制来处理。这样，就可以将中频输出或者是完成射频输出。编码器也是一种转换装置，电信号就是通过它转换位移的，这种位移可以是角位移，也可以是直线位移。编码器有2种工作原理，即增量式和绝对式。增量式的原理就是转换角位移或者直线位移，把它们转换成电信号，这种电信号是周期性的。而技术脉冲是通过转换这个电信号得到的，这样就可以将位移和脉冲相关联，即位移的大小可以用脉冲的个数表示。而绝对式又是另一种方式，绝对式是有位置的，而且每一个位置要确定一个编码数，这个编码数要是确定的，它显示出的值是与起点和终点有关的，中间过程是不影响结果的。这些就是有线数字电视前端机房的'主要设备，它们共同运行才能保证整个系统的正常运行。为了保证设备的正常运行，就要对它们进行维护和管理，这项工作是非常必要的。
2设备的维护
2.1供配电系统
整个机房的运行包括很多重要的环节，而供配电系统是整个运行过程中非常基础但非常重要的环节之一。整个供配电系统中包括很多设备，比如市电变压器、稳压器、发电机组、配电设施、避雷设施等，只有它们共同运行，才能保证系统正常运行。因此，要想保证整个机房的运行，就要合理维护供配电系统。为了保证系统正常运行，不出现可能损坏设备的问题，就要重视发电机的功率，使得发电机的功率与UPS的功率相匹配，还有就是要保证电池充电时的功率。只有保证这些功率都在合理的范围内，才能保证整个供配电系统的正常运行，保证整个机房的正常运行。
2.2卫星接收设备
在卫星接收设备运行的过程中，会出现一些影响卫星接收设备的自然现象，比如日凌现象。当发生这种自然现象时，太阳的电磁波就会在一定程度上影响卫星接收设备，严重时还可能导致卫星接收设备工作中断。所以，工作人员要有效维护卫星接收设备，保证整个机房的工作不会被中断。在实际工作中，要想提高卫星接收设备的抗干扰能力，每当可能出现干扰卫星接收设备正常工作的自然现象时，工作人员就要使用不同的卫星信号工作，而且不同的卫星信号之间要保证备份功能，这样才能使整个机房的工作不会被中断，保证用户可以接收到电视节目。
2.3附属设备
在维护附属设备时，要特别注意的就是蓄电池组。蓄电池组是一种备用电源，当停电时，蓄电池组就要工作。但是，它的工作稳定性相对比较差。所以，在设备正常供电的情况下，要对蓄电池进行定期的充电和放电，这样才能保证在需要它工作的时候不出现其他状况。
3设备的管理
3.1完善值班制度
为了保证整个机房的正常运行，要完善值班制度，进行合理的管理。在工作时，要明确值班时间和值班人员，做好值班表，避免非工作人员进入机房，并且要对每一个值班人员进行培训，保证他们能够在值班期间完成对设备的正常维护。另外，还要制订好值班时的操作规程，要求值班人员必须按照操作规程操作，规范自身行为，明确工作内容，增强他们的工作责任心，以保证机房设备日常维护工作顺利完成。
3.2完善检查维修制度
为了保证机房的正常运行，工作人员还要有效完善维修制度，科学管理。除日常维护工作外，工作人员要定期检查和维修机房设备，使得机房设备能够正常运行，为其提供双重保障。
3.3做好突发情况的解决工作
为了保证机房的正常运行，工作人员还要预防突发事件的发生，比如雷电的发生会影响设备的运行，所以，要做好防雷工作。在安装设备的过程中，要考虑接地工作。在进行接地工作时，要严格遵守相关安装标准和规定，做好防雷工作。同时，对于其他一些可能发生的状况，工作人员也要有一定的应对能力，采取一些有效的应急措施。只有这样，才能保证无论发生什么情况都可以最大限度地保证机房的正常运行。
4结束语
综上所述，有线数字电视前端机房中的设备是整个数字电视系统中非常重要的组成部分，为了给用户提供更好的服务，对有线数字电视前端机房设备的维护和管理是非常重要的，也是非常必要的。在设备的维护和管理过程中，工作人员要选择合理的适用方法来管理和维护，这样才能最大限度发挥有线数字电视前端机房设备的作用，使有线数字电视得到更好更快的发展。
参考文献
［1］张奇志.浅谈有线数字电视前端机房的设备维护与管理［J］.科技资讯，（05）：13.
［2］李新华.有线数字电视前端机房设备的管理与维护［J］.科技与企业，2011（08）：44-45.
［3］李德宇.有线数字电视前端机房的维护与管理初探［J］.中国传媒科技，2014（12）：74.
篇5：建筑工程管理影响因素与对策论文
建筑工程管理影响因素与对策论文
摘要：实行建筑工程管理始终是确保我国建筑行业实现可持续发展的主要保障，必须加以严格重视。建筑工程管理作为整体性的管理模式，能够进一步夯实施工现场管理力度，并进一步控制好施工效率与施工质量，以期达到安全生产、安全施工目的。为此，文章主要以建筑工程管理为研究对象，结合建筑工程管理的影响因素，进一步说明现阶段建筑管理存在的主要问题，并在此基础上，结合自身经验，指明加强建筑管理的相关对策，以供参考。
关键词：建筑工程管理；施工人员；优化对策
随着我国建筑行业的不断发展，建筑工程建设类型与技术管理愈加复杂，稍有不慎较容易出现质量隐患问题。为此，建筑管理人员必须及时强化自身的工作职责，贯彻及落实好工程管理责任，为施工现场提供安全保障。
1实行建筑工程管理的重要意义
工程管理主要以技术管理、人员管理、材料管理、现场管理为主。管理人员在日常管理过程中，需要围绕上述管理内容展开，结合现行的施工规范要求，确保现场施工安全。通过加强工程管理，基本上可以最大限度地夯实建筑工程质量，具有重要的管理意义。结合以往的工作经验来看，建筑工程实行工程管理的重要意义主要体现于以下两个方面。第一，做好工程管理工作是建筑工程对施工团队的基本要求，能够最大限度地体现施工单位技术能力，确保施工现场各项工序流程安全、合理；第二，工程管理活动主要围绕着各项技术工作、管理工作展开。通过夯实工程管理水平，管理人员可以明确现阶段现场施工存在的隐患问题，加以及时解决，最大限度地确保工程主体安全。最重要的`是，通过实行建筑工程管理可以确保施工技术、设备以及材料的应用合理性，能够防止隐患问题的出现，具有重要的管理意义。
2分析影响建筑工程管理效果的主要因素
1）人为因素。现场施工人员始终是确保建筑工程现场施工安全、合理的主导因素。对建筑工程而言，施工人员是开展一切施工活动的主导力量，如果施工人员职业素质欠缺，那么现场施工势必会出现隐患问题。例如施工人员需要根据工程项目实际完成施工步骤，如做好施工前期准备工作、现场施工工作等，以便更好地优化施工流程与夯实施工质量。但是结合实际来看，多数施工人员的职业素质尚未达到规定标准，违章操作现象频发，施工质量难以得到有效保障。
2）技术因素。良好的施工技术始终是确保建筑工程主体结构安全、合理的重要因素。一般来说，科学、合理的施工技术可以有效优化施工流程，夯实主体结构安全程度，防止后续使用出现隐患问题。在具体应用施工技术的过程中，要求技术人员必须结合工程实际，针对建筑工程易出现的隐患问题，做好施工技术优化工作，最大限度地确保工程主体安全。3）材料因素。达标的施工材料始终是确保建筑工程建设质量安全、合理的关键因素。然而，由于人为因素的影响，使得材料监管不严成为建筑工程常常出现工程管理问题。根据目前的情况来看，材料核查人员与材料采购人员对于材料安全性方面显得尤为不足，采购人员为了节省施工成本，多会采购价格低廉的施工材料，并未立足于工程实际，加剧了施工隐患程度。
3加强建筑工程管理水平的主要对策
1）加强施工现场质量管理力度，确保工程质量安全。针对上述建筑工程存在的主要问题，现场施工管理人员可以先从切实做好施工现场质量管理工作着手，夯实工程质量安全。在具体的实施过程中，施工管理人员可以结合现行的规范要求，贯彻及落实现场质量管控责任，将各项管理内容融入日常施工当中，从根本上确保建筑建设安全。
2）强化技术管理工作实施力度，规避质量隐患问题。一般来说，做好建筑施工技术管理工作是有效提升现场施工质量的重要前提。因此，必须切实加强技术管理工作的实施力度，致力于消除质量隐患问题。结合以往的工作经验而言，技术管理工作可以从优化混凝土施工技术、钢筋预埋施工技术、防水技术等技术方面着手，并结合技术内容与要求，做好技术管理工作，消除施工隐患问题。
3）夯实全体人员的安全意识，优化施工准备工作。从某种程度上来说，做好施工前期准备工作是确保后续工序流程安全、合理的基本保障。针对以往前期准备工作力度不足的情况，管理人员可以从施工组织设计方面入手，立足于工程实际，明确施工重难点，做好施工准备工作。其中，关于材料质量问题，管理人员必须加以重视，无论是材料采购还是材料质检，相关人员都需要结合现行规范标准，确保材料符合规定要求。应该将关注点放在材料质量方面，而不是材料价格方面。
4结束语
总之，对建筑工程而言，良好的工程管理模式与内容是确保现场施工质量安全、合理的基础前提，同时也是确保工程主体质量安全、合理的基础保障，必须予以重点执行。从某种程度上来说，唯有切实夯实建筑工程管理力量与管理经验，才能够有效控制工程管理中存在的各类隐患因素，实现建筑工程质量的全面提升，进一步促进建筑行业实现可持续发展目标。相信通过全体人员的不懈努力，势必会夯实建筑工程管理水平，为工程质量安全保驾护航。
参考文献：
[1]魏文萍.建筑工程管理的影响因素与对策[J].财经问题研究,(S1):67-70.
[2]邵正良.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].住宅与房地产,(6):107.
[3]陈斌.建筑施工管理的影响因素与对策分析[J].工程技术研究,(11):152+158.
篇6：工程管理的影响因素与对策论文
摘要：本文主要以建筑工程管理的影响因素与对策为重点进行阐述，结合当下建筑工程管理的影响因素为主要依据，从创新建筑工程管理理念，提升管理人员的综合素养、加强建筑工程管理力度，对工程质量进行严格把关、加强对建筑工程的进度控制与成本控制、加强建筑工程的安全管理这几方面进行深入探索与研究，其目的在于加强建筑工程管理质量，促进建筑企业长期稳定发展。
关键词：建筑工程；工程管理；管理质量
引言
随着我国社会经济不断进步，建筑行业得到了良好的发展。建筑工程和人们的生活有着密切的练习，建筑工程的质量对人们的生命财产安全有着直接的影响。想要有效提升建筑工程质量，就需要充分考虑建工程管理的影响因素，并通过针对性的措施来进行完善。本文针对建筑工程管理的影响因素与对策进行深入分析。
篇7：工程管理的影响因素与对策论文
1.1人为因素
人为因素是影响建筑工程管理的主要原因之一。在整个工程项目中离不开人，从对建筑工程项目进行设计开始，一直到建筑工程竣工阶段都被人为因素所影响。想要有效提升建筑工程的质量，需要在每个环节中进行高质量的管理和操作[1]。但是在实际工作中，工作人员被很多客观因素所影响，如果其中某一个环节出现了偏差，就会对建筑工程管理有着较大的影响，从而对建筑工程质量有着严重的影响，使建筑工程无法达到预期的要求。
1.2建筑材料因素
建筑材料的质量对建筑工程的管理有着直接的影响。因此，在实际施工中，需要对建筑材料的质量进行严格把关，例如，在购买建筑需要的钢筋和水泥材料时，需要保证其可以满足建筑质量目标的要求和符合国家的标准。在挑选建筑材料时，需要保证其可以满足相关质量的要求，还需要保证其可以经得住建筑工程的使用考验。
1.3机械设备因素
在建筑工程建设中，需要用到很多机械设备，机械设备对建筑工程管理也有着直接影响。机械设备可以完成很多人类无法完成的事情，可以有效减少生产的成本，提高施工的效率。一般情况下，大型施工企业有很多机械设备，并且施工工作人员较多且杂，从而给管理带来了一定的难度。并且因为我国缺乏专业机械操作人员，部分机械操作人员容易在操作过程中出现违规操作和操作不当的情况，从而对整个工程有着严重的影响，从而延长了建筑工程的工期，影响了企业的经济效益。
1.4环境因素
在实际施工过程中，最容易被人忽略的问题就是环境因素，因为环境因素具有不确定性的.特点[2]。影响建筑工程管理的环境因素主要有两个方面：①项目周围的环境；②自然环境。项目周围环境因素主要包括：给排水、周围道路、气温、施工项目、污染、供电、噪音等。自然环境因素主要包括：地震、地质、水文等，这些因素对建筑工程项目管理都有着直接的影响。建筑工程项目管理人员需要结合当地自然环境的特点，采用合理的预防措施与应急措施来进行管理。
1.5安全因素
在建筑工程施工过程中，如果出现不安全因素会直接影响到建筑工程管理的质量。产生不安全因素的原因很多中，一般情况下，主要有以下几种：①建筑工程的设计存在一定的问题，大部分设计工作人员在设计建筑工程项目时，对建筑工程没有进行深入了解，仅仅是根据设计的标准来对建筑项目进行设计，忽略了建筑工程所处的环境和地质影响以及地理位置。②在建筑工程施工过程中，出现偷工减料的情况，从而影响了建筑工程的质量，因为建筑工程质量不达标，以至于在使用中出现问题，甚至无法使用，造成了建筑资源的浪费。
2建筑工程管理的对策
2.1创新建筑工程管理理念，提升管理人员的综合素养
建筑企业想要有效提升建筑工程管理质量和水平，首先需要具有先进的管理理念，尤其是建筑工程管理的领导[3]。在聘用管理人员和组建工程管理团队时，需要对应聘的管理人员进行严格考核，需要其具备先进的管理理念。如果管理人员的管理理念较为落后，那么会直接影响到建筑工程管理的质量和水平。并且，建筑企业可以定期对管理人员进行培训和教育，使其可以及时了解为我国相关法律法规，丰富其科学的管理知识，并严格根据相关规章制度和科学的管理知识，进行建筑工程管理，从而提升管理人员的综合素养。
2.2加强建筑工程管理力度，对工程质量进行严格把关
建筑工程管理部门需要加强管理力度，转变管理模式，通过合理化、科学化的管理模式，充分运用信息技术，实现电子化管理，从而提高建筑工程管理的精度与深度，通过计算机对建筑工程管理中的信息数据进行分析与测算。并且，建筑企业需要积极吸取国内外的先进管理模式和经验，并结合自身企业的实际管理情况，对管理模式进行完善和改进，从而使管理模式可以符合我国现代建筑工程的需求。在实际管理过程中，管理人员需要做到手勤、嘴勤、脚勤。①管理人员需要对建筑工程设计到的事项进行及时记录，从而为下一步工作奠定良好的基础。②管理人员需要对建筑工程的情况进行经常询问，从而对建筑工程的情况有一个深入的了解和掌握。③管理人员需要及时到建筑工程的实地，对施工质量与进度进行查看，这样有助于其对下一步工作的安排。在施工现场进行监理时，需要对采购材料的质量与数量进行严格检查，可以利用重点检查与抽象检查的形式，以防不合格标准的建筑材料进入到施工现场。
2.3加强对建筑工程的进度控制与成本控制
建筑成本对建筑工程的利润有着直接的影响，并且建筑成本是建工程管理的主要内容。想要有效提升建筑工程管理质量和水平，就需要对建筑工程成本进行详细的控制与计划[4]。在计划中，需要在保证建筑工程质量与安全的基础之上，充分考虑节约的问题。并且，需要保证施工与用工的合理性，减少在实际施工过程中材料浪费的情况，对施工人员进行合理安排，从而减少人工成本。在建筑工程管理过程中，需要对建筑材料进行保存，并进行详细记录，并做好防潮、防雨、防盗等措施。此外，建筑工程进度的控制也是建筑工程管理的一个重要内容，在商品经济时代中，建筑企业非常注重商机，时间对于建筑企业来讲就是金钱，因此对于建筑工程的工期要求非常严格。建筑企业需要针对工程的规模、类型、特点进行深入分析，进行模拟施工，并针对不足的地方进行调整，只有这样才可以在保证建筑工程项目质量的基础之上，用最短的时间完成建设。
2.4加强建筑工程的安全管理
在施工过程中，安全管理是非常重要的。建筑工程安全管理主要包括两个方面：①工程安全管理；②施工安全管理。在实际管理工程中，需要对安全作业方案与计划进行详细制定，并需要及时对施工人员的施工方式与作业工序进行检查。并且严格要求施工人员在施工时佩戴安全帽与安全带等，还需要定期对机械设备进行检查。设备操作人员需要持证上岗，从而减少因为操作不当而引起的安全事故。此外，管理人员需要定期对施工人员进行安全教育和培训，提升施工人员的安全意识。
3结束语
总而言之，建筑工程管理对于建筑企业来讲是非常重要的。建筑工程管理既复杂又系统，并且其影响因素较多，想要提升建筑工程管理的质量和水平，就需要充分结合其影响因素，把保证建筑工程质量作为基础，对实际施工过程进行全面深入的分析，通过合理的措施解决施工中发生的问题，从而促进建筑企业长期稳定的发展。
参考文献
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[4]赵雪剑.建筑工程管理的影响因素与对策探究[J].城市建设理论研究（电子版），（35）：59~60.
篇8：浅谈建筑工程管理的影响因素与对策论文
前言
建筑工程的质量、水平和工程管理效果紧密联系，只有不断地提高建筑工程管理的质量水平，不断的对影响工程管理的因素进行控制，才可以加强建筑工程的质量安全控制，促进工程的顺利完成，为企业带来更好的效益。建筑工程管理是一项较为复杂的管理活动，它受到多方面因素的共同影响。通过建筑工程管理的质量和水平就可以对一个施工企业具有一个较为全面的认识，而为了更好的将工程管理好，施工企业必须对遇到的影响因素进行控制和管理，以加强工程管理为引导促进施工企业的发展将是企业发展的重要方向之一。
篇9：浅谈建筑工程管理的影响因素与对策论文
通过建筑工程管理的质量和水平就可以对一个施工企业具有一个较为全面的认识，而为了进一步将工程管理好，施工企业必须对遇到的影响因素进行控制和管理，以加强工程管理为引导促进施工企业的发展将是企业发展的重要方向之一。以下将从两个方面对影响工程管理的因素进行分析。
1.1 主观影响因素
从目前建筑工程管理现状来看，还存在着很多显著的问题，这和管理人员的主观意识有着直接的联系。首先在建筑工程管理过程中，绝大部分的工程管理人员都没有树立正确的管理观念，对很多先进的管理模式和方法在内心上还存在排斥心理，很多的管理活动都是根据主观意识和经验主义进行指导;其次在管理制度的完善上缺乏主观能动性，在管理制度建设上存在错误的意识，并没有认识到完善管理制度在建筑工程管理中的重要作用，影响到了企业的制度建设进程;最后在施工人员方面，还存在着综合素质低，缺乏监管和专业的`技能等方面的问题，使得工程施工最基础的人力保障缺乏，严重影响了工程的正常施工和日常管理。
1.2 客观影响因素
除了施工管理人员和一线施工人员主观因素的影响以外，还存在着很多的客观影响因素。首先相关部门对于建筑工程管理力度不够，由于监管部门自身管理水平的不足直接限制了管理的质量，在工程监管等方面存在很多漏洞;其次，某些监理单位职能部门并没有发挥本身的促进工程管理的作用，这和监理单位的管理制度有关，同时也和工程的各方面有关，使得监理作用达不到预期目标;最后，施工企业对于施工材料和施工现场其他物料的管理存在漏洞，不仅影响施工质量，同时也给正常管理带来困扰。建筑施工质量的第一步就应该是保证施工材料能符合标准，因此对此应该引起足够重视。
2 进一步加强建筑工程管理的对策
2.1 加强考核和进度管理
考核是和工程管理同步的，加强工程人员和项目的管理是加强进度管理和质量管理的重要基础。通过对工程项目和人员进行考核，可以促进施工人员的施工积极性，对施工各个环节和关键工程进行及时有效的管理，对施工影响影响因素可以更好的控制。同时通过加强进度控制，可以对工程的实际完成情况和每一笔资金支出都进行详细的整理，为下一阶段的施工规划制定提供了依据，也为项目工程的成本控制创造条件。作为施工工程要设立专门的考核部门，对施工完成进度、实际完成情况以及施工人员等进行全面的考核和监管。
2.2 加强施工人员的管理
促进工程管理水平的提升要求施工企业必须建立一支高素质的施工队伍，这是保证施工质量，促进工程管理的重要基础。加强施工人员的管理，首先要加强施工人员的素质教育和专业技能培训，努力让施工人员树立正确的施工质量管理意识和安全意识，以正确的意识面对每一项工程，对于每一项工程都要严格按照施工要求进行，并落实好每一项施工质量安全规定。同时也要落实好人员的奖惩制度，对于不符合施工要求的施工人员要进行批评处罚，必要时候还可以及时清退，对于表现突出，对施工质量有较大贡献人员也应该进行公开褒奖，并发放一定的奖金等，使得每一位施工人员都能以最佳状态投入到基本的施工中，通过加强施工人员管理达到加强工程管理的目的。
2.3 建立健全施工标准规范
建议与完善施工标准是加强建筑工程管理的重要手段，是管理工作规范、有序进行的有力保障，对建筑工程管理具有良好的指导性作用。施工标准的建立与完善，包括对各项施工标准的验收、技术交底、施工方案和施工图纸资料等的管理与规定。它要求技术人员在施工前制定出详细的施工方案，做好充分准备工作;在施工过程中，按照施工进度做好有关资料记录工作;在完工后整理所有资料并进行验收。在完善施工标准的实行下，为加强建筑工程管理，还需制定与推行有效的监理制度，以对施工各环节、施工人员、施工进度等进行有效的监理，确保工程严格按照施工标准进行。
3 结束语
建筑工程的质量和水平和工程管理效果紧密联系，只有不断的提高建筑工程管理的质量水平，不断的对影响工程管理的因素进行控制，才可以加强建筑工程的质量安全控制，促进工程的顺利完成，为企业带来更好的效益。作为建筑行业相关企业，首先要重视工程管理的重要意义，其次要明确工程管理的基本内容和含义，注重工程管理的过程控制和宏观管理。目前影响工程管理的因素有很多，对于一些主观因素的控制要把加强人员管理，对于一些客观影响因素要加强落实，多方面共同努力促进工程管理水平的提升。
篇10：医学工程管理影响因素与对策分析论文
医学工程管理影响因素与对策分析论文
在国内外文献中，关于医疗设备的管理和使用有很多，但对医学工程技术人员的分析却鲜有［1］。自21世纪以来，高科技快速发展，医学的发展也与科技的进步息息相关。医学的发展要以医学理论和技术为依据，以生物技术和生物医学工程为导向。作为一个专门学科，生物医学工程自20世纪70年代以来发展迅速。在发展规模扩大的同时意味着对医学人才的需求也越来越大［2］。高素质的人才队伍是医学能够保持发展步伐的基础。本文主要探讨了对医学工程技术人才的管理以及使用中的实际问题。
1影响因素
科技革命为医学也带来了一次新的变革。随着科技的高速发展，传统的看病模式被时代所淘汰，大量的精尖设备投入到医学实践中。但就目前发展态势来看，医学工程技术部门与医院仪器设备的发展有差距［3］。在实际中，影响医学工程人员解决问题的能力的因素主要有四个方面。
1.1规章制度不健全
由于我国医院医学工程部门发展晚、起步迟，没有完整的规章制度明确划分各部门职责范围，甚至没有统一的名称。各个医院的医学工程部门的职责存在差异，其基本任务都有及时修复仪器设备，以保证仪器设备的正常运行。医学工程部门中存在重视培训操作人员，而忽视对工程技术人员的培训，其成因是采购、论证、管理以及维修的脱节［4］。在签订合同时，医学工程部门往往考虑仪器设备的使用，而忽略了对设备维修方面的考虑，甚至有的设备维修手册都不全。工程技术人员专业技术的提高受到供管和维修脱节的制约。
1.2维修设备不全
受经济条件的制约，一般医院购买的大型仪器设备有限，购买的维修配件也相对较少。一旦这些设备出现故障，就需要立即进行维修，以免影响医院的运行［5］。由于缺少元件配件，工程技术人员面临的挑战大，专业能力和维修速度都会受到影响。
1.3维修方式不先进
当前，医用仪器设备采用大规模集成电路，以高度集成化为发展趋势。传统的维修手段已经无法满足现代维修的要求［6］。例如:要想通过现有的设备，在电路板上更换大规模的集成电路是很难做到的。受维修工具不全、检测仪器缺乏等因素影响，很多大型医院的维修模式发生了变化，仪器设备的维修也由起初的元件级维修转为板级维修。板级维修大概需要半个月或者更长的时间，维修周期太长，维修价格也很高，大大地提高了维修成本。
1.4技术交流无组织
技术人员的工作繁、杂，没有按专业进行明确的划分，造成技术人员负担重。在工程技术工作的性质上，在国内外文献中，关于医疗设备的管理和使用有很多，但对医学工程技术人员的分析却鲜有［1］。自21世纪以来，高科技快速发展，医学的发展也与科技的.进步息息相关。医学的发展要以医学理论和技术为依据，以生物技术和生物医学工程为导向。作为一个专门学科，生物医学工程自20世纪70年代以来发展迅速。在发展规模扩大的同时意味着对医学人才的需求也越来越大［2］。高素质的人才队伍是医学能够保持发展步伐的基础。本文主要探讨了对医学工程技术人才的管理以及使用中的实际问题。
2对策
2.1医学工程技术人员综合素质的提高
对医学工程技术人员素质主要有四个方面基本要求。首先，身为医学工程技术人员，既要有好的专业技术，还要懂一定的医学知识［8］。其次，熟练地掌握本专业仪器设备的用途、性能、操作方式、维修及保养方法是对医学工程技术人员的基本要求。还要了解有关仪器设备的相关知识。再次，医学工程技术人员要懂得相关的专业英语知识。最后，医学工程技术人员要有高度的责任感、高尚的道德品质和好的职业操守。即使在情况十分危急的情况下，也要及时保证仪器的正常使用，保持良好的服务态度。目前，我国医学工程人员的知识结构相差很大，技术水平也存在差异，成分复杂［9］。因此，在学科建设上，要构造和谐氛围，从初级到高级合理地分布人才，还要加强团队思想素质和文化建设，使医学工程人员能够最大程度地为医院建设和发展服务。
2.2优秀人才团队的建立
医疗仪器设备的资产就占医院总资产的50%～70%，所占比例较大。因此，建立一支高素质就、高水平的医学工程技术队伍十分必要和迫切。医学工程人员的组织建设和队伍建设是各级管理部门和医院领导都应该给予高度重视。
(1)文化水平和专业技术水平的提高是目前各大医院对工程技术人员的要求。有计划、有步骤地对现有工程技术人员进行技术培训和继续再教育，能够有助于扩充、更新他们的知识。有些医院，甚至可以组织工程技术人员到国外接受培训，以适应医学工程新技术的发展，与国际医学工程接轨，不断了解、更新、掌握最新科技成果［11］。
(2)有计划地招收生物医学工程专业或者相关的学术人才，能够优化团队建设。对工程技术人员进行统一的管理，实施考核制度，增加临床工程技术培训。当前，在医学领域的重要任务是建立适合我国国情的临床工程师资格认证制度。临床工程师资格认证制度的建立在促进医院临床工程进步的同时，能够推动整个医疗技术的发展。
2.3医学工程技术人员社会地位的提高
一套完整的法律法规和规章制度是一门学科得以健康发展的关键。有了完善的制度，医疗设备维修部门中的问题才能够被正视，医学工程技术人员社会地位才会得到很大的改观。长期以来对医学工程的不重视严重制约着医疗设备维修部门的建设和发展。目前，由于没有统一的职称晋升标准，相关的培训、考核以及上岗制度尚未建立，医学技术人员职称晋升困难的现象时有发生。因此，医院应该重视医学工程技术人员，在立功授赏、晋职、加薪时，要与临床科室的人员一视同仁［13］。在工程技术人员由突出贡献的时候要给予奖励，激发他们的工作积极性，努力钻研业务，主动学习新的知识。
3结束语
在了解目前国内外医学工程相关专业的教育现状的前提下，并结合医院医学工程科人员的实际工作情况，本文分析了对医学工程技术人员技术发展造成影响的几种因素，并提出了建立和管理高素质、高层次优秀人才团队的构想和建议。
篇11：区域电子及通信设备制造业升级模式与对策论文
1引言
过去三十年间，中国电子及通信设备制造业依托自身的劳动力、土地等要素的低成本优势，通过承接国际产业转移和为跨国公司代工等途径实现了快速发展，并已嵌入到全球产业价值链的中低端环节。然而，伴随周边国家快速崛起和国际市场竞争加剧，中国原有的人口红利和要素低成本优势日益趋弱，并面临环境约束、产能过剩和需求放缓等一系列问题的严峻挑战[1]。
目前，中国已进入工业化中后期发展阶段,经济增长速度开始放缓，很难再依靠向发达国家引进高端技术设备，承接国际产业转移来实现真正的产业技术进步与经济增长，将更多地依赖于改变全球价值链的嵌入方式和区域产业联动来推动产业经济增长与价值链升级。
2中国电子及通信设备制造业价值链构成与地位分析
2.1全球电子及通信设备制造业价值链构成与分析
一般来说，电子及通信设备制造业的国际分工是按照不同工序或者零部件进行的，与之对应的环节及其价值链特征存在着显著差异。至于企业具体承担产业链上的哪一环节，通常是由其具有的核心能力与资源优势来决定，并由此导致企业产品的技术含量与附加值不同。综合张亚明[3]、卢明华W等人的研究结论，本文认为全球电子及通信设备制造业按照本国企业所处产业链的不同位置，整体上又可细分为上、中、下游三类产业。
2.2中国在全球产业价值链的地位及分工
随着全球经济一体化进程的加快，日趋成熟的区域集聚协同发展网络已在全球电子#通信设备制造业中形成，每个相关区域分工备责产业链中的特定环节[5]。然而，受产业链地位和固有增长模式影响，跨国公司往往在研发、设计等核心环节给国内企业设定很高的技术壁垒，而且市场失灵和路径依赖等问题延长了企业在制造环节上的学习与升级过程[6]，导致国内产业整体上被俘获在产业链的中低端环节、处于被动地位，Bair也曾指出参与全球价值链并不能确保产业升级，除非出口导向活动能根植于区域并促进内生增长[7]。因此，单纯依靠承接发达国家的.产业转移以及为跨国公司做代工这种模式，国内企业能够从中习得的核心能力以及在产业价值链上的攀升变得非常有限，难以占有绝大部分创造价值。
在全球范围内，电子及通信设备制造业价值链整体上可划分为高、中、低端三个档次，分别对应相应的国家及其产品。处于产业价值链最顶端的是美国和部分欧洲国家，其所负责的内容是品牌创建、标准制定以及新产品研发[8];由于掌握良好的自主创新与技术研发能力，日本成为当今全球电子及通信设备制造业强国;位于产业价值链中端的是部分东南亚国家，如新加坡、韩国和台湾地区等，其在制造水平、生产工艺等方面具有一定优势，占据一席之地;处于全球产业价值链底端的是以中国为首的发展中国家，往往具有劳动力、土地等资源要素优势，承担着产业分工中的组装、加工等环节。'深入来看，由于跨国公司核心技术封锁，本国企业自主创新与技术升级能力不足，中国电子及通信设备制造业在高端产品研发、国际品牌创建以及参与产业链更高层次分工等方面缺乏竞争优势，在国际市场上处于劣势地位。
3中国电子及通信设备制造业市场构成与动力分析
通常来说，一个国家(地区)电子及通信设备制造业的发展现状除了与其资源禀赋、起步基础和发展历程密切相关外，还受区域产业市场及发展环境的重要影响W。
3.1中国电子及通信设备制造业市场构成分析
总体来看，内资企业、国有企业、港澳台资企业和外商投资企业共同构成了中国电子及通信设备制造业市场，四大市场主体通过持续的外部扩张以及相互间的竞争与合作，逐渐形成了目前国内电子及通信设备制造业的市场格局和发展环境。
3.2中国电子及通信设备制造业市场动力分析
区域电子及通信设备制造业发展与升级的动力主要来自于两个层面：一是产业层面，包括产业市场主体构成以及外部升级环境要素的诱导;二是本土企业的自我强化与学习创新。从产业层面看，结合上文对中国电子及通信设备制造业市场主体构成的分析，不难看出东南沿海地区该产业呈现出显著的外向型经济特征，即港澳台资企业和外商投资企业在整个产业市场上占据主导地位，其整体规模、产出水平与市场竞争力更具优势，成为该地区电子及通信设备制造业发展的核心力量;相反，由于受先天产业基础及政策、体制等方面因素影响，靠近内陆地区的内资企业和国有企业发展相对较好，尤其是内资企业在产业创收和人员吸纳等方面做出更大贡献。基于此，文章认为造成中国不同地区电子及通信设备制造业的发展水平和升级能力存在巨大差异的关键原因就是产业市场主体结构;同时，产业政策、区域地理位置及其经济开放程度也是构成中国产业升级环境的重要因素，会对整个产业的发展与升级过程起到促进或抑制作用。
企业层面动力分析。全球电子及通信设备制造业产业链可被看成一个大的整体，在其发展过程中，通常会自然选择链上的主体以及链条之间的关系，实行优胜劣汰，从而达到其契约目标或利益的最大化。在这种产业链整合机制的作用下，电子及通信设备制造企业将不断地自我强化，提高自身在产业链上的地位以及分工层次;此外，企业通过协作行动、承担主导企业在全球价值链上自愿放弃的功能以及通过集群的治理模式转变等途径也能实现升级[1°]。从现实情况来看，受跨国公司低端锁定和激烈的国际市场竞争影响，国内企业沿着全球价值链向产业高端攀升的发展路径已经被阻断，在整个代工过程中，依旧未能掌握产业核心技术与树立自主品牌。因此，要想从根本上解决内资企业自主研发能力不足，摆脱被跨国公司低端锁定的状态，就应不断提升国内企业的研发创新能力，突出体现在产品研发、技术攻关、新产品和专利产出等各方面能力的增强。
篇12：区域电子及通信设备制造业升级模式与对策论文
通常来说，区位条件对产业聚集地的选择产生重要影响，电子及通信设备制造业作为典型的资本密集和技术密集型产业，对于区域产业资源、市场发展水平和政策环境等因素提出了更高要求;反过来，这些因素的好坏也将对本地区该产业的发展与升级起到决定性作用。另外，区域产业配套以及产业链的完整程度是影响本地区电子及通信设备制造业集群发展水平与综合竞争力的关键所在。以京津冀地区为例，当前河北很多电通企业从事配套设备的生产与组装加工，而北京是中国三大pc企业(北大方正、清华同方、联想)总部和研发中心的所在地，河北在为这些企业提供配套服务时会占据地理优势和成本优势，然而三大PC企业的生产基地均不在河北，而是分布在东莞、苏州等地。同样，将生产基地设在天津的摩托罗拉公司，其很多零配件是由长三角、珠三角地区的企业生产制造b不难看出，北方电通企业交由南方企业生产零配件，无疑会加大企业的生产成本，也不利于本地区产业链的壮大和产业集群式发展。基于此，中国电子及通信设备制造业传统的增长模式与产业升级现状间的矛盾不断加大，而通过强化区域企业合作与产业资源整合，继而促进区域产业联动发展是走出当前该产业发展困境的必由之路。为此，基于前文分析，结合产业升级战略方向与目标，从产业价值链与区域联动发展双重视角提出区域电子及通信设备制造业升级模式。
5区域电子及通信设备制造业联动发展与升级――以京津冀为例
5.1京津冀地区电子及通信设备制造业升级环境分析
产业升级优劣势因素分析。优势方面，京津冀地区拥有较强经济实力和显著区位优势，在劳动力、技术、资金等方面能够实现资源优势互补，同时该地区先进制造产业带日趋成熟，呈现出产业集群化发展态势;劣势方面，本地区经济发展不均衡，在产业结构上缺乏梯次性配置，产业融合度较低，关联效益不高，区域内大型风投公司数量较少，产业创新融资渠道有限。
产业升级机会与挑战。机会方面，京津冀一体化协同发展战略为京津冀电子及通信设备制造业联动发展与升级带来了重要契机，而科技革命和信息化又使得产业升级的节奏进一步加快;存在挑战，受国际尖端技术封锁，中国电子及通信设备制造业依然处于产业链低端锁定状态，且京津冀地区面临着艰巨的节能减排压力，与产业快速发展间的矛盾不断增大，亟待进行产业结构调整与升级。
5.2京津冀地区电子及通信设备制造业升级投入与产出分析
产业基本规模、整体产出能力和研发投入水平是衡量一个地区产业升级现状最重要的三方面。
5.3京津冀地区电子及通信设备制造业联动发展与升级对策
(1)以“点”带“面”，构建区域产业联动发展新格局。通过加强区域内各城市间的联动发展与分工协作，能够有效避免由于单一地区生产要素和资源不足而对产业发展带来的制约，有助于实现区域产业资源的合理配置与集群升级。在京津冀一体化协同发展战略指导下，坚持以“点”带“面”，构建起区域电子及通信设备制造业联动发展的新格局，加强三省市地方政府间在产业规划、空间规划和投融资规划的对接，为各类市场主体与创新要素自由流动提供保障。
(2)合作互动，着力打造区域产业升级支撑平台。要实现京津冀地区电子及通信设备制造业的联动发展，必须加强三省市间的产业合作与互动，电子及通信设备制造业是典型的资本密集型与技术密集型产业，需要大量资金、技术与人才的投入，因此京津冀三省市间应加强资源互动与优势互补，提升北京对于天津、河北两地在技术、人才方面的协助带动作用;充分发挥河北的劳动力与土地资源优势，做好两大直辖市产业转移的承接工作，从而实现产业横向错位融合、纵向分工协作。要逐步完善区域产业信息共享平台建设，建立互联互通的信息资源网络，促进区域企业交流、知识产权与技术成果转让。
(3)内“抓”外“放”，优化区域产业联动发展与升级环境。从本质上看，区域电子及通信设备制造业升级是一个动态演进的过程，在整个升级过程中，环境因素发挥着促进或抑制作用，因而对于产业升级结果产生重要影响。内“抓”主要包括三方面，一是抓政府部门政策支持与相互协调工作，二是抓产业融资与人才培养工作，三是抓区域产业经济带建设。外“放”是指要扩大区域对外开放水平，积极引入和利用外资，使外资成为带动京津冀地区产业联动发展与快速升级的积极因素，并进一步加强与长三角、珠三角地区的产业互动，提升跨区域产业合作能力。
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篇13：管理会计变革与创新影响因素及对策论文
管理会计变革与创新影响因素及对策论文
摘要：在竞争激烈的市场环境下，我国企业的内部经济核算尚有不足之处，一些企业的高层已认识到了这个问题，为使企业内部管理能够井然有序进行，越来越多的企业重视管理会计的变革和创新。在我国政府的大力扶持下，一些企业在管理会计变革与创新方面取得了实质性的突破，但仍然存在很多问题有待解决。为了尽快解决这些问题，本文首先分析了管理会计制度化的本质，并对影响管理会计改革和创新的因素做出解读，最后提出了对管理会计变革和创新提出了具体的措施。
关键词：管理会计；变革和创新；实地研究
自改革开放以来，我国的经济飞速发展，无论是外资企业还是本国企业的规模都变得越来越大，会计部门作为企业的重要部门之一，很多企业也对其管理体系进行了完善，提出了一套行之有效的管理体系。但由于我国经济与发达国家相比还有不少差距，在企业管理会计方面仍然比较落后，需要找到相应的对策来解决。为了使我国的企业走向世界顶级之列，我们需要学习国外先进的管理经验，再结合我国的国情，形成符合我国企业快速发展的会计管理模式。因此，通过对企业的实地研究，结合企业管理制度化理论，对管理会计变革和创新做出全面的分析。
一、管理会计变革制度化模型的提出
1.对管理会计变革制度化的过程进行阐述
首先，我们需要对管理会计变革制度化有一定了解以利于企业管理会计变革和创新工作的顺利展开。由于我国的一些企业的会计管理模式还比较落后，影响着企业整体工作的进行，因此必须掌握了基本的管理理论知识才有可能解决问题，促进企业的发展。作为公司的管理者，他们自身的综合素质决定着公司的走向，因此需要熟悉企业的会计管理制度的每一个阶段，以确保每一个阶段的顺利实施。为促进企业的全面发展，可以将管理会计变革和创新应用于企业的其他产业，提升企业的整体实力。
2.对影响管理会计变革和创新的因素进行分析
近些年，我国政府对企业的管理会计的变革和创新大力扶持，在金钱和政策上都提供了援助，但由于各方面的因素，管理会计的变革与创新工作并不顺利。因此，为了加快管理会计改革和创新的步伐，我们需要对这些因素做出详细的分析，以便提供针对性的方针策略。经有关研究表明，在管理会计改革和创新中，会导致连锁反应，不仅会引起企业管理模式改变，还会引起企业文化、公司员工思想以及相关利益的变化，所以我们必须考虑到各方面的问题，既可以保证企业内部的稳定也不会对员工的经济收入等造成损失，在此前提下对管理会计进行改革和创新。
3.对管理会计变革的制度化的后果进行分类评价
为保证企业管理会计变革和创新工作的顺利进行，我们有必要对变革和创新后的结果做一个全面的分析，判断其带来正反两方面的影响。虽然，我们无法精确的判断管理会计变革和创新后产生的影响，但提前对其进行评估和判断会在一定程度上降低给公司可能带来的损失。因此，对管理会计变革的制度化的后果进行分类评价是必需的。
二、影响管理会计改革和创新的因素
1.人为因素分析
企业管理者和公司员工的重视程度也影响着管理会计的变革和创新。例如，某公司的管理者积极主张管理会计的改革，于是主动引进国外先进的管理技术，而且还主动地学习相关的理论知识，发现管理会计的变革和创新对公司的收益有很大提升，那么企业实行变革就会更加顺利。另一方面，如果上级领导不能让员工及时领会到管理会计变革和创新的核心理念，就会使阻碍变革的进行，难以达到目标。因此，人为因素对于管理会计变革和创新非常重要的。
2.技术因素分析
随着我国综合国力的提高，国内外企业之间的联系也更加频繁，由于引进和发明了许多新型技术，目前我国的很多企业在技术方面已经达到了一个很高的水平，这对企业的发展是至关重要的。为了使企业继续保持平稳快速的发展，很多企业将引进的先进技术应用到管理会计中来，但由于一些因素，很多企业并未发挥出技术本身真正的价值。因此，为了更好地将先进技术与管理会计结合，我们需要根据企业本身的特点不断变革和创新，发挥出技术的最大价值。
3.组织因素分析
除技术因素外，企业的组织方式也是影响企业发展的重要因素之一。众所周知，这些年我国的经济飞速发展，不仅涌现出大量的企业，而且他们的规模也越来越大，这对企业的管理来说既是机遇又是挑战。面对这种情况，原先的组织管理模式也许达到公司预期的效果，因此很多企业对其组织模式做出了一些调整，一些企业取得了一定的效果，但很大一部分企业仍未解决这个问题。现如今，很多企业还是没有真正意识到组织的重要性，继续采取传统的管理模式，这对企业的长远发展是不利的。为了管理会计变革和创新工作的顺利进行，管理者应引进先进的组织方式，紧跟时代发展。
4.外部环境因素分析
外部环境的变化也会影响企业的发展。从计划经济到市场经济势必会刺激经济的发展，但面对大量新兴企业的崛起，使企业管理者感到了巨大的压力，让企业高层时刻意识到不变革和创新就会随时被淘汰。为了在这个竞争异常激烈的时代占有一席之地，企业的管理者应当意识到外部因素对自身企业本身会造成什么影响，针对外部环境的变化，将压力转化为动力，充分发挥管理会计的变革和创新中的积极因素。
三、管理会计变革与创新的措施
1.完善管理会计的学科内容
管理会计的变革和创新并不是一蹴而成的，企业的发展也会影响管理会计理论知识的相应变化。因此，为了管理会计变革和创新的顺利展开，我们必须对管理会计的理论知识进行适当的整理，对于不符合企业发展的管理会计知识摒弃，对有利于企业发展的管理会计知识深度研究。而会计专业设计的内容较广，既包括财务会计又包括管理会计，领域不同，应用方式也不尽相同。因此，在学习管理会计时，必须意识到财务会计与管理会计本质上的区别，合理规范管理会计方面的内容，以便提高学习效率。
2.建立健全管理会计的理论框架
管理会计的变革和创新工作的顺利进行，除规范管理会计学科的内容外，还要完善管理会计的基本理论框架。为建立一个健全的理论框架，我们应至少注意到以下两点内容：选择合适的逻辑起点。因为理论框架就是由会计要素构成的'逻辑系统，所以应仔细分析会计理论的相关特征，选择与其相适应的逻辑起点，这对于理论体系的完善是非常重要的。注重理论与实际相结合。理论知识脱离实际就变得毫无意义，但很多人在实际工作中常常忽视应用理论知识的重要性，导致管理会计理论丧失了它本身的价值，严重阻碍了企业的发展。
3.将信息技术与会计管理的发展相结合
21世纪是信息化的时代，互联网技术已渗入到生活的方方面面，企业的经营需要处理大量的数据，自然也离不开信息技术。企业的会计信息系统主要包括会计核算子系统和管理会计子系统，在管理会计的变革和创新工作中，主要运用管理会计信息系统，进而对企业的内部管理进行整体的预算。除此之外，信息技术还可以实现对管理会计的变革和创新透明化，以便在公司员工以及其他人的监督下进行，让全公司的人都了解变革和创新后的管理模式，方便工作的顺利展开，促进企业的可持续发展。
4.提高管理会计人员业务素质
管理会计的变革和创新需要高素质人才，而迄今为止，我国企业的管理会计人员综合素质普遍较低，主要表现为掌握的知识结构单一，缺乏综合型人才等。因为企业的治理与管理会计的发展和创新密切联系，所以管理会计方面的人才素质的高低也决定了公司的运营能否正常进行。为使企业能够向更高层次发展，公司必须注重人才的培养，特别是管理会计这一方面，员工不仅要具备会计专业的知识，还必须了解公司的运营状态，结合公司的经营方式，进而对企业的管理做出一个准确的评估。因此，管理会计人员业务素质的培养也是至关重要的。
四、总结
我国企业在会计管理方面仍有许多问题有待解决，管理会计变革和创新工作还需要继续进行。为方便变革和创新的顺利展开，我国各企业除了提出针对性的政策外，还需要在管理模式和技术方面做出调整，以确保企业能够持续发展。总之，企业要认识到影响管理会计变革和创新的主要因素，通过剖析这些因素，提高公司在市场的竞争力。
参考文献
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[3]梁芳.管理会计变革与创新的实地研究[J].科技与企业，2013（，23）：98-98.
篇14：土建施工管理影响因素与对策分析论文
土建施工管理影响因素与对策分析论文
从我国土建工程管理全方位角度分析，其土建施工管理过程中还存在很多问题因素，为了完善土建施工管理，提高企业市场的竞争力，这就需要我们建立并完善土建施工管理制度，避免此类问题因素对土建工程质量造成影响，这样才可以在竞争比较激烈的市场中站稳脚跟。
1.土建施工管理的意旨与近况
1.1土建施工管理的现实意旨
1.1.1土建施工管理可以促进企业的竞争力一个企业若想在社会立足，就会使用各种手段让企业顺利的走下去，其建筑工程施工企业也不例外，它最终的目的就是要求以达标的建筑工程更安全的、更科学的服务于大众和社会。因此，建筑工程施工企业要想在获取利润的最大化，就必须提{建筑工程的质量为前提。在经营企业过程中，为获取更多利润，其建筑工程施工企业就必须公平的对工程造价进行筹算，通过有利的数据分析和成本的细算。为了有效的提高施工效果，土建施工管理就必须对施工企业进行科学的、有效的进度管理、成本筹算等。因此，为了增加企业内部收入，我们就要对企业内部活动者土建施工管理予以十分的重视。
1.1.2土建施工管理可以促进企业的经济效益建筑工程土建施工过程中，其施工人员比较多，而且一般都是在室外工作，但是由于室外不安全因素较多以及工作环境较为恶劣，在施工过程中如果不进行合理的土建施工管理，其施工人员的安全事故就得不到有效的保障。此外，为了促使施工企业的经济效益提高，我们有必要节省施工企业资金外，还可以对施工过程中物力、财力、人力进行科学的重组，进而提高施工企业的资源利用率。
1.2土建施工管理的近况
随着社会经济的不断发展，人们的要求随之也不断增加，对土建施工管理也从单一的模式中走向多样化发展，例如在土建施工过程中仅对工程的质量和造价进行管理，而今以延续到如何促使环境、自然、人类、社会可持续发展的管理。对此工程企业有必要意识到土建施工的管理品质好坏对工程建筑的安全和质量有着长久的作用。不过就现在土建施工管理情况来说，社会上还存在不少企业为了获取更大利益，对土建施工管理给予松懈或不解，最终造成施工人员重大安全问题。同时，有不少工程项目虽有施工管理，但是公司制度管理不规范和不执行不到位等原因，造成了部分员工工作态度的懒惰，并且还有一些员工无证上岗，直接从事相关工作，这些都会严重的危害到建筑工程的安全和质量。这些问题不仅仅会给我们造成无法挽回的灾难，还会给企业的利益和形象带来无法磨灭的影响。因此在土建施工管理中，我们必须给予十分的重视。另外，为了提高企业对土建施工管理的管理实效和力度，从源泉上扼杀不安定性因素，应着手加强企业对土建施工管理力度，并成立一个素质化、专业化的管理团队，从根本上做到企业对土建施工管理的执行和计划。
1.3建筑工程施工管理中的影响因素
1.3.1人为管理因素在建筑工程建设中，人的举止行为都离不开建筑工程施工流程，换一种说法也就是说无论社会怎样发展，科技再怎样发达，在建筑行业中，都不开人的举动。对此，在建筑施工各个阶段当中，例如工程监理、操作指挥、项目勘察、方案设计以及最重要的工程施工等各个阶段，都波及到了人的举动，在各个操作阶段的环节中，每一步都需要施工技术人员和施工人员运用自身所学的科学知识进行有步骤指挥和管理调度。因此，为了更好的保证建筑工程项目的顺利开工，我们有必要科学的、合理的控制人的因素，支配好人的行为。
1.3.2施工环境管理因素在土建施工过程中，难免会受到施工环境的影响，为了缓解土建工程中相关的环境因素，我们必须防止这些我们必须对相关环境进行有效管理，并制定严格的控制程度过程。对土建工作程序中的相关特点和人数以及分散情况进行形态分析，例如在施工过程中需要适宜的对粉尘控制、污水处理、垃圾清理以及污染的排污量控制，并在相关环境部分中各个环节进行科学的控制监督管理，进而确保建筑施工过程中各项管理因素的合理化阐述和相关管理的有效性开展。
1.3.3安全管理因素安全问题不等于其他，都可以避免，都可以重来，一旦安全管理落实不到位，就会导致很严重的后果，甚至以悲痛为代价。其实土建施工管理也不例外，首先在土建施工过程中施工人员技术使用不当，其主要由于人为原因最终导致的安全问题，如在土建施工过程中，部分施工人员以自身经验为主，不按照操作说明实施，随意操作施工机械。其次是对于工程项目建设前期设计方案阶段，对安全意识不够强烈，并没有在实际操作中做到实质性的了解，对安全教育较为片面，例如设计中一些注意关键点在建设中没有实际的实施。最后由于在土建施工过程中施工人员只注重切身的经济利益，却忽视了施工人员与人员间的交流，造成对施工材料的摆放处于零散状态，以致施工人员对建设施工设备随意搭配。由此施工中的这些不安全因素我们决不可忽视。1.4质量控制系统不健全，管理方法单一对于现在土建施工管理近况来看，导致工程质量出现诸多问题和导致施工质量下降的原因其一就是我国的土建工程质量控制系统不健全，管理方法较为单一，对质量监督体系并不健全。在土建施工管理体系上，部分施工管理工作者承担责任意识度不够强烈，长期处于这种工程施工监督管理体系下，势必会引起工程质量问题＾
1.5欠缺有效的材料管理
随着社会炯玫姆⒄梗土建施工材料的类型也在不断向多样化发展，在土建工程施工过程中，我们必须以严肃的态度对材料进行科学的、合理的管理和控制。为什么我们要以产肃的态度面对材料问题，这是由于在实际施工过程中，部分施工工作者对于材料未做到尽心尽职，未对材料进行科学合理的分类、摆放、发放和供应，致使材料之间相互影响，造成不同的浪费，这不仅仅耽误了工程的进度，还在一定程度上提高了工程成本造价。
1.6工程管理缺乏复合型人
在地球上人处于统治级的地位，只有有效的继承人类的知识，同时把世界最先进的科学技术知识拿到手，然后我们在向前迈出第一步，就是最先进的水平，就是一流的科学家。当然，建筑工程施工管理也不例外。但是以目前我国土建施工管理近况分析，我国的建筑工程中土建施工管理人才严重匮乏，且人员素质普遍较弱，懂经营的复合型人才较少，更重要的是了解国际通行的管理模式与标准的专业管理人才较少，因此工程管理缺乏复合型人才，这不但影响了我国建筑的发展，而且还影响了我国建筑业走向国际化道路。
2.提高土建施工管理的方法
2.1提{土建施工的造价方法
随着社会市场经济的不断发展，其大鱼吃小鱼的竞争状态越来越明显，从长远角度来看，企业要想长久站稳市场脚跟，就要合理安排成本，节约成本，提高造价管理。在工程造价管理过程中，需要我们全方面的考虑各个影响因素，对此类影响因素进行科学的有效的管束，排除一切不良影响因素，增加企业的成本。此外，在实际造价管理中，需要工作人员要灵活的运用决策法和预测法，认真的了解工程的成本与支出，同时还要对工程每一个工序的资金耗费做到心中有数。另外，还需要我们重点分析工程项目的投资基准，并仔细认真的安排成本方案，对工程各项贵任制度进行改善，使工程成本管理具有实用性和有效性。
2.2提升工程管理人员专业素养
企业的长久发展需要伟大的精神支柱，但所谓的精神支柱必须要有较高的知识做基础，这就需要我们在土建施工管理招聘前期过程中，不断吸引高水平复合型人才和专业素质较高的管理人才，这对于工程施工管理的提升有着非常重要的影响。除此之外，如果把企业比喻成城墙的话，那每一个成员就比喻成一块砖。这就需要我们让企业的每个成员都能强烈的感受到自己是雄伟城墙中的一块砖，是不可缺少的一份子，砖与砖之间紧密结合是建立城墙的基础，这种紧密结合就是凝聚力，就是团队精神。提高施工管理队伍的水平，就需要我们对现有的管理人才进项有效的培训。
2.3强化对质量的约束
为了保证建筑业向良性发展，我们就要保证其建筑业的质量，因此我们必须对提高质量管理应该给予十分的重视。在土建施工管理过程中我们要按照建筑标准进行严格的施工，并同施工人员和监督人员形成一种和谐互助的关系，促使监督人员监督好每一个环节，此外，在施工过程中，有必要建立和完善施工管理制度，防止偷工减料或者购买劣质初料等问题的出现，确保土建施工的.顺利进行。
2.3.1细节控制所谓细节控制无外乎就是施工过程中，我们要注意工程的质量，确保工程每一个细小环节都要管理到位，决不能忽略其细小环节，俗话说细节决定成败。尤其是一些工程中隐藏的部分工程，我们要更加的重视。此外，对工程中间的环节，我们要做好跟踪和检查，并不定时、不定期的抽样检撕图觳猓避免同等错误在不同环节中重复出现，尽量把细节控制落实到工程中的每一个衔接点上。
23.2过程控制施工中质量管理重要分为三个部分，其中包括工程施工前期、施工期间以及工程竣工。首先在工程施工前期阶段主要是对工程设计图纸、材料等等进行一系列严格的检查，避免在施工过程中不良因素影响工程的质量。其次在工程施工期间主要针对工程的所有环节进行检测，确保工程出现的问题能够可以及时的解决，未留安全隐忧。然后在工程竣工之后，相关人员应该对工程进行完整的、整体性的严格检测和检查，进而确保工程整体工程质量的保证。另外，在工程梭工之后，对于哪个环节不符合设计要求的，我们要及时的找出原因并快速的解决的问题。
2.4规范土建施工过程中的安全工作
若想土建工程按照计划时间完成，不仅要从各个方面加强控制，还要尤其要重视工作人员的安全问题，这就需要管理人员在整个工程中不断科学规范工程的安全管理，还要采取较为先进的方法。因此，我们应该从三个点上应予以重视：首先在工程施工过程中，对于参与施工人员未严格遵守安全管理，我们应该对其进行批评教育，并采取合适的方法进行通报批评，对于严格落实到实处的参与施工人员，我们应取鼓励式的方法进行表扬，以实现示范性的作用＾其次，在工程施工各个环节，都应该提高工程施工人员的自身安全意识和对安全程度的重视。然后在进行工程施工过程中，除了要对机械等设备的检测外，还要对施工人员的检查，并应以客观的态度去对待这类事情，避免工程施工参与人员在之后的工作中在此出现此类事件。因此，若想土建工程按照计划时间完成，工程施工过程中就要对各个阶段的各个环节进行有效的安全管理。
2.5提高施工组织调整管理水平
在土建施工管理中，为了更好的衔接不同施工阶段的工作，我们提高工程施工组织调整管理水平，这不仅可以避免施工中可能发生的问题，还可以促进施工工作人员做好本职工作外，更不断提{施工企业施工层与管理层之间的协调管理水平，所以在工程施工管理过程中必须采取合理的、科学的措施，方才使各个环节有序展开。
2.6减少土建建筑施工中能源耗损
减少土建建筑施工中能源耗损，可从两个大方面去解决。其一是从如何达成低能源耗损的目的方面入手，其二就是如何减少土建建筑施工中的能源耗损方面入手＾总的来说就是在工程施工过程中，尽量选用高新技术的机械设备和功能齐全且设备能耗较低的设备，同时，在工程施工过程中，还要充分的向工程施工人员讲解正确使用高新设备的使用方式，并讲解如何合理的科学的对设备进行维护，利用各种方式达到减少能源耗损的目标。
3.结束语
综上所述，随着社会飞速的发展，其建筑行业达到了质的飞跃，但是在这种大鱼吃小鱼的市场中，其土建施工企业如何在激烈的市场中站稳脚跟，那就必须成立一套具有科学的、实效性的管理水平，这不仅可以加强土建施工管理的合理化，而且还可以在激烈的市场经济中得以发展的毕竟之路。然而面对新形势的建筑行业，我们更有必要对土建施工管理给予更多的重视，这样才可以有效的控制企业成本，进而实现工程的质量。
