“joefrondin”通过精心收集,向本站投稿了14篇电力工程施工中的工程造价论文,以下文章小编为您整理后的电力工程施工中的工程造价论文,供大家阅读。

篇1:电力工程施工中的工程造价论文
一、土建施工中工程造价控制基本概述
工程造价主要包括两方面内容,分别是工程施工的预期开支与实际开支。工程造价与业主及承包商有着密切联系,它直接关系着业主及承包商的经济效益,因此在变电站电力工程土建施工中施工企业对工程造价尤为重视。若土建施工工程造价得以有效控制,那么能够为施工节省一定的施工成本开支,对施工企业具有一定的经济学意义。那么要使土建施工中的工程造价得以合理控制,需要从五个方面进行出发,分别是工程投资估算阶段、工程施工设计阶段、合同价确定阶段、工程施工中的进度结算阶段及工程竣工验收阶段。这几个环节是影响工程造价真实性与准确性的重要因素,在工程造价过程中要对其进行重点把握,从而实现土建施工中工程造价的有效控制。
二、变电站电力工程土建施工中工程造价控制要点
1.施工材料价格控制。施工材料价格控制是工程造价控制的重中之重,原因在于施工材料所消耗的成本在总工程成本中所占比例较大,其是影响整体工程造价的关键因素。那么要实现施工材料价格的合理控制,在施工材料采购过程中不仅要对施工材料质量进行严格把关,同时还要对建材市场的实际施工价格信息进行掌握,另外采购人员应主动到材料市场进行实地察看,掌握整个材料市场的价格动态,只有这样才能从根本上控制材料价格。
2.强化施工现场签证管理。施工现场签证属于土建工程建设过程中的基础性工作,是工程结算增减量的重要依据之一,因此施工企业应认真对待施工现场签证相关工作,充分发挥现场签证的作用。施工现场签证工作涵盖了多项内容,那么要保证施工现场签证的顺利进行,需要对施工现场签证实施制度化管理。在现场签证过程中应以施工图纸为依据,按照相关文件规定及施工现场实际情况进行签证工作,并做好详细记录。由于变电站电力工程土建施工具有一定的复杂性,对于工程变更项目的签证应格外重视,要在合理状况下进行最大化签证,从而大大降低工程竣工结算受审难度,提高土建施工整体工程造价水平。
3.工程变更管理及控制。在变电站电力工程土建施工中,可能会遇到一些突发状况需要对工程图纸进行及时变更,以此来满足土建施工的现场实际需求。对于土建工程内容及工程量的变更,若变更处理不当极有可能会提高土建施工造价。为了控制土建施工整体工程造价,从根本上消除工程变更存在的安全隐患,工程变更管理人员应在土建施工前积极配合电力工程建设单位及土建施工设计单位做好土建施工前期的审查工作,确保土建施工准备工作做好后方可进行全面的土建施工。另外若急需对工程进行变更,那么应尽量将工程变更控制在土建施工初期。一般在施工后期施工企业是不允许进行工程变更的,在后期工程变更影响力较大,涉及到诸多工程项目质量及造价,因此只有在土建施工开始前做好工程变更管理工作,才能减少因工程变更带来的工程造价问题,确保后期土建施工的顺利进行。
4.人工费用控制。在工程造价控制中之所以对人工费用进行控制,是因为施工人员是保证土建施工正常开展的关键,它在一定程度上能够决定土建施工成果,因此对人工费用进行控制尤为必要。目前,我国市场上的人工费用起伏波动较大,不同的地方也有不同的人工价格,并且在变电站用电高峰与低谷的电力工程土建施工人工费用价格也有所区别。基于人工费用的复杂性与多变性,相关工作人员应结合工程实际及人工费用相关规定对土建施工进行科学合理的人工费用控制,稳定施工人员的工作心理。
5.土建施工合同控制。土建施工合同是保证业主与承包商合法权益的重要依据,同时他也是提高土建施工工程造价管理的重要手段。施工合同具有一定的法制性与科学性,其明确规定了业主与承包商双方的权益与义务,为土建施工中工程造价的各个项目款项提供了理论依据,但施工合理这一切的功能性都是在施工合同完善合理的前提下实现的。业主与承包商双方签订施工合同时,承包商也就是施工企业应仔细分析合同条款的各项内容,掌握施工合同内容,并以原招标文件上的合同条款约定对施工合同进行全面详细的分析与审视,确保施工合同中无含糊之词,保证施工合同的严密性、合理性与公平性。不仅如此,制定科学合理的施工合同是土建施工合同控制的基础,那么要真正实现土建施工合同控制,还要对土建施工的各个环节进行监督,监督施工合同在土建施工中的落实状况,以免发生违反土建施工合同的施工行为或者事故,施工事故会给施工企业带来或多或少的经济损失,严重的话会造成人员伤亡,这样不仅会影响整个工程造价控制,同时还会影响变电站电力工程土建施工的整体进度,因此对土建施工合同进行严格控制十分重要。
工程造价控制是确保变电站电力工程土建施工各个项目有序开展的重要因素,同时做好工程造价控制工作,还能够提高施工企业经济效益,对施工企业具有一定的现实意义。在土建施工中影响工程造价的因素有很多,那么要从根本上实现工程造价控制,需要工程造价控制具备较强的责任感,做好施工内外的沟通工作,把握整个价格市场及施工现场动态,从而达到工程造价控制的最终目的。
篇2:电力工程施工中的工程造价论文
一、项目施工过程中的工程造价控制具体实施
1.1改变电压场所的项目施工
项目施工依据设计图样,进行构造工程实体施工。施工过程中消耗时间长,造价控制工作量多,同时要注意政策影响带来的土地价格波动对预算的调整。
1.2施工合同的控制
施工的合同具有法律特征的保护性,这种保护性赋予了它为工程项目的结算、工程价款的拨付等相关于工程造价款项提供依据的权利。合同规定了承包双方责任,提前推敲合同当中的文字内涵,透彻把握合同条约实质,依照招标文件上约定条款同步分析是必要且必须的。在合同的条款中,采集完备的材料,排除含糊之词,确保合同的正规性使得合同顺利执行。
1.3工程变更的管控
项目施工进程中,施工图样的动态变化时常导致土建造价的抬高。必要的帮助双方把握好施工前的审核工作,控制工期。此外如果临时变更项目,能够发挥更好的效果,便应该灵活处理。综上所述,在施工前强化相关管理安全工作,才可以减少价格变动带来的影响,进而工程顺利进行。
1.4工程资源的管控
材料资源是工程项目造价核心,项目造价的基本是追寻合理资源价格。资源采购过程中,把好质量关,更要主动分析价格变化,清晰地判断结算依据,是成本与造价相适宜,进而达到削减成本的目的。
1.5现场签证的加强管控
现场签证基本工作,是减量的重要依据。对施工方而言,珍视工程签证这一个工作,施工方责无旁贷。发挥签证积极性,施工中做好签证工作,达成现场管理与后方呼应的价值。依据业主的一些要求,做好工程变更手续。为防止工程变更时引发签证不稳定,尤其是不空开工程,必须以图样为依据,防止当结算时产生无法解决的并且是有害于施工方的签证纠纷。面对改变的签证,必须多多留意,提升造价水平的`效率。
1.6合理安排人工费用
人工费用联系到工作人员的根本利益,人则是施工的关键与保证,工程中引起的特殊情况和市场经济的波动。工人实际能力的差异也决定了费用的高低,人工费用是情况最为繁杂的工程造价指标,保持顺畅的信息沟通是必须的,同人工技能与价位的比例也要纳入到考虑范围,经过再经过科学方法的计算,权衡了各方面的利与弊之后实现最终的利益最大化。内因与外因共同决定了最终的成效。除上述的内容之外,企业在工程施工进程中必须考虑到人力市场经济因素,同时也需要考虑企业自身人力因素。而企业自身人力因素主要体现在企业对于人力资源的管理和对于职工技术能力的培养上。而职工技术水平的提高直接地提升了工作效率,增加了单位劳动力的必要劳动时间,间接地为公司精编人员提供了机会。同时,尽可能的在成本控制范围内购进先进的工作设备的先进程度很大程度上影响了人工费用。提高职工技能水平并采购成本范围内的先进设备,可以有效地控制人工成本,达到合理利用人工费用的目的。
1.7资金支付的管控
要派专业人员管理工程合同价款的支付,依照项目的进程有步骤有计划的执行相应的规章要求,对于那些回收利用率很高的资金可以打时间差进行其他的经济活动实现资产增值,还可以凭借施工进程采购的相关专业材料,缩短资源、材料的储备时间,进而使得资金的占空置时间大大降低,与此同时还削减了施工期间由于贷款产生的利息成本。我们知道,一旦资金过早的到位了,就会产生“浪费”现象;相反的吐过资金迟迟到位不足,就可能造成延误。合理的评估,准确的把这一个平衡度,做到资金井然有序的控制与使用,就能够提高工作的成效。
二、结束语
综上所述,无论是企业的管理层还是企业的技术层,职责意识与责任意识在管控土木建设工程造价时是必须且必要的。具体分工上,管理层注重统筹、监督;造价控制技术人员注重经济效益。双方在做好信息交互的同时,造价控制人员更应该主动与有关的施工技术人员做好沟通交流工作,积极地学习相关知识。最后,只要在项目施工过程中积极地去探索市场经济规律、寻找最适价格、总结造价规律,企业就能更好地完成工程造价任务,为提高资金的社会效益和经济效益贡献一份力量。
篇3:电力工程施工论文
电力工程施工论文
摘要:随着社会的不断发展,电力工程建设越来越受到重视。电力工程高压输电线路施工管理与质量控制直接影响着人们的生活,因此进一步加强对其的研究非常有必要。在实际应用中需要充分认识高压输电线路的重要性,不断加强质量控制,从而能够更好的确保高压输电线路的有效运行,同时也能够更好的保障电力工程质量。基于此本文分析了电力工程高压输电线路的施工管理与质量控制。
关键词:电力工程;高压输电线路;施工管理
1.高压输电线路施工管理工作的分析
1.1管理目的
随着社会的不断发展,人们生活水平不断提高,用电量不断增加,国家也加大了这部分的研究,对于电力的输送方面也作出了相关规定,并不断加强质量控制。就目前的情况来看,在电能输送过程中高压输电线路是非常重要的部分都在进行实际应用的时候需要结合实际情况优化设计方案,并有效的结合施工工艺,合理选择施工方案。在整个过程中加强高压输电电路施工管理能够进一步提高施工进度,有效的控制成本,更好的促进电力企业的发展,因此也是越来越受到重视。电力工程属于劳动型,密集型的工程,为了更好的促进高压输电线路施工质量控制,需要不断的进行施工总结,从而能够更好的判断施工目的,即提高施工质量,不断促进电力企业的发展。
1.2管理原则
对于高压输电线路施工管理需要在确保安全管理制度的基础上,有效明确施工人员责任和义务,合理的落实相关责任和施工分配,从而能够更好的保障施工管理工作质量。不仅如此,在开展施工管理的过程中还需要遵循一定的的原则,即应将“安全为首、预防为主、综合控制”作为高压输电线路施工管理工作的原则,同时重点加强安全质量问题,从而能够更好的确保施工安全。
1.3高压输电线路的施工管理
1)施工组织设计。进行高压输电线路施工的时候施工组织设计是非常重要的部分,在应用过程中需要结合实际情况加强各个方面的规划和设计工作。2)建立健全施工管理制度。对于一项工程具有健全的施工管理制度非常重要,其能够有效的.确保施工管理过程的顺利开展,防止引发一系列问题。另外对于这个过程需要重点明确施工质量要求,同时对于施工进度方面还需从多个方面进行控制,从而达到其母的。3)施工培训。在工程开始之前,需要重点加强相关培训工作。主要是针对施工过程的施工技术人员参考使员工熟练的掌握相关技术,并能够严格的按照相关要求进行施工,从而能够更好的确保施工质量。
2.电力工程高压输电线路施工管理以及质量控制
2.1基础施工管理
高压输电线路工程施工管理以及质量控制涉及的范围非常广,其中的基础部分主要是承担线路中的荷载,确保基础以上的荷载能够有效传递到地基中,更好的确保高压输电线路的安全。在进行施工的时候基础工程质量的达标情况直接影响着输电线路的安全,因此也是越来越受到重视。就目前的情况来看,基础型式主要有掏挖式基础、板式基础、人工挖孔桩基础、灌注桩基础等,在应用过程中需要根据实际情况进行施工方案的选择,从而能够更好的确保后续工作的开展。在进行高压输电线路工程建设的时候,被广泛应用的是人工挖桩基础,对于该技术施工难度比较大,工艺也相对简单,在进行施工的时候需要人工挖孔成型,同时根据图纸的要求进行,在进行挖孔的时候需要设置护壁,护壁混凝土通常范围控制100~150mm,每节的高度范围控制在1000mm,混凝土强度等级和桩身是一样的。基坑主柱在进行挖掘的时候为了有效的确保桩垂直度,在每挖3m后,需要在坑的中心吊一垂球检查中心位置、垂直度及主柱直径一次。目前桩位的偏差范围是控制在五毫米左右,垂直度的偏差是在百分之零点五左右。就目前的情况来看,很多的高压输电线路在建设过程中需要经过很多的复杂地形,对此在施工过程中需要结合实际土质情况选择合理的方法,并做好相关施工记录,确保基础施工能够满足相关条件。
2.2高压输电线路杆塔施工
在进行高压输电线路杆塔施工的时候会将其分为两组,即整体组立施工和分解组立施工。在进行施工的时候需要做好以下方面的工作,包括:(1)进行设备的选择的时候需要结合实际情况严格的按照相关规定进行,主要是起吊设备、绳索规格、起吊方案的选择及起吊现场的布置等。每个施工都必须严格的按照相关要求进行,其是符合相关相关法律法规的,当厂家的规定和国家的标准出现差异的时候主要是根据国家规定进行,从而能够更好的保障工程有效开展。(2)在起吊杆塔的时候需要缓慢的进行操作,有效的防止出现杆塔倾倒现象。在进行施工的时候很容易出现变形情况,为了防止这种现象,可以选择使用双观点的方式,从而能够达到最好的效果。另外,在整个过程中需要确保挂点和设计的位置统一,防止出现大的偏差情况,确保工程的质量。(3)就目前的情况来看,杆塔组立的时候会遇到很多特殊现象,例如组立角钢塔的过程中会出现很大的尺寸误差,不能正常进行安装,对于这种情况就需要及时和加工单位联系,解决问题。
2.3高压输电线路工程防护控制
当完成工程后,根据合同相关要求做好保修工作,例如工程竣工、验收移交前,需要安排相关人员进行路线的防护。目前主要是从以下几点进行防护,即:山体滑坡、基面回填土沉降、塔位地面变化(结构变形);耐张、转角塔超偏、塔材失盗、螺栓松动;在整个过程中如果发现问题就需要及时上报并采取措施进行控制。另外还需要不断的开展优质服务,提高质量整体水平。总之,高压输电线路施工在电力系统中的意义是非常关键的。因此,怎样保证高压输电线路施工的进度和质量,是其工作的重中之重,需要进一步加强研究。
参考文献
[1]李英明.输电线路在电力工程施工中的质量控制要点[J].黑龙江科学,,04:149.
[2]韩传法.浅析电力工程施工中输电线路的质量控制[J].通讯世界,2014,24:123-124.
[3]乔建勋.高压输电线路施工技术管理及质量控制探讨[J].技术与市场,,08:282+284.
篇4:电力工程造价的论文
1我国电力工程造价管理的存在问题
1.1投资盲目、设计质量不高
一直以来,我国电力建设几乎没有满足社会需求,使得各地区的用电量十分紧张,由此出现了一大批电力建设项目。然而,在这种形势下,大多数电力建设项目缺乏仔细的研究和计划,对于投资估算根本没有进行实际测评,甚至草率地分析电力工程财务,即工程的盲目性导致了电力工程的投资热潮。不仅如此,电力工程项目的设计质量也不高,尤其是电力工程设计的深度太浅,没有控制好电力工程造价。也就是说,在以往的计划经济下,电力工程投资效益低下,施工企业没有采取竞争手段来管理电力工程造价。
1.2电力工程造价的预测不合理
当前,在我国的电力工程造价管理中,电力工程造价的预测不合理的现象十分明显,即定额和指标滞后,满足不了现代社会的根本需求,适应不了现代市场的变化。比如:在工程的设备和土地等方面,没有信息支持系统,以至于无法准确选择;对于电力工程造价,不能合理地预测,预测依据也不科学。与此同时,未能正确地分析电力工程造价的形成过程,对电力工程造价的上升原因,缺乏合理的分析结果,找不到客观原因,而只能将所有原因归结为主观因素;盲目地比较电力工程,由于没有综合地考虑其他因素,以至于其分析结果缺乏有效性。
1.3容易受到各种因素的影响
电力工程造价容易受到各种因素的影响。
①社会经济因素的影响。政府的宏观政策包括税收、汇率等等,其变化自然会影响电力施工材料和设备价格;物价变动也在一定程度上威胁到工程造价的管理,主要由于电力工程建设的周期较长,这就难以保证物价常常处于平稳状态。
②人的因素的影响。由于电力工程造价会受到人的限制,许多主管的错误决定、知识受限等等,都不利于电力工程的正常进行。
③自然因素的影响。在自然因素方面,电力工程造价管理容易受到洪水、地震、地质、地貌等的影响,容易导致电力工程施工难以按照计划进行,从而延长了工程周期,增加了成本支出,加大了电力工程造价管理的难度。
篇5:电力工程造价的论文

2.1加强电力工程造价管理的决策
在电力工程造价管理的过程中,良好的决策能够为电力工程投资提供一个指标,能够明确电力项目所需要的投资总额,即加强电力工程造价管理的决策十分重要。
①需要科学合理的电力工程造价的计价方法,以便确保电力工程造价的准确性。比如:管理人员可以收集整理相关国内外的电力工程造价资料,并了解这些电力工程的特性、优点和缺点,进一步分析电力建设项目的工程选址、设备选型,从而确定计价方法。
②做好投资估算,利用经济学原理,确定可以投资的电力工程,同时还要考虑主管部门、银行及投资方的相关意见。为此,作为电力技术人员,一定要仔细收集精据,确保数据的真实性和可靠性,认真做好评价工作,将电力建设工程的利益价值准确地计算出来,以防投资决策产生失误。
③在电力工程管理的决策阶段,还要计算该电力工程建设的可行性和必要性,综合评价其经济性,即电力建设项目投资的经济实效性。
2.2加强设计阶段的工程造价管理
加强电力工程造价管理,需要做好设计阶段的工程造价管理。一般来说,设计是建设项目由计划变为现实的一个工作阶段,设计的决定性作用不可能忽视。
①对设计单位设计图纸质量的外部监督与审查,发挥图纸审查中心的作用,审查监督设计的.质量。
②设计概算方法要规范,确立设计概算时,一定要经过工程标准定额造价管理站和建行等的全面审定,将确定好的投资限额作为取费基数,以便去除人为扩大设计规模的费用。
③制定设计奖惩制度,对于优秀的设计图纸,应当奖励设计单位和设计人员。
④制定限额设计标准,限额设计是施工过程中有效管理方法,更是管理投资规模的有效措施。
2.3加强招投标阶段的造价管理
加强电力工程造价管理,需要做好招投标阶段的造价管理,工程招标投标包括两个方面:
①设备材料采购招投标;
②施工招投标。当然,通过招投标建设单位,认真选择施工企业和材料供应商,对于电力工程项目投资起着举足轻重的作用。
a.确定合理的分标方案,这样不但可以减少各标段的交叉纠纷,而且可以减少临时场地的分配问题,甚至可以减少临时设施费用和工程费用。
b.确定合理的限价,需要选择最低合理价的投标单位,以此作为中标单位。
c.编制好招标文件,要求工程量清单的项目应尽量详细,且招标图纸应尽量深化,使合同条款做到详实全面。
2.4加强施工阶段的现场管理
在电力工程的施工阶段,造价管理也不容忽视,工程实施阶段是电力项目产品的形成阶段,也是施工造价管理中最难最复杂的阶段,这就要加强施工阶段的现场管理。
①为了减少工程索赔的费用,避免工程索赔事件的发生,尽量聘用懂技术和造价,以及懂合同的专业人员,科学地制定出应对索赔条例,这样可以减少索赔的费用支出,同时可以避免费用的增加。
②合理处理“质量,进度,投资”的关系:a.要有合理的进度安排,以便减少额外费用的增加;b.要重视工程质量,由于质量是工程能够充分发挥效益的有力保障。
③降低材料造价,有效管理电力工程中的材料造价,需要管理好材料的价格和用量。
2.5加强造价管理的审计工作
加强电力工程造价管理,还需要做好造价管理的审计工作。
①在电力工程项目中,应当充分发挥审计部门的功能,使其认真审查并评价电力工程项目投资的各项工作,并做好监督工作。对于电力工程而言,其规模较大、工期较长,以至于审计工作十分繁忙,只有时刻跟踪施工进度,科学地进行监督,防止电力工程建设中的资金浪费,这样才有利于控制电力工程造价。
②作为审计部门,需要监督电力工程方面的法律法规的执行情况,并将法律法规落实到位;改善电力工程内部管理,及时制止违法违规行为,大力宣传遵纪守法知识;在电力工程建设过程中,一旦发现投资方面存在问题,相关人员需要利用个人的专业优势提出建议和解决措施,这样才有利于审计工作的正常进行,从根本上完善电力工程造价管理。
3结束语
总之,新时期,做好电力工程造价管理工作是一项长期又艰巨的任务,需要充分体现其管理的技术性和专业性,并将科学的电力工程造价管理方法贯穿落实于电力工程的全过程,这样才能够满足电力企业现代化建设的根本要求。因此,作为电力工程管理人员,必须不断学习,勇于探索,积极采取切实可行的电力工程造价管理方法,最大限度地将电力工程造价控制在一定的范围之内,从而加强电力工程造价管理。
篇6:电力安装工程造价论文
电力安装工程造价论文
一、电力安装工程造价管理的缺陷
结合电力安装工程造价管理的实际过程,分析管理过程中出现的缺陷,汇总如下:
(一)造价管理缺乏计划性
电力安装工程造价管理人员,按照造价方案执行管理,实际缺乏一定的计划性,导致造价管理不具备层次性,而且诸多造价管理的信息呈现混淆,达不到完善管理的状态。管理人员无法保障造价管理遵循计划约束,直接增加造价规模,促使安装工程中支出过度的成本,管理人员逐渐忽视造价管理的计划与控制,随意处理造价管理的信息,对造价管理产生极大的压力。
(二)造价管理缺乏专业性
造价管理是电力安装工程的一部分,大部分电力企业安排施工人员进行造价管理,缺乏专业的人才支持,没有意识到专业度的重要性。例如:某电力企业只注重安装工程的成本控制,仅仅将成本控制作为造价管理的项目,忽略调度、资金分配等项目的价值,实际该企业的安装工程并没有取得较好的成本效益,在部分项目上出现成本风险,干扰造价控制的安全进行。
(三)隐蔽工程的造价管理失控
隐蔽工程属于电力安装工程的重要部分,在造价管理中占有高比例。隐蔽工程中的造价管理需要明确的控制途径,但是实际造价管理出现失控风险,主要是因为管理人员没有按照规定执行审查,导致造价管理缺乏基础依据,在计算造价信息时,即会出现诸多不规范的数据,促使管理人员无法正确评价造价内容,进而引发严重的失控风险。例如:某电力安装工程单位,在造价管理中没有结合施工图纸,根据施工实践验收隐蔽工程的内容,导致隐蔽工程的造价管理缺乏真实性,与项目存在成本偏差,对安装工程的整体造价也产生风险影响。
二、电力安装工程造价管理对现场管理的应用
电力企业为缓解安装工程造价管理的压力,积极发挥现场管理的作用,将其应用在造价管理中,解决造价管理中的问题,提高电力安装工程的效益,如下:
(一)制定造价管理的计划
电力安装工程通过现场管理,制定造价管理的计划,保障造价管理符合安装工程的实际需求。以某电力安装工程为例,分析现场管理的应用。首先该工程以所处的市场为计划导向,完善造价管理的计划项目,规划与造价管理相关的指标,如资金、质量等,作为安装工程的造价限度,避免造价管理超出预定标准;然后该工程重点规划造价管理容易发生失控的关键点,利用组织的方式,提出管理造价的方式,有计划的进行每一项造价管理,严格按照工程现场的需求,最大化的排除不利的影响因素;最后该工程利用现场管理的作用,实现定额管理,在安装工程中实行定额分配,通过降低消耗的方式,保障造价管理的效益性,该工程利用现场管理,提高造价管理的综合性,完善整个造价管理的过程。
(二)提高造价管理的专业度
现场管理对造价控制具有明显的约束力度,拉近造价管理与安装工程的距离,确保造价管理具备专业的特性,优化安装工程造价管理的整个过程。电力安装工程造价管理中涉及的项目比较多,现场管理可以明确项目职责,保障造价管理的专业价值。例如:某电力安装工程在现场管理的作用下,优化造价管理,在安装工程的'工艺、调度等方面均实行专业管理,构建了与造价管理相关的控制体制,促使安装工程各个项目的成本都能在协调状态下实现相互配合,保障现场管理的效益,严格控制该工程造价管理中的成本投入与经济支出。
(三)严谨控制隐蔽工程的造价管理
隐蔽工程的造价管理对整个工程的成本效益有很大的影响性,电力安装工程将隐蔽工程的造价管理作为重点控制的内容,利用现场管理优化隐蔽工程的造价信息。例如:某电力安装工程中包含多项隐蔽工程,该工程在隐蔽工程的现场,严格按照施工图纸进行审查,准确计算隐蔽工程的成本资金,在后期工程验收时,注重工程评价,在审核工程的基础上,管控隐蔽工程的造价管理,除此以外,该工程在隐蔽工程建设的整个过程中,实行质量控制,通过现场质量管理,降低造价管理的难度,在高效质量的作用下,确保造价管理的严谨性,积极发挥现场管理的优势,所以该工程通过现场管理,既可以解决隐蔽工程造价失控的问题,又可以保障隐蔽工程的施工质量,有利于电力安装工程的高效进行,缓解该电力工程造价控制的压力。由此可见:现场管理在造价管理中发挥重要的作用,约束工程成本,促使其发挥更大的施工效益,稳定造价管理在安装工程中的地位。
三、结束语
现场管理的过程中,充分结合电力安装工程造价管理的基本情况,按照造价管理的需求,优化现场管理的应用,进而发挥现场管理的作用,解决电力安装工程造价管理中的问题。基于现场管理的电力安装工程造价管理,具有高效益的控制方式,稳定造价管理的应用,避免安装工程的造价信息超出预算编制,体现现场管理的优势。
篇7:电力工程造价管理论文
1、电力工程造价管理的主要特点
1.1多主体性
电力工程的造价管理对象具有多个对象,既包括各个供电公司、发电厂、施工单位,同时也包括政府部门和相关电力行业协会。政府相关部门会颁布相应的法律法规,电力行业协会会制定一些技术标准,而施工单位有具体的施工方案,所有不同的主体都会针对电力工程的造价实施管理。可见电力工程的造价管理具有多主体性。
1.2阶段性
电力工程项目在实施工程中有多个阶段,不同的结果中会有相应的造价管理内容。各个阶段工程不同的管理,会造成具体的功能具有部分差异。当然,在各个独立的阶段中,工程造价管理也具有相应的联系,并且各个阶段之间的管理能够相互影响。不过由于工程实施是不同阶段工作内容的不同,使得造价管理具有明显的阶段性。
1.3动态性
在电工工程项目的施工过程中,不同的阶段会具有不同的造价管理内容。在不同电力工程施工阶段,会确定不同的造价管理重点,在保证工程施工进度以及施工质量的前提下,最大程度地将工程造价降低,增加项目的经济效益。但是在工程的前期设计时,对于工程所需材料价格的变化、天气情况的变化等不可预测条件难以确定,因此在实际施工过程中,造价管理会根据各个因素变化的情况作出相应调整。与此同时,在施工过程中可能会出现各种未知的突发因素,会对工程的造价管理造成影响。由此可见对于电力工程的造价管理具有动态性。
1.4系统性
在造价管理中包括了投资预算、工程结算等板块,而为了实现预定功能,需要将造价管理当成一个有机整体,即具有系统性。在设计时从造价管理系统的角度出发,对各个板块综合考虑,实现各个板块的科学管理,以实现最佳的效益。
2、各阶段电力工程造价管理
2.1决策阶段的造价管理
在电力工程的决策阶段,需要对工程进行可行性分析、预算编制以及经济评价。由于电力工程造价管理具有的动态性和系统性,在决策阶段进行造价管理具有相当大的难度。在决策阶段,造价挂历最容易受到各个方面的影响,对设备的选择、生产的工艺。施工方案的确定等,都具有较大的不确定性。特别是对电力工程造价进行财务评价时,需要对项目的前期投资以及预期的收益空间进行估算,确定项目在经济上是否具有可行性。如果没有充分的可行性研究,电力工程项目如果没有良好的经济效益,将会导致项目被淘汰。
2.2设计阶段的造价管理
电力工程的设计阶段是造价管理的重要环节。在电力工程的设计过程中,不同的施工方案、材料设备的选择以及施工工艺,都会对项目的造价产生直接影响。在这一阶段对造价进行管理在实际上具有较大难度。由于设计人员存在一定主观想法,不同的设计也具有良莠之分,进行造价管理是会受到一定程度的影响。另外受历史因素的影响,在电力工程建设中对经济效益不太重视。随着市场经济逐渐发展,经济效益成为电力工程建设中的重要指标。
2.3招标阶段的造价管理
在对施工单位进行招标管理时,要防止施工单位编制标书和报价时,对工程项目的预算不合理地压低或提高,防止工程中部分项目的造价与市场价格差距过大。在招标过程中,要树立精品意识,完善施工单位的招标管理。
2.4施工实施阶段的造价管理
经过可行性分析和投资审批后,在施工实施阶段主要是进行有效的组织管理,将工程的造价控制在决策阶段确定的范围内。在施工阶段,施工时间长,设计范围广,产生费用的地方非常多,造价管理将发挥重要作用。施工单位主要是根据之前各阶段确定的合同进行施工,在允许的范围内可以对设计和工程造价进行一定调整。但是在工程具体实施过程中,很多施工单位急于开工建设,而疏于施工前必要的准备。特别实在资金的限制上没有按照招标文件上的要求进行把关,经常出现在施工过程中改变设计,具有较大的随意性。在更改设计时更是缺少科学的合理性以及必要性分析。
3、加强电力工程造价管理
1)设计优化措施。在电力工程设计阶段,可以采取以下措施多设计进行优化。第一,坚强设计图纸的质量监督和审查,确保图纸的合理性。第二,完善设计的概算,对施工中的造价全面审定,确定投资限额,避免人为增加费用。第三,对设计进行合理奖惩,对优秀的设计进行奖励,对不合格的设计进行惩罚。第四,合理制定限额设计标准。
2)招标阶段做到公正公开。在工程采购招标和施工招标中,制定公平公正的分标方案,避免出现交叉纠纷。同时明确合理限价,在技术评审中通过的投标单位中,选择价位最低的单位作为中标单位。重视招标文件的编制,详细列出工程量清单,合同的各项条款做到全面和具体。
4、总结
电力工程造价指的是施工中实际花费的资金总和。由于电力工程一般属于大项目,需要大量的资源,其资金数目大,在工程建设完成后要求工程使用的寿命长,在施工过程中容易造成浪费。而对电力工程造价的科学管理,将能够大大节约资源,实现可持续发展。本文对电力工程的造价管理进行了分析,希望能够为电力工程的建设提供一定参考。
篇8:电力工程造价管理论文
1、电力工程造价管理中存在的问题
1.1造价管理制度不完善
在电力工程造价管理工作中,存在着造价管理制度不完善的问题。其主要表现在造价管理制度各项规定较为陈旧,很多条款已经不适用于如今的电力工程造价管理工作,导致电力工程造价管理人员在日常的管理工作中,没有规范的制度进行约束,很多管理内容存在着较大的随意性和主观性,影响到电力工程造价的控制。长此以往,势必会增加电力工程的成本支出,给电力企业造成较大的经济损失。
1.2造价估算不合理
造价估算不合理问题将会严重的影响到电力工程项目造价控制的质量,也会导致在电力工程项目实施的过程中出现问题。如:在工程的后续阶段,没有足够的资金支持,导致电力工程无法顺利的竣工,进一步延长了工期,导致电力工程项目一再被拖延,严重的影响到电力工程的后续使用,也影响到电力企业资金无法快速回笼。导致造价估算不合理的原因主要在于前期勘查设计深度不够,或在制定工程造价时缺乏经验,对建设过程中可能会出现的问题及风险估计不足,导致建设时变更增多,增加工程造价控制的难度;或在设计时经常出现层层放大安全裕量,原材料用量大大增加、施工难度加大,进而导致造价提高。可见,在电力工程造价管理工作中,估算不准确将会严重影响到电力工程项目的顺利实施和高质量的完成,对电力工程项目的后期使用以及对电力企业的良好发展都会造成一定的影响。
1.3电力工程材料的采购环节管理不善
电力工程项目在实施的过程中,其主要的成本支出在于人力和物力。从物力方面来看,主要表现在电力工程材料方面。而就现阶段电力工程材料采购的情况来分析,很多情况下,因采购环节管理不善而增加了工程的整体造价,主要表现在几方面。①采购材料的价格要比市场价高,从而增加了工程的造价。②采购材料的质量不达标,在施工中经常会出现返工的情况。③材料运输上,因管理不善出现材料破损无法正常使用,重新采购增加工程成本。
2、电力工程造价管理的控制策略
2.1完善电力工程造价管理制度
在当前电力工程实施的过程中,造价管理存在一定的问题,尤其是造价管理制度上,由于制度的不合理而导致造价管理工作无章可循,从而给电力工程的顺利实施造成极大的影响。对此,必须采取有效的措施,完善电力工程造价管理制度。①应认真分析相关技术文件,需要相关设计人员以及组织人员等部门共同对其文件进行分析和研究,结合工程的实际情况来制定合理的工程造价方案,在这个过程中,要充分发挥出管理人员、技术人员的作用,进一步确保电力工程造价管理的合理性、有效性。②应不断的完善电力工程造价管理制度,并结合电力工程的实际情况,不断制定合理的工程造价,需要设计部门对设计方案进行改进和调整,找到电力工程经济性以及安全性之间的平衡点,从而有效地提升电力工程造价管理的有效性。③电力工程造价管理实施的过程中,应需要管理人员重点对工程造价管理中的一些风险因素进行全面的分析。如:承包商的实力、气候条件、工程施工可能出现的困难。从而保证电力工程造价管理的顺利实施,实现对工程成本进行有效的控制,更有利于电力企业的可持续发展。
2.2做好电力工程造价估算工作
对于电力工程造价管理来说,一旦工程造价估算出现问题,将会严重的影响到电力企业的经济效益。因此,在电力工程造价管理中,应积极做好电力工程造价估算工作。①在电力工程招标完成之后,需要对承包合同进行全面的控制,尤其是对合同费用的控制,应结合电力工程的实际情况展开全面的分析。一方面要确保电力工程造价合同上费用控制的有效性;另一方面要确保合同造价的费用与工程的实际相符,进一步保证工程造价估算的合理性。②应提高电力工程造价估算人员的综合素质,工程造价估算的水平与估算人员的自身素质水平有着直接的联系。因此,为了提升电力工程造价估算的水平,应加强对电力工程造价估算人员的综合素质培训,为电力工程造价管理顺利实施打下夯实的基础。
2.3加强电力工程材料采购环节的管理
通过以上的'分析,现阶段在电力工程造价管理中,由于材料采购阶段管理不善,直接增加了电力工程的整体造价,不利于电力工程的顺利进行。对此,应加强电力工程材料采购环节的管理。①在材料采购环节,不仅要保证采购材料的质量,同时,还应保证采购材料的价格要做到最低,从而实现对工程造价的合理控制。②在材料运输过程中,应做好运输过程的管理,避免因运输阶段的不合理而造成运输环节出现材料破损浪费的现象。③要注重一些特殊的材料采购。如:变压器、导线、铁塔材料等。由于这些材料的体积较大、组装复杂、运输困难等,因此,在对这些材料进行采购的过程中,要尽量选择国内的设备,这样更便于材料设备的运输,同时也能大大的减少运输费用,从而实现对工程造价的有效控制。另外,在材料采购过程中,应制定合理的采购流程。
3、结语
通过本文的探讨了解到,在电力工程造价管理工作中,由于造价管理内容较多,且管理程序非常复杂。因此,在实际的工作中,应结合电力工程项目的实施情况和电力企业投入资本的情况,对电力工程项目的造价进行有效地管理和控制,以确保电力企业经济效益的提高,进一步提高电力企业的市场竞争力,促进电力企业稳步发展。
篇9:电力工程造价管理论文
【摘要】随着社会的发展,电力在我们的生活中发挥着越来越重要的作用。本文分析了电力工程造价管理中的问题,对相关影响因素进行了分析,进而提出对应的措施。
【关键词】电力工程;造价管理;问题及措施分析
引言
电力资源对当今社会的发展起着越来越重要的作用,如果电力资源缺失社会的各种正常生产生活都无法进行。近年来我国社会经济不断发展,电力资源的重要性日益明显。在电力工程的工作中,电力工程造价的管理工作直接影响了电力工程的质量,在电力工程中电力工程造价管理工作尤其重要,电力工程造价管理工作复杂,始终贯穿电力工程的全部工作。
一、电力工程造价管理概述
电力工程造价主要由电力工程定额和电力工程的建设费用两个重要的组成部分,从概念上讲电力工程定额是狭义上的工程造价,只有将电力工程定额和电力工程的建设费用二者相结合才构成了广义上的工程造价。
(一)电力工程定额。电力工程定额主要是由电力施工定额、预算定额和概算定额三个重要部分构成。
1、电力施工定额是在符合相关规范要求的前提下,在正常的施工条件下完成该项目的施工要求所需要的人力资源、工程材料和与之相关的机械设备的数额标准。这个数额标准是由我国家的技术规范和国家的其他规范的规定共同决定,是国家管理部门对整个电力建筑工程管理和经营的要求。电力施工定额是人工、工程和机械三个相互作用、密切关联。
2、电力工程预算定额也包含人工、工程和机械三个方面的内容,电力工程余元定额规定了人工、工程和机械三个方面的消耗量和价值量。这几个数量标准必须把工程单位作为前提,根据明确的工程确定数量即定额。
3、电力工程概算定额的基础是预算定额,把电力工程准备的资料经过科学的扩大编制的工程建设扩大结构构件、多大分享工程等需要的人工、材料和机械的数量标注。
(二)电力工程建设费用。电力工程建设费用指的是整个电力工程所耗费的全部费用,包括了相关的机械设备的购置、建筑安装工程的费用和其他费用。
二、电力工程造价影响因素探析
针对决策阶段来讲,项目的规模、现有的技术条件、市场和社会经济环境等等因素都能够影响到电力工程的造价。通常情况下,项目的造价与项目规模呈正比,项目规模增大造价也就随之增高,现有的技术水平制约电力工程造价。按照现在技术来建设电力工程,可以将电力工程规定在可控范围内。如果要采用超先进的工程技术必然会缩短工程工期,但是通常施工工人对超先进的工程技术的操作不够成熟,无法保证电力工程造价;社会经济环境会直接影响项目造价,由于各地区的经济情况不同,相同的项目造价就有很大的差别。
针对涉及阶段来讲,见着涉及标准、设计者本身的水平高低和涉及方案的质量会直接影响电力工程的造价。建筑的标准越高,要求就越高,相对而言电力工程造价也就相对增高;设计者的主观方面尤其设计者的设计水平高低、所作的工程设计方案是否优秀也是影响工程造价的主要因素。施工阶段,电力工程的造价因素可以分为主观因素和客观因素两个方面。像社会经济的发展状况和工程所在地的物价水平等客观因素是无法避免的,同时相关工程建设单位是没有很好的解决;与之对应的主观影响因素则是可以根据各种因素来进行及时的修正。主观影响因素是包括像管理者的决策失误、施工人员的操作方法错误等等人为认知错误和行为偏差,这些主观影响因素都会增加电力工程造价。
三、我国目前的电力工程造价管理出现的问题
电力工程造价管理问题也要根据各个阶段的不同情况来具体分析。首当其冲的是决策阶段,在该阶段会出现无序竞争和簇拥而上等现象。很多电力工程的建设是非良性竞争的结果而不是正常的根据现实的需要而进行的建设,这种情况不仅会增加电力工程的造价而且造成了资源的浪费。第二个阶段是设计阶段,这一阶段会出现设计变更问题,设计变更问题是影响电力工程造价众多因素的最大的一个。在设计阶段不仅会出现设计变更问题而且会出现设计不合理、不科学等问题。第三个阶段是招投标阶段,这一阶段出现的问题比较多,常见的问题有招投标流于形式、黑幕和不公平竞争等等。
最后一个极端是施工阶段,施工阶段是最容易出现问题的阶段,由于施工阶段的参与人员较多、施工的工作量较大,施工工序较为复杂,因而出现的影响施工造价的因素也较多,主要问题包括不按程序办事、施工过程中不按照设计进行、相关施工合同中没有设计与之对应的制约措施等等。我国现在的许多电力工程都是在等手续和批文时就已经开始施工了,施工不按照程序办事会导致整个电力工程没有计划性进而导致施工的造价大大增加。
四、针对电力工程造价管理问题而采取的措施
笔者针对上文涉及到的问题提出了一系列解决措施,个人认为我国目前的电力工程造价管理混乱,这会导致相关电力工程无法顺利开展。首先在决策阶段相关技术人员要做好电力工程造价的预算工作,并且要经过周密的调查和严密的预算工作,必须明确投资额,并且记录好各种数据,在各个阶段,要坚持用数据来评价该电力工程项目是否有必要是否可行。在决策阶段尤其需要注意详细调查电力工程的计划建设的区域基本情况,对当地的政策、经济发展水平等进行了解。在设计阶段,相关工作人员要做好限额设计工作,要根据具体情况做出多个可行的设计方案,对不同设计方案进行比较和研究,并在设计方案中比较经济和使用,又能够充分发挥作用的优秀设计。设计要留有余地,预防在设计中出现这种那种问题。在招投标阶段,要采取各种措施来保证招投标工作的公平、公正、公开,各个人员要严格按照规定的程序来办理,相关工作人员要采取科学的管理办法来进行电力工程造价管理,并且严格按照合同来执行,必要时要用法律来防止出现各种违约情况。
五、结语
电力工程造价管理相比一般的建筑工程造价管理要复杂,造价管理在电力工程的各个阶段都有不同要求,决策阶段、设计阶段和施工阶段分别于基础阶段、重点阶段和强化阶段相对应,此外还有验收阶段这一重要阶段。电力工程的管理者需要与我国的电力的相关实践相结合,做好电力工程造价管理工作。
参考文献
[1]李泓泽,郎斌.全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用研究[J].华北电力大学学报(社会科学版),,01:7-11.
[2]陈润生.电力工程造价管理中的问题及措施分析[J].中国新技术新产品,,12:231-232.
[3]郭颖.电力工程造价管理过程中存在的问题及改进措施研究[J].科技创新导报,,02:109.
[4]杜强.全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用研究[J].科技视界,,33:123+272.
[5]刘小平.电力工程造价管理中存在的问题及措施分析[J].通讯世界,2014,21:220-221.
[6]陈乐媛.电力工程造价管理中的问题及措施分析[J].山东工业技术,,04:274
篇10:电力工程造价管理论文
摘要:随着时代的发展和社会的进步,电力企业的发展正处在一个与时俱进的变革时期,而电力企业的主要施工特点在于其资金密集性,电力企业的施工必须要有足够走的资金对施工过程进行支撑,而在电力施工的过程中,必须让每一个环节环环相扣,怎样在有效完成施工质量的前提下能够通过某些方式有效地降低工程造价,这也就是我们进行电力工程造价的初衷,简而言之,既要保证质量,又要降低造价,这也就是本文研究的中心思想。
引言
电力工程造价在电力工程建设中的占有十分重要的地位电力工程造价是一项复杂的工程,怎么能够系统合理地进行工程造价的控制,如何能够有效地进行电力工程造价的控制,怎样能够在合理的条件下在每一个环节进行工程造价成本的控制,是电力建设亘古不变的问题所在。
一、电力工程造价管理的内涵
通过法律经济技术的技术手段来对电力工程造价进行控制是对电力工程进行控制的主要技术手段,利用这些手段来对电力施工中的各个环节来进行强制性的控制,藉此降低工程施工造价从而对电力工程项目进行多元化的管理和控制,从而实现电力工程造价控制的目标。
二、电力工程造价管理的分析
在工程造价的控制过程中,主要存在的问题有以下几个方面:其一,分析协调好工程造价与市场之间的关系,在电力工程造价的过程中,由于电力工程造价的根源受计划经济的影响比较深远,不能够适应实际市场的需求,所以在电力工程造价管理过程中,无法明确预算定额和电力工程造价之间的关系,从而造成实际造价与预算造价偏离的后果。其二,电力工程的造价控制是一个系统的过程,所以,在这个过程中,必须时时刻刻明电力工程造价的重要性,全方位的工程造价是一个全面的系统的整体的过程,只有将工程造价落实到每一个细小的控制环节中,才能使整个电力工程控制持续有效,最终达成电力工程造价控制的初衷。其三,电力工程是一个技术与资金并重的项目,电力工程的专业负责人员也必须具有较强的专业性,不仅仅需要掌握专业的造价知识还需要具有一些相关的知识,熟悉电力工程施工的流程,明晰自己的职业素养,统筹兼顾协调各个方面的关系,积极调动好上下级之间的关系,优秀的管理能力。只有一个好的领头人带领电力工程进行施工才能行之有效地进行电力工程造价的控制。此外,不仅仅是电力工程的领头人,施工各个环节的施工人员同时也必须增强自己专业的职业素养,只有这样才能在电力工程施工中把每一个环节都控制好,避免不必要的浪费在施工环节中,有效地节约电力工程施工造价控制。
三、电力工程造价管理的细节
电力工程造价成本的控制在电力工程中占有的比重非常之重,伴随着技术的不断发展和社会的不断革新,电力工程造价成本也不断水涨船高,并且由于其电力工程的特殊性,造价范围难以控制,加之资金筹措难度加大,为了有效地控制电力工程造价的范围控制在合适范围内,必须建立一整套科学、完善并且系统的工程造价控制管理体系,只有这样才能有效地降低电力工程造价,而具体地落实到电力施工中进行工程造价控制的主要管理细节则主要体现在以下几个阶段:
首先,在项目设计阶段,虽然工程设计的设计费在整个工程中所占的比重仅仅是九牛一毛,但是却能影响着整个工程造价的成本预算,所以在设计阶段,好的设计方案和好的设计理念都能够将电力工程造价控制到最低,设计就是工程造价的重中之重了,电力工程不仅仅要满足质量要求还有满足节约经费的目的。充分地利用科学、先进的技术手段,达到开源节流,降低经费,缩短工期,提升工程效益的目的。给我一个支点我就能撬动整个地球,而电力工程的设计控制就是撬动整个电力工程造价控制的那个支点。其次,在招投标阶段,各方各面主要比拼的是低价以及施工技术施工工艺等公司竞争力,由于有了竞争力的存在,才使得招投标的过程中公平公正公开,但是由于电力工程中施工企业经常与电力工程承包企业有附属关系,所以难免会有失偏驳,不能真正做到降低工程造价。必须早招投标环节做到一视同仁,不偏驳,才能在保证施工质量的前提下有效地控制电力工程的施工成本。
然后,在合同签订的阶段通常会采用“低价中标”的方式而在合同签订过后则采用“索赔盈利”的方法来承揽工程。由此低进高出,使得招标环节形成的低价竞争力形同虚设。而在合同签订的过程中,由于业主的造价管理人员对合同的价款调动范围以及各个流程中存在的误差从而对合同执行的各个流程等中存在的价格误差不够明晰,存在诸多疏漏。合同不仅是双方对彼此的制约手段,同时也是数据计算的的根本基础,在施工各阶段施工合同的完善程度能够直接影响对电力工程施工阶段的细节计算,明确施工工期、施工质量标准在合同中的体现,合理在每一个环节规避风险,减少资源浪费,有效节约造价成本。最后,在进行项目施工阶段,若要将整个电力工程施工进展顺利,那就必须将电力施工中所需要的设备和器材等需求备至齐全,只有在工程伊始将这些物资都备至齐全,那就可以有效的避免在施工阶段因物资短缺而产生的工程暂停工期延长等现象的出现,由此导致的电力工程的成本增加。此外,在项目施工阶段,在进行电力工程建设施工的阶段进行工程项目外包的过程中,各方通常只会在自己的角度对合同进行理解,从而导致许多地方不能够按照自己的预想进行成本的控制,出现入不敷出、经管不善、工期难结等问题。若想合理地避免这些问题,只有将合同中所有的细节都一一推敲,设置专业人士对环节进行有效的监管,才能达到减少工程预算的目的。
四、结语
综上所述,电力施工过程是一个统筹兼顾、环环相扣的过程,因此在电力企业进行施工的过程必须要对每一个细节都进行细致详尽地控制,只有这样,才能全面详尽有效地针对电力施工企业的造价成本进行有效的控制。
篇11:电力配网工程施工论文
电力配网工程施工论文
1电力配网工程施工技术的影响因素分析
电力配网工程施工管理同样对电力配网工程施工质量有一定的影响,管理人员需要在施工的过程中调动技术人员的工作积极性,制定一些奖励的制度,根据相应的激励政策来提高员工的工作热情,同样对于电力配网工程施工管理人员也需要提供岗前培训,提高管理的水平,使工程施工安全得到最大的保障。
2电力配网工程施工技术有效管理措施
根据电力配网施工技术的影响要素分析,本文作者通过总结多年的电力配网工程施工经验,并查阅了国外先进的管理理念,认为有效开展电力配网工程施工技术管理的措施可以从以下三点来进行:
2.1制定科学的电力配网工程施工方案
工程施工方案是电力配网工程施工的前期准备过程中重要的部分,科学合理的施工方案是电力配网工程施工质量的前提,在审核施工方案的时候要根据施工周边的环境来全面的审核,如果在审核电力配网工程施工方案的.时候,如果不能全面的分析,则有可能会造成不良的影响,严重情况下可能会出现返工的情况,会造成极大的资源浪费。一旦出现这种情况,不但会增加施工单位的施工陈本,给企业带来巨大的经济损失,还会对企业的知名度造成一定的影响,不利于企业后续的发展,因此科学合理的电力配网工程施工方案需要严格的把关设计单位的设计技术,对于每一项施工技术都要客观公正的分析,不要轻信权威,只有这样才能保证电力配网工程施工方案的顺利实施。
2.2科学管理电力配网工程流程
在电力配网工程施工过程中,需要对整个施工流程进行科学的管理,首先要将施工的工艺操作进行规范化,然后合理的安排整个施工进度,科学管理电力配网施工流程单纯的依靠施工方案是不够的,还需要在全面掌握电力配网施工方案的基础上进而对整个流程进行管理。从目前的电力配网工程施工的现状看,施工流程的管理还有一些欠缺,主要是因为工程施工技术人员和技术管理人员的业务水平还存在不足,例如:施工管理人员对于电力配网工程施工的整个流程还不是很熟悉,对于具体的细节还存在盲区,这都会制约着工程施工的完善,不利于提高施工技术管理的质量。在电力配网工程施工的整个阶段,科学管理师施工质量的保证,可以从下面几个方面来进行:第一,在保证电力配网工程施工安全的前提下,尽可能的提高执行施工方案的效率,从而加快施工的进度。第二,在执行施工方案的前提下,优化施工流程。第三,在管理施工流程的过程中,实时控制施工成本,减少浪费。
2.3优化电力配网工程施工环境
电力配网工程施工环境对于施工技术管理也有一定的影响,首先要避免施工设备受到污染而缩短使用的寿命,保证配电质量,在选择线路的时候,需要尽可能避开污染较高的地段,如果必须要经过这样的地段,就使用绝缘的导体来处理。在电力配网工程施工过程中还需要考虑自然环境的影响,提前做好防范,对于空旷的地带,在建设的时候需要架设避雷针等设备,对于大量树木的地带,尽可能的提高线杆的高度,人为的因素也要尽可能的避免,对于电力设备或者线路集中的地方,要树立警示牌,避免由于不知情而对电力线路造成的破坏。
3小结
总而言之,电力配电工程是电力系统建设过程中的一个重要环节,电力配电工程施工技术对电力系统的顺利运行,以及系统运行可靠性与安全性都有着重要的意义,对电力配电工程施工技术进行有效的管理是电力系统发展的奠基石,我国这一方面发展起步较晚,与先进的管理方法还有一定的差距,因此本文重点探讨电力配电工程施工技术管理策略,为我国电力配电工程施工项目质量,电力系统有效运行提供有力的保障。
篇12:电力工程施工技术论文
电力工程在施工过程中存在着很多技术难点,它影响着整个工程的施工进度和成果。因此,要想使电力工程顺利地实施,需要对施工过程中的技术难点进行详细的分析,找出这些问题的原因,并提出相应的解决方法,避免类似问题在以后的电力工程施工中出现,也可以通过找出替代这种技术的方法来进行施工。电力工程施工的技术难点在施工过程中必然会出现,我们只有尽力克服才能保证电力工程的施工质量。
1.1施工技术存在一定问题
在电力工程施工中,供电施工是重点,也是施工的关键技术,其在电力施工中具有龙头和穿针引线的作用,并且与电力企业的管理部、财务部、业务部和用户等都有着密切的联系。其中,管理部主要是对电力工程施工中技术和人员等各项事务进行管理,业务部主要对市场进行调查、制定相应的施工进度和各阶段的施工目标等,财务部主要收取电力技术咨询费用,对工程中的施工费用、材料费用、设备费用等进行管理。总之,不同部门之间都要进行交接,避免施工过程出现漏洞。但是这些部门之间由于缺乏交流,常造成电力工程施工技术不良。
1.2施工人员素质普遍偏低
在电力工程施工时,项目部是临时筹建的,因此施工人员的素质都不是很高,并且相关的管理人员和技术人员没有很强的投资效益观念,合同意识缺乏,对工程的造价也了解甚少,造成对工程的预算不准确,出现很多价格的假象,如在设备订货时,主机的很多附属设备在合同中设定不明确,造成附属设备的重新订购,使价格出现很大的出入。
1.3施工过程中存在许多不完善的地方
电力工程施工中还存在很多有欠缺的地方需要我们加以改善。电力工程施工完成后,要对其进行验收,之后要进行工程决算并经过审核,待审核通过之后,就可以向电力企业收取工程余款,向设备供应商、材料供应商等相关企业支付余款。在进行实际施工技术管理时,相关人员不按照相关规定进行操作,就会出现一些违规现象,造成电力工程施工过程不完善。
篇13:电力工程施工技术论文
根据对电力工程施工技术难点的分析可知,需要采取有效措施来解决这些问题,只有这样,才能保证电力工程如期完工,并保证施工质量。电力工程施工技术难点主要集中在施工技术以及人员的分配和管理上,技术难点可以通过改进技术加以解决,对人员的分配和管理则可以通过定期对这些施工人员进行技术培训,使其能够胜任自己的工作岗位。
2.1提高施工技术水平及施工人员素质
在电力工程施工过程中,要不断提高施工技术水平和施工人员的综合素质,加强施工管理。首先,提高电力工程施工技术水平,就是要根据电力工程中的施工难点,找出针对性的解决方案,采用更加先进的施工技术来代替原有的施工技术。其次,施工企业要根据电力工程的特点,挑选出高素质、高技能的人才,并定期对工作人员进行技术培训,提高其综合素质。
2.2利用先进手段对施工技术进行高效管理
在提高电力工程施工人员素质的同时,还要加强施工技术管理,其中最有效的方法就是运用现代化的先进手段来实现高效管理。电力施工企业可以运用先进的'专门用于电力工程施工项目管理的软件来对电力工程施工技术进行管理,控制好施工进度、施工费用等,保证电力工程施工的正常进行。其次,要对电力工程施工中的技术管理流程进行优化,对施工关键环节加强管理,坚决去除施工技术管理中不必要的环节,以保证施工质量,提高施工效率。
2.3严格遵守电力工程施工安全管理条例
由于电力工程施工的复杂性,因此要时刻注意施工过程中的安全问题,严格按照安全条例进行施工。首先,要保证电力工程施工安全管理制度的健全和完善,对于不同类型的施工人员必须满足相应的安全规定才能上岗,并要定期对施工人员进行安全培训,特别是新进的员工,要进行三级安全教育。其次,对于安全事故要严格按照“五定”来处理。“五定”指的是定整改措施、定整改责任人、定整改完成人、定整改完成时间、定整改验收人。再次,要做到安全生产“七关”。最后,要进行安全监督。领导可以进行现场带班,对不遵循安全规定的工作人员要严肃处理。
3结语
综上所述,电力工程施工中存在一定的技术难点,这些难点影响着电力工程施工的正常进展,只有解决这些问题才能保证施工质量。本文主要对电力工程施工的技术难点进行分析,并提出了相应解决方案,希望能给电力工程建设相关人士提供参考。随着技术的不断发展,相关部门可以根据实际需要,研发出更加适用于电力工程建设的先进施工技术,保证电力工程施工质量,进而促进电力行业不断发展。
篇14:电力工程造价控制及管理论文
摘要:随着我国现代化进程提高,对电力需求也日益增加。如何有效控制电力工程造价,已经成为现在电力系统发展重中之重。本文结合实际情况出发,对电力工程造价现状进行具体分析,在提出适当降低造价的措施,希望能对以后电力工程实施做出一定帮助。
关键词:电力工程造价;全程控制;电力项目;电力工程建筑
1电力工程造价的现状
我国现今的电力工程施工情况还不容乐观,造价资金需要投入很多,并且未能够得到有效控制。经常会在施工过程中出现超出预算的情况,这样就会导致电力工程资金得不到合理利用,造成许多不必要的浪费,并给电力工程整体出现不好的影响。所以在电力工程进行前,必须要结合实际情况分析,制定准确的工程规划。从电力工程建筑的状况来看,建设之前必须要对当地条件进行分析,做出资金预算,保证资金合理支出。电力建筑工程中对于材料的选择应该仔细,一般都是选取比较适中的材料,而且安全方面要有所保证,对照电力工程造价规定制定合理预算。电力工程造价必须符合实际,保证不影响工期和质量的情况下减小资金投入。








