“门心”通过精心收集，向本站投稿了19篇季度会议范文，下面是小编为大家整理后的季度会议范文，仅供参考，欢迎大家阅读，希望可以帮助到有需要的朋友。
篇1：季度会议通知
各村委会：
经研究决定，我镇将召开第一季度森林防火工作会议，具体通知事项如下：
二、地点：镇政府三楼会议室
三、参加人：分管领导、林业站全体工作人员、各村林业副主任、全体扑火队员、护林员。
南洋镇人民政府
篇2：季度会议通知
各市中小企业局、大同市经济和信息化委员会：
为了解掌握全省一季度中小企业发展情况，安排部署全省中小企业运行监测工作，省局决定在太原召开年一季度全省中小企业运行分析会，现将有关事项通知如下：
一、会议主要内容
1、研究分析一季度全省中小企业经济运行形势;
2、对各市主导产业和重点产业集群调研情况进行汇报;
3、安排部署全省中小企业运行监测工作。
二、参会人员
各市分管副局长、科长和市级管理员，省局有关处室和相关单位人员。
三、会议材料
1、一季度本地中小企业经济运行分析材料，要深解析经济运行中存在的困难和问题，提出对策和建议。
请各市将以上三方面书面材料印25份带到会上。电子版于4月11日前报省局经济监测处邮箱。
四、会议时间、地点及其他
会议地点：省中小企业局三楼会议室
地 址：太原市迎泽大街329号
住宿地点：省人大会议中心
地 址：太原市迎泽大街319号
联 系 人： 胡素芳 李经纬
联系电话： 0351-5607199
电子邮箱：sxzxjjcc@163.com
山西省中小企业局
2017年3月28日
篇3：季度会议主持词
季度会议主持词范例
同志们：
今天上午，我们对各镇、街道、功能区今年以来项目建设情况进行了现场观摩，现在集中开会。主要目的是，认真总结一季度全区重点经济工作完成情况，研究分析当前形势，安排部署下一阶段工作任务，全面吹响招商引资和项目建设冲锋号，动员全区上下进一步统一思想，明确目标，再鼓干劲，狠抓落实，努力以招商引资、项目建设的强力推进，为争当全市转型发展、创新发展排头兵提供根本支撑。
参加这次会议的有：区委常委，区人大、区政府、区政协领导同志，其他副处级干部;全区副科级以上干部;各行政村(居)党组织书记;全区规上企业法人代表。各地、各部门全体在职工作人员在本单位集中收听收看本次会议直播。
今天的.会议共有四项议程：一是区委曹志书记讲话;二是区分管领导布置工作;三是大会发言;四是对区综合经济服务部门进行现场评议。
…………………………………………
同志们，本次会议各项议程进行完毕。会上，曹书记作了重要讲话，对全区发展面临的形势进行了深入分析，对下一步工作提出了明确要求，具有很强的针对性和指导性。吕区长、苗区长分别围绕专项工作进行了安排部署，相关单位作了发言。
会后，各地、各部门、各单位一定要认真学习会议精神，切实抓好贯彻落实，特别是要按照曹书记讲话提出的要求，切实引导广大干部群众不断强化机遇意识、危机意识、紧迫意识，以奋发有为、敢想敢干的精神状态，积极融入到干事创业的浓厚氛围中来。要紧紧围绕“工业强区、产业强区”发展战略，真正把招商引资和项目建设作为第一要务，全力以赴抓紧、抓牢、抓实、抓好。要深入研究、积极争取中央、省、市各项支持政策，加大人才、技术、新兴产业招引力度，持续做大做强制造业，加快发展现代服务业，进一步做优做精城市功能，力促经济发展持续稳定增长。要认真落实《关于开展20xx年企业服务年活动的通知》各项要求，积极访企业困难、访企业需求，实实在在帮助企业解决土地、资金、审批等方面的难题。要狠抓责任落实，牢固树立“开好局、紧在前”的工作理念，严格按照区委、区政府组织、协调、督查“三大体系”工作要求，一着不让抓好招商引资、项目建设、企业服务等各项工作，确保区委、区政府的决策部署落地生根、开花结果，切实为贾汪“跻身全市第一方阵”打下坚实基础。
全区20xx年第一季度工作会议主持词范例参考的内容已经呈现在各位面前，希望能满足大家的阅读需求。更多精彩的内容更新尽在，请大家继续关注我们。
篇4：季度会议通知
机关各科室，各直属单位：
按照市体育局安全工作年度计划，经研究，定于3月24日上午召开局安委会第一季度安全工作会议，有关事宜通知如下：
一、会议时间地点：3月24日上午9:00，局一楼新闻发布厅。
二、参加人员：局党组成员，机关各科室主要负责人，各直属单位主要负责人。
三、会议议程：
1、总结xxx年安全工作，部署xxx年安全工作。
2、分析xxx年一季度安全工作形势，办公室王强任主旨发言，其他科室、单位作补充发言，讨论制定二季度安全工作措施。
3、解读《市体育局安全工作考核细则》(草案)，传达上级安委会文件精神。
4、关于局安全生产责任制分工及职责情况说明。
四、有关要求：一是与会人员要携带《市体育局xxx年安全工作要点》;二是科室、单位做好安全形势分析发言准备;三是手机设置为静音状态。
市体育局办公室
xxx年3月21日
篇5：季度会议通知
各镇商贸服务中心、经开区投资促进局、高新区经发局、西太湖科技产业园服务业办:
为深入贯彻中央、省、市商务工作会议精神，确保全区商贸工作深入推进，圆满完成年度各项目标任务，经研究，决定召开一季度商贸工作会议。具体事项通知如下：
2、参加对象：各乡镇(开发区)商贸工作负责人
3、会议地点：区行政中心1号楼一楼137会议室
请与会人员提前安排好工作，准时参加。
联系人：xxx 联系电话：xxxxxxxxxx QQ:xxxxxxxxxxxx
xx市武进区商务局
xxx年3月14日
篇6：季度会议通知
经研究，定于 xxxx年9月10日召开拱墅区建设行业第三季度安全生产
工作例会，现将有关事项通知如下：
二、会议地点：拱墅区住建局食堂二楼会议室(地址：香积寺路185号)
三、会议内容：
1、通报1-8月份安全生产形势;
2、传达市建委关于开展岗位练兵和技能竞赛活动的文件精神(颜文);
3、房建总承包物联网管理平台建设推进情况 、企业标准化建设达标情况督促(颜文);
4、布置两节期间安全生产工作(孙智群);
5、领导讲话。
四、参加会议人员：
区属建筑业总承包企业、监理企业分管负责人。
联系人：xxx，联系电话：xxxxxxxxxx
拱墅区住建局建管科
xxx年九月九日
篇7：季度会议主持词
【A】: 亲爱的 同事们
【B】：亲爱的 朋友们
【A】：亲爱的 兄弟姐妹们
【B】：亲爱的 战友们
【A】：亲爱的大家……
【共同】：下午好!
【A】：我们是乐达公司，人见人爱、花见花开、魅力无极限的……
【共同】：超级组合 (想个名字，然后逐一介绍自己的姓名)!
【B】：今天我们欢聚一堂，今天我们凯歌高唱!
【A】：今天这里群星璀璨，今天我们将点燃万丈光芒!
【B】：今天我们回顾历史，今天我们擦亮希望!
【A】：今天我们挥洒豪情，今天我们共享美好时光!
【B】：因为今天……不寻常，太不寻常!
【A】：今天，是乐达20**第二季度销售大会暨周年庆典!!!(换有感染力的音乐)
【B】：是你，是我，是我们用汗水把乐达的招牌擦亮，是我们的拼搏让乐达扬帆起航!
【A】：我们有幸领略了乐达从小到大，从弱到强!我想说，乐达辉煌的背后离不开你我，成功的天空我们共同翱翔!
【B】：回顾过去，我们有骄傲也有遗憾，我们有欢笑也有辛酸
【A】：回顾过去，我们深深的明白一句话：山不在高，有仙则名，水不在深，有龙则灵，精英不在多少，乐达有你就行……
【B】：我们感谢乐达
【A】：我们祝福乐达
【B】：我们忠于乐达
【A】：我们壮大乐达!
【B】：也许前方的路上还有荆棘
【A】：也许梦想的天空充满风雨
【B】：请不要彷徨
【A】：也不要悲伤
【B】：我们在一起!
【A】：今天请兄弟姐妹们抒发拼搏的激情
【B】：今天请兄弟姐妹们鼓足如虹的斗志
【B】：让我们互相道一声……
【共同】：乐达必赢，乐达必胜!
【A】：下面，让我们以热烈的掌声有请乐达公司总经理陈霞女士郑重宣布大会开始!
【陈总】：下面我宣布，乐达公司7月份销售大会即乐达信息科技有限公司四周年庆大会，现在开始。
【共同】：热烈的掌声，(激情的音乐)
三、颁奖典礼+节目表演(奖项内容详见奖项单、节目单)
【A】：亲爱的乐达人，让我们再次用热烈的掌声谢谢陈总，谢谢!咱们中国人自古以来就有送红包的传统，那，对于一个公司来说什么人有资格获得红包呢?我想就是在每月月初让自己的客户往公司送钱的人，对吗?下面，激动人心的时刻到来了，今天我非常有幸地为大家揭晓，他是谁呢?掌声有请。恭喜，下面也请出公司总经理女士为他们颁发开门红红包，(示意留影)，谢谢陈总，下面请两位说说拿到红包后的感受吧。
【A】：刚刚看到手里的红包，心都痒痒了。能拿到红包真好!下面将由我来揭晓7月份破零奖，参加过销售大会的同仁们都知道以前是没有这个奖项的，感谢公司和陈总又给我们增加了一次获奖的机会!下面我宣布获得7月份破零奖的是，有请，也有请我们的培训经理为他们颁发纪念奖品。(示意留影)，谢谢吴经理，两位说一说拿到公司第一次设置的奖，有什么感受?
【A】：综合服务部的带来精彩的节目，有请两位美女带来歌曲《一个像夏天一个像秋天》
【B】：亲们，不要羡慕他们，下一个获奖人就可能是你哦，我们是一群青春焕发的年轻人，我们为梦想而奔波，而奋斗，我们有理由相信我们是最棒的、最优秀的，集体的付出终能换来团队的辉煌，下面我将为大家揭晓我们乐达公司第二季度冠军部门，让我们以热烈的.掌声有请商务一部的精兵上场，有请哇(根据人员性别结构预以夸赞)，也隆重有请公司总经理女士为季度冠军部门颁奖。下面请冠军部门发表获奖感言!
【B】：(串词自己发挥)下面将要为大家揭晓的是：季度新秀奖，获得此奖的是，是，是，是，掌声有请，也有请我们美丽的商务经理上来颁奖，谢谢魏经理，有请说说获奖感言。
【B】：一个团队的成绩也需要多方面的支持，咱们销售精英们在前线冲锋陷阵的时候，在后方，有这样一群人在默默地为我们作着服务，他们就是综合服务部门的全体员工，让我们为他们的付出鼓掌!接下来我们颁发的是季度服务之星，获得季度服务之星的是，我们的准妈妈，商务二部经理颁奖
【B】：再次用热烈的掌声恭喜以上的获奖者，(掌声)下面有请商务部带来精彩的情景剧《谢天谢地》
【A】：大家说刚才的节目好不好?妙不妙?再来一个要不要?(坏笑)呵呵，想要 不是那么容易的。下面，我将为大家揭晓6月份冠军部门，让我们以热烈的掌声有请商务二部的精兵上场，有请，哇(根据人员性别结构预以夸赞)，也隆重有请公司总经理女士和上一个季度的冠军部门经理上场，陈总将亲自从上一届的冠军部门手里接过这荣耀之奖，交予本季度的冠军部门，恭喜商务二部，陈总和魏经理请留步，这么振奋人心的时刻一定要留影。好，谢谢陈总和魏经理，下面请冠军部门发表获奖感言!
【A】：综合服务部带来精彩的节目，《友谊地久天长》
【B】：不付出一定不会有收获，付出才有可能会收获。这说明勤奋的重要性，成功是多方面的，勤奋是成功的基础，有这么一位同事在公司勤勤恳恳工作，在市场兢兢业业奔跑，您觉得他离成功还会很远吗?下面颁发的是勤奋奖，有请勤奋奖的获得者，商务一部经理【B】：乐于助人奖获得者，公司财务总监颁奖
【B】：亲爱的乐达的同仁们，改变的是方向 不变的是真情，接下来有请商务部和他的团队为大家带来精彩的演绎《情深深雨蒙蒙》
四、新人颁发工作证
【A】：乐达是一个快乐的大家庭，也是一个年轻人奔放的舞台，在这个舞台上涌出一批批优秀的新人，在这里他们点燃年轻的热血，抒发拼搏的激情，鼓足如虹的斗志。在第二季度我们商务部门也包括综合部都融入了新的血液，掌声有请看到他们聚集在乐达，我们行我们的明天注定又是一个华美的诗篇!有请公司总经理陈霞女士为他们颁发工作证，烙上乐达的印记。
【A】：让我们共同分享青春的情谊,让我们牢牢地把彼此记在心里,请新人们拿起你们身份的证明，留影纪念。
五、寿星
【B】亲爱的兄弟姐妹接下来我们要颁发的一个非常重要的奖项，有请我们的寿星们先闪亮登场。有了寿星，怎能没有蛋糕呢，有请咱们可亲可爱的郭丽姐姐为他们送上蛋糕;有了蛋糕，怎能确实生日礼物呢，掌声有请陈总为他们送上精美的生日礼物。
【B】接下来请寿星讲话，也请郭姐为他们点燃生日蜡烛。
【B】下面让我们一起来为寿星唱响生日歌，哦哦，请寿星许愿哦，想不想知道他们许的什么愿呀，(嘘嘘，愿望说不出就不灵了哦)，让寿星们共同吹生日蜡烛!
【A】接下来,进入大会下一项，吃蛋糕喽........
六【A】最后，请同事们拿出你的激情掌声欢呼声有请公司总经理女士为我们大会庆典总结。【A】一件件感人至深的故事
【B】一份份实至名归的嘉奖
【A】过去的时光是你们挺起了乐达的脊梁!
【B】曾经的回忆是我们铸就了乐达的辉煌!
【A】当这一切都成为远去的回忆，留下的是我们无限的希望!
【B】让我们携手并肩共同开启新的纪元，让我们众志成城一起谱写乐达新的华章!
篇8：季度会议通知
各乡镇人民政府，县安委会各成员单位、县工矿重点企业、县境内重点工程建设项目部:
为努力完成安全生产“落实年”、“攻坚年”的各项工作任务，扎实抓好黄果树瀑布节、“十o一”黄金周和党的十七大召开期间的安全生产工作，经县人民政府研究，决定召开全县第三季度安全生产工作会议。现将有关事宜通知如下:
二、会议地点:县人民政府二楼会议室;
三、参会人员:各乡镇乡镇长、分管安全生产工作的副职;县安委会成员单位主要负责人和分管副职;县内各工矿重点企业主要负责人、重点工程建设项目部主要负责人(由县安监局负责通知)。
四、其它事项:
1.参会人员提前十分钟进入会场;
2.请县文体广局安排1名记者作好会议报道。
xx自治县人民政府办公室
xxx年九月十三日
篇9：季度工作总结会议讲话稿
同志们：
今天，我们在这里召开一季度工作总结会议，一方面学习贯彻局系统一季度工作会议精神，另一方面回顾总结全公司第一季度各项工作，及时查找解决问题，为更好地开展第二季度工作扫清障碍，同时进一步细化分解全年工作目标，做到有的放矢，统筹安排，提高效率，加快推进。下面，我代表公司领导班子讲两个方面的内容。
一、第一季度工作回顾
一季度，尽管是行业传统的生产经营淡季，但我们的各项工作均提前全面启动，一季度工作充实而有成效，集中体现在以下四个方面。
(一)设施维护工作有序开展
快速有效处置突发事件，维护市政公用行业形象。严格执行内部市政设施突发事件应急处置预案，及时快速处理紧急事件。先后两次圆满处置了中山东路博物院附近快车道塌陷险情，赢得多方好评，彰显了公司维护实力，增强了信心，维护了市政公用行业形象。
大中修维护按计划启动。在充分掌握路地下过街道扶梯运行状况的情况下，申请了对扶梯实施大中修。目前正按计划对中央商场方向的一部扶梯进行大修。路西延高架(南、北匝道)的大中修方案已经拟定，受已开工的小行交通道口改造工程施工影响，该项目将择机实施。
“九条道路”的维护工作得到业主认可。今年接手新城区东南片设施后，立即组织了对设施的徒步调查，按照规范标准对各类病害进行了分类统计、资料建立并拟定了维护方案。一季度在完成调铺大理石板249.86㎡，绿岛路牙沿188.5 m，修补沥青路面686.1 ㎡，灌缝46m，盖帽牙33m，粉牙0.6㎡，凿除砼578㎡，清疏雨水井1385座次，补缺雨水井盖7个。通过扎实有效的工作，确保了设施的完好，赢得了建设指挥部的认可。
积极推广运用“养护王”设备，降本增效。今年，主管局对我处的设施维护工作给予了更大的关心与支持，配发了两台“养护王”设备，加上原有的一台，目前我处拥有三台“养护王”设备，硬件实力进一步提升。为充分发挥新设备的作用，提高设施维护水平，减少设施维护对环境的污染，积极按照有关管理办法，加大人员培训和投入，推广运用新设备。一季度(主要是3月份)在庐山路、凤台桥等路段，共完成热再生面积303㎡，机械无故障出勤率82.3%。
(二)工程建设与工程施工和谐并进
工程建设和工程施工是今年公司力争取得突破的两个重要方面，从一季度工程建设和工程施工开展的情况来看，开局良好。工程部与路面基础公司分别作为建设方和施工方，通力配合，项目推进有力。自2月中旬正式开工以来，已陆续完成对和平桥、黄家圩人行天桥的消险改造和拆除施工。目前，和燕路高架桥消险工作已进入扫尾阶段，大桥南路桥、张王庙沟桥已完成前期准备工作，开始围挡施工，石杨桥、长平桥的消险改造正在开展前期协调，即将施工。
另外，草场门高架桥120 m声屏障工程作为往年工程的延续，已顺利实施完成;草场门广场改造工程已完成验收移交;中央路整治工程初步设计已通过专家评审，即将实施。
(三)生产经营与债权追缴成效初显
沥青拌合站二次创业工作积极推进。市政府从民生大局出发，将沥青拌合站列为20xx年政府搬迁计划。在主管局的协调和支持下，我处积极稳妥地实施了沥青拌合站二次创业方案。目前，门面房翻建出租工作已初步完成，正与主管局保持热线联系，将根据红花机场片区整体规划，随时调整实施新的方案。
债权追缴成效初显。路面基础公司继续加大债权追缴力度，缩短资金回笼周期，为生产经营提供了资金保障。一季度，共追缴往年债权270万元，追缴率33%;追缴当年债权362万元，回笼率68%。沥青拌合站排除因关停带来的不利影响，回收债权约170万元，支付去年及往年债务约150万元。以机关为责任主体的与城建集团的债权，已召开专门会议，理清了相关关系并拟在近期向主管局专题汇报。
(四)内部管理再上台阶
年度工作目标得到确立，组织和人员结构进一步优化。
一季度，公司成功召开了20xx年务虚会和职工代表大会，并与基层单位签订了综合目标考核责任状。通过两个会议，明确了工作思路，确定了“强化一项主业，盘活两幅地块，争取三个重点领域的突破，实现四个方面的提高”的年度目标任务，为全年工作指明了方向。按照两个会议确立的目标，有侧重地强化了设施维护、工程建设、工程施工和资产管理等方面的力量，调整充实了工作人员，为完成目标任务提供组织和人力保障。重新梳理明确了部门职责，力求从源头上杜绝推诿、扯皮现象;进一步详细量化了对基层单位的综合目标考核细则，奖罚分明，为完成目标任务提供制度保障。
财务管理进一步规范。为提高资金使用效率，结合公司实际，推行了公司资金集中审批制度，配套实施了企业财务负责人委派制度，使公司对资金的管理进一步规范有效。
安全设备工作成绩显著。调整了公司安全生产组织网络，召开了安全生产委员会会议。针对年初在隧道东洞北口管涵内发生的行人意外死亡事故，进行了认真分析和总结，提出了相应的办法和要求;诚业养护公司根据事故现场特征，制定了相应处置办法，以杜绝同类或衍生事件的复发。处与各基层单位签订了安全生产责任状，制定下发了年度安全生产工作意见和安全设备考核细则。对部分施工现场进行了安全监督和检查。
设备管理方面，根据沥青拌合站关停的实际，及时对沥青拌合站原有设备进行了分配处置，以充分发挥设备的功效;对全处无使用价值的一辆轿车、一台挖掘机、三十六台机械设备进行了公开招标转让，及时收回全部转让款;协调解决了原四振实业公司名下十台车辆的调拨工作，避免了损失。
稳定工作经受住考验。主动关心职工生活，时刻关注职工动态，及时化解不稳定因素，努力保证了“两节”“两会”期间稳定大局。认真做好对设施属地化管理等问题的解释以及由此引起的上访和接待工作，努力把握稳定工作的主动权。一季度，处领导共随访4次，接待来访6批约400人次，其他来访约200人次。
另外，公司ISO9000认证年度复审工作经过多部门协同推进，顺利完成。路面基础公司因生产需要与部分职工的劳动合同重签工作已经完成，沥青拌合站关停后的人员分流及处置工作也接近尾声。
总之，通过一季度的工作，我们看到：诚业公司从意识上对维护工作有了大的提高，调整了部分组织架构，增加了巡查力量，用一批有经验的同志成立了工作督察小组，将部分年轻同志充实一线管理岗位，成效明显。路面公司结合全年目标任务和管理要求，推行了经理负责制，牢固树立全员经营意识，将经营和管理有机地融入到日常工作当中，施工项目推进有力，同时在完善合同、确保资金到位的前提下，从讲政治的高度，确保诚业和区所养护保供供料任务。通达公司主动出击，抢抓机遇，截止到一季度末，主流媒体已经全部发布完毕，率先上交处分摊费用50万元，经济指标任务提前过半，路铭牌的发布积极与相关管理单位联系对接，在激烈的竞争中取得一席之地指日可待。正在与相关单位对接，密切关注异地搬迁动态。退管会努力把握稳定工作的主动权，无论是在“两会、两节”期间还是在设施属地化管理的问题上，主动做好解释和上访接待工作，确保了单位稳定大局。机关部门寓管理于服务之中，主动与基层单位并肩作战，帮助基层单位协调解决经营工作中遇到问题和困难。开年以来，在广大干部职工的共同努力下，全公司各项工作有序推进。我们看到，广大干部职工的思想比较统一，目标比较准确，思路比较清晰，工作的积极性、主动性有所增强，总体令人满意。
但不可回避的是在我们前进的路上依然存在着一些困难和问题，需要公司上下切实加以重视和改进，主要表现在：
一是单位稳定形势依然十分严峻。
稳定是单位生存的前提，稳定工作压倒一切。没有稳定的工作环境，就不可能拥有良好的工作节奏和出色的工作成效。尽管我们在稳定工作上投入巨大的人力和财力，但受到内、外界因素影响，不稳定事件随时都可能发生。内部来看，有这么一小部分人，唯恐天下不乱，故意制造矛盾，躲在暗处煽风点火，搬弄是非，挑动事端，置单位稳定、生存大局于不顾，以谋一己之私利。外部来看，城市管理格局调整对我处带来影响无法回避。因此，今年单位的稳定形势显得尤为严峻。为此，公司上下越是在特殊的时刻，越要保持清醒的认识，切实顾全大局，强化责任，干好本职工作，避免增加矛盾和压力，团结一心共渡难关。
二是部分单位对矛盾的化解能力、问题的处理能力、大局的驾驭能力急需提高。
有的同志依然还停留在过去的思维模式行为方式下，对待问题或可能出现的问题不去超前思考，制定预案，只是简单采取被动应付方式或者躲避方式进行处理，结果是矛盾频发，甚至波及到处里，严重影响了处机关的办公次序，耗费了领导大量的精力，造成了极坏的影响，也起到了负面的示范作用。这些情况的出现，反映了部分党员干部对自身的定位仍比较模糊，不能正确处理责、权、利三者的关系，工作方式方法简单，不愿意创新处理问题的手段，对一些重大问题缺乏深层次的认识和思考，习惯于推卸责任、躲避问题和上交矛盾，做老好人，怕得罪人。这样的工作状态，导致我们工作推进吃力，影响了工作成效，甚至影响了公司大局。为此，公司广大干部职工要本着对单位、对组织和对自己负责的态度，对职责范围内的工作妥善处理，敢言敢行，敢抓敢管，杜绝老好人，切实树正气、压歪风，促进工作健康开展。
三是团队意识还有待进一步加强
团队意识是每干部胸怀的体现，也是我们干部的一项基本素质。但企业内部人与人、部门与部门、部门与单位之间有效协调、合作、推进的整体合力始终不够到位。不能放眼全处，局限于各自部门利益、个人利益的现象时有发生。为此，各单位之间集群竞争意识、合作意识、支持意识亟待提高，各项工作的管理水平还应进一步提升，每个干部员工的业务能力、工作水平、团队意识还需加强。
二、第二季度主要工作
第二季度是一年的关键时期，单位的各项工作在此将进一步全面铺开，二季度工作完成得如何将关系到全年目标任务能否完成。为此，各级领导干部要认真把握，充分利用一季度开创的良好局面，紧紧咬定全年的目标任务不放松，理清思路，真抓实干，不断推进各项工作取得新突破，为实现全年目标打好基础。
1、强化作业方式，巩固维护主业地位
一是要进一步增强对设施维护工作的敏感性、针对性、及时性和有效性，时刻关注重点、热点区域，结合4月1日综合养护管理处服务会精神，有针对性的开展维护作业工作。二是要进一步加大设施巡查的力度，增强巡查人员的责任心和使命感，要先于别人发现问题，并及时整改到位。三是要进一步加大“养护王”设备的使用力度，并做好成本分析和控制，完善台帐，同时采取灵活多样的方式，积极探索和开拓“养护王”设备代工市场，提高设备的使用率，积极创效。四是要按计划认真推进大中修工作，保持与管理部门的信息沟通，尽快实施路西延高架(南、北匝道)大中修项目，及时办理竣工验收。五是要做好与综管处挖掘修复费用的核对工作，争取尽快入账。
2、强化工程协调，推进工程建设和项目施工，形成阶段性成果。
工程建设和项目施工要紧紧围绕5月31日时间节点要求，加速推进项目实施。认真做好和燕路高架桥消险施工的扫尾工作;大桥南路桥、张王庙沟桥要加强对施工过程的监管，严格按进度计划推进，确保施工安全和施工质量;石杨桥、长平桥的消险改造要加紧与有关方面的协调，争取早日开工。中央路改造项目要加快手续办理，尽快落实设计和施工方案，力争在5月份先期部分进场施工，为全面完成改造任务赢得的时间。公交专用道等建设项目要及时与相关部门联系，加快前期手续办理。尽快创造施工条件。同时对往年已完项目的决算审计工作要做好跟踪，及时办理结算。路面基础公司作为施工单位，要时刻与工程科保持密切联系，及时化解和妥善处理项目施工中遇到的问题和矛盾，做到和谐并进。
3、强化市场拓展，寻求经营突破
诚业公司要以维护主业为平台，对外积极开展创收，弥补经费缺口。路面公司要抓住关停这一契机，主动与区所对接，打好维护保供供料这张牌，通过维护供料，与区所重新建立合作关系，力求在工程供料上有所作为。同时还要紧紧抓住老的客户群，在开展好工程施工的同时做到沥青砼生产不放松。通达广告公司要继续克服外部不利因素，强化业务攻关，加快媒体投放，拓展媒体资源，巩固发布成果。资产管理部要进一步摸清全处资产分布情况，加大对外招租力度，形成成果。
4、强化债权追缴和确认力度，降低运营风险，减少债务纠纷。
二季度各单位要在年初债权追缴的基础上，积极吸取经验，要落实责任到人，要采取多种方式开展债权追缴。路面基础公司要认真梳理债权情况，分类处理，分类解决，要对年初有所承诺的债权单位和个人重点追缴。沥青拌合站关停以后留存人员的主要任务就是讨债，主要领导是第一责任人，要亲自负责、亲自抓，其他人员积极跟进，主动分担责任和化解压力，要发扬钉子精神，要确保债权追缴和确认卓有成效，要严格落实年度债权追缴分解计划，确保追缴率。处与实佳公司及城建集团的债权，已经召开了专题会议，正式摆上了议事日程，近期将与局相关部门联系，请相关部门做好准备。
5、强化稳定措施，构建和谐企业
一是要高度重视稳定工作。突出正面宣传引导，化解不稳定因素，加强信访接待工作，做好政策的解释工作。二是要关心职工生活，帮助职工解决实际困难。三是提高化解矛盾的能力，要根据各单位的情况分别制定预案，遇到问题及时妥善处理，严禁转移和上交矛盾，要把矛盾消除在萌芽状态。
6、强化内部管理，确保各项工作稳步推进
(1)、加强资金财务管理。一是强化资金集中管理。要加强工程项目资金监管，严格资金使用审批制度，控制资金流向，减少项目资金沉垫;加大工程款的计量支付和清收工作，突出资金调剂和融资功能，增加资金流量，形成资金良性循环，降低资金成本。二是加强对现场的经费控制。要加强现场经费的使用管理，控制非生产性支出，通过财务委派、定期财务管理检查、财务决算审计和经济活动分析，抓住成本管理这个核心，严格控制成本费用和管理费用支出。三是深入开展工程项目经济活动分析。二季度要以工程项目经济活动分析为突破口，重点分析检查并改善工程项目的经济运行，提高工程项目的盈利水平。
(2).加强安全质量管理。要牢固树立安全企业、和谐企业的理念，各级领导必须高度重视。二季度维护作业，项目施工点多面广，是我们室外作业的一个小高峰。各单位各部门一定要发挥好安全质量控制体系以及安全质量管理机构的作用，落实好安全质量责任制和责任追究制度。作业现场要配齐安全质量专职人员。机关部门要强化监督管理职能，加大安全质量检查力度和频率，特别是要抓好重点工程、关键工序、薄弱环节的安全质量控制。要加大对作业人员、农民工的安全培训，加大对重大危险源的识别，强化关键和薄弱环节的控制，健全安全预案和应急处置机制，做到全面覆盖、措施得力、安全有序。
(3).加强现场技术管理。要认真落实工程项目经理负责制，发挥施工技术、施工技术在施工领域的核心作用。一是围绕重点难点工序，加大优化施工技术方案的编制审定工作。对重大施工技术方案一定要通过专家评审。二是加大现场技术服务，为施工提供技术保障。工程科要加强过程监控调整，突出关键工序的技术把关、施工过程的技术控制，通过施工现场的技术管理，解决施工难题，为施工生产提供强有力的保障。
(4).强化企业制度的执行力。企业的执行力决定着企业的运营效率和竞争力。要进一步建立完善企业的内控制度，加强制度的执行力。要集中对已有的规章和办法进行梳理，特别要整理出一套完整规范、操作性强、可控性强的单位管理制度。要对这些制度的落实情况进行自查自纠，各项管理必须做到有章可循、规范有序。要加大督办工作力度，对制度执行情况进行检查和考评，并作为对单位和干部考核的依据，通过制度的落实工作，提高企业执行力和运作效率。
同志们，二季度对我们全年目标任务的完成至关重要，我们一定要充分把握形势，趁势而上，全力推进，为完成阶段性目标计划而不懈努力!
我的讲话完了，谢谢大家!
篇10：公司季度会议主持词
各位领导、各位同仁：
大家上午好!
今天，我们在这里召开恒远集团一季度工作会议。本次会议的主要任务是总结一季度工作运行情况，研讨二季度经营工作思路和对策。
为了开好今天的会议，首先我先宣布一下会议纪律，1、严格遵守会议的开始时间，提前5分钟到达会议室，不允许迟到、早退，中间有急事需离开会场应向主持人请假。2、会议期间手机应处于震动或静音状态，不得在会议室接听电话或多次收发短信，如有急事可出去打电话，尽快解决。3、会议期间与会人员注意倾听他人发言，充分尊重他人，并做好会议记录。今天我们的会议议程共有二项。
第一项议程：各部门员工代表发言;
第二项：董事长作一季度工作总结及二季度工作部署。
下面进行大会第一项议程：请各部门员工代表发言，请大家依照幻灯片顺序依次有序发言。
现在我们稍作休息，十分钟后会议继续。
今天上午的会议暂时告一段落，下午的会议将于1点准时开始，请大家提前准时参加，谢谢!
下午我们继续我们今天的会议，下午的这一段时间人容易犯困，请大家端正坐姿，认真倾听上台员工代表的发言。下面我们有请XX上台发言，大家鼓掌欢迎。
现在我们稍作休息，十分钟后会议继续。
截止到现在，我们今天所有的员工代表已经全部发言完毕。下面，我们进行会议的第二项议程，让我们以热烈的掌声有请董事长作一季度工作总结及二季度工作部署，大家掌声欢迎!
(董事长讲话)
感谢 董事长的讲话!(结合董事长讲话随意发挥……)
同志们，二季度工作任重道远，让我们以此次会议为动力，在公司领导的坚强领导下，科学谋划，真抓实干，发扬成绩，乘势而上，努力做好各项工作，为恒远集团又好又快发展提供更加有力的保障!
下面，我宣布会议到此结束，散会。
1.（经典）公司年终会议主持词
2.公司年终总结会议主持词
3.公司工作总结会议主持词
4.销售公司早会会议主持词
5.2017公司会议主持词开场白
6.公司年度总结表彰会议主持词
7.2017公司企业年终总结会议主持词
8.公司工作会议主持词（优秀篇）
9.公司―工作总结会议主持词
10.公司年终总结表彰会议主持词
篇11：医疗器械季度会议总结
XXXX年X月X日至X日，药品营销公司隆重举行了20**年上半年工作总结及培训会议，集团总裁、营销总监、各总经理助理、各办事处经理、新员工和公司内勤部门经理及相关人员60余人出席了会议。
在药品营销公司半年工作总结报告会中，黄总指出，上半年药品营销公司健全了内部组织与制度，运作越来越独立，部门职责更清楚，下一步运营更加规范。截止X月X日，药品营销公司成立了28个办事处，销售队伍扩大到58人，但是目前销售队伍较年轻，整体经验不足，销售人员的业务知识、技能、社会阅历等都有待提高，公司将会给予支持，加强教育、培训，以提高销售队伍的整体水平。黄总还明确指出公司下一步的发展战略方向，强调办事处管理模式、职能与办事处经理职责的转变，保证团队发展。
会上，内勤各部门以幻灯片形式汇报六月工作总结及上半年工作总结，以黄总的要求“以数字为导向、以市场为中心、以客户为中心、以销售为中心”为宗旨，从销售、客户以及市嘲四率”几个方面，用数据的方式分析各省区的工作情况，指出优势与不足。外勤汇报半年以来的销售工作情况、进展以及下一步的工作开展计划，并且采劝问答”方式，外勤人员提出存在的问题，杨总逐一给予明确答复。通过总结报告，充分达到内、外勤工作透明化、程序化的效果，同时使内、外勤之间的工作得以互相理解，为今后的沟通、协作奠定良好的.基矗
员工培训通过自组和外聘老师相结合的培训方式，特聘请北京凯文金管理顾问公司讲师周诚忠老师进行培训。整个培训围绕着提升办事处经理管理能力、执行力、营销技巧、产品知识等方面内容进行培训和交流，全面提高公司各办事处经理的营销能力，完善各办事处的管理模式。
会议最后，经全体参会人员公开投票选举的方式，评选出半年度优秀员工，并对评选出的优秀员工以及第一季度、第二季度综合考核第一名至第五名的员工进行了表彰。
黄总对药品营销公司下一步工作提出要求：要深度营销，根据公司产品特点，向二级、三级市场推进。对产品合理定位，组成产品群，同时细分市尝细分产品，销售不走单一路线，慢慢渗透到终端，更贴近终端市场，下半年将启动OTC市常加强团队建设，使我们的员工队伍更有战斗力、凝聚力，员工要适应企业文化，与公司共同发展，共同进步!20**年上半年，在市委、市政府和省局的正确领导下，我局始终坚持以科学发展观统揽全市食品药品监管工作，全面贯彻落实省食品药品监管工作会议和市委五届十一次全会精神，围绕我市“争先进位、率先崛起”的目标，把保障群众饮食用药安全作为中心任务，深入开展食品药品安全专项整治工作，继续强化药品市场监管，大力推进机关效能建设，确保了广大人民群众饮食用药安全有效。
一、趁势而上，切实发挥食品安全“抓手”作用
半年来，我们继续认真贯彻《关于进一步加强食品安全工作的决定》，抓住重点工作任务，落实工作措施，务求实际效果，不断提高综合监管能力，提升组织协调水平，使我市的食品安全状况出现持续好转局面。
一是组织召开食品安全协调委员会会议。组织召开了两次市食品安全协调委员会会议，总结回顾了20**年全市食品安全工作，并就20**年全市食品安全工作作了分析部署。公务员之家版权所有
二是出台各项工作制度并扎实开展市场整治。我们先后制定了《##市食品安全监管信息管理办法》、《##市食品安全信息报送制度》以及各重大节假日的整治通知等文件，市政府出台了《##市食品安全事故应急预案》。按照国务院、盛市政府部署，我们制定了《##市食品安全专项整治工作方案》，先后牵头组织农业、质监、工商、卫生等职能部门开展了元旦、春节、“五一”等一系列食品安全专项检查和整治，尤其突出了对农村儿童食品的整治，根据##市长的批示精神，结合我局、工商、卫生、教育等九个单位专题调研结果，制定了《##市农村儿童食品安全专项整治方案》，从6月1日开始，对农村儿童食品安全进行为期3个月的专项整治行动，取得了较好的成效。6月初，根据省局《关于组织开展劣质奶粉核查的紧急通知》的要求，我们高度重视，立即将《通知》精神下发各相关部门，并组织协调工商、卫生等部门，紧急核查“东方牌”劣质奶粉。
三是认真开展自评及迎评工作。为科学评价我市食品放心工程成果，市食品安全协调委员会办公室制定了《##市食品放心工程量化考评实施细则》及量化考评标准，对各部门实施公务员之家版权所有食品放心工程情况进行了检查和综合评价，为迎评工作打下坚实基矗今年1月份，顺利通过省食品放心工程综合评价组检查，我市的食品安全工作走在全省前列。
四是对市食品安全协调委员会成员单位进行考核。3月份，市食品安全协调委员会会同目标办对全市21家食品安全协调委员会成员单位进行了考核，通过听汇报、看资料、查记录、查案卷、实地察看等形式，全面了解各成员单位食品安全目标责任制落实情况，并及时将考核结果反溃各县区政府和各职能部门都高度重视食品安全目标考核，极大地提升了食品安全责任目标考核的效能。
二、打假治劣，切实加大药品市场监管力度
药品监管是食品药品监管部门工作中的重中之重，半年来，我们坚持以整顿和规范药品市场秩序为目的，始终保持打假治劣的高压态势，突出“四抓”，取得可喜成效。
一是抓整治。我们先后开展了药品包装说明书、疫苗质量、医疗机构用药用械、“齐二药”、鱼腥草注射剂、a型肉毒素等多项专项检查。“齐二药”假药事件发生后，我们高度重视，认真做好核查工作，并坚决做到“三个不准”：一是对“齐二药”生产药品进行全面清查，不准有疏漏;二是对“齐二药”生产药品进行有效控制，不准再使用;三是对一旦确定是假药的，要进行彻底处理，不准出现伤害事故。在一个多月的核查中，共查封扣押9个品种、共计13169支“齐二药”生产药品，未发现国家局公布的12个批次、5个品种的“齐二药”假药。除此之外，我们对药品生产企业和医院制剂室开展了从原辅料到产成品的全面检查。进一步加强与公安联合打假的工作机制，制定了《联合开展打击制售假劣药品医疗器械违法犯罪活动的若干工作规范》。上半年，共出动执法人员400余人次，车辆近100台次，检查涉药单位139家，立案94起，端掉4个地下药械窝点。
二是抓规范。根据《药品管理法》对从事药品生产、经营、使用的准入要求，我局配合“百城万店无假货活动”，开展“百城万店无假药”活动，规范企业的购进、验收、储存、养护、销售等重点环节。实行药械安全信用分类管理，将企业药品安全信用等级分为a、b、c、d四个等级，对于守信企业给予表扬、鼓励和政策支持;对于严重失信企业，将列为重点检查的对象。加强特殊药品监管，指导市医药公司对麻精药品临时库的搬迁和改造，省禁毒委充分肯定了我局禁毒严管牵头工作。充分发挥快检车的作用，做好快检车的运行工作，上半年完成检品279批次，不合格46批次，不合格率为16.5%。建立健全药品不良反应监测网络，上半年共上报adr病例报告152份，报表的质量和数量明显提高。推动规范药房建设工作，召开了医疗机构规范药房建设现场会，力争到年底所有县级以上医院药房、70%的乡镇卫生院药房和40%的村卫生室、个体诊所药房都达标。强化对药品广告的监测，坚持本局监管与有关部门联合监管、专人监管与全局人员监管、广告监管与稽查工作相结合，先后发现了12起违法药品广告，均已及时移送工商部门。对全市40余家医疗器械经营企业全部建立监管档案，开展了多次专项检查，日常监管率达100%。加强认证后企业监管，对##药业等生产企业进行飞行检查，确保已通过认证企业持续规范化管理和标准化运作。
眼下，正值辞旧迎新之际，一年一度的“工作总结”又开始粉墨登场了。于是各单位各部门拿出“浑身解术”，通过“秀才”们的浓墨重彩，总结一年来所干的工作，这本无可厚非，实属正常。但笔者认为，“年终总结”切勿脱离实际，唱高调，拣好听的说，必须有一说一，有二说二，客观地评说，总的来说，这“年终总结”一定要杜绝“三忌”。
一忌夸夸其谈，夸大其词。这一年来干了哪些工作，上级部门知晓，老百姓的心里也有数，自己也应如实汇报。干得好，群体心里有杆秤，自然能秤出其分量，干得好，要总结经验话得失。总之“有则改之，无则加勉”，切不要夸大政绩，欺上瞒下。
二忌避重就轻。一些部门、单位在年终总结时往往“好大喜功”，对成绩大肆渲染，小事说成大事，芝麻说成了西瓜，摆功臣，讲苦功，好事说了一大堆，好话说了一大箩。而在总结过失和不足时，总是轻描淡写，几句话一带而过，有的甚至“大事化小，小事化了”，片面地多讲客观，而少讲主观。因此“年终总结”应多讲工作中的不足和存在的实际问题。
三忌长篇大作。一些部门单位在“年终总结”时认为，总结写得好，说明工作干得多、干得好，有“水平”，否则相反。于是一些单位的“年终总结”中废话、大话、瞎话和“牛头不对马嘴”的话充斥于总结中，令人有华而不实的感觉。同时内容空洞，东拼西凑的总结还严重地浪费了人力、物力和财力，助长了不正之风的滋生。
因此，“年终总结”应实事求是，少讲空话，切实转变工作作风。
篇12：季度安全会议通知
各乡镇中心学校、局属各学校幼儿园：
经研究，拟定于11月25日上午8时30分在县教育局召开第四季度校园安全管理工作会议，现将有关事宜通知如下：
二、参会地点：县教育局三楼会议室
三、参会人员：各单位分管安全工作副校长、安办主任
四、会议内容：
1、通报年秋季学期安全管理工作落实情况;(安全大检查、开学检查、交通安全专项检查、食品卫生专项检查等情况)
2、部分单位先进经验介绍或情况说明;
3、公安部门对校园安全管理工作做部署;
4、教育局对冬春季校园安全管理工作做部署。
长阳土家族自治县教育局
2016年11月22日
篇13：季度工作总结会议通知
各部门：
为能顺利完成20xx年公司各项经营管理目标，公司决定于近期召开三季度经营活动分析会，对上半年工作小结；对下半年工作进行安排，希望各部门按如下要求准备分析会材料：
1、各承包体梳理市场营销落实情况、与往年同期指标对比市场占有率、市场区域分布、跟踪信息等，对今后发展方向进行分析，对年度指标缺口采取措施;
2、各承包和相关职能部门梳理合同签约额(已签合同、已完未签合同、跟踪信息)、产值(实际完成工作量、已完结算产值、已完待结工作量)、资金回收率等，对未能完成结算项目进行原因分析;
3、各部门梳理公司机制、技术、管理、人才等方面存在问题及需协调解决事项，进一步促使经济增长方式向集约化迈进，提高赢利水平，其中如：
(一)以科学发展观为指导，加强政策战略研究和科学前瞻，立足于市场的高端，拓宽眼界，关注国内外技术发展现状和动态，思考如何在科研项目、工程运用中蓄积差异化专业技术优势，保持行业领先性;
(二)加强管理创新，优化企业运行模式，集思广益，综合专业优势，从全局高度解决企业运行中遇到的.问题，提升团队协同作战能力，适应企业长远发展;
(三)加强企业文化建设，提升团队敬业精神，提升团队执行力，始终将工作摆在第一位，提高员工的企业忠诚度，全身心围绕公司的发展做事，珍惜公司的声誉;
(四)思考在明年经济计划指标进一步增长的压力驱动下，着力培育新的经济增长点，提升综合市场竞争能力;
(五)市场营销部、经营管理部及财务部等职能部门按照职能按五大产业发展提供相关分析材料。
公司办公室
20xx年7月7日
篇14：季度工作总结会议通知
各县（市）农机局、区农村工作局，各有关单位：
一、会议内容
对照年度工作任务目标，分析当前工作形势，重点汇报春耕生产及机插秧工作落实情况；认真查摆问题，研究提出解决方法，确保年度工作任务的圆满完成。
二、会议时间、地点
地点：xx县松西子乔西生态农庄
三、与会人员
各县（市）农机局局长、各区农村工作局局长，市农机局班子成员和机关各科（室、所）负责人。
四、相关事项
1.议程。（1）汇报落实全市农机化工作会议情况；（2）就突出问题开展讨论交流。
2.报到。各县（市）参会人员于3月30日下午到xx县松西子乔西生态农庄报到。城区参会人员于3月31日8：20前到xx县松西子乔西生态农庄报到。会议于3月31日8：30准时召开。
3.食宿。全体参会人员统一安排食宿。
4.乘车。各县（市、区）自行安排；市局参会人员于3月31日
7：50在机关办公楼前坪集合，分乘09号、652号、655号车统一前往xx县。
五、几点要求
1.参会人员不得无故缺席会议，如有特殊情况须向市局请假；
2.拟发言的同志要根据会议内容明确的要点进行深入思考，认真准备；
3.注意行车安全，自觉遵守会场纪律。
xx市农业机械化管理局
20xx年3月2日
篇15：公司季度会议总结
公司季度会议总结
的第一季度，仿佛伴的春风的脚步也来去匆匆了， 4月1日上午9:30紫光影院座无虚，“原创国际20第一季度工作会议”正式拉开帷幕，季度总结是原创国际整装前行的必备会议，是我们对以往工作实践的一种理性认识，也是做好各项工作的重要环节。可以全面地、系统地了解以往的工作情况，正确认识优缺点，明确下一步工作的方向，提高工作效益。
一、整体、各部门工作阐述：
原创国际第一季度整体的大事记，从一个高度全面的展示了“原创”的整体的工作情况、大型项目、大型活动、内部结构框架改革、办公环境的改造、员工常规培训、新力量的加入、休闲生活……
原创设计中心是原创整个平台的先行官，经理潘强盘点了第一季度的基本工作情况，其中包括月度产值明细、同期对比、客流对比……数据的盘点我们不难发现市场竞争愈演愈烈。面对环境恶劣，对外有竞争对手，对内有来自各方的压力，如何在竞争激烈的环境中胜出，也是潘经理和整个团队认真讨论总结的关键问题，在总结中发现整个销售体系中，销售工具、销售技巧、销售方法都没有太多的突破和改进，对于市场和竞争对手的变化，我们略显粗略，战斗力不足，经过总结经验教训，设计部也拿出了应对市场变化的新方案：业务结构的调整，两大传统设计部和专家工作室，两大一专的新格局;网络推广的调整，商务平台搭建;销售工具改进(商务标准手册、工程口袋书、总包案例更新、报价单);设计师要定期外训;明确工作到个人，包括其他部门的辅助工作。并且总结出部门三个的精神，聚焦即每项工作要具体，注意细节，有始有终，有重有轻。聚才即部门要汇聚各方人才、聚气即聚正气，士气。
原创工程管理部是奋战在一线的团队，经理王世鑫直观详解部门第一季度的工作情况，包括从工程施工进度近况、产品分析汇总、工程竣工满意度汇总、客户满意度汇总、在施工程满意度汇总、监理满意度回访汇总等。面对季度收款任务王经理说是在穷尽与奔跑竞技当中完成的。这句话体现了我们原创穷经和奔跑的精神，只有拥有这两种精神我们才会跑的更快。随着市场竞争的不断加剧，学习已经成为各部门走向卓越的关键。为提高员工综合能力，打造企业核心竞争力，工程管理部率先完成企业大学工程管理课件定稿、关于工程产品及客服培训流程，在内部员工中间大力开展深度学习，为了进一步深化学习力度，部门还对深度学习进行了考核。下一季度各项培训学习考试陆续开展。
原创工程研究院是衔接前后各个部门的重要枢纽，原创工程研究院高工对一些重要的工程的施工工艺及部门各小组工作情况进行了深入浅出的讲解，包括三亚亚龙湾、财富项目、20层原创办公区改造，每个项目施工的情况和遇到的困难都一一做了深入的分析和点评。也指出研究院的各小组包括深化组、机电专业组、预算组在重点工作中需要改进和优化的一些地方。高工在总结工作后，对工作提升、工程细节方面的具体支持也做了细致、详细的阐述。
二、工作总结与计划
对下一季度的工作提出了以下六点要求：
1. 坚决创新, 立即行动!
任何一家公司如果不在时时创新，按部就班，那么迎接的下一位客人就是“危机”，创新不仅是动力，也是发展的永恒主题。戴总在制定创新战略方面显示出强大的领导力，将创新融入原创国际的经营理念，但我们不是手机制造商也不是快速消费品，创新并不是意味着仅开发新技术、新产品，原创国际的创新包括营销模式的`创新;商业模式的创新;质量检测、工期优化、各种技术整合的标准创新，寻求更适合原创的宣传模式、途径、方法，承接各种不同的项目有标准的流程，使工作时都能有章可循，只有不断生长，不断武装，才能使原创国际保持强劲而持续的盈利能力，才能在公装产业中占据优势地位。
2. 人是关键: 凝聚人心, 网聚人才, 人才架构完善!
在如今竞争越来越激烈的市场环境中，在新的生产方式下，迫切要求统一使用其所拥有的各种资源，简化流程，优化组织实体，强调“人”是诸因素中最重要的因素，以人为中心，实现人与技术相互结合的路线，这就把人本管理摆在了首要位置。在这点上，戴总有着“干部必须具备综合管理与综合专业能力(1个专才+半个通才) ”不仅仅要求是某一方面的专业人才，还要对其他相关的专业了解并且不断学习，把人与各种资源的组合发挥得淋漓尽致，
3. 质量是生存之本, 虔诚要体现在质量上 !
首先虔诚服务的意识就体现在质量上面。在这里强调一下，“服务”这个词现在已经被肤浅化了，但在戴总这里的是倾尽所有的奉献，奉献给业主的是艺术品是心血的结晶，它是温暖的、是感人的，是带着体温、感动的故事。说一千道一万，最后质量还是千古不变的生存之本。
4. 向以大型项目为基础的管理机制大踏步推进!
5. 内控不出事!
强化内部控制管理，对外媒体、客户业主、员工、意外事故等，提高风险防范能力。从内至外全面的武装起来!避免不必要的风险和危机。
6.最终决定我们前途的是组织的专业合力和个人的专业能力!
面对大项目的综合能力，其中要保证每个单一专业能力的纵向深度，还要保证所需各项专业横向综合，一定要把能力综合起来，使得力量最大化、最优化。专业合力可以用木桶效应来演变：桶的储水量，取决于水桶各木板的配合紧密性，配合要有衔接，没有空隙，每一块木板都有其特定的位置和顺序，不能出错。如果每块木板间的配合不好，出现缝隙，最终只能导致漏水。一个团队，如果没有良好的配合意识，不能做好互相的补位和衔接，最终储水量也不能提高。单个的木板再长也没用，这样的木板组合只能说是一堆木板，而不是一个完整的水桶、一个团队。
三、表彰优秀团队、员工及抽奖
由此鼓励大家成为优秀员工，鼓励大家养成坚强的毅力、完美的执行力以及在限定时间内把握每一分钟每一秒去完成任何一项任务的信心和信念积极的心态和卓越的执行力是优秀员工的成功法典。
包括一季度收款任务奖、季度设计师业绩奖、季度产品销售绝对值及配比最高奖、季度产品业绩销售奖、季度回头客奖、季度客户营销奖、季度业绩突破奖、季度客户满意度奖、季度客户满意度奖、季度工地安全文明生产奖、季度3G应用推广奖、季度优秀技工与工艺创新奖、季度特别贡献奖，设立品目繁多的奖项是为了表彰和嘉奖那些在原创工作岗位上默默奉献、成绩突出的优秀代表，从集体到个人，从一线的战士到幕后的英雄，他们中既有一贯忠诚的事业、永葆青春的老同志，又有理想信念坚定、散发着蓬勃朝气的新典型;既有刻苦钻研、努力攻克技术难关的专业人员，又有在原创工程中勇于拼搏、带领一线工人艰苦奋斗的能人异士;他们的身上，集中体现着原创人最可贵的优秀品质，为广大原创人树立了光辉榜样。正是这些“平常时期能看得出来，关键时刻能冲得出来，危难时刻能豁得出来”的优秀员工，在工作岗位上默默奉献，激励和带领着原创国际开拓创新为夺取新胜利，抒写了一部荡气回肠的创业史和拼搏史。总结经验为了更好的前进.
这不仅仅是个工作总结会议，也是一个综合全局的学习过程，思想和意识水平在激烈的碰撞中得到了提升。结束之后，与会同仁运用微博、日志、内网等电子平台发表感想并表示要在以后的工作中不断提升自己，向优秀员工看齐。面对第二季度的起始，“原创人”一路向前，这条路是平淡的，也是抒情的，是漫长迂回的，也是流光溢彩的。紧握着火把，把芬芳留给“原创”。
伙伴，你准备好了吗?我们，启程吧。
四、戴总感悟分享
谈谈“给予”
——原创老戴. 20愚人节
“给予” 是一种能力, 是一种使自己和别人都受益的更高的能力!
“给予” 是人生的放大, 有多大的给予，做多大的事，享受多大的人生!
“给予” 遵循守恒的自然法则, 给予会有收获，索取的必要还!
“给予” 往往是不对称的, 给予东、收获西;给予她、收获他!
“给予” 是播种希望，不要指望明天回报，秋天时便会瓜熟蒂落!
“给予” 这事儿不可测, 给予的越是漫无目的，收获的也许就是喜出望外!
“给予” 从身边开始，亲人、友人、同人，己香达人，群香己香!
“给予” 从轻开始，一微笑、一鼓励、一杯茶、一点心……
“给予” 从不轻取开始，一张纸、一杯水、一元钱、……
“给予” 的光阴都是快乐的，予人玫瑰，手有余香!
“给予”从此刻开始……
以微妙的视角给了“给予”以及慷慨一个深入的诠释，激励着要主动做出改变，而这些改变有益于他人也能使自己、家庭、朋友收获颇丰。强化个人能力，还是致力于一个更加美好的世界，给予缩小了两者之间虽模糊但一直存在的差距。人并非为获取而给予;给予本身即是无与伦比的欢乐。在精神和行为上慷慨大方、宽宏大量，在很大程度上可使心灵安宁。不管给予的那一刻我们“失去”什么，或许是时间、金钱，或许是机遇，都将会以另外的方式更多地补偿给我们，收获会是巨大和持久的。
戴总的《给予》，读起来像是一场谈话。就像与你坐在同一个房间，或许在一起喝茶。可以谈谈人生，谈谈你所做的贡献和未来。我们开怀大笑，我们谈论彼此的想法，彼此鼓舞。每个人都能从中有所收获，就像大多好朋友做的一样。在谈话结束以后，我们都能感觉对自己比以前更满意，对我们所在的世界更满意。我们有奉献更多的激情，我们每一个人都会改变和改善我们自己的人生。如果我们自身能做到这些，我们也就肯定能改善他人的人生。给予是一种力量，是一种情操，是一种人生。
篇16：召开季度会议通知
为了进一步总结xxx年全年工作的完成情况，谋划xxx年度工作思路。经研究，决定召开党委书记第四季度工作会议暨党群工作联席会议，现将有关事项通知如下：
一、会议时间
xxx年12月12日(周一)上午9：00
二、会议地点
公司本部601会议室
三、参会人员
公司党委书记、副书记、纪委书记、工会主席;
成员企业党委书记、纪委书记、党群部主任;
直属党委书记、直属纪委书记、直属工会主席;
公司党群工作部、人力资源部、团委负责人。
四、会议议题
1、成员企业党委、直属党委近期工作安排及xxx年工作思考
2、各部门近期工作安排及xxx年工作思考
3、领导讲话
五、有关要求
1、汇报采取以书面形式，控制在3000字以内，并请于12月9日前将书面材料电子版报至党群工作部楚畅，联系电话：61169941。
2、请与会人员安排好近期工作，原则上不允许请假，按时参加会议。
党群工作部
xxx-12-5
篇17：召开季度会议通知
学院各单位、部门：
学院决定召开xxx年第一季度安全工作会议，现将有关事宜通知如下：
一、会议时间
3月28日(星期二)9:00
二、会议地点
机关楼1801会议室
三、参会人员
1、各单位、部门党政一把手及分管安全工作的负责人。
2、各二级学院办公室主任、辅导办主任;学生工作部公寓管理中心主任;后勤管理处办公室主任、饮食服务中心主任、总务科科长、房产科科长、卫生所所长。
3、附属医院分管安全工作副院长、保卫科科长、学生科科长。
四、会议要求
1、请参会人员提前10分钟到达会场签到、领取会议资料，会议期间保持会场秩序。
2、如有特殊情况不能参加会议者，提前告知保卫处，联系人：xxx，联系电话：xxxxxxxxxxxxx。
特此通知。
保卫处
xxx年3月27日
篇18：季度工作总结会议通知
各部门、各分公司：
公司定于xxxx年7月17日下午14：00在公司总部会议室召开xxxx年二季度销售及年中工作总结会，请各部门经理和主要业务人员准时出席。
一、会议议程共为五项：
1、各部门经理汇报二季度销售情况及市场分析，并对下半年的工作要求和计划进行阐述。要求言之有物，提出问题，工作沟通落到实处。并由张焰总经理逐一点评。
2、现阶段产品分析和市场分析。(xxxx)
3、年中经营工作总结及下半年营销思路。(xxxx)
4、xxxx年度年中评先名单及具体奖励细则通报，xxxx年度年终优秀集体评选标准及奖励细则通报。(xxxx)
5、会议总结。(xxx)
二、会议纪律：
1、参会人员：xxxxxx。无特殊理由，不得缺席。
2、无特殊理由，不得迟到早退，否则考核100元。
3、会议期间，手机调至震动或关机状态，避免来回走动，保持会场肃静。
xx市xxx汽车销售有限公司总经办
xxx年七月六日
篇19：季度总结会议通知格式
为总结2017年第一季度工作，更好地安排部署后继工作，确保完成全年战略目标任务，公司决定在2018年04月09日下午13点召开公司2017年第一季度工作总结会。公司高管，北京、山东、天津的经理级别及以上管理干部人员参会。
会议具体安排如下：
1。会议基调弱化业绩导向，重点谈公司商业模式优化升级、战略实现、管理优化和风险控制。
2。公司领导班子对讲话人员点评、提出指导意见和工作要求。
3。公司董事长为会议进行总结点评。
某某单位：
