工作总结

1、招聘及试用员工跟踪考评。 今年累计招聘各岗位人员共计名，其中包括区域经理名、质管经理、银行会计、美特融资主管、采购员、行政主管、人力资源主管、pcb布板人员各名，生产技工72名。特别是进入十月份后生产任务突然加大，技工需求急剧增加至三十余人，我们想了很多办法，采用了很多手段及时补充32人，保证了生产任务的顺利完成。另外，我们采用多种方式对新进人员进行跟踪，及时辞退了部分不合格人员

学校基本情况 在这一部分，可以加入一些具体的数据或例子，说明远程教育对教学质量提升的影响。比如，可以列举一些教学案例或学生成绩的改善情况，以强调远程教育对学校的实际帮助。 领导重视、机构健全 除了描述机构建设外，可以介绍一些成功的领导小组带来的具体改变。例如，哪些教师因此得到更多支持或资源。 制度完善 这一部分可以强调制度的实际*作效果。比如，制度的落实对设备维护、教学计划执行等方面的影响

我担任机械系成型0xx班主任同时也教本班大学英语，相对与学生接触机会较多。我认为做好班主任首先在学生中要有一定的威信，才能管理好班级。因此我本人在工作及做人方面尽可能以身作则，让学生信赖、信服。以崇高的师德激励自己，工作勤恳，责任感强，努力把教书和育人在课堂内外有机地结合起来。 从开始接这个班起，我就一直努力与学生建立起良好的师生情，不仅仅在学习方面严格要求学生，并在思想、生活方面主动关心学生

时光飞逝，转眼间一年的时间已经过去，远程教育工作从一个新鲜事物转变成教师手中理想的教学工具和手段。通过一年的努力，在各级领导的支持、关怀下，我校远程教育工作有条不紊地开展，扎实有效。现将有关工程工作总结 如下： 由于教育局的关心和支持，我们学校得到了项目各室的门牌、各项制度 的上墙框、以及各种登记册。其中有《管理人员职责》、《设备管理制度》、《光盘播放管理制度》、《资源管理制度》

一、工作总体思路 20xx年的工作目标明确为：“注重一个转变，确保两个稳定，突破三个方面，延伸四个方向”。 （一）注重“一个转变”：经营思路的转变 （二）确保“两个稳定”：确保项目运营安全稳定、员工队伍稳定 同时，员工队伍的稳定*也是实现公司战略目标的核心。我们依托公司多年来的文化积淀，营造出良好的员工发展环境，确保人才培养和选拔机制的稳定，帮助员工在 物业公司找到归属感和成长空间。

× 年，是我在劳模实业有限公司供职的不平凡之年，也是在公司领导的支持下，个人才能得以充分发挥的一年。在这段时间里，我按照公司的安排，从龙溪景区调往徽商大酒店商务中心工作。在全新的服务环境中，我全力树立了徽商酒店的形象窗口，与所有同事共同努力，打造了徽商酒店优质的服务品牌。 具体来说，我按时按质完成了公司交付的各项工作任务。自徽商大酒店开业以来，我在商务中心负责处理所有打字、传真、复印等工作

**长风文化商务区一期道排工程经过近六个月的时间，随着机动车道下面层沥青砼顺利铺设完成，标志着该工程2007年施工任务的结束。回顾这一年施工过程中亲历的点点滴滴，深感自身工作不足在许多方面都需要好好总结，希望对2008工程的顺利开展做好准备打下基础。 一、专业技术方面： 2007年我作为一名刚见习期满的见习生。在施工过程中参加了建设单位组织的多次针对该工程的方案 研讨会，虚心学习总结 知名专家

一年来，学校领导积极贯彻学校体育工作条例 ，以培养德、智、体、美、劳全面发展的学生为办学方向，狠抓体育常规教学，积极促进学生体质健康发展，学校体育教研组在抓好课堂教学的基础上，坚持以田径为特*，抓紧、抓实课余训练，积极参加市、区各级竞赛，先总结 如下： 一、领导重视，体育工作开展顺利 1、学校领导高度重视体育工作，历任校长都亲自抓这项工作。 体育是学校所有工作中的一大内容，任务比其他教研组繁重

一、 学情分析 平山中学是二级达标校，整体学生素质较高，与其他一些学校相比，平山的学生更注重学习。然而，仍然存在一些问题。由于初中历史考试是开卷考试，部分学生没有意识到历史的重要*，认为只要上课听一听就行，缺乏有效的复习，导致期中考试成绩较好，但基础知识不牢固，长期下去会影响学习效果。另外，由于历史考试是开卷的，很多学生在遇到需要联系初中知识的内容时感到迷茫。因此，在教学过程中

一、强化教学常规管理，提升管理质量 加强常规管理是提高教育质量的关键途径。聋教中心积极组织和落实各项教学工作，注重常规管理，努力提升工作效率。 1. 在各个教研组的协作下，教师们在备课、授课、批改作业、课外辅导等环节中踏实肯干，取得了显著成效。 2. 在学期初和期末工作中，充分发挥综合协调、指导服务的职能。期初，按照聋校课程标准合理安排课程，提前规划课表，为教师快速投入工作提供保障