“lamborghini”通过精心收集，向本站投稿了16篇生产车间主任简历，下面是小编精心整理后的生产车间主任简历，仅供参考，大家一起来看看吧。
篇1：生产车间主任简历
基本信息
姓 名： xuexila
性 别： 男
民 族： 汉族
出生年月： 1986年6月30日
证件号码：
婚姻状况： 未婚
身 高： 168cm
体 重： 55kg
户 籍： 广东湛江
现所在地： 广东广州
毕业学校： 湛江市高级技工学校
学 历： 中专
专业名称：
毕业年份： 5年
工作年限： 四年以上
职 称： 中级职称
求职意向
职位性质： 全 职
职位类别： 质量/安全管理
生产/营运-生产经理/车间主任
职位名称： 班长 ;
工作地区： 湛江市 ;
待遇要求： 可面议 ; 不需要提供住房
技能专长
语言能力： 普通话 标准
计算机能力：
教育培训
教育经历：
时间 所在学校 学历
培训经历：
时间 培训机构 证书
7月 - 208月 广州丰铁
工作经历
所在公司： 广州丰铁汽车部件有限公司
时间范围： 9月 - 4月
公司性质： 外资企业
所属行业： 汽车、摩托车
担任职位： 班长
工作描述： 主要从事大型连动冲压机<600到1600吨>操作及冲压机生产线管理. 所带生产线曾连续两年获得公司品质第一.
离职原因： 想家
其他信息
自我介绍：
发展方向：
其他要求：
篇2：生产车间主任简历
个人信息
xuexila
性 别： 男
年 龄： 32岁
民 族： 汉族
工作经验： 5年以上
居 住 地： 浙江台州 玉环县
身 高： CM
户 口： 浙江台州 椒江区
自 我 评 价
忠实诚信,讲原则，说到做到，决不推卸责任;有自制力，做事情始终坚持有始有终，从不半途而废;肯学习,有问题不逃避,愿意脚踏实地，有较强的团队精神,工作积极进取,态度认真虚心向他人好的方面学习。
求 职 意 向
希望岗位： 工业/工厂类-生产经理/主管
寻求职位： 洁具装配车间主任
希望工作地点： 浙江台州
工作目标 / 发展方向
希望能有更好的发展机会.
工 作 经 历
▌-01---01：浙江xx洁具有限公司
所属行业： 其他(其他)
担任岗位： 工业/工厂类/车间经理/主管
职位名称： 装配车间主任
职位描述：全面负责装配车间日常管理工作，带好车间团队，完成公司下达的生产任务，根据生产计划单交期，并且对物料和人员，制定实施日程计划，安排和控制生产作业过程进度，产品的需求，生产过程产值目标等，对生产线异常并及时与品质部商议作出相应的措施，按时完成日程计划目标，
▌-02---12：浙江xxx洁具有限公司
所属行业： 其他(私营企业)
担任岗位： 质量/安全管理类/质量/安全管理类
职位名称： IQC检验/机加工检验组长
职位描述：全面负责IQC检验员日常工作监督及安排;、统计供应商月度来料质量情况，并进行对供应商质量评分并提交上级; 、进料检验不合格进行处理及不良反馈，接到生产单位投诉时应立即和当事检验员进行核对不良状况，并及时作出相应的措施，同时知会供应商进行改善;供应商到厂解决来料问题的接待及联络和跟进结果;
▌-07--2007-09：浙江xx卫浴有限公司
所属行业： 其他(国有企业)
担任岗位： /
职位名称： 装配试水/装配组长
职位描述：对车间主任下达日生产计划目标， 全面主持主任下达任务，认真努力完成，负责对新员工进行岗位培训，并指定专人带领新员工按照工艺要求和作业指导书操作，避免成返工或质量隐患。
教 育 经 历
-09--2006-07 蒲溪中学 理科类/理科 高中
看过“生产车间主任简历模板”篇3：生产车间主任电子简历
生产车间主任电子简历模板
对个人简历包装从根本上来说，就是要懂得扬长避短，在个人简历中那些虚假的“优势、特长”不能杜撰来写。但是，对自己不利的信息，则可以通过本身的优势来掩饰。
个人信息
yjbys
性 别： 男
年 龄： 40岁 民 族： 汉族
工作经验： 以上 居 住 地： 浙江台州 温岭市
身 高： CM 户 口： 浙江台州 温岭市
自 我 评 价
认真负责，敢于创新。5月---6月于健峰管理培训中心学习。懂WORD/EXCEL软件操作1、负责车间生产计划，物料需求计划的安排，落实和执行。2、负责生产进度跟踪，日常问题的协调与处理。3、负责改进生产流程，提高生产效率，保证生产计划按时完成。4、负责生产工序的质量控制，加强现场巡查，减少不良品的发生。5、负责生产车间的安全管理。6、负责生产车间6S现场管理的实施和执行。
求 职 意 向
希望岗位： 工业/工厂类-生产经理/主管
寻求职位： 车间主任
希望工作地点： 浙江台州温岭市
工作目标 / 发展方向
希望能有更好的发展机会.
工 作 经 历
▌-01---01：浙江远华机械有限公司
所属行业： 机械制造、机电设备、重工业(其他)
担任岗位： 工业/工厂类/车间经理/主管
职位名称： 车间主任 生产部经理
职位描述：车间主任 生产部经理
▌-01--2002-01：温岭振兴公司
所属行业： 其他(股份制企业)
职位名称： 车间主任
职位描述：管理金工车间(车床、钻床、铣床、冲床)
教 育 经 历
1992-09--1995-06 温岭二中 动力电气类/普高 高中
拓展阅读：突出简历亮点 提高面试邀约率
简历需要简而有力，所以抛弃那些无用的格式吧。通常HR能接受的简历长度为A4纸的`2页，最简单的标题加粗提亮，逻辑清楚的分段，这足以让HR快速抓取到她想要的内容和字段。
不要以为有个色彩背景，就是个性的表示，通常公司邮箱不能接收超过3M的附件，你的简历会被直接弹回。同时，附件字节越大，HR打开它所需的时间也会越久，你在考验HR的耐心吗?
同样，如果不是特别要求，最好不要直接附上照片，这并不会提高你的面试的概率。你上传的照片，效果好的通常文件很大，被缩小后往往又模糊不清，想要以照片吸引眼球，其结果往往是加重HR的邮箱负担，她还会有心情打开你的这份简历吗?
简历亮点之巧写实习经验
随着就业难度的增加，实习受到越来越多的学生关注，实习经验更是被学生用来体现实践能力的筹码。但是如何写实习经验，如何在简历中最大可能地展现企业要看的实习内容呢?
首先每份向企业投递的简历并不需要罗列所有的实习经历。取两段与应聘职位相关的实习经验来详细说明即可。
其次撰写实习经验，并不是罗列实习经历，学会运用一些关键词来表达个人在实习中的收获与实习效果。数字和品牌大公司名字是很好的关键词。例如，如果在前程无忧有实习经历，通常我们看到的描述是：在前程无忧实习三个月，主要工作参与完成市场调查和后期的数据整理。
我们也可以这样写：曾在前程无忧担任XXX职位的实习生，完成了一项二级城市的个人求职意向调查，搜集样本数为3000多份，涉及全国20多个城市，整个调查历时一个月。调查结束后，我撰写宣传文章约1万字，有三篇发在平媒上。稿件网上的点击量达到了日均5000次，被其他网站或是相关媒体300条。
最后在每段实习经历末尾写上个人的总结。实习经验之所以成为经验而不是经历，关键在于个人是否能做出总结与分析，个人是否有收获。
篇4：生产车间主任个人简历
生产车间主任个人简历模板
在重点突出的方式上就是其需要讲究的一点，在个人简历中包含有不同的项目，像是个特长、教育经历、工作经历、兴趣爱好，还有个人的信息档案等等。就不同的求职意向，有着不同的重点，在重点突出的方式中可以选择一字体的不能同，后者是字号的不同来起到强调的作用。也可以选择忽略次要的部分，来突出重点部分，比如说在工作经历中，哪些与求职意向无关的直接不写，那么，重点部分也就突出出来了。
在编写个人简历的时候，你所突出的重点也要懂得换位思考。所谓换位思考其实就是站在招聘官的立场来编写简历，你所突出的重点不能是你认为的重点，而是要满足对方的要求，要是对方认为的重点才是真正的重点，换位思考下的重点效果更好。在个人简历中突出重点部还需要讲究一定的度量，不是说重点越多越好，要知道重点能够突出出来是靠其他的衬托，一旦过度就会导致重点不突出了。
以下是yjbys小编和大家分享的生产车间主任个人简历模板，更多内容请关注简历模板栏目。
个人信息
yjbys
目前所在：番禺区年 龄：38
户口所在：湖南国 籍：中国
婚姻状况：已婚民 族：汉族
培训认证：未参加 身 高：167 cm
诚信徽章：未申请 体 重：60 kg
人才测评：未测评
我的特长：
求职意向
人才类型：普通求职
应聘职位：生产经理/车间主任：课长，经理
工作年限：12职 称：中级
求职类型：全职可到职日期：一个星期
月薪要求：5000--8000希望工作地区：广州,东莞,佛山
工作经历
ACHULLES电子材料有限公司 起止年月：-03 ～ -03
公司性质：外商独资 所属行业：贸易/消费/制造/营运
担任职位：生产管理课经理
工作描述：该公司主要生产防静电电脑周边产品,注塑件。工厂有400多人，主要客户有理光，东芝，富士，TDK。主要负责PMC,采购,仓库工作:
具体工作描述如下：1、根据年，季，月销售计划拟定公司的生产计划。2、对产品的生产能力及订单交期组织评审，编制生产计划，确保交货及时。3、审核MC 制定的采购计划与PC制定的生产计划，监控计划的执行情况，确保生产不断料，不待料。4、统筹安排PC，MC，原材料，成品仓库事宜，建立部门工作流程与管理程序，督导完成部门工作任务。5、协调销售订单交期与生产进度，根据统计数据分析异常情况，提出改善意见。6、组织对下属业务能力进行培训与指导，规划和设计PMC部发展计划，并建立完善方案7、不定期对供应商进行评审，选拔优秀的合格的供应商。8、定期对材料价格进行评审，根据市场情况调整材料价格。
离职原因：另谋发展
东莞日精电子有限公司 起止年月：-03 ～ 2006-02
公司性质：外商独资 所属行业：贸易/消费/制造/营运
担任职位：生产课课长
工作描述：主要生产PCB板，打印机，复印机的控制面板，遥控器，MP4
工作描述：该公司有独资和来料加工两件工厂，工1200多人。
担任生产课长负责两个工厂的生产工作，具体工作描述如下：
1,负责生产前技术准备工作，编制作业指导书和生产流程，提出新增设备、人员教育训练等.
2,公司产品生产制造和生产调度，跟踪生产情况，确保按时完成生产目标.
3,参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施.
4,负责员工的管理、培训和培养。车间的人员配置、组织管理，指导并激励车间的.工作绩效.
5,根据ISO质量管理体系开展工作，并不断完善.
6,负责生产调度管理。合理安排生产作业，平衡用电、节约能源，协调生产各部门保证高的生产效率.
7,合理拟定本部门目标、工作计划，组织实施、检查监督及控制.
8,负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督
检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生.
9,及时编制年、季、月度生产统计报表，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;定期进行生产统计分析、总结经验，找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议。
离职原因：公司发展空间有限
TKR华南电子五金制品厂 起止年月：-10 ～ 2003-02
公司性质：外商独资 所属行业：贸易/消费/制造/营运
担任职位：生产管理部系长
工作描述：该公司主要生产钣金，注塑件，PCB板，和开关。工厂有1500多人，主要客户有索尼，佳能，理光，东芝，富士，京瓷。
担当生产管理部系长，期间主要负责新机种的生产导入，报价，海关合同的资料准备。
量产机种的国内出货和出口安排，成品仓库的管理。
国内运输车辆的调度和管理。
港车的出口按排。
离职原因：家事
志愿者经历
教育背景
毕业院校：湖南商学院
最高学历：大专 获得学位: 毕业日期：1995-06
专 业 一：汉语言文学专 业 二：
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号
-092005-12智通培训中心生产管理生产管理师-
语言能力
外语：英语 良好粤语水平：一般
其它外语能力：
国语水平：良好
工作能力及其他专长
有良好的协调能力。
能统括好部门的工作。
有良好的目标管理。
能用英语进行工作上的交流。
篇5：车间主任简历
姓 名：***** 出生年月：1973-4
性 别：男 身 高：162
婚姻状况：已婚 籍 贯：湖南岳阳
政治面貌：群众 目前所在地：义乌
• 求职意向
期望职位：经理
职位类型：全职 工作地点：义乌市
工资待遇：面议 住房要求：面议
• 工作经验
工作经验：
工作经历：
3月至2月 珠海天威打印机耗材集团 车间主任、生产经理
203月至1月 义乌精诚工艺品公司 经理
202月至4月 东阳金呔狼领带有限公司 生产副总
现在在一家画业公司任经理
• 教育背景
最高学历：大专 毕业院校：广东省科学技术职业学院
第一外语： 水平：熟练
计算机能力：熟练 其它能力：
所获证书：
教育培训经历：
2005-1至2008-1 广东省科学技术职业学院 工商企业管理 大专
-3至2011-5 在南京参加企业培训领导人的培训
• 自我评价
工作经验丰富，善于沟通，有很强的组织能力及决策力，
篇6：生产车间主任工作总结
20xx年以来，在公司的正确领导下，我以精细化管理工作为切入点，始终坚持“向设备管理要产量，向生产工艺要效益”的理念，在不断提高自身业务水平的同时，狠抓车间现场管理，较好的完成了公司下达的各项生产任务，现将这一年来的学习、工作、思想等方面的情况汇报如下：
一、注重学习、努力提高自身业务水平
回首这两年来的工作，我感慨良多，由于自己刚走上行政管理岗位，所以无论在经验和资历方面可谓甚浅，但我没有因为这些劣势而畏手畏脚，我刻苦钻研业务知识，在努力提高自身综合素质上下功夫外，每天深入到车间现场一线，查找问题，对照整改。不懂的地方就主动查看工艺图纸或请教岗位职工与班子其它成员，学习氧化铝生产工艺、设备管理等方面知识的学习，努力适应车间生产对本职工作的要求，把理论学习同实际工作结合起来，做到了学有所用。
二、求真务实，认真做好分管工作
根据车间班子分工，要主要负责车间安全管理与设备管理等方面的工作，总结任职这两年来的工作，可谓有成绩也有败绩。
1、安全管理方面：做任何工作都要先从思想上提高认识，安全工作更是如此，要从思想上认识安全工作是一项重中之重的常抓不懈的工作，为此，我先后多次在车间组织安全宣传教育会，对各班组职工进行安全培训，强调安全的重要性及其预防措施，同时要求在车间《分解分级新视野》小报中开办安全专栏，整理修订有关《氧化铝生产的事故汇编》，并在车间落实了“一岗双责”和责任区分工，且做到了每周三对车间进行隐患排查，定期组织各班组进行《应急预案演练》，同时逐步完善各岗、各责任区的制度及分工，以及各类突发事件的应急措施等，确保了车间安全工作“横到边，竖到底”，不留死角的抓安全，营造了人人抓安全，处处讲安全的氛围，从而使职工从思想上牢固树立了“安全大于天”的意识。其次，加强组织，近一年来，在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与其他科室建立比较融洽的关系，以便于开展工作。作为安全主任，我注意随时掌握不安定因素，做到能够随时处理。
2、随时发现隐患，做到随时整改。xx年在安全管理工作我认为要想使车间一方平安，就必须坚持原则，车间的各项规章制度要坚决遵守，违背原则的事坚持不做。只有做到这一点，才能称得上是为车间负责，更是为职工负责。进入20xx年我改变自己工作思路用车间提出的“以文化人”的理念，以文化引领来抓好车间安全管理方面的各项工作。以往在安全管理上，我坚持原则办事，从不让感情、人情渗透工作之中，在一定程度上伤害了个人与职工的感情违背了车间文化建设的意愿，为此，我多次参阅车间文化管理相关内容，做出了“职工安全教育四必谈”、与职工“半小时谈话制”，让职工心甘情愿接受违规处罚，最终拉近与职工的距离，逐渐消除了员工的顾虑，同时准确掌握职工情况，对症下药，解决问题，保证了安全管理工作正常开展，通过近两年多的努力，在安全工作方面车间实现了安全事故为零的目标，并先后被评为“集体公司安全先进集体”等荣誉称号。
3、在设备管理方面：建立台账管理，树立设备管理“治未病”的观念，建立建全设备管理的各类台账，在进入车间之初我就开始进行修订车间设备台帐，建立设备配件明细台帐，对车间设备管理方面存在的问题，认真进行自查，逐步提高车间设备管理基础工作；加强TPM管理，按照车间TPM管理活动目标积极推行车间全员清扫活动，以在最基础的清扫活动中发现问题处理问题。对车间成品过滤以及种子过滤进行现场地面标线，对润滑脂的存放定置定位，车间备用设备要求定期互倒并悬挂备用与运行标识牌，制定了车间设备检查表；设备维护管理，针对车间种子泵配件频繁更换与分解槽宽通道降温不好，组织车间骨干与检修人员分析原因，通过定期碱煮，分析周期规律，对各班组的岗位操作进行抽查，减少违规操作，提高维护水平和事故处理能力，减少因设备影响生产问题事件的发生。
三、存在的不足与改进措施
（一）存在的不足：
1、设备管理不到位，还存在应急检修问题。
2、因工作忙乱，有时不按程序办事处事，留下安全隐患。
3、分管工作落实不彻底，时松时紧、时好时坏。
（二）改进措施：
1、管理不到位是因为分管工作没落实。因而在今后工作中要加大各项工作的落实力度、检查力度、考评力度。
2、分管工作落实不切底，是因为执行力度不够。在今后工作中要严格要求员工对定了的事就要执行，执行就要到位；凡事都必须要有“安排、落实、检查、考核、评定”等程序，不可或缺。
四、下步工作基本思路：
在职能科室及主任的领导下，吸取教训克服不足，杨长避短，自主创新，实现公司下半年不亏损；
（一）要在车间分管工作的推行与落实上下苦功夫，练好内功，养好习惯，真正将分管工作落到实处为公司降本增工作增砖添瓦。
（二）在设备管理上花大气力，常抓不松、持之以恒，以实现公司向“设备管理要产量”的目标。
（三）要主动加大与职能科室的沟通力度，防止信息慢缺，确保工作顺畅运转。
我相信，只要一心扑在工作上，诚恳作人，扎实做事，恪尽职守，一如既往的强化内管，始终如一的保持良好的精神状态，以强烈的事业心与责任感去努力克服困难，迎接挑战，牢固树立“自信不自满，潜心做事”的思想，相信自己的各项工作就会有喜色，也一定能为公司的腾飞做出自己的新贡献。
篇7：生产车间主任辞职报告
尊敬的公司领导：
您好!
我很遗憾的在此时向您提出我的辞职。
此刻我提出辞职也是逼不得已的，很多的现实情况就是这样，不是自己能够左右的，这是我最感到遗憾的地方，我不得不辞职。本来我想在公司继续努力下去，一直工作下去，可是现在的我却没有办法使自己继续待下去了。
xx年3月我来到xx集团，正式成为喷漆车间的主任。对于这一点，真诚的感谢机缘。截止到今天，已然过去了五个多月。在这段时间，和很多优秀的人成为同事，让我受益匪浅，并且我相信在将来也一定会深深的影响我，我诚挚的感谢大家，感谢这个企业中的每一位，因为你们让我成长。
我不喜欢夸大事实，也不喜欢太过谦虚，我会尽力去接近事实，惟其如此，才可能客观。在这五个多月之中，我付出了劳动，也得到了回报。但我想，我的付出不足以得到如此之多的回报，所有同事的慷慨。相信同事都了解我，我不会去拍任何人的马屁，何况现在即将离开，更没必要。所以，请相信这句话是我发自肺腑。
有很多优秀的同事，给了我很多帮助，谢谢大家。虽然我常常自求进步，但因为天性愚钝，无法有力执行领导的工作安排，也不能按期完成生产任务，辜负了领导和同事的期望，对此我自感惭愧。所以我现在提出辞职虽然中国的法制不完善，守法的成本比违法的成本还要高。但我依然很乐意做一个守法的公民。
最后我希望自己的离开不能够给公司带来损失，也希望公司领导和同事身体健康，万事如意!祝愿公司的发展越来越大，明天会更好!
此致
敬礼!
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
篇8：生产车间主任工作总结
生产车间主任工作总结
生产车间主任工作总结资助款|-06-2809:41:07
上半年在各级领导和全体员工的共同努力下，突破性的完成了上半年集团公司下达的工作任务。一至六月份综合车间维修台次3021。定点客户维修台次1265。现金客户维修台次1239。保险客户维修台次511。领用配件金额4166656.59元、工时金额1260013元、合计金额5426669.59元、月平均销售额904444.93元。成绩中包含着各级领导的智慧和每为员工的辛勤汗水，在原有体制的生产基础上公司领导年后决定将公司的各项管理工作提升到一个新的高度。就车间方面做了以下几个方面：
第一：规范公司各项管理制度，统一执行标准，我们不仅要在制度上完善和加控，还加强了对制度执行期间的管理，对执行中出现的问题进行及时发现、及时解决，确保制度执行的有效性。
第二：加强培训工作，提高员工的整体素质。一流的企业需要一流的人才。要成为地区领先、管理先进的公司，就必须有一支素质较高、结构合理、技术过硬的人才队伍。公司在全面落实集团人力资源发展规定的基础上，把合适的人才用在合适的岗位上。制定出了科学的培训机制，激发员工的学习动力。将培训作为一种奖励办法，奖励对公司有突出贡献的员工和业务骨干。
第三：控制车间生产安全及卫生。为了提高车间的生产安全和清洁状况，在三月中旬开展了5S管理，对维修电缆、插销、举升机、烤漆房、消防器材等一系列的维修设备和安全器材进行了维护。并划分了具体的摆放位置、责任班组或个人。原来每月大扫除变成了每周五下午彻底清扫，清扫部位由原来的地面和窗台增添到车间悬挂的条幅、示板、玻璃、货架。及时的配备了摆放零件的拖车、垃圾箱，维修过程中强调班组在维修过程中四不落地。使车间的维修状况和规范的操作流程得到相应的提高。
第四：提高员工在维修过程中的的服务意识。为了让班组找到维修过程中与客户期望值的`差距，今年三月份增添了客户回访制度，通过每周一的班组会议使上周的回访情况得到良性的闭环。通过这种方法班组在实践中找到了差距，做工的认真程度和服务意识都在原来的基础上得到了提高，员工自身的工作习惯与公司的要求缩小了，客户的休息室得到了改变、功夫不符有心人，在全体的努力下客户满意度真正得到迅速的提升。
虽然上半年的销售额我们超额的完成了任务，但细分客户群体和毛利润的情况来看，我们现金客户和定点客户的维修台次和远远超过了保险客户，但实际的毛利润保险车辆占销售金额近百分之四十。定点客户和现金客户各站百分之三十左右。通过这种数据分析我个人认为在下半年的工作开展中应该在稳步发展保险客户的同时，加大现金客户和定点客户的巩固。在维修车型上突出我站的特色、树立综合车间主打车型。作出自己卓越的品牌!
在下半年生产管理方面一定按照公司的各项规章制度认真执行，高举公司发展理念、坚守公司发展思路、增强服务意识、团结协同各部门努力完成下半年指标，使车间的各项工作做的更好
篇9：生产车间主任岗位职责范本
1、负责原车间的生产技术管理、工艺管理、生产过程质量管理等工作;
2、负责原车间产品工艺规程，岗位操作法和岗位SOP、SSOP的制定与落实;
3、协助公司负责原车间的生产一线员工的技术培训，岗前教育，安全教育;
4、负责车间生产过程的技术管理，包括关键控制点的监控、批号管理、记录要求、清理记录、工艺卫生、工艺查证、剩余料、中间体半成品、成品的管理等;
5、配合材料员，做好各品种生产报表和经济核算工作;
6、领导交办的其他工作。
篇10：生产车间主任职责
1、安排熔化及造型车间每日生产计划以及人员调度;
2、检查、督促车间生产人员按有关标准、工艺、规范进行生产操作;
3、工艺技改或新项目开发生产过程落实;
4、其它上级领导安排的任务。
篇11：生产车间主任岗位职责
1.全面负责车间的各项管理工作，负责车间生产、质量、安全、设备的管理工作，确保各项指标的完成；
2.协助部门经理做好车间的规划工作车间安全制度、操作规程的制定实施工作；
3.根据生产订单，负责生产物料的核算及采购计划的提交；
4.制定生产计划，按要求保质保量完成生产订单；
5.根据生产计划，核算人员需求，并做机械装配、电气装配的人员储备工作，保证生产订单的按时完成。
6.贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产原材料的控制。
篇12：生产车间主任岗位职责范本
1、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划、检查生产工作，确保生产任务的完成;
2、根据生产运营计划，掌握生产进度，做好车间的协调，组织分配劳动力和设备材料;
3、分析生产形势，提出解决问题的办法和措施;
4、根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时解决;5、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
6、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估。
篇13：生产车间主任岗位职责范本
1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
篇14：生产车间主任岗位职责范本
1、贯彻执行公司及本部门制定的各种规章制度和操作规程、整改措施等，督促检查执行情况;
2、按质、按量、按计划组织生产，完成生产任务;
3、参与生产技术改造活动，协助生产主管对本部门操作规程的编写;
4、生产现场环境维护，各项记录审核，原辅料、能源消耗的管理分析;
5、组织安排员工的各种培训工作，并对下属做好绩效考核工作;
6、实施各种节能降耗的技改，合理控制生产成本及相关固定费用;
7、执行生产安全及5S管理工作，提高工厂生产安全体系、5S运营;
8、生产设备故障维修，有机器设备维修经验者优先;
9、完成上级安排的其它临时性工作。
篇15：生产车间主任岗位职责范本
1.制订、修订部门的相关体系文件，经批准后监督执行。
2、根据公司的生产计划，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务;
3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量的控制;
4、主持车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正和预防措施的执行情况;
5、推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
6、负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查;
7、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产成本的控制
8、组织车间生产员工参加技能培训;配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
9、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。
10、完成领导交办的其他任务。
篇16：生产车间主任职责
1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;
5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理;
6、作业环境与5S管理，安全生产管理及员工管理.
