“吃的胖星人”通过精心收集，向本站投稿了9篇什么是贸易情报，下面是小编整理后的什么是贸易情报，欢迎大家阅读借鉴，并有积极分享。
篇1：什么是贸易情报
问题：什么是贸易情报？贸易情报是什么意思？
通俗的说，贸易情报是指通过合法渠道获取竞争性的贸易交易信息，通过专业的数据整理和加工、科学的分析，用于指导企业决策的依据，www.HacK50.com-找入门资料就到
目前国际市场上应用贸易情报最早的国家当属美国。早在世界还处在信息相对流通闭塞的17世纪，美国已经认识到提高贸易透明度的重要性，通过选择性的公开海关数据让激烈的市场竞争有序化将更加有利于国家的利益，
于是美国开世界之先河，首次在全世界范围内将海关数据公开。 HacK50.com-是最好的入门资料网站
中国的贸易情报服务起步较晚，在最近几年，中国开始出现贸易情报服务的初级模式，但因为应用理念、技术差异、经验局限等，再加之缺少专业组织或机构有序的加以推广，造成部分中国企业对贸易情报理解有误，动机偏差。一些企业认为应用情报是窃取商业秘密，从而消极抵触；还有一些企业认为贸易情报就是竞争对手的交易价格，通过价格优势来提升企业竞争力。对于国外企业普遍采用的情报应用功能，中国企业还知之甚少。
篇2：什么是贸易
问题：什么是贸易？贸易是什么意思？
贸易，商品的交易，一般指大宗的交易，国内贸易(INTERNALTRADE)和国际贸易(INTERNATIONALTRADE)共同构成了贸易(TRADE)这一概念。
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贸易一词按<现代汉语>词典>的解释为“进行商业活动”,，即进行区别于生产，以买卖方式使商品流通的经济活动，英文中贸易的解释与中文相同，买卖、交易，同义词还有BUSINESE、COMMERCE，前者我们多译为商业，后者在英文中更常用于国际贸易。
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篇3：什么是贸易议定书
问题：什么是贸易议定书？贸易议定书是什么意思？
贸易议定书是缔约国就发展贸易关系中某项具体问题所达成的书面协议，
什么是贸易议定书
，
这种议定书往往是作为贸易协定的补充、解释或修改而签订的，内容较为简单，如用来规定有关贸易方面的专门技术问题，或个别贸易协定中的某些条款，有时也用来规定延长贸易条约或协定的有效期。
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篇4：什么是贸易术语
问题：什么是贸易术语？贸易术语是什么意思？
各种特定行业对各种贸易术语也有各自特定的解释和规定，因此，在使用贸易术语时，由于对贸易术语解释的不同，因此会出现矛盾和分歧。为解决这些矛盾，以便于国际贸易的发展，国际商会、国际法协会等国际组织以及美国一些著名商业团体经过长期的努力，分别制定了解释国际贸易术语的规则，这些规则在国际上被广泛采用，从而形成为国际贸易惯例，并受到各国广泛的欢迎和使用。
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国际贸易惯例的适用是以当事人的意思自治为基础的，因为惯例本身不是法律，它对贸易双方不具有强制性，故买卖双方有权在合同中做出与某项惯例不符的规定。但是，国际贸易惯例对贸易实践仍具有重要的指导作用。在我国的对外贸易实践中，在平等互利的前提下，适当采用这些国际惯例，有利于外贸业务的开展，
而且，通过学习和掌握有关国际贸易惯例的知识，可以帮助我们避免或减少贸易争端。在发生争议时，也可以引用有关惯例，争取有利地位，减少不必要的损失。HacK50.com-收集整理入门资料
有关贸易术语的国际贸易惯例主要有以下三种：
一、《1932年华沙―牛津规则》
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《华沙一牛津规则》是国际法协会专门为解释CIF合同而制定的。19世纪中叶，CIF贸易术语开始在国际贸易中得到广泛采用，然而对使用这一术语时买卖双方各自承担的具体义务，并没有统一的规定和解释。对此，国际法协会于1928年在波兰首都华沙开会，制定了关于CIF合同的统一规则，称之为《1928年华沙规则》，共包括22条。其后，将此规则修订为2l条，并更名为《1932年华沙一牛津规则》，沿用至今。 HacK50.com-收集整理入门资料
二、《1941年美国对外贸易定义修订本》
篇5：生活情报
生活情报
摘要：节日大假、天天过年、娱乐总动员……这一切都预示着,即使我们这样的发展中国家,由于全球化的影响,也似乎进入了以生活消费为主的生活情报时代. 哪里更好玩?什么更好吃?哪种洗发水令头发更飘逸?哪个牌子的时装更时尚……这些有关日常生活的资讯,正在变成普通老百姓街谈巷议的.主题.王菲的恋爱与百事可乐的销量,世界杯的进球与可口可乐的赞助,本・拉登被聪明的香港人做成玩具后市场看好等等,已经是人们茶余饭后的谈资.作 者：刘志明 作者单位： 期 刊：商业时代 PKU Journal：COMMERCIAL TIMES 年，卷(期)：, (35) 分类号：篇6：情报悖论
情报是否越多越好？拥有情报是否更能制定正确的决策？情报是否都是必须的？无疑，理智的回答是肯定的，但在实际情况中，并不符合我们逻辑思维得到的肯定。情报的获取，存在悖论。
悖论一：情报茧房，导致决策失衡
什么叫情报茧房？这与信息茧房相类似，就是指信息接收者习惯性按其兴趣获取信息，最终获取的信息只局限于其感兴趣的领域，像蚕茧的“茧房”将其他信息隔绝。情报同样像信息一样不可避免会出现茧房现象，由于任何情报来源都不可能是全面的，当某情报来源价值显现，决策者就更依赖该情报，导致情报来源逐渐局限于单一的局部的情报来源，而最终导致决策的失衡。
悖论二：情报洪流，导致决策瘫痪
首先，情报像洪流一样过多，决策者难于综合海量的情报进行决策；其次，决策者对情报过于贪婪，永不满足现有的情报，决策者最终难于在不断变化的情报中进行决策；最后，最有价值的情报永远是下一条，最新的情报是最有价值的，决策者始终等待最后一刻的情报而迟迟不能决策。情报的过多，决策者对情报过于依赖和贪婪，最终导致决策的瘫痪。
悖论三：劣情报驱赶良情报，导致决策不当
劣情报驱赶良情报，是指劣质的情报往往比优良的情报更丰富，且更容易获取。好的情报往往被掩盖在劣质情报之下，劣质情报泛滥，以及情报人员的懒惰性，情报搜索往往止于寻找劣质情报，而不进步搜寻优良的情报，最终导致决策的不当。
悖论四：情报过于依赖，导致决策简单化
本来丰富的情报有利于决策者的充分思考和决策，但由于决策者对情报的价值过于信赖，凡事依靠情报，久而久之决策者只依靠情报而疲于思考，最终导致决策的简单化。
如何防止情报悖论的出现？
正如任何事情都有其正反两面，情报缺乏合理应用，会导致反效果，出现情报的悖论，判定情报悖论的存在是件艰难的事情，
如何判定现阶段处于情报茧房，还是处于情报洪流？如何判定劣情报驱赶良情报呢？决策的失败又有多少来自于情报的不当？如何防止情报悖论的出现？这就需要建立动态的监控机制。
情报价值链，是信息价值链的一环，是动态的、可重构的。情报价值链是在一定的时期内、针对某一企业战略、为了在市场上占据先发制人的优势而形成的，具有一定的生命周期。其生命周期一方面取决于企业战略和市场环境，另一方面取决于该情报价值链的成效。当整个价值链长期没给企业带来额外的增长，或者所带来额外的获益远小于其付出成本，这时候整个情报价值链就需要进行重构，但如何重构，则根据上述情报悖论进行对号入座，然后针对不同环节进行重构。
上述机制从事后出发，根据价值的效益来判定问题的存在。然而情报的悖论现象，大多数并不会导致决策的不当或者错误，更多是导致不能做出最佳的决策。而这并不能从价值链中发现问题的存在，那么如何获知情报悖论的存在呢？最关键的问题是决策者如何得知所作的决策并非最佳决策呢？导致得不到最佳决策的原因又有多少来自情报的悖论呢？这在事后难以判断，只能在事前建立定期的评估机制。情报悖论出现，更多的是源于管理的问题，即情报系统的问题，而并非是情报本身出现问题。例如情报洪流的出现，可增加更多的分析人员等，情报茧房的出现，则需拓宽渠道来源等。而这就需建立针对情报系统的定期评估机制。情报悖论的问题，归结是决策效率和效益问题，与效率有关的是情报量的问题，与效益有关的是情报质的问题。量与质都是相对的，这就是整个评估机制的关键，确定情报的量和质，然后根据量和质来评估整个系统是否存在情报悖论。
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篇7：什么是境外加工贸易
问题：什么是境外加工贸易？境外加工贸易是什么意思？
境外加工贸易是指国内企业以现有的技术、设备投资为主，提供原材料、零配件或产品设计技术，在国外设厂、加工装配、成品就地销售的国际经贸合作方式，
什么是境外加工贸易
，
它是当前调整产业结构，培养新的出口增长点的一项重要措施。 HacK50.com-是最好的入门资料网站
我国境外投资在行业选择上，以我国在设备、技术上有较强比较优势的轻工、纺织、家用电器等机械电子以及服装加工等行业为重点到境外投资办厂，进行产品的组装和加工生产。
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篇8：什么是国际技术贸易
问题：什么是国际技术贸易？国际技术贸易是什么意思？
国际技术贸易是世界不同的国家或地区间，一方将某种内容的技术通过签订商业协议或合同的形式，转让给另一方面，并收取一定的技术使用费，这种交易即称为国际技术贸易，国际技术转让可以是有偿的，也可以是无偿的，
有偿的国际技术转让就是国际技术贸易。HacK50.com-收集整理入门资料
国际技术贸易的主要内容有：各种工业产权，如专利、商标；各种专有技术或技术决窍；提供工程设计，工厂的设备安装、操作和使用；与技术转让有关的机器、设备和原料的交易的等。总之，技术贸易即包括技术知识的买卖、也包括与技术转让密切相关的机器设务备等货物的买卖。技术贸易与商品贸易的主要区别是：
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篇9：竞争情报是皇帝的新衣？
打个不太恭敬的比方：竞争情报就象皇帝的新衣，业内理论家如同骄傲的皇帝，大型企业怀着皇帝身边大臣一样的心思，附和着西洋骗子一道自欺欺人。广大中小企业就是街头看热闹的百姓，虽然什么也不明白，但出于对皇帝和洋人的敬畏，也还是诚惶诚恐，毕恭毕敬。最后结果必然是被一个无知无畏的小孩的叫喊戳穿了骗局。
认为竞争情报没有用途显然是错误的，虽然一些企业尝试后发出这样的感叹。但自从竞争进入中国十多年来，基本上还是理论界兴奋激动地口沫四溅，手舞足蹈。除了少量跟进的大型企业之外，基本上没有在大多数企业中受到重视和应用。这是不可否认的事实。该有的都有了：理论、技术、组织、学科、刊物、专著、人才、软件、模式、咨询、教育、宣传，为什么就推广不开呢？为什么企业（尤其是中小企业）提不起兴趣呢？难道是占总数90%以上的中小企业还不够档次问津竞争情报？原因其实很明显：听起来不错，看起来不难，实际操作起来太麻烦了。就算请来正宗竞争情报专业毕业生，安装了电脑和软件，得到的竞争情报也是驴唇不对马嘴，完全不是想象中那么回事。
有人总结说，竞争情报成功应用的三个关键成功因素是领导重视、合适人才和明确目标。但目前了解竞争情报的多是一些学究和学生；而短期培训进修的企业精英速食快餐之后，因为种种原因不知从何处入手，结果也不了了之。目前只有竞争情报系统软件服务商和咨询公司还比较活跃，真正应该关心竞争情报的企业却表现的有点无动于衷。
企业是讲究简单实际的。而理论家奉献给他们的实例要么太少，要么不好参照借鉴。许多论著文献说来说去就是那几个案例：施乐公司的定标比超；微软公司的战争模拟等等。一些所谓中小企业应用竞争情报的案例，实际上只是商业情报和秘密，与理论家定义的竞争情报根本一回事。专家在自己的学说中都绕不出来了，何况理论水平素质都不高的企业呢？
没有广泛应用的理论就没有生命力，
未来的竞争情报应用发展趋势如何？这个问题还是让专家去伤脑筋。估计将在三个层次各自发展：宏观层次，即国家或行业竞争情报；中观层次，即大型企业或组织；微观层次，也就是中小企业。前两个层次是主流。微观层次就要靠中小企业自己。没有人关心你用不用，也没有人强迫你用，投入值得不值得全在于你自己判断和选择。
成功应用起步于一个好的切入点，一套简单使用的操作法，一个解决具体问题的目标。专家建议竞争情报职能设在企业盈利的关键部门，销售部无疑是最好的选择。因为销售部一般人数比较多，获取外部信息方便，头脑比较灵活，对竞争情报的需要和关心也比其他部门强，目标也非常紧迫―还有什么比击败销售对手更紧急的事呢？现在只缺一套简单使用的操作办法了。等待专家指明道路有点来不及，只好依靠自己发明创造了。企业销售力自我评估办法就是这样一个开创。该方法借鉴揉和了竞争情报的一些基本原理和分析方法，如博奕论、竞争对手跟踪、SWOT分析、定标比超、核心竞争力分析、关键成功因素、人际网络等。通过建立企业销售力指标体系，以量化的方式比较分析。希望以此引发出更多更好适合于中小企业的竞争情报应用途径。最重要的是不要停留在这个水平上，随着企业发展，竞争情报工作也应该不断推向更高的层次，逐渐走上专家学者认为正统规范的竞争情报之路。
有人总结出中小企业营销的十六字诀：资源集中；市场渐进；差异定位；避实就虚。许多企业不能正确认识现代市场营销的本质所在，一味追求某种营销手段的作用，迷信绝招或点子，忽视整体营销的效果，使企业市场营销功能不能得以真正且充分发挥，也使企业在竞争中渐渐处于劣势。因此，认真做好企业市场营销功能的综合评价，认清企业营销工作中的优势与不足，并进行有效控制，对于企业在竞争中取得优势，不断发展壮大，具有重要意义。企业销售力自我评估有助于发现优势和机会，克服劣势和威胁。在整体实力不济的情况下创造局部优势，而且对这种优势大小心中有数。
如此煞费苦心推广还不能感动你，那就让竞争情报见鬼去吧！
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