“刘奕君圈外老婆”通过精心收集,向本站投稿了12篇行政惩罚制度,下面是小编给大家带来行政惩罚制度,一起来阅读吧,希望对您有所帮助。

行政惩罚制度

篇1:惩罚行政公文

关于对___行政处罚的决定

公司各部门:

公司对__年月日下午15:10,员工___接质检员___所

开《处罚通知单》,未按要求签认送达时间,并将单据撕毁的恶意行

为。经查实,该行为已符合公司《人事管理制度》中辞退条件之(2)规定,经公司研究 ,做出如下处理决定:

一、本着教育挽救的原则,暂不予以辞退,但对此错误行为予以“通报批评”一次,留司考察一月,以观改正后效。同时,在执行原《处罚通知单》要求基础上,增加罚款元(由人事专员开具)。

二、员工___必须对上述错误行为做出深刻检查。并限于__年月日上午9时整,向经理提交书面检查报告;于同日班前班后会上,两次公开宣读检查认识,同时,向质检员___赔礼道歉。

三、各部门组织人员学习教育,杜绝今后此类行为再次发生。

主题词: 关于 ___ 处理决定

主送:公司董事长 总经理 总经理助理

篇2:惩罚行政公文

全体员工:

__年11月11日下午一点半左右,__部员工__在__岗位作业时未佩戴防尘口罩以及耳塞,违反了公司《车间安全规章制度》第二条关于“上班期间必须正确佩戴劳保用品,严禁穿拖鞋、短裤或者带铁钉的鞋工作”的规定

对于存在粉尘、噪音、有毒物质等职业危害因素的生产场所,不佩戴劳动防护用品很有可能会引发职业病,对员工本人的身体健康造成极大的伤害,按照处罚规定本应处相关人员50-200元罚款,但考虑到__及时意识到问题的严重性,公司领导经研究决定对其本人只作出通报批评的处罚,若公司员工再次出现此类事件,公司将严格按照处罚规定进行处罚。

此次事件再次为我们敲响了警钟,各车间部门应加强员工职业健康安全培训教育,望公司所有员工引以为戒,杜绝此类事件再次发生,共同致力营造公司安全文明的工作环境。

篇3:惩罚行政公文

集团全体员工:

____部___,于____年__月__日至__月__日在未向部门领导及人力资源部提前请假的情况下,旷工7天,严重违反了集团的规章制度。根据集团员工手册相关管理规定,应视其为自动离职,集团予以开除。但其事后能认识到自身的严重错误,态度较好,反省深刻。经集团研究决定予以__书面警告考察期半年,同时___职务降为___,并处罚金500元,以儆效尤。

特此通告

_____公司

人力资源部

____年__月__日

篇4:惩罚行政公文

关于对×××行政处罚的决定

公司各部门:

公司对xx年月日下午15:10,员工×××接质检员×××所

开《处罚通知单》,未按要求签认送达时间,并将单据撕毁的恶意行

为。经查实,该行为已符合公司《人事管理制度》中辞退条件之(2)规定,经公司研究 ,做出如下处理决定:

一、本着教育挽救的原则,暂不予以辞退,但对此错误行为予以“通报批评”一次,留司考察一月,以观改正后效。同时,在执行原《处罚通知单》要求基础上,增加罚款元(由人事专员开具)。

二、员工×××必须对上述错误行为做出深刻检查。并限于xx年月日上午9时整,向经理提交书面检查报告;于同日班前班后会上,两次公开宣读检查认识,同时,向质检员×××赔礼道歉。

三、各部门组织人员学习教育,杜绝今后此类行为再次发生。

主题词: 关于 ××× 处理决定

主送:公司董事长 总经理 总经理助理

行政惩罚制度(推荐12篇)

篇5:行政制度

内容简介编辑

《行政部管理制度范本大全》是“企业规范化管理制度范本大全”丛书之一,由“时代光华管理培训研究中心”整体策划完成。《行政部管理制度范本大全》立足中国企业实际,结合企业管理的实际需要,将枯燥的理论简单化、流程化、制度化,对人力资源部门管理的相关制度、流程、管理表格、文案等进行了介绍。《行政部管理制度范本大全》囊括了几乎所有的与企业行政部门相关的管理制度、管理流程以及相关管理表格。

作者简介编辑

黄俊发,高级职业经理人,江河幕墙集团中东地区人力与行政总监,拥有多年国内行业标杆公司及知名跨国公司人力资源管理经验,在教育培训、高新技术、生产制造、建筑工程等行业的人力资源管理上有独到的见解。先后供职于江苏双登集团、北京时代光华教育发展有限公司、斯威特通信公司、江河幕墙集团等知名企业。

目录编辑

前言 搞好服务,做好管家--写给行政管理者的.几句话

第一章 行政部组织架构和管理岗位

行政部的职能及组织架构

行政部的职能

行政部组织架构

行政部管理岗位职责及任职条件

行政总监岗位职责

行政总监任职条件

行政经理岗位职责

行政经理任职条件

第二章 日常办公事务管理

日常办公岗位职责及任职条件

日常办公主管岗位职责

日常办公主管任职条件

日常办公秘书岗位职责

日常办公秘书任职条件

办公设备管理

办公设备管理制度

办公设备管理流程

办公设备管理表格

办公设备请购单

办公设备采购审批表

办公设备询议价情况报告表

办公设备验收单

办公设备入库登记表

办公设备明细表

办公设备领用表

办公设备报修单

办公设备报修记录表

办公设备报废清单

办公用品管理

办公用品管理制度

办公用品管理流程

办公用品管理表格

办公用品申购单

办公用品验收单

办公用品申领表

办公用品订购进度控制表

办公用品领用记录表

办公用品使用情况汇总表

办公用品库存盘点表

办公用品报废清单

企业档案管理

企业档案管理制度

档案管理制度

声像档案管理办法

电子档案管理办法

企业档案管理流程

企业档案管理表格

档案明细表

档案目录卡

归档案卷目录表

档案内容登记簿

机密文件保管备查表

档案调卷申请表

档案调阅情况记录表

阅档催还单存根

作废文件销毁清单

电子文件登记表

电子文件接收检验登记表

电子文件迁移情况记录单

企业印信管理

企业印信管理制度

企业印信管理制度

企业证照管理制度

企业印信管理流程

企业印信管理表格

印信刻制申请表

印章登记台账

用印审批单

印章使用登记表

印章废止申请表

印章废止登记表

公司证照使用记录表

图书资料管理

图书资料管理制度

图书资料管理流程

图书资料管理表格

图书资料申购单

图书登记卡

图书目录表

图书借阅登记表

办公文书管理

办公文书管理制度

办公文书管理制度

机要文书管理制度

办公文书管理流程

办公文书的发文流程

办公文书的收文流程

办公文书管理表格

发文登记表

文件邮寄登记表

发文审批单

文件印制申请单

文件接收登记表

发文明细表

文件会签单

文件归档登记表

办公文书范本

计划

通知

通报

请示

批复

报告

意见

条据

推荐信

慰问信

欢迎辞

欢送辞

答谢辞

倡议书

请柬

贺信

祝词

唁电

第三章 考勤出差事务管理

考勤出差岗位职责及任职条件

考勤出差主管岗位职责

考勤出差主管任职条件

员工考勤管理

员工考勤管理制度

员工考勤管理规定

请假管理制度

加班管理制度

员工考勤管理流程

考勤管理流程

请假办理流程

加班管理流程

员工考勤管理表格

员工签到卡

员工未打卡记录单

请假单

员工外出申请表

加班申请单

加班汇总表

加班费申请表

月度考勤统计表

员工休假情况汇总表

员工出差管理

员工出差管理制度

员工出差管理制度

国内出差管理办法

国外出差管理办法

当日出差管理办法

长期出差管理办法

员工出差管理流程

员工出差管理表格

出差申请表

出差通知单

借款单

差旅费报销清单

出差业务汇报表

出差行程安排表

国外出差申请书

国外出差报告书

长期出差月度工作报告表

第四章 行政接待事务管理

前台接待岗位职责及任职条件

前台接待岗位职责

前台接待任职条件

前台接待管理

前台接待管理制度

前台接待工作规范

前台接待电话礼仪规范

前台接待管理流程

访客接待流程

来电处理流程

前台接待管理表格

来访登记表

函件签收登记表

函件寄送登记表

来电记录表

员工外出登记表

日常接待管理

日常接待管理制度

客户接待管理办法

参观接待管理办法

接待费用管理制度

日常接待管理流程

客户接待管理流程

参观接待管理流程

日常接待管理表格

客户来访接待记录表

客户来访通知单

接待申请表

接待费用申请单

月度接待情况汇总分析表

参观申请表

参观通知单

参观意见表

重要接待管理

重要接待管理制度

主管部门接待办法

媒体接待办法

涉外接待办法

重要接待管理流程

重要接待管理表格

贵宾接待申请表(一)

贵宾接待申请表(二)

贵宾接待通知表

贵宾接待汇报表

第五章 会议事务管理

会议事务管理岗位职责及任职条件

会议事务管理岗位职责

会议事务管理任职条件

一般会议管理

一般会议管理制度

公司例会管理规定

提案管理制度

会议室管理制度

会议保密制度

会议礼仪规范

一般会议管理流程

例会管理流程

提案管理流程

一般会议管理表格

月度会议计划表

会议记录表(一)

会议记录表(二)

临时会议申报表

提案表

员工提案评定表

提案记录表

提案改善成果报告表

会议室使用申请表

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篇6:行政例会制度

1、每周五上午9:00~11:30为行政例会时间,行政人员必须按时主动出席,不接待来访客人,不处理其他工作。

2、每月第一周为行政扩大会议。

3、每次理会,利用半小时学习有关管理工作的经验,并结合本校实际工作进行讨论。学校行政会议坚持民主集中制和党支部参与学校行政工作重大问题决策的原则。

4、到会者必须作好会前准备,简要汇报一周分管的工作,并提出下周的打算与建议。

5、研究工作时做到畅所欲言,解决问题,为更好地推进学习、工作而献计献策。行政会议通过的各项决策由责任部门或指定人员负责实施,并按时向校长室或行政会议通报。

6、为加强班子人员的组织性、纪律性、例会内容详细记录后,不得随便外传。

7、行政会议由专人记录并存档。

篇7:行政例会制度

1、学校行政例会的主要任务是根据学校工作计划和行政会议的决定,布置阶段性和日常性工作任务,研究完成任务的方法和途径与要求,交流、检查工作完成情况,使学校各项工作稳步有序地按计划进行。

2、行政例会由校长主持,出席对象为学校中层以上班子成员。

3、行政例会原则上每周召开一次。

4、全体与会人员必须按时出席会议,不得无故缺席。

5、会议主要内容应事前通知,与会人员应做好会前准备,并认真参加讨论,学校重大决定必须在行政例会上讨论决定。

6、布置的'各项工作应明确、具体,各部门应积极接受任务,按要求和时限保质保量并创造性地完成。

7、会议应做好记录并存档,对未能出席会议的同志认真做好传达或转达。

篇8:制度推广部惩罚条例

制度推广部惩罚条例

制度推广部惩罚条例

1,              病假:必须持有区级以上医院的病例证明和药费单、医院标准请假单,在上班30钟前办理。由部门经理或总办授权人员审批,批准后知会人事部方可执行。病假一天扣30分。请假完毕后,如没有知会人事部备案者按旷工处理。

2,              事假:无特殊理由不得请假,须提前一天审请办理。持标准请假单,在上班前30分钟,由部门经理或总办授权人员审批后,知会人事部后,方可执行。事假一天扣50分。

3,              旷工:无故缺席或请假未批而不上岗按旷工处理,一天扣100分,二天扣200分,三天扣300分扣当月工资及全部服装押金。按自动离职处理。

4,              不可以提前早退,违反者扣50分,未经批准不可擅自离岗。违反者扣20分。

5,              7:30―8:00为上班打卡时间,代人打卡者与被打卡者当天扣50分。

6,              8:00―8:30为班前例会,以点名为准。迟到30分钟以内扣50分,迟到1小时以上,扣100分。特殊原因未能按时到者,需提前打电话请假,上班时间不可超过8:00钟。

7,              班前例会检查:头发需隔天一洗,保持干净,柔顺。穿统一的制服,佩带工号牌,化妆,不可以留长指甲,不可以带夸张手饰,黑色皮鞋,肉色丝袜,工作服务用品{,笔,开瓶器,打火机,出品单,工作报告,顾客意见卡,物品包}。工作用品少一项到部门经理处扣10分领用新的。注:酒水牌100一个。

8,              工作前喝酒,带醉意上班者扣50分。

9,              上岗后吧外推广员要按照指定的地点规范站位,不可以东游西逛或随便占用客位休息。在大厅内行走时,遇到客人或上司,都要避让,不可以强行争路。不可以在营业场地搭肩拉手,并肩行走或与客人强路。情况严重者扣300分。在迎接客人待位服务的同时,不使用礼貌用语者,发现1次扣10分。

10,          吧内人员站位时不可以左右摇晃,随便串位,跑跳或做夸张的动作。情况严重者扣30分。

11,          在大厅内不可以照镜子,化口红,嚼口香糖,跑跳,打闹,追逐嬉戏,大声喧华。不可以与客人做过分亲密的动作(如相互靠在一起,坐在客人腿上,牵手在大厅里走,或只有情人之间才可以有的亲密行为)。违反者扣30分。

12,          在大厅内严禁吸烟,违反者扣100分。

13,          在大厅内不可以吃粥,粉,面之类的食物,要向部门经理打招呼,可以打包到员工休息室吃,不得超过10分钟,违反者扣30分。客人离开桌子时,不可以饮用桌子上的小吃和酒水。

14,          不可以用客用电话,如有突发事件,需向部门经理申请后再打电话。如违反者扣30分。

15,          对客人表情冷漠,视而不见,不活跃现场气氛。不可以带情绪上班,不可以对客人评头论足,指手画脚。与客人交谈时,要使用标准的普通话,不可以模仿他人的语言声调及手势、表情,情况严重、态度不好者扣50分。

16,          见到客人不主动微笑,不礼貌打招呼,不主动给客人斟酒,点烟者,客人走时不礼貌相送。情况严重者扣50分。

17,          对上司不礼貌,见到上司未称呼其职称及不主动让座者,扣20分。

18,          在所点出品出现客人未买单而离去的情况时,由签单人按公司原价负责买单。不可以倒卖客人剩下的酒水,如有发现,以一罚十。可将客人剩下的未开瓶的酒水,交到楼面经理或主任那里保存。上交酒水不予以奖励。

18,          酒水出品单必须严格按规范要求填写。工作时要保存好酒水出品单,如有丢失,则视为作废,不算当晚的.业绩销售额。吧外人员在出品到未服务30分钟以后或中途离开时间过长,监督员有权撤消此签单提成。

19,          吧内人员不可以随随便便转过头来看节目,经警告无效者扣50分。

20,          不可以私自挪用或占有公司物品,损坏物品按公司原价赔偿。

21,          要经常收拾台面的清洁工作,保持没有空瓶,烟灰缸内不可超过3个以上的烟蒂,如有烟灰,要用水或纸巾擦干净,情况严重扣30分。

22,          不可以擅自收取客人的消费卷和现金。不可以私自收取客人买单剩下的现金,{100元以上可以}。不可以倒买消费卷者。{以一罚十,停岗处理。有消费卷可以上缴,推广员身上不可以有消费卷、代用币或散钱,有则上交,作为公共小费。如被发现,按飞单处理,扣100分,停岗三天。

23,          严禁向客人索要小费,经发现或有客人投诉,按情况处理。停岗,罚款。情况严重,给公司造成后果严重,立即开除扣掉所有工资和押金。不可以用小费的高低来区分客人或回避客人,情况严重者停岗三天。

24,          工作中因出现错误与管理人员发生争执,不服从管理者,扣50分。停岗3天,学习员工培训手册,考试合格后可以上岗。

25,          工作中与员工发生争吵,打架,无论谁对谁错,一律开除。扣除当月工资及全部押金。

26,          如同客人发生争执者,要以有则改之,无则加勉的原则,晓之于理,动之于情地予以解释,不可以直接与客人在大厅内发生争吵。按情况处理。

27,          不可以代替客人存酒;不可以私自领用客人存酒据为己有;在公司内私自存酒者。违反者一项扣100分。

28,          吧内人员不可以替客人存放任何物品,如果出现问题,后果自负。

29,          醉酒后,需通知部门或主任级以上人员,扶到楼上休息。如在大厅内醉酒闹事者当天晚上起停岗两天。

30,          下班后不可以由他人代为签出,不可以私自换工衣,交工作报告和顾客意见卡。不交工作报告,顾客意见卡或敷衍了事者同样受到处罚,各扣30分。

31,          推广员不可以进房,擅自进房者,扣50分。在以后的营业中,如有特殊情况,需向部门经理申请处理。每晚可以进房3次,每次进房15分钟,进出入房时需填写房卡。

32,          按规范向客人问好,在本人能力范围以内的解决一切疑难问题,若有不正常的情况,本人无法应付的或遇到国家工作人员例行公务的,应立即通知有关部门及上级处理。对违章情况不及时如实上报,徇私包庇者,扣 100分。

33,    严格遵守各项规章制度,每人每月积累10张罚单以上,公司将予以停岗,停岗考试多次不合格者,公司将考虑辞退处理。

篇9:班级的规章制度和惩罚制度

班级的规章制度和惩罚制度

为进一步规范同学们的日常行为,营造一个和谐美好的学习生活环境,创建一个文明团结的,积极向上的,有强烈集体凝聚力的,学习氛围浓厚的优秀班集体,全班每一个同学应以一个合格中学生的标准严格要求自己,规范自己的行为,有强烈的责任感和荣誉感,以主人翁的姿态积极维护班级荣誉。

一、班级规章制度:

(一)、班级成员义务

1. 遵守国家、学校关于大学生的各种规章制度和管理条例,以此作为日常行为的准则。

2. 每位同学应热爱班级体,支持班级的工作,积极参加班里组织的各项活动。

3. 每位同学应在日常的集体生活中,行动上做到团结友爱、礼貌待人、富有同情心、积极向上。

4. 个人生活上,每位同学应做到起卧有时、讲究卫生、合理安排时间、不沉迷于上网、拒绝赌博、酗酒。

5. 学习方面每位同学应积极努力,互帮互助,取长补短,按时按量完成学习任务。

6. 出勤方面:首先,严格遵守班级的作息时间;其次,每位同学应做到不迟到、不早退、不旷课.

7. 考试考查方面,要求严格遵守考试纪律,不作弊,不帮助他人作弊,诚实信用。

(二)、班委会组织制度

班级内部设班长、副班长、学习委员、体育委员、生活委员、文艺委员、纪律委员、团支部书记、劳动委员。班委必须以身作则,一切言行听指挥,一切行动作带头作用,对于一切考勤应该真实反映。各施其责,相互协调,共同完成好班级的'日常管理工作。

(三)、班级会议制度

周会制度:每周定期召开班委会一次,全体班委参加。会议由班长主持,总结班级近期工作,提出解决出现问题的方案,并研究布置下期工作。班会的考勤及记录由学习委员负责,并将结果和出勤状况记录在班级日志本上。

(四)、班费管理制度

本班班费由生活委员统一收取和管理,具体收支都应记录在案,班级账务一个月公示一次,每学期进行一次大总结。支出10元以下由生活委员决定,10—50以下元由班委会讨论决定,50—100元以上须经全班会议通过方可生效。采购物品时至少两人,生活委员不涉及采购工 作。班费的使用原则是节约,高效,公开,随时随地接受班级同学监督。

(五)、班级计划总结制度

每学期开始,班委分别拟出本班学习工作计划,上交班主任审阅后方可执行。学期末前,上交学期工作总结。班长负责收集和整理班级材料,制定班级资料库,在期末进行大结。

二、宿舍规章制度:

1、 按时作息,自觉遵守作息制度,准时起床、按时就寝,养成良好的生活习惯。

3、住校外人员要提高警惕,防火、防盗,离开宿舍要锁门。

6、妥善保管现金、银行卡及身份证,大件、贵重物品(如计算机、手机、mp3、mp4等)以防遗失。

7、保持室内外整洁、卫生。不乱扔杂物,不乱泼污水,不随地吐痰,打扫卫生时应注意卫生死角。

8、严守纪律,自觉维护公共秩序,保持宿舍安静,不赌博、不饮酒、不起哄、不打架、不喧哗,不外宿,不留宿,服从宿房东管理。禁止在宿舍内吸烟,凡发现违纪同学严肃处理。

9、节约水电、随手关灯、关水龙头,杜绝长明灯、长流水。严禁使用任何大公率电器,严禁在住处内私拉乱接线路。

10、同一个住房人员有维护本住房集体荣誉和利益的权利和义务,大家应互相帮助,互相团结,共同抵制不文明、不健康的风气,积极开展文明、向上的文化活动、创建和谐、温馨的气氛,为住处做贡献。

三、班级活动规章制度

(1)体育活动:由体育委员(或各队队长)组织队员参加比赛,由宣传委员、文艺委员配合召集本班同学前去助威,

各队每学期必须参加一次友谊赛。其他训练等事宜由各队自行制定、组织。

(2)学习活动(如学习经验交流会每学期至少一次)由学习委员负责组织、召集本班同学参加。

(3)娱乐活动由文艺委员策划安排;

(4)主题班会由班团委共同策划。

(5)其他活动视具体情况由班长统一负责。

初二(12)班级违纪处罚条例

1.自习课违纪现象(除教师安排外)

①课堂上走动;②收发作业;③聊天;④喊叫;⑤故意发出其它有碍课堂安静的声音 处理意见:

A.让该同学担当一天的纪律委员,若当天有课堂纪律违纪现象,则一同接受处罚。

B.以上违纪,先由班干出面教育处理,若不听从班干的合理处罚意见,则交由班主任从严处理。

2.课堂上:

①上课迟到,一分钟前没有做好本节课的准备;②看与学习无关的课外书;③上课趴倒、睡觉或坐姿过于夸张,影响到周边同学听课学习的;4不经教师允许中途擅自离开教室的 处理意见:

A.对于上课睡觉的,教室后听课半天。

B.对于其它扰乱课堂秩序的,一人包干当天的教室值日。

3.作业问题:

①不按时完成作业(每天作业晚自习第一节下课交,特殊情况经老师允许可以推迟,但要按期限时间完成);②迟交作业(在规定时间内没完成上交的,算迟交);③抄袭作业(主动去抄袭别人和给别人抄袭自己的,同等处理);④作业不按规定要求,字体潦草、涂改两处或两处以上的 处理意见:

A.对于不按时完成作业,科代表登记并催该同学于第二个期限时间内补交,若能依时补交,则不予追究。

B.抄袭作业的,应重新独立把作业完成, 一人包干当天的教室值日。

4.作弊

①听写英语作弊;②默写语文作弊;③考试作弊。 处理意见:

A.听写(默写)作弊则一个单词(词语)抄20遍,短文或句子则抄20遍。

B.取消本学期评先资格。

C.若考试作弊,则报由教导处处理。

5.乱丢垃圾:

①除允许的塑料瓶外,不准将饭菜,零食带进进教室;②随意乱丢垃圾;③发现个人桌子底下有垃圾的(若找不到乱丢垃圾的人,则该位置同学负责) 处理意见:

A.发现个人物品凌乱,卫生较差者,则应主动承担当天的班级卫生保洁。

6.仪容仪表:

①发型不合格,经过老师提醒一次以上还没有整改或整改不过关的;②指甲过长,经提醒两天以上不修剪的;③不准带首饰等物品 处理意见:

A.对于发型不合格,则依照本人在调查问卷中的处理意见处理。

B.指甲过长,、检查不合格的,则应主动修剪,并为班级买一把指甲钳,交由生活委员管理。

7.宿舍问题:

①宿舍被扣分;②休息时间使用手机,玩MP4等影响到别人休息;③休息时间冲凉 处理意见:

A.若宿舍扣分为班级抹黑,则任由班级处罚

B.凡是带手机、MP4到校使用的,老师没收后视该生以后的表现考虑是否返还

8.走廊违纪行为:

①在走廊追逐打闹,玩球(篮球,足球,乒乓球等);②故意跳起拍打班级标志 处理意见:

A.没收物品,并接受班级处罚。 B.若造成损坏,则照价赔偿。

9.课前三分种超过倒计时时间入座(没有备好课堂用具:课本、笔记本、笔等),除特殊情况外。

处理意见:(以下任选其一)

A.若一天有两次或两次以上,则在班干监督下,下课时间安静待在自己位置

B.让该生执行当天全天侯的倒计时,若期间有人不按时入座,由主任叫到办公室处理。

10.劳动值日不尽职的:

①包括逃避劳动、自私心比较重(即只完成自己部分,而不协助同学完成就离开的);②值日负

责人当天离开教室不关门关窗不关灯的 处理意见:

A.摘抄一篇关于责任心的文章,并在第二天早读时念给全班同学听。

B.第二天一人处理当天的值日。

注:除以上处罚外,以下有10条建议供参考,特殊情况,经报班主任同意后,可以采用以下任一条来代替。

1.讲一个哲理的故事

3.写500字以上检讨,并展示在班级违纪专栏内

4.自觉上讲台向全班同学道歉,并对自己行为做出深刻检讨

5.讲一段父母的辛劳故事

6.讲一段班主任或科任教师的辛劳故事

7.讲一个伟人故事

8.任选班上5个同学,说说他们的优点

9.唱一首校园歌曲

10.清洁讲台桌面和黑板一个星期

特别声明

1.班级违纪条例执行过程,即是一个不断完善的过程,若有同学能提出更好的解决办法,可由班委及班主任商量随时更改,解释权归班委所有。

2.凡是违反以上条例的,若能主动向班主任承认错误,并接受处罚,则由班主任酌情 减轻处罚。

3.本条例自公布之日起执行。

篇10:惩罚制度如何才能做到令行禁止

惩罚制度如何才能做到令行禁止

有一个企业,为了规范员工生活小区停放车辆,再一次强调《关于对生活区划线车位的管理规定》,并明确规定从特定时间起,将对不按规定停放的进行经济惩罚,惩罚金额为每次60元。这个企业在规定时间内还对违规停车车主进行开单方式进行告示,之后,在特定时间起实施惩罚措施。然而,已经过了3个月时间,生活小区内还是会出现车辆被罚款的现象。

为什么一项制度实施了三个月,还是会出现违规现象,就是做不到令行禁止呢?

先从制度制定者和违规者进行分析。制度制定者制定惩罚制度的目的是为了禁止某种行为的发生。惩罚的方式就是体现在让违规者付出违规的成本。当然,违规者会通过违规的成本与付出之间比较方式进行分析。如果违规收益大于违规成本,他会继续选择违规,比如,到停车场停车来回需要花费油费和走路成本超过违规停车成本,那么,就会选择违规的方式进行;再比如,大学教授到外面讲授一天课收入上万元,而学校对于老师不上课惩罚是每天300~500元,显然,教授就会选择请假到外面讲课。如果违规成本在他自身能够承受范围内,也还可能产生违规。违规还有可能不被惩罚的,而且惩罚是他个人能够直接承受范围内。比如,在企业中,如果员工收入是月均超过一万元,那么,在生活小区内对员工乱停车惩罚只是每次60元,会现有人乱停车的可能性就比较大。原因就是这些惩罚不至于引起重视。只有惩罚的力度大于违规成本,甚至是超出承受能力,惩罚制度才能做到令行禁止,才能起到足够的威慑力。也就是说,惩罚一定要一次到位,体现了“重罚是为了不罚,轻罚就是为了罚”的思想。以开头企业为了在自己的员工小区内避免乱停车现象,规定一次扣罚60元。结果就是每星期总有几起违规行为发生。如果管理部门把原来罚款调整为每次元,结果就有可能杜绝发生违规行为。体现了重罚的结果是没有一个员工被罚。

当然,企业需要根据自身的特点设定重罚金额,同时,还需要通过一些管理技巧推行。否则,容易引起公愤,甚至惹来不必要的法律纠纷。比如,一个企业,员工月收入只有2000元,在一般违规罚款中超过2000元,就显然不合适。因为在这方面,国务院《企业职工奖惩条例》第十六条明确规定:对职工罚款的金额由企业决定,一般不要超过本人月标准工资的百分之二十。

当然,惩罚制度本身只能起到警示、威慑作用,并不排除个别现象会发生。如果个别现象真的发生了该怎么办?管理需要严肃,但也需要灵活。在国内,很多制度管理太讲求灵活,导致制度失去了严肃,没有刚性,最后就做不到令行禁止,起不到应有的作用。比如,如果出现特权车违规,将如何处理?也就是说,制度就像自家养的狗,只咬别人,不咬自己。这是中国特色文化,同时又是很多企业惩罚制度难以执行的源头。那么,这该怎么办呢?惩罚制度最难执行的是两类人,一类是穷极凶恶之人,第二类就是高层管理人员。穷极凶恶的人,如果加以惩罚,容易产生极端情绪。而高层管理人员加以惩罚,担心日后管理工作难以开展。如果这两类人不加以处理,惩罚制度的严肃性和公平性就无法体现。

做管理难就难在这里,但是,难就不等于没有办法。

中国文化的特点是在合法的前提下,还要讲究合情合理。能够按制度执行,绝对是合法,但若不合情不合理,容易引起公愤。

为了让惩罚制度不流于形式,就需要深入研究和加强实施管理。

一般而言,制度从制定到公布,可能会出现的情况:一是制度很难做到每个人都知道;二是知道了,并不是每个人都能认真去领会;三是随着时间的推移,存在忘记的情况。

那么,管理人员需要加大制度的宣传力度。但是,光靠宣传和警示只能做到防微杜渐,做不到绝对禁止。常言道:“一朝被蛇咬,十年怕草绳”。也就是,只有让每个人体会到惩罚的后果严重性,才有可能起到绝对威慑作用。那么,怎样才能做到这一点呢?

第一、明确违反制度后果的严重性。

也就是,谁触犯,后果是绝对严重。比如,在生活小区乱停车辆,每次罚款将是2000元。

第二、分步实施。

制度实施一定要经过导入、警告、模拟、实施阶段。

导入阶段,是针对所有人而言的,主要工作是宣传。

警告阶段,是对不知道或者有意违规的人进行,主要工作是教育阶段。是对不知道或者初犯的人进行,都有让他犯错误的'机会。做到合理

模拟阶段。随着时间推移,有的人确实是还不知道或者有些人就是明知故犯的,就需要通过合情来进行,主要采取教育加机会。也就是说,管理者需要对违规者进行教育的同时,要付出必要的成本,但是,还有挽救的机会。比如说,就以生活小区违规为例,如果有的员工触犯了管理条例,按照2000元进行罚款,对于绝大多数人而言,都是难以接受的。这个时候,就需要避免有人被罚,采取的方式就是,首先进行教育,但必需先按制度执行,不过,如果在一年内不出现类似情况,到期可以拿着罚款单取回罚款。

实施阶段。对于屡教不改者,那也只好进行相应惩罚。当然,出现这种情况的人,是极其少数的。但是,未必就是没有。为了避免这种情况发生,可以采取罚款加公示的方式。有些人不怕罚款,他就是有钱,不过面子只有一个,通过公示方式,给予“最需要教育员工”等方式。

第三、持续改进管理

制度本身也不可能尽善尽美,需要持续改进,以适应新形势新条件。同样,惩罚制度出台,涉及到员工的利益,更需要谨慎。惩罚不是目的,而是通过惩罚制度的实施,暴露一些管理问题,从而促进管理方式改变,提升管理水平,最后的目的杜绝出现惩罚。

惩罚制度管理能够做到合法合情合理的程度,不仅会达到令行禁止的目的,而且还会促进企业管理。

篇11:施工单位员工惩罚制度有哪些?

施工单位员工惩罚制度有哪些?

对于有下列行为之一的职工,经批评教育不改的,应当分别情况给予行政处分或者经济责任制考核:

违反劳动纪律,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没有完成生产任务或者工作任务的,

无正当理由不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹事,打架斗殴,影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的。

玩忽职守,违反技术操作规程和安全规程,或者违章指挥,造成事故,使人民生命、财产遭受损失的。

工作不负责任,损坏设备工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的。

滥用职权,违反政策法令,违反财经纪律,偷税漏税,截留上缴利润,挥霍浪费国家资财,损公肥私,使国家和企业在经济上遭受损失的。

有贪污盗窃、 贩私、 、敲诈勒索,从事非法经营活动,以及其他违法乱纪行为。

犯有其他严重错误的。

本公司职工有上述行为的,情节严重,触犯刑律的,由司法机关依法惩处。

对职工的行政处罚分为:警告,记过,记大过,除名,降级,撤职,留用察看,开除。在给予上述行政处分的同时,可以给予一次性经济责任制考核。

职工旷工给予以下处分:

连续旷工时间超过3天或一年内累计旷工时间超过5天的,给予警告处分。

连续旷工时间超过5天或一年内累计旷工时间超过10天的,给予记过处分。

连续旷工时间超过10天或一年内累计旷工时间超过20天的,给予记大过处分。

连续旷工时间超过15天,或者一年以内累计旷工时间超过30天的,给予除名处分。

对职工行政处分的报批手续很审批权限:

对职工给予警告、记过、记大过、降级、撤职处分,各单位劳动人事部门经调查核实后,由各单位批准,报公司人力资源部备案,

对职工给予除名、留用查看处分,由各单位做出书面报告,公司人力资源部会同有关部门调查核实后提出意见,公司经理批准。

对职工给予开除处分,须经总经理提出,由公司职工代表大会或主席团联席会议讨论决定,并由公司主管部门报公司所在地的劳动或者人事部门备案。

对职工给予留用察看处分,察看期限为1~2年。留用察看期间停发工资,发给生活费。生活费标准应低于本人原工资,由各单位根据情况确定。留用察看期满后,表现好的,恢复为正式职工,重新评定工资;表现不好的,给予开除。

给予职工降级处分的,降级的幅度一般为一级,最多不要超过两级。

对职工经济责任制考核的金额由跟单位制定经济责任制考核规定(基层职代会通过),一般不要超过本人月工资的20%,若扣除后的剩余工资部分低于本地最低工资标准,则按最低工资标准支付。

对于有第(1)项、第(3)项和第(4)项行为的职工,应责令其赔偿经济损失。赔偿经济损失一般不要超过本人月工资的20%。能够迅速改正错误,表现良好的,赔偿金额可以酌情减少。

给予职工行政处分和经济责任制考核,必须弄清事实,取得证据,经过一定会议讨论,其中给予职工行政处分必须征求工会意见,允许受处分者本人进行申辩,慎重决定。

审批职工处分的时间,从证实职工犯错误之日起,开除处分不得超过5个月,其他处分不得超过3个月。

职工受到行政处分或者被除名,公司应当书面通知本人,并且记入本人档案。

在审批职工的处分以后,如果受处分者不服,可以在公布处分后10日内,向上级领导机关提出书面申诉。但在上级领导机关未做出改变原处分的决定以前,仍按照原处分决定执行。

受到警告、记过、记大过处分的职工在受到处分满半年以后,在工资待遇等方面,应当按照规定的条件与其他职工同样对待。

对于弄虚作假、骗取奖励的职工,应当按照情节轻重,给予必要的处分。

第四节  员工调动、晋升、辞职、解聘制度

篇12:行政过错责任追究制度

行政过错责任追究制度

为推进规范化服务型机关建设,规范行政行为,提高行政效能,根据有关法律、法规、规章和有关规定,结合移民工作实际,制定本制度,

一、本办公务人员在行政过程中不履行或不正确履行应尽的职责,有下列情形之一的,必须追究所在科室主要责任人、直接责任人的责任。

(一)超过规定时限或承诺时限办结的;

(二)公务时间擅自离岗的;

(三)态度恶劣,故意刁难群众的;

(四)不按规定登记首问负责事项的;

(五)不按规定接待、引导、协助群众办理有关事项的;

(六)对把握不准或特别重大和紧急的事项,应当及时请示报告而不及时请示报告的;

(七)应当当场办结而不当场办结的;

(八)不一次性告知群众所需补正全部材料的;

(九)其他违反首问责任制度、限时办结制度规定的。

二、有上述情形之一,情节较轻的,责令直接责任人作出书面检查,并对科长进行批评教育;情节较重,造成不良影响和后果的,取消直接责任人、科长评优评先资格,对直接责任人予以告诫或限期调离工作岗位,并责令科长作出书面检查或予以告诫;情节严重,造成恶劣影响或后果的,对该科室予以通报批评并取消直接责任人、科长评优评先资格,对直接责任人予以诫勉或降职,并可对科长予以诫勉或免职,

三、有下列情形之一的,可以从轻、减轻或免予处理:

(一)主动赔礼道歉,群众已谅解的;

(二)有效阻止不良后果发生的';

(三)主动挽回损失的;

(四)其他可以从轻、减轻或免予处理情形的。

四、有下列情形之一的,应当从重或加重处理:

(一)一年内出现两次以上应予追究责任行为的;

(二)干扰、阻扰责任追究调查、处理的;

(三)打击、报复、陷害投诉人、检举人、控告人、证人、调查人及其他相关人员的;

(四)其他应当从重或加重处理情形的。

五、受到责任追究的人员,依法享有陈述权、申辩权;对责任追究不服的,可以向作出处理决定的部门提起申诉。

六、本制度所称告诫是指对违反行政效能建设有关规定,但不够纪律处分的人员,以书面形式进行批评教育的问责方式。

七、本制度由综合科负责解释。

八、本制度自印发之日起执行。

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