“别忘了”通过精心收集，向本站投稿了13篇一聚焦三对标承诺书，以下文章小编为您整理后的一聚焦三对标承诺书，供大家阅读。
篇1：一聚焦三对标承诺书
一、帮扶目标
确保该户20XX年底以前脱贫，家庭人均纯收入达___元以上。
二、承诺内容
(一)基本承诺
1、按照“精准扶贫，不落一人”的要求，真帮实扶、脱贫销号、建立帮扶关系。
2、根据帮扶对象实际情况制定脱贫对策，选择脱贫途径，发展致富项目。
3、主动给帮扶对象送惠农政策、致富信息、送技能技术。选择脱贫项目，增强发展能力。
(二)具体措施
1、通过___主导产业发展项目增收___元。
2、通过___项目年增收___元。
3、通过___等其他产业或副业年增收___元。本承诺书一式四份，承诺人、贫困户、监督人、乡镇扶贫攻坚小组办公室各执一份。
承诺人：
联系电话：
贫困户：
联系电话：
监督人：
篇2：一聚焦三对标承诺书
一、帮扶目标
1、
2、
二、承诺内容
(一)基本承诺
1、按照“两入一公示”(入户、入心、公示)的要求建立帮扶关系;
2、协调帮扶对象制定脱贫计划，选择脱贫途径，发展致富项目;
3、主动给帮扶对象送惠农政策、致富信息、送技能技术，增强发展能力;
(二)具体措施
1、
2、3、
三、完成时限 年脱贫
其他本承诺一式四份，承诺人、联系户、监督人、扶贫办各执一份。
承诺人： 联系电话：
联系户： 联系电话：
监督人： 联系电话：
年 月 日
[一聚焦三对标承诺书]
篇3：个人一聚焦三对标问题及整改措施
为持续推进“激情、干净、超越”主题作风建设，以优良作风决胜脱贫攻坚、助推追赶超越，宁强县制定了《关于开展“一聚焦三对标”工作持续推进作风建设的通知》，在全县开展“一聚焦三对标”工作。
一是聚焦脱贫攻坚作风建设。要求全县各级党组织和广大党员干部要自觉聚焦脱贫攻坚，锤炼过硬作风。对照“十条铁规”、“四率一度”目标和“精准严实”标准，采取自查、征询意见、明察暗访、受理举报等方式。首先，全面深刻查摆、梳理扶贫脱贫领域干部作风方面存在的问题，分类别列出问题清单，制定专项整治计划，明确整治事项、措施、时限和要求，并报县委作风办备案。其次，有针对性地开展专项整治，对存在问题立行立改、即知即改、边查边改、跟踪督办。要把党组织和党员、干部个人专项整治情况纳入“主题党日+‘两个一’”季度点评，不断巩固扩大整治成果。最后，通过整治，重点解决各级党组织和党员干部认识不深不愿扶、本领恐慌不会扶、作风漂浮不真扶，形式主义、失责缺位，不想负责、不敢担当，敷衍应付、弄虚作假，纪律不严明、奖惩不到位，政策把握不准、群众工作不细等问题，把党员干部的智慧和力量凝聚到脱贫攻坚主战场上，把主题作风建设成效转化为党员干部脱贫攻坚强大动力，形成真扶贫、扶真贫和精准扶贫、精准脱贫的生动局面。
二是开展“三对标”工作，落实追赶超越目标任务。紧紧围绕追赶超越，坚持推行“主题党日+‘两个一’”季度点评制度(原则上在每季度末最后一周开展)，组织党员干部开展“三对标”工作，即对标军令状、承诺书、作战图。要求每名党员、干部对标军令状，每个党支部对标承诺书，每个党委(党组)对标作战图，通过“四查”，党委(党组)、党支部和党员干部个人分别列出问题清单，建立整改台账，实行整改销号管理。整改结果要在一定范围公开，接受党员、群众监督。
篇4：个人一聚焦三对标问题及整改措施
近日，闽清县局在持续关注全省、全市指标数据的基础上，积极推进对标管理工作，明确精益改善方向，深挖管理潜力。
一是聚焦标杆指标，强化目标管理。全面梳理分解年度各项工作目标任务，完善对标指标体系，不断推动对标工作更科学、更精准、上水平。科学设置标杆值，进一步通过对标促提升，明确与各兄弟单位存在的差距和提升方向，促进管理理念的转变和经营业绩的提升。
二是聚焦精益管理，挖掘管理效益。围绕企业降本增效，结合管理难点、热点问题积极开展课题攻关、精益改善、合理化建议、精益讲座等活动，以实用性为原则，强化成果运用。以来，共收到精益改善项目申报8项，合理化建议100余条。
三是聚焦绩效考核，狠抓责任落实。认真贯彻落实行业及省、市系统等工作会议精神，细化年度各项工作分解，通过“路线图+时间表+责任人”的方式，从“年月周”三个时间维度细化分解工作，实现责任到人、工作到岗。强化制度执行，强化过程监督，进一步抓严执行力考核，确保企业各项规章制度落到实处。
篇5：个人一聚焦三对标问题及整改措施
围绕全面对标整改、提升基层党建工作水平,提出三点要求。
一是要牢固树立主业意识。各镇(街)、部门党委(党组)书记、党支部书记都要牢记自己是党组织的一员、是党的领导干部、是一名党员，要高标准要求自己，切实履行党章规定的义务，首要的任务是抓党的建设，真正把抓党建作为最大的政绩;要全力以赴抓党建，把抓党建工作体现在其他各项工作中。
二是要牢固树立责任意识。第一，所有的工作都要围绕加强党的领导、发挥党组织领导核心作用、巩固党的执政基础进行。要抓班子，强化各级党组织建设;要抓队伍，教育管理好党员队伍、干部队伍;要抓大事，把握工作方向，突出工作重点;要抓关键，着力解决疑难问题、抓好关键环节。第二，要多做打基础、利长远的工作。练好“内功”，夯实党建基础工作，注重从本镇街、本单位长远工作来考虑，不能只顾眼前。第三，要高标准严要求抓好工作。落实全面从严治党的要求，补齐“短板”，拉长“长板”，争创一流。
三是要牢固树立落实意识。工作中要亲自抓，党组织书记要经常研究推进党建工作，班子成员要抓好分管领域党建工作;要深入抓，深入基层、深入一线、深入问题多的地方抓工作;要持久抓，每项党建工作都要坚持长期抓、反复抓，持之以恒抓;要示范抓，总结提炼鲜明党建主题，各个领域党建工作都要树立经得起考验、可复制、可推广的典型，发挥示范引领作用;要全面抓，农村、机关、社区、非公和社会组织、国有企业、学校等领域党建工作全面推进、全面过硬;要结合抓，把抓党建与促发展紧密结合，落实好“党建+”模式，在中心工作中充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用;要督导抓，强化督查指导，既要发现问题，又要解决问题，还要提升水平，全面把党建各项任务落实好，提升工作水平。
[个人一聚焦三对标问题及整改措施]
篇6：技术标承诺书经典
道县城市管理局、道县城市建设投资开发有限责任公司： 湖南龙武工程项目管理有限公司：
我单位新田县市政建设工程公司承诺中标后按招标文件的要求补充编制详细的符合工程实际需要的技术标（施工组织设计）。
承诺人：新田县市政建设工程公司
法定代表人（签字盖章）：
篇7：应标承诺书
本公司郑重承诺：
将遵循公开、公平、公正和诚实守信的原则，参加 项目的投标。
一、所提供的一切材料都是真实、有效、合法的。
二、不与招标人、其他投标人或者招标代理机构串通投标，损害国家利益社会利益或者他人的合法权益。
三、不向招标人或评标委员会成员或相关人员行贿，以牟取中标。
四、不以他人名义投标或者其他方式弄虚作假，骗取中标。
五、不接受任何形式的挂靠，不扰乱投标市场秩序。
六、不在投标中哄抬价格或恶意压价。
七、不在招投标活动中虚假投诉。
八、本公司承诺有违反承诺内容的行为，愿意接受建设行政主管部门的处罚并承担相应的法律责任。
投标单位：（盖章）
投标单位地址：
法定代表人（盖章）： 手机：
项目负责人（签名）： 手机：
日期：201*年 10 月 9日
篇8：标前承诺书
甲方：
乙方：
一、工程名称，宜宾市临港开发区土石方平场工程。
二、为了发挥甲乙双方各自优势，充分利用市场资源，拓宽经营氛围，增加双方经济效益，针对_________工程项目(以下简称“工程”)共同就投标事项，双方拟进行合作。
三、在乙方保证诚信、敬业心态度与甲方保持充分有效的合作，在公平和诚信的原则下，甲乙双方就本工程投标事项及中标后经营的主要事项经协商达成一致，订立承诺书。
(一)、投标前一切事物，由甲方承担。
(二)、甲方保证乙方投标在标底下浮10%以内中标。
(三)、乙方中标后支付甲方中介费为中标价的5%。 付费方式：中标合同签订后乙方按_______支付甲方的承诺费。
篇9：标书上售后服务承诺书
投标承诺书
致______________：
根据贵方投标邀请，签字代表 (姓名、职务)已被正式授权代表投标人 (投标人名称)提交下述文件。
1.投标报价 (附详细书目及报价类别，书目项目包括：类别、书名、出版社、定价、折扣、实洋，用纸质表和电子表格分别提供)。
2.投标事项承诺(对交货期和付款方式的承诺、对图书质量和服务的承诺、投标人的其他承诺)
3.特别声明(投标人认为邀标项目存在不完善或不清楚的地方，可在此提出自己的意见及解决方案。)
4.投标资格证明文件
(1)营业执照(复印件加盖公章)
(2)法人代表资格证明书或法人代表授权书
(3)出版物经营许可证(复印件加盖公章)
(4)经办人身份证(复印件)
(5)基本情况说明( 投标人简介、与标的有关的情况、开户银行名称及地址、投标人认为需要声明的其它情况如投标人经营业绩等)
同时，签字代表宣布承诺如下：
1.投标人已详细阅读全部邀标文件，并理解其实质性内容，同意承担其规定的全部义务和相关责任。
2.投标人严格按照邀标文件的规定报价，如被确定为中标人后，将全面履行合同。
3.本投标有效期为15天。
4.投标人同意提供邀标人可能要求的与其投标有关的一切数据或资料。
与本投标有关的一切正式往来通讯如下：
电话：
传真：
地址：
投标人(公章)：
授权代表(签字)：
[标书上售后服务承诺书]
篇10：评标专家承诺书
根据相关法律规定，评审委员会成员参加评标工作有下列情形之一的，应主动申请回避，如有违反，应当取消评标专家资格，并承担相应的经济赔偿或者刑事处罚等法律责任：
1、招标人或投标人主要负责人的近亲属；
2、项目主管部门或监督管理部门的人员；
3、与投标人有其他社会关系或者经济利益关系等与自己有利害关系的评审项目，包括不限于本人、配偶或直系亲属曾在参加本项目投标人中任职或担任顾问，与投标人发生过法律纠纷，以及其他可能影响公正评标的情况；
4、招标采购单位就招标采购文件征询过意见的'；
5、曾因在招标、评标以及其他与招标投标活动有关活动中从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚的；
6、其他依法应当回避的情形。
项目名称： 承诺人（签名）：
承诺日期：年月日
篇11：标化工地承诺书
在市政府和行业主管部门的指导和帮助下，我公司认真贯彻执行市建委、市质监站、安监站关于安全生产、文明施工的各项规定，坚持“安全第一、预防为主”方针和“以人为本”思想，围绕“夯实基础、巩固提高、全面推进，便民为先”的全市文明施工总体要求，我公司全系统持续、广泛、锲而不舍地大力开展安全文明施工现场创建达标活动，不断为提升公司现场文明施工管理水平和构建和谐社会而努力。
本工程被列为我公司本年度创市级安全生产(文明施工)标准化管理示范工程项目。管理成员分别由项目经理：李伏新，技术负责人：张振刚，施工员：周少军，安全员：王吉林等成员组成。现就本项目创建标化工地的工作做如下汇报：
一、工程概况
本工程为吴忠市利通区板桥乡第二中学宿舍楼工程，工程质量标准：合格，争创吴忠地区“安全文明施工标准化管理示范工地”。
二、安全管理方面：
公司针对本工程的创标化目标，建立了以项目经理为首、安全员为辅、项目部为主的创标化领导小组，并建立各级安全生产责任制、签订各级安全管理目标书。在管理上严格实施《建筑安全生产检查标准》(JG59-99)，并结合企业自己的企业标准如质量、环境、职业健康安全管理体系，通过对各项工程施工环节中危险源的辨识，来制定各项安全管理制度、专项管理方案或应急预案并对其进行实施。在实施中通过三级安全教育、安全技术交底、班后总结等各种方式来提高工人的安全意识和劳动技能，并形成有文字和图片记录。针对实施情况，公司安全部和项目部有针对性的进行检查，对管理不到位或措施执行力度不够的情况，严格做到定人、定时间、定措施进行整改。
三、文明施工方面：
现场采用全封闭式管理，并设置专职门卫，对外来人员实行严格控制。根据工程自身特点结合实际情况，我们将工地入口处设在拟建工程正面的中间，借助此门厅来明确划分施工作业区、生活区和办公区，再通过合理布置，使工人一进工地就能感受到一个标准化建筑工地的气氛。消防管理按公司制定的《施工现场防火管理规定》进行实施，在建立现场平面消防布置的同时，也建立了立体消防系统，做到易燃火都有灭火器或消防栓、消防带。为丰富工人的业余生活、优化工人的居住环境，完善工人的日常饮食。项目部设置活动室等设施来丰富业余生活，美化环境，做到人性化管理。
四、现代化的建设，要具有现代规范化的管理，安全生产、文明施工是建筑施工企业永恒的主题，也是规范化管理的根本内容和根本保证。我公司特制定了行之有效的组织网络、实施计划和措施。
1、提高思想认识，加强组织领导，明确目标职责。
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自开工来，我们始终坚持以人为本抓好安全生产和文明施工，通过经常反复地宣传和发动，公司上下逐渐达成统一认识，加大力度，做好“三个落实”。一是组织落实，及时调整公司安全生产委员会和精神文明建设领导小组，设立安全、文明办，加强领导，充实力量。二是年度规划落实。统一部署,规范标准，及时出台公司安全、文明施工管理工作意见，明确各单位行政主要负责人为安全第一责任人，明确将公司文明施工标准融入全市文明施工管理标准。三是责任落实，奖惩挂钩。签署《安全生产责任书》、《文明创建责任书》，奖罚分明。
2、狠抓过程中的安全生产、文明施工管理。
以市场为导向，安全生产文明施工是公司苦练企业内功、增强综合竞争力的重要手段。因此，公司所有在建项目牢牢抓住施工过程中的监控和管理，力求杜绝施工过程中人的不安全、不文明行为;物的不安全、不文明状态。施工项目的安全文明施工现场管理已经愈来愈成为项目管理的一个重要部分。良好的现场管理使施工安全稳妥、场容美观整洁、道路畅通，材料放置有序，施工有条不紊，质量、效益均能得到有效保障，并且使得与项目相关的各方都能达到满意。相反，低劣的现场管理会影响施工进度、质量，产生安全事故隐患，破坏企业信誉。施工现场属动态管理，抓好过程中的监督检查工作，是落实安全文明施工各项标准、实现目标的有效保证。“过程监控，落实标准，常抓不懈”日益成为安全、文明施工管理人员的责任意识，较扎实地落实在行动中。项目管理中坚持了巡查制度，管理人员坚持做好现场跟踪督促检查，做好安全文明施工日记，及时了解施工动态，发现问题及时督促整改，消除隐患，纠正不规范的做法，始终使现场保持文明、安全的状态，力求实现施工现场的长效管理。
总之，我公司在市建委、市质监站、安监站的指导、帮助下，安全文明施工取得了一定成绩，望各位领导能指正我们工作中的不足之处，我公司承诺该工程争创标准化示范工地。
篇12：标化工地承诺书
1、坚持贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严格执行《建筑施工安全检查标准》JGJ59-规定。
2、公司亲自安排布置安全文明施工管理工作，督促检查落实。
3、安全文明施工标准化工地的主要工作内容(具体内容附后)：
施工现场文明管理按照国家行业标准《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)的规定和监管站安全管理具体要求，本企业结合自身实际也相应建立健全了一些行之有效的规章制度，基本形成了一套较为完整的安全文明施工管理办法和工作体系。 项目部施工现场不仅要做到安全生产、同时还应做到文明施工，整理有序，把过去建筑施工以“脏”“乱”“差”的主要特征的工地，改变为文明的“窗口”。公司特明确文明标准化工地管理措施如下：
第一节 施工现场应具备的一般要求
1、建筑工程开工前，建设单位必须办理工程安全报监。应会同监理单位对施工方的安全生产和工程周边环境进行安全评估，提供安全防护、文明施工措施费、具有保证工程安全施工措施资料。
2、建筑工程开工前，施工单位必须办理职工意外伤害保险，应有安全质量标准化工作的详细内容，绘制施工现场总平面图，按图设立围挡、搭建临时设施，做到设置合理、安全可靠、美观整洁。
3、工程开工后，项目经理及时签定“安全文明施工管理目标责任书”。施工期内在杜绝死亡、重伤及重大设施事故、减少轻伤事故频率，不仅施工现场保证上级安全文明施工考核达标，而且要争创市级以上文明工地，施工现场文明管理奖罚分明。
4、施工期间，施工单位应会同建设、监理单位按规定分阶段对工程的安全状况进行综合评定，采取有效措施消除安全隐患，并将评定结果报告市安监站进行阶段检查验收安全评价。
5、施工单位应建立健全各级、各部门、各岗位的安全生产目标责任制度并上墙，安全目标责任要分解到人，安全目标管理的实际控制指标要悬挂、张贴在施工区、办公区、和生活区明显位置。
6、工程项目经理、施工员(工长)、专职安全员、资料员、技术员、质检员等必须进行安全管理培训，持有培训合格证上岗，特种作业人员安全持证上岗。
7、施工现场使用的安全防护用具、机械设备、电缆、电气产品等凡属于国家实行工业产品生产许可证管理的，必须是依法取得工业产品生产许可证的企业生产的合格产品。
8、工地使用统一规格的“五牌一图”“标语”“标志牌”。工地其他图牌、栏都做到统一、美观、大方。
9、施工单位应对安全生产文明施工费用专款专用，不得挪作他用。施工单位内部经济承包合同中必须有安全生产文明施工控制指标，并有明确的奖罚措施。
10、施工现场应配备有关安全生产的标准规范，制定各工种安全技术操作规程。安全技术操作规程应列为日常安全活动和安全教育的主要内容，并悬挂在操作岗位前。
11、施工单位在施工现场必须配备专职安全管理人员。单项工程应配备一名专职安全管理人员。工程项目采用新技术、新工艺、新材料或致害因素多，施工作业难度大的工程项目，施工现场专职安全管理人员的数量还应增加。
12、根据所承担的分部分项工程施工危险的实际情况配备，并不少于企业总人数的5%。
13 、对基坑支护工程、土方开挖工程、模板工程、起重、吊装工程、脚手架工程、临时用电工程、管道安装等危险性较大工程，施工单位必须编制专项施工方案，并附必要的计算书，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后，由专职安全生产管理人员监督实施。
14、对涉及地下暗挖工程、深基坑工程、高大模板工程、高空作业工程的专项方案，施工单位必须组织5人以上专项组，对已编制的安全专项施工方案进行论证审查。专家组进行论证审查必须提出书面论证审查报告，论证审查报告应作为安全专项施工方案的附件。施工单位应根据论证审查报告，对安全专项施工方案进行完善，并经施工单位技术负责人，监理单位总监理工程师签字确认后，按照审定的方案组织实施。
15、施工作业前，施工单位项目部技术人员应将分部分项工程有关安全施工的技术要求向施工班组、作业人员进行安全技术交底。安全技术交底应按照施工方案的要求进行细化和补充，对操作者讲明安全事项，要有针对性、指导性。安全技术交底必须以书面形式进行，并经交接人双方签字后确认，严禁代签字。
16、施工企业必须落实安全生产检查制度，单位安全主要负责人组织每月不少于一次安全检查，项目负责人组织没做不定期不少于一次的安全检查。项目负责人必须掌握当天的天气状况，六级以上大风及大雨等恶劣天气，施工、监理单位及项目部必须立即组织检查：有影响施工作业环境的异常天气，施工现场应停止施工。
17、施工单位必须制度安全教育制度。施工单位应对管理人员、作业人人员每年进行不少于一次的安全生产教育培训，教育培训不合格的，不得上岗。作业人员进入新的岗位或新的施工现场前，应该接受安全生产教育培训，未经教育培训或考核不合格的，不得上岗。施工现场必须建立安全教育培训档案，记录教育培训情况，受教育者应签字确认，严禁代签字。
18、施工现场必须建立班前安全活动制度。各班组每天必须进行班前安全活动，针对每天作业中的不安全因素进行提示防范，并做好记录。安全管理人员应对班前安全活动进行检查、指导、管理。
19、施工现场必须建立班前安全活动制度。各班组每天必须进行班前安全活动，针对每天作业中的不安全因素进行提示防范，并做好记录。
20、在工人上岗的必经之路，应设置安全防护用品正确佩戴示意图及警示标牌。上岗前安全管理人员应检查工人安全防护用品的佩戴情况和施工现场各处安全防护状态。
21、特种作业人员必须持证上岗，证件原件应存放现场以备查验，做到人、证相符。特种作业人员应按规定进行体检和年审。
22、施工单位、工程项目部必须分别建立安全事故应急救援预案，备足应急物资、器材和车辆，保证通讯畅通，并定期组织演练。施工单位应建立工伤事故档案。发生事故时，必须在规定时间上报，启动应急救援预案，采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场，及时抢救受伤人员，主动配合主管部门调查处理，严禁隐瞒不报或拖延报告。
第二节 现场围档
1、房屋建筑工程应根据工程地点、规模、施工周期和区域文化，设置与周边环境相协调的实体围挡。围挡地段围挡高度为1.8m。围挡应整齐划一全封闭，并书写依法建设，安全生产、文明施工等标语和城市建设发展及企业形象宣传画面。房屋建筑施工现场新建围挡必须符合规定要求的金属板材等硬质材料，禁止使用彩布条、竹笆、安全网等易变形软质材料，做到坚固、平稳、整洁、美观。围挡墙内保持整洁，禁止依靠围挡墙对方物料、器具等。禁止用围挡墙做挡土、挡水墙或做机械设备的支撑体。施工单位应会同公司监理单位对围挡墙进行验收，验收合格后方可使用，并建立巡查制度和验收、巡查档案。恶劣天气条件下必须进行重点检查。
2、基础设施工程应对施工所占用的场地四周设置金属彩钢板围挡，围挡高度为1.8m;横不留隙，纵不留缝，底部用直角扣牢。
3、基础设施工程应严格控制施工区域占路范围和占路时间，先进行管线施工的不得将全路封闭，并合理分步实施，土石开挖时，坑、槽、沟边缘1米以内不得堆放弃土、机械或者其他杂物，并做好降水排水和防雨坍塌措施。
4、在道路两侧，有条件的用彩色钢板连续设置行人专用安全通道。条件不容许的要用钢管搭设1.8高度牢固的防护栏，防护栏中间设置两道水平栏杆，防护栏用密目式安全网牢固封闭，防止行人进入现场。
5、施工现场无法进行全封闭的，采用半封闭施工的，要留有满足车辆通行的车行道和人行道。施工现场无法设置行人专用通道，而现场进行深基坑、管沟作业行人不能通过时，应将危险出入口封死，架设立交行走通道或在其他安全处开辟出口，并设置文明告示和行走交通标致。架设立交行走通道要设计专用施工方案。
6、当基坑(槽)、管沟造成沿线单位、居民出入口交通障碍而又必须通过，基坑(槽)、管沟临边防护栏杆应分段搭设，在各出入口通过的基坑(槽)、管沟上铺设2cm厚度的钢板或5cm的硬木板，两边搭设1.2m高度的防护栏杆与纵向防护栏杆牢固搭接，保证行人过往安全。
第三节 封闭管理
1、施工现场要设置大门，尺寸具体见示意图。
2、门头要设置企业标致或名称，门柱书写与安全文明施工及创优保信誉等内容的宣传标语。
3、门头、门口两侧及现场内适当部位要张挂有企业标志的彩旗。
4、保证临街门口做到墙面美化，大门口内外各5米必须砼硬化、显示出企业形象化。
5、大门口处必设门卫室，门卫室要制定并张挂门卫制度，门卫设1-2人，佩戴标志。
6、所有进入施工队现场的人员(条件好的要统一着装工作服)必须佩带工作胸卡(照片、姓名、部门、职务、编号等)和不同颜色的安全帽。
第四节 施工现场标牌
1、大门口处要设置标准的“六牌一图”。(施工现场总平面图、工程概况牌、管理人员及名单及监督电话牌、安全生产牌、消防保卫牌、文明施工牌、建筑企业进城务工人员须知牌。六牌一图规格及颜色按照彩图所示制作。
2、现场要有固定或永久性大型(不少于两幅)安全文明施工标语。现场安全标志牌(要挂在需要的合适位置)与标志平面图相符。场区内要设置“生产施工区”、“办公区”、“生活(活动娱乐)区”三区导向标牌，并且区分项目部各办公室、门卫室、活动室、配电室、各工种操作棚、仓库、职工宿舍、医药(室)箱、沐浴、食堂、饮水区、吸烟处、垃圾站、厕所等挂牌清楚。
第五节 场容场貌
1、施工场地的施工道路及作业场地必须平整 坚实，硬化处理，不得裸露黄土、无积水、便于清扫。也可考虑用灰土掺沙漏、石宵拌合压实或作好基础后排铺设砼方砖、立红机砖等作法。
2、作业场地如钢筋、木工等作业区，搅拌机、卷扬机、电气焊加工等作业区，可采用其他简易硬化方式。但作业区地面要高于场地面，必须平整、坚实。
3、场区道路排水与脚手架地面排水、搅拌站排水等连成排水网并作到排水集中沉降(沉淀池)处理，避免污水直排城市排水系统。
4、机械设备作业部位、人工作业区域按要求搭设防护棚，棚的架设用钢管和5cm厚木板、脚手架以及油毡楞铁等，作到防雨、防砸、防火，不得用草帘等易燃材料，棚的尺寸应满足作业防护要求，具体做法见示意图。
5、施工现场在温暖(春、夏、秋)季节应积极创造条件、进行绿化。
6、场地建筑工程主体施工过程中，要按规定采用密目式安全网全封闭作业。
7、施工现场生活区、作业区应按照平面布置图设置，生活区、办公区、施工区应当分开设置，并保持安全距离。生活区、办公区要设置宣传栏。
第六节 材料堆放
1、建筑材料、构件、料具必须按总平面图分类进行布置、堆放、摆放高度不得超过1.8m。
2、各种材料、构件、机具、设备线路、生活设施等必须按规定地点摆放整齐，实现“一头齐”、“一般高”、“一条线”。如钢筋、钢材、钢管、木材、模板、架管等应作到分规格码放一头见齐，砂、石、砖、水泥等隔离存放，堆放成方，整齐，整洁。
3、物料摆放分区宜采用钢网、钢管桩栏、不易采用彩条布，笆片等材料。各种物料都要设置标识牌、标注名称、品种、规格、质量、厂地等，现场标志牌、导向牌、标识牌应作到坚固、美观、式样统一。具体尺寸见示意图。
4、作业面的料具要堆放平整、整齐，做到活完场地清，建筑垃圾要分类集中堆放整齐(设有垃圾站牌)、并及时清运、禁止抛掷、焚烧。
5、易燃、易爆、有毒物品必须分类存放登记，应有隔离防护措施。
第七节 临建设施
1、施工现场临建设施应使用新型墙体材料，严禁使用黏土实心砖，临时住房要使用彩钢板成品房等装配式活动房屋，活动房屋不得超过两层，并满足安全、卫生、保温、通风等要求，炎热季节应安装纱门、纱窗。
2、临建设施内用电应达到“三级配电两级保护”，未使用安全电压的灯具距地高度应不低于2.5米，室内线路及灯具安装高度低于2.4米时必须使用安全电压供电。
3、项目部应会同建设单位、监理单位、安全办对临建设施进行验收，验收合格后方可使用，并建立巡查制度和验收、巡查档案。恶劣天气条件下必须进行重点检查，确保临建设施稳固。
第八节 工地职工宿舍
1、施工现场宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于2.6m，通道宽度不得小于0.9m，每间宿舍居住人员不得超过16人。门窗齐全，保证通风，房顶材料尽量选用阻燃材料，防雨，内墙抹灰刷白，卫生材料吊顶，地面硬化防潮湿，实行单人单铺，可采用定性的上下床。
2、严禁在尚未竣工的建筑物内住人。
3、宿舍内应设置封闭式餐具柜、生活用品专柜，个人物品应摆放整齐，保持卫生整洁。
4、劳务负责人应安排本班组宿舍内的卫生值日员，并将卫生值班员名字写于宿舍门口的值班牌上，卫生值日员必须负责宿舍内的清洁卫生、被子、蚊帐及帽子生活用具等整齐摆放的监督等工作，卫生值日员一天内至少不少于两次清洁、整理室容，宿舍内的垃圾由卫生值日员按项目指定地点倾倒。
5、宿舍内严禁使用电炉、煤油灯、火炉、煤气灶及其他电热器具。
6、严禁将炸药、雷管、导火线、汽油等易爆易燃物品带进宿舍区搁置、储藏。
7、宿舍区内的临时用电、用水线路、管道由项目部统一安装、维护。任何人不得擅自进行更动、布设。
8、在宿舍区内严禁乱丢烟头、垃圾，乱吐痰，乱倒剩饭剩菜，不得随地大小便。
9、严禁在宿舍区内酗酒、斗殴、赌博或进行其它违法活动。
10、不得随意挪用工地、建筑物、宿舍区的材料、门、窗、床、水、电器材料等公物，住宿人员应注意爱护、保护公物，不得损坏、遗失，私人物品必须注意妥善保管，防止失窃。
11、凡在宿舍区范围内发生违反上述规定或出现案情时，住宿人员有责任予以制止、举报、提供线索、协调调查、处理、破案。
12、劳务负责人对本班组人、物的文明、卫生、安全负领导责任，应认真组织学习，执行以上规范，确保安全生产、文明施工。
第九节 职工食堂
1、位置要距厕所、垃圾有害物质大于30m远。应用净空高度不得低于2.8m,水泥地面、不积水，锅台四周面案板挨墙处贴白瓷砖，具备整洁卫生。
2、有食堂卫生管理责任制度，具备卫生许可证，炊事员(包括工作人员)有健康证，工作时必须戴工作证，穿工作服。
3、食堂室内设有排风窗及冰柜，有防尘、蚊、蝇、鼠害设施。生活垃圾要装容器，有专人管理及时清运。
4、必须保证供应符合卫生标准的饮用水，高温季度应有降温防署措施。如绿豆汤、水等。饮水室应设置密封式保温桶，保温桶应加盖加锁，保持卫生、清洁。
第十节 其他设施
1、施工现场应设置淋浴场。浴室面积按现场平均人数0.07m2/人设置，符合安全要求，切实能让职工按时洗浴。
2、施工现场应该设置职工文化学习娱乐室，配备报刊、杂志等学习娱乐用品。
3、施工现场应设置吸烟室、饮水室，严禁在施工区域吸烟，饮水室应该设置密封式保温桶，保温桶应加盖加锁，保持卫生整洁。
4、施工现场已设置宣传栏、读报栏、黑板报，达到牢固、美观、防雨要求。
5、施工现场应设置水冲上厕所，厕所面积按施工现场平均人数0.05M2/人设置，必须是水冲式厕所且保持清洁。大小便池内镶贴瓷砖，水泥砂浆地面，厕所通风采光良好，专人管理，符合卫生要求。
第十一节 综合治理
一、个体安全防护装备及进入现场安全文明施工纪律
1、进入施工现场的人员，要注意各种安全标示牌，并自觉遵守标牌要求和现场规定。
2、进入施工现场人员必须正确佩戴安全帽，系好帽带。
3、集团公司总部管理人员、施工现场管理人员、操作工人的安全帽色别，严格按照规定要求执行。
4、进入施工现场人员严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、背心、短裤、短衬衫及裙装。严禁在现场内赤膊。
5、进入施工现场人员应穿符合安全要求的工作服，所有施工人员着装要求整齐统一。
6、进入高处作业区域人员必须佩戴安全带。
7、严禁酒后进入施工现场。
8、严禁擅自进入高危险作业区域。
9、进场车辆必须清洁卫生，盛装散落物要有防洒落措施，不得影响道路清洁。
10、应控制噪声传染，减少对周围居民的影响，对使用易产生噪声的机具应采取封闭作业，装卸材料应轻装轻放：未经审批，严禁晚十点至次日早晨七点施工作业。
二、医疗急救
1、工地应该设有保健急救器材。医药箱、及一般常用药品，满足急救。
2、现场必须开展卫生防病宣传教育工作，制定急救措施，培训急救人员，便于及时抢救，减少不必损失。
3、施工现场应对从事有毒有害作业的人员定期进行身体健康检查。
4、严禁未成年人从事现场施工作业。
5、严禁露天作业应采取防暑降温措施，防止人员中暑。
第十二节 现场防火
由于施工中的火灾危险性大，起火因素多，组织施工时，一定要落实安全用火的要求，认真实施防火措施。
1、施工单位必须严格执行《中华人民共和国和消防条例》和公安部关于建筑工地防火的基本措施，加强消防工作的领导，建立义务消防组织，现场设消防值班人员，对现场职工进行知识教育，建立现场安全用火制度。
2、现场应划分用火作业区、易燃易爆材料区、生活区。安规定保持防火距离。
3、现场应设车辆循环通道，通道宽度不小于4M，严禁占用场内通道堆放材料。
4、现场应设专用消防用水管网，配备消防栓。
5、现场临建设施，仓库易燃材料和用火处要有足够的灭火工具和设备，对消防器材要有专人管理并定期检查。
6、安装使用电气设备时应注意防火。使用明火时应该注意防火。
7、现场材料堆放的防火要求有三点：
(1) 材料堆放不宜过多，剁之间应该保持一定的防火间距，木材加工的废料要及时的清理，以防自燃。
(2) 现场生石灰应单独存放，不准与易燃。可燃材料放在一起，并应注意防水。
(3) 现场中用易燃材料搭设的工棚应注意防火。
8、施工现场不同施工阶段的防火要求如下
(1) 在基础施工时，主要注意保温、养护用的易燃材料存放，注意工地上风向是否有烟头落入的可能性。(注意焊接钢筋时易燃材料应及时清理)
(2) 在主体结构施工时，焊接量比较大，要加强看火人员，建立专人巡视，结构施工用的电缆要架设牢固，据保留易燃保温材料1米以上的距离，照明和动力用绞线应按规定架设，不准在依然保温材料上乱堆乱放。
(3) 在装修施工时，易燃材料比较多，对所有电气及电线要加以严管，预防短路打火。
(4) 现场发生火灾，要立即组织现场人员进行补救，救火方法要得当，油料起火不宜用水补救，可用泡沫灭火器或采用隔离法压灭火源，电气设备起火时应尽快切断电源，用灭火器灭火，千万不要用水灭火，因电石遇水会放出乙诀气，造成更加严重的后果，电石库起火时，应用黄沙，干粉灭火，如果化学材料起火，更加要慎重，要根据起火物性质选择灭火的方法，同时要注意救火人的安全，防止中毒。
(5) 现场出现火险时，负责人判断要准确，当既不能救火时要报警119，请消防部门协助灭火。在消防队到现场以后，负责人要及时而准确的向消防人员提供电气、易燃、易爆物的情况，火灾区如有人时，要尽快组织力量。设法先将人救出，然后再全面组织灭火。灭火以后，要保护现场，并设专人巡视，以防死灰复燃，保护火灾现场有时查找火灾原因的根据，做到四不放过，并组织人员学习、讨论，吸取教训。
以上承诺本公司将认真实施，力求工程各方面达到标准化。
篇13：聚焦“一企多制”
主持人：攀岩
特邀嘉宾： 陕西荣盛昌太白酒品牌营运有限公司总经理 杜平
远景（中国）营销管理咨询公司董事长 司圣国
陕西红西凤运营管理机构总经理聂根奇
河北承德乾隆醉酒业有限公司总经理助理 王宏
焦点锁定
有人说创新就是率先模仿，“一企多制”这听起来多少有些匪夷所思的话题当下却被业界很多人关注，也被不少谋求突破的白酒企业率先尝试。说“一企多制”难免要说到企业的性质、所有制关系、归谁所有等“大问题”。但利益是永恒的。因为有共同的利益，所以尽管多少有些匪夷所思，再加上外行业本已早就运用，因此在白酒行业应运而生便无甚惊奇。深入进去，被敢于创新的酒类企业实施的“一企多制”是怎样的？企业为何要实施“一企多制”？如何实施“一企多制”都成为了我们急需解开的问题。
何谓“一企多制”
主持人：本次探讨的话题可以说很新锐，乍一听起来，“一企多制”给人的感觉很怪。好像完全跟市场经济、跟酒类行业没有多少关系。然而就是这样一种看似无关的制度现在却被一部分谋求突破的酒类企业积极实施着，诸如陕西西凤、安徽古井、衡水老白干、陕西太白酒业等。在进行深入讨论之前，先让我们了解一下当前部分白酒企业实施的“一企多制”是什么样的。杜总，您曾作为白云边的销售负责人，现在又作为陕西太白酒业品牌营运公司的总经理，您先来给我们介绍一下太白酒业的“一企多制”。
杜平：好的。按照你的说法，现在陕西太白酒业的“一企多制”主要分为“资本层面”和“品牌层面”两大部分。从资本层面来说，有太白酒业控股的子公司，有太白酒业参股、经销商控股的公司，也有太白酒业厂方和经销商商家共同持有均股的公司，还有个别经销商直接持有太白酒业公司的股份，比如我们这个荣盛昌公司就是太白酒业控股的。从品牌层面来说，包含有“买断代理、代理权买断、买断经销区域的、厂商联合开发”等多种形式。总之，所谓“一企多制”实际上更多是从厂商融合、资源积聚、优势互补、共同发展等方面对企业营销和运营机制做出的灵活安排，
正如你一开始也讲了，这种模式并非太白首创，西凤的15年陈酿酒公司的前身好猫酒业还有后来成立的红西凤运营管理机构都属于这种模式。只不过，陕西太白在这方面运作的比较深入而已。
主持人：司老师，您对此了解的情况如何？在酒行业中，徽酒是最具创新型的酒业版块，咱们安徽酒在这方面有尝试吗？
司圣国：实际上，我个人观点，这个“一企多制”并不新鲜，也确实不是白酒行业首创，在外行业，“一企多制”做得最好的要数格力空调了。在白酒行业，“一企多制”不算创新，也不算守旧。就我了解到的，安徽酒类企业中，除了古井在实施此种模式外，其他几个大型的企业诸如口子窖、高炉家、皖酒都没有。
何以实施“一企多制”
主持人：搞清了白酒行业“一企多制”的“模样”后，让我们再来探讨比较关键的一个问题，那就是这些企业为什么要实施这种模式？他们想达到的目的是什么？还是请杜总先来谈。
杜平：实际上就我对这个问题的理解和对太白张吉焕董事长以及太白的理解，实施“一企多制”，太白就是想让那些网络全、经销能力强、忠诚度高的长期以来为太白酒业发展做出重大贡献的优秀经销商紧紧团结在陕西太白的麾下，真正形成一个利益联合体，共同扶持，共同发展，增加抗风险的能力。就其他实施企业而言，也无非是深化厂商合作关系，密切厂商合作，强化对经销商的掌控能力和增强其忠诚度。
主持人：司老师作为酒类行业直分销模式的创立和倡导者，对此问题也一定有自己的深刻见解吧？
司圣国：从本意来讲，实施“一企多制”是酒类生产企业和经销商相互整合资源的一种取巧办法。由于在资本层面进行了深度融合和介入，所以厂商紧紧绑在了一起。而且按照成立新公司的约定，厂商按照各自投入和责任承担，利益也能得到均衡，不会再有谁主动、谁被动的问题。特别是在二、三类酒类企业中，实施“一企多制”，可以充分利用经销商的资金、网络资源，迅速将产品铺开，把品牌做大。另外，实施“一企多制”也能在一定程度上提高企业的决策效率，根据市场变化，灵活应变。
主持人：王总，我听说咱们板城烧也正在考虑此事，您有何高见？
王宏：是的，我们也正在考虑这样的运作模式。对“一企多制”我们的一个总体感觉是对企业的发展和厂商关系的密切和维护比较有效。它有利于稳定核心经销商队伍，运作良好的话，可以很快促进双方利益的获得和发展的总体提升。尤其是对于那些实力相对较弱和因为快速扩张而导致资金和资源短缺的企业来说有明显的积极作用。
