加强环境监测站规范化管理的有效措施

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篇1：加强环境监测站规范化管理的有效措施

加强环境监测站规范化管理的有效措施

环境监测质量是监测工作的生命线,也是监测技术管理的核心内容,其根本目的是确保监测数据达到代表性、精密性、准确性、可比性和完整性的`要求.实践证明,加强环境监测站规范化管理可以全程序地保证检测质量,提高工作效率,减少工作中的随意性.实验室资质认证、持续有效运行的质量管理体系、完善的监测技术规范、强化培训机制提高人员素质、加强全程序质量监督等措施可以有效地提高监测站规范化管理.

作 者：张龙 ZHANG Long  作者单位：煤炭科学研究总院,杭州环境保护研究所,浙江杭州,311201 刊 名：能源环境保护 英文刊名：ENERGY ENVIRONMENTAL PROTECTION 年，卷(期)： 23(6) 分类号：X84 关键词：环境监测站   规范化管理   有效措施  

篇2：加强环境监测站规范化管理的有效措施

加强环境监测站规范化管理的有效措施

环境监测质量是监测工作的生命线,也是监测技术管理的核心内容.其根本目的是确保监测数据达到代表性、精密性、准确性、可比性和完整性的要求.实践证明,加强环境监测站规范化管理可以全程序的保证监测质量,提高工作效率,减少工作中的随意性.实验室资质认证、持续有效运行的.质量管理体系、完善的监测技术规范、强化培训机制提高人员素质、加强全程序质量监督等措施可以有效地提高监测站规范化管理.

作 者：张向红 Zhang Xianghong  作者单位：黑河市环境监测中心站,黑龙江,黑河,164300 刊 名：环境科学与管理 英文刊名：ENVIRONMENTAL SCIENCE AND MANAGEMENT 年，卷(期)：2009 34(6) 分类号：X3 关键词：实验室资质认证   环境监测站   规范化管理   有效措施  

篇3：环境监测站实验室管理及认可

环境监测站实验室管理及认可

主要从实验室认可的概念以及它的意义的.介绍入手,讨论了实验室认可的目的和益处,并引入了我国实验室认可体系建设SWOT分析,较为全面的叙述了环境监测站实验室认可的各个方面,如质量保证、准备工作、内审、认可的基本流程等,以期提高国内环境分析实验室的实验室认可水平.

作 者：吴诗剑 徐捷 陈丰 WU Shi-jian XU Jie CHEN Feng  作者单位：上海市环境监测中心,上海,30 刊 名：环境科学与技术  ISTIC PKU英文刊名：ENVIRONMENTAL SCIENCE & TECHNOLOGY 年，卷(期)： 28(z2) 分类号：X32 关键词：实验室   认可   质量保证   内审   WTO  

篇4：企业会计规范化管理措施论文

企业会计规范化管理措施论文

摘要：会计核算对于企业管理极为重要，最终核算质量会对企业管理、甚至是企业发展产生直接的影响，因此各企业一直在对自身会计核算管理进行着完善，但在实际管理过程中，会计核算管理工作还存在着一定的问题。通过对企业会计核算问题的分析，探究出会计核算管理工作的有效规范途径，旨在提高企业会计核算管理水平，保障企业长久性发展。

关键词：会计核算；企业内控制度；管理措施；人员配置

会计核算是企业财务管理工作的关键与基础，通过高质量的核算工作，能够帮助企业及时找到企业经营中的不足之处，科学对企业经营模式以及相应的管理模式进行调整，以保障企业经济效益的稳定提升。不过目前企业内部会计核算工作还是出现了一定的问题，整体开展质量并没有达到预期值，为了确保各项核算工作的高质量实施，各企业应对自身核算工作存在的问题进行深入剖析。

1企业会计核算的不足之处

1.1人员配置与会计机构方面的问题

根据笔者多年工作经验，目前仍然存在着会计人员任用不合理以及机构设置不规范方面的问题，主要是因为部分企业出于对成本的考虑，并不会设置相应的会计机构，而会计人员也多以直系亲属或者外部聘用者为主，其中外部聘用者往往承担着多家公司的财务工作，这就会对核算的工作效率以及工作开展质量形成直接的影响，并不利于核算工作的发展。

1.2会计核算制度方面的问题

核算制度存在的问题主要以两点为主：第一，账目设置与相应制度不符。部分会计核算人员在对企业账目进行设置时，并没有将企业实情需求以及发展战略考虑到其中，这样的账目设置质量自然可想而知；第二，核算主体清晰度较低。这一问题与会计核算人员的专业能力有着直接的关系，如果人员能力没有达到相应的水平，很容易就会产生个人资产与企业资产发生混淆的问题，并不利于核算工作的开展。

1.3内部监督机制方面的问题

为保证企业各项工作的顺利进行，企业内部会建立一定量的内控制度，以达到对内部核算情况进行监督与控制的目的。但目前部分制度的建立仍然存在着一定的弊端，且会计反映职能以及监督职能也存在着一定的问题，这些都会对核算工作的开展造成影响，会对核算人员造成直接的'束缚，导致会计监督职能无法得到切实体现。

2会计核算规范化管理建议

2.1完善会计机构建设

针对企业内部会计机构建设存在的问题，各企业首先要对国家相应会计制度以及企业内部会计制度进行深层次解读，并要以此为基础来对核算工作的独立性进行保障；其次要按照企业经营方向、规模以及经济特点等内容科学对会计结构进行设置，这样不仅能够确保会计核算工作的完成率，同时还可以帮助企业对自身经济效益进行提升；最后要建立起配套的机构管理制度，要利用这些制度对会计人员的操作行为进行规范，以降低不良操作的发生机率，为后续核算工作的高质量开展提供保障[1]。

2.2增强核算监管力度

由于企业内部制度还没有达到完善，因此为了保障核算监督职能的完全发挥，企业可以尝试借助中介结构的力量，来对企业核算监督工作进行强化，要对企业各项财务工作进行明确，并要对每一项财务工作实施监督，要带动企业会计管理规范化工作的开展[2]。应建立起严格的财务管理监督制度，如果出现会计工作违反规定的情况，要实施多部门联合核查机制，使各个部门能够相互配合、相互协作，从而实现对违规行为的高质量盘查，保证企业财务工作的管理质量，以确保会计核算规范化管理工作的顺利实施。

2.3建立健全的核算制度

为了对企业会计核算实施规范化管理，企业还应对建立起健全的会计核算制度，并以此为基础，对会计人员所负权责进行明确，实施责任明确制，以便对会计人员工作行为进行有效规范。同时要运用专业培训以及技能宣传等方式，来对会计核算主体进行明确，要保证个人资产与企业资产的清晰度，妥善解决两项资产混淆的问题[3]。此外还要对会计核算流程以及手段进行详细规定，要保证各项核算工作都能按照章程进行，以保证各项工作开展的规范性。此外还要对会计流程以及会计工作开展方式进行优化，要对流程中存在的不足之处进行正视，以便及时对其进行调整与完善，真正实现财务规划化管理。

2.4完善会计核算岗位设置

针对会计核算岗位设置存在的问题，各企业应对各会计岗位的职能、责任以及相应的工作内容进行明确，并以此为依托制定出科学化的岗位设置调整方案，企业要至少建立资金筹备、会计稽核以及组织核算与账目清查四个岗位，以便对企业资金实施科学分配，以实现对每笔资金的合理运用，为企业获得更大的经济效益。同时企业管理者也应给予会计工作一定的自主权，要保证各项财务工作都能按照相应规章制度开展，整体会计工作流程能够得到切实强化，每项工作都能有序进行。同时各企业要对会计核算制度进行更深层次的认知，要改变以往单一的算账以及记账模式，不仅要对会计核算知识进行不断学习，同时还要提高企业内部对于财务管理工作的认知程度，要确保各项核算管理工作的顺利落实，保证无论经济环境如何变化，企业财务管理工作都能适应。

3结束语

鉴于会计核算对于企业经营的重要性，各企业要对会计核算存在的弊端进行审视，并要通过完善机构建设、增强核算监管力度、优化核算制度以及完善会计岗位设置等手段，切实对企业会计核算工作进行优化，有效提升企业会计核算管理水平，保证企业经营问题能够得到及时发现与解决，为企业的稳定性发展打下坚实基础。

参考文献：

[1]宿明俊.企业会计核算规范化管理措施分析[J].科技创新与应用,(08):271.

[2]孙凌云.企业会计核算规范化管理措施的探讨[J].商场现代化,2016(01):200-201.

[3]侯金蕾.规范化管理措施在企业会计核算中的应用[J].企业改革与管理,2016(24):117.

篇5：消毒供应中心规范化管理措施论文

消毒供应中心规范化管理措施论文

1、制度规范管理

我院是新院开始运行的，在布局上是完全符合国家规范要求的，设施也是采用最先进的仪器设备。在管理上认真执行三项行业标准，根据医院的具体情况制定了各项工作制度岗位职责，流程，应急预案，专项检查质量标准，在工作中所有员工重细节、重过程、重具体、重落实、重质量、重效果.建立工作人员的操作流程进行考察制度，对工作过程中出现的偏差进行及时的纠正。失误违规操作大大减少。其次，建立严格的灭菌效果监测制度，使患者用上安全放心的无菌物品，消毒供应中心进行如下监测：①B-D试验，预蒸空压力蒸汽灭菌器每天都要进行B-D试验，合格后方能正式进行灭菌，②工艺监测，器械包重量不超过7公斤，敷料包不超过5公斤待灭菌包体积不超过30cm×30cm×50cm,包与包之间留有空隙，总重不超过灭菌器容积的90%，温度、压力、灭菌时间，可以打印存档，并且电脑保留结果，每个灭菌包只要有单元号都能查询消毒灭菌过程，追溯信息完善。物理、化学监测不合格的物品不得发放。每锅做批量监测，每周做生物监测。

2、重点环节管理，预防医院感染

供应室承担着全院污染物品的回收、清洗、包装、灭菌、储存和发放是全院感染的主要环节,今年我科紧紧围绕科室具体情况制定了重点环节的管理措施，重点时段的应急预案，重点物品的管理。重视器械的'清洗包装质量，每天由质检人员负责对干燥后的器械、器具和物品进行清洗质量及性能检查，采用目光及光源放大镜监测，定期用清洗指示物测清洗机的清洗性能，定期用ATP荧光检测法测试器械清洗结果。坚持每月质量检查1~2次每次抽查包装好的器械包3~5个，护士长随时抽查监测后的器械，器具，物品无血迹、污渍、水垢、等残留物质和锈斑，功能完好无损毁，每天检查清洗、消毒灭菌质量追溯过程的记录；每月对无菌间空气、工作人员手、操作台进行细菌培养监测；对植入物及外来器械严格灭菌，发放管理，并每批次生物监测，保证消毒物品的质量，确保患者安全。

3、提高护理人员综合素质，加强培训

培养护士严肃的工作态度，良好的慎独精神和高度的责任感，重视供应室工作人员医院内感染控制知识培训，护士分层次培训，科里组织专科业务学习，专科操作演示，晨会集训与医院培训集合，学完后进行考核，不合格作为年终考核的一项指标。以岗位胜任力为核心，充分发挥培训，考核对护士激励作用，注重学习《感染管理办法》法律法规学习，对供应室工作人员岗前和岗后的相关知识培训，消毒供应中心树立“保障病人安全，提供合格产品”的工作理念，充分适应供应室发展的需求。

4、建立健全安全防护体系

建立健全防护体系，保证供应室的清洁以及各种医疗器械的安全运送和回收，定期组织学习防护知识，提高工作人员的防护能力，健全完整的供应室防护制度，同时要不断加强，对供应室工作人员工作规范的操作，健全发生职业暴露的处理对策，对供应室护士手卫生的指导和监督是预防院内感染最简单，有效的措施之一，每月对手采样进行细菌学监测，提高工作人员手卫生依从性，做好日常防护，减少职业暴露的伤害，保护患者的同时也保护自己，使得医院供应室的管理与控制逐渐走上制度化、规范化、合理化的道路。

5、结语

消毒供应中心是为各科室服务的中心，是医院实现无菌操作，减少医院交叉感染的重要途径，供应室的管理质量直接或者是间接地影响到医院各科室临床工作，所以加强和有效地医院供应室进行管理和控制，不仅是医疗卫生水平提高的表现，也是医院的一项非常有必要的工作。

篇6：合理有效管理体育器材的措施管理

必须把管理责任落实到人。具体应做到：首先，按照工作的需要，把一些常用的器材(如球类等)分发给体育教师，由学校为每位体育教师统一制作1个大柜子或者大木箱以便放置体育器材，实行单独管理，如有损耗，以破换新。其次，明确分工，按照体育器材的种类分别让相应体育教师负责管理。这样，就有效地提高了体育教师的责任心，从而减少了器材的丢失和损坏。

体育器材管理要形成制度化

学校要根据自身的具体情况，建立和完善各项规章制度，包括《体育器材管理和使用制度》、《体育器材室管理人员职责》、《体育器材损坏赔偿制度》等。体育教师应依据相应制度做好体育器材的管理，如下课后及时收回体育器材，若有丢失或损坏，应及时填写《体育器材报损(赔偿)单》等。对于学生在使用过程中造成的器材损坏，可根据有关制度进行赔偿。我们应做到在使用中逐步完善，在完善中自觉执行，以促进师生养成爱惜公共财产的习惯。

篇7：通信工程建设全过程管理及有效措施

【摘 要】根据《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国标准化法实施条例》、《工程建设国家标准管理办法》和《工程建设行业标准管理办法》通信工程的全过程的管理都应严格按照上述要求执行。

本文通过笔者对通信工程建设全过程的管理实践总结出的几点有效措施奉献给读者，谨希望通信工程的施工同仁同在遇到同样问题的时候能够少走弯路。

篇8：通信工程建设全过程管理及有效措施

引言

信息时代为通信工程的迅猛发展提供了人类历史上迄今为止最大的发展契机。

笔者在参与通信工程项目建设的过程中深刻的体会到信息时代的伟大力量。

通信工程项目建设有力的支撑了通信运营商对业务不断扩大的需求对于保障不断增长的通讯需求提供了根本保障。

通信工程建设项目为我国的信息生活质量的改善做出了巨大的贡献。

对于通信工程建设者而言更要做好通信工程项目建设的安全管理工作，确保通信的线路的畅通无阻。

1、通信工程建设进度管理以及有效措施

1.1通信工程项目的进度计划做好控制和管理

通信工程建设不同于普通的土木工程建设，土木工程建设过程中即使有某一个位置质量有些问题，但是不会影响后续的工程也不会对整个工程造成致命的影响。

但是通信工程则截然相反，通信工程的每一道工序都是后一道工序的必须前提，只要许多工序中的一道有质量问题，那么整个通信工程都不会畅通。

也就是说，在通信工程建设过程中每一道哪怕只是一道小小的工序都是关键工序。

因为就差这么一点，可能最后整个工程都无法进行通信。

因此，对于通信工程而言施工前的计划必须细致入微，而且每一个细致入微的工序都必须边施工边检查以保证不会影响下一道工序的正常进行。

1.2通信工程项目的施工现场进度的控制和管理

(1)随时参考科学的实施方案，使可行的方案能够及时出台，在保证通信效果完善呈现的同时，能够真正将创新的技术进行运用，争取将全面的通信建设事项都考虑进来，在长期的建设过程中，找到通信工程建设新方法，正确使用各种技术，将全面的通信标准进行提升，挖掘有效的通信技术方案及通信建设标准。

(2)真正将自身的能力进行提升，防微杜渐，找到现场通信施工过程中的建设困难出现的原因，真正将自身的通信效果呈现出来，把握良好的建设思路，争取在意外状况出现之前进行良好的解决，为通信施工建设提供较为优良的建设前提。

2、通信工程建设全过程造价管理以及有效措施

2.1通信工程项目的设计阶段的造价控制和管理

(1)通信企业工程项目的设计阶段。

在设计阶段的管理中，通信企业要转变传统的轻设计、重施工的观念，虽然设计与勘察项目在整个工程项目中的投资资金比较少，但是也基本上决定了后期工程项目所需要投入的所有的费用。

(2)通信企业要依靠合同的约束作用。

同设计单位签订合同条款时，要严格设置条款的内容，不能受标准合同格式的限制。

对于合同的设置上，技术条款中，要对所有的技术环节进行约束和说明，指名，如果合同的任何一方违背合同的内容将接受合同的惩罚，以满足招标和投标的需要，在设计方案的优化内容上，对通信企业工程项目的设计提出合理化建议的、对设计方案有突出贡献的，都要予以奖励，要对设计人员做公平、公正的评价和奖励。

2.2通信工程项目施工过程阶段的造价控制和管理

2.2.1通信工程项目施工过程阶段劳务费的造价控制和管理

通信工程施工过程中的`劳务费用比较复杂，因为在通信施工现场的人员流动比较大，人员组成比较复杂，进行项目的工作人员素质不一，文化知识水平也不一，因此在劳务费的管理和控制上，容易出现差错，部分施工领导人贪腐现象比较严重，拖欠工人工资的现象比较严重，通信工程施工现场的工人的薪资待遇上一定要严格按照规章制度执行，要按照签订合同的相关内容进行工资的发放，严禁出现劳务费用的造价问题。

2.2.2通信工程项目施工过程阶段材料造价控制和管理

通信工程项目施工阶段的材料造价是整个通信工程施工造价最重要也是最关键的部分，通信工程项目施工阶段的材料从市场采购到进场都要做好管理，严禁投机取巧的现象发生，通信工程现场材料的规格、大小和数量一定要按照合同规定进行采购，通信工程现场材料的选购要采用正规厂家的正规程序，造价一定要控制好，材料的进场一定要控制和管理好，材料造价的控制和管理将给工程整体造价造成一定的影响，可以减少不必要的浪费，还可以减少通信施工现场材料的质量出现问题。

2.2.3通信工程项目施工过程阶段机械设备设施造价的控制和管理

通信工程项目施工过程阶段机械设备设施造价的控制和管理，通信工程施工现场大型的机械设备比较多，大型机械设备设施的造价比较高，如果大型机械设备设施能够维护好，那么将会降低一大部分的造价，对于通信工程整体造价控制和管理会起到促进作用。

2.3通信工程项目施工竣工后的造价控制和管理

通信工程项目施工竣工后，通信工程项目造价的结算很重要，计划如果与实际不相符，那么通信工程项目施工过程的造价就会出现一定的问题，要按照通信工程施工过程中出现的问题对造价进行分析和修正，要杜绝通信工程施工过程中出现造价控制和管理的问题，施工竣工后造价结算的控制和管理对通信工程整体造价非常关键和重要。

3、通信工程安全管理有效措施

通信项目同其他工程施工项目相比，具有更高的危险性，因此，通信项目的安全管理工作需要尤为重视。

在工程施工过程中，一定要重视对施工设备的管理工作，定期对施工设备进行性能检测和设备维修工作，确保工程施工设备的正常运行，确保工程施工设备的安全性能;加强对施工人员的安全教育工作，定期开展安全培训课程，让施工人员充分了解施工安全，掌握安全施工操作，从根本上提高人们的安全意识;施工过程中，降低突发事故对施工人员所构成的生命危害，保证施工人员的人身安全。

4、结束语

通信工程全过程高效化的管理策略是针对通信工程项目从开始前一直到竣工的控制和管理，通信工程全过程的高效化管理，能够有效地增强通信工程项目的质量和效率，能够有效地提高通信工程全过程的经济效益和整体水平，通信工程全过程的高效化管理对于通信工程和建设单位来讲都具有很重要的现实意义。

参考文献

[1]杨伟军，左恒忠，赵传智，陈朝峰.基于动态可靠性的结构优化设计[J].基建优化，-05-12，(9).

[2]记者：陶晓，通讯员：周与诚.提高工人施工水平保证通信工程质量[N].中国建设报，-01-14，(9).

[3]范希雁.太原生态工程学校.如何加强建设单位的工程造价管理.科技情报开发与经济，2008，4，18(35).

[5]胡文杰.通信工程建设全过程管理和控制措施.中国通信行业，-06-09.

[6]于蓓峰.通信工程建设全过程管理和有效对策.通信行业的发展，，01，23.

通信工程施工项目的管理措施【2】

【摘 要】近年来，随着现代化社会发展水平的不断提高以及科学技术的进步发展，我国通信工程项目建设项目不断扩大。

通信工程项目建设工作不仅是现阶段我国通信行业进步发展的重要性保障，其产品质量水平的高低也直接影响到整个通信工程网络运营的进步发展。

但是，目前我国通信工程项目建设的管理工作中存在着一些问题，包括人员管理问题以及成本控制问题等。

本文就通信工程项目建设管理的问题与措施展开讨论。

【关键词】通信工程;管理问题;施工项目;措施

对于通信工程项目建设的管理工作来说，通信工程项目建设的每一个环节出现管理问题，都将会影响到到整个通信工程项目建设的管理工作质量水平。

而且在一定程度上通信程项目建设的管理质量还受到市场化因素、人为因素以及工程建设项目管理的影响。

因此，在实际管理工作中，需要转变管理理念，采用科学的管理方法以及管理手段，在专业化理论知识以及丰富实践经验的基础上，不断提高通信工程项目建设的管理水平。

一、现阶段通信工程项目建设管理工作中存在的制约因素

(一)现阶段通信工程项目建设管理工作中人员素质问题

在通信工程项目建设管理工作中，需要一批专业性较强的施工人员来保证通信工程施工建设的科学性以及规范性。

但是，目前通信工程项目建设工作中有大量没有相关工程建设资质的人员，通信工程属于一项专业性较强的项目，如果在其中掺杂入部分专业性较差的设计人员以及施工人员，将严重影响到通信工程项目建设的质量水平[1]。

而且现阶段工程建设人员的相关责任管理制度不健全，工程人员的岗位制度不完善以及工程建设中交接工作不规范，在通信工程建设中遇到突发性事故时，不能及时合理的处理，将会给工程项目建设带来较大的安全隐患。

整个通信工程项目建设工作是一个整体性的工程建设活动，在这个建设过程中，需要有一个组织人或者最高责任人进行有效管理组织，但是实际工作中，项目管理的组织管理人员专业化素质不高，没有相应的责任管理制度来作保障。

(二)现阶段通信工程项目建设管理工作中材料与工程设备问题

通信工程项目建设管理工作中材料与工程设备的管理水平高低将直接影响到通信工程的综合质量水平。

就现阶段的通信工程材料与工程设备执行的规范化标准来说，没有一个相对完善的采购标准，将会给通信工程的管理系统带来较大的安全质量隐患。

尤其是在大规模的采购活动过程中，如果通信工程的材料以及部分设备检验工作不到位，施工建设前没有进行第二次检验，会造成工程建设返工的可能性加大，使通信工程项目建设的质量水平得不到保障。

(三)现阶段通信工程项目建设管理工作中施工方法问题

在通信工程项目建设的实际工作中，工程施工方法的科学选用对于通信工程项目的施工建设进度管理起到非常重要的作用。

尤其是在一些实际发展速度以及进展较快的通信工程项目建设来说，日益更新的基础性设施设备材料与科学的施工建设方法将会给通信工程项目建设的施工方法带来较多的选择性[2]。

因此，在实际工作过程中，需要不断根据通信工程项目建设的实际情况，合理选择工程项目建设的施工方法，从而确保通信工程项目建设的整体质量水平以及实际技术含量。

(四)现阶段通信工程项目建设管理工作中施工环境问题

通信工程项目建设过程中，不同的通信工程项目建设的地理位置存在着差异性，导致施工现场的气候条件以及地质环境等方面有着较大不同。

因此，在实际施工建设工作前，需要对通信工程施工建设中所需要的施工材料以及基础性设施设备进行有效的保管以及严格检查检验，从而保证在正式使用过程中这些材料以及设备性能的良好发挥。

二、通信工程项目建设工作的管理措施

(一)不断加强通信工程建设人员的培训教育

随着现代化科学技术的进步发展，我国的通信工程建设行业的市场垄断性逐渐被打破，一些先进的高新技术不断加入到通信工程建设行业中去，并且得到了较为广泛的应用。

这不仅在一定程度上增加了我国通信工程项目建设的难度系数，也对通信工程项目建设的管理人员以及施工人员提出了更高的要求。

特别是通信工程施工建设的建设单位以及工程的项目管理人员，需要其在通信工程项目建设中将工程的质量、进度以及成本进行有效控制管理。

因此，需要对通信工程项目建设的管理人员不断加强教育培训，重视其专业化技能的提高。

为了较好的审查通信工程项目建设单位的资格以及通信工程项目建设管理人员的资格，需要对培训合格的人员发放专业的培训合格证书。

在熟悉掌握专业化通信工程理论知识的基础上，清楚了解通信工程项目建设过程中所需要的法律知识、经济学知识以及计算机知识等。

严格遵守相关的工程法律，确保通信工程项目建设的安全质量水平。

(二)加强通信工程项目建设的成本控制管理

通信工程项目建设过程中的成本管理关系到通信工程项目建设施工单位的经济效益，需要从通信工程项目建设的全过程进行有效控制。

具体可以从以下几个方面进行管理：首先，通信工程项目建设进度的管理。

在通信工程进度控制的实际过程中，涉及到众多的成本费用，这就决定了通信工程项目建设的进度管理与成本管理之间有着相对密切的关系，需要工程项目建设的进度管理及时跟进，避免异常情况的发生，从而做好成本的控制。

其次，通信工程项目建设的技术管理。

在通信工程项目的正式建设过程中，需要严格按照工程的规范化施工方案。

适当引入一些施工新技术、施工新工艺以及施工新手段等，来提高工程的施工效率，从某种程度上降低通信工程的投入成本，间接的提升通信工程施工企业的市场竞争力。

通信工程项目建设的施工企业需要制定科学的工程成本核算规范化标准以及工程结算的制度体系。

而且要根据通信工程的实际工作情况，进行及时优化调整以及完善，加强通信工程项目建设的核算管理，从而降低通信工程项目建设的成本费用。

(三)加强通信工程项目建设的市场管理

对于通信工程项目建设过程中的有效管理，需要从市场规范的角度出发进行有效管理。

第一，通信工程项目建设的市场管理，要大胆突破传统的市场管理模式，优化调整通信工程项目建设市场管理的实际范围，比如市场管理的范围要包括所有的通信工程建设市场以及参与通信工程项目建设的单位。

第二，实行科学的宏观管理模式。

将原有的微观调控的模式与最新的宏观调控模式进行有机结合，加强对通信工程项目建设实际投资方向的引导，促进其有序运营。

此外，要加强通信工程项目建设的市场化监督管理，加大监督力度，高度重视对通信工程项目建设施工现场工程质量的抽查管理，严肃处理非法转包行为等。

可以将从事通信工程项目建设的设计单位、正式施工单位以及工程的监理单位的实际名称正式公布于社会，建立健全相关的通报、公告以及相应的举报制度体系，从根本上确保通信工程项目建设的顺利开展。

三、结语

总而言之，通信工程项目建设的管理工作是一项专业性以及复杂性较强的工作。

需要在实际工作中，从通信工程项目建设的各个环节出发，不断加强对通信工程项目建设人员的培训教育，对工程成本费用进行有效控制管理，增强通信工程项目建设的市场管理力度。

在丰富实践经验的基础上，日益提升通信工程项目建设的管理水平，推动其健康发展。

参考文献：

[1]辛东红.通信工程施工项目的管理措施[J].科技资讯，，04：246-247.

[2]李兵生，高鹏.探讨通信建设工程施工项目的有效管理措施[J].科技风，2011，17：168.

[3]王继东.探讨通信建设工程施工项目的有效管理措施[J].中国新通信，，02：60.

篇9：市政工程管理的有效措施论文

摘要：市政工程包括道路、路面过街通道、地下管线工程等工程项目。城市居住小区渐渐增多，打造居民适宜的居住环境成为市政工程中非常重要的一部分。市政建设工程关乎居民切身利益，全面影响城市经济发展与市民日常出行交通安全。文章从管理入手，具体阐述了优化市政工程管理的有效措施，以期为相关人员的研究和实践提供参考。

关键词：市政工程；有效措施；工程管理

随着我国城镇建设速度加快，城市各项建设工程，尤其是市政基础设施建设工程，呈现爆发式增长，工程项目金额数目大、数量多、施工要求越来越复杂。只有运用科学的管理方法，做好安全预警，并合理安排施工进度，才能提高市政建设的质量和施工效率。基于此，文章阐释了市政工程的含义，探讨了加强市政工程管理的措施。

1市政工程质量管理的难点

1.1施工单位质量管理问题

（1）施工单位对施工质量的要求是工程管理问题的重要因素之一，每一个施工企业对待施工的态度是不一样的。市政工程施工所需的原材料种类繁多，在采购环节只要疏于防范，主观臆断导致材料不合格。同时原材料市场的商家和厂家有违规生产经营的情况，容易混淆采购人员。（2）有些施工单位为了利益最大化通常会压缩工期，在工程进度的面前，一味的追求工程的速度以及控制工程的成本。质检人员本应该对每段完工后的道路实施采点检测，为了方便没有按规定采样，导致其不具备代表性，影响检测结果的准确性[1]。另外，施工人员为了提前竣工，加大施工强度、在原有基础上增派人手、延长每天施工时间等，严重影响施工质量和施工效率。（3）最后的工程验收环节，对工程进行质量评价验收工作由工程建设的各方共同参与进行。由于我国的监理制度还存在诸多的不规范，政府负责质量监督的部门不能较好的发挥职责，因而不能全面的发挥监管作用[2]。施工过程的施工质量应发挥主体作用，从源头抓起，原材料采购、质检把好关，施工过程中抓好工程质量；竣工后对做好评价和预后工作，各个环节控制管理到位，促使市政工程质量符合标准，争取做样板工程。

1.2施工前的问题

（1）图纸设计与实施的问题。图纸是项目工程施工过程中最为基础的部分，市政工程的施工基本上都是按照图纸进行的。而在工程项目的设计中，设计人员未能全面考虑好施工的各个方面，导致设计有偏差[3]。因而如果发现类似问题则需要与设计人员沟通，齐心协力解决问题，避免因对图纸中容易忽视的环节对工程造成影响。（2）安装施工工艺的设计。施工工艺对于整个市政工程项目的影响全面，市政工程工程施工需要按照相应的技术规范进行。如在管道安装工程的施工项目中，没有根据工程的情况设计好施工工艺，引起管道堵塞，会导致在实际施工中形成较大的局部凹陷、局部管道的积水，情况严重者需要进行返工。因此在施工的过程中，需要采取合理的施工工艺和技术保障规范性。

1.3施工中的具体问题

（1）管线的管理问题。城市地下综合管线主要有天然气、给排水、污水、电缆、通信传输等管道设施。对于不同管道的安装应根据其用途进行合理安排，同时合理申报建设，尽量减少人力物力的反复投入，简化施工手续，避免对地下综合管线设施造成破坏。具体的问题有：①考虑倒坡或无坡，如有此类现象，将会致使管线倒流、堵塞。对于热力管道则应根据热气源的特性来选择合适的坡度方向。而对于高温水汽源，蒸汽管道安装的坡度方向应随气源升高至末端，同时应考虑热蒸汽爬升以及蒸汽冷凝的两个特性；②管线下沉是管线管理的问题之一，由于填土没有压实，或施工工作是在冬季进行，会影响回填土压实度。到了夏季热胀冷缩致使土质疏松，对于降水丰富的沿海城市，雨水的浸泡会造成土基下沉，造成管线塌陷。因此，管线工程对市政工程质量的影响重大，管线施工企业在施工过程中一定要综合考虑各种影响管线工程质量的因素，加强施工监督与管理，避免管线损坏，丧失排泄功能。（2）路面、路基质量管理问题。路面、路基质量直接影响道路质量合格与否，关键因素是平整度和承重厚度等。同时由于排水干管、检查井等建在行车道上，另外城市地下空间铺设了很多管线，回填管线沟槽和露体填筑，致使道路施工面小，不利于回填施工环节的进行[4]。没有按要求施工，会导致路面接缝处出现路面塌陷、检查井变形、下沉等情况，引起路面龟裂、局部沉陷、路基坍塌等与道路质量与安全相关施工问题。如果道路使用者在开车过程中出现跳车、卡车现象，道路就要返工，严重影响道路行车安全和缩短市政工程的使用寿命。

篇10：市政工程管理的有效措施论文

2.1明确主体权责、规范主体行为政府作为监管机构，应当建立起有效的内部管理机制，市政建设部门在招标过程中应完善招标准入标准，选择施工技术水平高、能力强的企业。对于施工的监理方，要完善准入标准并规范监理操作规程，确保其具备监管能力。施工单位作为主体，在施工前应先对施工现场进行勘察和测量，同时将测量的数据与施工设计进行对比，尽量做到施工图纸与施工现场相匹配，防止施工过程中突发事件的出现。如发生了质量事故，需要严格的进行审查，如有严重事故则需追究相关负责人法律责任。

2.2对原材料、半成品进行质量检验

采购人员需在具备经营资格和合格生产的厂家进行采购，对采购的原材料质量按标准进行严格的检验，最后保证对原材料储存环境的控制，全方位确保原材料质量合格，从而提高施工质量。

2.3图纸和施工工艺会审

市政工程建设需按照施工图纸进行的施工，严格做好施工图纸的会审，在施工过程中采用的新工艺以及技术等。应结合工程的实际情况，对新工艺以及新技术进行科学、全面的评价，会审过程中一旦发现问题，一定及时对其进行整改，以符合要求。

3结束语

市政工程质量直接影响城市面貌和交通能力，政府是市政工程建设的投资主体，管好市政工程是政府工作效率提升的具体表现；施工单位是施工的责任主体，应强化自身实力，选用优良的施工方案，规范主体行为，对影响施工成本的各种因素加强管理；监理和监管单位是监控主体，要有职业操守。全方位突破才能全面做好市政工程的管理。

参考文献：

[1]刘治中.试论加强市政工程管理的问题及措施探索[J].现代国企研究,,(10):41.

[2]孙亮.加强市政工程管理的方法与措施[D].齐鲁工业大学,.

[3]朱小明.浅谈加强市政工程管理的有效措施[J].科技促进发展,,(S1):130-131.

[4]朱志祥.试论建筑施工的质量管理与安全管理[J].住宅与房地产,,(25).

篇11：基层环境监测站仪器期间核查存在的问题及改进措施

基层环境监测站仪器期间核查存在的问题及改进措施

摘要：基层环境监测站承担着大量监测数据来源的责任,监测数据的质量不容忽视,但基层环境监测站普遍存在对仪器期间核查忽视的'问题,严重影响数据质量的可靠程度,所以应根据仪器的性能和使用情况,在规定的时间间隔内,使用相应的核查方法,对仪器进行期间核查,及时预防和发现不合格的仪器并避免误用,保证监测结果持续的准确性、有效性,以维护环境监测站和客户的权益.作 者：闵炳华    MIN Bing-hua  作者单位：射阳县环境科学研究所,江苏,射阳,224300 期 刊：污染防治技术   Journal：POLLUTION CONTROL TECHNOLOGY 年，卷(期)：2010, 23(2) 分类号：X85 关键词：监测站    仪器核查    问题    措施   

篇12：探究加强市政工程管理的有效措施论文

探究加强市政工程管理的有效措施论文

摘要：为了适应现阶段市场经济的发展要求，进行市政工程管理机制的优化是必要的，从而提升城市交通的安全性，实现城市经济发展的稳定性运行，解决市政工程管理过程中的一系列的问题，有效提升工程的整体质量。

关键词：市政工程；管理方案；投资效益；工程实践

1工程案例分析

通^对市政工程管理的强化，可以实现工程投资效益的整体性提升，有利于优化工程质量结构，为了达到这个目的，必须做好市政工程管理质量的控制工作，实现质量管理及安全管理的有效性结合，顺应现阶段市政工程管理工作的要求，这需要进行工程实际状况的分析，做好市政工程的质量管理及安全管理工作，实现市政工程整体经济效益的提升，切实提高企业的经济发展效益，实现工程整体效益的提升，增强工程的整体投资效益，实现市政工程体系的健全，实现其内部各个工作模块的协调。

下文将以某工程实例展开分析，实现市政工程的有效性管理，该市政工程主要包括排水工程及城市道路工程，该城市道路工程长度为2405米，道路的红线宽度为49米，道路建设两边的建筑物没有彻底拆除，道路两边堆砌了一系列的建筑残渣，为了满足该工程的工作要求，进行了分流排水机制的使用，进行了出水口管道直径及污水出口管道直径的控制，满足城市污水处理工作的要求。

2市政工程质量管理方案

在道路排水工程实践中，施工企业进行了以下施工方法的应用，实现了市政工程整体质量管理方案的优化，取得了良好的工程施工效益，满足现阶段城市经济的发展要求。

2.1市政工程质量目标的确定

在工程实践中，施工企业进行了施工质量管理目标的严格性控制，在这个工作中，严格遵守了国家质量标准体系及相关的验收规范，实现了工程质量的有效性管理，为了确保工程质量目标的实现，进行管理目标深入分析是必要的，从而提升市政工程的质量管理效益。这也需要进行市政工程整体质量监督方案的优化，进行施工环节质量关卡的控制，严格按照市政工程的工作规范展开实际施工，避免出现一系列的工程安全事故。

2.2市政工程管理方法

通过对工程准备体系的优化，有利于提升市政工程的整体管理效益，这需要做好施工技术人员的工作能力培养工作，将质量管理、控制意识作为员工技能培训的关键要素，切实提升员工的工作质量思想，增强其工作责任感，强化市政工程质量管理理念。在实践施工中，需要遵循科学化的管理规范方案，做好员工工作结构的优化工作，根据实际工作环境，进行员工工作模块的优化，确保工作内容的规范化、有效性，实现市政工程质量标准规范的提出。

为了达到上述目的，需要进行施工监督管理方法的开展，确保施工人员之间的互动性监督，实现彼此工作行为的有效性监督及制约。在工程实践中，需要确保每个分项目工程管理人员管理意识的提升，严格遵守工作质量合同条款，做好设计计算知识的研究工作。通过对施工设计图分析环节的优化，有利于攻克市政工程管理过程中的问题，这需要引起相关施工技术人员的重视，做好施工重难点技术的分析及总结工作，在技术交底环节中，需要引导工作人员做好工程质量目标的控制工作，提升施工质量整体效益。

2.3市政工程管理技术

为了提升实际工程质量，进行技术人员工作素质的强化是必要的，这需要进行施工现场实际状况的分析，做好工程施工组织的优化分析工作，进行先进性技术方案的选择，做好市政工程施工进度的控制工作，实现其科学化的管理，做好相关的调配环节。这需要安排专业性的施工技术人员进行图纸交底工作的开展，落实好工程质量监督环节，建立相关的质量管理机构，实现对道路及排水施工的有效性管理，确保钢模制作及管道安装环节的动态化管理，进行专门性的质量控制方案。在市政工程工作中，需要进行交桩复测结构的分析，进行水准点的有效性记录，提升结构平面竖向轴线高程的精准性，做好坐标点的重点保护工作。

在施工现场管理过程中，进行原材料的质量检查是必要的，质量合格的原材料，需要具备复测报告、监理签字认可书等，在原材料的搬运及储存过程中，需要做好成品的管理及保护工作，从而实现施工材料质量管控水平的提升，做好施工机械设备的`及时性维护及保养工作，确保机械设备工作性能的最优化，满足实际市政工程管理的要求。

2.4施工质量监督方法

在实际施工中，为了提升工程质量检验效益，需要严格按照相关的施工工序展开分析，针对市政施工中的常见问题展开分析，实现不同工序施工环节的协调，做好隐蔽工程的安全隐患解决，做好工程管理信息的及时性记录工作，这需要引起相关质检人员的重视，实现监理模块及业主管理模块的协调，做好不同工作程序的反复检验环节，确保工程施工混凝土质量、砂浆质量等的提升，提升道路工程的质量执行力度，有效解决道路施工及排水施工过程中的问题，实现关键性工程技术问题的解决，提升市政工程的整体性管理。

在市政工程测量过程中，需要进行测量仪器的及时性矫正，实现仪器精度的有效性提升，这需要做好测量人员专业技术的培训工作，提升市政工程的整体管理效益，避免出现市政工程管理过程中的施工质量问题，提升工程的整体质量管理效益，实现道路施工、排水施工整体美观性的提升。

2.5施工计量管理方法

在该工程的实践施工中，受到客观施工环境的影响，计量器具难以实现高工程测量度的提升，为了解决工程难题，进行计量器具的强化使用是必要的，从而增强器具测量的整体精度，做好工程建设前的准备工作，做好器具计量的专业检测工作，在测量过程中，需要按照标准计算规范要求，进行测量效益的提升，进行混凝土配置比的优化，积极开展各类工程试验，做好试验检测数据的及时记录工作，做好检测报告的定期分析工作。

2.6分项工程质量控制

为了满足现阶段市政工程管理工作的要求，实现不同分项工程质量控制环节的协调是必要的，从而做好交桩工程的施工管理工作，做好质量信息的及时记录工作，在工程复测模块中，需要根据测量水准点及测量过程，做好草图的绘制工作，确保测量环节及复测环节的协调性，实现这两者工作模块的协调，做好施工环节的复测管理工作，做好复测信息的及时性审核工作，避免出现非精准性的工程测量环节，在工序测量过程中，需要做好复测环节的记录工作，确保测量环节的整体精确化，满足实际施工质量的工作要求。

在该工程路面施工模块中，需要严格按照沥青道路施工规范，做好沥青路面的施工工作，做好施工沥青混凝土的配制工作，实现混凝土基底的有效性管理，做好沥青路面的铺筑环节，通过对沥青路面碾压方式的优化，提升沥青路面的整体养护效益。

在市政工作过程中，要确保管道开挖环节及回填环节的协调，从而提升管道施工的整体质量，在管道施工过程中，需要进行分层夯实环节及碾压环节的协调，进行回填土厚度的控制，落实好土层夯实度的工作指标，实现上层土的有效回填及夯实，需要根据实际工作规范，进行压实机械的有效性使用，实现回填环节及碾压环节的协调，增强管道工程的整体质量效益。

3市政工程安全管理方法

在市政工程质量管理过程中，进行施工安全管理力度的提升是必要的，通过实现安全管理方案的优化，实现培训力度的增强，切实提升施工人员的整体安全操作意识，做好相关的质量安全培训工作，在安全培训过程中，做好经典案例的分析工作，使员工意识到安全性管理的必要性，遵循以人为本的工程施工原则，提升工程的安全管理效益。

在工程安全管理过程中，需要实现工程质量环节、工程进度环节、工程安全环节的有效性协调，要让施工人员充分意识到安全生产的必要性。这需要及时安排管理人员进行施工现场的深入，做好相关的现场安全调研工作，确保施工安全隐患问题的解决，实现对危险区域的有效性划分及认识，进行施工安全隐患的找出，实现施工现场的及时性管理，在施工现场进行安全性警示标志的设置，落实好专业人员的安全操作工作，实现施工环节及监理环节的协调，进行安全管理人员工作环节的优化，做好实际施工程序的安全生产及指导工作，切实提升每一道工程程序的施工质量。

在市政工程实践中，进行安全制度的建立是必要的，这需要引起相关人员的重视，按照市政道路及管道施工的规范要求，进行完善性安全管理制度的建立，进行岗位安全工作责任制度的健全，进行专业性作业安全设施人员安全工作意识的提升，提升现场指挥人员的安全管理意识，落实好一系列的专业技术培训工作，定期做好施工人员的体检工作，坚决落实相关的安全技术教育活动，严格落实工作安全条例，进行不合格工程停工整改工作的开展，确保其工程管理效益的提升，切实提升施工工程的整体安全性及高效性，满足现阶段市政工程的管理要求。

通过对安全投入力度的加大，有利于提升市政工程的整体管理效益，这需要引起相关工作人员的重视，做好市政道路及管道施工的管理工作，进行施工安全设施的优化配置，强化施工现场的安全管理工作，确保市政工程的整体性安全管理，避免出现一系列的安全事故，实现安全事故预防机制的建立，保证市政工程整体管理体系的健全。

4结语

为了满足现阶段市政工程的质量及安全管理要求，进行工程整w安全管理理念的应用是必要的，从而实现市政工程经济效益、环境效益、社会效益的结合。

参考文献：

[1]韩学锋.关于加强市政工程管理及措施的研究[J].科技创新与应用，（16）.

[2]李东国.刍议如何加强市政工程管理[J].科技创新与应用，2015（16）.

篇13：建筑工程管理的有效措施探索论文

建筑工程管理的有效措施探索论文

1.当前建筑工程管理存在的不足

在目前的建筑工程管理中，突出存在的问题主要来源于管理和技术两个方面。

（1）建筑管理

建筑管理领域存在很多问题，需要引起重视，值得关注，很多方面还不容乐观，在安全施工、人员管理方面欠缺比较严重，需要借助管理手段，进行不断强化。当前，建筑领域的人员素质不够专业，综合能力不强，同时，企业的重视程度不高，这就导致施工中问题比较多，在根本上影响工程的施工质量，工程管理水平无法得到提升。

（2）管理技术方面

很多建筑企业没有形成一套科学、高效、全面的管理技术，但是，管理技术在整个建筑施工中起着举足轻重的作用，绝对不能忽视，是工程顺利进行的重要保障。在建筑施工管理中，涉及的知识比较多，范围广，专业性较强，需要具有良好专业素质和能力的人才能担当，但是，在当前的人员构成中，显然很多人员无法胜任，给整个工程施工造成一定的影响，工程施工出现问题。同时，安全管理方面也不到位，问题也比较突出。在很多工程中，只是将安全管理作为一种宣传，没有进行切实可行的管理，忽视施工中安全第一的理念，这主要源于施工企业安全管理思想的薄弱，对安全施工认识不够深入，导致安全事故的时常发生。因此，一旦缺少完善、良好的安全管理体系，无法形成优质的施工环境，人员安全无法保障，整个施工也就无法顺利进行。

（3）施工技术方面

很多技术本身就存在不足，彰显不完善性，如果不进行有效、合理的管理，就会存在安全隐患，同时，还要将施工技术与工程项目的实际相结合，否则，将无法保障施工进度和品质。另外，在当前施工队伍中，主要是农民工组成，所占比重较大，但是，农民工素质普遍不高，对建筑行业的.知识缺乏专业性，对建筑领域的相关知识了解不透彻，停于表面，因此，在工程中，一旦忽视管理，必将给整个施工造成负面影响，加大施工难度。

2.如何实现建筑工程管理水平的提升

（1）不断提升管理者的管理观念，强化管理体系建设。

当前，我国建筑领域的管理水平始终处于较低的发展水平，提升速度较慢，企业管理者缺乏对管理的端正态度，认识上不深入，忽视管理的重要性，这是造成工程管理不到位的关键性因素，为此，要在根本上提升管理者对工程管理的认知，深刻认识到管理的价值和必要性，在整个企业内部进行管理知识的宣讲和普及，提高整个管理团队对管理的重视，在管理行为中进行积极的配合与协调，提升管理思想，实现整个管理工作的协调进行。在当前的建筑领域，工程管理法及相关的制度仍不健全，需要不断进行强化，加大执行力度，重视掌控每个施工环节和工序，控制好重点和难点。重视工程管理制度建设，为科学施工提供依据。同时，监督作用不容忽视，彰显工程法律的实用性，将工程管理的范围和进行明确规定，注重落实，强化考核。另外，要加快体系发展和建设，提升实现企业健康发展。随着建筑行业竞争的增强，为了在行业中立足，必须高度重视管理者管理思想的改观，完善体系发展，在根本上保障建筑行业的可持续发展。

（2）注重人才的合理引进，对施工技术进行不断创新，加强成本控制。

任何行业的发展都离不开创新，对于工程管理模式来讲，同样适用，也就是在管理中应用新的管理方式，增强竞争实力。首先，要重视人才培养与创新，吸引综合能力强的人才参与进来，安排全面的岗前培训，促进技术与管理相融合的综合型人才的形成。在吸收了高素质的人才之后，要深入研究市场，促进自助研发工作的推进。另外，要对管理机构进行不断优化，尤其是提升技术人才在整个人才体系中的比例，以实现建筑行业技术水平的提升。鼓励技术人员参与工程开发，促进工程顺利推进。为了实现成本的降低，同时避免偷工减料情况的发生，要做好成本管理，重视对材料、人工、设备等费用的控制，运用科学的模式和手段进行成本的高效管理，在提升工程品质的同时，降低成本支出。针对匮乏的建筑工程管理人才的现状，在注重引进人才的同时，对施工进行不断创新，重视成本控制，在保证工程品质的前提下，稳步实现工程进度，降低工程造价，实现企业经济效益的提升以及社会效益的获取。

（3）强化安全和质量管理工作。

在建筑工程施工进程中，安全施工发生的频率较高，与安全管理不科学、执行不到位不可分割。一旦安全管理工作不合理，就会引发施工人员的人身安全受到威胁。因此，在安全管理中，安全检查必不可少，同时，还要规定一定时间内，进行大型、全面检查。一旦发生安全隐患或者问题，要立即采取有力的处理决策，使整个施工现场的人员都能够以此为戒，提高安全思想和认识，体会到安全管理的重要性，增强安全责任意识，同时，要做好安全监督，千方百计消除安全问题。在施工现场，要加大安全宣传力度，采取多种方式，扩大安全宣讲的范围，制定行之有效的安全制度，使得施工人员能够按照安全规程进行施工操作。对于一些特殊岗位，需要具有相关资质的人员才能胜任，持证上岗，强化培训，而后才能投入岗位进行操作。任何工序开始之前，都要做好安全交接，使得施工人员在全面了解施工安全状态的情况下进行施工，以实现对品质的保证。要开展工程管理工作，良好的品质与工期的长度以及项目成本密不可分，施工人员是整个控制工作的关键性人物，因此，要对其进行合理调配，建立激励机制，实现员工积极性的提高。同时，做好材料控制工作，一旦进入施工现场之后，要进行全面检查和核准，保证质量达到工程标准和要求，只有检测合格的产品才能运抵施工现场，杜绝以次充好现象的发生。另外，对于施工过程中使用的设备，要提前做好准备，预留足够位置，保证其顺利通行，避免设备问题引发质量不达标。

3.结束语

综上，在建筑行业的发展过程中，工程管理必不可少，其作用不容忽视，要通过工程管理来确保工程质量，从而促进建筑企业的发展。