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篇1：城市电视台的发展前景的论文
城市电视台的发展前景的论文
摘要：随着我国综合国力的日益增强，我国电视媒体的产业规模、经济实力和娱乐影响力得到了全面的提升，电视已经在为世界上最强有力的特播媒介。然而随着传媒技术的不断进步和经济全球化进程的进一步加快，不同媒体之间的界限正逐渐变得模糊，媒体之间的竞争也变得激烈。城市电视台究竟优势何在?怎样才能在强手如林的电视大军中找到一条适合自己的生存发展之路呢?
关键词：电视大军国家级电视台城市电视台
一、城市电视台在我国独特的地位
城市电视台自诞生之日起就无偿地担负着转播中央电视台及所在省级电视台节目的任务。虽然现在有线网络、卫星电视已经在我国普及起来，甚至于我国几乎全国范围内已经实现了“村村通”工程，但由于我国不少地区还处于山村，山里居民分散居住很不利于有线网络的拉线，因此在我国的城市电视台就充当了省、市级电视台的延伸与补充。
二、城市电视台的发展困境
城市电视台是以城市和其近郊区域的观众为主要的服务对象，其主要是满足这些特定区域的观众需求的电视台。在我国城市电视台可以说是传媒产业中数量最多的、最活跃的群体之一，当同时其也是一个相对尴尬的弱势群体。这样的群体中包含了市级电视台、县级电视台等等，他们由于生存发展的需要面临着较多严峻的现实问题：
1.城市电视台的观念及运行体制明显落后
从财政收入上看，城市电视台在发展初期是为了补充中央电视台与省级电视台的需求，因此它的发展与生存大都是依靠县级财政、市级财政的支出、以及广告的收入，此外并没有其他收入的来源，因此在其运行的'机制上，受到县级、市级或广告商的严重制约。
从覆盖范围上来看，由于城市电视台覆盖区域很低，仅仅是在城市和周边区域进行覆盖，其覆盖的人群根本无法与省级、中央电视台相提并论。
在发展的空间上，随着数字电视的迅速发展、卫星电视的传输加快、宽带电视的不断发展，城市居民已经不仅仅能够使用一种方式进行收看中央、省级城市的电视，而是采用了更多的方式去观看。为了获得更多的收视率，省级与中央电视台已经在对全国的观众开始进行扩张，利用他们更多的优势、更多的资源对电视节目进行整合和开发，甚至不少电视已经直接放到互联网上，这一系列的措施城市电视台没有足够的资金跟上，导致的是城市电视台的收视率急速下滑。
2.广告创收日渐萎缩，经营管理缺乏创新，城市电视台失去强有力的经济基础
由于城市电视塔收视率处于不佳的状态上，城市电视台面临着需要拓宽多种经营渠道、增加广告创收力度、以及减少广告收入一柱独撑电视业大厦的高风险局面。当前随着广告投入的方式增多，电视广告投入的资金逐渐减少，城市电视台面临着日益减少的广告投入的资金，而广告的收入对城市电视台来说是至关重要的经济来源。因此如何增加收人渠道，拓宽电视台财政收入是城市电视台的主要面临的困境。
3.节目种类繁多，克隆痕迹明显，数量与质量不成比例，城市电视台收视率不容乐观
现在电视台很多节目都属于复制的节目，例如春节晚会刘谦表演的“魔术”节目引起广大观众的喜爱之后，各大省级、市级、中央电视台纷纷效仿，开办了电视魔术节目，这些节目带来了短暂魔术世界的辉煌，但是观众的审美疲劳很快就显现出来，这些节目纷纷都消失不见了。这些现象都是由于电视台中含有大量从众心理，盲目跟风的克隆，明明知道自己在人员上、节目上无法达到节目的质量，但是还是拼命抢占频道资源，想方设法地在数量上大做文章。而城市电视台由于自己的资源并不雄厚，但还是积极的参与到这种复制、克隆的模式中来，让原本不佳的收视率进一步下滑。
三、城市电视台开拓自己的天空
1.牢牢把握住第一时效，极力倡导记者现场抢新闻
新闻是电视台能够吸收大量收视率的一个重要途径，城市电视台可以通过倡导记者在新闻多抢新闻，获得更多新闻就可以让更多的观众对自己连续播放的新闻感兴趣，进而成为播放本地区域新闻播放的中心。城市电视台就可以在电视收视率不断增加，其广告的收入困难也可以暂时得到缓解。
加上城市电视台身处于城市里，它对城市的各种事件的发生、发展都有着自己独特的及时性，并且通过播放新闻的方式就能够让更多社会人群，了解这个城市在发生的事件、发展的状况，这些电视台播放出来的新闻内容就可以很贴切展现出城市居民生活，这样的节目很容易受到市民们的喜爱。
2.整合城市电视台资源，优秀电视台合并共存
巨大的生产成本制约着城市电视台自办节目数量的扩张和质量的升级，央视节目强制下传和大量省级以上卫星节目的落地生根则更使电视台自办节目相形见绌；电视广告的主要依附对象电视剧更是如此，央视的特殊地位和卫视的经济实力使他们可以在电视剧播放政策面前打擦边球甚至左右政策走向，信息的严重不对称使城市电视台在各种禁播令面前循规蹈矩，如履薄冰。城市电视台应该通过整合优秀电视台的各种资源。
3.调查研究当地受众情况，抓住最大观众群，办有特点的服务性栏目
电视台作为传播的媒体，不但要能够有传播信息的功能，还需要有对信息提供各种有力支持的功能，在当前已经成为消费者中心的营销时代，城市电视利用自己的优势与本区域的观众更近、更能够了解观众的需求，推出各种有利于市民的服务信息，针对市民的衣食住行，进行专题报道、跟踪，就可以培养更多的忠实观众。而这些特色服务性栏目是中央、省级电视台是无法复制的。公务员之家
四、小结
新的世纪将来，新的舆论竞争日趋激烈。城市电视台只有冷静地分析国际和国内电视的发展趋势，坚持实事求是，按我们的实际情况，找准我们城市电视台的坐标和发展目标、方向，才有可能在新世纪的各种媒体的发展和竞争中找到我们的一席之地和立足之本。
参考文献：
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[2]王凯新世纪城市电视台发展思考[D]；郑州大学；
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[4]王珂.解析中国电视民生新闻[D]；州大学；20
[5]郎建国.城市电视台产业化经营战略分析[D]；合肥工业大学；年
篇2：电视台少儿节目发展前景分析论文
电视台少儿节目发展前景分析论文
一、电视台少儿节目对少儿的有利影响
（1）引导儿童价值观的树立少儿节目作为少儿接触较多的一种娱乐方式之一，具有较为独特的针对少儿的吸引力，并且以其符合少儿心理的播放形式，极易让少儿产生心理共鸣。因此在进行少儿节目的播放过程中，在节目内部都会穿插各种对少儿的价值观进行有效引导的因素。例如通过故事栏目向少儿进行孝顺、乖巧、诚实等价值观的引导。
（2）培养儿童的兴趣爱好在少儿节目中，存在有像教少儿简笔画的技巧以及教少儿唱歌等节目方式，这些节目有利于培养少儿跟着电视一起动手的兴趣，并且在此基础上挖掘少儿内心的兴趣爱好或者是个人潜力，有益于儿童的发展成长。
（3）为儿童提供一定的知识技巧少儿节目当中有很多是引导少儿进行手工活动或者进行知识教育的节目类型。例如上文提到的引导少儿画画或者是给少儿讲故事的节目，都可以给予少儿一定的知识以及操作技巧，对儿童知识的增长和技能的养成具有十分重要的意义。
二、我国县级电视台少儿部在发展过程中面临的困境
（1）节目策划不够科学在县级电视台少儿部的发展进程中，由于受到其他级别较高的电视台少儿节目的影响，在进行节目策划的过程中往往会以其他成功的少儿节目为参照，这就使得县级电视台少儿节目的新颖性受到限制，也在一定程度上制约了其发展前景。
（2）节目市场拓展不够全面对于县级电视台的少儿节目来说，其市场不仅仅局限于本县，并且也不一定需要将目标人群单一地界定为少儿这一群体。但是在县级电视台少儿部节目规划过程中，往往只是针对本县的少儿进行节目的定制，这就使得节目虽然有针对性却不具有较大的拓展空间，制约了少儿节目发展前景的拓展。
（3）节目面临的竞争较大由于县级电视台的基础设施以及节目策划等都不具备像省级等更高级的电视台的条件，因此在节目制作过程中往往无法从节目内容上获胜。并且在知名度上也不如现在已经取得成功的少儿节目，由此可见在县级电视台少儿部发展进程中，竞争压力也是制约其发展前景的重要原因。
三、县级电视台少儿部获取更好发展前景的途径
（1）对节目进行合理策划要想实现县级电视台少儿部更好的发展，本文认为最首要的因素就是增加电视节目的吸引力，因此这就要求县级电视台少儿节目策划的过程中应当尽量进行较为优越的节目策划。而实现合理的节目策划的有效途径就是从节目策划者方面，加强对策划者的素质要求，并且加强对节目策划的审核和调整。除此之外应当摆脱已经成功的少儿频道的节目策划的影响，创立较为新颖的少儿节目类型，并以此来吸引观众。
（2）应当尽量从儿童的视角进行节目建设.8NewsDissemination新闻传播业界探讨少儿节目的主要观看群体是少儿，因此在进行少儿节目筹划的时候应当尽可能地贴近少儿心智不成熟的这一特点，制作节目过程中应当站在儿童的视角思考问题，以少儿最能够接受的方式进行节目内容的限制。例如在进行少儿画画引导方面，不仅要尽量将绘画步骤缓慢化让少儿能够跟得上步骤，而且要以儿童所喜欢的形象作为绘画的素材，以此来吸引少儿的关注和兴趣，提升少儿节目的吸引力及发展空间。
（3）形成自身独特的竞争优势根据现在的电视行业的发展可以看出，少儿节目的建设已经不仅仅是少数电视台从事的节目建设方向。现在电视上少儿栏目越来越多，即使是非专业制作少儿节目的新媒体，也会对少儿节目进行制作播放，这就给规模较小的县级电视台少儿部形成了较为强烈的竞争，使得其发展受到压制。因此本文认为在进行县级电视台少儿节目建设的时候，应当尽量利用本地资源优势，让更多的孩子能上电视，跟中小学校、培训学校合作，掌握更多的孩子资源，以此来形成竞争优势。（4）努力拓展市场如果县级电视台少儿部仅仅将市场投放于本县的少儿，那么其发展空间势必是比较小的，但是如果其能够在发展的过程中对市场进行不断地拓展，则可以实现自身的不断发展。本文认为拓展市场的.方式有建设一些地区针对性不强的电视节目，或者是建设关于少儿培育方法指导的栏目，使电视受众不仅仅是少儿本身，还能够拓展为少儿的教育者，为县级电视台少儿部的发展提供更多的机遇。
四、有助于县级电视台少儿部开拓发展前景的具体对策
（1）开展电视台少儿艺术培训班除了上述较为笼统的开拓县级电视台少儿节目发展前景的方式之外，本文将在下文进行开拓县级电视台少儿部发展的其他措施。首先本文认为要想使得少儿部多元化发展，最重要的就是利用电视台和主持人的优势，开展电视台自己的少儿艺术培训班和少儿播音主持培训班，既可以让主持人来当老师，又有少儿栏目作为小主持人展示的平台，电视台的影响力可以快速招到生源。除了利用电视台自身资源外，还可以和交警、消防等部门开展我是小交警、我是小小消防员等其他培训，拓宽少儿部业务范围。
（2）开展少儿部大活动所谓的少儿部大活动指的是在节目进行过程中需要少儿表演的较大型的晚会或比赛形式的少儿活动。例如在进行少儿节目选题的时候，可以依据节日类的节点选题，如六一儿童节晚会、少儿春晚、跨年晚会等。常年性固定的大型活动，如少儿才艺大赛等，通过大型少儿演出，可以对少儿产生一定程度的吸引。除此之外，也可以举办例如少儿汉字读写大赛、党史国史知识竞赛等少儿赛事，并鼓励小朋友报名，从而不仅可以使得电视台少儿部的知名度提高，而且可以增加收视率。
（3）开展少儿旅游本文认为在少儿部的发展过程中，少儿旅游也成为一个新兴的市场，少儿旅游不仅具有新颖性，而且在旅游过程中可以对少儿的户外知识进行一定的拓展，也可以开拓少儿的猎奇心理。旅游按时间长短分为周末游、夏令营、冬令营。按类型分为纯玩游、军事夏令营、学习型夏令营等。少儿旅游一定要抓到孩子的心理，让家长觉得值，让孩子学到东西。
（4）开展电视台小记者团从少儿的视角来说，同龄人的活动或者是自身可以参与的活动往往比成人的活动要更有吸引力，因此本文认为在少儿部的建设过程中，可以开展电视台小记者团。跟当地多个学校对接，发展小记者团队伍，一是满足了学校的素质教育和学校宣传人物，二是可以给电视台带来大量的关注量和小记者团队伍。小记者团与培训班的主要区别是，培训班是长期培训的一种训练形式，而小记者主要是户外学习，如到消防队、检察院、电视台学习参观，学习相关知识，并且在这一过程中也可以让所有小记者参与少儿栏目的拍摄，使得少儿节目更有吸引力，发展前景更大。
综合现在县级电视台少儿部的发展现状以及本文所述，县级电视台少儿部在进行发展的过程中前景和发展空间都是比较大的，但是在这其中包含着一定的困境，只要对这些困境进行妥善的解决，就能够实现县级电视台少儿部的大发展。
参考文献：
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篇3：城市电视台人事管理制度的改革探索论文
城市电视台人事管理制度的改革探索论文
城市电视台（以下简称为“城市台”）现有的管理运行机制滞后于电视业的发展。城市台要走出困境，实现快速发展，首要问题不是设备和资金的投入，而是创新的精神和改革的勇气。随着产业化、市场化的推进，原有的那套事业单位的人事管理办法和方式应当转型。
一、城市台在人才管理和分配制度方面存在的问题
1.缺乏人力资源配置规划和人才资源规范
人才管理工作的重点之一是对组织内的各种职能进行规划、分析与设计。目前这项工作比较欠缺，主要表现在缺乏科学合理的人才规划，缺少对组织中人力资源的预测和分析。由于在人力资源管理上缺乏远期和近期规划，导致在人员引进与使用上，一方面存在着一定程度的随意性和盲目性，未能做到统筹安排；另一方面，未建立人才资源库，没有充分形成人才队伍层次体系。长期以来，城市台受到两个相互矛盾现象的严重困扰：一是人员过剩，一是人才缺乏。前者表现为无力胜任工作的或多余的人员无法按照正常程序从机构中剥离；后者表现为需要的人员因为部门编制等问题无法正常引进。许多城市台的减员也主要是在那些无正式聘用关系、无长期合同关系、无充分劳资保障的人员中进行。
人力资源开发的第一任务就是人才资源配置，即根据发展战略及现有人才资源状况，余则分流，缺则补充，使各环节人员实现合理的组织与配置，做到人尽其才，各尽所能。但目前，在人才资源配置与调节上，绝大多数城市台尚未建立起科学的岗位工作分析和岗位规范，缺乏明确的用工程序与用工条件。在总体工作任务与用工数量的匹配关系上，缺乏明晰而科学的衡量标准。由于上述原因，使得组织内部用工数量难以控制，员工质量难以提高，极易造成人浮于事，机构臃肿。
2.未能建立起科学的绩效考核制度
目前，城市电视机构基本上没有建立起科学的绩效考核制度。在绩效考核问
题上普遍存在几个误区：一是大多数城市广播电视媒体单位采用的仍是考核公务员的“德、能、勤、绩、廉”标准，没有体现出行业属性和媒体工作的特殊性。二是对绩效考核的定位存在模糊和偏差，主要表现在考核缺乏明确目的，流于形式，绩效考核与后续的工作环节不能很好地衔接，耗费了大量时间和精力，考核结果不能反映实际情况。三是绩效指标的确定不够科学，存在着标准模糊的现象，定性多，定量少；主观多，客观少；随意性多，规范性少；条文多，可操作性少。四是考核周期设置不尽合理。多数城市台是一年进行一次考核，而不同的绩效指标需要设置不同的考核周期。
3.分配机制不完善，难以体现按劳计酬的原则
推行多种分配机制与方式，对电视台的改革和发展有巨大的推动作用，但现实中，城市台的分配机制与市场接轨的程度不够，还有待进一步完善。目前的分配机制与方式只体现了内部各门类、岗位间的相对平衡，未能充分考虑劳动力市场价位的差别，市场机制对媒体单位劳动力配置的基础性作用不明显，存在着一定程度的平均主义现象。主要表现在：部分采编、管理、技术岗位的收入水平低于市场价位，一些简单劳动岗位的收入水平却远高于市场价位；决策层、管理层、执行层、操作层分配机制不合理；核心岗位、重点岗位、一般岗位、辅助岗位分配拉不开差距。这种不平衡抑制了分配的激励功能和对人力资源优化整合功能的充分发挥。
在分配制度上，城市台大都在保证工资的`基础上，在奖金上做文章、拉档次，以激励职工的主观能动性。但这种方式有相当大的局限性，在许多部门，衡量工作量的标准尺度由部门内定，并不统一，人为因素在所难免，很难真正体现按劳计酬的原则。
二、城市台人事管理制度改革思路
城市台可抓住管理体制和组织机构改革这一契机，围绕改革发展这一中心，坚持党管干部的原则，深化人事制度改革，大力实施人才战略。
（一）推行全员聘用、竞争上岗制度
1.实行全员聘用制度，形成动态的用人机制
全员聘用制能较好地解决人才资源合理配置问题，有人预言它将成为我国电视业今后人事制度改革的方向标。其优越性体现在公开、公平、合理上，它让所有员工都立足于同一起跑线上。这一制度的实施需要有许多相关制度作保证。如建立和健全聘用管理制度和解聘、辞聘制度，量化考核和评比制度等。当然，不能苛求各家电视台都能立即实行这种先进的用人制度，但城市台可以及早动手，采用循序渐进的方式，朝着这个方向努力。
2.搞好中层干部竞聘上岗，实现优化组合
针对人事制度改革的方向和目标，推行中层干部全员竞争上岗。竞争上岗有三个显著特点：一是全员竞争上岗，即中层领导岗位全部公开竞争；二是规范程序，明确竞争上岗的形式、竞争人员的条件、参加测评人员的范围和操作规程，以及思想动员、公布职位、公开报名、资格审查、述职测评、组织考核、党委研究、公示及上报审批等程序；三是扩大民主，对每位竞岗人员按主管领导与分管领导、领导班子其他成员和各部门代表所占不同比例进行加权统计，得出测评分数，以此作为党委使用干部的重要基础和基本依据。
3.一般员工实行双向选择，适时调整队伍结构
近年来，一些城市台采取的主要做法是：一是因事设岗，根据各部门实际承担的职能、任务、工作量等方面，核算出岗位数，按照岗位数进行双向选择，从总体上控制人员的膨胀；二是严格条件，明确各岗位的上岗条件、岗位职责及考核标准，各部门按照上岗条件进行人员的双向选择，保证上岗人员的基本质量；三是淡化身份，在达到核定的部门人员结构和用工条件的前提下，不论是事业在编、电视台聘用还是台内部门聘用或临时用工，只以工作需要、岗位职责和个人条件为主要依据，以是否称职、业绩如何为选择标准，以实现优化人员组合。
（二）合理设施岗位，强化岗位管理
首先是设置合理岗位。中层干部竞争上岗前，确定内部设置机构数量、职能和中层干部职数等，在此基础上制定各中层岗位相应的任职条件、岗位职责和考核办法，然后进行中层干部的竞争上岗工作。
其次是以岗定酬，强化贡献与业绩导向。以岗定酬的方式有以下几种：一是岗位工资制，实行“以岗定薪、岗变薪变”的分配模式；二是业绩考核制；三是项目分配制；四是协议薪酬制。
按需设岗，竞争上岗，以岗定酬，通过动态考核的管理机制，实行优胜劣汰，实现由固定用人向合同用人、由静态管理向动态管理转变，逐步做到人员能进能出，职务能上能下，待遇能高能低，增强员工队伍活力，使一批优秀人才脱颖而出。
（三）建立与完善甄选和考核制度
要使人事制度改革落到实处，考核是用人机制的一个关键环节，包括前期的甄选考核和后期的绩效考核两个阶段。前期考核实际上是一种预测行为，录用是用人机制的关键环节。目前，在录用这个环节上的主要问题是重文凭轻能力、重培养轻使用、重制作人才轻管理经营型及技术人才。并且由于用人单位与录用单位之间沟通不够，常常会出现录取的人并非最需要的人才的现象。
落实考核制度要做好以下几项工作：一是实行中层干部任期目标管理。完善考核办法，量化考核指标，加强对任期目标完成情况的考核并实施奖励。二是成立专门的部门，分别负责宣传、技术、网络、经营、管理等五个专业相关岗位人员的资格考核和认定工作。三是加强对中层干部的考察，全面考察中层干部的思想品德、政治素养和工作业绩等各个方面。四是搞好员工的年度考核，使员工能够进行自我约束，积极进取，共同提高。
（四）实行渐进式的人事管理改革策略
人事改革的渐进策略应该考虑：一是从相对分离逐渐过渡到完全分离。即随着节目制播关系的演化，节目制片人员连同其人事档案最终会随着制片公司的独立而脱离电视台；二是从栏目的市场化逐渐过渡到频道或部门的市场化。即人事制度改革应该以个别社会化程度比较高或适宜社会化、市场化运作的栏目为切入点，待其基本稳定后，再逐渐过渡到适宜公司化、社会化和市场化运作的整个频道或部门。
对地（市）级以上广播电视行政管理部门和广播电视台，人事管理应从直接管理向间接管理，从直接管理人向直接管理企业的模式转变，逐渐实现人事档案的社会化管理。
城市台的活力在于改革和创新，关键在于领导班子和人才队伍建设。电视台之间的竞争，实质上是人事管理体制和运行机制的竞争。
篇4：省级电视台与城市电视台差异化经营探微论文
简单地讲，战略，就是如何让企业与产品与众不同。①电视媒介经营中，差异化战略是被广泛采用的一种战略。从“四级办电视”到“三级办电视”，全国电视市场形成了以中央台、省台、城市台为主体的竞争格局。由于面对央视及境外电视媒体的竞争与挤压，省级电视台地面频道往往采取“本土为王”策略，②这与城市电视台的基本生存之策类似，问题是，虽然省级台与城市台同属地方电视台，但它们之间的差异性是十分明显的。因此，从战略层面来看，省级台与城市台应该坚持差异化经营的理念，根据各自的特点进行差异化经营。
对地方台而言，差异化与区域化都很重要，其实区域化也是差异化的特殊表现，而区域化容易形成区域性同质化，如同一城市、同一区域有多档雷同的方言节目、民生新闻栏目，在成都，四川台、成都台就推出了《新闻现场》、《成都全接触》、《第一时间》等多档民生新闻栏目，横向差异化不明显，影响节目和频道在受众心中的地位。因此，厘清区域化生存与差异化生存的辨证关系，差异化战略应为当前地方电视台首选。
一、省级台与城市台之间的差异性
省级电视台包括省级卫视和地面频道。一般来说，省级卫视是本省唯一可辐射全国的频道，从宣传或经营、受众市场或广告市场来看，省级卫视都是省级台的主体，省级卫视成为省级台经营的重点。而省级卫视由于上有中央电视台、下有城市电视台，夹在中间。由于受到落地、资金、技术等因素的限制，省级卫视难以在全国市场上与中央电视台匹敌，而城市电视台与城市受众的接近性优势等方面又往往是省级卫视难以超越的，它要做好本省、所在城市、全国市场，要兼顾事业性与产业性，处于一种比较尴尬的境地。城市电视台的最大优势就是它的接近性，尤其是地市级电视台，其覆盖范围局限于本市，它的目标市场相对狭小、目标受众相对明确，便于集中经营，但它是三级电视中最低一级电视台，信息资源、节目资源、资金、技术、人才等制约因素明显，极大地影响到它的节目生产、经营方式、经营效率。
1.市场大小的差异
在我国，省级电视台尤其是省级卫视处于一种特殊的地位。电视台的事业单位性质，决定了省级电视台是面向本省和全国的宣传窗口，而其产业属性促使省级台极力拓展全国受众市场和广告市场，有效占领市场才能有效占领阵地，在这个意义上，宣传与经营得到有机的统一。但从另一方面看，省级电视台承担的宣传任务，以及宽泛市场带来的受众市场的不确定性和差异性，对其经营造成一定的难度。
而城市电视台的市场集中在一个城市，其宣传和经营的对象性强。节目和频道容易形成个性和特色，经营受众与经营广告关联性强，有效传播与有效经营容易统一。但市场太小也是其经营发展的重要制约因素。
2.身份地位的差异
传媒经济是影响力经济，城市电视台的的地位自然不如省级电视台，由此造成省级台与城市台在受众心目中的影响力差异，也在一定程度上影响到各自的经营效果。
3.资源上的差异
城市电视台规模较小，硬件设备相对较差，人才资源缺乏，新闻信息来源有限，节目资源不丰富。由于受众市场规模较小，难以对其根据年龄、性别、职业等进行分层，影响了城市台的“窄播”化，节目类型和节目形态难以丰富多彩，频道专业化更是问题。而省级电视台在这些方面对城市电视台具有明显的优势，其经营发展空间相对大得多。
二、省级台与城市台之间的.差异化经营策略
如前所述，省级台与城市台之间具有多方面的差异性。人们往往注意到地方电视台与中央电视台形成差异，而较为忽略同属地方台家族的城市台与省级台之间具有的差异性以及它们之间差异化经营的必要性，这是不少地市级地方台经营不善以及省会城市台与省级电视台之间低层次竞争、恶性竞争的重要原因。因此，省级台与城市台之间如何形成战略性差异，是地方台走出同质化、可持续发展的重要经营理念。
省级电视台包括省级卫视和省级地面频道，以本省、市为根据地，向外省、市拓展，在三级电视格局中居中坚力量。省级电视台要充分把握自己的特殊地位，突出优势与个性，实施差异化经营。
1、做好区域市场。省级卫视由于受落地等因素的制约，虽然覆盖了全国一定的区域，但还不是真正意义上的全国电视台。省级地面频道以本省受众为传播对象，省级台地面频道是省级电视台的有机组成部分，它在受众心目中的认知、社会影响力，其资讯来源、节目资源、人才资源等，均依托该省级电视台的整体形象和实力，因此，它与城市电视台是有所区别的。同时，由于区域经济一体化和相近区域文化的相似性，省级电视台在本省、市和一定区域内具有较强的影响力，而在与该电视台所在地经济、文化差异较大的地方，受众对其认同感较弱。可以说，省级台各频道共同覆盖和影响的主要是一个区域市场。
因此，我们不能将省级台卫星频道和地面频道分割开来看，应该将它们以及其他元素作为一个整体来看待，共同发挥作用，做好区域市场。这也许是省级电视台与城市电视台的重要差异所在。比如，省级电视台地面频道成熟的地域特色的节目，可以进上星频道，两类频道依托于省级电视台，作为一个整体在一定区域形成场的力量，扩张品牌影响力，较好地占领区域市场。如果一般地将省级台地面频道作为仅仅具有与省会城市台争夺本市受众的功能，缺乏整体的视野，也不利于从整体上经营好省级电视台。
2、频道专业化。与城市电视台相比，省级电视台具有较多资源，包括频道资源，其市场空间也比较大。从受众需求和特色经营的角度看，省级电视台频道专业化应是一个必由之路。但由于省级电视台的特殊地位，其频道专业化的实施，与中央电视台不一样，不能搞太多的专业频道，全面开花，应该根据自身特点和区域经济、文化特征，精办少量专业频道，做出特色，形成优势。专业频道要做细、做精，做出品牌，频道专业化能够带来很好的社会、经济效益。海南电视台旅游卫视放弃综合频道的路子，专心做专业频道，曾一度成为全国唯一一个不播电视剧的电视频道，但后来又恢复了电视剧播出，其栏目设置也出现新的综合化趋势。旅游卫视一直经济效益也不太理想。旅游卫视经营发展中出现的问题不应该完全从受众细分市场不成熟等方面去找原因。应该说不在其频道专业化的方向，而在于没有做好专业频道。省级电视台的特殊地位和发展需要，走频道专业化的路子是一个合理方向，关键是要找准方位、做精做细。“旅游”主题是否还应该进一步细分？细分以后如何做精，做出品牌？这涉及对短期利益与长期效益、经营效率与经营战略的区别与把握。 频道专业化是电视媒介差异化经营的重要体现，旅游卫视在这方面走出了大胆的一步，也做出了有益的探索，形成了一定的品牌影响力。而目前旅游卫视的“大旅游”概念以及新的综合化趋势，使其专业频道特征和品牌区隔有趋向模糊的危险，这样发展的结果，即使有助于短期效益，但有损其战略性差异的形成，对长远发展不利。旅游卫视的经验教训对省级电视台走频道专业化的路子具有很好的启示和借鉴意义。
城市电视台处于“三级电视”架构中的最低层级。与省级电视台相比，城市电视台由于受政策因素、自身实力和受众市场的制约，频道专业化不可行，也没有多少向外扩张的空间。这就注定了城市电视台要在本市市场上进行集中经营，城市台的电视传播策略和经营理念也应与省级电视台有所不同。
1、精办栏目，带动电视台的整体发展。城市电视台中的地市级电视台，走频道专业化缺乏可行性基础。就其频道资源和人才、资金、硬件条件等方面来看，也不允许办太多的栏目。就省会城市电视台而言，其资源、实力也难以与当地省级电视台相比。因此可行的、务实的做法是精办部分栏目，加强针对性和贴近性，并以此带动整个频道和电视台的经营和发展。
媒介生存和发展的重要基础就是要了解和把握自己所面对的市场，彻底地满足目标市场消费者的需求。从市场细分来看，市场细分可以分为地理细分、人口细分、心理细分、行为细分，地理细分强调经营和营销要注意到需要和欲望的地区差异。城市电视台面对的就是一个地理细分市场，应该努力满足本市受众的需要。我们讲地理细分，也不能仅仅停留在民生新闻或方言节目的层面，因为同一城市的受众也存在分层，而且各地理细分市场之间也有差异，民生新闻等节目形式固然使地方电视台与中央电视台相区隔，成为地方台吸引本地受众的重要法宝，但民生新闻的泛化、同质化，也反映了我国地方电视台的不成熟，这实质上是注意到了各地理细分市场受众的共同需求趣味，而忽视了各地理细分市场之间以及同一市场不同层面受众的需求差异。比如省会城市电视台或经济发达地区的城市电视台，经济资讯节目、生活服务类节目，也应是贴近本市受众的重要节目类型，关键是要因地制宜，在内容和形式上做到“三贴近”，并且要坚持精办栏目的原则，着力打造部分品牌栏目，以此作为频道的支撑点，并带动整个电视台的社会影响力。
2、张扬形式，增强与本市受众的贴近性。随着媒介形态的丰富和传媒竞争的日趋激烈，各类媒介都注重在接近性上做文章。城市电视台可以扬长避短，把握接近这一要素，除了重视内容因素，还要在节目形式上特别加强与受众的贴近性，既经济又可行。特别是要充分利用与受众在地缘、空间上接近的优势，变单向传播为双向交流，提高受众对节目的参与度。
城市电视台的接近性特征，正是其张扬形式得天独厚的条件，也是增强传播效果、吸引受众的重要元素。比如谈话节目，城市电视台可以选取市民关心的问题、尤其是发生在市民身边的事情，在节目生产与传播方式上，强化市民的参与性，由于地利因素，不但非常方便而且代表性强，有效提升节目的收视率和影响力。从言语行为理论来看，我们可以进一步发现增强谈话节目参与性的合理性。言语行为理论导源于德国哲学家路德维希・维特根斯坦（Ludwig Wittgenstein）经J.L.奥斯汀(J.L.Austin)到约翰・瑟尔(John Searle)。言语行为理论一反传统的思维定势，不把语言当作静态的逻辑符号，而将它视为用于人类传播和社会交往的工具。我们借助于语言表达可以完成各种各样的行为。从言语行为理论的观点来看，谈话节目由现场观众代表场外观众或场内外互动等言说形式，使谈话场得以有效延伸和贯通，这个场把大家沾合在一起，实际上是场内外的广大受众在做出陈述、提问、命令、做出许诺、提出要求等直接或间接的行为，以言行事具有了恰当的渠道和形式。因此，增强谈话节目的参与性，有利于增强市民对身边事务的参与感以及参与精神生产的愉娱，其对节目的认同感、关注度自然增强。
3、加强内外部资源的整合。城市电视台面对的是一个相对独立、边际清楚的市场，地市级电视台在这方面表现得特别突出，这便于城市电视台与其所在城市的深度融合，也有利于城市台整合内外部资源。例如，可以利用城市台的名记者、名主持人资源，与本市有关部门联合开展公益宣传活动，提升电视台的社会影响力。由于城市电视台的地利优势和与所在社区的融合度，城市台还可以与有关部门联合，利用相关的各类节目――电视购物、医疗保健、旅游、教育、心理咨询等分别成立社会化的俱乐部，实现大众传播与人际传播的结合，提高城市电视的影响力，对其经营也是一个促进。
一般来说，城市电视台的内部资源难以与省级台相比，因此，整合这些资源以发挥最大的效益，就显得更为迫切。城市电视台需要全面考察自己的资源能力系统的各个方面，分析资源能力与省级台的差异所在，围绕自己的优势资源搞好内部整合，从而在经营上实现点的突破。比如，自己拥有制作哪类节目的人才和专长？节目营销方面有哪些优势等等，据此确立在哪些节目类型、栏目上进行重点经营，以点带面，使有限的资源发挥最大的经营效益。
注释
①[美]杰克・特劳特：《什么是战略》，火华强译，中国财政经济出版社，10月版，第57页。
②中国广播电视协会编：《媒体经营与文化传播》，中国广播电视出版社，3月版，第257-259页。
篇5：高清虚拟演播室系统在城市电视台的应用的论文
摘 要：现阶段，随着我国高清虚拟演播室系统在电视台节目的广告运用，虚拟演播室已经成为当前逐渐升温的一个技术性热点，这是由于在高速图形的计算机和视频基础上逐渐发展延伸而来的全新技术，利用虚拟演播室系统可以制作出现实生活中不存在的，或者是利用传统手段难以进行制造的场景。这样才能使得节目制造者可以拥有丰富的想象力空间，对有效提高节目的制作成本和质量将会有极大的帮助。
关键词：虚拟演播室 城市电视台 电视节目
在虚拟演播室的系统中，可以利用背景或者是道具来生成现实中的不存在的事情，并且可以引入大量的虚拟的环境和道具等，可以创造出更加具有生动活泼的节目。而高清虚拟演播室的系统可以在很大程度上更好地提升节目的质量，使得场景显得更加逼真;与此同时，高清虚拟演播室的技术中可以进行摄像机的定位跟踪，切实提高城市电视台节目的工作效率。而且作为一种全新的电视节目制作技术，可以进一步拓展节目制作的方式和提升节目的品质打下坚实的技术基础，从而可以实现城市电视台节目的创新发展。
1 高清虚拟演播室录制系统的分析
1.1 虚拟的植入技术研究
在高清虚拟演播室的系统中，通过对虚拟演播室系统进行科学合理的`规划，可以进一步完成虚拟植入技术的运用，并且从本质上看，这是一套系统中的两种不同功能。虚拟植入技术一般是直接运用在直播技术上的，可以在节目的制作过程中适时加入一些虚拟的前景，例如，星光和烟雾等，通过这些元素可以极大丰富电视台节目的舞台元素，增强电视节目的色彩感。而且高清虚拟演播室的机械跟踪摄像机机位的选择以及HDVG的渲染平台上进行结合，在HDVG的主机内部上，可以将虚拟的前景尽可能地与演播室的实景进行利用，并尽快合成一路完整的电视节目包装信号，直接输送到切换台，之后便可以由切换台进行切换播出。例如，近年来，春晚便开始使用虚拟植入技术来进行现场的直播，并且已经取得不错的收视效果。
1.2 高清虚拟演播室信号输出流程分析
为了能够更好地利用高清虚拟演播室的系统在城市电视台的运用，这就必须要能够深入分析虚拟演播室系统的主要流程。在虚拟演播室的系统中，具体的操作流程一般是摄像机输出的信号，并经过VDI设备打入标识码到切换台上，之后便可以供后面操作的DVP设备进行操作;与此同时，还要能够通过网络的控制传输到图像渲染站，才能对每个机位和相对应的虚拟背景做出相应的关联。在高清切换台之后的视频分配后，可以一路作为前景的信号送到HDVG的延时卡，之后另外一路就送给HDVG配套的DVP网格识别设备，通过对摄像机画面中的网格识别，灵活地采取摄像机的运动和镜头变化参数，才能进一步完成定位跟踪。
篇6：高清虚拟演播室系统在城市电视台的应用的论文
2.1 切实提高节目制作的灵活性和真实感
电视节目想要获得较高的收视率，这就不但要加强节目制作的创新力度，更要实现节目的真实度，而在常规的电视节目制作过程中，一般是在固定的场景中取景，并能够通过摄像机的位置调整带给大家不同的视觉享受。高清虚拟演播室的系统彻底改变了传统的制作模式，现在只需要制作出不同的视觉场景，利用摄像机和计算机两者的紧密合作，创造出更加具有冲击力的视觉感受效果。节目制作的场景可以是很宏大的，也可以是温馨的，这就必须要看城市电视台的定位。在以往的传统演播室，我们可以利用演播室前景和背景上的色调差别逐渐形成信号，利用键按信号将另外电视图像进行操作，并使得与演播室前景相应的内容。从而产生一种全新的合成效果。但是，虚拟演播室却能够很好地处理此种问题，随着摄像机的变化，可以尽量保持前景和背景之间明确的机位关系，让观众看起来是在一个真实的场景当中，并且让演员和虚拟场景之间具有正确的透视关系，进而达到电视节目的录制效果。
2.2 切实提升节目画面的质量，大大降低后期制作的工作量
通过高清虚拟演播室系统，可以使得画面更加光滑和细腻，虚拟场景和人物之间显得更加自然和谐，真实感非常强。另外，在电视节目的制作过程中，尤其是在节目制作过程中，为了能够更好地增加节目的可看性，一般在录制相应的节目上使用非线性编辑，以及PR等一些功能较为强大的视频编辑软件上添加各种特技效果，例如是小窗口和字幕特技等，并且后期合成的工作量也非常大，而高清虚拟演播室系统的使用可以大大降低后期制作的工作量，切实提高了电视台节目的工作效率。
3 结语
总的来说，为了能够更好地促进高清虚拟演播室系统在城市电视台的运用，这就需要我们对虚拟演播室系统的具体操作流程进行深入分析，熟知其中的各种特性，才能更好地运用在城市电视台中去。另外，采用高清虚拟演播室，可以切实提高节目制作的灵活性和真实感，提升节目画面的质量，大大降低后期制作的工作量，使得城市电视台节目更加丰富多彩。
参考文献：
[1]高蕊,赵红兰.榆林气象虚拟演播室建设简介[J].陕西气象,2012(1):28-41.
[2]张晓晶,李雪梅,黄
