超市连锁求职简历（共15篇）

“倾尽天下”通过精心收集，向本站投稿了15篇超市连锁求职简历，下面是小编为大家推荐的超市连锁求职简历，欢迎大家分享。

篇1：超市连锁求职简历

超市连锁求职简历模板

目前所在地：广州民族：汉族 户口所在地：湛江身材：175 cm kg 婚姻状况：未婚年龄：27 岁 培训认证： 诚信徽章： 

篇2：连锁企业管理求职简历

姓    名：

性    别：  男

学    历：  大专

出生日期：  1990-07-06

民    族：  汉族

现所在地：  南京市

联系电话：

电子邮件：

户    籍：  南京市

毕业学校：  南京联合大学

所学专业：  机电一体化

求职意向

工作类型：  全职

薪酬待遇：  3000-4000元

工作经验：

期望工作地区：  南京市

期望工作岗位：  销售部经理 销售主管 区域销售经理 连锁管理

自我评价

很强的业务拓展能力与团队建设和管理能力。

教育培训

.9-2019.8 南京联合大学（机电一体化）

其他技能

计算机能力：  一般   本地方言：  一般

第一外语：  英语 一般

工作经验

五星电器，销售员。

工作描述：

1.根据市场的销售状况及产品的性能、质量、外观与同类商品的价格对比优势、综合毛利的预估采购商品

2.依据阶梯销售规模与厂家对销售毛利、营销费用、库存管理等进行谈判

3.制定季度、月度采购规模与销售计划。执行、跟进达成公司的销售、毛利、管理指标

篇3：连锁个人求职简历

(男,34岁)

求 职 位：连锁管理快速消费品销售 期望薪资：3000-5000元/月

目前职位：餐饮/酒店管理 学 历：大专

工作经验：5- 现居住地：武汉青山区其它

联系电话： 电子邮箱：

自我评价

从事餐饮连锁管理8年，有丰富的店面管理经验、开店经验，小到店面内部的招募、训练，大到店铺的利润控制。以及良好的团队建立及管理能力，对外沟通能力等。

工作经验

武汉永和大王餐饮有限公司

-10 至 -12任职餐饮/酒店管理薪资5000-8000元/月

工作职责：店面的证照办理、对外各职级部门联系沟通、人员招募及训练、餐厅订货、店面装修验收、员工新进，排班，训练，升迁，绩效，异动，福利办理，离职等、店面营运，管理、店面指标达成，利润控制等。

教育经历

-9 至 2003-6武汉航海职业技术学院旅游管理专业

篇4：连锁个人求职简历

目前所在： 广州 年 龄： 23

户口所在： 广州 国 籍： 中国

婚姻状况： 未婚 民 族： 汉族

培训认证： 未参加 身 高： 175 cm

诚信徽章： 未申请 体 重： 64 kg

人才测评： 未测评

我的特长：

求职意向

人才类型： 应届毕业生

应聘职位： 百货/连锁/零售服务：见习店长，市场/营销/拓展专员：市场推广员，物流/仓储：物流助理

工作年限： 0 职 称： 无职称

求职类型： 实习可到职日期： 三个月

月薪要求： 1000--1500 希望工作地区： 广州,,

工作经历

国美电器/苏宁电器 起止年月：-10 ～ -10

公司性质： 民营企业 所属行业：服务业

担任职位： 临时促销员

工作描述： 如果国美或者苏宁电器需要临时促销员，我会去那里做兼职促销员。但是我主要是从事海信空调或LG彩电的促销工作，我是隶属海信或LG公司而不是国美或苏宁。公司会根据销量业绩给予一定的提成，我们除了要对产品十分熟悉之外，也要有相关的沟通技巧，使客人对产品产生兴趣并发生购买行为，以此实现我们的工作目标。

离职原因：

志愿者经历

教育背景

毕业院校： 广州航海高等专科学校

最高学历： 大专 获得学位: 毕业日期： -06

专 业 一： 连锁经营管理 专 业 二：

起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号

-06 2007-10 中国青年政治学院 报关员 - -

语言能力

外语： 英语 良好 粤语水平： 一般

其它外语能力：

国语水平： 良好

工作能力及其他专长

在班级担任宣传委员一职，主要从事学校、班级组织的活动的宣传工作，在团队活动中起动员和鼓舞士气的作用;在学校大型的专业性社团——物业协会担任副会长一职，负责监督管理策划部、人事部、信息部的工作，策划组织了“营销之星”大型创业大赛、何贵荣夫人福利院义工活动等;在物业协会兼任金融分会分会长，负责管理部分会员，主要从事会员工作表现评估、优秀会员晋升推荐等方面工作，起激发会员积极性、鼓舞士气的作用。

篇5：连锁管理个人求职简历

连锁管理个人求职简历模板

姓 名：大学生个人简历网

性 别： 男

出生年月： 1985年5月

工作经验： 3年以上

毕业年月： 7月

最高学历： 大专

毕业学院： 广州航海专科

所修专业： 连锁经营管理

居 住 地： 广东省 广州市

籍    贯： 广东省 佛山市

求职概况 / 求职意向

职位类型： 全职

期望月薪： 4000-5000元

期望地点： 广东省 广州市 ，广东省 佛山市 ，广东省 中山市

期望职位： 销售担当

意向概述： 希望从事家电，IT，通讯方面销售工作

教育经历

时间 院校 专业 学历

9月 - 207月 广州航海专科 连锁经营管理 大专

工作经历/社会实践经历

时间 工作单位 职务

2009年3月 - 11月 索尼佛山分公司 市场督导、区域业务

自我评价

英语为CET-4,口语能基本商务交流。 在校为电脑科代表长达十年，电脑水平精通,操作非常熟练，网络技能强，信息搜索及处理能力强。 对市场情况及数据敏感并能从中发现问题,能快速了解市场情况。 学习能力强,对知识容易掌握上手，透彻理解产品核心特点和价值。 有扎实的金融及地产方面知识,有政券从业人员资格证, 沟通能力出色,抗压力强,心理素质非常优秀 有敏锐洞察力,善于观测，能快速

简历

详细简历

联系方式

电子邮箱：

手 机：

QQ/MSN：

篇6：超市售货员求职简历

基本信息

姓名：

目前所在： 从化

年  龄： 19

户口所在： 广州

国  籍： 中国

婚姻状况： 未婚

民  族： 汉族

培训认证： 未参加

身  高： 155 cm

诚信徽章： 未申请

体  重： 45 kg

求职意向

人才类型： 不限

应聘职位： 人力资源：

工作年限： 1 职  称：

求职类型： 均可

可到职日期： 随时

月薪要求： ——3500

希望工作地区： 广州

工作经历

越秀区________百货店

起止年月：20____年____月至____月

公司性质： 私营企业

所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业

担任职位： 售货员

工作描述： 销售店内的皮具皮包、鞋子。

离职原因： 协议期满

百佳________广场分店

起止年月：20____年____月至____月

公司性质： 股份制企业

所属行业：快速消费品（食品，饮料，化妆品）

担任职位： 蔬果部销售助理

工作描述： 在超市里的新鲜部属下的蔬菜、水果部做销售助理，每天帮忙销售、收拾、添加蔬菜水果，挑选出有问题的蔬菜水果，帮助消费者解答疑难，称量水果蔬菜重量，打上价钱条码，进行简单的包装。

离职原因： 协议期满

接待____________的交流生

起止年月：20____年____月至____月

公司性质：

所属行业：

担任职位： 接待生、导游

工作描述： 接待来自香港真光分校的.管弦乐团的学生，安排她们在学校里彩排表演，与她们进行交流，和她们一起吃晚饭。带她们去北京路逛街，介绍广州的特色风光。

离职原因：

接待美国交流生

起止年月：20____年____月至____月

公司性质：

所属行业：

担任职位： 接待生

工作描述： 接待来自美国的交流生，与他们进行交流聊天，带领他们参观学校，观看女篮比赛，赠送纪念品

离职原因：

广州市荔湾区鹤翔路

起止年月：20____年____月至____月

担任职位： 志愿者

工作描述： 班级组织在学校附近街道帮老人们进行量血压，打扫街道。

教育背景

毕业院校： 广州工程技术职业学院

最高学历： 大专

获得学位： 人力资源管理

毕业日期： 20____年____月

专 业 一： 人力资源管理

专 业 二： 商务管理

起始年月 终止年月 学校（机构） 所学专业 获得证书 证书编号

20____年____月至____月 广州市真光中学 高中 高中毕业证

20____年____月至____月 广州工程技术职业学院 人力资源管理 大专毕业证

20____年____月至____月 广东商学院专升本 商务管理 自考本科

语言能力

外语： 英语 良好 粤语水平： 精通

其它外语能力：

国语水平： 精通

工作能力及其他专长

工作认真负责、沉稳谦虚、文静、乐于助人

详细个人自传

自我责任感强，自我要求高，努力做到最好，与人相处融洽，学习认真刻苦，热爱学习，孝顺父母，尊敬师长。

篇7：超市售货员求职简历

超市售货员求职简历

基本资料

姓 名：xxx

性 别： 女

出生年月： 8月

居 住 地： 秦皇岛市

求职概况 / 求职意向

职位类型： 全职

期望月薪： 面议

期望地点： 河北省 ，北京市

期望职位： 通信研发 图像处理

教育经历

时间 院校 专业 学历

9月 - 7月 燕山大学 通信与信息系统 硕士

9月 - 207月 内蒙古师范大学 通信工程 本科

工作经历/社会实践经历

时间 工作单位 职务

3月 - 207月 燕山大学 助教

6月 - 209月 上海联华超市 售货员

校内奖励

获得时间 获得奖项 学校

年6月 内蒙古自治区高校三好学生 内蒙古师范大学

12月 国家励志奖学金 内蒙古师范大学

自我介绍：

我性格开朗活泼、待人真诚热情。学习认真踏实，积极乐观，能吃苦耐劳。心理承受能力较好，能很快的适应各种环境，并融合其中。本人计划在河北省、北京、天津等城市从事通信、信号处理方面的'工作。我一定会在实际工作中尽职尽责、认真学习、积极进取，充分发挥自己的才智和创新精神努力将自己的能力与实际工作相结合。

篇8：超市管理层求职简历

超市管理层求职简历模板

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个人信息

姓名：某某某

性别：男

出生日期：1983-09

民族：汉族        工作经验：5年以上   身高：174CM

联系电话：13888888888电子邮箱：yjbys@www.yjbys.com

主要工作经验-02---10某某超市部门主管主要负责：对收货部的工作全面管理，主要工作是根据我公司的定单对供应商送过来的货品进行检验，验收后在电脑上进行单据录入。对检验过程中发现的异常情况进行记录并反馈，保证了商品的品质，为控制损耗把好了头关。不定时对收货区进行巡查，检查设备和一些防护设施以及消防器材是否完好，发现问题及时解决，保证收货区的工作安全有序的进行。

2008-10--2009-04某READER8.CN购物广场部门主管对收货区的一切事物进行全面管理（包括人员管理，表单管理，验收管理，设备维护管理，异常情况突发事件的记录处理）客服值班：当班期间对客服部的各项工作进行监督和管理（包括总台收银团购美工收货保养以及商店街人员的服务工作和卖场卫生以及各种标识的检查等）2009-04--至今某某大型超市有限公司储备店长主要负责：根据公司制定的考核指标协助店长对各部门的工作进行全面管理，包括公司制度的下传，人员管理，商品管理，信息管理，财务管理，设备管理，异常情况的处理，费用以及损耗的控制，各种经营指标的达成等。每天上班时间的'70%是巡视卖场，记录管理过程中遇到的问题，根据门店的具体情况提出改善意见，在原有的规章制度上增加一些新的管理制度，让管理制度更加完善，使门店的营运状况达到标准，带领团队去创造更好的业绩，为公司赢得更大的利润。教育经历-09---06某某职高自我评价本人工作认真负责，积极乐观，勇于承担责任，具有团队协作精神。

篇9：连锁超市承包合同范本

甲方：

乙方： 身份证号码：

合作各方经平等、自愿、充分协商，就XXX门店承包经营有关事项，达成本协议，以资双方共同遵守执行：

一、承包项目：乙方承包甲方XXX、XXX、XXX特许加盟店经营权，从事 生产销售。

二、承包方式：甲方拥有XXX、XXX、XXX特许加盟店经营权，该门店系甲方全额投资，门店全部股权与资产依法归属于甲方，乙方向甲方承包经营上述门店。

三、门店名称、地点、面积：

名下，营业执照名称为： )经营。

地址： 。 承包经营门店面积：平方米。

名下，营业执照名称为： )经营。

地址： 。 承包经营门店面积：平方米。

名下，营业执照名称为： )经营。

地址： 。 承包经营门店面积：平方米。

四、承包期限： 年 月 日至 年 月 日，为期 年。期满双方继续合作的，双方重新签订协议。

五、双方权利与义务

1、在合作期限内甲方向乙方提供门店经营场所及办公设备(以协议签订之日的固定资产清单为准)、加盟品牌资源使用权。

2 元，该款项1、特许加盟店，以个体工商户名义登记(个体工商户负责人挂在 2、特许加盟店，以个体工商户名义登记(个体工商户负责人挂在 3、特许加盟店，以个体工商户名义登记(个体工商户负责人挂在作为乙方的履约保证金，本协议期满后乙方无违约的，由甲方向乙方无息返还。

3、承包经营期间，乙方有义务保管和维护甲方提供的经营场所及办公设备等资源，如发生人为损坏或丢失的，由乙方负责修复或赔偿。

4、乙方在承包经营期间需严格遵守国家法律法规，合法开展业务经营，如乙方有违法经营行为的，甲方有权立即单方解除本协议，所有法律责任由乙方承担，因乙方违法行为给甲方造成损失的，甲方有权将乙方保证金抵作甲方损失，不足部分甲方有权继续向乙方追偿。

六、风险承担与盈余分配：

1/年，每年度提前30日缴纳下年度承包费。

2、乙方承包经营期间，所承包门店的所有营业成本(包括但不限于门店租金、物管费、水电费、员工工资、税费等)、负债、亏损、经营风险及经济法律责任由乙方独立承担。

3、乙方承包经营期间，所承包门店的所有业务收入及利润归乙方所有，甲方不参与分配。

4、基于乙方所承包门店的房屋租金和押金甲方已押三付三给房东，故本协议签订时乙方应将甲方已支付给房东的租金和押金共计(人民币) 元支付给甲方，之后的房屋租金按 甲方与房东租赁协议 由乙方向甲方缴纳，甲方代为支付给门店房东。

5、其他水电费、物管费、税收、等由乙方直接支付给相应收费部门。员工工资也由乙方直接支付给员工，承包期间劳资纠纷、负债、亏损、经营风险及经济法律责任由乙方独立承担。

七、违约责任：

1、乙方未按期缴纳本协议相关款项或费用的，视为乙方违约，甲方有权立即单方解除本协议。

2、乙方无权向他人转让、转借门店经营权或资产，乙方无权以门店名义或门店的资产为他人提供担保，若违反，乙方上述行为无效并应赔偿因此给甲方造成的损失，且视为乙方违约，甲方有权立即单方解除本协议。

3、乙方未能按约履行本协议所约定的义务或乙方所承包的门店无法维持正常经营的，甲方有权立即单方解除本协议。

九、合同补充、变更事项：

如需对本协议进行补充或变更，双方经协商可另行签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力，补充协议对本协议之约定内容有变更的，变更内容以补充协议约定为准。

十、争议的解决：因履行本协议发生争议，双方应协商解决，协商不成时，任何一方可向门店所在地人民法院诉讼解决。

十一、其他约定：

1、协议文本、效力：本协议一式二份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力，自双方签章之日起生效。

2、双方本协议确认的联系地址为双方文书送达通知地址。

3、签约说明：本协议条款之含义及可能产生后果，甲方已向合作各方释明，各方谨此予以确认。

甲方(盖章):

签约代表：

联系地址：

乙方(签字)：

联系地址：

签署日期： 年 月 日

篇10：连锁超市可行性报告

连锁超市可行性报告

第一部分 连锁超市项目总论

总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。

一、连锁超市项目概况

(一)项目名称

(二)项目承办单位介绍

(三)项目可行性研究工作承担单位介绍

(四)项目主管部门介绍

(五)项目建设内容、规模、目标

(六)项目建设地点

二、项目可行性研究主要结论

在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：

(一)项目产品市场前景

(二)项目原料供应问题

(三)项目政策保障问题

(四)项目资金保障问题

(五)项目组织保障问题

(六)项目技术保障问题

(七)项目人力保障问题

(八)项目风险控制问题

(九)项目财务效益结论

(十)项目社会效益结论

(十一)项目可行性综合评价

三、主要技术经济指标表

在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。

四、存在问题及建议

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

第二部分 连锁超市项目建设背景、必要性、可行性

这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

一、连锁超市项目建设背景

(一)国家产业政策鼓励连锁超市行业发展

(二)连锁超市市场前景广阔

二、连锁超市项目建设必要性

(一)进一步推进我国连锁超市行业发展

(二)……

(三)……

三、连锁超市项目建设可行性

(一)经济可行性

(二)政策可行性

(三)技术可行性

(四)模式可行性

(五)组织和人力资源可行性

第三部分 连锁超市项目产品市场分析

市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。

一、连锁超市项目产品市场调查

(一)连锁超市国际市场调查

(二)连锁超市国内市场调查

(三)连锁超市价格调查

(四)连锁超市上游原料市场调查

(五)连锁超市下游消费市场调查

(六)连锁超市市场竞争调查

二、连锁超市市场预测

市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续，是利用市场调查所得到的信息资料，根据市场信息资料分析报告的结论，对本未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中，市场预测的结论是制订产品方案，确定项目建设规模所必须的依据。

(一)连锁超市国际市场预测

(二)连锁超市国内市场预测

(三)连锁超市价格预测

(四)连锁超市上游原料市场预测

(五)连锁超市下游消费市场预测

(六)连锁超市项目发展前景综述

第四部分 连锁超市项目产品规划方案

一、连锁超市项目产品产能规划方案

二、连锁超市项目产品工艺规划方案

(一)工艺设备选型

(二)工艺说明

(三)工艺流程

三、连锁超市项目产品营销规划方案

(一)营销战略规划

(二)营销模式

在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究中，要对市场营销模式进行研究。

1.投资者分成

2.企业自销

3.国家部分收购

4.经销人代销及代销人情况分析

(三)促销策略

……

第五部分 连锁超市项目建设地与土建总规

一、连锁超市项目建设地

(一)连锁超市项目建设地地理位置

(二)连锁超市项目建设地自然情况

(三)连锁超市项目建设地资源情况

(四)连锁超市项目建设地经济情况

(五)连锁超市项目建设地人口情况

二、连锁超市项目土建总规

(一)项目厂址及厂房建设

1.厂址

2.厂房建设内容

3.厂房建设造价

(二)土建规划总平面布置图

(三)场内外运输

1.场外运输量及运输方式

2.场内运输量及运输方式

3.场内运输设施及设备

(四)项目土建及配套工程

1.项目占地

2.项目土建及配套工程内容

(五)项目土建及配套工程造价

(六)项目其他辅助工程

1.供水工程

2.供电工程

3.供暖工程

4.通信工程

5.其他

第六部分 连锁超市项目环保、节能与劳动安全方案

在项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全卫生方面的法规、法律，对项目可能对环境造成的近期和远期影响，对影响劳动者健康和安全的因素，都要在可行性研究阶段进行分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济，且布局合理，对环境的有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度，同时，在可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。

一、连锁超市项目环境保护方案

(一)项目环境保护设计依据

(二)项目环境保护措施

(三)项目环境保护评价

二、连锁超市项目资源利用及能耗分析

(一)项目资源利用及能耗标准

(二)项目资源利用及能耗分析

三、连锁超市项目节能方案

(一)项目节能设计依据

(二)项目节能分析

四、连锁超市项目消防方案

(一)项目消防设计依据

(二)项目消防措施

(三)火灾报警系统

(四)灭火系统

(五)消防知识教育

五、连锁超市项目劳动安全卫生方案

(一)项目劳动安全设计依据

(二)项目劳动安全保护措施

第七部分 连锁超市项目组织计划和人员安排

在可行性研究报告中，根据项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

一、连锁超市项目组织计划

(一)组织形式

(二)工作制度

二、连锁超市项目劳动定员和人员培训

(一)劳动定员

(二)年总工资和职工年平均工资估算

(三)人员培训及费用估算

篇11：连锁超市经理竞聘稿

连锁超市经理竞聘稿

30岁，专科学历，现任职国美电器基隆店门店经理。6

月到国美电器工作至今，曾经在文化店，天化店，基隆店工作，主要负责行政管理，店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来，在分部领导的带领下，在同事们的支持配合下，我认真的做好各项维护、开发及管理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成绩，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新办法，及时迅速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。二、对岗位的认识我竞聘的岗位是国美电器基隆店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为基础，以优质服务为运营控制，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人本+文本+客本为策动力，是企业生存和发展的基础和关键。同时，为保证企业财富最大化，我个人认为应按照季节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的`组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使企业在竞争中取得更大的优势。我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标：1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。2、加强检查、监督力度和人员能力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。3、及时、准确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。4、掌控门店及配送中心库存情况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。5、对样机进行专项管理，加快样机周转。6、组织业务培训，员工的业务知识和销售技巧，制定技术规范、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制，并对结果反馈、分析。以上七个目标是相辅相成的，全店销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。三、工作设想如果这次我能够顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自己得岗位职责：1、协助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作我认为，作为门店经理，是分部总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪明才智；加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。

篇12：连锁超市开业典礼致辞

各位领导、各位来宾、同志们：

大家中午好！今天是一个吉祥如意的好日子，是我们好友多连锁超市在义丰开业运营的大喜日子，在这激动人心的美好时刻我们相聚在大纵湖国际大酒店。首先，请允许我代表超市全体员工向参加今天超市开业庆典酒会的各位领导、来宾以及一直关心和支持超市发展的社会各界人士表示衷心的感谢，并致以良好的祝愿！

服务永远第一，顾客永远第一，保证满意是我们超市的服务宗旨。今后，我们超市将为义丰老百姓提供丰富多彩、物美价廉的生活用品、新鲜农产品、安全放心食品等等！我们有理由相信，在义丰政府领导和各界人士的支持和关怀下，超市必将会迎来一个又一个美好的明天！我们将努力工作，锐意进取，为义丰的经济社会发展作出我们应有的贡献！

最后，我再次感谢各位领导、各位来宾以及一直支持和关心超市的社会各界人士，并希望大家今后继续支持和光临指导，我们将热情地期待您的到来！

现在，我提议让我们举杯，共同祝愿我们的超市兴旺发达、财源广进！干杯！

篇13：农村连锁超市调研

我区农村商品连锁店和超市的发展情况、存在的问题及建议认真抓好农村商品连锁店和超市的发展工作，推进农村商品连锁经营，促进农村商品流通，是推动农村经济全面发展和农民增收的现实需要，也是统筹城乡发展、实现兴业富民、完善社会主义市场经济体制的客观需要。在区委一届一次全委会提出的“城镇带农村，工业带农业，城乡一体共繁荣”基本战略指引下，我区农村生产、生活资料配送连锁店和便民小超市得到了一定发展，诸如医药用品、家用电器、石油、烟花爆竹等商品的连锁配送服务体系已基本形成，农村消费品市场也日趋活跃。但由于受城乡二元经济结构影响和农村生产力水平低下的制约，当前，农村商品配送连锁店和便民小超市还存在商品连锁规模小、经营服务管理水平低下、市场经营秩序混乱等问题，不仅影响了农业生产和农民增收，也抑制了农民消费，延缓了农业工业化、农村城镇化和市场化进程。一、我区农村商品连锁店和便民小超市的发展概况全区下辖27镇（乡）3个办事处，辐员面积2402平方公里，总人口50万人，其中农业人口42.89万人。20xx年农村经济总收入15.7亿元，农民人均纯收入1968元，农村社会消费品零售总额达4.67亿元，人均消费额1088元。截止目前，全区以药品、家用电器、石油、烟花爆竹和工副食品为主按照集中采购、统一配送和连锁经营的方式组建的连锁店及便民小超市已达86个，年销售额20xx万元左右，占农村社会消费品零售总额的4左右，为推进我区农村商品流通现代化，繁荣农村市场，促进农业生产和农民增收作出了一定的贡献。具体做法是：1.吸纳加盟连锁。通过吸纳加盟连锁店方式，推进商品连锁经营。在黔江城区建立配送中心，在各镇（乡）吸纳“夫妻店”、“家庭店”加盟，按照“六统一”的运行模式，即“统一标识、统一供货、统一检验、统一监督、统一配送、统一价格”，改造组建连锁店，实行配送连锁经营。目前，和平药房、天圣大药房、同泰药房、志诚药房、同济药房等各大药房采取这种方式设立了连锁店，初步形成了自己的销售终端市场。2.直营销售连锁。采取在黔江城区建立商品零售公司（或连锁配送中心），并根据经济流向，按照连锁配送经营的运行模式，由零售公司（或连锁配送中心）直接在各镇（乡）新建商品连锁店。目前，海昌电器、凌云石油等企业已在石会、沙坝、冯家、濯水等镇（乡）设立了连锁经营店或自选便民小超市，实行连锁经营。3.骨干商品连锁。严格按照合作制原则，坚持“风险共担，利益共享”的运行机制，以喜礼烟爆公司为依托，以供销社传统经营项目－烟花爆竹为载体，采取牵头兴办、参股联办、下岗职工领办、农（居）民自办等方式，在城市社区、当道村、中心村、农民新村规范组建了26个综合服务社，综合服务社主要经营农资超市、工副食品超市和农村文化娱乐等，对入社社员实行销售优惠和二次返利。目前，这个以烟花爆竹为骨干的商品连锁营销网络已基本形成，年销售额600余万元。二、存在的问题1.商品连锁经营规模还不大。目前，我区农村仅有部分药品、家用电器、石油、烟花爆竹等实现了连锁配送经营，农业生产资料和工副食品经营仍然存在“散、乱、弱、小”，维持目前的经营现状远远不能满足农村日益增收的消费需求，因此，我区农村的商品连锁经营和超市发展还任重道远。2.经营服务管理水平还不高。按照现代流通方式和连锁经营要求，对已实行连锁配送经营的药品、家用电器、石油和烟花爆竹，通过“连锁配送中心－加盟连锁店（直营销售店或综合服务社）的运营模式，实现业务对接，使集中采购、配送、销售互为保障，形成整体，真正实现连锁规模化和效益化。一是按连锁经营的.模式进行注册登记；二是严格按照“六统一”规范业务运作；三是提高经营管理水平和服务质量。3.市场经营秩序非常混乱。假、冒、伪、劣商品充斥市场，广大农民无法辨别真伪，形成市场无序竞争。如按照“一主二辅”的多渠道农资经营体制，农资经营的主渠道是供销社，辅助渠道是农业三站和农资生产厂家的销售网点。但由于供销社和农业三站的主辅经营渠道缺失和市场监管松弛，造成农资经营市场价格高低不一、质量参差不齐，随意哄抬价格和恶性竞争随处可见，坑农、害农事件时有发生。三、建议1.加快推进农村商品经营连锁化经营。结合我区实际，出台扶持我区农村商品连锁经营的政策措施，引导、鼓励和支持黔江城区各大超市到各镇（乡）发展连锁直营店、加盟连锁店和超市，在当道村、中心村和农民新村建立综合服务社（或便利店）等新型流通业态，通过示范引导，逐步形成以黔江城区为重点、镇（乡）为骨干、村为为基础的消费品零售网络。规范和整顿农业生产资料市场，积极发展农资连锁经营，逐步建立以集中采购、统一配送为核心的新型营销体系。2.加快建立农业生产资料配送中心。各级各部门要大力支持供销社在正阳物流园区建立农业生产资料配送中心，通过发展农村合作经济组织，实现农业生产资料经营的连锁化。3.加大农村商品流通市场的监管力度。以加快农村商品连锁经营为契机，整治和规范农村商品流通市场，打击和查处各类假、冒、伪、劣商品，杜绝各种坑农、害农事件的发生，全面净化我区农村商品流通市场，真正维护广大消费者的合法权益

篇14：连锁超市店长辞职报告

尊敬的领导：

您好！

首先，非常感谢您这X年来对我的信任和关照。由于某些原因，今天我在这里提出辞职申请。

这段时间，我认真回顾了这X年来的工作情况，觉得来公司工作是我的`幸运，我一直非常珍惜这份工作，这期间公司同事们对我的帮助对此我表示诚挚的感谢，也同时对我的离去将给公司带来的不便表示深深的歉意。因为个人情况，不合适在本单位继续工作，所以我决定辞职，请领导批准。

此致

敬礼！

申请人：xxx

20xx年xx月xx日

篇15：连锁超市项目策划书

索引

1、市场分析与定位

2、投资条件与地址

3、外部与内部格局规划

4、实施进度与安排

5、投资估算与资金准备

6、盈利模式分析与阶段性发展

联发通讯航母策划书

一、市场分析与定位

1、手机卖场分布情况(调研数据见附表)房地产项目销售策划书1.1德百家电广场、澳德乐(计2家)

1.2金德通手机连锁(鲁北大厦、天衢购物中心)(计3家)

1.3冠芝霖手机连锁(计4家)

1.4诺基亚、三星专卖店(计2家)

1.5国美、苏宁、三联电器(计4家)

1.6银座商城(计3家)

1.7白天鹅地下商场

1.8步行街通讯市场

1.9浩博、人民商场手机卖场(计2家)

二、投资条件与地址

有充足资金运营，黄金商圈位置佳，可选组合经营

三、SWOT分析

1、优势：地理位置处德州繁华商圈、手机卖场较集中地段、预打造。

德州营业面积最大的体验式购物卖场、有固定消费客流量、经营多年较熟悉市场环境、有供应商品牌商运营商资源。

2、劣势：现卖场环境差规模较小、运营商无支持、全新卖场有经营。

风险、费用较高、市场处在震荡期、竞争激烈、无优秀销团队、人才匮乏。

3、机会：有市场容量、有市场发展空间、厂商的重视和投入、卖场和生产商产品类型转型发展初期、智能手机市场发展初期。

4、威胁：运营商手机销售份额上升、全国市场销售量和出货量下滑、智能机普及导致进货成本增加和品牌商洗牌、竞争对手打压、厂家支持力度有待提高市场定位：名 称：联发通讯航母。

经营范围：品牌手机零售及批发、手机配件和手机增值服务、运营商合作营业厅。

目标消费者：泛指德州及周边老龄、中年、青年手机需求人群，偏重于高端产品消费人群。

地点规模：白天鹅一楼、营业面积600平方米、员工数60人以上。

发展目标：做德州市最大的智能体验式手机卖场。

四、外部与内部格局规划

1.1外部牌匾：

1.2 外部广告位

1.3 外部门脸

1.4 外部停车位

1.5 外部活动场地

2 内部格局规划

2.1 品牌形象展示区

2.2 体验区品牌店中店

2.3 环岛综合展示区

2.4 运营商营业厅

2.5 办公库房区

2.6 配件及增值服务区

2.7公司形象区(咨询、收银)

2.8 对外租赁区

3、实施进度与安排

3.1 装修

3.2 招聘与培训

3.3 备货

3.4 管理制度与企业文化

3.5 试营业与开业筹备

企业文化

公司愿景----成为最受顾客喜爱和信赖的、()员工引以为荣的、德州一流的、最强大的移动通讯多元化企业。

企业宗旨----为顾客提供便捷、无忧的服务;为厂商提供简单、强大的销售;为员工提供稳定、向上的发展空间。

经营理念----以人为本、以客为尊、诚信务实、合作共享。

服务理念----真诚专业、便捷无忧、顾客满意。

团队理念----热忱团结、务实创新。

员工理念----没有满意的员工就没有满意的客户。

管理理念----以身作则、公正严明、绩效为纪。

工作态度----心怀感激、欢喜做事、快乐团队。

四个坚持----品质、服务、价格、效率。

企业作风----注重整体利益，群策群力，在确认团队贡献的同时肯定个人成绩;寻求并利用差异与争论，通过相互信任和坦率的沟通，正视问题，解决问题;积极聆听他人意见，主动沟通，保持言行一致;百分之百地支持决定;关注社会，成为有责任感的公民。

五、投资预算与资金准备

1、租赁费

2、装修费及固定设备费

3、人员费用

4、水电费

5、执照

6、开业费用

7、阶段性广告投入

8、外部关系费用

9、税费及其它

10、备货资金

11、周转资金

六、盈利模式分析与阶段性发展展望

1、预计营业额

2、预估利润率

3、预计费用成本

4、现金流预估

5、盈利版块收入规划

6、产品定位及结构

7、战略规划及阶段性发展规划

8、竞争策略研拟

9、网络部规划

10、引进增加人气项目

11、连锁店规划

战略发展：

第一年：制定最有力的市场竞争策略、最有吸引力的员工薪酬体系，抢占市场份额和上游资源，建立顾客满意服务模式，建立合作商满意双赢信誉模式，提升公司形象，打文化度根基，市场投入占预算30%以上，预计持平或预亏。

第二年：完善运营系统，组建网络运营部，进一步增强议价和主推资。

源机能力，围绕顾客满意最大化的竞争策略，坚定信誉度和美誉度扩大，展开新一轮攻坚战，市场投入25%以上，预计持平或盈利。

第三年：巩固管理团队的知识和管理水平含金量，组建加盟连锁模式，铸造有效盈利模式，提升增值服务能力，与运营商强强联手，加强运营商产品销售，与厂商建立紧密合作关系，融入省级行业荣誉圈,市场投入20%以上，预计盈利。 部门拟定：

总经办(人资行政、外连业务)

财务部(结算部、会计部)

采购部(国内品牌、国外品牌、运营商)

营业部(含客服接待)

市场部(含会员中心、网络营销中心、连锁加盟开发)