“BIUBIUBIU~~~A”通过精心收集，向本站投稿了6篇投标施工组织设计与实施性施工组织设计编制依据的不同有哪些？，下面是小编整理后的投标施工组织设计与实施性施工组织设计编制依据的不同有哪些？，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家有所帮助。
篇1：投标施工组织设计与实施性施工组织设计编制依据的不同有哪些？
，
实施性施工组织设计的编制依据
1、施工图；
2、施工企业生产计划；
3、施工组织总体规划设计；
4、工程预算、定额资料和技术经济指标；
5、施工机械设备、人力和物力条件；
6、施工现场条件。
篇2：投标施工组织设计与实施性施工组织设计编制者不同有哪些？
，
文字叙述上具体直观、作业性强。
因此针对这种特点，要注重两类施工组织设计内容侧重点的叙述技巧。例如：投标阶段施工组织设计对本工程拟采用的新工艺、新技术、新材料的应用，在文字叙述中即要有符合国家和建设行政主管部门推广“四新”技术的方针、政策的论述，还要有保证工程质量或节约工程投资的对比计算方案，更要有施工工序和施工方法的详述。这样不仅文章生动活泼，而且有力有理。而对有些常规施工工序和施工方法，简明扼要，无须大篇幅渲染，切忌面面俱到。而实施阶段施工组织设计，对“四新”技术的应用，侧重点在施工工序和施工方法上的详述，对主要工序和施工方法即使属于常规操作规程，也要具体陈述步骤，便于指导生产。对工程项目部而言，实施阶段施工组织设计，就是要在科学合理地组织各种施工生产要素上下功夫，从而保证施工活动有秩序、高效率、科学合理地实施。
篇3：投标施工组织设计与实施性施工组织设计编制时间的不同有哪些？
投标施工组织设计与实施性施工组织设计编制时间的不同有哪些？
投标施组是在投标书编制时着手编写，由于受报送投标书的时间限制，编制投标施工组织设计的时间很短，
而实施阶段的施组，是施工单位进场后进行编制，对现场的了解更深入，编制时间相对较充裕，
因此针对这种特点，平时要注重两类施工组织设计的相同素材的搜集与积累。例如：主要项目的施工方法；施工企业质量管理体系；防止质量通病的技术措施；工程质量检测的设备；国家或建设行政主管部门推广的新工艺、新技术、新材料；文明施工现场措施；施工安全的技术措施及保证体系等。以上素材平时都可以提前编写出来，分别建立小标题，利用计算机贮存，使用时可随时调出，结合具体情况略微修改后就可利用了。
篇4：投标施工组织设计与实施性施工组织设计编制目的的不同有哪些？
，
并通过合理的报价，向业主展示自己的综合实力。而实施阶段施组，就是为了使所中标的工程，在施工的过程中，如何提高施工效率，合理的安排和使用人力物力，追求施工效率和经济效益，两者的重要区别是：一个主要是控制性、战略性、规划性的，一个是全局性、指导性、作业性的。
篇5：投标施工组织设计与实施性施工组织设计编制原则的不同有哪些？
，
实施性施工组织设计的编制原则
1、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行政策程序；
2、应在充分调查研究的基础上，遵循施工工艺规律、技术规律既安全生产规律，合理安排施工程序及施工顺序；
3、全面规划，统筹安排，保证重点，优先安排控制工期的关键工程，确保合同工期；
4、采用国内外先进施工技术，科学地确定施工方案。积极采用新材料；新设备；新工艺和新技术，努力提高产品质量水平；
5、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高机械效率；
6、合理布置施工平面图，尽量减少临时工程和施工用地。尽量利用正式工程，原有或已有设施，做到暂时工程与即有设施相结合、与正式工程相结合。同时，要注意因地制宜，就地取材以求尽量减少消耗，降低生产成本；
7、采用流水施工方法、网络计划技术安排施工进度计划，科学安排冬、雨季项目施工，保证施工能连续、均衡、有节奏进行。
篇6：投标施工组织设计与实施性施工组织设计的关系有哪些？
投标施工组织设计与实施性施工组织设计的关系有哪些？
投标施工组织设计后不能修改，其优劣直接影响中标与否，实施性施工组织设计则可根据客观条件的变化来修改、优化、补充，投标企业中标后，投标施工组织设计则可修改为实施性施工组织设计，两者的关系可描述为投标施工组织设计是实施性施工组织设计的基础和依据，反之是深化与拓展。
投标施工组织设计指导和制约中标后的施工组织设计。工程中标后，承包商须在工程开工前，根据工程施工合同要求、投标施工组织设计、工程施工的实际要求和项目管理的需要，编制实施性施工组织设计指导施工，作为承发包双方对工程施工的监督和管理依据。投投标后施工组织设计具有针对的项目和财务相同；编制基本原则、基本方法、基本内容相同等共同点，
投标施工组织设计对实施性施工组织设计有制约作用。投标施工组织设计作为投标文件的基本组成部分，在投标有效期内及中标后都具有法律约束作用；实施性的施工组织设计必须深化和完善投标施工组织设计，如果做原则性或重大修改，等同于修改合同文件，需征得业主同意并签认；当工程项目属规模不大、施工技术并不复杂时，则投标施工组织设计可替代实施性施工组织设计。
投标施工组织设计是技术创新和技术进步的载体。投标施工组织设计是承包商经济实力和技术管理能力的综合反映，也是承包商对业主项目的关注、理解程度及将投入的施工力量的体现；业主也可从中了解承包商的施工准备、施工技术及施工组织水平。因此，承包商必须通过投标施工组织设计向业主展示自己的综合实力、技术特长及开发能力；并借助业主的帮助，承接有一定风险的复杂项目，以不断提高技术与管理水平。投标施工组织设计也是工程建设的质量和技术保障。工程建设标准、规范和规程是工程施工质量、安全、作业和验收的法定要求、技术指导和追求目标。承包商必须通过编制施工组织设计进行策划和构思以实现标准的要求。
