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篇1：系统项目建议书
系统项目建议书
1. 韩国KS产品中国市场销售及服务背景
根据全国《结核病防治工作规范》和《中国结核病防治规划实施工作指南-痰涂片镜检标准化操作及质量保证手册》的要求，加强结核病诊断技术的标准化管理，提高结核病防治的诊断技术，减少痰涂片实验过程中的生物污染排放，降低痰涂片工作中医务工作者的医源性感染风险,进一步做好结核病防治工作，有效预防、控制结核病的传播和流行，保障人体健康和公共卫生安全，全力贯彻和落实《中华人民共和国传染病防治法》的实施，协助卫生行政部门开展规划管理及评估工作，北京东方日创生物科技有限公司特引进韩国KS全自动智能染色系统。
如何防止实验室内的生物和有毒物质污染越来越引起国家管理部门和相关实验室工作人员的重视。国家和相关机构每年拿出大量的财力物力用于实验室生物安全防护、有毒废物处理装置的建设和改造，很多过去靠手工处理的生物实验逐渐被相应的自动化仪器所取代，既可以隔绝生物实验室的生物污染问题又可以减少或集中排放有毒废物，同时还能保证实验操作流程和结果的标准化。
韩国KOREA STANDARD公司生产的自动化涂片染色系统，正是一套符合以上管理要求的自动化实验室设备。
1.1 韩国KS公司简介
韩国KOREA STANDARD公司是韩国著名的医疗器械制造商，其独立研发、生产的全自动智能染色机是目前世界上最先进的染色机。它解决了现有染色机诸如凝固试剂堵塞喷嘴、在抗酸染色时过度加热、及浪费试剂等所有问题。在试剂方面，KS公司开发的产品为独特的低毒配方试剂，既保护了环境及检验者的人身安全，同时KS试剂的产品质量也是世界一流的。
KS公司是一家以技术为先导的公司，其首席执行官及大多数工程师，都在自动染色领域有以上的工作经验。在年初，KS公司获得了由韩国政府颁发的创新商业奖，该奖项证明KS公司是技术创新型公司及市场的领导者，KS公司已取得ISO13485、FDA、CE、CFDA认证。
KS公司是世界上唯一 一家在自动染色领域制造全系列产品的公司。
1.2北京东方日创生物科技有限公司简介
北京东方日创生物科技有限公司是专业从事体外诊断试剂和医疗器械销售代理的全国性运营公司，其合作伙伴销售领域完全覆盖全国34个省市自治区的医疗服务市场，终端用户包括临床医院、血站、科研院所和全国及各省市CDC。公司从成立以来，一直致力于引进国际先进体外诊断试剂和实验设备，以满足国内体外诊断用户的高端需求。先后与美国赛默飞世尔公司(ThermoFisher)、美国血液技术公司(HaemoneticsCorporation)和韩国KS公司(KoreaStandard)等国际知名品牌形成战略合作关系。
北京东方日创生物科技有限公司作为韩国KS全自动智能染色机中国区总代理。全面代理韩国KS公司全系列染色设备、试剂、质控片等衍生产品在中国大陆及香港和台湾地区的销售和技术服务工作。可以全面满足微生物和细胞检验诊断自动化染色解决方案需求，包括革兰氏染色、抗酸荧光染色、抗酸萋尼氏染色、瑞氏-吉姆萨染色、巴氏染色、吉姆萨染色和H-E染色等常见和特殊染色方法，其染色设备和配套试剂拥有多项国际专利，获得FDA、CE、CFDA认证，是目前国内乃至国际市场最先进的全自动智能化染色设备供应商。
北京东方日创生物科技有限公司多年来秉持专业服务、诚信经营、合作共赢的运营理念，热诚欢迎更多志同道合的合作伙伴，共同打造中国一流体外诊断试剂和医疗器械设备服务品牌，为不断提高中国医疗诊断工作品质和广大民众健康水平作出应有的贡献。
2. 国内染色实验临床现状和改变
2.1 染色实验临床现状
实验室涂染色实验状况和改变对比
2.2 可满足染色实验需求的韩国KS全自动智能涂染系统
系统组成：该系统由负压双膜法自动制片机(或离心制片机)、全自动智能染色机构成，同时可搭配各种自动阅片系统。
系统特点：隔绝实验生物和有毒实验材料污染、标准化制片染色流程、大通量提高实验效率、可提高结核分枝杆菌涂片阳检率、自动化实验流程解放劳动力、采用低毒试剂减少实验室内部环境污染并降低废液排放污染。
3.韩国KS产品特点及在临床应用中的优势
3.1 产品特点
KS自动染色机染色原理：旋盘水平池染法
该设备利用旋转托盘，点位加样，每个托盘就是个小型染色池，可完成，萋尼氏、抗酸荧光染色等多种染色实验，其中萋尼氏染色时可进行加温操作，全部染色过程都在密封环境进行，不会产生气溶胶。分为单系统染色机和双系统染色机两种染色机。双系统染色机可以在一台设备上完成2种染色实验，实验过程中不需要更换染液，一键完成染色切换。
染色方法特点
负压双膜法痰涂片制片机(分枝杆菌分离专用)
制片原理：液基薄层负压膜法制片技术，韩国KS液基薄层负压膜法制片，利用双层膜析技术。上层拦截标本杂质，通透结核杆菌，下层膜拦截结核杆菌并吸附在膜上，然后机器利用负压技术过滤全部标本，过滤后自动完成压片。能有效提高痰涂片阳检率，同时减轻人工制片的感染风险。
制片方法特点：
自动液基薄层离心制片机
自动液基薄层离心制片机设备技术特点及应用
浓集标本中的细菌、细胞等物质。
分离标本中的杂质。
使细菌或细胞单层均匀的平铺于玻片
高效简捷制片 -- 批量制片，每3分钟可制片16张
高安全性制片-- 结核杆菌完全灭活，杜绝医务人员的传染
高效率阅片--无杂质干扰，细菌集中均匀平铺于玻片上
无污染阅片-- 制片器专利设计技术，有效杜绝交叉污染
高收集率 -- 超强菌群分离聚集功能，提高菌群收集率50倍以上
高检测率 -- 超强捕获吸附功能，提高阳性检出率2-4倍
3.2 临床应用价值
(1) KS全自动智能染色系统在抗酸染色中应用的价值与意义 抗酸染色临床人工实验过程中的微生物感染、剧毒染液污染、加热试验过程中的气溶胶，都会极大危害实验人员的身体健康和人身安全。手工抗酸染色时间流程较长，需专人值守，染色温度和时间控制不精确，很难满足临床试验标准化管理的要求。KS自动化染色系统全封闭式自动化实验，完全杜绝以上问题，配合KS原装抗酸染色液(萋尼氏)和抗酸染色液(荧光)，使实验结果达到国际标准。
(2) KS自动涂片制片系统在痰检实验中的意义
结核分枝杆菌涂片检查，涉及浓痰、干酪痰、清痰、胸腹水、脑脊液、培养液等多种类实验标本的制片工作，不同的实验标本要求不同的制片工艺，人工实验能有效区分标本特性，但制片危险度高，实验环境复杂，制片工艺和流程会因人工操作的差异很难实现标准化管理，而且针对不同标本的取材部位，涂层厚薄也会直接影响到制片效果和实验结果。
韩国KS双膜负压法自动涂片制片系统，采取全标本双膜过滤，标本统一液化处理，首先保证标本物的标准化，然后通过双膜过滤，负压吸附原理浓集标本中的结核分枝杆菌，在全密封环境中完成玻片制片工作，不仅能隔绝微生物污染，同时有效提高痰检阳检率。是各类痰检实验室的好帮手，也方便管理部门对各实验室的标准化管理。
(3)韩国KS自动染色系统实验验证报告
韩国KS自动染色系统在上海疾病预防控制中心通过实验验证，与手工染色试验符合度达到100%，说明该设备稳定可靠、实验结果符合临床实验要求。同时提升痰涂片染色的标准化管理水平。
4. 韩国KS产品与同类产品对比分析
根据我们走访调查，目前世面上主要应用的自动化染色系统分为国产和进口两类，进口产品主要是韩国KS和法国梅里埃，国产有少数仿制机，其基本性能相近，但实际使用效果差距较大，其主要对比情况如下：
4.1 各种痰涂片制片方法学和代表品牌产品对比
4.2 进口与国产涂片染色系统设备对比
重点问题：
制片原理是生物安全实验的核心问题，提高痰检涂阳率是十三五规划关于我国结核病防治工作的核心要求。沾取法为已淘汰的标本涂片工艺，有很高的阳性漏检率。目前一般采用离心浓集法和负压膜法才能有效提高痰涂片阳检率。 由于实验材料为酸性易挥发腐蚀试剂，染色结构托盘和支架必须严格防腐蚀处理，同时必须和加样、传动、电路系统完全密封隔离。否则长期使用极易损坏机器结构部件。
制造工艺及材料选择对染色实验设备要求非常高，否则极易被染色液气溶胶腐蚀，导致设备发生故障，严重的可产生漏放电现象。 标准化的制片染色流程，可搭配各种自动阅片系统。
韩国KS自动化涂片染色系统的标准化操作流程，列入中国国家疾病预防控制中心印制的《结核病实验室标准化操作示意图集》
综合分析后我们建议采购进口涂片染色自动化系统，其实验结果更精准、设备运行更稳定、使用寿命更长、综合效益更高。该系统也得到国家疾控中心结核参比室的`认可和推荐。
5. 方案推荐
5.1 不同医疗机构设备选择推荐方案
表中以抗酸萋尼氏染色时间标注工作时间
抗酸荧光染色时间为标注时间1/2
5.2 示范基地医院的建设
从209月进入中国市场以来，已经在全国多家专科医疗机构正常使用，得到专家老师广泛认可。
在全国多家结防系统医疗机构正常使用，得到专家老师广泛认可。北京昌平结防所、北京老年医院(原结核专科医院)、武汉市结核病医院、郑州第六人民医院(结核病专科医院)、河南南阳结防所、成都传染病院、等几十家结核病专科医院。
北京协和医院、北京同仁医院、山东齐鲁医院、沈阳总院、郑州医大一附院、武汉同济医院、安徽医大一附院、广州南方医院、四川华西二院、青岛医附院等几十家临床综合性医疗机构选用
北京昌平结防所成为KS全自动智能染色机首批使用单位
北京昌平结防所作为韩国KS全自动智能染色机首批疾控中心使用单位，从年8月份开始装机使用(抗酸荧光染色机)，从刚开始对全自动智能染色机的怀疑、不信任和抵触，到现在接受、信任和依赖，以至于“完全离不开”仅仅只花了短短几个月时间。操作老师对于KS全自动智能染色机染色效果的评价是“染色均匀、颗粒细腻，比手工染片效果要好。”其独特配方的低毒染液更是得到操作老师的喜爱和青睐。截止目前昌平结防所平均每月邀请北京东方日创生物科技有限公司技术部工程师对其操作人员进行培训和辅导一次。
东方日创技术部孙工手把手的向操作老师介绍操作方法
KS全自动智能染色机双层托盘设计，每次可完成40片染色，大大提高了工作效率，大幅降低操作人员的工作强度。
KS全自动智能染色机独特的低毒染液和封闭操作对于实验人员的健康防护得到老师的一致好评。
平均每月北京东方日创生物科技有限公司技术部工程师都要受邀到昌平结防所进行培训和辅导
6. KS染色系统及配套耗材价格表
7、韩国KS产品效益分析：
7.1 社会效益：
引进先进的理念，实现实验室的标准化与自动化
实验结果准确，保证了病人样本的即时准确的检验和报告;
有效地降低了实验室的生物危害，基本可以达到涂片染色零污染;
提高效率，每天的涂片染色可以在2个小时之内完成，大大提高了效率; 有效提高痰涂片阳检率，符合国家结核病防治工作的要求。
7.2 经济效益：
每年节省2人员成本：20万元;
试剂成本和手工基本保持不变;
方案A：优先引进染色自动化系统(单项)
北京市的收费：收费15元，自动化机器的检验成本为3元，利润12元，每 按照100个样本，每天的利润为1200元，一年的话经济效益是31.2万元左右 ，结合人力成本的节省20万元，每年的经济效益是51.2万元。
方案B：采购进口涂片染色自动化系统(组合)
湖北省的收费：痰涂片染色报告 编号：270800004 收费 115元/片，自动 化机器的检验成本为60元，利润55元，每天按照100个样本，每天的利润为5500元，一年的话经济效益是198万元左右，结合人力成本的节省20万元，每年的经济效益是218万元。
综上所述：我们实验室需要引进一套韩国KS全自动涂片染色系统，节省人力成本的基础上又能保证比较好的经济效益，将极大地提高生物安全防护性能。
8、售后服务承诺书
8.1售后服务部门情况
北京东方日创生物科技有限公司的售后服务基地设在北京市，拥有强大的技术力量，公司专门建立了一套完善的客户服务管理体系，设有由数十名资深专业产品服务工程师组成的产品服务部。
为保证售出的机器完善的售后服务，北京东方日创生物科技有限公司在全国各地设有售后维修服务点，配备了经总部严格培训的售后服务工程师，总部产品服务部设在北京。
总部服务部地址：北京市朝阳区北四环东路69号华仑大厦A座1403室
8.2投标产品的质量保证情况
质量保证体系：韩国KS公司通过了ISO13485质量体系认证，具备完善的质量保证体系和质量检测手段。
质量保证期：设备安装调试验收合格后，免费保修壹年，终身维修。
8.3故障维修响应时间
北京东方日创生物科技有限公司提供7*24小时技术支持，接到维修要求后4小时内响应,72小时内派专业维修工程师到现场维修。
8.4维修服务收费标准
保修期内，由于产品本身原因造成的故障或损伤(人为损伤除外)，北京东方日创生物科技有限公司免费修复，如无法修复，将免费更换同等产品;
保修期后，提供终身技术支持，维修只收取配件成本费，免收人工差旅费及维修费。
8.5其他服务承诺
回访：北京东方日创生物科技有限公司产品服务部已建立严格的定期回访制度。
安装调试：由北京东方日创生物科技有限公司资深工程师免费为买方进行安装、调试。
验收：由用户会同我方人员按照产品标准、招标文件及合同对货物进行外观及性能验收并填写验收报告确认。
保证交货期的措施：韩国KS公司拥有强大的生产能力，投标产品均采用产品线批量生产，且建立了一套完善的进销存管理体系，使所生产的产品均能保持一个合理的的库存量，以保证按期交货。
零配件供应：在各地设有售后维修服务点(设有常用零配件库)，拥有充足的零配件，可以最快速地为用户提供零配件和及时的维修服务。
篇2：软件系统项目工作总结
1、项目开工阶段。
我公司在监理单位下达开工令后，编制了符合现项目状况的施工组织方案及项目实施计划，并按计划执行项目。
2、需求调研阶段。
由于此项目属于软件项目，我公司对甲方及使用方进行充分的需求调研，确认了甲方及使用方对项目的具体需求，力求全面的收集并理解甲方及使用方的需求，并完美的完成项目建设。
3、详细设计阶段。
在需求调研的基础上，我公司进行软件系统的详细设计。在详细设计中，描述实现具体模块所涉及到的主要算法、数据结构、类的层次结构及调用关系，需要说明软件系统各个层次中的每一个程序(每个模块或子程序)的设计考虑，以便进行编码和测试。应当保证软件的需求完全分配给整个软件。
4、系统测试阶段。
我方对软件系统进行了模块测试和整体联调；也测试了正常操作情况测试和异常情况测试；按并进行了全覆盖测试和抽样测试。我方会在软件的后续使用中不停的跟踪软件的运营状况并持续修补升级，直到这个软件被彻底淘汰为止。
5、系统试运行。
自试运行开始以后，我方及时对系统中出现的问题进行解决，对用户使用中提出的对功能的使用及更改需求进行完善。按照合同经过为期一个月的试运行，进入正式的系统运行阶段。
6、系统培训阶段。
为了让用户能更好的管理和使用系统，我们针对所有的系统进行了系统的专业的培训，以确保用户可以在最短的时间内熟练的使用系统，确保系统高效的运行。
为了更好的保障整个项目中各个系统的正常运行，我们将在以下方面做好服务： 甲方在软件使用过程中如发生故障或遇到疑难问题，乙方提供有效支持，保证30分钟响应，4小时内派人赶到现场，一般故障1天内修复，重大故障7天内解决。对所提供的软件实行6个月定期进行一次维护。
我公司非常荣幸参加XXXXXXX项目的建设工作，我们以最大努力完成XXXXXXX项目建设要求，我们将严格按照合同要求执行各个系统的维护和服务承诺，为XXXXX（建设方）美好的明天贡献我方一份微薄的力量。
项目负责人：
承建单位：XXXXXXX科技有限公司
篇3：软件系统项目总结精选
项目总结
XXXXXXX科技有限公司
6月
我公司自203月3日与XXXXXXXX签订了《XXXXXXXXXXXX项目》的合同，严格按照合同要求与约定来执行合同，在甲方单位及监理单位的大力帮助下，通过近四个月的项目沟通与实践，已进入项目验收阶段，现在就此次项目作出如下总结：
1、项目开工阶段。
我公司在监理单位下达开工令后，编制了符合现项目状况的施工组织方案及项目实施计划，并按计划执行项目。
2、需求调研阶段。
由于此项目属于软件项目，我公司对甲方及使用方进行充分的需求调研，确认了甲方及使用方对项目的具体需求，力求全面的收集并理解甲方及使用方的需求，并完美的完成项目建设。
3、详细设计阶段。 在需求调研的基础上，我公司进行软件系统的详细设计。在详细设计中，描述实现具体模块所涉及到的主要算法、数据结构、类的层次结构及调用关系，需要说明软件系统各个层次中的每一个程序(每个模块或子程序)的设计考虑，以便进行编码和测试。应当保证软件的需求完全分配给整个软件。
4、系统测试阶段。
我方对软件系统进行了模块测试和整体联调；也测试了正常操作情况测试和异常情况测试；按并进行了全覆盖测试和抽样测试。我方会在软件的后续使用中不停的跟踪软件的运营状况并持续修补升级，直到这个软件被彻底淘汰为止。
5、系统试运行。 自试运行开始以后，我方及时对系统中出现的问题进行解决，对用户使用中提出的对功能的使用及更改需求进行完善。按照合同经过为期一个月的试运行，进入正式的系统运行阶段。
6、系统培训阶段。 为了让用户能更好的管理和使用系统，我们针对所有的系统进行了系统的专业的培训，以确保用户可以在最短的时间内熟练的使用系统，确保系统高效的运行。
为了更好的保障整个项目中各个系统的正常运行，我们将在以下方面做好服务： 甲方在软件使用过程中如发生故障或遇到疑难问题，乙方提供有效支持，保证30分钟响应，4小时内派人赶到现场，一般故障1天内修复，重大故障7天内解决。对所提供的软件实行6个月定期进行一次维护。
我公司非常荣幸参加XXXXXXX项目的建设工作，我们以最大努
力完成XXXXXXX项目建设要求，我们将严格按照合同要求执行各个系统的维护和服务承诺，为XXXXX（建设方）美好的明天贡献我方一份微薄的力量。
项目负责人：
承建单位：XXXXXXX科技有限公司
篇4：软件系统项目总结精选
宿舍管理系统项目总结
班 小 组：第 8 组 指导老师：楚 广 琳
1.1编写目的
为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，有必要以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。
本项目开发计划用于从总体上指导学生宿舍管理系统项目顺利进行并最终得到通过评审的项目产品。本项目开发计划面向项目组全体成员。
1.2项目背景
宿舍信息管理系统是学校信息管理系统的一个重要组成部分，它需要学生基本信息系统提供学生的基本资料， 因此，在设计时可以和校园信息管理系统的其他系统使用同一个数据库管理系统，以便系统之间的信息交流和管理。
1.3小组成员
1.3 任务分配
具体分工
需求规格说明书
1.4成员评分
本次项目所遇到的困难：专业基础知识不牢，本次项目开发过程中涉及的知识较多，给项目开发人员带来一定的困难。
经验欠缺成员开发经验不足，使项目质量难以保证。
篇5：软件系统项目总结精选
课程总结
题 目
学生姓名
学 号
学 院
专业班级
指导教师
职 称 《软件工程》课程总结教授
11 月
《软件工程》课程总结
一、学习目标
通过系统的学习，了解软件开发从项目确定到需求分析，再到概要及详细设计、代码实现、开发后的软件测试这一完整软件开发过程。学习上面提到的每一个步骤中完成任务的相关方法与工具。学完后应初步具备管理整个软件开发完整流程的能力。提高软件的质量与生产率，最终实现软件的社会化大生产。在给定成本、进度的前提下，开发出具有可修改性、有效性、可靠性、可理解性、可维护性、可重用性、可适应性、可移植性、可追踪性和可互操作性并且满足用户需求的软件产品。
二、学习态度
这一学期的软件工程课就要进入尾声了，在复习理论知识的同时，更需要回顾和反思自己的学习态度。
在这学期的软件工程学习中，我从来没有迟到、早退以及旷课。不过因为参加银行从业考试请了一次假。在这学期中，我每节课都是按时上课，虽然我对软件、计算机这方面没有天赋，但是我尽量做到认真听课，提醒自己不要开小差。听很多人说这是一门比较深奥的课程，刚开始的时候我比较排斥这门课，但是老师讲的风趣幽默，慢慢的我开始进入状态，上课认真做笔记，认真听讲。
三、学习内容
通过一学期软件工程的学习，使我了解到了很多以前都不知道的知识。现将所学课本外的知识总结如下：
第一章 软件工程概述
软件工程是工程化软件开发与维护的方法论软件的开发者维护者或软件项目管理者都将是软件工程的实践者，并都需要掌握与应用软件工程方法。
1.1.软件是计算机系统中的逻辑成分，是程序、数据、文档等诸多元素的集合，需要有物理硬件的支持才能产生作用。是一系列按照特定顺序组织的计算机数据和指令的集合。软件并不只是包括可以在
计算机上运行的电脑程序，与这些电脑程序相关的文档一般也被认为是软件的一部分。
1.2.软件危机（software crisis），20 世纪60年代以前，计算机刚刚投入实际使用，软件设计往往只是为了一个特定的应用而在指定的计算机上设计和编制，采用密切依赖于计算机的机器代码或汇编语言，软件的规模比较小，文档资料通常也不存在，很少使用系统化的开发方法，设计软件往往等同于编制程序，基本上是个人设计、个人使用、个人操作、自给自足的私人化的软件生产方式。软件危机主要表现在：软件开发费用和进度失控，生产出来的软件难以维护，软件产品质量难以保证等等。
1.3.软件工程是关于软件开发，使用与维护的工程方法学，并是工程技术、工程管理与工程经济的有机综合。
1.4.结构化方法学是传统的主流方法学，以功能为基本元素，包括结构化分析、结构化设计与结构化实现，可对整个软件生命周期提供方法学支持。
第二章 软件开发过程模式
软件开发过程模式是一个有关开发的实施路线与步骤的工程框架，软件开发时务、方法、工具、标准、规程等诸多要素，即基于这个工程框架凝结于一体。
2.1.软件生命周期是软件由提出到开发到投入应用的全过程。瀑布模式是最传统的过程模式，“瀑布”形象表达了其自顶向下、逐级细化的过程特征。
2.2.原型进化模式的开发流程是：开发者先建立原型系统供用户评价或使用，然后根据用户的意见反馈，对原型系统不断修正，由此是它逐步接近并最终达到目标系统的要求。
2.3.增量模式是瀑布模式和原型进化模式优点的结合。螺旋模式是一种可较好规避开发风险的过程模式。还学了送代模式是软件的分析、设计与实现可交替反复进行的模式。迭代模式有对面向对象方法更好的过程支持，可使面向对象方法获得更有成效的工程应用。
2.4.最后学习了组件复用模式。如下图1为组件复用模型。
图1 组件复用模型
第三章 软件项目管理
项目是一个具有工程独立性的工程作业单元，并是一个可将人、财、物合在一起的工程容器。软件的工程模式开发即以项目为单位进行，并通过项目实施有效管理。为使软件开发各项工作有序的进行，项目管理者必须事先制定项目开发计划。项目成本估算的方法有：程序代码行成本估计、软件功能点成本估计、软件过程成本估计。软件风险管理的主要任务是风险识别、风险评估和风险防范。软件文档是工程模式软件开发的成果体现。所谓软件配置，也是基于软件生产轨迹进行过程控制与产品追踪。最后学了软件质量管理，也是对软件品质的优劣进行评价。
第四章 计算机系统工程
项目是基于计算机的系统工程需要有对整个计算机系统较全面
的考虑诸多方面的因素，如：硬件设备、数据资源、网络环境、其他协作软件等，是待开发软件系统以的环境因素，然而绝不能有半点忽视，而必须在软件系统创建之前就认真分析。只有这样，软件项目才能有正确的工作方向，所开发出来的软件才不会是空中楼阁。计算机系统结构如图2所示：
图2.计算机系统组成
第五章 需求分析
需求分析是一项非常关键的软件工程活动，是在开始软件设计、实现之前必须先期完成的任务，需求分析需要解答的问题是“软件能够做什么”。系统分析师将承担软件需求分析任务，其工作目标是确定用户软件需求，发现软件的用户价值。
本章要点是：分析任务与过程；获取用户需求；需求建模；需求验证。需求分析是对高层需求框架的细化，将涉及用户细节需求，并需要确认软件规格，其过程如图3所示：
[软件系统项目总结【精选】]
篇6：软件系统项目工作总结
软件系统项目工作总结模板
1、项目开工阶段。
我公司在监理单位下达开工令后，编制了符合现项目状况的施工组织方案及项目实施计划，并按计划执行项目。
2、需求调研阶段。
由于此项目属于软件项目，我公司对甲方及使用方进行充分的需求调研，确认了甲方及使用方对项目的具体需求，力求全面的收集并理解甲方及使用方的需求，并完美的完成项目建设。
3、详细设计阶段。
在需求调研的基础上，我公司进行软件系统的详细设计。在详细设计中，描述实现具体模块所涉及到的主要算法、数据结构、类的层次结构及调用关系，需要说明软件系统各个层次中的每一个程序(每个模块或子程序)的设计考虑，以便进行编码和测试。应当保证软件的需求完全分配给整个软件。
4、系统测试阶段。
我方对软件系统进行了模块测试和整体联调；也测试了正常操作情况测试和异常情况测试；按并进行了全覆盖测试和抽样测试。我方会在软件的后续使用中不停的'跟踪软件的运营状况并持续修补升级，直到这个软件被彻底淘汰为止。
5、系统试运行。
自试运行开始以后，我方及时对系统中出现的问题进行解决，对用户使用中提出的对功能的使用及更改需求进行完善。按照合同经过为期一个月的试运行，进入正式的系统运行阶段。
6、系统培训阶段。
为了让用户能更好的管理和使用系统，我们针对所有的系统进行了系统的专业的培训，以确保用户可以在最短的时间内熟练的使用系统，确保系统高效的运行。
为了更好的保障整个项目中各个系统的正常运行，我们将在以下方面做好服务： 甲方在软件使用过程中如发生故障或遇到疑难问题，乙方提供有效支持，保证30分钟响应，4小时内派人赶到现场，一般故障1天内修复，重大故障7天内解决。对所提供的软件实行6个月定期进行一次维护。
我公司非常荣幸参加XXXXXXX项目的建设工作，我们以最大努力完成XXXXXXX项目建设要求，我们将严格按照合同要求执行各个系统的维护和服务承诺，为XXXXX（建设方）美好的明天贡献我方一份微薄的力量。
项目负责人：
承建单位：XXXXXXX科技有限公司
篇7：软件系统项目相关工作总结
软件系统项目相关工作总结
一、项目测试进度控制。
项目的测试进度主要是按照项目计划进行的，完全按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档，包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及BUG回归测试等。协调项目的内部测试工作，本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作，认真配合项目工作，共同保证项目质量。项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作，每日同步更新问题跟踪单的模式，按照规划时间完成系统更新测试。
二、项目组内部成员关系处理。
在项目工作的这几个月里大家相处融洽，项目组内部共同探讨解决问题的方法，向各模块负责人学习模块功能处理方式，向业务人员了解系统中涉及的业务知识点，两者结合起来进行模块功能测试。鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目的经验，也向项目组提出了一些完善性意见。
三、协调用户测试方面。
用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一，是项目验收阶段的最终把关阶段，业务人员结合日常业务处理情况对系统进行的尝试性使用过程。本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面，客户测试介入力度太小，尽管我们已经很多次电话催促业务人员测试，每次联系相关业务人员进行测试，他们来到项目组开发现场测试，也仅仅一两个小时时间，简单的进行验证操作即可。xx银行利用两批系统培训的时间安排了两次分行集中测试，也算给项目进行了一次全面的测试，从中也暴露出不少系统存在的问题，目前项目组均已解决。[中国教育语文网 ]
四、个人得失方面。
作为此次项目测试的.负责人，对于日常的测试流程、测试任务分配、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面能力均得到了进一步提高，理清了项目整个过程中测试小组的工作过程以及后期的项目移交工作。同时也对各子系统相应的业务知识有了更进一步认知。相关业务知识方面还需要进一步加强，测试技能及测试管理方面还需要进一步完善学习。更好的吸收项目经验，做好以后的补丁测试工作及其他项目的测试工作。
篇8：学生管理系统项目总结
listAllcourse.AddItem mrc.Fields(1)
mrc.MoveNext
Wend
5、GetUserName函数
作用：取得当前用户的名字，返回值Long,true表示成功，否则为零。
加强系统安全性，不同账号登录。
对账号记录，不同的账号有不同的权限。
6、ExecuteSQL(sqlQuery;fieldSeparator;rowSeparator……)
作用：直接执行SQL语句获取数据表中的数据
sqlQuery:是SQL查询语句
fieldSeparator:字段分隔符，如果返回的结果包含多个字段，则使用这个参数指定一个字段分隔符
7、dd(4)布尔变量数组的应用
清楚的标记了查询方式，是选择一种方式查询，还是多种方式同时选择，都可以很清楚的标记 。
当转换其他的数值类型为boolean值时，0会转成False，而其他的变成True。
当转换boolean值为其他的数据类型时，False成为0，而True成为-1.
篇9：管理软件系统项目合作协议书
管理软件系统项目合作协议书
甲方： ______科技有限公司
乙方：
合作目的
为了扩大______科技有限公司（下简称甲方）与＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（下简称乙方）在国内外的学术和社会影响，提高双方的科技竞争实力，实现在教育培训、技术合作、人员交流、市场开发等方面的资源共享和资源整合，以达到合作双赢的效果。因此建议甲乙双方本着平等互利的`原则，分时段、分步骤的进行有系统、有目的的紧密合作，共同创造市场最大效益。
项目开发合作
（一）合作内容
1、甲方与乙方充分利用人才、技术资源优势，各自委派科研人员组成联合项目小组，共同参与项目投标、项目研究、项目开发。这样有利于双方人力资源成本的压缩，最大限度的利用资源，同时通过联合小组的技术交流，提高双方技术人员的技术水平与创新思维。
2、项目开发与项目投标过程中，双方有责任相互提供软件或软件工作平台，共同研究，提出解决方案开发工具，技术力量以及解决方案，实现技术、人力资源方面的整合，在项目实施中，双方有责任相互协作，相互配合实现资源共享。
3、参加项目开发科研人员在项目研究期间的工资由原单位支付；如经甲乙双方考察认定，双方的科研人员不足以解决项目开发中的所有问题，而需要增加科研人员，则可在社会上进行招聘或借用第三方人员，所需费用由项目费用支出。
4、在项目投标与合作中，依托乙方的工作环境条件，在项目研发过程中，乙方负责提供办公研发场所及研发设备，同时提供项目人员的住宿场所。
5、甲乙双方利用各自的技术优势与市场优势，对所开发的软件产品进行市场推广销售。由于甲方作为一个盈利性的公司，具有很强的市场操作能力，因此由甲方主导市场的推广销售活动，并负有主要责任。
（二）______项目利润分配办法
1、在______（______管理软件系统）项目合作中，按照上述合作方式，在市场上销售所得之纯利润，甲方占____%，乙方占____%。鉴于______系统的前期开发由甲方独立完成，并接近完成阶段，按照双方投入的资源比例，在______项目的利润分配中按照____：____的比例进行，兼顾了效率与公平。
2、在______（______管理软件系统）销售过程中，乙方利用其自身在行业中得固有的公共（人际）关系，并以此作为主要手段促成单个销售个案的成功，则该笔销售利润甲方占____%，乙方占____%。
如促成单个销售个案的公共（人际）关系为双方共有，则甲乙双方利润分配仍按照____：____的比例进行。或根据双方投入的资源比例另行协商。
（三）其他项目分配方式
1、双方在今后的委托性质的项目合作中，作为项目引入的一方占项目利润的____%，另一方占项目利润的35%。或按照当时实际情况另行协商确定。
2、其他类型项目的利润分配方式，根据具体内容双方另行协商，另定协议。
甲方负责人（或授权代表）乙方负责人（或授权代表）
签名：＿＿＿＿＿（盖章）签名：＿＿＿＿＿＿＿（盖章）
签字地点：＿＿＿＿＿＿ 签字地点：＿＿＿＿＿＿
篇10：项目管理系统使用心得
无论是企业还是个人，一个好的完善的计划必定能够帮助我们更快更有效的确定行动方向，从而能达到事半功倍的效果。无论办什么事情应明确其目的和意义，有打算和安排，有了计划，就有了明确的奋斗目标，具体的工作程序，就可以更好地统一集体的思想，协调行动，增强工作的自觉性，减少盲目性，调动员工的积极性和创造精神，合理地安排和使用人力、物力，少走弯路，少受挫折，保障工作顺利进行，避免失误。计划一旦形成，就在客观上形成了对工作的要求，对计划实施者的约束和督促，对工作进度和质量的考核标准。这样，计划又反过来成了指导和推动工作前进的动力。总之，搞好工作计划，是建立部门正常工作秩序，提高工作效率必不可少的程序和手段。编制好工作计划，对于我们的工作，都有十分重要的意义。为提高工作效率，我们还编制了相关工作计划进度表，部门每一个人在工作例会上必须对自己一周的工作完成情况进行汇报，然后由经理再对部门的工作做出总结，通过表格计划管理有效的加快了工作进度。
作为一个优秀的项目经理必须具备一定的管理能力、工作能力及执行能力，还需具备良好的心理素质和抵御压力的能力，还有良好的素养。我们要形成“人和”的氛围和环境。为此要把握交往的技巧、艺术、原则。维持良好的人脉关系有效的实现工作成功的目标。学会掌握沟通技巧，沟通虽不是技术的问题，但这是保障工作的最基本的职责。
细细回顾讲授课上讲的全面项目流程，以模块化的项目方式来做，找到正确的方法，以量化工具来规范、标准化的实现项目化管理，掌握正确的方法，用正确的方法做正确的事情。
人类社会越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大，管理人员的任务也就愈发重要了。因此，管理者必须具有敬业精神和服务意识，还要有解决突发性事件的能力，最重要的是靠得住、会办事、能共事、不出事等各方面的素质。管理工作做得好，把一个公司的人、财、物三方面以最大程度的合理结合起来、组织起来、调动起来，搭配合理，就能以尽可能少的时间完成最大限度的工作，就能以尽可能少的开支为企业创造最大限度的经济利益。管理工作做得好，就能人尽其才，用兵如神，不但用尽可能少的人做好了工作，而且能使手下的每一个人都有施展才能的机会，使每一个人都能得到充分的锻炼。人才是企业之本，有了一支高素质、高水平、力量雄厚、结构合理的人才队伍，再加上使用得当，企业就会在任何时候都立于不败之地。
我个人认为项目管理是我国著名科学家钱学森先生所著《论系统工程》一书的具体化代表，今后还要继续吸取各方面优秀成果，为实际工作奠定良好基础。
篇11：项目系统实施活动方案
一、加强团队建设，提高服务水平
1、加强内部互相沟通和交流，提升部门战斗力
一支好的团队首先是一支纪律性强、执行力强的队伍，按时完成既定任务不放松。20--年是永蓝高速通车年，要提高部门人心的凝聚力，多开展文娱和体育等集体活动，要力抓部门团队建设，力求更人性化管理，部门经理、副经理要及时了解工程师的思想动态和困难，多与工程师沟通、多体贴工程师的难处，及时要做好大家的思想工作，坚持原则，防止人浮于事的现象。
分工合作，加强内部沟通、营造良好工作氛围，鼓励和提倡发表不同看法，发扬团结协作精神，明确部门目标和个人工作目标，有计划、有条理的开展工作，能够以公司目标为导向，妥善处理好部门工作和岗位工作中的矛盾。
2、发扬团结协作精神，强化服务思想，提高服务水平。
工程部要树立永蓝高速所有建设者是“一家人”的思想，要加强与公司其他部门、施工单位(各个层次)、监理单位、地方政府以及部门内部的沟通和交流，发挥工程师的人格魅力，熟悉同事的特点、能力和适应性，经常与同事沟通交流，创造良好的工作氛围。要求大家树立全局观念，树立服务于施工的思想，强调敬业精神和吃苦耐劳精神，把整个永蓝高速公路建设看成是一个大团队作战，统一思想、统一认识、统一目标、统一行动。
二、强化积极主动的工作作风，提高工作效率。
管段工程师要围绕“保通车”的大目标，继续以服务施工的思想，在工地处理问题及时，不拖拉。涉及到其他部门、需要我们牵头的要积极配合，把工作做到前面。
在20--年要继续强化每一位工程师严格管理、热情服务的意识，避免等、靠、拖的消极工作态度，视工程为已任，加强自我认知，严格要求自我，追求完美，以身作则，树立良好的职业形象;保持良好的工作心态和服务意识，工作认真细致、敬业务实，敢于承担责任。
积极主动，认真负责，优质高效地完成上级交给的工作任务，遇到问题及时请示汇报，发现问题及时反馈改进，工作落实跟踪及时、到位，上传下达迅速、准确。积极跟踪落实各自的工作任务并及时反馈，强化责任感、事业心，发挥每个人的能力，限度地体现各自的人生价值。
三、做好日常工作，加强学习，不断提高业务管理水平
1、20--通车年，各专业工程全面铺开，全体人员要加强各专业(路基、桥梁、隧道、路面、房建、机电、交安工程)知识的学习，各工程师之间互相学习，提高业务素养，做一个综合能力强，合格的业主管段工程师。争取公司领导的支持，多组织到其他优秀的项目参观、考察、学习。
2、工程师要争取多去工地巡视，掌握进度、质量、安全状况，每周巡视工地现场不少于3天。
3、及时发现、反映并解决工地问题，认真做好施工日志、周质量问题汇总及现场变更方案的会签。
4、按照倒排工期计划每月督促路面、房建、机电工程的进度。及时分析进度问题，为施工单位想方设法解决进度难题。每月25日前及时完成各自负责管段范围的进度复核和统计上报工作。管段工程师根据每天掌握的工地情况，认真核实施工单位上报的倒排工期考核表，并应特别注意非关键点因种.种原因变为控制工期的制约点等特殊情形。如发现重大出入需及时上报，如若有压缩工期的好的思路，也应及时提出。
5、抓各工程界面的交叉作业。20--年是土建工程全面收尾，路面、房建、机电、交安工程全面攻坚的一年，任务艰巨，工期压力大，既要保进度，又要抓质量，对工程技术部是一个严峻的挑战，要提前计划，统筹考虑，要指导帮助各施工单位理清各界面的交叉作业，防止打乱战，丢三落四。
6、及时处理地方水系、路系的等遗留问题，扫清地方矛盾，做到不留尾巴。
篇12：项目系统实施活动方案
外汇是一个新兴的投资理念，外汇交易就是根据一些国外的货币的汇率波动，赚取他们的汇率差价。每个货币都有自己的价值，而这个价值在外汇市场中都是相对美元来说的。例如：现在1欧元=1.2300美元，这个1.2300就是欧元的汇率。我们如果用5万美金入市买欧元升值(就等于买美元贬值)，当欧元的汇率升到1.2400时，我们就赚了一百个汇率点了(1.2400-1.2300=0.0100,看后三位)，这一百个点就是汇率差价。欧元的一点价值是10美金，100点的价值相当于挣到了5万美金(5万美元可买50手，1手只需1000美元)，也就是我们的盈利。在外汇市场上，100个点的盈利机会几乎天天都有。外汇跟股票、基金一样，是做为一个金融投资的工具.但是它对比其它投资工具来说有十分多的优势(详见附件中：外汇简介)，其中一个很重要的特点就是：它可以买涨也可以买跌，所以每天在外汇市场赚取一百个点是正常的事。而在亏损方面，相对来说也是正常的。任何一个投资都是有风险的，没有风险怎么有机会呢?外汇的潜力是无限的，很多汇民自己在汇市操作，尚有50%的机会输赢，因为汇率不是涨就是跌，而您有专业的投资顾问跟分析师为您做投资分析，您不觉得盈利的机会大很多吗?而且，我们将根据每个不同的客户所能承受的亏损点为您设置风险管理资金和亏损位(即平仓结束交易的汇率点位,详见投资策略)。以便让您的亏损降到最低位，盈利达到位.保证金我们现在用保证金的形式来做外汇，比银行做外汇宝的业务来说利润更高、灵活度更强。国际上规定交易一手欧元需要125000欧元，也就是如果您在银行做实盘，想操作一手欧元就必须有125000欧元才可以入市，但在实际操作中是以保证金的形式来做，只需要1000美金(当天交易完毕)就可以操控125000欧元，这对于投资者来说，无疑是一个投机性极强相当有利的投资。
保证金交易介绍
保证金交易又称合约现货外汇交易、按金交易，是指个人或公司在银行或外汇公司设立保证金交易帐户并存入一定的保证金后进行的金额可放大若干倍的外汇交易。它现为世界第一大交易市场，每日全球交易额高达2万亿美元。并具如下优点：
1、双边买卖，可买升亦可买跌
2、投资成本低，以小博大
3、成交量巨大，不易被大户操控
4、买卖及开户程序简单
5、基本上24小时全球交易，网上下单，方便快捷，买卖可随时随地进行
6、风险大小完全由投资者自己控制，不会使亏损超过投资者所能承受的范围
7、可以自主设置获利和止损价位，自动交易省时省心
8、公平、公正、公开、信息全球即时发布
投资策略
一、投资金额：100,000usd
二、投资方向：
a：30,000usd(即美元)短线沽(即卖出)欧元
b：40,000usd长线揸(即买进)新西兰元;
c：30,000usd作后备资金。
三、投资分析：
a：30,000usd短线揸欧元1手=125,000欧元(合约单位)，保证金=1,000usd/手，则30,000usd可买30手
给我留言
1、入市策略：在1.2450位置沽出，平仓(即买入)目标价位：1.2320，风险管理价位(止损)：1.2470
2、盈利计算：盈利=(1.2450—1.2320)×10usd×30手=39,000usd(每盈0.0001按10美元计算,再乘以手数)投资回报率：39,000/30,000=130%若止损：(1.2450—1.2470)×10usd×30手=-6,000usd亏损率：-6,000/30,000=-20%
b：40,000usd长线沽英镑1手=625,000英镑(合约单位)，保证金=1,000usd/手，则40,000usd可买40手
1、入市策略：在英镑价格1.8100usd时买进40手
2、赚汇价差价：我们对英镑的中长线目标价位看到1.7400附近盈利=(1.8100-1.7400)×10usd(合约单位)×40手=280,000usd
c：30,000usd作为流动资金当汇市出现难得机遇时，可以追加资金获得更大的获利;或当出现需补仓时可以灵活高度，保证合约持有。注：此投资计划书只用于投资者参考之用，不作其它用途。
项目系统实施活动方案
