“meizhijie”通过精心收集,向本站投稿了6篇区交通局半年度工作总结,以下是小编整理后的区交通局半年度工作总结,欢迎阅读分享,希望对您有所帮助。

篇1:区交通局半年度工作总结

区交通局半年度工作总结

(一)道路建设工作情况

1、改扩建项目。路、路改扩建工程是成都市重点工程,当前路前期准备和招投标工作已所有完成。由于道路改扩建后的断面形式发生了改变,因此,将对原有道路上的行道树、路灯执行 迁移。当前,472株行道树的迁移工作已完成,新的路灯临时照明设施也架设完毕;多次与市交管局等相关 部门协商确定了交通组织方案,整个改扩建工程即将完全 展开,力争年底形成初通。路当前已完成立项、可研、地质勘测、管线探测、平面测量,取得筹划用地许可证、制定管线综合方案并报送筹划局审批,已委托成都市政设计院执行 相关 设计。原定8月份完成的拆迁工作,因区上资金安排难处,至今未展开。截止当前,累计完成投资380 万元。

2、路段收尾工程。积极协调市重大办实施自来水接通工程;当前,市重大办已交城投集团在路场镇段拓宽时,一并实施。配合做好其它收尾工作,道路已于4月底完全 竣工通车。本年完成投资2351万元,累计完成投资7251万元。

(二)物流项目建设情况

该项目由全球最大物流地产投资开发商公司投资建设。本年以来,及时提供各项资料配合区财政对该项目土地整理所需资金的融资工作,6月4日3.5亿元首批资金到位。首期实施B地块建设,净地面积约192亩已完成边界勘测,5月9日收到红拨,待公司与市勘院结算后,可执行 设计。建设模式拟采用总承包方式,初步确定总承包单位为电子十一院,建设面积为6.7万平方米。

(三)经济指标完成情况

调动全局积极性,加大招商引资的`力度,确保任务双过半。截止当前,引进区外资金1.18 亿元,市外资金2550万元,引进50万元以上企业9个,重大产业化项目入驻都市工业集中成长区2个。

(四)抗震救灾工作开展情况

镇援建工作。按照区委、区政府统一安排和布署,我局负责对口援建镇临时安置点的 “三通一平”。当前分布在三个点位,共639间、占地36425平方米的临时安置受灾群众活动板房一期工程已交付运用。在一期工程完成的同时,为了让所有受灾群众能尽快入住临时安置点,快速展开了二期工程。至6月27日约50亩土地的二期工程平场工作结束,即日交付省援建单位实施板房安装。并将同步实施道路、给排水、电力和避雷等基本设施建设,确保二期工程在7月25日前交付运用。

篇2:区交通局年度工作总结

20**年是宁波轨道交通工程建设的全面提速之年,为确保上半年1号线正线遂道区间 “洞通”,附属结构及机电设备安装和铺轨等施工有序推进,下半年1号线正线遂道区间“轨通”,第二轮轨道线网规划报批全面启动等主要节点目标取得重大突破,江东紧紧围绕指挥部“三线并进、四个确保”年度总体工作目标,坚持科学发展为统领,继续举全区之力,推进轨道交通工程建设又好又快发展。

一、工作开展情况

(一)全面完成年度计划保障任务。一是全面完成福明路站、樱花公园站、舟孟北路站及江东厦桥东站等四个车站及机电设备安装、车站装修等九处约2.4万平方米临时借地任务。二是全面完成福明路站、江厦桥东站等附属结构施工用地及舟孟北路站管线改迁等约300平方米100余株绿化迁移,以及江东拆复桥约3千平方米1500余株绿化恢复。三是顺利实施福明路站三、四期,樱花公园站、舟孟北路站二期等四次交通导改约5.5公里护围。四是积极配合福明路站三、四期,樱花公园站、江厦桥东站和舟孟北路站二期等40余根综合管线回迁施工。

(二)全力做好管线改迁应急保障。一是全面完成110kv桑中桑山线(樱花小区至大河变段)约1.5公里管线割接施工涉及的沿中山东路九处临时借地、10多家沿街商铺维稳等应急政策处理,积极配合完成二回路电力管线割接施工及约平方米临时用地恢复交地。二是全面完成樱花主变过中兴路管线施工涉及宁波虹桥男科医院及枫丹公寓约500平方米二次临时借地及施工维稳保障。

(三)积极做好轨道施工衍生保障。一是全面完成江东五座拆复桥约3千平方米临时用地恢复并交付各产权单位使用。二是积极协调江东中心小学华光校区、太古城社区、东航大厦、宁波园林工程公司及海和森等轨道沿线施工涉及的地面沉降、墙体开裂等修复工作,确保社会稳定。三是积极做好轨道施工噪声、粉尘、周边房屋安全等居民信访投诉的应对工作,全年及时有效处理来信、来访及电话投诉20如起,无一件引起群体上访事件发生。

二、主要工作做法

(一)抓统筹促进度,主体工程建设实现年度节点目标。一是强责任落实。按照市指挥部总体工作思路,加强与市指挥部职能处室、街道社区及施工、设计等单位工作对接,细化明确施工用地、管线迁移、交通导改等政策处理及渣土处置、噪声控制、施工维稳等年度责任目标,严格落实江东“重大项目突破年”、全区重大项目集中攻坚“句号行动”等活动动员部署,进一步强化各街道、各部门细化责任分解,落实责任主体,明确工作要求,倒排工作时间,强化分层分级协调互动推进。二是强节点保障。坚持“以周保旬、以旬保月、以月保年”工作原则,紧密结合各标段工程节点需求,加强与区有关部门、街道及施工单位的工作对接,以轨道交通保障工作专项立项竞赛工作目标为主要抓手,逐月细化阶段性工作重点,坚持每周一例会、每日一碰头及定期不定期例会和重大问题及时专题协调等工作制度,严格每半月责任目标落实情况督查通报,确保福明路站3、4号出入口按计划建成,1、2号出入口、风停,以及江厦桥东站北侧、舟孟北路站南侧附属结构,樱花公园站1、3号线联络通道等节点任务施工稳定有序推进。三是强关键协调。针对江厦桥东站至东门口站、海晏北路站至世纪大道站等两个盾构区间春节期间下穿奉化江及永新河关健时段,且渣土外运码头关停等实际情况,主动对接服务施工单位,积极帮助寻找临时弃土场地,积极争取区城管、交警部门工作支持,确保春节期间盾构区间施工安全顺利推进,为海晏北路站至世纪大道站左线1月底、右线3月底,江厦桥东站至东门口站左3线4月底、右线5月底顺利贯通在时间上提供强有力保障,在全市1号线一期提前1个月率先实现“洞通”。

(二)抓协调强服务,政策处理难点卡点取得全面突破。一是联动服务破解临时借地难。由于各车站附属结构及樱花公园站1、3号线联络通道等施工围档距离沿街商铺和居民较近,生产生活影响相对较大,临时借地工作难度非常大。对此,我们坚持政府、部门、街道三级联动,充分发挥社区一线骨干作用,加强工作对接交流,积极争取单位产权人、商铺业主和居民工作理解支持,特别是针对江厦桥东站北侧附属结构涉及中山首府南侧经营性停车场临时借用,樱花公园站1、3号联络线涉及东舟大厦北侧临时用地和消防设施改迁,以及舟孟北路站1号风井施工围档外推等工作难点,积极争取城管、交警、消防等部门支持,充分依靠街道、社区工作力量,多次组召开专题协调会议,重点问题、重点分析、重点突破,按计划推进各节点目标。二是高效服务破解管线改迁难。110kv桑中桑山线(樱花小区至大河变段)割接施工,不仅线长(约1.5公里)、点多(临时借地九处、开挖作业面13个),时间紧(6月8号踏勘现场、13号要求交地)、任务重(6月底前完成第一回路割接、7月中旬完成第二回路割接),而且涉及城管、交警等部门和3个社区,一方面加强社区工作对接,加大工作协调力度,积极争取小区物业、临时借地产权单位工作支持理解,及时完成临时借地任务;一方面加强现场协调,细化施工方案,强化宣传引导,确保了管线割接施工安全顺利推进。此外,樱花主变电所过中兴路管线施工,由于在110kv电力管线施工时已临时借用过一次,现在二次借用,各产权单位思想抵触较大,在街道的大力帮助下,多次、反复做好产权人思想工作,为工程的顺利推进作出了积极努力。三是一线服务破解用地恢复难。江东五座拆复桥临时用地恢复涉及拆复桥收尾、钢便桥拆除、综合通信和自来水管线回迁等四家施工单位,施工组织相互交错,又由于临时用地时间已超过借用时间,各产权单位意见较大,提出较高恢复要求。我们始终坚持一线工作法,建立一线工作服务手册及工作台帐制度,会同工程处现场科多次组织召开专题和现场协调会,明确工作职责,确定工作目标,加强现场管理,邀请区内河所及相关产权单位一线工作指导,安全顺利完成五座拆复桥钢便桥拆除、河道清淤、河坎修复及市政道路和绿化恢复等。

(三)抓合力建机制,和谐共建品牌建设再创新局面。一是强化工作合力。紧密结合各标段、各车站年度工作任务,先后组织百丈街道人大代表,东胜、东柳街道党政班子成员及沿线社区领导参观学习轨道交通工程建设,组织座谈交流,加强工作一线对接,强化工作合力推进。二是创新工作机制。围绕福明路站南侧附属结构施工关键节点,突出太古城社区沿中山东路两幢房屋因福明路主体结构施工,引起了部分落水管断裂、裙房屋顶开裂和部分门窗变型维修等工作难点,创新推行社区、物业、施工单位“三位一体”和谐共建工作机制,及时组织施工队伍,制定详细方案,妥善解决问题,不仅有效化解矛盾,促进工程稳定快速发展,而且进一步拉近了物业和居民之间的距离,融洽了工作关系,强化了社区建设。三是加强交流互动。充分借助人大、政协和工青妇团等社会各界力量,积极搭建和谐共建互动交流平台,多次组织太古城社区、潜龙社区和樱花社区与属地施工单位召开轨道交通附属结构施工和谐共建对接交流会、促进座谈会和社情民意恳谈会,总结回顾轨道交通和谐共建好的经验做法,积极争取轨道沿线企事业单位、商铺、居民理解支持,突出资源共享、活动共办、难题共解三措并举,着力营造全社会、全员参与支持轨道交通工程建设的`和谐共建氛围。

三、工作思路

20**年是宁波轨道交通工程建设的初显成效之年,1号线一期全面建成,实现电通力争车通目标,第二轮3号线一期计划开工建设。我们将紧紧围绕指挥部年度总体工作目标,认真贯彻党的十八大及省、市、区各级党代表会议精神,坚持科学发展为统领,突出1号线部分车站附属结构建设及3号线房屋征收等工作重点,全力推进轨道交通工程建设又好又快发展。

主要任务:

——轨道1号线一期建设。全面完成舟孟北路站2号出入口、樱花公园站1、5、6、7号出入口等附属结构施工临时用地政策,加强福明路北侧、樱花公园站3 号线、舟孟北路站及江厦桥东站等附属结构施工服务维稳保障,积极配合设备安装及装修施工,确保轨道交通1号线一期工程全面建成,力争上半年“电通”,年内 “车通”等重大节点目标实现。

——轨道3号线一期建设。积极配合轨道3号线站点设置工可研究,全力保障3号线江东沿线初勘勘察及详勘勘探施工,全面完成各站点及区间建设用地房屋征收,全面完成车站建设及管线改迁、交通导改等涉及的永久(临时)借地、绿化移植及房屋安全对比鉴定等政策处理,按计划有序推进各站点开工建设。

围绕上述主要任务,我们将重点抓好以下工作:

(一)强统筹,全力打好房屋征收攻坚仗。一是优方案。加强市指挥部各相关职能处室工作对接,紧密结合车站主体、附属结构及交通导改、管线迁移等方案实施,进一步优化车站建设方案设计,确定最佳房屋征收红线。二是谋启动。加强工作统筹,深化完善各站点建设用地房屋征收安置方案,积极争取市发改、规划、国土及征收等部门前期房屋征收手续办理工作支持,加快启动长丰安置房地块建设,做到早谋划、早启动、早签约。三是促签约。深入开展前期基础调查,建立完善台帐资料,加强分门分类管理,坚持市、区、部门、街道多级联动,充分发挥街道、社区一线工作力量,加强宣传教育引导,及早做好司法介入,多方寻求工作支持,努力做到有情征收、和谐征收、阳光征收,同时加强安全拆房、文明拆房施工管理。

(二)强服务,全力打好关键节点保障仗。一是强责任落实。紧紧围绕市指挥部年度目标任务,紧密结合项目提速增效年活动方案实施,进一步细化轨道交通工程年度责任分解,加强指挥部相关处室、施工单位及区相关部门、街道(社区)沟通衔接,进一步逐月强化房屋拆迁、施工服务、政策处理及维稳保障等各环节、各方面工作统筹计划,进一步细化责任目标,倒排工作时间,明确工作责任,坚持每月同步下达、同步督查、同步落实。二是促工程进度。进一步完善政府部门街道三级联动服务保障工作机制,坚持事前有计划,事中有协调,事后有跟踪三环紧扣工作原则,加强主动对接服务,努力提高服务效率,重点加强江厦桥站、舟孟北路站、福明路站等三个车站附属结构及樱花公园站3号线主体结构施工临时借地、管线迁移、交通导改等重点区域、重点领域、重点阶段的服务保障,确保轨道1号线一期工程全面建成,实现“电通”,力争“车通”目标。三是保节点开工。紧扣轨道3号线一期各车站主体临时借地、组织围档等施工进场关键节点,进一步全完善定期协调例会和专题协调会议及问题台帐和工作联系单制度,细化施工组织计划,加强工作对接交底,建立必要的专题协调小组,明确责任目标,坚持以周保旬、以旬保月、以月保年工作原则,做到每周一碰头、每月一分析,全面完成车站建设及管线改迁、交通导改涉及的永久(临时)借地、绿化移植及房屋安全对比鉴定等政策处理,按计划有序推进各站点开工建设。

(三)强共建,全力打好和谐品牌提升仗。一是强化成果巩固。紧密结合工程节点、难点和关健点,充分借助人大政协工作力量,强化政府、部门、街道(社区)多级联动,进一步完善资源共享网络化、活动共办系统化、难题共解制度化、和谐共建常态化等规范化管理体系建设,总结推广“三位一体”等一批好的经验做法,积极营造全社会全员参与工作氛围。坚持定期联络协调及每周一碰头,每月一分析等工作制度,坚持全区每季度定期组织街道、社区和施工单位参与的座谈交流会和社情民意恳谈会,通报掌握信息,排摸分析问题,统筹考虑方案,协调解决问题,确保轨道交通工程建设平安、和谐、稳定发展。二是创新平台建设。针对车站附属结构临时用地、施工围档影响沿街商铺生产经营及工程噪声控制等难点问题,特别是要确保轨道3号线一期工程顺利开工,坚持充分发挥街道社区一线工作力量,积极争取市区两级相关同部门工作支持,全面做好沿线单位、居民思想工作,积极搭建施工交底、交流互动等工作平台,及时撑控社情民意动态,适时组织居民代表参观轨道交通工程建设等相关活动,积极争取居民理解支持,确保轨道建设稳定推进。三是促进和谐发展。随着轨道交通3号线一期工程的开工建设,江东轨道交通工程建设将由4个街道12个社区发展为7个街道20多个社区,全面进入全区共同促进轨道交通发展的崭新时期,在进一步加大新闻舆论宣传,积极营造全社会关心、支持、参与轨道交通建设氛围的同时,及时组织轨道施工单位与沿线街道社区共建结对,督促引导各施工单位在加快轨道交通建设的同时,全面投入街道社区各项社会事务活动之中,要求各街道社区紧密结合轨道年度目标任务,明确责任领导和责任科室,细化责任目标,把轨道建设真正纳入社区事务管理,有效促进轨道建设和社区和谐双发展。

篇3:区交通局保密工作总结

区交通局保密工作总结_单位总结

20xx年,我局根据区委办、政府办、区保密局和区档案局及相关部门的要求,在日常工作中始终贯彻落实保密工作制度,一年来,未发生一起失、泄密事件。现将我局20xx年的保密工作总结如下:

一、高度重视,加强领导,健全机构

为积极应对新形势下保密工作面临的新情况、新问题,确保不发生失泄密事件,为全区交通工作更好地服务。我局高度重视保密工作,成立了由局长担任组长的XX区交通局保密工作领导小组,确定由局办公室具体负责保密工作。并建立健全了各项保密规章制度,制定了保密职责。在保密工作管理中,领导小组认真履行工作职责,不定期对保密工作进行检查,把班子会、招投标、审计、文印、档案等项业务中保密工作制度落实情况作为检查重点,切实把我局保密工作落到实处。

二、健全制度,完善措施,规范管理

建立健全保密规章制度是做好新时期保密工作的重要保障。近年来,我局注重保密工作制度建设,结合交通工作实际,不断修订完善了相关的保密工作制度。先后制订了《保密制度》、《档案工作人员岗位职责》、《领导干部保密工作责任制度》、《机关公文打印及复印的管理规定》、《会议保密规定》、《公文办理及保密制度》以及保密审查、失泄密报告制度、秘密文件、内部资料的传递、回收、注销规定、秘密文件、内部资料的传递等相关制度。这些制度的建立和完善,一方面是我局加强保密工作的需要,另一方面也使我局保密工作进一步得到规范化,保密管理工作得到逐步完善。

三、明确责任,抓好落实,切实做好保密工作

1、在具体工作中实行保密工作责任制,进一步明确各部门负责人的保密工作职责,对保密工作给予了应有的重视。加强了重点部门、要害部位的'保密工作。我局将档案和文秘作为保密的重点部门和部位,加强领导,强化责任,制定有具体的管理规定,高度重视这些部门的保密工作,同时注重加强保密安全措施,防止失密、泄密。

2、加强保密教育工作,树立好保密意识。保密工作是我们党的一项重要工作,做好保密工作,直接关系到国家机关安全、经济发展和社会稳定。结合保密普法学习活动,我局及时组织全体干部职工认真学习了《保密法》及相关的保密法律法规,全体干部职工进一步强化了保密意识。还特别针对办公室人员及相关人员进行保密教育培训,增强了相关人员保密工作的责任心。

3、加强日常保密工作管理,严防失(泄)密事件的发生。认真做好日常局机关收(发)文登记管理、文件传阅(借阅)管理、计算机使用管理等制度,严格把好文件的入口关和出入关。对档案室、办公室等重要场所及存储文件资料的箱柜实行了定人、定岗、定责、定制度,加强管理,严防文件丢失、被盗和计算机上网泄密等责任事故的发生。对计算机上网管理,严禁在上互联网的计算机中制作、存储、传递和使用涉密文件、信息以及机关内部资料。上互联网的计算机实行“谁上网谁负责”的原则。任何个人不得将带有保密信息内容资料的软盘、u盘、录音笔、移动硬盘等存储介质带出本局办公区域以外使用或借予他人使用。近年来,我局未发生过失密、泄密情况。

4、加强对废旧文件集中清理销毁制度。我局领导非常重视文件销毁工作,对文件销毁过程中的各个环节加强了管理。首先对拟销毁的文件材料登记造册,报局领导批准同意后,指定专人送指定的销毁地点集中销毁。任何个人不得将文件材料或其他涉密资料当废纸变卖或自行处理。

四、保密工作存在的主要问题及改进建议

区交通局半年度工作总结

我局保密工作在领导的高度重视在,工作开展比较顺利,虽然从未发生过失密、泄密事件,但通过自查,也发现了一些问题和不足:

1、保密工作的宣传教育力度需要不断加大。要严格依法行政、依法治密,使保密工作沿着法制化的轨道不断改进。

2 、近年开展保密工作的实践使我们认识到,加强干部职工的保密教育,提高干部职工的保密

意识十分重要。需要不断加强宣传力度,增强保密意识,提高做好保密工作的主动性和自觉性,还要制定出相应的规章制度,使事前行为得到规范,堵塞可能发生的失、泄密事件,消除隐患,以确保信息安全。

3、对计算机和局域网络的保密管理是一项艰巨的工作,还缺乏完全有保障的技术支持。目前只能以常规的保密制度加以约束,通过严密的监控措施以防万一,显得力不从心。

4、内部资料的密级确定问题,由于定密等级和范围分寸较难掌握,使得在工作中难以明确要求和规范。

5、做好保密工作还需要坚强的物质基础作保证,除了必要的资金、设备投入外,还应加强对保密工作人员的业务培训,提高保密干部的素质。目前区保密局组织的保密方面的培训较少,所以保密队伍的业务培训需要加强。

XX区交通局

20xx年xx月xx日

篇4:区交通局保密工作总结

今年以来,我局积极贯彻落实xx大、xx届五中全会及区委九届二次全会、政府二次扩大会议精神,按照“哈东开发”的总体要求,竭尽全力加快农村道路交通建设,加大力度收缴交通规费,推动我区交通工作不断进步。

一、在业务工作方面,我局针对诸多不利因素,抢前抓早,不等不靠,采取有效措施,抓好各项工作的落实。⒈抓好通乡公路建设。今年

是国家在我省实施通乡公路建设的最后一年,各县市都已经认识到了通乡公路建设对本县(市)的发展是一次机遇,纷纷通过各种渠道争取多上项目。我区已连续二年修建了通乡公路,所以在立项审批上难度较大,省、市计划部门在刚开始立项的时候,没有把我区的项目列入立项范畴。在这种情况下,区委、区政府主要领导全力支持,区主管领导、民主乡及交通部门的领导在第一时间跑市上省,多方协调、积极争取项目,争取到公里的建设任务,成为八区中连续三年都争取到通乡公路建设任务的区。工程得到了各级领导的高度重视,省、市通乡办的领导多次到现场进行指导。工程总指挥、区长朱文玮同志在月日莅临通乡公路施工现场视察,并对在节日期间进行施工的工程建设者进行了亲切的慰问,勉励工程建设者要克服困难,严把工程质量关,把路修好。工程副总指挥刘永斗同志在工程施工遇到困难时,亲自组织召开专题会议,分析原因,及时解决。

今年我区通乡公路为一年工期,工期比较紧张,同时在施工过程中遇到了极大的困难。由于今年七、八月份降雨天数、次数较往年明显偏多,施工单位无法按照原定的施工组织计划进行施工,工期吃紧。面对这种情况,指挥部要求各施工单位倒排工期,重新编制施工组织计划,增加施工人员和施工机械,进行交叉作业,增加作业时间,确保工程质量的前提下,按期完工。

道外区通乡公路工程在省、市通乡办的大力支持下,在工程建设者的的共同努力下,工程主体顺利完工,整个工程完成路基土方立方米;水泥稳定砂碎石基层平方米;水泥混凝土面层平方米;维修小桥座、维修涵洞道。主要原材料消耗:中(粗)砂立方米;碎石立方米;水泥吨、水泥吨。

⒉抓好县乡公路的养护工作。对全区公里县级公路、公里乡级公路进行了全面的养护。处理病害县乡公路余平方米;清垃圾县乡公路合计立方米;维修桥梁米座;疏通涵洞米道;新植、补植树木株公里;安装地块和警示标志块。同时对县、乡公路的三座桥梁破损的桥栏杆进行重新预制,并进行粉刷,即美观又保证了夜间车辆的安全性。

⒊抓好交通规费征收工作。加大征稽力度,积极宣传交通规费征收政策,增强了业主的纳费意识,收到了良好的效果。截止末,我区征收运输管理费万元,货运附加费万元;征收地方养路费万元。我局加强了对执法人员进行培训,学习了《行政许可法》等法律、法规,要求征稽人员提高认识,统一思想,做到文明执法、礼貌服务,树立良好的交通征稽人员形象。通过培训,执法人员的业务能力、执法水平均有所提高。

二、在队伍建设方面,我局始终坚持从严治理的方针,一如继往地贯彻“抓班子、带队伍、促工作”的总体思路,认真抓好“三个代表”重要思想的学习教育,开展“保持共产党员先进性教育”和行政执法规范化建设等活动,抓好党建和执法人员综合素质的提高等工作,从而转变了执法人员的工作作风,增强了他们的敬业、服务、法纪意识,提高了队伍凝聚力和战斗力。

⒈积极开展保持共产党员先进性教育活动

我局在开展保持共产党员先进性教育活动专题学习阶段,采取“三个结合”的办法,抓好专题学习。一是自觉学与督促学相结合。二是自主学与集中学相结合。三是学理论与找问题相结合。认真开展谈心,广泛征求意见。先后发放征求意见信、制作征求意见箱、组织党员召开各类座谈会、个别访谈,力求实际效果。切实搞好党性分析。每名党员都对照党员先进性标准和不合格党员的主要表现,认真分析、深入挖掘自己在政治思想、工作作风、廉洁自律、组织纪律、宗旨观念等方面存在的问题和不足,实事求是地撰写分析材料。支部领导班子参加了组织生活会及先进性教育专题民主生活会,带头进行批评与自我批评,为其他党员做出了榜样。

⒉狠抓执法队伍的廉正建设

抓廉政建设,首先要抓班子,从领导做起。定期召开党内民主生活会,开展批评与自我批评。大家畅所欲言,提意见,找不足,相互促进,共同提高。为加强党内的民主监督,我们制定了廉洁自律的规定、财务内部审计监察制度、财务报销审核制度,有效地规范了党员领导干部的行为,领导带头抓廉政,也促动了广大干部依法行政、遵纪守法的自觉性。从机关内部强化监督和管理,增加了工作的透明度,加深了干群之间的沟通与了解。

在工作中,坚决贯彻执行《廉政准则》和制止奢侈浪费的《若干规定》。上级来客人时,我们严格掌握招待标准,本着谁的客人谁来陪,杜绝陪客人过多,严禁大吃大喝,超标准招待。

篇5:区交通局依法行政工作总结

20**年,是推进“北改”龙头工程的启动之年,也是落实区委第六次党精神的开局之年。XX区建设局在区委、区政府的领导下,在区法制办的具体指导下,紧紧围绕 “一年出形象,三年见成效,五年大变样”的北改目标,全面推进依法行政工作。以加强法制宣传教育,增强干部职工的法律意识和法制观念,推进依法治理进程为根本出发点,结合我局工作实际,深入进行了建设交通领域法律法规等方面教育,把法制宣传教育、依法治理同业务工作紧密结合起来,努力开创依法治理新局面,促进全区城乡建设交通事业又好又快发展。现将20xx年度依法行政工作情况总结如下:

一、20xx年依法行政主要工作

(一)加强组织领导,强化学习培训,保障依法行政工作稳步推进

加强组织领导。成立了由局长任组长、副局长任副组长、各科室负责人为成员的全面推进依法行政工作领导小组,下设办公室。专人负责依法行政日常工作,统一领导、检查、监督局机关依法行政工作的开展。

强化学习培训。一是开展各种方式的行政执法培训,通过定期培训、走出去和请进来的方式,多层次开展普法宣传教育,重点培训了《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国处罚法》、《中华人民共和国城乡规划法》、《中华人民共和国道路交通法》等一系列法律法规,全年职工学法615人次,增强了职工依法治建、依法行政的自觉性和依法行政的能力和水平。执法大队坚持每月开展以评案卷、写文书、讲程序和执法实际中的薄弱环节进行培训,不断提高执法能力。11月参加了全省交通运输行政执法人员公共法律知识和交通运输专业法律知识培训学习。二是经过对“公正文明、执法为民”执法理念的教育灌输,执法中做到态度和蔼,行为规范。规范了执法文书的填写及执法案卷标准,正确使用自由裁量权,处罚裁量公正符合规定,无行政错案,无行政败诉案件。

(二)规范执法形象,认真落实“四统一”

规范执法形象是加强依法治理,规范执法行为,树立良好交通运输行业形象的一项有效举措。按照省厅《关于加强全省交通运输行政执法形象建设工作方案的通知》要求,XX区建交局高度重视,成立了以局长为组长、分管副局长为副组长的“XX区交通运输执法形象建设工作领导小组”,制定了《XX区交通运输行政执法形象建设工作实施方案》,明确工作内容及工作步骤,对交通运输行政执法工作进行了详细的安排部署。确保在10月前,区交通运输系统基本实现统一执法标志、统一执法证件、统一工作服装、统一执法场所外观,优质高效完成执法形象建设的 “四个统一”。

(三)加大普法宣传工作,全面提高法制意识

通过多年来的普法和依法治理工作,在我局干部职工中法律常识得到基本普及,全局初步实现了从提高干部职工法律意识向提高法律素质的转变,由注重依靠行政手段管理向注重运用法律手段管理的转变。全局广大干部职工的法律意识明显增强,依法管理和依法行政的能力和水平明显提高,推动了建设事业的进一步发展。12月,我局联合区人社局、区总工会在清醇家园二期建筑工地设点,举办“法律进工地”法制宣传活动。各部门工作人员向建筑工人、建筑单位法人提供现场咨询答疑,发放建筑安全职工维权、劳动争议仲裁、工伤认定等法律法规资料1000余份,取得了良好的效果。

(四)简化行政审批手续,加强文明行政执法

1、依法行政、规范行政许可。一是规范工作,继续加强办件的规范工作,各项审批办件高效准确,记录清楚完整,档案规范完备。二是在行政许可和确权审批过程中严格按照法律、法规规定,明确主体的合法性,按规定程序、办事时限要求审查办理,做到按规按时,今年以来,受理行政许可和政务服务事项1406件,办结通过1392件,事项入驻率、现场办结率、评价满意率均达到了100%,所有办件事项实现了网上审批。

2、认真执法文明执法,维护人民群众合法权益。局健全了违法案件查办制度,根据相关要求,建立健全了建设管理动态巡查、重大疑难案件会审、案件报告备案、过错错案责任追究等制度,促进了依法行政工作制度化、规范化。20xx年共联合打击各类车辆非法营运12次。加强区内交通、停车场和建设工地扬尘治理工作,全年检查6000余次。坚持了每月水上交通2次、道路危化品运输4次以上的.执法检查工作。完成了公路“三乱“的治理整治工作,确保执法无违纪、无错案、无行政败诉案件发生,投诉咨询件处理率达到99%以上,公路违法案件查处率达到99%以上,纠正违章率100%。接待群众来访30多人次;受理信访件35件,调查落实并及时反馈35件。

二、存在的问题

XX区建设局20xx年的工作虽然取得了一定成绩,但还存在一些问题:

一是执法工作人员素质有待进一步提高;二是加强联合执法的力度,与公安、司法部门的联系应进一步加强;三是加大建设交通法律法规的宣传力度。

三、20**年工作思路

1、进一步明确划分行政执法的职权,把执法责任权层层分解落实到各岗位及执法人员;将执法任务、执法标准和执法程序具体化,明确考核标准和奖惩办法,使依法行政经常化、规范化。

2、加强建设法律法规的宣传力度,提高执法人员素质,严格执行法律、法规,加大执法力度。

3、着重从建设交通管理的行政执法能力和严格依法管理上下功夫,严肃查处滥用行政权力的行为,全面提高依法行政水平。

篇6:交通局上半年工作总结

××××年上半年,在市委、市政府和上级主管部门的正确领导下,局总支带领交通系统干部职工,以科学发展观为统领,以开展保持共产党员先进性教育活动为契机,以“―全省交通质量管理年”活动为载体,实施“八大工程”,争创“三个一流”,圆满地完成了上半年各项任务,各项费收指标和运输生产普遍上升,全面实现“双过半”,各项交通基础设施建设工程进展顺利,行业管理力度不断增强,安全运行态势保持平衡,各项中心活动有序进行,为实现全年交通目标任务打下了坚实基础,将为实现“十五”期间交通跨越式发展作出新贡献。

一、上半年

〈一〉扎实推进了“高速精品工程”。今年上半年完成了兰杭线武荆高速公路应城段初步设计和施工图设计,完成了相关材料申报,配合协助省、孝感市交通部门制定了工程施工方案,为月份工程全面开工奠定了基础,使高速公路在我市梦想成真。

〈二〉加快推进了“通畅安保工程”。云长公路应城段改造,全长公里,上半年已完成施工图设计,目前该项目已由孝感市公路管理处进入招投标程序,月份建成通车;应天线全长公里,已完成公里加宽处置及公里上基层补强,南虾线全长公里,已完成公里石灰土下基层,两条通乡公路月份建成通车;八汤公路起点接线,全长米,已完成路基土方及涵管配套工程,月份建成通车,长麻线长江埠接线,全长米,已完成路基处置和石灰土基层,目前正进入水泥稳定石屑铺筑,月份建成通车;烟应线杨河街道接线,全长米,已完成小桥座,正进入路面施工,月份建成通车,长荆铁路东站货场接线,全长米,正组织施工单位进场;皂曹线公里,已完成路基土方,路面工程正在申请立项;通村公路交通部指令性计划公里,省厅指令性计划公里,指导性计划公里,上半年已完成申报、设计文件的乡镇有三合、东马坊、郎君、陈河、义和、汤池、田店,已经开工的有东马坊的中李村、陈河镇的人和、骆集、彭黄村,义和镇的陶柳、乌岭、李大、西二村,通村公路确保今年完成公里。为了把上述公路工程建成优质工程、放心工程,我们实行了建立工程建设、廉政建设“双合同制”,规范了“政府监督、社会监理、企业自检”的三级质量保障体系,推行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制“四制”管理,出台了工程管理“六个不准”的硬性规定。上半年,为了确保交通大动脉的安全畅通,我们精心组织,抢晴天,战雨天,全面展开了道路春季养护,共出动大小机械多台套,对公里的路面进行了灌缝处理,补油平方米,修补坑槽平方米。车辆超限超载率控制在左右,有效地保护了路产路权。

〈三〉全力推进了“水运振兴工程”。年初,针对枯水时节的船、货、水矛盾,市港航所积极创新方法,使水路运输形势一路看涨。进入月份枯水期,由于应城船吃水较大不能前往湖南内河,市港航所从武汉、岳阳等地请来多艘湖南船运走了万吨应城货,这种借船出省的服务理念得到了货主厂家的高度赞誉,纷纷加大了从应城港起运的货物量,久大、新都两大集团上半年从应城港运货万吨,占全市水上货运量的三分之二。你运货,我服务,你发财,我发展,应城港航与改制企业共创了“双赢”局面,久大、新都两大民营集团上半年节约运输成本多万元;市港航所上半年完成起运量万吨,占年计划的,水路规费收入万元,占年计划的。由于应城膏盐企业全面改制启动,从水路起运的货物量越来越大,现有的港口、码头已不能满足运输生产的需要,上半年我们申报了新港码头扩建工程,年吞吐量万吨,总投资多万元,前期测量已完成,现已进入工程设计阶段,预计月底开工。

〈四〉有序推进了“运输服务工程”。一是认真落实市人大常委会《关于禁止客运机动三轮车在中心城区运行的决议》,发展城市出租小汽车。×月×日,市长高楚元,市委常委、政法委书记刘纯明在我局召集交通、公安、昌隆公司主要负责人以及“面的”司机、群众代表多人召开了座谈会,就发展城市出租小汽车和经营权有偿使用问题广泛征求意见,市政府结合实际,认真制定了《应城人民政府关于申请批准应城市出租小汽车客运经营权有偿使用实施方案的报告》,该报告孝感市人民政府已正式批准,×月×日,此报告已上报省人民政府待批。第一批发展辆出租小汽车经营权出让调查摸底阶段已进入尾声,从×月×日开始,将召开动员大会,发布通告,至×月×日,“面的”全部下线,出租小汽车正式运营。二是新(扩)建两个客运站,打造运输服务新平台。投资万元的陈河客运站新建工程,上级已批复,正在落实;投资多万元的新车站扩建为一级站工程,孝感各县市仅应城一家,方案已上报上级主管部门。三是以贯彻落实《道条》为契机,全面规范运输市场秩序。全市客、货运输市场、机动车维修市场、驾培市场、出租车客运市场全面推行了质量信誉考核机制,不断加大了客运市场“三查一打击”稽查行动和打击“黑车”冲击出租车市

场力度。四是围绕春运重点,圆满完成春运任务。在为期天的春运中,交通系统各单位齐心协力,恪尽职守。共投入春运车辆台,共中客车台,出租车台,渡船艘,完成客运量万人次,其中陆上万人次(含长途万人次),实现了春运天运输“安全、优质、规范、有序”的总体目标。五是安全常抓不懈,安全形势继续保持稳定。上半年共开展了四次安全专项检查,检查了个市直单位,个企业,辆客车,辆危货车,处乡镇渡口,艘渡船,共查出事故隐患起,责令限期整改。六是主要运输生产指标全部上升,全面实现“双过半”。上半年完成客运量万人,占年计划的,客运周转量万人公里,占年计划的;货运量万吨,占年计划的,货运周转量万吨公里,占年计划的;装卸量万吨,占当年计划的。

〈五〉着力推进了“资金保障工程”。上半年,在工程建设资金监管中,我们切实做到了“四个严格”,即严格财经纪律,严格预算管理,严格成本控制,严格审计监督,真正实现了“事前有控制,事中有检查,事后有监督”,确保了建设资金不流失,没有发生一起挪用、贪污、截留工程建设资金的违法乱纪行为。在交通规费征收中,我们按照年初制定的“突出任务抓举措,突出目标抓管理,突出执法抓规范,突出创建抓行风”的总体部署,真抓实干,克难奋进,实现交通规费全面增长。全市交管站系统大力加强思想政治,在职工待遇有限的大环境下,大力提倡为国征费、执法为民的观念,激发了广大交管员无限的奉献精神,全年费收做到了早动员、早部署、早开征,个中心交管站费收均提前实现了“双过半”。市征稽所、市运管所继续实施“回归工程”,努力提高服务水平,有效地促进了费收的增长,扭转了以前的被动局面,也成功地实现了“双过半”。各费收单位严格实行“收支两条线”管理,确保了规费足额及时上解。上半年完成陆上“三费”万元,占年计划,拖养费(含四小费)万元,占年计划的;公路运输管理费万元,占年计划的。

〈六〉积极推进了“改革创新工程”。今年我们继续实行了事业单位人事、用工与分配制度改革,建立了“职工能进能出,收入能高能低,干部能上能下”的灵活运行机制,增强了职工的责任感和紧迫感,提高了的积极性和主动性。同时,为巩固公路养护体制改革成果,我们积极培育养护市场,推进公路养护企业化、市场化、社会化进程,从根本上解决“养人与养路”的矛盾,促进公路建养可持续协调发展。进入行政服务中心的职能部门精简了审批事项,简化了审批手续,提高了办事效率。积极探索交管站改革、交通企业民营化改制等深层次方面的改革,力求在解决制约交通发展的关键问题上有所突破。

〈七〉全面推进了“廉政阳光工程”。今年以来,我们坚定不移地一手抓交通建设,锁定加快发展不动摇,一手抓党风廉政建设,遏制交通腐败不松懈。我们按照“管行业,必须管行风、管党风廉政建设”的思路和“标本兼治,综合治理,惩防并重,注重预防”的要求,切实抓了党风廉政建设责任制的的落实,形成了一级抓一级,一级带一级,下级对上级负责的责任体系。月份,我们召开了全市交通系统纪检监察会议,对全系统反腐倡廉进行了全面部署。月份以来作为全市“廉政文化”进机关的唯一试点,我们在全系统大张旗鼓地开展“十个一”活动,目前已完成廉政事迹报告、廉政警示教育、廉政专题讲座、廉政电台专栏、廉政广场电影、廉政家属座谈、廉政图书展览等“七个一”活动,廉政书画比赛、廉政文体活动、廉政知识竞赛等“三个一”活动将在下半年陆续展开,从而进一步增强交通干部职工反腐倡廉意识,形成以廉为荣、以贪为耻的良好风尚,使交通党风廉政建设和反腐败水平再上一个新台阶。

〈八〉持续推进了“形象素质工程”。一是认真扎实地开展了党员先进性教育活动。我局下设个党支部,名党员,其中参加第一批次的个党支部,名党员,参加了第二批次的个党支部,名党员。在第一批次的学习教育活动中,我们在市委的正确领导和督导组的精心指导下,严格按照实施方案的具体要求,紧紧围绕提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项四大目标,精心筹划抓部署,创新形式抓学习,严格程序抓评议,注重实效抓整改,在创新上下功夫,在结合上做文章,确保了教育实效,达到了预期目的。我们采取的“十个一”的学习方法,即组织一次专题报告会、制作一期宣传专栏、观看一次专题教育片、举办一期党课辅导、进行一次革命传统教育活动、开展一次读书交流会、举行一次模范事迹报告会、写一篇学习体会文章、进行一次考试测评;组织召开六个层面的座谈会,即行风监督员恳谈会、二级单位主要负责人座谈会、机关股室负责人座谈会、离退休老干部座谈会、省市企业及我市招商引资企业负责人恳谈会、出租车司机座谈会;制定的四个整改方案,即加快全市通村公路建设、发展出租小轿车、规范交通行政执法、创建“学习型、服务型、廉洁型”机关。学习方式新、座谈对象全、整改方案实,受到了市委先进性教育活动领导小组办公室的充分肯定。二是大力开展争创“三个一流”活动。按照省厅要求,结合我市实际,我们深入广泛地发动干部职工,以机关为龙头,以“窗口”为重点”,以“一线”为基础,纵向到底、横向到边地开展了争创“三个一流”活动,进一步凝聚了行业力量,推动了行业文明向纵深发展。三是加强和规范了交通行政执法。交通执法人员持证上岗率达,执法程序得到了进一步规范,文明执法水平进一步提高。四是认真办理人大代表建议、政协委员提案。上半年共办理建议、提案件,回复率达。五是完成了省级文明城市、卫生城市检查验收、农村小康、社会治安综合治理、计划生育等各项中心。

二、存在的主要问题和困难

⒈通村公路建设进展比较缓慢,与周边县市比,与上级下达的年度计划有很大的差距。交通部、省交通厅、孝感市交通局三级下达给我市的通村公路年度计划为公里,市委主要领导要求今年确保完成公里,截至月底,全市已经开工建设的通村公路总长不到公里,差距很明显,完成目标任务的压力很大。主要原因:一是乡镇发展不够平衡,有少数地方对通村公路建设不够重视,有一定的畏难情绪;二是地方配套资金难以筹集到位,启动困难。国家对通村公路建设实行的是“见花浇水”的激励政策,每公里至万元的补贴只是平均概算成本的一半左右,因此,很多乡镇、行政村虽有热情、有规划,但由于配套资金难以筹到位,无法启动,规划也只能停留在纸上。

⒉交通改革发展稳定过程中不稳定因素依然存在。主要表现在:一是事业单位改革上面只有政策,没有资金来源,实施过程中难度和阻力都很大。二是新一轮出租车经营权转让保稳定压力很大。明年×月×日前全面“禁麻”,涉及上千个家庭四、五千人的生活出路问题,到动真格的时候,不稳定的因素肯定会凸现。三是交通企业军转干部人数较多,保稳定的责任大,任务重,压力也很大。

⒊极少数路政、运政等执法人员执法不文明行为仍然存在。

三、下半年安排

×月×日上午,新到任的市委书记谢世芳同志率领“四大家”领导到我局调研,对我市交通“十五”期间取得的成就给予充分肯定的同时,提出了四点要求:一是高标准、高起点编制“十一五”规划;二是加快通村公路建设步伐;三是加快交通企业民营化改革进程;四是全面推进交通“廉政阳光工程”。下半年,我们要围绕市委、市政府对交通的总体要求,按照年初制定的目标规划,再鼓干劲,再加措施,确保全年目标任务的全面完成,以我市交通事业全面协调可持续发展的优异成绩为全面建设小康应城作出新的更大贡献。

〈一〉主要目标

全面完成水陆基础设施建设年度规划,全面完成孝感市交通局下达的水陆规费征收任务;公路客货运量增长,周转量增长,交通运输安全保持平衡态势;工程合格率达,重点工程优良率达,单位工程优良率,公路养护干线年均好路率达到;规范运输市场管理,完成出租小汽车新一轮经营权转让;孝感市级文明单位达到以上,应城市级文明单位保持。

〈二〉举措

⒈精心组织,加快农村公路建设步伐。××××年,全市公路建设的重点将由干线转向农村路网。因此,加大农村路网建设力度,打造小康致富路,既是我们的职责,也是我们交通人以自己的实际行动反哺农业、扶持农村、回报农民的最佳途径。为完成今年路网建设目标,必须认真处理好三个关系:一是速度与质量的关系。从去年开始,“让农民兄弟走了油路、水泥路”的口号第一次在神州大地响彻,不论是东部还是西部,红红火火的通乡、通村公路建设已经拉开巨网,现在全国、全省其它县市都在抓住新一轮的机遇加快发展,同时,周边兄弟县市竞争激烈,形势逼人。因此,我们必须确保、力争超额完成建设目标任务,在通乡公路建设上做到“甩掉追兵,赶超标兵”,在通村公路建设上做到“大干快上,迎头赶上”。抓好农村公路建设质量,不仅仅是公路建设自身规律的要求,更是一个十分严肃的政治问题,质量是工程的生命,更是行业的生命,因此,确保通乡、通村公路工程质量作为农村路网建设的根本要求什么时候都不能动摇。具体要求是坚持以建立健全工程质量管理体系为基础,加强质量监督,严格质量巡检,强化过程质量监控,全面提升工程管理水平。二是发展与筹资的关系。农村公路建设,发展是第一要务,筹资是最大难题。不确保一定数量的“真金白银”投入,农村公路发展只能是纸上谈兵,成为无本之末。因此,加快通乡、通村公路建设,关键是资金,不能有多少钱办多少事,要办多少事找多少钱,动员一切力量,想尽一切办法,变“两眼向交通”为“多元建交通”。具体地讲,在筹资上要做到“五个一点”,即交通主渠道争取一点,财政补助一点,镇村自筹一点,社会捐资一点,部门帮扶一点。三是建设与养护的关系。下半年要把养护放在突出位置,要树立“建设是发展,养护也是发展”和“有路就要养”的观念,总的要求是“列养公路计划养,新增里程调剂养,农村公路群众养”,通过这样机制的建立,依法把所有公路的养护主体搞明确,把责任搞到位,把养护质量搞上去,把建设成果巩固起来。同时,以点带面,探索和完善村级公路养护模式,力争取得实质性突破。

⒉突出稳定,加大交通企事业改革力度。我们将按照市委、市政府和上级交通部门出台的改革政策,正确处理改革发展稳定的关系,有重点、有步骤地推进各项改革。一是继续深化交通行政管理体制改革。运管、港航等进入市行政服务中心的交通职能部门要精兵减政,优化服务环境。二是深化事业单位人事、用工与分配制度改革。主要任务是筹集配套资金,完善养老保险、医保、失业保险等各项配套改革,切实解决职工参与改革的后顾之忧,增强主动性和积极性。三是巩固公路养护体制改革。积极培育养护市场和市场主体,从根本上解决“养人与养路”的矛盾。四是加快交通企业改革步伐。客运企业要摆脱“丢轮子、保场子、吃牌子”习惯于挂靠经营的被动局面,积极探索全盘民营化或实行公有和非公有混合发展的新路子;昌隆出租车公司要主动适应市场环境,按照市政府出台的关于发展城市出租小汽车的实施方案,做好“面的”月底全部下线的各项准备,确保×月×日出租小汽车正式营运。

⒊创新手段,不断完善行业管理机制。一是提高运输市场监管和服务能力,打造交通品牌。运输市场继续深入开展“三查、一打击”稽查行动;职能部门要遵循公正、公开、公平和便民的管理原则,与时俱进出台一系列主动办事、就近办事、即时办事的便民举措;交通运输经营者要推行“三优”、“三化”服务,实行与服务对象“零距离”接触的“用心服务”。二是进一步做好交通安全,确保人民群众生命财产安全。三是继续治理车辆超载超限,大力规范运输市场秩序。

⒋巩固成果,确保费收任务全面完成。一是提高优质服务水平,努力培植新费源;二是加大规费征收力度,确保年度费收目标任务的完成;三是严肃财经纪律,加强资金管理。

⒌强化监督,全面规范行政执法行为。一是切实加强交通执法队伍建设,教育交通执法人员牢固树立执法为民的观念,切实为优化应城经济环境,打造招商引资平台,促进经济发展作出应有的贡献。二是严格交通行政执法资格管理;三是严格遵守交通行政执法程序;四是严格执行交通行政执法监督和责任追究制。

⒍统筹兼顾,抓好下半年各项中心。一是建立健全第一批次先进性教育活动的长效管理机制,开展经常性的先进性教育活动;搞好第二批次先进性教育活动各项。二是继续深入开展“个人创一流业绩、企业创一流品牌、行业创一流环境”的争创“三个一流”活动,坚持做到一步一个脚印,一年一个变化,努力构建先行交通、责任交通、和谐交通。三是加强党风廉政建设和反腐败,完成好下半年“廉政文化”进交通的各项任务。四是围绕全市大局和交通总要求,圆满地完成市委、市政府中心和各项专项,齐心协力地推动交通再上一个新台阶。

场力度。四是围绕春运重点,圆满完成春运任务。在为期天的春运中,交通系统各单位齐心协力,恪尽职守。共投入春运车辆台,共中客车台,出租车台,渡船艘,完成客运量万人次,其中陆上万人次(含长途万人次),实现了春运天运输“安全、优质、规范、有序”的总体目标。五是安全常抓不懈,安全形势继续保持稳定。上半年共开展了四次安全专项检查,检查了个市直单位,个企业,辆客车,辆危货车,处乡镇渡口,艘渡船,共查出事故隐患起,责令限期整改。六是主要运输生产指标全部上升,全面实现“双过半”。上半年完成客运量万人,占年计划的,客运周转量万人公里,占年计划的;货运量万吨,占年计划的,货运周转量万吨公里,占年计划的;装卸量万吨,占当年计划的。

〈五〉着力推进了“资金保障工程”。上半年,在工程建设资金监管中,我们切实做到了“四个严格”,即严格财经纪律,严格预算管理,严格成本控制,严格审计监督,真正实现了“事前有控制,事中有检查,事后有监督”,确保了建设资金不流失,没有发生一起挪用、贪污、截留工程建设资金的违法乱纪行为。在交通规费征收中,我们按照年初制定的“突出任务抓举措,突出目标抓管理,突出执法抓规范,突出创建抓行风”的总体部署,真抓实干,克难奋进,实现交通规费全面增长。全市交管站系统大力加强思想政治,在职工待遇有限的大环境下,大力提倡为国征费、执法为民的观念,激发了广大交管员无限的奉献精神,全年费收做到了早动员、早部署、早开征,个中心交管站费收均提前实现了“双过半”。市征稽所、市运管所继续实施“回归工程”,努力提高服务水平,有效地促进了费收的增长,扭转了以前的被动局面,也成功地实现了“双过半”。各费收单位严格实行“收支两条线”管理,确保了规费足额及时上解。上半年完成陆上“三费”万元,占年计划,拖养费(含四小费)万元,占年计划的;公路运输管理费万元,占年计划的。

〈六〉积极推进了“改革创新工程”。今年我们继续实行了事业单位人事、用工与分配制度改革,建立了“职工能进能出,收入能高能低,干部能上能下”的灵活运行机制,增强了职工的责任感和紧迫感,提高了的积极性和主动性。同时,为巩固公路养护体制改革成果,我们积极培育养护市场,推进公路养护企业化、市场化、社会化进程,从根本上解决“养人与养路”的矛盾,促进公路建养可持续协调发展。进入行政服务中心的职能部门精简了审批事项,简化了审批手续,提高了办事效率。积极探索交管站改革、交通企业民营化改制等深层次方面的改革,力求在解决制约交通发展的关键问题上有所突破。

〈七〉全面推进了“廉政阳光工程”。今年以来,我们坚定不移地一手抓交通建设,锁定加快发展不动摇,一手抓党风廉政建设,遏制交通腐败不松懈。我们按照“管行业,必须管行风、管党风廉政建设”的思路和“标本兼治,综合治理,惩防并重,注重预防”的要求,切实抓了党风廉政建设责任制的`的落实,形成了一级抓一级,一级带一级,下级对上级负责的责任体系。月份,我们召开了全市交通系统纪检监察会议,对全系统反腐倡廉进行了全面部署。月份以来作为全市“廉政文化”进机关的唯一试点,我们在全系统大张旗鼓地开展“十个一”活动,目前已完成廉政事迹报告、廉政警示教育、廉政专题讲座、廉政电台专栏、廉政广场电影、廉政家属座谈、廉政图书展览等“七个一”活动,廉政书画比赛、廉政文体活动、廉政知识竞赛等“三个一”活动将在下半年陆续展开,从而进一步增强交通干部职工反腐倡廉意识,形成以廉为荣、以贪为耻的良好风尚,使交通党风廉政建设和反腐败水平再上一个新台阶。

〈八〉持续推进了“形象素质工程”。一是认真扎实地开展了党员先进性教育活动。我局下设个党支部,名党员,其中参加第一批次的个党支部,名党员,参加了第二批次的个党支部,名党员。在第一批次的学习教育活动中,我们在市委的正确领导和督导组的精心指导下,严格按照实施方案的具体要求,紧紧围绕提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项四大目标,精心筹划抓部署,创新形式抓学习,严格程序抓评议,注重实效抓整改,在创新上下功夫,在结合上做文章,确保了教育实效,达到了预期目的。我们采取的“十个一”的学习方法,即组织一次专题报告会、制作一期宣传专栏、观看一次专题教育片、举办一期党课辅导、进行一次革命传统教育活动、开展一次读书交流会、举行一次模范事迹报告会、写一篇学习体会文章、进行一次考试测评;组织召开六个层面的座谈会,即行风监督员恳谈会、二级单位主要负责人座谈会、机关股室负责人座谈会、离退休老干部座谈会、省市企业及我市招商引资企业负责人恳谈会、出租车司机座谈会;制定的四个整改方案,即加快全市通村公路建设、发展出租小轿车、规范交通行政执法、创建“学习型、服务型、廉洁型”机关。学习方式新、座谈对象全、整改方案实,受到了市委先进性教育活动领导小组办公室的充分肯定。二是大力开展争创“三个一流”活动。按照省厅要求,结合我市实际,我们深入广泛地发动干部职工,以机关为龙头,以“窗口”为重点”,以“一线”为基础,纵向到底、横向到边地开展了争创“三个一流”活动,进一步凝聚了行业力量,推动了行业文明向纵深发展。三是加强和规范了交通行政执法。交通执法人员持证上岗率达,执法程序得到了进一步规范,文明执法水平进一步提高。四是认真办理人大代表建议、政协委员提案。上半年共办理建议、提案件,回复率达。五是完成了省级文明城市、卫生城市检查验收、农村小康、社会治安综合治理、计划生育等各项中心。

二、存在的主要问题和困难

⒈通村公路建设进展比较缓慢,与周边县市比,与上级下达的年度计划有很大的差距。交通部、省交通厅、孝感市交通局三级下达给我市的通村公路年度计划为公里,市委主要领导要求今年确保完成公里,截至月底,全市已经开工建设的通村公路总长不到公里,差距很明显,完成目标任务的压力很大。主要原因:一是乡镇发展不够平衡,有少数地方对通村公路建设不够重视,有一定的畏难情绪;二是地方配套资金难以筹集到位,启动困难。国家对通村公路建设实行的是“见花浇水”的激励政策,每公里至万元的补贴只是平均概算成本的一半左右,因此,很多乡镇、行政村虽有热情、有规划,但由于配套资金难以筹到位,无法启动,规划也只能停留在纸上。

⒉交通改革发展稳定过程中不稳定因素依然存在。主要表现在:一是事业单位改革上面只有政策,没有资金来源,实施过程中难度和阻力都很大。二是新一轮出租车经营权转让保稳定压力很大。明年×月×日前全面“禁麻”,涉及上千个家庭四、五千人的生活出路问题,到动真格的时候,不稳定的因素肯定会凸现。三是交通企业军转干部人数较多,保稳定的责任大,任务重,压力也很大。

⒊极少数路政、运政等执法人员执法不文明行为仍然存在。

三、下半年安排

×月×日上午,新到任的市委书记谢世芳同志率领“四大家”领导到我局调研,对我市交通“十五”期间取得的成就给予充分肯定的同时,提出了四点要求:一是高标准、高起点编制“十一五”规划;二是加快通村公路建设步伐;三是加快交通企业民营化改革进程;四是全面推进交通“廉政阳光工程”。下半年,我们要围绕市委、市政府对交通的总体要求,按照年初制定的目标规划,再鼓干劲,再加措施,确保全年目标任务的全面完成,以我市交通事业全面协调可持续发展的优异成绩为全面建设小康应城作出新的更大贡献。

〈一〉主要目标

全面完成水陆基础设施建设年度规划,全面完成孝感市交通局下达的水陆规费征收任务;公路客货运量增长,周转量增长,交通运输安全保持平衡态势;工程合格率达,重点工程优良率达,单位工程优良率,公路养护干线年均好路率达到;规范运输市场管理,完成出租小汽车新一轮经营权转让;孝感市级文明单位达到以上,应城市级文明单位保持。

〈二〉举措

⒈精心组织,加快农村公路建设步伐。××××年,全市公路建设的重点将由干线转向农村路网。因此,加大农村路网建设力度,打造小康致富路,既是我们的职责,也是我们交通人以自己的实际行动反哺农业、扶持农村、回报农民的最佳途径。为完成今年路网建设目标,必须认真处理好三个关系:一是速度与质量的关系。从去年开始,“让农民兄弟走了油路、水泥路”的口号第一次在神州大地响彻,不论是东部还是西部,红红火火的通乡、通村公路建设已经拉开巨网,现在全国、全省其它县市都在抓住新一轮的机遇加快发展,同时,周边兄弟县市竞争激烈,形势逼人。因此,我们必须确保、力争超额完成建设目标任务,在通乡公路建设上做到“甩掉追兵,赶超标兵”,在通村公路建设上做到“大干快上,迎头赶上”。抓好农村公路建设质量,不仅仅是公路建设自身规律的要求,更是一个十分严肃的政治问题,质量是工程的生命,更是行业的生命,因此,确保通乡、通村公路工程质量作为农村路网建设的根本要求什么时候都不能动摇。具体要求是坚持以建立健全工程质量管理体系为基础,加强质量监督,严格质量巡检,强化过程质量监控,全面提升工程管理水平。二是发展与筹资的关系。农村公路建设,发展是第一要务,筹资是最大难题。不确保一定数量的“真金白银”投入,农村公路发展只能是纸上谈兵,成为无本之末。因此,加快通乡、通村公路建设,关键是资金,不能有多少钱办多少事,要办多少事找多少钱,动员一切力量,想尽一切办法,变“两眼向交通”为“多元建交通”。具体地讲,在筹资上要做到“五个一点”,即交通主渠道争取一点,财政补助一点,镇村自筹一点,社会捐资一点,部门帮扶一点。三是建设与养护的关系。下半年要把养护放在突出位置,要树立“建设是发展,养护也是发展”和“有路就要养”的观念,总的要求是“列养公路计划养,新增里程调剂养,农村公路群众养”,通过这样机制的建立,依法把所有公路的养护主体搞明确,把责任搞到位,把养护质量搞上去,把建设成果巩固起来。同时,以点带面,探索和完善村级公路养护模式,力争取得实质性突破。

⒉突出稳定,加大交通企事业改革力度。我们将按照市委、市政府和上级交通部门出台的改革政策,正确处理改革发展稳定的关系,有重点、有步骤地推进各项改革。一是继续深化交通行政管理体制改革。运管、港航等进入市行政服务中心的交通职能部门要精兵减政,优化服务环境。二是深化事业单位人事、用工与分配制度改革。主要任务是筹集配套资金,完善养老保险、医保、失业保险等各项配套改革,切实解决职工参与改革的后顾之忧,增强主动性和积极性。三是巩固公路养护体制改革。积极培育养护市场和市场主体,从根本上解决“养人与养路”的矛盾。四是加快交通企业改革步伐。客运企业要摆脱“丢轮子、保场子、吃牌子”习惯于挂靠经营的被动局面,积极探索全盘民营化或实行公有和非公有混合发展的新路子;昌隆出租车公司要主动适应市场环境,按照市政府出台的关于发展城市出租小汽车的实施方案,做好“面的”月底全部下线的各项准备,确保×月×日出租小汽车正式营运。

⒊创新手段,不断完善行业管理机制。一是提高运输市场监管和服务能力,打造交通品牌。运输市场继续深入开展“三查、一打击”稽查行动;职能部门要遵循公正、公开、公平和便民的管理原则,与时俱进出台一系列主动办事、就近办事、即时办事的便民举措;交通运输经营者要推行“三优”、“三化”服务,实行与服务对象“零距离”接触的“用心服务”。二是进一步做好交通安全,确保人民群众生命财产安全。三是继续治理车辆超载超限,大力规范运输市场秩序。

⒋巩固成果,确保费收任务全面完成。一是提高优质服务水平,努力培植新费源;二是加大规费征收力度,确保年度费收目标任务的完成;三是严肃财经纪律,加强资金管理。

⒌强化监督,全面规范行政执法行为。一是切实加强交通执法队伍建设,教育交通执法人员牢固树立执法为民的观念,切实为优化应城经济环境,打造招商引资平台,促进经济发展作出应有的贡献。二是严格交通行政执法资格管理;三是严格遵守交通行政执法程序;四是严格执行交通行政执法监督和责任追究制。

⒍统筹兼顾,抓好下半年各项中心。一是建立健全第一批次先进性教育活动的长效管理机制,开展经常性的先进性教育活动;搞好第二批次先进性教育活动各项。二是继续深入开展“个人创一流业绩、企业创一流品牌、行业创一流环境”的争创“三个一流”活动,坚持做到一步一个脚印,一年一个变化,努力构建先行交通、责任交通、和谐交通。三是加强党风廉政建设和反腐败,完成好下半年“廉政文化”进交通的各项任务。四是围绕全市大局和交通总要求,圆满地完成市委、市政府中心和各项专项,齐心协力地推动交通再上一个新台阶。

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