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篇1:四好班子建设办公室工作总结
四好班子建设办公室工作总结
办公室是集团的办公枢纽机关,作用非常,尤其是在近一年来,在领导的关心和支持下,办公室认真贯彻落实集团公司部署,以“不怕榜上无名,坚信脚下有路”的企业精神为动力,继承和发扬办公室一贯的优良作风和传统,争先创优,主动有为,高效执行,扎实开展“四好”班子创建活动,全面完成了各项工作任务,在企业推进改革和发展新的实践中创造出了新的`业绩,
一是强化学习,综合素质稳步提升
办公室作为企业管理服务枢纽部门,党支部一直以来把加强思想政治素养和技能业务素质作为了班子建设的首要任务。通过运用学习文件会议精神、组织文化体育活动、交流讨论座谈、加强业务培训等方式,将学习融入思想政治工作的方方面面,进一步增强了员工的凝聚力。健全完善了党支部思想政治工作体系,明确了党支部的工作职责、工作流程及其责任人,使上级布置的各项工作真正落地,
坚持每周政治理论学习,成员之间进行经常性的组织生活,通过沟通交流,思想理论水平不断得以提高。尤其是在干事干净管理法、煤焦领域反腐败专项斗争过程中,领导班子认真落实相关会议精神及政策规定,积极参与重大问题决策,逐步形成了党性强,素质高,具有强烈的事业心、责任感,忠于职守,勤勉尽责的优良政治素质。
二是持续创新,管理业绩显著提高
为了进一步促使管理走向科学化、标准化、精细化,充分发挥监督管理职能和考核的民主评价作用,有效地促进了各单位工作的积极性,推动了各单位绩效的持续改进,保证单位绩效管理体系正常运行。按照规定要求,及时对相关单位工作职能进行了调整,方针目标管理、双因素管理、一体化体系、企业标准化管理等持续有效运行,尤其是在8月份—10月份,还组织骨干人员编写了安全生产责任制,为促进安全生产责任的落实、实现“依法治企、以法治安”提供了制度保障。信访工作得到进一步深化落实。特别是在奥运、
篇2:“四好”班子申报材料
,我校党总支、行政在县委和县委机关党委的领导下,在上级业务部门的关心支持下,坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕发展第一要务,坚持不懈地解放思想,坚持理论联系实际,面向社会办学,与时俱进,改革创新,出色完成了工作任务。
一、加强政治学习,不断提高思想水平
1、加强政治理论学习
我们以创建学习型领导班子活动为载体,引导班子成员树立紧跟时代、终身学习的意识,不断提高领导能力和执政水平。紧紧围绕党的十六大和十六届三中全会精神、四川丘区会和发展民营经济会议精神,认真组织全体教职工学习讨论。学习做到了三点:一是时间保证。全体教职工隔周至少集中半天时间进行政治学习,并另行规定了自学内容,全年集中学习时间超过20天。二是要求具体。不论是集中学习还是自学,都有具体要求,强调要按时参加,按规定内容学习,重要内容还要写学习心得体会,并在理解和运用上下功夫。三是奖惩逗硬。凡集中学习缺席、迟到都按规定给予了处罚,并进行批评教育。同时,校领导积极参加县中心组学习。
2、积极开展普法学习
学校根据“四五”普法的安排,及时制定了县委党校“四五”普法教育实施意见,并定期组织教职工学习所安排的法律、法规。坚持了集中学和个人自学相结合的方式,每次学习都作笔记,并要求各位教师要将所学的法律知识与教学内容联系起来,有机地贯穿到教学过程之中,做到既当学员又当教员,还当普法宣传员。
二、加强团结协作,起好带头作用
领导班子始终把团结协作、共谋发展放在第一位。班子成员互相信任、互相支持、互相尊重、互相谅解,都为一个共同目标努力拼搏。一是狠抓了班子团结协作,坚持了民主集中制原则,对全局性工作以及重要问题坚持集体研究决定。二是坚持班子成员职责明确,各管一片,以身作则,对分管部门的工作,坚持勤指导、勤检查、勤督促,并注意扑下身子抓落实。三是坚持了党的群众路线,充分尊重群众的首创精神,群策群力,推进了党校事业向前发展。
三、集中精力干事业,使工作不断上台阶
学校始终坚持围绕经济建设,县委、县府的目标任务以及社会政治、经济发展需要开展工作,不断奋斗,不断创新,不断争取新成绩。
1、深化内层机构改革,加强内部规范管理
年初,学校领导班子根据县委、县府有关精神,将原有科室进行了重组,中层干部竞争上岗,教职工实行双向选择、优化组合。学校给了各部门用人权和部分利益权,给了职工择岗权。这样,极大地调动了部门工作和岗位工作的积极性、主动性、创造性。
中层干部和职工竞争上岗后,学校进一步完善建章立制,实施规范管理。一是工作任务实行合同化。各部门负责人与学校签订工作目标责任书,职工与部门签订工作责任书,使各项工作有部门管,部门内各项工作有具体人负责。年终,按照目标任务完成情况逗硬实行奖惩。二是建立健全各种管理制度。今年,学校补充完善和新制定了20多个管理制度,在制度面前人人平等,用制度管人管事,省力又省时。
实行改革后,一部分同志走上了新的工作岗位,承担了新的'工作责任。为了让他们尽快熟悉工作方法,圆满完成年度目标任务,学校采取了如下措施:一是领导班子成员分管部门工作,必须作具体指导和督促检查;二是班子集体定期研究部门工作,提出指导性意见指导部门工作;三是放权放利于部门,让部门管理有职有权,有利可图;四是加强综合协调,具体协作、支持部门工作;五是奖勤罚懒,对工作目标任务完成好的部门和个人实行奖励和表扬,对差的实行处罚。
2、积极办好长短班,努力为[#]的发展提供智力支持
办好短训班。按照县委干训计划,我校成功举办了村支部书记短训班和妇女干部短训班。根据社会发展需要,举办了2期党政岗技能培训班,为广电局、地税局、蜀通公司、财产保险公司等单位举办了5期计算机培训班。为适应社会青年成才需要,我们坚持常年招收计算机操作技能和等级证书考试培训班。同时,我们还坚持深入到机关、企事业单位和乡镇举办党建、法律、市场经济、现代管理、WTO知识和政治理论培训班,今年共举办了各类培训班12期,培训学员800多人。
巩固了党函教育。今年完成了党函90名大专生,209名本科生的毕业社会调查、论文指导、答辩工作。新招本、专科学员207人。现在党函在校生达733人。
发展了电大教育。已完成151名学员的毕业工作,新开辟了生源,新招电大本、专科生200人,现电大在校学生380人。
拓展电视中专教育,成立职业介绍所。我们广开办学门路,面向社会、面向基层办学。今年与金华、东岳、香山、广兴、瞿河、
官升、碧庄等中学联办了计算机、英语专业中专班7个,招收中专学生460人。新成立了[#]党校职业介绍所,为大、中专毕业生扩大就业门路。通过上述多种形式办学,为本县培养了大批信得过、用得上、留得住的实用型人才,受到了上级领导和社会各界的好评。
四、加强廉政建设,保持清正廉洁
学校班子坚持理想信念,坚持廉洁从政,艰苦奋斗,勤俭办学。班子成员认真执行了廉洁从政行为准则,执行了学校监督管理制度,坚持了津贴、补助、待遇不超标,不在分管部门参加利益分配,对来校的领导、客人坚持从简接待,较大金额支出坚持集体研究。各成员都能进行自省、自警、自律。
一年来,学校党总支、行政紧紧围绕创“四好”班子、建示范党总支的目标,狠抓班子建设、学习创新、团结民主、勤政为民、清正廉洁,带领全校教职工奋发努力、不断进取,把党校事业推向了新的台阶。
中共[#]县委党校 二00三年十二月十八日
篇3:四好班子申报材料
四好班子申报材料
20,我校党总支、行政在县委和县委机关党委的领导下,在上级业务部门的关心支持下,坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕发展第一要务,坚持不懈地解放思想,坚持理论联系实际,面向社会办学,与时俱进,改革创新,出色完成了工作任务。.
一、加强政治学习,不断提高思想水平
1、加强政治理论学习
我们以创建学习型领导班子活动为载体,引导班子成员树立紧跟时代、终身学习的意识,不断提高领导能力和执政水平。紧紧围绕党的十六大和十六届三中全会精神、四川丘区会和发展民营经济会议精神,认真组织全体教职工学习讨论。学习做到了三点:一是时间保证。全体教职工隔周至少集中半天时间进行政治学习,并另行规定了自学内容,全年集中学习时间超过20天。二是要求具体。不论是集中学习还是自学,都有具体要求,强调要按时参加,按规定内容学习,重要内容还要写学习心得体会,并在理解和运用上下功夫。三是奖惩逗硬。凡集中学习缺席、迟到都按规定给予了处罚,并进行批评教育。同时,校领导积极参加县中心组学习。
2、积极开展普法学习
学校根据“四五”普法的安排,及时制定了县委党校“四五”普法教育实施意见,并定期组织教职工学习所安排的法律、法规。坚持了集中学和个人自学相结合的方式,每次学习都作笔记,并要求各位教师要将所学的法律知识与教学内容联系起来,有机地贯穿到教学过程之中,做到既当学员又当教员,还当普法宣传员。
二、加强团结协作,起好带头作用
领导班子始终把团结协作、共谋发展放在第一位。班子成员互相信任、互相支持、互相尊重、互相谅解,都为一个共同目标努力拼搏。一是狠抓了班子团结协作,坚持了民主集中制原则,对全局性工作以及重要问题坚持集体研究决定。二是坚持班子成员职责明确,各管一片,以身作则,对分管部门的工作,坚持勤指导、勤检查、勤督促,并注意扑下身子抓落实。三是坚持了党的群众路线,充分尊重群众的首创精神,群策群力,推进了党校事业向前发展。
三、集中精力干事业,使工作不断上台阶
学校始终坚持围绕经济建设,县委、县府的目标任务以及社会政治、经济发展需要开展工作,不断奋斗,不断创新,不断争取新成绩。
1、深化内层机构改革,加强内部规范管理
年初,学校领导班子根据县委、县府有关精神,将原有科室进行了重组,中层干部竞争上岗,教职工实行双向选择、优化组合。学校给了各部门用人权和部分利益权,给了职工择岗权。这样,极大地调动了部门工作和岗位工作的.积极性、主动性、创造性。
中层干部和职工竞争上岗后,学校进一步完善建章立制,实施规范管理。一是工作任务实行合同化。各部门负责人与学校签订工作目标责任书,职工与部门签订工作责任书,使各项工作有部门管,部门内各项工作有具体人负责。年终,按照目标任务完成情况逗硬实行奖惩。二是建立健全各种管理制度。今年,学校补充完善和新制定了20多个管理制度,在制度面前人人平等,用制度管人管事,省力又省时。
实行改革后,一部分同志走上了新的工作岗位,承担了新的工作责任。为了让他们尽快熟悉工作方法,圆满完成年度目标任务,学校采取了如下措施:一是领导班子成员分管部门工作,必须作具体指导和督促检查;二是班子集体定期研究部门工作,提出指导性意见指导部门工作;三是放权放利于部门,让部门管理有职有权,有利可图;四是加强综合协调,具体协作、支持部门工作;五是奖勤罚懒,对工作目标任务完成好的部门和个人实行奖励和表扬,对差的实行处罚。
2、积极办好长短班,努力为[公务员之家]的发展提供智力支持
办好短训班。按照县委干训计划,我校成功举办了村支部书记
短训班和妇女干部短训班。根据社会发展需要,举办了2期党政岗技能培训班,为广电局、地税局、蜀通公司、财产保险公司等单位举办了5期计算机培训班。为适应社会青年成才需要,我们坚持常年招收计算机操作技能和等级证书考试培训班。同时,我们还坚持深入到机关、企事业单位和乡镇举办党建、法律、市场经济、现代管理、WTO知识和政治理论培训班,今年共举办了各类培训班12期,培训学员800多人。巩固了党函教育。今年完成了党函90名大专生,209名本科生的毕业社会调查、论文指导、答辩工作。新招本、专科学员207人。现在党函在校生达733人。
发展了电大教育。已完成151名学员的毕业工作,新开辟了生源,新招电大本、专科生200人,现电大在校学生380人。
拓展电视中专教育,成立职业介绍所。我们广开办学门路,面向社会、面向基层办学。今年与金华、东岳、香山、广兴、瞿河、官升、碧庄等中学联办了计算机、英语专业中专班7个,招收中专学生460人。新成立了[公务员之家]党校职业介绍所,为大、中专毕业生扩大就业门路。
通过上述多种形式办学,为本县培养了大批信得过、用得上、留得住的实用型人才,受到了上级领导和社会各界的好评。
四、加强廉政建设,保持清正廉洁
学校班子坚持理想信念,坚持廉洁从政,艰苦奋斗,勤俭办学。班子成员认真执行了廉洁从政行为准则,执行了学校监督管理制度,坚持了津贴、补助、待遇不超标,不在分管部门参加利益分配,对来校的领导、客人坚持从简接待,较大金额支出坚持集体研究。各成员都能进行自盛自警、自律。
一年来,学校党总支、行政紧紧围绕创“四好”班子、建示范党总支的目标,狠抓班子建设、学习创新、团结民主、勤政为民、清正廉洁,带领全校教职工奋发努力、不断进取,把党校事业推向了新的台阶。
篇4:“四好”班子建设年活动经验交流材料
“四好”班子建设年活动经验交流材料
企业的兴衰、部门的优劣,关键取决于是否有一个有战斗力、凝聚力、创造力的领导班子。云南电网公司“四好”班子建设取得了明显成效,根据南方电网公司的自测评分标准,获得了110.52分的较高分值。是“十一五”开局之年,面对大好发展机遇,云南电网公司党组进一步用南方电网公司大政方针统揽全局,武装头脑,指导工作,通过丰富创建内容,创新活动方式,完善考评标准,建立长效机制,努力使“四好”班子成为一面高扬的旗帜,迎风猎猎,引领全体职工昂首阔步,奋发图强创佳绩。
创建成效明显 党政“两心变一心”
20云南电网公司把“四好”班子创建工作与先进性教育结合起来,开展了“两强两好四领先”的主题实践活动,丰富了“四好”班子的活动内容,强化了领导干部的表率作用。并以党建贯标为契机,以开好高质量的民主生活会作为创建活动的重要途径,有效促进了“四好”班子的建设。此外,通过开展执行力培训班和专业技术人才岗位通道建设,增强了管理干部的执行力,提升了管理干部和技术干部的整体素质。
该公司把干部资源的调整和盘活作为“四好”班子创建的重要任务来抓。首先从机关和各单位选派了一批干部到6个新成立的地(州、市)供电分公司担起重任;其次是加大了干部的交流轮岗力度,对昆明供电局、红河供电局、曲靖供电局、玉溪供电局等基层的干部进行了调整,将原在公司总部的干部交流到基层任职,基层供电单位的.干部交流到公司总部处室任职,通过交流取长补短,促进了干部资源的优化配置,加强了机关和基层的交流,促进了上下融合。
干部队伍的建设促进了工作作风的转变,公司每个月的总经理办公会雷打不动,公司领导成员轮流主持,通过电视电话会议的形式直接开到基层中层干部,既保证了信息交流和政令畅通,又使公司所有的班子成员都能从公司全局出发谋划和思考各个方面的工作。基层单位领导按照公司的要求,坚持每个月下到班组和一线员工一起工作一天,解决工作难题,倾听职工心声,甚至手把手教职工如何规范地填写工作票。有的基层领导把手机号留给一线的同志,有的为变电站的运行人员买自学考试的辅导材料,职工们动情地说:党的密切联系群众的优良作风又回来了,干部和群众心相连、情相通,就没有什么困难克服不了。
各级党政领导找正了位置,相互理解,相互支持,党委和行政讲原则、重感情,讲大局、干事业,“两心成一心”,工作中尽职尽责,相互拾遗补缺,生活上互相关心,团结和谐的坚强团队初步形成,干部队伍建设取得实效,为圆满完成年网公司的各项考核指标和各项工作做出了贡献。
创新活动方式 目标抽象变具体
20是“四好”领导班子创建的“建设年”,云南电网公司对“四好”领导班子创建进行了周密部署,提出以激发班子干事创业的生机和活力为落脚点,对照“四好”标准,制定了“一个强化”、“八个提高”的具体措施,即强化对创建活动的组织领导,抓好找准存在的问题,抓好依法经营工作,抓好民主集中制工作,抓好领导干部的培训工作,抓好两组班子民主生活会,抓好会议学习,抓好宣传督导。通过建立“员工恳谈会制度”,做好中心组学习主题发言,开通局长(书记)信箱等方式,使创建工作进一步深化,通过建立长效机制,使“四好”的要求形象化、具体化。把政治素质好与实现公司对南网负责、为云南服务的要求结合起来;把经营业绩好与树立和落实科学发展观、破解公司改革、发展中的难题结合起来,与完成公司下达的各项指标结合起来;把团结协作好与完善领导体制和领导制度、发扬民主、形成合力结合起来;把作风形象好与保持谦虚谨慎、艰苦奋斗和廉洁的作风,推进以人为本,实现员工与企业共同发展结合起来。
今年的“四好”班子创建,要将着力在提高班子“六种能力”上下功夫。一是提高领导班子领悟和执行大政方针的能力,真正做到用大政方针和“五个概念”武装头脑指导工作。二是提高领导班子的安全生产执行能力。强化安全责任制的落实,健全安全检查评价和考核、安全教育培训等体系。增强班子安全管理的主动性,提高预见并控制事故先兆的能力。三是提高领导班子依法经营和科学决策能力,各级党政领导模范遵守和贯彻南方电网公司二号令,全面杜绝决策失误。四是提高领导班子团结协作能力,要在各单位真正形成讲原则、重感情、团结和谐、想干事、能干事、干成事的领导班子集体。五是提高领导班子创新能力,通过创新管理、创新技术等工作,提高公司的核心竞争力。六是提高领导班子服务能力,把“为中央负责,为五省区服务”和“五个概念”的理念融入到工作和生活中,为公司负责,为当地经济服务,为社会服务,为公司干部群众服务,提升服务能力。
定性考核 变定量定性相结合
规定动作不走样,立体考评有特色。云南电网公司年从实际出发,制定具有云电特色的“四好”领导班子评选办法,颁布了“四好”班子建设目标考核评价办法,坚持科学发展观和正确业绩观,将“四好”领导班子创建考评体系与干部考核评价挂钩、与经济责任制考核挂钩,将定量考核和定性评价指标相结合。考评办法将“四好”分为16项定性指标,分4个档次进行评定。定量指标总分为100分,政治素质好、作风形象好、经营业绩好、团结协作好各占25分,各从4个方面进行考评并确定了相应的标准分值。“政治素质好”的考核中,深刻领会、用心实践网公司大政方针,挖掘和丰富大政方针的内涵,创造性地开展工作占了很大比重;“作风形象好”对坚持两个务必,勤俭办企业、严格执行两个《条例》提出了高要求;“经营业绩好”的考核重点则是认真贯彻网公司1号令,抓好安全供电和电网发展,不断提高经济效益,全面完成公司下达的各项生产经营指标,实现国有资产的保值增值;“团结协作好”中班子成员分工明确、沟通顺畅,执行民主集中制和干部工作的有关规定等都有对应分值进行考核。公司将采用自评、初评、考核相结合的办法,立体考评各基层班子,调动基层班子的积极性。
通过创建活动,要力争20的公司基层单位领导班子成为“四好”领导班子,15的基层队所(全资、控股县电力公司)领导班子成为“四好”领导班子,使全公司的“四好”班子创建活动迈上一个新的台阶。
篇5:学习贯彻党章,推进四好班子建设
学习贯彻党章,推进四好班子建设
胡锦涛在中纪委第六次全会上提出,要始终把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章作为全党的一项重大任务抓紧抓好。
历史和实践证明,只有认真学习党章、自觉遵守党章、切实贯彻党章、坚决维护党章,才能进一步增强党的创造力、凝聚力、战斗力,才能使党的事业兴旺发达,才能使党的执政基础坚如磐石。作为基层党组织,我们要认真学习领会胡锦涛重要讲话精神,紧密结合实际,把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章的要求贯彻到改革发展的实践中去,来推进领导“四好”班子建设,为XX电力发展作出新的贡献。下面,我结合学习贯彻党章,就如何加强我局“四好”班子建设谈一点个人学习体会。
开展“四好”班子建设,旨在不断增强领导班子政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识,着力提高领导班子的战略决策、经营管理、市场应变、开拓创新、风险防范和驾驭复杂局面能力,贯彻“三抓一创”的工作思路,推动“一强三优”发展战略目标在XX电力全面实现。“四好”指政治素质好、经营业绩好、团结协作、作风形象好,具体内容:
政治素质好。就是有坚定正确理想信念,有科学发展、做好做强电网和企业的信心决心;坚决贯彻执行党的路线方针政策和国家法律法规,政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致,政治敏锐性和政治鉴别力强;认真贯彻落实局党委各项决策和部署,坚持局部利益服从整体利益;坚持立足服务地方经济社会发展,把企业改革发展放到XX电力整体发展的全局中去谋划和推进;企业党组织坚强有力,党建和思想政治工作扎实有效。
经营业绩好。就是要大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,落实“三抓一创”工作思路,牢固树立正确的业绩观,认真贯彻全局发展战略和工作部署;经营决策机制、经营管理制度健全,管理科学;资产结构合理,盈利和偿债能力强,不良资产少,成本费用低;经济效益不断提高,企业资产保值增值,可持续发展能力强;服务规范,品牌形象好;无较大决策失误,无较大安全、质量责任事故,企业健康发展,社会贡献大。
团结协作好。就是认真贯彻执行民主集中制原则,严格“三重一大”事项集体讨论决定制度,抓好“三好”管理;主要负责人民主意识强,善于集中班子成员的智慧和力量,议大事,管大局,能够充分发挥班子成员的作用;班子成员能够胸怀全局,讲党性、讲团结,互相信任、互相支持、互相尊重、互相谅解,工作协调,补位意识强;领导班子创造力、凝聚力和战斗力强,决策效率和工作效率高,整体功能得到有效发挥。
作风形象好。就是坚持党的根本宗旨,全心全意依靠职工群众办企业,始终保持与职工群众的密切联系,坚持以人为本,关心职工,在职工群众中有较高威信;求真务实,诚信经营,依法治企,不弄虚作假;艰苦奋斗,勤俭办企业;忠于职守,勤勉尽责,科学决策,勇于负责;坚持党性原则和德才兼备的原则,坚持用好的作风选作风好的人;廉洁从业,严于律己,自觉接受监督,班子成员无违法违纪现象。
按照“四好”班子要求,对创建“四好”班子我谈三点看法:
一、不辱使命,努力推进XX电力的大发展
党章第三十六条规定,“党的各级领导干部,无论是由民主选举产生的,或是由领导机关任命的,他们的职务都不是终身的,都可以变动或解除。”每个人一生中有效的工作时间并不长,能为XX电力事业发展留下点痕迹时间很短,因而,我们每个干部都要珍惜机会,在其位谋其职,不辱身为领导的使命。等到我们退居二线、退休时再来回首自己走过的路,希望都能留下些可圈可点的印记,可理直气壮地说一句“此生无悔”。要想留点痕迹,必须要当个有为者。当前,我们首要任务就是加快电网发展,完善电网结构。
一是加快电力主网架建设步伐。要全力以赴完成总投资6000多万元的110kVXX输变电工程建设,进一步完善XX电网结构,提高电网的供电质量和供电能力。110kVXX变输变电工程前期准备工作还是比较顺利的,土地征用、青苗赔偿、进所道路衔接、用地预审、环评报告等均已经完成,上周已确定了土建施工单位,本周开始施工单位将进场。我们在协助抓好主体工程建设的同时,要加快35kV及以下配套工程建设,尽早安排设计、施工,确保如期完工。只有网架健全起来,电力才有可能发挥先行官作用。只有加快发展,才能不断解决问题。,我县东北台地季节性炒茶有序用电压力很大,抢电、殴打管理人员等现象也发生了几起,但是,今年的炒茶用电就有序得多。就茶农用电需求来说,20比年增加2成左右,但是实事求是,今年的供电压力就少得多。我们相关领导到各乡镇、村,也只是例行公事巡视一回。这主要得益于我们新建了10kVXX工业专线、10kV胡宅Ⅱ线,赶在炒茶高峰到来之前,进行了用电负荷的转移。所以,只有加快发展,加大电网建设步伐,才能从根本上解决问题,切实满足全县工农业生产、生活用电需求。
二是精心部署新农村电网建设工作。2008年,中央作出了推进社会主义新农村建设,进一步做好“三农”工作的重要部署。电网建设作为社会主义新农村建设的基础设施建设,必须加大力度。从开始,我局共投入3500余万元,分二期对全县254个村进行了电网建设改造。通过改造,我县的农村电网得到了较大的改善。但是也存在一些突出问题,主要体现在以下几个方面:
1、115个村未经用电标准村改造。一、二期农网改造面仅为68.83,全县尚有115个村未经用电标准村改造。这些未经整改的村虽然是同价了,但是存在着线损率高、容量超载、电压质量差等问题;私拉乱接、“三线”交越距离不足、线下建房与电力设施距离不足等问题仍然比较突出,供电安全可靠性低,不能满足新农村发展的需要,急需加以整改。另外,随着农村经济的发展,不少村目前的用电设施配置已不能满足农户用电需求,加上新农村建设的全面铺开,将面临第二次整改。据统计,全县共有165个村需要进行不同程度的整改。
2、10千伏、35千伏线路输送能力不足。虽然经过了两次农村电网的改造,更换了一批线径细的导线。但是目前的双溪线、墨林线、高二线、万苍线等10千伏线路输电能力依然十分弱,这些线路全部为单辐射型,且线路设备老化,不少水泥杆有裂缝,混凝土疏松脱落,露筋现象严重;横担、拉线等锈蚀十分突出;线路线径偏细,全为LGJ-50导线,制约用电负荷的增长,且供电半径过长(全线长达40公里以上,高二线甚至高达108.397公里),末端用户电能质量极差,用户供电可靠性低,电能损耗大。同时在一、二期农村电网改造中,我县没有安排35千伏网架建设,所以,35千伏设备也出现了明显的滞后,导致电网整体供电能力受限。
3、100千伏安及以下配变的无功补偿容量不足。其中:100千伏安及以上共有96台配变未安装无功补偿装置,功率因素低,导致电压质量差。
4、电网设备中存在着不少装置性违章。如:配变令克反装的有150台,高压线路对“三线”、对建筑物等的安全距离不足的有37处等。
5、一大批电能计量表急需更换。据统计,今年共有3万只机械表、超使用周期的电子表需要更换。
根据我县电网现状,为切实加快新农村建设,近期,我局拟建农村电网项目主要有以下几项:
1、10千伏及以上的电网
(1)35千伏工程:新建35千伏尖尚线、尖岭线,线路总长18.5公里;完成35千伏尚湖变电所、仁川变电所技改等,预算投资555万元。
(2)10千伏工程:尖岭II联络线等,新建10千伏线路26.5公里,改造6公里;新、老城区建设开闭所及进出电缆(海螺山、南园、磐中、新城区3座、环网柜3座),新增、更换配变120台,计投入资金1972万元。
2、低压项目:新建线路22.6公里,改造线路404.458公里,整改低压标准村61个;更换表计4.3万只;加装无功装置。计划投入资金1213万元。
3、电网自动化项目200万元。
以上三项合计需要资金3940万元。
二、管理增效,不断提升经营业绩
对照经营业绩好的要求,我们来分析一下目前我局经营工作中存在的主要困难:
(一)正视我局经营局存在的困难
应该说,目前我局班子领导中,能够认真贯彻市局发展战略和工作部署,业绩观也是正确的。特别是经过去年的标准化建设,相对完善的经营决策机制、经营管理制度得以形成,这些都为我们经营效益的提升奠定了基础。但是不可否认,我局经营管理还是困难重重,主要归纳起来有以下几个方面:
一是制约我县经济发展的客观困难依然存在,如资源瓶颈制约,包括土地、资金、用工等,总体依然趋紧,九山半水半分田的客观自然环境、欠发达山区的经济基础,加上全国生态示范区保护区不允许高污染企业进驻,“工业强县”在“十一五”期间还很难发挥效益。因而电力增供扩销的压力比周边县市要大得多。
二是XX局底子薄,资金缺,负债高。由于企业积累资金不足,为及时完成110千伏冷水变配套工程建设,2008年,我局又向县建行借贷了500万元,企业负债进一步增加。预算管理深度不够,控制力不强,有待于进一步提高;电价矛盾突出,与水电厂文章版权归本网网作者所有!存在着利益冲突,2008年的小水电好处费结算对我局明显不利;供电成本未得到有效的控制;企业内控和会计基础工作还需加强;主业和多经、农电总站之间的投资、资产使用和资金占用关系不清;陈欠电费问题尚未彻底解决。因此,要建设“经营业绩好”的班子困难比兄弟县(市)局要大得多。
三是网架基础薄弱。XX电网还很薄弱,农村线损率在15以上的村有63个,线损率超过12的10kV线路还有13条,线损率高、电压质量差、可靠性不高等问题客观存在,离地方政府、群众的要求还存在较大差距。
四是员工队伍建设的任务十分紧迫。全局职工整体是好的,但仍存在一些不和谐、不稳定的因素。一些员工安于现状、贪图名利,比收入不比贡献;一些员工自由散漫,不注意生活细节,甚至沾染上赌博等恶习;多种用工制度下,队伍稳定压力加大。如何进一步加强教育培训,建设一支结构合理、素质优秀、作风扎实的员工队伍,保证企业发展需要,保证和谐稳定,是企业面临的重大考验。
五是管理粗放,服务水平低。内部管理的精细化还谈不上,制度与执行相脱节、流程与操作相分离等状况的存在影响了企业运营的质量和效能;服务水平低、服务方法单一,很难适应“富电”情况下的电力服务需要。
六是安全生产基础还是比较薄弱。安全活动流于形式,习惯性违章禁而不绝,用“三铁”反“三违”的力度还有待于加大。特别是农网,设备点多面广,缺陷管理不闭环,线路巡视不到位,低压无票、错票工作现象还大量存在;农村低压电力设备(线路)还存在不少问题,故障率较多,还须大力加强管理;农村剩余电流动作保护器三级保护先天配备不完善,留下安全隐患;用户对配电设备管理不够重视,自备发电机存在隐患。电力设施盗窃严重,给电网安全运行造成危害。
以上困难与问题的存在,作为领导班子,我们有责任也有义务尽我们所能加以解决,加以改善。今年,我局工作定位是“管理年、效益年”,我相信,只要有市局的.大力帮助支持,我们班子成员团结协作,各负其职,共同加倍努力。XX局会越来越好,会逐步由小变大、由弱转强。
(二)精细管理,努力推进经营业绩优化
坚持“集约化、精细化、规范化”,优化企业内部资源配置,不断创新形式、创新内容、创新手段、创新方法,打造有序平台,实现经营管理水平的提升。
一是建设“三个中心”,推进集约化管理。结合“四定”工作,加快建立电费账务中心,保障抄、核、收分离,实现账务、账号、票据统一管理,积极发挥资金集约化效益;完善客户服务和计量中心建设。要把客户服务中心建设成组织完备、指挥顺畅、运转有序、反应灵活的客户服务中心;严把电能计量这杆秤,落实“电能计量故障差错调查处理规定”,严肃追究人为表计差错故障责任,做到“四不放松”。
二是弘扬严细实作风,推进企业精细化管理。深化全面预算管理办法和执行体系,加强分析和控制,严格预算约束,保证成果的可控、在控。抓实经营活动分析。以夯实基础为目标,深入开展经济活动分析,继续开展会计基础达标工作,深化专业分析和管理。抓住电费回收不放松。加强营销系统与电费安全管理,防范电费风险。建立电费事故和差错统计考核制度,落实电费安全性责任制。大力推广电费代扣业务。确保当年电费回收率100,陈欠电费回收率20。加强线损管理。全面开展线损理论计算,开展线损理论分析,加大线损考核力度;严肃抄、核、收管理,真正改变估表、漏表的现象,切实降低电能损耗;继续开展以反违章、反窃电为中心的用电普查,坚决杜绝估、错和“跑、冒、偷、漏、送”等现象,形成全局围绕经济效益为中心的良好工作氛围。强化增供扩销工作。完善业扩流程,制订工作细则,落实各个环节的责任,严格业扩流程时限管理和考核,将“方便用户”、“缩短时限”要求落实到实处,真正达到增供扩销的目的。
三是从严治企,加强规范化管理。继续抓好企业标准化建设工作。抓好各标准、制度的宣贯,真正形成用制度约束人、靠标准管理人,争取通过AAA级行为确认。巩固“三清理一规范”活动成果,加强内控制度建设和管理,完善企业内审工作。加强供电营业规范化服务窗口建设。推行营业操作程序的标准化、营销流程及管理的规范化,加速“国家电网”统一品牌形象的塑造。4座供电营业所争取年内通过营业规范化考核验收。规范工资收入管理,加大激励与约束力度。规范主业与多经关系,支持多经发展,促进规范运作、科学管理,提高多经企业市场应变能力、竞争能力和自主发展能力。强化风险意识,主动做好和财税、物价、工商、审计等部门及电力监管办的沟通,及时了解和修正存在问题。
三、贯彻党章,建设团结协作班子
领导干部讲团结、讲正气是一种美德,一种境界,也是一种责任。领导班子的团结搞好了,就能把广大干部职工紧密团结起来,就能充分调动各方面的积极因素,形成同心同德搞建设、齐心协力促发展的良好工作局面。
班子团结是企业良好形象、企业战斗力的象征,来源于大家的相互尊重和理解,来源于相互的支持和宽容,而不是互相指责。大家都是经过上级党委、行政信任才走到今天这个岗位。为此,对加强班子团结我提三点要求:
一是珍惜共事机会。大家年纪不同,资历、阅历、经历各异,也来自各个地方;我们六个班子领导一起共事的时间最多也就三五年,大家在一起工作,一起为XX电力的发展壮大献计献策,非常难得。因此,希望大家有话说在当面,不搞背后小动作,珍惜一起共事的机会,开开心心地做好应做的工作。
二是相互提携和关照。俗话说“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮、三个臭皮匠抵过一个诸葛亮”。我们都不是诸葛亮,希望大家能够做互相帮衬的“臭皮匠”,在相互提携和关照中不断取得进步,众人拾柴火焰才会高。
三是换位思考。要多想想假如我是一把手,我是管党建工会的、生产的、管经营的、管基建的,那该怎么办,会怎么办?要设身处地的从他人角度出发考虑问题,而不允许在背后搞不利于团结的事情。
总之,作为企业领导班子成员,没有我们个人喜欢不喜欢的人和事。我们每一个班子成员都是上级选定的,只有我们整个班子集体团结、合作、配合、协调好,才能出成绩,出效果。否则,就会抵消战斗力、涣散凝聚力、降低班子形象和威信。如果长时间对着干,不与上级保持一致,到头来吃亏的还是我们自己。
班子团结人人受益,班子不团结人人受害。在团结的班子里工作是一种幸福,在不团结的班子里共事简直是一种折磨。希望每一位班子成员都能致力于建设团结的班子。
篇6:小学创建“四好班子”的年末总结
小学创建“四好班子”的年末总结
我校领导班子自觉践行“三个代表”的重要思想,全面贯彻党的路线、方针和政策,认真贯彻落实《中国教育与改革发展纲要》《中华人民共和国教师法》《四川省素质教育‘双八条’规定》《中小学教师职业道德规范》等,制定了学校发展规划,永葆“弘扬冠军精神、争创一流学校”的目标。坚持“五育”并举、德育为先,面向全体学生深入实施素质教育的办学理念,依法规范办学行为,精心营造和谐校园,充分发挥窗口学校的示范辐射作用,努力打造一支团结协作、高效廉洁的领导班子。现将全年创建“四好班子”所做的主要工作进行如下总结。
一、加强理论学习,提高业务水平
1.自主学习。我校领导班子高度重视学习,建立了干部学习档案,平时自学教育教学理论和管理方面的书籍,主要学习了《党的xx大报告》《新基础教育》《四川教育》《教师的幸福人生与专业成长》等,并且做了大量的学习笔记,每人都撰写了读书心得体会。
2.集体学习与交流。我校领导班子成立了中心学习组,全年集中学习时间不少于12天,参学率达95%。利用每周星期四下午行政会的时间,班子成员一起进行集体学习或交流学习心得体会。每人每年写学习心得体会文章至少一篇。
3.积极参加各级各类培训。班子成员积极参加了上级组织的各类培训,陈校长带领行政班子全体人员参加了由中国基础教育研究中心举办的“西部地区教育均衡发展”之语文数学有效课堂教学研讨会。陈校长还参加了全国小学校长高级研修班的提高培训,区教育局组织的校长提高培训,张副校长参加了四川省“高初小体育骨干教师培训”,并在双流中学上了一节高中体育示范课。甘副校长参加了“四川省师范学校校长培训活动”,通过培训、交流、考察,探究名校质量提升、特色办学、管理创新等方面的经验。
通过学习,全体班子人员不断端正办学思想,提高政治理论和政策水平,提高教育教学理论和管理水平,打造了一支与时俱进、勇于创新、学习型和知识型的领导班子队伍。
二、重视队伍建设,倡导团结协作
团结就是力量,合作才能成功,班子成员团结一致是学校前进的发动机,我们学校领导班子一贯以来保持着团结协作的优良作风,讲党性,讲原则,顾大局,政令畅通。班子成员分工明确,各施其职,各负其责。校长负责学校的全面工作,副校长张文彬负责德育团队安全等工作,副校长甘红宇分管学校教学科研等工作,教导主任分管教育教学工作、教育科研工作和教育宣传工作。班子成员虽然各有分工,但在实际开展工作时,事事做到协调和沟通,心往一处想,劲往一处使,共同维护工作大局。
坚持每周一次的行政例会,不定期的行政会,学习文件精神,政策理论,传达会议精神,总结当周工作,安排下周工作,统一思想认识,明确工作任务。
坚持执行民主集中制原则,党内民主生活制度建全,班子成员积极参加“双重”组织生活。小事讲风格,大事讲原则,凡遇大事,领导班子都进行集体决策,按程序决定,不讲排场,勤俭办校,不,广开言路、集思广益、博采众长,从而形成合力。这样,我们整个班子团结和谐,有话会上谈,当面谈,会后高度统一,维持班子的'威信,做到了互相信任,互相支持,配合默契。
加强干部岗位培训工作,认真履行“班长抓班长、班长带队伍、队伍促发展”的职责,认真学习民主集中制理论,不断改进领导作风和工作作风,提高了工作效率和服务水平。领导的业务能力、管理能力、思想素质得到更进一步的提高。
践行科学发展观活动,深入实际,密切联系群众,在上级指导小组的重视、指导下,我校定期召开领导班子民主生活会,大胆开展批评和自我批评。4月份和10月份,两次召开了领导班子及领导干部作风建设专题民主生活会,会议上查找了思想建设、科学决策、作风建设等方面存在的问题,并制定了目标要求和整改措施,收到了良好效果。
在学生发展上,校男子篮球队获市“萌芽杯”第二名的好成绩,认真实施学生国际体育锻炼标准,推行校园集体舞,落实大课间体育活动,开展冬季长跑活动,坚持传统体育项目队员的训练。代表市中区小学组参加的校园集体舞比赛获市一等奖。校园舞台剧“心中的白杨”获市、区特等奖。组织学生参加教育行政部门组织的书法、摄影、美术作品等比赛,获省级奖27人次,市级奖91人次,艺术节获市区一、二、三等奖143人次,科技成果获省级奖8项,市区级奖84项。
在教科研上,启动新一轮课题研究工作,申报了省级课题《运用网脉e代 构建小学生个性化课堂教学模式研究》、市级课题《培养小学生校园礼仪习惯的途径和方法的研究》,区级课题《小学低年级语文教学中美育渗透的研究》。课题研究将进一步树立学校知名度,打造学校特色品牌。
回顾走过的路,我们清醒地认识到,成绩只是新的起跑线,我们将以创建“四好班子”为契机,不断提升领导班子的管理水平,以事业统一思想,以发展凝聚人心,以质量赢得信誉,以特色规划未来,以服务促进建设,树立创业紧迫感和发展荣誉感,与时俱进,开拓创新,求真务实,在精诚团结中推动学校各项事业走向新的辉煌。

篇7:创“四好班子”工作规划
创“四好班子”工作规划
开展创“四好”班子活动,是新形势下加强领导班子思想作风建设,提高领导班子整体素质的好形式和好途径,是激励领导班子内在动力,提高解决自身问题能力,加强党内外民主监督,调动领导干部积极性的有效方法。按照“三个代表”重要思想要求,经书记办公会议研究决定,继续在领导班子中开展创“四好”班子活动。通过开展创“四好”班子活动,使领导班子真正成为“学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁”,密切联系群众,全面贯彻党的路线、方针和政策的坚强集体。为使这一活动更加制度化、规范化,特制定今年开展创“四好”班子活动的实施意见。
一、内容和要求
开展创“四好”活动,要按照“三个代表”重要思想和党的十六大及十六届三中、四中全会精神要求,以加强领导班子和领导干部作风建设为着重点和突破点,在丰富内容、严格要求上下功夫。
(一)学习创新
1、领导班子成员高度重视理论学习。能按照上级党组织的部署和要求,按时完成学习、培训任务。按照当前开展党员先进性教育活动的要求,要把学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习贯彻十六大精神和十六届三中全会精神作为头等大事,抓紧抓好。
2、坚持集中学习制度。建立健全中心组学习、职工政治理论学习、组织生活、民主评议等制度,按照统一安排和部署,积极参加,认真作好笔记。对各种干部培训参学率累计达90%以上。
3、坚持自学制度。坚持理论联系实际的原则,要学习理论知识,抓住根本,武装头脑;学习历史知识,搞好传承、沟通关系;学习现实知识,深入实际,服务中心;学习未来知识,与时进,开拓创新。要写好读书笔记,通过学习,结合本部门实际,认真总结学习经验,写出学习心得体会、调查报告或理论文章,其中要写出一至二篇质量较高的文章。班子成员每年要对本单位职工的政治业务学习和形势政策教育,进行一次以上的宣讲或辅导报告。
(二)民主团结
团结就是力量,这是我党在长期革命斗争中总结出来的经验。团结才能凝聚力量,团结才能出效益,团结才能出人才。
1、坚持集体领导的原则。一要紧密团结,树立“一盘棋”思想,凡重大问题集体研究决定;二要班子成员分工明确,工作中互相支持,互相配合,不拆台,不争权力大小,不论职务高低,不搞各自为政;三要加强党性修养,顾全大局,
服从组织,服从整体利益,确保上级文件、县委、县政府各项决定及各项规章制度的贯彻执行。主要领导同志要善于团结不同意见的同志,做团结的表率。
2、坚持批评与自我批评的作风。健全党的民主政治生活制度,坚持党员干部参加每学期一次的民主生活会制度,积极开展批评与自我批评,努力提高民主生活会的质量;班子成员要开展积极的思想斗争,做到会上畅所欲言,会后不乱议论。
3、发扬同志之间的友爱精神。领导班子成员在生活上要互相关心,互相爱护,体现同志之间的友爱精神;在工作上要识大体,讲贡献,讲原则;在为人处事上要讲谦让,讲风格,不因工作、生活小事而伤感情、失和气。
(三)勤政为民
领导班子成员,要勤于政事,积极工作,多动脑动手,多出点子,多深入实际,多了解民情,做到勤政为民,权为民所用,情为民所系,利为民所谋。
1、坚持领导干部述职的制度。领导班子成员具有强烈的事业心和责任感,改革意识和开拓创新精神强;有明确的奋斗目标,能抓住工作重点,办事效率高,并能从实际出发,创造性地开展工作。领导班子成员每年结合年度考核,要进行述职。
2、坚持密切联系群众的作风。领导班子成员要真抓实干,求真务实,克服形式主义和官僚主义;要密切联系群众,经常深入实际调查研究,了解群众的意见及呼声,不断改进
工作作风。班子成员要结合各自分管的工作及本部门实际,
制定计划,力争为群众多办好事和实事。
3、坚持民主管理,依法行政。按照行风整顿和政务公开的有关规定积极推行政务公开,增强透明度,不断提高工作质量。
(四)清正廉洁方面
1、领导班子成员要清正廉洁,奉公守法,淡薄名利,以身作则,带头执行领导干部廉政准则和中纪委若干规定。班子成员中,无违法乱纪、以权谋私和严重的官僚主义问题发生。
2、根据党风廉政建设责任制的有关规定,单位制定了党风廉政建设有关制度,并进行自查自纠,发现问题,认真进行查处,切实解决了群众反映强烈的`问题。
3、坚持个人重大事项报告制度及领导干部收入申报制度,把自己置身于党组织的有效管理和广大职工的监督之下。
二、方法、步骤
(一)制定规划
年初,班子将根据县委的部署和要求,结合自身实际,提出当年要达到的目标,制定实施规划。班子的目标、规划要具体实在,便于操作。同时向本单位职工公布,自觉接受监督。
(二)自检自查
结合民主生活会和党员民主评议,按照创“四好”班子活动要求和目标、规划,领导班子成员都要逐一对照检查落实情况,并向干部群众通报,征求意见,督促落实。
(三)总结自评
年终,领导班子结合工作总结、民主评议党员、领导干部述职和考核等工作,搞好“四好”活动的总结、自评。班子成员的年度工作总结于12底以前报政工科。
三、开展创“四好”班子活动的具体要求
(一)开展创“四好”班子活动要真“创”实干,在“创”字上下功夫。班子成员要亲自抓活动的组织实施;要增强创建意识和集体荣誉感。
(二)建立和完善创建活动的落实制度。创建活动必须同建立和坚持必要的制度联系在一起,如领导班子集体领导制度、民主生活会制度、廉政谈话制度等。对已建立的制度一定要抓好落实,并在实际执行中不断充实和完善,以利于创“四好”班子活动的顺利开展。
(三)要提高创“四好”班子的透明度,自觉接受党内外群众的监督,真正把领导班子的“学习创新、民主团结、勤政为民、清政廉洁”建设置于监督之下。
(四)要重视创“四好”班子活动的记载和原始资料的收集整理,供各种检查评估时使用。
篇8:学校班子建设总结
xxx小学本着“规范、创新、改革、发展”的目标,为了创建“校风优良、环境优美、质量优秀”的学校,着力加强两支队伍建设,特别是在“四好”班子建设上出实招,讲实效,使学校班子的战斗力和凝聚力进一步增强,学校工作也全面跃上了新的台阶。
一、 讲学习。
虚心学习,做到学习好。一是学习方向正确。(一)向书本学习。用理论作指导的实践才少走弯路。(二)向同事学习。带着问题,带着相关人员走访县级相关部门和一些教办,使主观鉴之客观,向行家学习;每期初,我拟定调研提纲,教办人员到联系乡座谈,向各位请教学习。(三)向实践学习。在实际工作中,采取“光干不争说、先试后规范、先改再完善”的办法得出“真知”,加以理性化提炼,便成了可行的经验。(四)向历史学习。二是学习内容丰富。班子内重点开展了“三讲”教育活动,学习了xx同志“xxxx”的重要思想,学习了局党组和教育组关于班子建设和思想道德教育的文件特别是“十不准”的有关内容,学习教育政策法规,学习教育管理理论,学习与素质教育和课程改革相关联的新的教育思想。三是学习方法灵活。坚持了一月两次的集中的政治业务学习,每次学习都有一个主题,着重解决具体问题;并要求每位同志自觉学习,写好“六个一”;还采取“走出去,请进来”的办法提高班子素质。学习效果明显。通过学习,大家转变了教育思想和办学思想,牢固树立了为教职工服务的思想,树立了正确的世界观和人生观,提高了遵纪守法的意识和依法办事的能力,丰富了科学文化知识水平,提高了为教职工服务的工作能力。做到了以下几点:
1、每月一次集中学习。每学期由班子成员各主持一次班子的学习活动,主讲人有讲稿,其他人员有记录,并展开了积极讨论。
2、每半月一次班子会。学习文件,传达会议精神,研讨学校工作。
3、做好“两个笔记”――学习笔记与工作笔记。每位班子成员高质量了教育组和学校规定的“六个一”学习笔记。
4、每人每期写好了一篇学习心得体会和一份工作总结,在班子会和教师会上交流。
5、学校定期组织班子成员到兄弟学校进行参观和考察,取长补短。
6、每人成员坚持参加上级的培训提高、进修学习活动,从各方面提高自身素质。
二、 讲团结。
每一位班子成员顾大局、识大体,人人找准了自己的位子。在工作中,能够团结、尊重、关心同志,诚恳、虚心地接受同志的批评;能够顾全大局,服从组织安排,坚持一个中心、执行“四个服从”,维护整体利益;说话办事时时处处维护班子的整体形象,凡是不利于班子团结和影响班子整体形象的话不说,事不做。保证和维护了班子的团结。为了搞好班子团结,大家说话办事坚持原则、相互配合、相互尊重、讲究工作方法。在思想观念上相互交流、生活上相互关心、言行举止上相互尊重,工作中补台不拆台。班子的凝聚力和向心力强。在班子内,大家团结成一个整体,围绕中心工作和校长的思路程运转;在全校,人心思齐,大家紧紧按照学校的安排运作。具体做到了:
1、遵守集体主纪律是保证。人人服从集体和上级,人人能要把交办的事做好。
2、自觉维护个人形象和集体形象。不当和事佬,不作尾巴主义,办事讲效率。从工作作风上和生活作风上严格要求自己。
3、工作中小事讲理解,大事按规办。有大局观念,有角色意识,旗帜鲜明地坚决反对各种形式主义和自由主义。
4、重视民主管理和集体研究。自觉将个人统一到集体中,坚决执行好集体研究的事,搞好了校务公开,做好了账目公布。
篇9:班子工作作风建设情况简要总结
班子工作作风建设情况简要总结
X单位班子工作作风建设情况简要总结 我单位领导班子共有X名成员,年龄结构合理,文化层次高,理论水平高,具有坚定的政治立场和高尚的政治品德,具有开拓创新精神和很强的组织能力,工作作风民主,廉洁自律,工作成绩显著,在干部职工中具有很高的威信。 一、思想信念坚定 班子贯彻党的路线、方针、政策坚决有力,在政治上、思想上、行动上同党中央和上级党委保持高度一致,并结合实际,创造性地开展工作;政治敏锐性强,善于从政治的高度发现和解决问题,正确地理解贯彻上级的'大政方针,在大是大非和原则性问题上,头脑清醒,立场坚定,旗帜鲜明;注重增强工作的原则性、系统性、预见性、创造性;坚持以大局为重,正确处理好改革、发展、稳定的关系。 二、班子整体素质高 公司领导班子文化层次高,知识结构合理,工作指导思想明确,工作思路清晰,工作重点突出。在工作指导上,坚持稳中求发展,量力而为,对公司实际情况把握比较准确,工作思路、工作决策切合公司实际。 三、坚持民主集中制原则 公司领导班子认真贯彻民主集中制原则,坚持集体领导与个人分工负责相结合,不断建立完善科学的工作机制和工作方法,议事有规则,决策按程序,整个班子内部团结、和谐、协调,核心作用发挥的好。 四、加强注重班子自身建设 领导班子以“三个代表”重要思想为指导,一切从实际出发,创造性地开展工作。思想上,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念,正确对待和运用人民赋予的权利;工作中,以人民利益为重;生活上,清正廉洁,严于律己,为公司党员干部做出了表率。篇10:公司年度班子建设总结
公司年度班子建设总结
20**年是四川石油管理局重组改制,专业化重组的关键年。**公司党政班子按照上级组织的要求,坚持以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导,开展了创建“四好”班子活动,加强领导干部党风廉政建设,完成了油建公司下达的年度生产经营指标。
一、班子建设。
1、坚持定期召开领导班子会议 ,联系实际解决生产经营问题,党政工作做到了年初有安排,季度有要点,年末有总结。坚持每月初召开班子碰头会,每季度一开始召开党政办公会,半年对下属单位,机关部门进行工作检查。生产再忙,班子会,办公会决不拖延,如9月末在忠县净化厂工地召开了四季度办公会,研究解决了四季度生产忙,人员紧,设备周转不灵等问题,及时为湘潭支线准备了施工力量,做到了班子指挥灵,运转畅通。
2、加强班子自身建设。首先是维护班子团结,按照组织原则办事,凡是班子 形成的决议、决定,要求班子成员不折不扣地执行。在组建施工项目部,组织施工的过程中,项目经理能够按照班子决定组织施工。其次,班子成员严律利己,表率作用好。如原主任工程师张友星在净化厂工地,能同工人一道上下班;原一作业队队长赵贤英在忠武干线深入一线指挥施工等,影响和带动了身边的一批人。同时,现任班子成员中文化水平较高,年富力强,易接受新事物,新科技,利于提高班子的自身建设。
3、开展创建“四好”班子活动。制定了创建“四好”班子规划,按照要求,向上一级组织交纳了领导干部风险责任抵压金,把落实领导干部责任制与经济利益挂钩,做到了领导干部向职代会(联席会),上级组织人事部门,纪检部门的述职述廉报告,坚持召开了职代会(联席会)民主评议领导干部专题会、领导干部民主生活会,通过征求,转达职工代表意见,加强了干群沟通,提高班了民主生活会质量。
二、生产经营,企业管理。
1、制定了《**公司20**年生产经营管理办法》在执行过程能按《办法》中的条例贯彻落实。班子立足西油公司市场,参与油建公司总揽的外部市场,本着工程不分大小,“用户第一,业主第一”的宗旨,全年完成工程项目30余个(小到几十万,大到千万元),全年完成产值9500万元以上,年底结算收入微利。
2、项目部管理上能按《**公司项目成本管理办法》执行,初步建立以“人,机,物”三项指标考核作业队,台班。职工的住勤费补贴与台班完成任务的好坏挂钩。如首次在净化厂工程中实行分装置,按实物工程量计奖与切块费,拉大了分配差距。鼓励了能干的,鞭策了后进者。
3、机关、后辅单位实行工作量考核。由劳资,组织人事,公司办组成考评组,按月对所属部门进行考核。从20**年下半处开始发放后辅单位“挂钩奖”,调动了后辅管理人员的工作热情。如实行上线人员由工管部、劳资部统筹后,改变了过去作业队人员情况不明的现象,各工程项目所需机具,物资统一由物装中心调配使用,工程结束后统一维护保养,提高了设备的完好率,利用率。
4、党群工作为生产经营服务。20**年开展了“屏忠线”,“忠县净化厂”,“湘潭线”等重点工程劳动竞赛,共青团在净化厂开展了“青年岗”活动,都收到了很好效果,组织人事部门结合生产开展了加强“三基”工作活动,加强了一线支部建设。同时,在大山铺基地开展了工人技术练兵培训活动,节假日职工活动,结合“安全月”,“质量月”等进行形势任务教育,切实为一公司的生产经营服务。
三、党风廉政建设。
1、制定了《**公司20**年党风廉政建设规划》划分了责任人,责任区,直接与领导干部风险抵压金捆在一起。按季度召开工作会,督促检查领导干部执行情况。按月向上级纪委报告工作,保持信息畅通。
2、加强了效能监察工作。一是对重点工程进行执行过程的跟踪检查,对金--犍线,屏忠线,中青线等工程进行外包工程的`验收,复查,发现问题及时整改。如中青线管线恢复地貌时土石方量大,组织了纪检,预算人员进行复查,按实收方,减少了成本费用。
3、加强党风先进性教育。开展保持共产党员先进性教育活动。在领导干部中开展了不参与,不搞请客送礼等“六个不准 ”的教育活动。年内没有发现有违法违规行为。
四、存在的不足
1、由于20**年底进行了新老班子的交替工作,通过近两个月的调研后,新班子要尽快制定出新的管理办法,决策一公司生产经营大事,也是本次民主生活会要解决的问题。
2、领导班子、领导成员之间通气不够,这是新班子今后要重点解决的问题。如在自营工程项目管理上要统一标准,平衡施工力量,不能各行其事,有令不行。在此,要重申组织纪律:下级服从上级,副职要为正职负责,主要领导要对全体职工和上一级组织负责。
3、企业管理办法在执行过程中不力。有工程任务一急,就不顾成本费用的现象。施工中没有真正做到按工作量限量领料,有先斩后奏的现象,加大了工程成本开支 。
4、支部建设抓得不扎实,往往是一上工地就忙生产,有的支部过组织生活很少,或者没有过党员组织生活,这是一个组织观念的问题,也是20**年党建工作的重点。
5、职工思想政治工作不够深入,大工程大项目要好一些,小工程小项目还停留在过去的工作形式,要配合工程加大对职工进行思想政治工作,工会,共青团要深入一线开展适合野外特点的竞赛活动,从形式上,思想上让职工了解企业,企业关心职工 。
篇11:创建四好班子典型演讲稿
今天,我们在这里召开创建“四好班子”暨“基层建设”推进会。会上,公司党委、党支部分别就创建“四好班子”和“基层建设”工作做了典型发言 。他们的做法和经验,值得我们借鉴和推广。
下面,根据党委讨论意见,我重点讲四个问题。
一、必须充分认识和理解开展“四好班子”创建活动的重要意义
开展“四好班子”创建活动,是增强党的执政能力建设的客观要求。国有企业是党执政的重要经济基础、组织基础和群众基础。在国有企业中开展“四好班子”创建活动,是党中央加强国有企业领导班子建设,增强治企能力,激发企业活力,提升企业竞争力的重要举措。
对于我们xxxx来说,开展“四好班子”创建活动,是实现企业振兴与发展的根本保证。开展“四好班子”创建活动,是面对新形势、迎接新挑战的必然选择。新形势下,我们面临着难得的发展机遇,同时,也存在着诸多不容忽视的困难和问题。牢固树立科学发展观,认真贯彻落实《二次创业指导纲要》和“三转一调整”中期战略任务,努力将发展成为国内一流、具有国际竞争力企业,决非朝夕之功,一劳永逸;实现振兴与发展任重而道远,我们的责任光荣而伟大,要创造辉煌的业绩,必须有过得硬的领导班子。因此,创建“四好班子”,这是一项具有全局性、根本性、长远性的战略任务。
应该看到,公司组建这么多年来,各级领导班子建设取得了显著成效。在队伍建设、基层工作、企业管理、生产经营、集团化、专业化运作等方面都取得了新进展,赢得了广大职工的信赖。但我们还要清醒地看到,按“政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好”的要求,还存在的很大的差距和不足,必须引起我们的高度重视,采取有效的措施,切实加以解决。
二、要按照“四好班子”标准,加强各级领导班子建设
一是要加强学习修养,不断提高政治素质。过硬的`思想政治素质是领导干部的立身之本。因此,各级领导班子和领导干部要按照“四好班子”的标准和要求,切实加强三个方面的修养:一要加强理论修养,坚定政治方向和政治立场。加强理论修养,必须加强学习,学以致用,指导实践。 二要加强思想修养,增强政治意识、责任意识和大局意识,要以强烈的责任感和崇高的使命感做好自己的工作。三要加强道德修养,树立正确的价值观和人生观。各级领导干部要以“xxxx”为镜子,坚持做到自重、自省、自警、自励,做加强道德修养的表率。二是增强“五种能力”,全面提升经营业绩。首先要提高驾驭全局的能力和水平。要执行政策,把握方向,做到队伍稳定、班子团结、生产发展、效益提高、企业和谐。其次,要提高企业管理能力和水平。要抓住本单位管理中的薄弱环节,理顺流程,细化管理,协调控制(更多精彩文章来自“秘书不求人”),堵塞漏洞,向管理要效益。三要提高优质服务的能力和水平。要把优质服务贯穿于市场开发、产品设计、交货验收、售后服务的全过程,只有为用户提供最好的服务,才能为企业创造最佳的效益。四要提高带队伍的能力和水平。要着眼于调动一切积极因素,把敢抓敢管和善抓善管结合起来,把提高企业的经济效益和不断改善职工的物质文化生活统一起来,努力营造团结、和谐、活泼的氛围,万众一心,共创辉煌。五要提高建设先进企业文化的能力和水平。不仅要做企业文化的实践者,还要做企业文化的推动者,大力倡导、传播、推进企业文化,促进两个文明建设协调发展。
篇12:"四好"班子创建活动工作总结
今年来,我中心坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十七大精神,紧紧围绕县委创建“四好班子”工作目标,以开展深入学习实践科学发展观为契机,以提高思想,增强能力,改进作风,改善形象为重点,全面推进中心领导班子建设和干部队伍建设,为争创县省一流政务服务中心提供了坚强的组织保障。
一、意义明确,重点突出
通过讨论,进一步明确创建四好班了的意义。一致认为:创建“四好”领导班子,提高领导干部队伍素质是自觉学习、实践邓小平理论和“三个代表”重要思想,讲学习、讲政治、讲正气、讲大中心、讲团结的需要;是坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新,研究新情况、解决新问题、开创新中心面、提高执政能力的需要;是坚持贯彻民主集中制,坚决执行党的路线方针政策和上级指示决定,结合实际创造性地开展工作的需要;是坚持立党为公、执政为民、求真务实、清正廉洁、增强队伍凝聚力和战斗力,全面推进县乡两级政务服务中心标准化建设与为广大群众提供优质服务的需要。
二、目标明确,扎实推进
(一)抓好思想建设。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑,深入开展学习实践科学发展观活动,做到领导班子政治成熟可靠,执政意识增强,大是大非面前立场坚定,旗帜鲜明,与党中央保持高度一致,贯彻执行上级指示精神不折不扣,令行禁止。
(二)注重执政能力建设。增强科学判断形势的能力,能够正确把握政务服务发展的新趋势,善于进行理论思维和战略思维,高起点、高水平地把握全中心,谋划未来。增强应对能力,能够正确认识和处理各种社会矛盾,妥善处置各种突发事件,把矛盾和问题解决在萌芽状态。增强依法执政的能力,牢固树立法制观念,党性观念,自觉遵守法律、执行法律、维护法律、依法行政、依法办事。增强总揽能力,能够正确处理当前与长远、中心与各入驻部门的关系,善于把本中心的发展置于全县工作的大中心中来思考、来谋划,创造性地开展工作。
(三)营造调查研究的风气。深入县级部门及乡镇,有针对性地开展调查研究。注重调研成果的转化和运用,推进工作开展。班子成员每人每年保证有30天以上的时间调研。工作中,树立民主意识,民本意识,坚持群众路线,密切联系群众,服务群众,自觉接受群众监督,为群众办实事、办好事;坚持民主集中制,建立重大事情民主决策制;求真务实,真抓实干,办实事,求实效,不搞形式主义和脱离实际的“形象工程”、“政绩工程”,实现政务服务工作上新台阶。
(四)树立了公仆形象。坚持开拓进取,不断学习提高,始终保持与时俱进的精神状态,不断提升标杆,追求工作高标准、高效率,做到发展有新思路,改革有新突破,开创有新局面,各项工作有新举措。坚持公道正派。坚持任人唯贤,树立良好的用人导向。坚持政务公开,处事公道,打造有限、透明、法制、服务、诚信的窗口形象。坚持廉洁从政,认真落实党风廉政建设责任制,贯彻执行领导干部廉洁自律的规定,规范领导干部从政行为,班子成员能正确行使权力,自觉经受执政和改革开放的考验,遵纪守法。
篇13:"四好"班子创建活动工作总结
__年,我局班子在区委、区政府的领导下,高举邓小平理论和“____”重要思想伟大旗帜,以“学习好、团结好、勤政好、廉洁好”为目标,紧紧围绕全区安全生产工作重心,全面贯彻落实党的__大、__届三中全会精神,切实推动领导班子创“四好”活动向纵深发展,全面提高了班子的整体素质和工作能力,实现了安全生产整体工作的新突破,促进了全区各项工作的顺利开展。
一、抓学习,提高班子成员的思想政治素质
理论学习是一项长期性的基本任务,是加强班子思想政治建设的重中之重。__年,我局采取支部学习、集体与个人学习相结合的形式,有组织、有计划、有步骤地抓好班子成员的理论学习。一是把握精神实质,全面、系统、深入抓好邓小平理论、“____”重要思想、__大、__届三中全会精神的学习,不断提高了领导干部和全体职工的政治理论素养和科学管理水平,增强团结协作能力、工作积极性、主动性和创造性;二是坚持理论学习与《公民道德建设实施纲要》相结合,与创建市级文明单位相结合,不断提高文明道德素养;三是坚持理论学习与“五五”普法规划内容结合起来,推动我局依法治理工作进程;四是坚持理论学习与做好目标任务结合起来,全面促进了我局各项工作任务的顺利完成。通过开展扎实的理论学习教育,使每一位班子成员带领干部职工更加务实地工作,更加团结一致地拼搏,形成整体合力,圆满完成安全生产各项目标任务。
二、抓团结,增强班子的凝聚力和战斗力
一年来,我局领导集体充分发挥班子的整体功能,既分工又协作,相互支持,增强了班子的凝聚力和战斗力。一是保持政令畅通。坚持在政治上、思想上、行动上始终同党中央保持高度一致,不折不扣地贯彻执行上级及区委、区政府的决策、决定;正确处理全局利益和局部利益、当前利益和长远利益的关系,自觉克服和纠正本位主义和部门保护主义,识大体,顾大局,坚决反对有令不行,有禁不止,真正把中央、上级党委政府的精神以及区委、区政府的决定落到实处。二是加强团结协作。班子各位成员在工作上既各负其责,各司其职,又团结协作,密切配合,组织和带领全局干部职工一道共同完成各项目标任务。班子成员间大事讲原则,小事讲风格,主动团结每个人,主动支持配合其他同志的工作,互相学习,互相帮助,互相支持,互相谅解,取长补短,共同进步。三是坚持民主集中制。正确处理好集体、领导与个人分工的关系,正确处理好“班子”作用与依靠集体智慧的关系,认真过好党的民主生活会,勇于开展批评和自我批评。保证了决策的科学性,增强了班子的战斗力和凝聚力。
三、抓勤政,保一方平安
__年西区安全生产工作始终坚持以邓小平理论和“____”重要思想为指导,认真贯彻党的__大和__届三中全会精神,深入实施《中华人民共和国安全生产法》、四川省《关于进一步加强安全生产工作的决定》及《四川省安全生产条例》,精心组织,周密部署,强化责任,深化整治,以建立健全安全生产长效机制为根本,以遏制重特大事故为重点,开展了大量深入细致的工作,完成了“隐患治理年”的各项工作任务。全年共发生安全生产事故14起、死亡16人,占市政府下达的全年控制考核指标20人的80%,与__年9起死亡21人相比,事故起数上升55.56%,下降23.8%。其中:道路交通事故6起死亡8人(“4.2”道路交通事故死亡3人),占市政府下达年度控制考核指标10人的80%,与__年3起死亡11人相比,事故起数上升100%,下降27.27%;煤矿事故5起死亡5人,占市政府下达年度控制考核指标6人的83.3%,与__年6起死亡10人相比,事故起数下降16.67%,下降50%;非煤矿山事故2起死亡2人;其他安全事故1起死亡1人。总体来看,全区安全生产形势运行平稳,指标严格控制在市政府下达的考核指标之内,为我区各项经济社会事业的全面发展提供了有力保障。
篇14:"四好"班子创建活动工作总结
(一)党支部基本情况
1、我所现有在职职工24名。支部有党员17名,其中在职党员10名,退休党员7名,在职党员占在职职工的42%;从年龄组成看,在职党员30~40岁的有2人,占20%,40~50岁的有5人,占50%,50岁以上的有3人,占30%;从文化程度看,大专以上8人,占80%,大学本科以上4人,占40%。现有1名入党积极分子正在考察期间。可看出党支部是一支有活力、有知识、有理想的队伍,是推动我所工作发展的主力军。
2、我支部本届支委会于6月换届选举产生,选举产生了___、___、___、___和___五位支委组成的支部委员会,其中同志任支部书记,同志任专职副书记,___、___二位支委先后光荣退休。支部本应于206月换届选举,由于政府机构改革的原因,经市局机关党委批准,我所延期至今。
(二)加强思想建设,提升队伍的整体素质
1、加强理论学习,提高政治素养。坚持了支部中心组学习制度和“三会一课”制度,坚持集中学与分散学相结合,学政治与学业务相结合。组织全体党员认真学习马克思、列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想,学习贯彻党的十七届三中、四中、五中全会精神,深入学习新党章,树立和落实科学发展观,加强和改进党的建设,在思想上政治上与党中央保持高度一致。一是按照“举旗子、抓班子、带队伍、促发展”要求,深化“四好”班子创建活动,加强党员干部自身建设,保持清醒的政治头脑,遵守党的政治、组织纪律,坚持原则,注重提升政治思想素质和领导能力水平,提升班子整体执行力。领导班子成员做到了带头学、带头抓、做模范、当表率,增强了树立和落实科学发展观、构建和谐单位的坚定性和自觉性。二是用邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观武装党员。通过经常性的教育,增强党员意识、宗旨意识和忧患意识,保持党的先进性,号召党员争做岗位一面旗帜,做到工作学习、改革创新、廉洁守纪、团结互助带头,充分发挥党员先锋模范作用。
2、加强党性教育,永葆先进本色。通过支部组织生活,结合举行纪念“七一”、“八一”座谈会和“十一”庆祝活动,继续加强对党员进行党史教育,加强理想信念和党的宗旨教育,加强四项基本原则和遵守党的纪律教育,进行爱国主义、集体主义和群众路线教育,使广大党员掌握党的基本知识,自觉加强党性锻炼。开展了建党八十七周年和“迎奥运、讲文明、树新风”、改革开放30周年庆祝活动,建党八十八周年知识竞赛活动,“建国60周年”歌咏比赛及科学发展观知识竞赛活动。
(三)加强组织建设,增强凝聚力和战斗力
1、加强党员队伍建设。一是健全党的组织生活等一系列制度,切实抓好党员日常教育管理,增强党组织的凝聚力和战斗力,充分发挥共产党员的先锋模范作用;二是抓好组织发展工作,关心入党积极分子的成长,经常和他谈心交心,让其在实践中接受考验,增强对党的认识,坚定入党信念、纯洁入党动机,使其尽快成熟起来。抓好预备党员教育、培养和考察,年9月,同志顺利按期转正;三是按时足额上缴党费。“5.12”汶川大地震发生后,党员干部职工积极为震区捐款捐物,党员个人交纳“特殊党费”2400元;四是积极参加上级党组织会议,按时完成党内统计工作。
2、加强民主化管理。一是实行了领导班子民主决策制度,定期召开党支部委员会和所长办公会,对党内的和单位大事集体研究,增强决策的公平化、科学化、合理化;二是依托所务会,广开渠道,广泛征求干部职工的意见和建议;三是以民主生活会、组织生活会为主阵地,加强党内民主建设,引导广大党员积极开展批评与自我批评,互相监督、互相学习、加强沟通、增进感情,达到共同提高、共同发展的目的;四是认真开展民主评议,增强党员意识。按照党员标准,采取集中评议方式对支部全体党员进行了评议,2名党员被市直机关工委评为优秀党务工作者,6名党员被局机关党委评为优秀党员。
(四)加强作风建设,永葆共产党人的本色
1、深入开展行风建设。一是大力倡导“八种良好风气”,积极参与行风评议,开展职业道德教育,加强对检验行为和抽样行为的监督,保证了单位优良作风。贯彻执行《党章》、《党内监督条例》和《党纪处分条例》,促使党员成为遵守党纪的模范。增强政治意识,顾全大局,真抓实干。以人为本,心系群众,增强事业心和责任感,民主团结,努力构建和谐药检所;二是进一步加强作风效能建设,转变工作作风,真抓实干,提升服务水平,务实高效,体现在谋求加快___检验事业发展上,体现在为科室解决工作中的疑难问题上,体现在为关心职工办实事上,体现在热情为企业提供技术上的指导、帮助与服务促进发展上。
2、加强党风廉政建设。认真落实党风廉政建设责任制,层层签订党风廉政建设责任书,认真落实《规划》。党纪国法是党员干部不可触碰的“高压线”和不可逾越的“红线”。继承和发扬优良传统,艰苦奋斗、廉洁奉公,使每个党员恪尽职守,清正廉洁,一身正气,经受住各种考验,永葆共产党人的高尚情操和本色。党员领导干部要严格遵守《廉政准则》、国家局“八条禁令”和省局“四不得一注意”等规定。结合贯彻《___管理法》,所长作了廉政报告,在全体职工中开展廉洁从检教育,领导班子成员对分管的科室进行了廉政谈话,使党员长期受教育、干部有效受监督。通过深入开展廉政风险防范管理工作,党员干部对开展廉政风险防范管理工作的认识更加明确,对自身及工作中存在的风险隐患有了更加清晰的认识,党员干部的作风和工作效率得到进一步改善和提高。
(五)支持行政工作,齐抓共管,构建和谐
1、支持行政和工会工作,齐抓共管,增强凝聚力。由于黎红、苏甫先同志先后退休,加之政府机构改革,我所很多工作接续受到影响,但支部始终积极支持配合所领导开展工作,努力开展思想政治工作,为各项工作的顺利开展提供保证。重视对工会工作的指导,工会的一些重大工作纳入支部工作议程。本届任期内,支部协助工会完成了换届选举。组织全所职工进行体检和组织女职工进行妇检。看望生病住院职工及其家属,慰问过世职工及其家属,慰问收入较低的党员和职工。利用节假日,组织职工开展健康、适宜的文化体育活动,培养职工的团队精神,增强凝聚力和向心力。
2、20__年3月,根据市委和市局的部署,我支部成立了学习实践科学发展观活动领导小组,制定了实施意见,严格按照指导思想、目标要求及阶段、步骤,完成了学习实践活动的全部内容,取得了明显成效。
3、积极开展创先争优活动,围绕中心工作,掀起创建先进基层党支部,争当优秀共产党员的高潮。全省___工作绩效考核20获得三等奖,和2010年连获一等奖。三年来,连年获得市级爱国卫生先进单位、市市直级精神文明单位、市安全文明单位、市局目标管理考核一等奖、市中区统计工作先进单位、计划生育先进单位、爱国卫生先进单位、社会治安综合治理先进单位和双拥先进单位。
4、认真组织党员职工学习市委书记在全市“解放思想,优化环境,推进开放合作”电视大会上的讲话精神,联系思想和工作实际,开展“思想大解放,推进新跨越”的大讨论活动,做到边学习、边讨论、边改进。
二、存在的主要问题
1、在处理党建与行政的关系上尚有欠缺。有时会以时间紧、任务重为由,导致重行政轻党建的现象发生。
2、党建工作的思路和方法需要进一步创新。存在着一定的保守思想,有时局限在上级党组织要求开展的活动上,在解决新问题、开创新局面上做得还不够。
三、今后的奋斗目标
1、狠抓组织建设。进一步深化廉政建设,提高党员干部的廉洁自律意识,加强职业道德建设,增强党员率先垂范、勤奋敬业、爱岗奉献的精神,真正发挥党支部的战斗堡垒作用。
2、抓好干部队伍建设。从抓学习,促思想观念转变入手,抓好党员干部队伍的思想、作风、能力建设,增强凝聚力和战斗力。
同志们,三年来,在市局机关党委的正确领导下,党支部带领广大党员职工,携手并肩、同心同德、求真务实、开拓创新,推动了药检所的稳步发展。今后,让我们在即将选举产生的新一届党支部的带领下,认真贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神,深入学习实践科学发展观,进一步解放思想,开拓创新,精诚团结,勤奋工作,充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,为推进我所又好又快发展,再创佳绩,再立新功。在此,代表支部向全体党员同志表示衷心的感谢。也希望大家一如既往支持支部和新一届总支委员会的工作。谢谢大家。
篇15:"四好"班子创建活动工作总结
__年,市政分公司党委积极参与创建“四好”领导班子活动,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领企业发展全局,不断加强领导班子自身建设,充分发挥党政班子的凝聚力、战斗力和领导核心作用,圆满完成了年度各项工作目标并取得了突破性进展,实现了公司持续、稳定、健康、和谐发展,为贯彻落实二十冶“十一五”规划、促进企业的创新提升式发展做出了自己的贡献。现将“四好”领导班子创建工作总结于后:
一、 政治素质好,领导班子核心作用突出。
(一)、加强政治领导,先进性教育取得丰硕成果。公司党委根据党中央、上海市委、中冶集团党工委、建设公司党委的部署,加强对先进性教育活动的领导,经过为时三个多月、三个阶段15个重点环节的工作,全面完成了先进性教育活动的各项任务。通过集中学习教育、开展党员先进性标准大讨论、进行党性分析、召开两级党政领导班子专题组织生活会和民主生活会、针对突出问题制定整改措施、制定整改方案等各个环节的工作,领导班子成员的党性意识和整体素质有了明显提高,党组织的凝聚力和战斗力明显增强,党员工作的积极性、主动性、创造性进一步发挥,党群关系更加密切。做到了学习工作“两不误,两促进”,促进了公司各项工作的健康发展。
(二)、加强理论学习,提高领导班子政治素质。党委中心组坚持理论学习制度,做到了学习计划、时间、内容三落实。全年中心组组织理论学习24次。在三个多月的先进性教育活动中,公司党委班子成员发挥表率作用,积极参加双重组织生活,参加党委中心组和党支部集中学习培训15次,利用业余时间写出学习体会文章和学习小结66篇,手写学习笔记和心得体会文章达10万多字,在班子成员的带动下,全公司党员学习笔记和心得体会文章达100多万字。
通过先进性教育和政治理论学习,增强了领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识。班子成员实事求是,联系实际,以科学发展观和正确的政绩观指导工作,在公司历史包袱沉重、资金紧张、经济困难的情况下,克服畏难情绪,在专题组织生活会和民主生活会上,进一步统一思想,振奋精神,坚定了马克思主义理想信念,坚定了搞好国有困难企业的信心和决心。
(三)、加强干部培训,适应企业发展和市场竞争需要。制定了干部培训计划,加强了对各类管理干部、特种作业人员的继续教育和培训。政工部门对党支部书记进行了4次集中培训、2批党校进修;行政管理部门参加造价工程师继续教育7名,质量员培训16名、安全员培训5名,参加西安建筑学院预算员培训班6名,质量工程师继续教育5名,招收录用本科和专科毕业生16名,推荐评审1名高级经济师、1名高级政工师,7名工程师,为12名有项目经理证书的人员更换建造师资格证书;评聘二十冶管理专家3名。完成了上级下达的各项干部培训计划,不断提高了干部队伍的整体素质和管理水平,使干部的能力和素质基本适应公司改革发展的需要。如目前公司项目经营管理人员主要是近两年培训的大学生,经过实践锻炼,这批年轻人已崭露头角,挑起了重担。
(四)、统揽全局,协调各方,发挥政治核心作用。公司党委围绕企业施工经营的中心工作,在抓好党的建设的同时,充分发挥群众组织特点和优势,支持工会、共青团组织独立自主地开展各种有益活动,群众工作、思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设都取得了较好成绩。党委工作部门开展的“党在我心中,帮困见真情”的主题实践活动、以“立足岗位发挥作用”为主题,围绕施工项目开展的“党员责任区”活动,工会组织开展的民主管理、职业健康、劳动立功竞赛、合理化建议、技术革新、“我为建设节约型施工企业献一计”和职工文化体育活动,团委开展的立功竞赛、岗位成才、职业导航、青年志愿者、向党支部推荐优秀团员等活动,都发挥了思想政治工作和精神文明载体的作用,为企业凝聚职工,留住人才、完成企业发展目标提供了智力支持和思想保证。在开展各种形式的劳动竞赛和年终“双文明”建设评比中,共评出三等功集体1个;三等功个人16名;先进个人20名。
二、经营业绩好,经营管理水平不断提升。
(一)、年度各项经济技术指标胜利完成
1、全年计划完成营销指标1.1亿元,实际完成1.1亿多元,完成年计划的100%;
2、计划完成施工生产总值2.6亿元,实际完成3.3亿元,完成计划的127%;
3、年平均在岗员工346人,劳动生产率为75.1万元/人.年,比去年增长12.57万元/人.年;
4、在岗员工年人均收入2.8万元,比去年人均增加5379元;
5、施工现场安全达标合格率100%,安全生产千人负伤率<0.5‰;
6、全年共验收单位工程4项,执行新标准一次验收合格3项,一次验收合格率100%;旧标准优良1项,优良率100%。;
7、年平均在岗员工346人,劳动生产率为75.1万元/人.年,比去年增长12.57万元/人.年;
8、科技进步率>4‰;
9、实现利润100万元。
(二)、营销工作取得较好成绩。为完成年初建设公司下达的2.6亿元施生产总值目标,公司党政领导班子采取措施加大营销力度:一是继续坚持“发展是硬道理,市场营销是第一要务”的指导思想,教育广大干部和员工充分认识市场营销在企业发展中的“龙头”地位,加强对营销工作的领导;二是继续坚持以“现场”保市场的市场经营发展战略,以在建工程进度、质量、安全、文明施工的良好信誉,为用户提供满意的产品和服务,来实现在建工程项目施工产值的滚动发展;三是发挥经营计划部、市场发展部等专业部门作用,利用市场信息网络,广泛收集和跟踪重点信息,集中力量进行突破,全年经筛选共跟踪项目66项,正式资审28项,投标17项,中标9项。克服重重困难,终于完成了全年营销任务。
(三)、企业改革进一步深化。在项目管理为核心的经营机制改革基本完成以后,以资金为重点进一步加强了对项目的管理。在选拔优秀管理人员担任项目经理的基础上,公司对项目部实行标价分离,项目对工程实行一级管理,利费承包,明确指标,自主管理,盈利兑现,鼓励项目部加强管理,降低成本,各项目部不同程度地实现了项目的滚动发展,提高了项目的盈利水平。
人力资源管理中,公司先后两次修订《市政分公司项目经理部工资分配管理办法》,目的在于提高项目管理人员收入,拉开分配差
距,留住高技能和关键管理部门、岗位人才。新的工资分配管理办法经过半年运行,得到大多数员工的认可,基本稳定了项目骨干队伍。
取消工程处建制纳入项目管理的轨道。四个工程处合并成立机械管理处后,机械管理处充分挖掘人力物力资源,对施工机械实行集中、市场化管理,保障了前方施工生产的需要,提高了机械使用率和经济效益。机械处200多名员工工薪收入增加,工作环境和生活福利得到改善,员工生产积极性高涨,精神面貌焕然一新,促进了公司的和谐安定发展。
顺利完成了国有企业下岗员工基本生活保障制度向失业保险制度的“并轨”工作。经过为时三个月大量艰苦细致的政策解释、思想疏导工作,没有出现闹访事件。126名下岗员工符合内退条件并办理内退手续的有42名,与企业解除劳动合同的62名,签订保留劳动关系协议书的14名,需要单位安置上岗的8名。全年共办理解除或终止劳动合同80人。从根本上减轻了企业负担。
在各项改革措施出台和实施过程中,公司领导班子正确处理改革发展稳定和谐的关系,注重把握改革的速度、改革力度和职工的承受程度,加强思想政治工作,把改革发展与解决职工实际困难有机结合,取得了好的效果。
(四)、各项管理进一步加强。各项管理制度健全,经营决策和管理程序规范,保证了国有资产保值增值。机关各职能部门各司其职,围绕项目管理、施工经营的中心,按照系统管理原则,加强对在建工程的检查、监督、服务、指导,各项管理都取得了较好的效果。
经营计划部结合公司经营工作实际,编制下发了《市政分公司经营系统管理方法》,做到了人员管理、预结算、统计报量、分包管理、合同管理、外协队伍选择等各个方面有章可循。对项目的上缴利润和管理费用实行双控制,充分发挥了预结算的控制作用,不断提高了预结算管理水平。
财务管理严格执行公司各项财务管理制度,进一步加大财务检查力度,加强了公司内部资金的统一调度和监管,千方百计筹措资金,保证了员工工资发放和资金周转,提高了资金的使用效果。继续加强了债权债务的清理工作,加大了外欠工程款的回收力度,消除预收预付长期挂帐的现象,逐步形成了工程进度、预算、结算、工程资料与清欠工作同步进行的管理模式,并以此带动了相关管理业务的提高。
工程质量管理中,坚持对施工管理人员强化质量意识方面的教育,加强施工过程的质量控制,提高了工程实体质量与软件资料管理,认真开展质量月活动,深化贯标工作,保证了质量体系的有效运行,进一步解决了质量管理粗放问题,在内审、中建协外审中均未发生不合格项,完成了公司质量管理目标。公司施工的昆山市前进西路E标道路工程获得__年度江苏省“市政示范工程”奖,为公司开辟路桥建筑市场树立了良好信誉。
安全生产管理中实现了工伤事故为零的目标。未收到来自顾客、业主、监理及地方监管部门的投诉。这主要得益于:健全了安全管理制度,工作目标、安全责任明确;管理部门加强了监督检查,发现问题和事故隐患及时整改;安全生产管理体系运转正常;安全生产责任制和包保协议执行情况良好;强化了安全教育培训;安全技术措施和技术交底到位;建立了重大危险源管理方案和应急预案;对外协队伍监管得力,从而杜绝了事故的发生。
工程部、技术部、审计室、计划生育、后勤管理、档案管理等部门均按照“贯标”要求,各项管理制度规范,取得了较好成绩。
(五)、在建工程树立了良好形象。各项目部按照“争第一、创效益、出人才”的工作目标,精心组织施工,严格要求管理,使公司所有的在建工程项目均处于主动和地位。如宝钢1880热土方、土建工程从开工以来,进度、质量、安全、文明施工一直处于地位,在“热轧杯”立功竞赛七项综合性评比中,连续2次季度综合评比获流动红旗并受到表彰奖励,为今后我公司承揽大规模土方、土建施工任务创出了良好信誉。
宁波建龙项目部预结算工作在所有参战单位中名列前茅,获得了二十冶项目部的高度肯定和表扬。
张家港项目部同时承担着浦项不锈钢三期扩建(热退火、酸洗区域)两大工程,建安工作量1.2亿多元,项目部从4月至12月底,仅用8个月时间就完成了两大主体工程,施工进度、质量、安全和文明施工获得业主好评,业主2次给项目部颁发了“工程优质奖”并奖励质量奖5万元。同时也是该工地一家无安全事故单位。
杭浦高速公路工程项目部新班子进驻后,克服工程前期管理混乱、合同失误、工程严重脱期、资金紧张等重重困难,抓紧完善合同管理和各项管理制度,加大宣传和协调力度,凝聚人心,加强现场管理,着力塑造工程形象进度,使工程逐步纳入正常管理和施工的轨道。
广钢、首钢、太钢、宁波建龙、罗泾浦钢搬迁等工程项目部的项目经理和管理人员都是年轻人,他们在施工管理实践中勤奋学习,努力工作,在不断积累项目的组织设计、协调管理经验中走向成熟,成为支撑项目管理的栋梁和有用之才,这是公司发展壮大的一笔可贵财富。
(六)、全面推进人才强企战略。公司党委按照管宏观、管政策、管协调、管服务的要求,贯彻党管人才原则,重点抓好人才的培养、吸引和使用三个环节。围绕二十冶“十一五”发展规划,从机制上、政策上吸引人才、培养人才、引进人才。抓住建设高素质干部队伍的重要环节,进一步深化干部人事制度改革。坚持对干部实行动态管理。在中层干部内部提前退休问题上不搞“一刀切”,在干部选拔聘任上认真贯彻执行党中央干部选拔任用和二十冶干部管理两个《条例》,以“民主推荐,公开选聘”为手段,全部实行任前考核谈话和任前公示制度。坚持选聘干部主要看其在市场竞争中所发挥的作用和业绩,既发挥年轻干部的聪明才智,又注意调动各个年龄段干部的积极性,既要选拔高知识层次人才,又要选拔那些通过刻苦自学,长期实践,确有真才实学的人。使一大批年轻干部走上核心决策层、中层管理层岗位,担当起公司、项目部、部门领导的重任。同时加强后备干部队伍建设,对后备干部实行动态管理,有意识地进行教育培训,形成了核心决策层、经营管理者、专业技术人才、思想政治工作者、高技能人才队伍的合理梯队。
三、团结协作好,整体功能得到有效发挥
(一)、坚持民主集中制原则。企业生产经营的重大决策、重大项目安排、大额资金运作及重要人事任免坚持领导班子集体讨论决定。
坚持集体领导和个人负责相结合的制度,按照各自分工做好分管工作。经常沟通交流思想和工作,围绕企业大局团结一致开展工作,相互理解、相互尊重、相互支持、协作配合默契。
(二)、组织生活会和民主生活会会议规范。班子成员自觉参加“双重”组织生活。会前广泛征求党内外群众意见,经过梳理反馈给班子成员;班子成员根据群众意见认真反思,做好发言准备;会议上大家畅所欲言,相互之间开展批评与自我批评。达到统一思想,振奋精神,增强团结,提高凝聚力和战斗力的目的。形成了既有民主,又有集中,既有纪律,又有自由,既有统一意志,又有个人心情舒畅,生动活泼的局面。
(三)、班子成员讲政治、讲党性、讲纪律、讲团结,工作协调,决策和工作效率高,整体功能得到了有效发挥。党政“一把手”注重增强大局观念和第一责任人的责任意识。注重把握大局,统筹兼顾,注重发挥好党政一班人的作用,调动班子成员的工作积极性和创造性,切实把班子建设成既有分工负责,更有团结协作,班子协调,富有向心力、凝聚力、战斗力的坚强堡垒;
四、作风形象好,领导班子在职工群众中有较高威信
(一)、坚持全心全意依靠职工群众办企业,认真落实厂务公开、职工提案和职代会决议。公司坚持一年一度的职工代表大会制度,向大会报告行政工作和财务状况、招待费用使用情况,接受职工代表和职工群众的监督。对职工代表提出的议案,经过公司党政领导班子会议研究讨论,做出认真的回答和解释。对能够解决的问题立即解决;对暂时不能解决的问题,向职工代表和职工群众做出解释,求得职工代表和职工群众的理解。在日常工作中,注重做好职工群众来信、来电、来访,切实帮助职工群众解决生活和工作中的困难问题。
坚持职代会民主评议干部制度,公司工会会同公司党委工作部、人力资源部对24名公司中层干部进行了民主评议,发挥了职代会和职工代表在企业民主管理中的作用。
(二)、廉洁从业,严于律已,党风建设和反腐倡廉各项制度健全,无违法违纪现象。公司党委、纪委和两级党组织利用各种学习和会议的机会,对党员干部进行党性、党风、党纪教育和廉洁从政、廉洁从业教育,尤其对掌握经营、物资、资金等实权的部门和领导干部,强化预防职务犯罪的警示教育,加大执法检查和效能监察的力度。公司全年没有发生一起职务犯罪案件,也没有收到关于党员干部违法违纪的举报信访或举报电话。
(三)、关心职工生活,坚持不懈为职工群众办实事,解决职工实际困难。
1、两级领导班子把确保职工在生产过程中的劳动保护、生产安全与职业健康作为维护职工切身利益的重要内容,在各施工项目上组织开展劳动保护监督检查,强调安全生产责任制的落实;
2、注重关心女职工切身利益,6月份安排376名女职工进行了身体检查;
3、支持工会组织开展职工文化体育活动,丰富了职工业余文化生活;
4、持续开展扶贫帮困送温暖活动,走访慰问长病、伤病、离退休和特困职工32次,送慰问金8600元;救济困难职工76人次,发放救济金1.68万元;在先进性教育“党在我心中,帮困见真情”的主题实践活动中,全体党员踊跃参加,为特困党员和特困员工捐款8010元;帮助职工或职工家属料理丧事33件;围绕劳动保护、劳动争议方面的问题处理职工来信来访43件。
(四)、增强服务意识,坚持领导就是服务的管理理念。领导班子成员经常深入基层、深入生产经营一线调查研究,有针对性地、及时地、积极主动地帮助基层解决经营、施工生产和群众生活中遇到的困难和问题。
(五)、坚持诚信为本。求真务实,实事求是,不弄虚作假,不急功近利。大力倡导艰苦奋斗、勤俭创业、勤俭办一切事业的方针,反对铺张浪费、大手大脚、内部吃请等不正之风。以信念坚定、热爱企业、爱岗敬业、忠于职守、廉洁自律、关心群众的实际行动和人格魅力,在职工群众中树立了领导班子的良好形象。
篇16:如何加强党委班子建设
根据国家局党组的部署和要求,结合******行业的实际,认真坚持和贯彻“两手抓、两手都要硬”的方针,切实加强全省***系统各级领导班子建设,保证党的路线、方针、政策的贯彻落实和国家局、省局(公司)党组重大决策的贯彻实施,为行业的改革与发展提供强有力的组织保证,经省局(公司)党组研究决定,提出关于加强领导班子建设意见如下:
一、指导思想
坚持党管干部的原则和干部队伍“四化”方针,正确执行党的干部政策,努力把各级领导班子建设成为“政治坚强、廉洁过硬、团结有力、作风扎实、结构优化、业务精通”的坚强领导集体,推动全省***行业的改革与发展。
二、主要目标
各级领导班子的建设目标,主要依照国家******局党组关于加强领导班子建设的24字方针。
(一)政治坚强。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,在思想上政治上同党中央保持高度一致,同国家局党组保持高度一致。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,坚定正确的政治方向和政治立场,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,掌握观察事物的科学方法,增强分辨是非的能力,提高运用党的基本理论、基本路线解决实际问题的水平,保证***行业健康发展。
(二)廉洁过硬。严格执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》等有关规定,勤政廉政,干净干事。
(三)团结有力。坚持民主集中制原则,认真开展批评与自我批评,提高解决自身问题的觉悟和能力。“一把手”要切实负起责任,使班子团结一致,充分发挥领导班子的整体功能。
(四)作风扎实。深入实际,调查研究,密切联系群众,全心全意为人民服务。解放思想,实事求是,一切从实际出发,开拓进取,求真务实。
(五)结构优化。在选配好“一把手”的同时,搞好领导班子的群体配备,合理调整和改善结构。在重视思想政治素质的同时,还要注重于年龄结构、知识结构和专业结构;以及每个成员的特长,使各级领导班子成为整体素质优良、成员优势互补的坚强集体。
(六)业务精通。刻苦学习,钻研业务,不断加强知识积累和经验积累。坚持不懈地学习社会主义市场经济知识、现代科学技术知识、法律知识和其他各方面的知识,具备做好本职工作的专业知识和能力。
三、主要措施
(一)加强领导班子的自身建设
1、坚持党组理论中心组学习制度。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,加深理解党的路线、方针、政策,结合***行业生产经营、***管理的特点,每季度至少集中学习一次,并要建立学习笔记。坚持集中学习与自学相结合,坚持理论与实际相结合,不断提高政策理论水平和分析问题、解决问题的能力。
2、认真坚持和贯彻民主集中制,建立党组、领导班子工作议事规则。凡涉及本单位改革与发展的重要决策重要项目安排、干部任免、大额度资金使用等重大原则问题,必须经过集体研究决定。党组研究问题要坚持民主集中制原则,对研究的问题,应提前一至两天将议题通知每位党组成员,不能搞临时动议。党组研究决定的问题,凡属不应公开的内容,任何成员不得擅自向外泄露。
领导班子成员按照领导班子工作规则,各自行使权力,履行职责。
3、坚持民主生活会制度。每半年召开一次民主生活会,交流思想,开展批评与自我批评。民主生活会不能流于形式,要注重实际效果。领导班子成员,要提倡讲党性、讲大局、讲原则,提倡互相关心、互相支持、互相谅解。
“一把手”要带头开展谈心活动,坦诚相见,交流思想,交换意见,消除隔阂,增进团结,形成合力。
4、建立工作目标责任制度。根据工作任务,制定切实可行的工作计划和措施,把责任落实到每位班子成员。班子成员要狠抓落实,工作要有安排、有督促、有指导、有检查。同时,围绕工作重点,深入基层调查研究,及时解决基层的实际问题。要说实话、办实事、讲实效,不弄虚作假,不欺上瞒下,真抓实干,尽职尽责。
5、加强廉政建设。领导干部要清正廉洁,做到自重、自省、自警、自励。发扬艰苦奋斗精神,杜绝讲排场,摆阔气、挥霍公款、铺张浪费现象,不以权谋私,不以烟谋私。
(二)考核监督
1、建立考核制度。省局(公司)党组每年组织一次对市局(分公司)、省局直属公司(站)领导班子的考核;各市局(分公司)党组每年组织一次对所属县局(营销部)领导班子的考核,考核时间一般在下一年年初进行。考核内容主要是年度经营管理目标责任制完成情况,班子整体功能发挥情况,履行岗位职责及廉政建设情况等。考核程序主要是领导干部述职、民主测评与评议、个别谈话、情况反馈。
2、建立谈话戒勉制度。根据考核情况,对群众意见较大的班子成员,按干部管理由上级组织及时找其谈话,提出存在的主要问题,指出整改方向,限期改正。
(三)培训定期组织领导干部培训班,学习科学文化知识,行业政策法规,重要文件规定等。同时,选送一些领导干部到党校、经干院等院校参加学习培训,开阔视野,提高工作水平和工作能力。
(四)充实、交流、调整根据中组部《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》精神,加强各级领导班子的充实、交流及调整。
1、根据考核情况和班子状况,对班子进行充实调整,通过充实提高班子素质,改善班子结构,增强班子活力。
2、适时进行干部交流,原则上领导班子“一把手”在一个单位任职五至八年要进行一次交流;副职根据工作需要进行适当交流。同时,班子应根据工作需要及时对副职的分工进行调整,每五年至少要调整一次。
3、及时调整不称职的领导干部,采取离岗、待岗、降职、免职等方式进行。领导干部不称职的条件是:
(1)贯彻党的路线、方针、政策和国家局重大决策不得力,对省局(公司)工作安排布置和要求,在限期内不落实,在全省行业造成较大影响的;
(2)重大问题不经科学论证,违反民主决策程序,造成严重损失和较大影响的;
(3)年度考核民主测评中不称职率40%以上的(含40%);
(4)在班子内闹无原则纠纷,限期整改后仍不能改正的主要责任人;
(5)违反法律、法规和有关纪律规定,以权谋私,以烟谋私,情节严重的;
(6)对自身要求不严,生活作风不检点,在群众中造成较坏影响的;
(7)不服从组织调动和工作安排,在规定时间内不到任的;
(8)因组织领导能力差等自身原因不能完成年度工作任务目标的;
(9)因健康原因,一年内累计病休半年以上的。
(五)加强后备干部队伍建设
1、建立后备干部队伍。按照班子配备职数,实行“一职一备”,通过群众推荐、组织考核(试),确定后备干部人选。
2、对后备干部加强培养和锻炼,定期组织后备干部到党校、经干院等院校学习,提高政治素质和业务素质。同时,把一些重要的、关键性工作压给他们,使其在实践中得到锻炼提高。
四、要求
加强领导班子建设,全面提高领导干部素质,对确保党的路线、方针、政策的全面贯彻;确保全省***行业新世纪发展目标的实现具有决定性的重要意义。各级党组和领导班子要高度重视领导班子建设工作,“一把手”要承担起第一责任人的责任,把加强领导班子建设这件关系全省***行业全局的大事抓紧抓好,为******在新世纪的发展提供坚强的组织保障。
篇17:如何加强党委班子建设
加强领导干部能力建设,是领导班子思想政治建设的核心内容。面对新形势、新任务,各级领导班子要进一步解放思想,不断增强推动事业科学发展的本领。
一是优化结构提升班子整体功能。明确各级领导班子结构优化和功能提升的目标任务,强化领导班子建设规划的刚性要求。注重选好配强领导班子主要负责人,注重班子成员在年龄、知识、能力、性格、气质等方面的合理搭配,既考虑专业、能力结构上的合理性,又考虑个性特点、工作阅历上的互补性;既大胆选用优秀年轻干部、女干部,又合理使用其他年龄段的干部。改进后备干部选拔方式,做到分类管理、动态管理,强化备用结合。
二是加大干部培训和实践锻炼力度。进一步加大干部教育培训和实践锻炼力度,切实增强能力建设的针对性、系统性和实效性。严格干部轮训、调训制度,建立领导班子主要负责人定期离岗学习培训制度。按照新一轮大规模培训干部要求,分层次进行干部集中培训,处级干部5年内普遍参加累计3个月以上的脱产培训,各单位每年对科级干部集中培训学习时间不少于12天。适时安排干部进行轮岗交流。建立多渠道、多层次、宽领域的干部实践锻炼机制,选派优秀干部到重点工作和基层一线锻炼,安排承担急难险重工作任务,在实践中积累经验、把握规律、增长才干,不断提高解决重大现实问题的能力。
三是提高创造性开展工作的能力。要紧紧围绕坚持科学发展这条主线来想问题、做决策、办事情,在创新中理清发展思路,在创新中赢得发展先机,在创新中加快发展步伐。要以创新的思维谋划发展,善于将“上情”与“下情”相结合,在贯彻执行上级的方针政策和决策部署中创造性地开展工作。要建立健全领导班子务虚研究制度,各级党组织每年要召开1次务虚会,增强思想解放的敏锐性和谋划工作的前瞻性。要以创新的举措推动工作,把握发展规律,创新发展模式,提升发展质量。要以创新的勇气攻坚克难,大力提倡敢想敢干、敢为人先的精神,努力破除思想性、体制性、机制性障碍,争取各项工作上档次、创一流。
四是提高应对和处理复杂问题的能力。面对纷繁复杂的形势、面对难以预测的突发事件、面对不断出现的新矛盾和新问题,必须进一步增强适应能力、应变能力和控制能力,因地制宜,因事制宜,积极研究解决问题的新途径和新方法,做到反应迅速、判断科学,冷静清醒、沉着应对、有效控制、妥善化解。要树立“以和谐指导稳定工作,以和谐检验稳定工作”的理念,对有可能诱发群体性事件的问题,应及时控制,妥善处置。主要领导一般每月应安排一天时间接待群众来访,及时就地化解矛盾,不断提高应对突发事件、驾驭复杂局面、解决复杂问题的能力。
五是提高贯彻执行的能力。要牢固树立政治意识、全局意识和纪律意识,自觉维护上级决策的权威性和严肃性,要结合各自实际,理清工作思路,确定工作重点,强化工作措施,不断提高对上级各项重大决策部署的贯彻力、执行力和落实力。贯彻上级精神和决策部署要做到态度坚决、不敷衍塞责;切合实际,不照搬照抄;一抓到底,不半途而废;知难而进,不畏缩不前,确保政令畅通、令行禁止。
篇18:如何加强党委班子建设
近年来,石楼县国税局以提高领导班子执政能力为重点,切实加强和改进思想政治工作,着力创建务实、团结、高效的领导班子。班子内部、干群之间、征纳双方全面实现和谐发展,班子、队伍建设长足进步,整体形象不断提升,县局多次荣获省级“文明单位”,行风评议连续10年名列全县前茅。我局的主要做法是:
一、提高工作创新力,创建学习型领导班子
所谓领导班子的创新力,就是要求每位班子成员要有创造性地完成党组交待工作任务。而创造力的提高,首要的是讲学习。为此,我们一是注重提高学习的自觉性。结合实际,制定了“三本一交流一查”制度,即班子成员每人发三个记录本,即政治理论学习本、业务知识学习本、个人日常学习记录本;“一交流”,班子成员不定期互相交流工作业务及其他学习内容;“一查”,党组中心组每季或半年对班子成员学习情况进行检查点评。同时县局
党组要求,各班子成员,不仅要学习业务,还要学时事政治,学分析处理问题的方法;二是采取请进来,走出去的方法提高学习的积极性。几年来,开展了一系列税收法制、《公务员法》知识讲座,聘请市、县相关行业专家、领导讲学或座谈,引导大家开阔视野,增强了班子敏锐性和前瞻性。通过这些形式,进一步增强了班子成员学习的积极性和主动性,政治敏锐性不断增强,领导艺术和决策能力、业务水平得到进一步提高。
二、提高工作执行力,创建民主型领导班子
工作执行力,就是领导班子落实执行好上级安排的各项工作的能力。把稳工作方向,找准工作着力点,领导班子的决策是关键。工作中,石楼县国税局党组一班人把“民主集中制”作为班子决策的基石,注重搞好团结协作,努力营造民主氛围。在班子成员的分工上,做到用人所长、权责结合,杜绝了班子内搞亲疏关系和拉帮结派现象。在坚持“民主集中制”原则上,县局班子不仅仅局限于班子间“民主集中”,更多的体现在全体人员的“民主集中”。在连续10年开展的政风行风评议活动中,不仅听取班子成员意见和全局干部的建议,而且在社会上广泛征求意见,集中整改,取得了较好的效果。对班子成员和干部们的意见和建议,不论问题大小,班子集体总是认真的对待,精心分析,细心的解决。
三、提高工作约束力,创建考核型领导班子
县局党组一班人,始终将创新作为班子进取、有为的动力,只有在思想上善于求新,在实践上勇于创新,才能在税收工作中不断创造新的业绩。在取得共识的基础上,县局一是建立绩效考核机制,解决干多干少、干好干坏一个样等管理问题。县局结合税收执法考核软件和税收执法监察系统软件,对全体人员实行考核,并根据半年和年终各项目标考评结果,实行末位淘汰制,对考核结果排名后三位的股室和个人,取消当年的所有评先评优资格,并进行经济处罚。而对排名前三名的股室和个人,予以重奖,以期达到后进赶先进,先进更上一层楼的效果。
同时,创建激励机制,随着“营改增”试点工作、税收征管改革和“金税三期”工程的推行,对税务干部的综合素质提出了更新更高的要求,为此,制定了相应激励机制,对参加省、市组织的各种业务及相关知识的考试,要求全体税干积极参加,并对获得名次的予以重奖,极大激发了全员的学习积极性和参与性。
四、提高工作感召力,创建务实型领导班子
县局党组在工作中,大力倡导人性化管理,对干部的工作、生活等方面倾注大量的关心,营造了和谐的干群关系,实际工作中首先,从领导班子自身做起,以沟通带来理解,带来合作,赢得尊重。县局班子做到大事多商量、多交流,小事常通气,工作上是同事,生活中是朋友,整个班子形成了一个团结协作的整体。其次,大力倡导亲情管理,致力营造温暖大家庭的工作生活软环境。坚持做到干部职工家中有事,领导必访;家中有难,组织必帮;职工住院,领导必看。
五、提高工作净化力,创建廉洁型领导班子
队伍廉洁是成就税收事业的基本保障,而队伍廉洁的关键是班子的廉洁。领导班子始终把廉政建设和保持班子自身的廉洁作为班子建设的重中之重来抓,主要做到了以下几点:一是以制度为本,切实建立党风廉政建设的长效机制。每年初召开专题会议,层层签订党风廉政建设责任书,成立党风廉政建设工作领导小组,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓的局面。
二是以教育为本,切实加强干部队伍的廉政教育。与县检察院联合成立了预防职务犯罪领导小组,并开展了预防职务犯罪警示教育,做到警钟长鸣。三是抓好内外监督,着力构建“阳光”国税。对内做到公开政务、公开述职述廉、公开违法违纪惩处情况,对外做到针对纳税人廉政举报立即查,提出廉政意见立即改。
看了如何加强党委班子建设还看了: