“Yyao520”通过精心收集，向本站投稿了17篇项目财务经理职责，下面是小编整理后的项目财务经理职责，欢迎大家阅读分享借鉴，欢迎大家分享。
篇1：项目财务经理职责
1.统筹负责公司财务部门内部的制度建设及人员管理;
2.负责公司财务人员培训管理工作;
3.负责公司财务账务及核算体系的建设工作;
4.负责公司筹资、投资管理及资金使用计划编制工作;
5.负责公司财务预算管理及考核工作;
6.负责财务日常业务的审核工作;
7.参与经济合同的会签，内控管理;
8.公司领导交办的其他临时事项。
篇2：项目财务经理职责
1.贯彻公司财务部制定的各项会计核算原则，并在此基础上构建和完善公司的会计核算体系
2.参与公司的重大投资决策
3.负责监测、控制公司的财务杠杆系数
4.负责组织对公司现金流量指标的监测与控制
5.参与公司各种经济合同、协议的拟定工作
6.负责并监督公司财务制度的制订与执行
7.围绕公司目标利润的实现，负责制订各级各项费用的管控目标;
8.负责组织集公司库存盘盈、盘亏业务的责任处理，负责组织集团库存盘盈、盘亏业务的账务处理
9.根据公司的经营实际，编制的长、中、短期资金计划
10.组织公司各类固定资产、长期投资、无形资产、低值易耗品、持摊费用、递延资产的核算和管理
11. 完成总经理交给的其他各项工作。
篇3：项目财务经理职责
1.制定公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理;
2.建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;
3.对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;
4.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;
5.协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;
6.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;
7.确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作;
8.根据公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构;
9.完成总经理交办的其他临时工作。
篇4：项目财务经理职责
1.协助总监完成公司财务管理流程制度的建立健全，并督导规范运行;
2.做好公司资金筹划，确保公司日常运营资金有序、顺畅进行;
3.负责存货、固定资产等归档、运行、盘点、处置等规范运行;
4.开拓融资渠道，拟订融资方案，获取融资，并规范融资资金使用;
5.不定期组织对子公司财务部门巡察、审计，出具报告。
篇5：项目财务经理职责
1、建立并完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平。
2、组织财务人员进行会计核算和账务处理工作，编制、审核、汇总财务报告并及时上报。
3、指导财务人员进行原始单据的审核、账务处理、报告编制及财务分析等财务基础工作。
4、参与公司商务谈判、重大财务事项、业务问题的决策。
5、负责授权范围内的收支、合同签订审核批准。
6、负责组织公司资产清查盘点，提交资产清查盘点报告。
7、定期对企业经营状况进行阶段性财务分析与财务预测，并提出财务改进方案，提出合理化建议。
8、编制年度资金使用及运作计划、信贷计划，拟定资金筹措方案;执行所有资金调度工作，检查计划实施情况。
9、评价公司全部业务模式对纳税的影响，对公司全面纳税情况进行评估和税务筹划工作。
10、负责组织企业成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作。
11、参与制订企业年度经营计划，根据企业经营目标，指导相关人员编制财务预算;审核财务预算、成本计划、利润计划，监督企业整体预算执行情况。
12、负责融资信息的收集工作，分析比较融资成本，提交融资资料，办理融资工作。
13、负责公司对各项目部门的财务考核等工作。
14、协调各审计机构、金融机构、税务等外部关系管理。
15、加强财务人员的培训和考核工作，提高财务系统人员的业务素质及能力。
16、负责组织、安排公司其他部门的财务培训。
篇6：项目财务经理职责
1、根据公司战略制定业务计划、财务预算、监督计划;
2、核签、编制凭证，整理保管财务档案;
3、登记保管各种明细账、总分类账;
4、定期对账，如发现差异，查明差异原因，处理结账时有关的账务的调整事宜;
5、设计、修订制度、表单，分析财务结构，编制报告、报表;
6、具体执行资金预算及控制预算内的经费支出，管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产，每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目;
7、完成上级交办的其他工作。
篇7：项目财务经理职责
1.熟悉、掌握国家的各项财务制度、财政法规，严格遵守国家的财经政策;
2.制定财务部工作计划及有关财务制度;
3.按照公司会计制度规定和会计业务的实际需要确定会计核算方法、核算原则，设置账务核算体系;
4.及时客观公正的进行账务和结算工作，及时进行会计核算、账务处理。负责编制公司月度、年度会计报表、会计决算和利润分配等核算工作;
5.做好会计监督工作，严格按照国家的财经法规和企业规章制度进行审批核算;
6.审查或参与拟定经济合同或其他经济文件，保障合同符合国家法律法规，保障公司合法利益;
7.编写财务报告，及时向领导汇报财务工作;
8.完成领导交办的其他工作。
篇8：项目名财务经理职责
一、负责各基地员工报销和备用金管理，办理现金收、付款业务，妥 善保管现金及收据、支票等资金往来票证， 坚持见票付款， 收款开票。
二、审查分部费用报销的审批手续是否齐全，支出是否合理，所附单 据是否合法，根据公司财务制度，严格审查费用开支;
三、及时准确传递费用报销单、付款申请单等单据，交总部会计审核 后进行帐务处理;
四、每月收集和编制总部财务需要的各收入、成本相关报表，保证报 表数据准确无误后交由总部会计进行账务处理;
五、跟催回单及回单款付款申请;
六、其他财务相关工作。
篇9：经典的项目财务经理职责
一、负责站点发票开具工作：
1、严格按照公司要求开具发票，不得任意填写开票内容。积极响应业务部门开票，准确获 取开票信息，开票时认真、细致，尽量减少废票。开废的发票必须在票上加盖“作废” 印章，不得私自撕毁。
2、所有发票由财务部统一安排，严格按公司要求开具发票。
3、不得以任何形式变相开具非本公司销售的发票。
4、妥善保管发票及发票专用章。
二、完成站点收款工作：
1、所有商品销售必须按规定销售价格收取款项，如价格不符，必须经总经理或总经理授权 人签字方可办理。
2、收取现金时，注意仔细辨别，以防收到假币。
3、收取支票时，按照收取转账支票的注意事项收取。
4、收款后，正确填写缴款单。
5、妥善保管所收款项，按时将现金存入指定银行。
6、每周将所收款项汇总，交给出纳，办理交接手续
三、完成货物管理工作：
1、按货物管理要求办理货物收发手续。
2、正确填写库管各种单据、登记账本。
3、做到合理配货，确保有充足的货物。
4、妥善保管货物及各类续保合同。
四、出具站点日报表，确保准确：
1、必须保证日报表的准确性。
2、按要求及时填写各种日报表格及单据。
3、必须按照规定时间将日报表发送给指定人员。
4、及时催收应收账款，落实非正常缴款业务。
5、发现问题及时向上级汇报。
五、随时提供款项及相关业务查询服务
1、第一时间响应业务部门的查询。
2、及时、准确的提供查询服务。
3、与人交流使用礼貌语言。
4、随时检查各类空白单据等必备物品，不得出现无单据情况。准备充足的零钱。
5、妥善使用、保管电脑、点钞机、打印机、开票税控机等设备，妥善保管各类单据，下班 前将桌面上各类非空白凭证、账页、账簿、报表等整理入柜。
篇10：经典的项目财务经理职责
1、负责打印并保管财务总监交待的各种财务公文资料;
2、根据财务总监的安排，跟踪督促公司财务系统人员(包括总部财务部、会计部和各分店 财务人员)工作进度与执行情况;
3、每月 3 日前汇总财务系统所发的通知执行情况;汇总编报财务系统上月财务通知、总监 /经理工作安排、会议决定执行情况表;
4、负责财务系统员工办公用品的领用及发放;
5、负责监督本部门所使用财产，登记好《固定资产备查账》《低值易耗品分类明细账》 ;
6、登记财务与其他部门之间往来文件，接收并发送部门之间文件，做好传递过程中登记工 作;
7、负责公司的发票领购、发放、核销及有关中奖发票的兑奖工作;
8、根据公司规定审核程序后按开票通知单进行开具发票及其附件清单，确保准确、及时、完整、整洁、合规;
篇11：经典的项目财务经理职责
(一)依据党和国家方针政策、法律法规及国资监管的有关规定，依法实施财务监督，发现企业有违反国家法律、法规和财务会计制度的行为，应及时向企业提出并督促整改。
1、审核企业具体财务会计制度的制定并对其执行情况实施监督。对企业财务会计内部控制制度的健全有效性定期或不定期检查，发现企业内控机制存在问题的，提出完善的意见和建议。
2、对企业财务会计资料，包括会计凭证、账册、财务报表和财务报告等进行定期或不定期检查，保证公司财务会计数据的真实性、完整性、合法性，发现问题的，提出意见并监督整改。
3、对企业月度财务会计报告进行审核，对年度财务决算进行审核并签署审核意见，对主要经济指标及经营业绩进行分析评价，有关重大变化分析原因，并形成书面意见。
(二) 参加总经理办公会议， 对固定资产投资项目论证、对外投资、贷款、内部借款、对外担保、产权转让、资产重组、企业改制及财务、审计等重大经济事项，提出独立意见和建议，按照职责对总经理办公会批准的重大决策执行情况进行监督。
(三) 审核企业重大经济事项， 提出独立的意见和建议。
1、审核企业投融资、全部经济合同、大额资金使用、贷款、担保、资产评估、资产抵押(质押)、年度全面预算、利润分配和亏损弥补等事项的计划或方案。
2、审核企业改革改制、兼并收购、资产划转、债务重组、资产重组、资产处置、资产损失核销等有关事项，并独立发表审核意见。
3、防范企业财务危机，指导监督企业财务危机处置工作。
(四)参与、检查、监督企业财务管理、财务监督及企业管理方面工作。
1、参与制定企业年度经营目标、中长期发展规划及企业发展战略;参与制定资金使用计划、费用开支计划、物资采购计划、筹融资计划及全面预算; 参与经济合同的评审;参与制定企业财务管理、监督方面的规章制度;审核企业具体财务会计制度，监督、检查、指导企业财务会计制度的执行情况。
2、监督企业财务人员工作质量和执业水平，对企业财务会计机构的设置和财务负责人的任免、奖惩有建议权。
3、根据工作需要，查阅企业财务会计资料，审查企业财务收支情况、企业经营管理中的有关文件、合同、资料，并要求相关部门或人员做出解释。
(五)对重要财务事项与企业负责人进行联签。
(六)对企业重大决策和规章制度执行情况进行监督。
篇12：经典的项目财务经理职责
1. 制定公司财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告;
2. 建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;
3. 对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;
4. 建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;
5. 协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;
6. 审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;
7. 确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作;
8. 根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构;
9. 依法审定公司的财会人员、审计机构人员的人事任免、晋升、调动、奖励、处罚等工作;
10. 完成董事会、总经理交办的其他临时工作。
篇13：项目财务经理个人简历
最高学历
学 历： 本科
专 业： 会计学
学 校： 盐城工学院
教育经历
/9 -- /7 盐城工学院 会计学 本科
证 书
/12 大学英语六级
2007/12 大学英语四级
语言能力
英语（熟练） 听说（熟练），读写（熟练）
求职意向
工作性质： 全职
希望行业： 机械/设备/重工
目标地点： 上海
期望月薪： 面议/月
目标职能： 行政总监
工作经验
/9—至今： XX媒体有限公司[ 1年7个月]
所属行业： 影视/媒体/艺术/文化传播
财务部 项目财务经理
1、 负责公司栏目的整体协调运作；制作，发行，销售等环节的成本监控；
2、 负责前期准备，包括与制作公司的`合同洽谈，成本控制，价格研讨；
3、 负责制作中期的监制；制作完成的审核等成本控制事宜；
4、 负责对发行进度进行有效管理，发行合同的审核与保管；
5、 负责参与制定广告销售价格，审核销售合同并保管。
2011/8—2012 /8： XX软件有限公司[ 1年]
所属行业： 计算机软件
财务部 会计
1、 负责遵循美国会计准则下的会计核算，财务报告及分析；
2、 负责编制企业预算及相关分析；
3、 负责配合内外部审计工作；
4、 负责美国会计准则下及中国会计准则下相关帐务处理的转化；
5、 负责国内财务系统的选择设立及其初始化工作；
6、 负责日常帐务处理工作。
自我评价
从事会计工作多年，从事过房地产业、商业、会计工作，积累了丰富的工作经验。熟练运用用友财务软件,办公软件。与银行、税务等相关部门建立了良好的合作关系。本人性格开朗、擅沟通、理解能力强并具有良好的人际交往能力，对生活充满热情，刻苦勤劳，有责任感，工作态度认真，做事仔细，有团队精神。
篇14：财务经理主要工作职责
财务经理主要工作职责
职位名称：财务经理
所属部门：财务部
直属上级：财务总监、CFO、总经理、总裁
一般来说，财务经理负责组织制定企业年度财务预算和绩效考核体系，建立健全财务核算体系和内控制度，建立成本控制体系，准备月度经营分析报告，完善现金流管理，为公司重大投融资等经营活动提供财务决策支持，良好的财务状况，健康的财务体系，对于一个公司而言，往往起着至关重要的作用。
财务经理如果直线向总经理(总裁)汇报，那么，财务经理这个职位就是公司财务负责人，相当于其他公司的财务总监、CFO、总会计师、主管财务的'副总裁等职位。如果财务经理与总经理(总裁)之间还有直线上级(如：财务总监、CFO、总会计师、主管财务的副总裁等)，那么，财务经理就是公司财务部门的负责人，而不是公司财务的负责人。在国内，因企业管理规模、企业管理文化、企业组织机构的历史沿革不同而不同，不能一概而论。
岗位描述：
1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划;
2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
4、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;
5、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;
6、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;
7、负责组织公司的成本管理工作,;
8、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成，
任职资格：
1、财会、金融、经济、管理等相关专业大专以上学历，有注册会计师资格者优先;
2、五年以上财务管理或三年以上同等管理岗位工作经验;
3、熟悉国家金融政策、企业财务制度及流程、会计电算化，精通相关财税法律法规;
4、较强的成本管理、风险控制和财务分析的能力;
5、良好的组织、协调、沟通能力，和团队协作精神，能承受较大工作压力。
篇15：财务经理职责岗位
财务经理职责岗位
1、全面负责财务部的日常管理工作;
2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行;
3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;
4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告;
5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作;
6、负责资金、资产的管理工作;
7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;
8、管理与银行及其他机构的关系;
9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作;
10、完成上级交给的其他日常事务性工作。
财务人员职责岗位范文
(一) 在公司总经理和多经财务科长的领导下，开展财务部工作。
(二) 贯彻执行国家财经政策法规，按照《会计法》及《公司法》规 定，组织起草公司内部管理制度。
(三) 参与草拟本公司财务内控制度、凭证格式、统计信息系统的设 计，稽核评价财务内控制度的执行状况，及时提出整改的措施 与意见建议。
(四) 组织公司年度预算的编制、执行、检查、考核工作，保证年度 预算目标的实现。负责预算执行结果的编报工作，会同各业务 部门做好预算的执行分析工作。
(五) 负责公司财务核算工作，如实反映公司的财务状况和经营成 果，监督财务收支，依法计算缴纳国家税收并向有关部门报送 财务报表。
(六) 会同有关职能部门定期进行财产清查，及时清理债权债务，保 证公司资产安全、完整。
(七) 按公司章程，兼顾国家、集体、个人三者利益，拟定分配草案 报股东大会，按股东大会决议搞好分配。
(八) 参与组织经济活动分析，向领导提供正确会计信息，参与公司 经营决策，向各公司领导通报财务状况。
(九) 负责检查财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立 卷归档工作，并按规定手续报请销毁。
(十) 参与公司重要经济合同的审查会签。 并监督经济合同的执行情
况。
(十一) 按会计制度规定，根据登记完整、核对无误的帐簿记录和 其他有关资料每月编制会计报表，统一对外办理涉税事务，每 季度作一次财务情况分析，向领导提供准确会计信息，参与各 公司的经营和决策。
(十二) 审核会计员编制的记账凭证及附件资料，并签证确认。
(十三) 定期核对会计员、出纳员涉税账目;
(十四) 完成领导交办的其他任务。
财务人员负责岗位职责
一、收款 严格按公司的收入管理规定办理收款业务，收款时用验钞器审验人民币真 伪，认真清点，不得发生少收、多收款现象，否则责任自负;收客户款应在收据 上注明“定金、一期款、二期款、尾款”等字样并注明设计师、交款人姓名、合 同编号等，在收据上加盖“现金收讫”章;收支票应注明支票号，同时将有关资 料输入计算机，做到及时准确无误。
二、付款 严格按公司的成本费用支出管理规定的借款、报销管理规定办理付款业务， 工程拨款应由工程经理、会计、公司经理联合签字方可支付，不得发生少付、多 付现象。
三、制单与记帐
1、根据审核后的原始凭证和会计科目的使用要求采取收、付、转的方式制 单，做到字迹清楚，数字准确，摘要言简意赅，当日凭证当日制单，积 压单不得超过 2 个工作日;
2、负责现金账和银行账的记账工作，当天的业务必须当天入账，做到日清 月结;
3、每日核对库存现金与现金账余额是否相符，及时核对银行存款余额，月 末编制《银行存款余额调节表》 ;
4、月末与会计核对本月发生额及累计余额，做到账证、账实、账账相符。
四、现金和票据管理
1、每日库存现金为 元，其余存入银行，如因延误引起其他事故发生， 公司将追究其经济责任;
2、不得坐支现金;
3、根据票据管理规定保管和使用支票、发票和收据，并追踪票据使用情况， 尤其是所收取支票的入账情况。
五、工资管理
1、根据工资管理规定按时核算员工工资，编制工资源共享表，交会计审核;
2、根据会计和公司经理审核后的工资表，进行工资发放。
六、报表规定 根据报表管理规定每日向深港财务上报《现金/银行存款日报表》 ，每月上报 《工程收入月报表》和《管理人员工资表》 。
篇16：财务经理基本职责
1.负责制定、完善会计核算、财务管理、资金管理、计划预算和内部控制等相关制度，贯彻执行国家的各项法律法规。
2.负责协助公司领导层对公司的经营问题作出决策。
3.负责对公司会计核算的准确性、及时性进行审核。
4.负责对公司的大额费用支出、资本性支出进行审核。
5.负责公司资金计划的审核、融资安排及资金运用。
6.负责对公司的计划及预算编制进行审核。
7.负责与财务部相关的外部检查及交流协调工作。
篇17：财务经理基本职责
1、全面主持公司财务部内各项工作;
2、负责财务战略规划的制定，降低经营管理成本;并监督实施和改进，提高公司资金运作效果和成本控制;
3、针对公司经营目标，搭建财务模型，为经营管理提供财务分析与决策依据，并定期审核经营风险，采用有效措施予以防范;
4、参与制定公司年度经营计划、预算方案;
5、定期汇总公司的运作情况，对公司财务状况和经营成果进行分析，为公司经营、业务发展等事项提供财务方面的分析和决策依据;
6、建立健全公司财务体系，会计核算体系，风险控制体系，进行有效的内部成本控制;
7、基于效率提升和成本降低，提出和参与流程制度的完善和优化;
8、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预算、决算，运作公司资金并对其进行有效的风险控制。
