“芒果是狗”通过精心收集，向本站投稿了14篇人事职责管理的方法，下面小编给大家整理后的人事职责管理的方法，欢迎阅读!
篇1：人事助理职责
人事助理职责
2.人事助理岗位职责
(1)参与公司招聘、培训、绩效管理、考勤等工作。
(2)参与公司行政、采购事务管理。
(3)办理全体职员工工资、奖金、交通费及各种津贴的评定调整工作及管理工作。
(4)办理职工请假、休假、探亲和退休事宜,并做好管理工作。
(5)负责编制全体职员的花名册。
(6)按时做好月报,年报及其它各种报表的填报工作,做到实事求是,正确整洁,如实上报,并妥善保管原始资料。
(7)协助人事行政经理完成公司人事行政事务管理
岗位职责：
1.负责人员招聘及员工关系；
2.员工的入职相关手续，员工档案管理，做好人员信息资料的整理和统计工作；
3.人力资源相关的日常工作；
4.完成人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。
3、工作报酬：
制定合理的.薪酬福利制度，按劳付酬，***行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。
4、培训开发：
现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。
提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。
5、人员考核：
主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。
三、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督
运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。
四、负责总务管理
没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度；，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。
五、安全保卫
加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。
六、强调企业精神，创建公司的企业文化
企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。
七、塑造企业形象
1、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。
2、企业环境形象
因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。
篇2：人事劳动部门职责
1、根据客户需求，通过各种渠道收集并筛选出有效简历;
2、执行招聘、电话面试工作，对人才进行有效评估，安排合适候选人面试;
3、负责候选人薪酬谈判，关系维护，入职办理等工作;
4、主动了解外部人才市场动态，提出人才吸引及保留建议;
篇3：人事劳动部门职责
1、通过对公司内/外的沟通接待，提升企业整体形象及员工满意度;
2、能独立完成团建的组织开展，适当协助行政主管完成公司对内/外重大活动组织及召开;
3、对公司行政用品进行物资申请、采购、分发，建立入库/出库台账，完成月度及年度汇报;
4、职场维护：茶水间布置、职场桶装水、鲜花绿植、快递收发、职场物业等日常管理维护工作;
5、供应商维护：关系处理、合同签订、月结付款工作;
6、协助人事完成考勤数据处理，处理入离职员工资料;
篇4：人事劳动部门职责
1、负责员工各项福利保险统计、制表、缴费、基数核定等工作;
2、负责公司工伤办理、商业保险理赔、综合工时制申请等工作;
3、解决与薪资管理相关的日常管理问题;
4、薪酬数据分析及统计等工作;
5、办理员工入离职、转正等手续;
6、按时完成领导交办的其他工作任务。
篇5：人事劳动部门职责
1、根据公司编制和用人需求，制定招聘计划，拓展招聘渠道，通过网络、猎头、外部合作、新媒体运用、校企合作等多种方式实施招聘活动;
2、执行招聘需求分析、发布职位信息、简历甄选、候选人邀约、宣讲、笔试、面试组织、offer洽谈等，及时满足用人部门需求;
3、创新招聘渠道与方法，完善甄选流程与标准，持续提升招聘效率与效果;
4、独立操作多类型岗位招聘(如销售、人力、财务、数据、市场、培训、策划、运营类等)，发现问题，并提出改善问题方案，前瞻性解决业务部门需求;
5、负责招聘KPI监控、数据汇总统筹管理工作。
篇6：人事劳动部门职责
1.定期完成员工访谈，了解业务部门及员工诉求
2.组织开展招聘工作，为部门快速发展提供人力支持;
3.制定公司年度培训计划，安排实施培训工作;
4.公司或上级领导交办的其他工作。
篇7：人事劳动部门职责
1.负责运营中心日常基础运营工作，包括员工入职、离职、合同档案管理等流程办理，快速学习掌握流程规范，有效把控流程风险。
2.负责供应商对接，参与服务方案的制定，有效监控服务质量。
3.参与HR信息化建设，HR系统需求收集和流程优化。
4.参与公司政策的更新，能够根据国家政策和业务需求，定期更新维护公司政策。
5.负责日常运营数据处理，定期输出运营报表。
6.独立完成员工服务，解决员工问题，能够主动思考，不断提升员工体验。
7.领导交办的其他事宜。
篇8：人事管理人员职责
1、负责劳动关系管理;
2、负责人力资源相关流程建设、管理、执行、监督、优化工作;
3、负责PS人力资源信息系统的人事模块运维、管理工作，主要包括信息维护、报表管理、数据核查与分析、系统优化;
4、负责各级人社部门相关业务对口部门的对接工作，统筹协调数据提报、来访接待等。
篇9：人事管理工作职责
1. 运用各个招聘渠道进行基础职能和一线岗位招聘;
2. 完成招聘流程，根据需求甄选合适人才;
3. 通过实践对招聘流程存在的问题进行反思和优化，提高招聘效率和雇主品牌建设;
4. 定期维护各种招聘渠道，实施有效管理。
篇10：人事管理工作职责
1、招聘需求预测与核算，招聘渠道维护与选择;
2、协助建立人才测评体系并根据人才引进需求不断完善;
3、负责建立企业人才储备库，做好简历管理
4、执行招聘、甄选、面试流程，有效进行简历甄别和招聘相关测评工作;
5、进行招聘数据分析和总结，以提高招聘效率。
篇11：人事管理工作职责
1、根据最新需求开展招聘工作，负责招聘信息的发布，简历筛选，邀约进行初试，安排后期复试，入职引导等;
2、协助拓展招聘渠道，与各供应商、高校等建立良好的合作关系;
3、招聘数据分析，进行周、月招聘统计。
篇12：人事管理工作职责
1、根据公司的发展需求及各部门用人需求，组织、实施招聘工作;
2、管理本公司招聘渠道，挖掘新型招聘方式，形成多元化的招聘渠道，社招渠道、校企合作等;
3、做好招聘数据统计分析，招聘效果评估，出具分析报告，并与需求部门保持密切沟通，及时调整招聘计划，提升工作效率;
4、组织及实施培训项目，并跟进培训效果;
5、完成上级交代的其他工作。
篇13：人事领导小组职责
1、建立和完善公司的招聘流程，执行简历甄别、聘前测试、面试定岗、薪酬谈判、背景调查、入职跟踪等;
2、负责人事日常工作，入职、转正、调资、晋升、离职、档案等管理;
3、负责员工转正后社会保险投保、申报，公司社保基数申报、调整、年检等工作，及时掌握国家相关法律法规政策;
4、负责公司企业文化建设;员工活动组织、策划和安排;
5、负责公司行政、后勤保障工作，管理及调配各种行政资源合理使用，健全行政管理体系;
6、总经理交代的其他工作。
篇14：人事领导小组职责
1. 负责薪酬核算及报告输出;
2. 协助审核各渠道薪酬方案、激励方案;
3. 负责组织实施各项公司内部培训活动;
4. 组织和协调公司外部培训活动和项目性培训活动;
5. 落实公司企业文化宣传工作，组织实施各项团建工作。
