“我情等待”通过精心收集，向本站投稿了12篇企业内刊文章范文，下面是小编给大家带来关于企业内刊文章范文，一起来看看吧，希望对您有所帮助。
篇1：企业内刊征文启事
为了弘扬企业文化，提高公司的凝聚力，创建和谐企业;同时也为了宣传公司，提升公司知名度、信誉度、美誉度，树立公司良好的社会形象，促使公司又好又快地发展，公司决定创办内刊，现特向全体员工征稿，具体如下：
一、内刊版面初步设置：
一版：集团动态：即集团新闻，公司内部发生的一些重大事件的报道，或是公司新出台的一些对员工、客户有益的新政策的报道等。每期多篇新闻稿或图片新闻。
行业风云：即跟公司有关的行业动态报道，或是对公司投资行业的动向(新举措、新政策)发表看法或评价。每期限1篇稿。 二版：团队风采：以图片展示为主、辅以简单的文字说明，展示行政、销售或是学生的风采。每期展示一个团队的多张图片或展示多个团队各一张图片以及相关说明文字。
精英故事：优秀工作人员或是优秀学生的故事，以访谈录的形式出现，并配有个人的照片、个人简介、以及座右铭、爱好等。每期限1篇稿。
员工沙龙：员工可以在这里尽情地发表各自对公司的看法、意见、见解，或是提出问题，形式不限、文体不限，篇幅在300—800字之间，每期刊登3—5位学员的来稿。每期3-5篇稿。
财富人生：介绍一些投资理财的相关知识，以及客户与理财顾问之间的沟通，以问答的形式，客户提出问题，由理财顾问进行解答。每期3-5篇稿。
三版：畅游天下：员工(学生)、客户平时旅途中的亲身体验或感受，文体不限、篇幅不限。每期3-5篇稿，员工(学生)、客户供稿。 特别报道：针对员工(客户)感兴趣的话题、特别想了解的人或事而特别策划的`一个报道重点。每期限1篇稿，编辑部供稿。
成长足迹：员工(学生)或者是一个团队在这里成长的历程，个人价值的实现过程。{每期限1篇稿，员工(学员)供稿} 四版：心情随笔：属于副刊的重点栏目，员工(学生)、客户的来稿，话题不限，只要是员工(学生)、客户的亲身经历或感受就行。{每期限1篇稿，员工(学生)、客户供稿} 董事长信箱：员工(学生)、客户的投诉、建议，或是心声的吐露。每期可多则，员工(学生)与公司领导的互动
编读往来：员工(学生)、客户对内刊的建议或评价，从公司动态到员工心声、从管理知识到产品知识等建议，或是从版式设计到出版发行等方方面面的建议与评价，并给予针对性地解答。每期可多则，员工(学生)、客户与编辑的互动。
二、稿件内容及要求
1、凡是符合以上版面要求的原创文章均可投稿。个人喜好如绘画、书法、摄影等方面的作品也可投稿。
2、作品一般要求字数在1500字以内，有些文章如具有实际指导意义的理论性的文章等字数可适当放宽。
3、投稿请注明所属单位、部门、姓名及电话号码。 4、稿件最好以电子版的形式通过E-mail发送至********收。
三、奖励办法
为了提高大家的积极性，稿件付给一定的稿费，以资奖励，具体如下：
1、新闻稿件(消息、通讯等)
600字以内30元/篇，600-1000字40元/篇，1000字以上60元/篇。
2、技术理论稿件
600字以内30元/篇，600-1000字50元/篇，1000-1500字以上80元/篇，1500字以上100元/篇。
3、其他稿件
600字以内20元/篇，600-1000字30元/篇，1000字以上50元/篇。
图片、书画等作品均20元/幅
望全体员工能积极投稿，通过这个平台来宣传公司、部门，交流经验、切磋技能，表扬先进，弘扬企业文化，展现个人风采。也希望全体员工献计献策，使我们的内刊办出水平。
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篇2： 企业内刊创刊词
时光飞逝，再过几个月的时光，我们公司就五周岁了！在“诚信德”五周岁生日来临之际，我们推出《诚信德人》，本刊旨在展示公司成长的历程以及取得的优异成绩，宣传企业政策，表扬取得优异成绩的诚信德家人，激励全员更快成长。
五年来，公司全员牢树：我们是诚信德人，我们为此而奋斗而自豪！以实际行动，任劳任怨，用心进取，不畏困难和挑战，也这正是这样，锻炼出了我们钢铁意志的诚信德战士，业绩不断提升，我们先后成立了机电公司，食品公司，外贸公司，队伍也在不断壮大，公司获得了高速发展。
公司所有的业绩，都凝聚着每一位诚信德家人的智慧、汗水和艰辛。天道酬勤，是每一位诚信德家人用勤奋、敬业、忠诚，铸造了诚信德的这天，用激情和朝气续写着诚信德的每一个新篇章。
人海茫茫，无论是来自何方，是缘份让我们大家走到诚信德，相识就有缘，知遇就有恩。五年来，是大家的互相支持和信任，营造了诚信德家人的企业文化，创造了“快乐工作”的工作理念。
在此，我代表公司衷心地向每一位为诚信德的发展而付出的诚信德家人表示深深地敬意和感谢，感谢你们以诚信德为家，以诚信德为荣！任务面前不说不，困难面前不低头，危险面前不缩头。酷暑激发热情，严寒让我们更认真。各位兢兢业业，早出晚归，挥洒汗水，不计个人得失，不断创新，不断完善，把失败作为成长的动力，跨越一个又一个艰难，把成功看作是新的鞭策，创造一个又一个辉煌。
《诚信德人》肩负着传播企业文化，激励全员成长的使命。她的诞生，为各位诚信德家人带给了一个交流的平台，让我们每一位把自我成功的经典在那里记录，让我们成长的每一个脚印在那里刻记，让我们的心声在那里得以舒展，在那里让所有的诚信德的兄弟姐妹分享成功的喜悦，汲取失败的经验教训。在那里，也是我们成长竞赛展示的舞台。
至亲至爱的诚信德家人，是你们在用行动展示着公司的形象，传播着公司的精神，你们的言行举止代表着诚信德，你们都是诚信德的形象代言人，每一个人都在为企业宗旨：用心铸诚信，打造诚信德品牌而增辉添彩！
就象我的报告：“我的财富，我的心声”所讲，认真负责和忠诚的员工是诚信德最大的财富。员工，客户，产品是我们成功发展的根基。让我们用感恩的心，感谢我们全体诚信德家人，感谢诚信德战士的家属，感谢我们的客户。
值此《诚信德人》创刊之际，让们一齐：回忆昨日成长的足迹和身影，铭记这天真挚的感情和发展，憧憬明天我们的辉煌和绚丽。各位亲爱的家人，让我们胸怀激情，同心同德，群策群力，共创共荣，用无限的热情和勇气不断前进，用坚强的手臂共同托起我们更加完美的明天！
祝诚信德发展的更大，更强，更快愿诚信德家人身体健康，百事可乐。
篇3： 企业内刊创刊词
公元夏，科腾公司成立。越明年，内和外顺，发展喜人。乃编刊公司报，定名曰《科腾信息》。值公司成立周年而本报出，诚可喜也。
公司成立之初，人但是半百，资仅有300万，而能借电力信息化大潮之东风，以一年时光，产值已超5000万。发展之速如此之快，何也？无他，惟上之鼎力支持也，下之戮力同心也。短短一年，公司人员结构、业务结构已有极大改善，变化之大，谓之以日新月异，不为过也。然则公司岂无忧乎？公司发展虽猛，而内部建设缺失甚多，此实为公司不可否认之现状也，亦公司管理层夙夜所忧者也。如不设法改善，公司发展必受制于此，焉可高枕无忧哉！以队伍建设为例：员工多在驻点，与公司联系既少，沟通渠道尤缺，对公司动态了解不多，而至于几无亲近感者，恐非少数。长此以往，则公司凝聚、向心之力无从谈起，公司危矣！
由是观之，《科腾信息》刊印，适其时也。报者，沟通宣传之平台媒介也。《科腾信息》者，公司宣传之平台也，员工沟通之媒介也。刊本报也，外可树公司形象，内可建企业文化，凝心聚气，同为公司发展助力。宣传公司政策，绍介公司动态，解读公司管理理念，斯为本报之宗旨也；褒扬先进，针砭陋弊，沟通上下，斯为本报之功用也。至于员工或文或赋，或画或诗，一展才华，尽显身手者，诚为本报之所欲也，亦公司刊印本报初衷之一也。
一报一刊，断无离读者而可独存者。《科腾信息》如稚苗出土，读者之呵护支持即阳光雨露，岂可或缺？本报既为内刊，非为赢利，仅以沟通交流为目的。然员工赐稿一经采用，自不敢因菲废礼，当奉必须之资敬以为谢。酬虽薄而心意厚也。修改部同仁亦当竭其所能，尽心尽力，为公司文化建设贡献力量。而才疏学浅，疏漏不足实难免也，诚愿公司同仁宽以待之。
篇4： 企业内刊创刊词
一个企业是否创新，决定了他的出路。
一个企业的追求与成长，一个企业的进步与发展，要有文化精神为支柱。文化先于技术、观念先于行动、精神先于才智。创新是统一陶瓷长久的发展策略，统一陶瓷力求透过创新来带动行业技术革新，来为行业的发展注入强大动力。我们要依靠企业文化的强大凝聚力，把所有统一人的力量团结起来，为实现宏伟的目标而奋斗。
经济全球化，不仅仅带来世界范围内科技、管理、资源的竞争，更带来文化的竞争。企业国际竞争力必然包括企业文化竞争力，我们要以更用心主动的姿态参与国际竞争，只有卓越的文化才能使我们挺起脊梁走向世界，成为具有国际竞争力的和生命力的强势陶瓷研发、销售企业。
我们正站在新的起点上，履行着崇高的历史使命。《统一陶瓷》的诞生，十分重要而有好处，期望她面向未来，解放思想，大胆探索，不断创新，高起点、高品味、高质量，出精品，成为塑造统一人优秀文化的重要平台，充分展示统一人的文化之真、文化之情、文化之美、文化之力，以山的气势、海的胸魄，推动统一大步向前跨跃。
9月25日至28日三天，世界见证了中国航天事业的飞速发展，当所有的`辛劳变成欢呼的那一刻，所有的中国人都振奋了，我们统一陶瓷的科技创新也像“神七”那样，敢于创新，勇于创造，要用智慧的眼光去看世界。
《统一陶瓷》既已面世，就必须会沐浴创新时代的风气，扎根现实土壤，汲取生活养分，以一种崭新视角、崭新理念、崭新风貌，从期刊之林中脱颖而出，成为全国学习型内刊团队和广大经销商，以及知识型职工的知心朋友。
篇5： 企业内刊创刊词
以前听到很多员工说：KZJ缺少企业文化。的确，我也有同感。
KZJ自创立以来，就一向把企业的快速发展放在首位，为了达成这个目标，大家齐心协力，携手奋进，才得以开创这天的良好局面。但是，在企业文化建设方面，却出现了大的疏忽。
企业文化对于一个企业来说，重不重要呢？也许，在企业发展顺风顺水的时候，可能并不觉得有多重要。但是，一旦企业的发展遇到困难，生产和经营遭遇阻力，最需要员工们众志成城、团结一心的时候，企业文化的威力就显现出来了。
二十一世纪最紧缺的是什么？——人才，个性是对企业具有高度认同感和归属感的人才，这是一个企业发展和壮大的基石。而吸引和稳定这些人才，除了硬件方面，更重要的是软件的建设。一个目标明确、规划合理、充满温情、和谐活泼的企业，必须能产生强烈的向心力。究其原因，那就是企业文化的魅力。
当前，KZJ的发展也碰到了很多问题，行业竞争的加剧，市场的观望气氛，利润空间的挤压，内部运营成本的增长，都导致KZJ的竞争优势在削弱。在此内忧外患之即，KZJ亟须提升公司凝聚力，苦练内功，同心协力，直面挑战。
于是，“办一份内刊，把KZJ的企业文化向上提升一下，增进员工与公司、员工与员工之间的沟通，搭建一个表达思想的平台”——这个动议在我心头萦绕了许久，恐被人讥为附庸风雅，但思考再三，还是决定：办。
目前，从各方面反馈回来的信息，让我很欣慰。所有的员工都持赞成的态度，许多人都踊跃参与其中，这令我仅有的一点顾虑也烟消云散了。有的员工写出了自我与康之居的情感，有的员工直言不讳地指出了我的缺点和KZJ的不足，大家是如此地热爱KZJ，这令我十分感动。
唐太宗李世民有句千古名言：“以铜为镜，能够正衣冠；以人为镜，能够明得失。”大意是说，一个领导者，要敢于听取别人的意见及推荐，要时刻自我反省，才能使自我做事和待人更加完美。把它用在那里，有两层意思：第一，如果大家都在内刊上知无不言、言无不尽，真诚地与公司沟通，那么公司将幸运地拥有“人镜”，能够清楚地了解到运营和管理上的得失；第二，我期望每一个KZJ的员工都能够从同事、客户、业界人士，甚至竞争对手身上发现自身存在的不足，取他人之长补自我之短；同时，在与他们的交流中发现公司和自身的优势，肯定自我，相信公司，随着KZJ一同成长，一齐进步。
所以我提倡大家给《KZJ》投稿，什么都能够写，不署名也能够，不投给修改部也能够，能够直接投放到“总经理信箱”，写明“投稿”就能够了，这样既安全，又稳妥。《KZJ》的创刊和征稿也能够说是个寻找和发掘激情的契机，所以期望大家都用心参加。
每每回想起以前KZJ创业之初走到此刻这段并不平顺的经历，许多老KZJ人都说不容易，的确不容易！那么多个风风雨雨的日子，大家就这样与公司一齐跋涉过来了。所以我说，公司的这天，凝聚着每一个KZJ人的汗水。我珍惜这难得的团结和忠诚，珍惜每一个与公司一齐奋斗、打拼的员工。
一篇《我们在一齐》，权当是《KZJ》的创刊词，与同事们共勉！
篇6： 企业内刊创刊词
诞生，像是一颗幼苗穿破坚硬的泥土，努力地舒展自我的筋骨，又似一朵鲜花含着微笑，自信地绽放自我的英姿。时近晚春，在领导的重视下，《珠光风采》创刊了。相对于集团近十年的发展轨迹来说，作为企业内部报刊，《珠光风采》显得有些迟到。但记得曾有诗人作诗为“人间四月芳菲尽，山寺桃花始盛开”，晚其实也具有一种个性的味道，她能够避开繁花的烦扰，更具一方风格。
成长，含着无数的激励。企业报刊作为一种阐述企业理念、构建企业文化、促进企业管理和增进企业员工之间沟通的平台，我们所要办的报纸不仅仅是企业的宣传板、也不是员工的灌水堂，我们的报纸就应是代表着先进企业文化发展方向，有利于员工了解企业，有利于员工自我发展，有利于企业与员工、员工与员工之间的沟通交流。春天有个节气叫做“惊蛰”，也就是春雷唤醒万物的意思。我们没有春雷的权威，但是期望每一季的报刊都能够让员工感受到春天的活力，每一份既是员工的激励，也是企业的收获。
归宿，是一种情感。无论是员工的经验心得抒写，还是企业的经营成果报道，都是企业员工感情的归宿。当我们折叠着这份报纸，就能够感觉得到她的重量；当我们在百忙之中，能够从案头拿起她来细细品读；当多年以后，还会有人从档案室找她出来寻找回忆；那我们的成功也就凝聚了相当的归宿。归宿，是终点，但更是起点。
相信春天，一弯诞生、成长、归宿的轨迹。
篇7：企业内刊通讯员管理办法
企业内刊通讯员管理办法
《*视窗》是我司的企业内刊，由编辑部具体承办。是宣传我司的重要舆论工具和传播我司企业文化的主要载体。为进一步推进公司企业文化建设，加大新闻热点和重大事件的宣传力度，规范对通讯员的管理，明确通讯员的职责义务，经编委会讨论通过，特制定《金泰得视窗》通讯员管理办法。本办法由编辑部负责起草，起草人任勇军。一、通讯员工作的指导原则
遵循企业文化建设和企业内刊的宣传工作规律，及时、准确、全面地宣传我司的工作成果，扩大社会影响，树立公司的良好形象，把《金泰得视窗》办成具有可读性、信息性、熏陶性的企业内刊，为企业文化建设及公司的生产、管理、发展服务。
二、通讯员的基本条件
1、具有良好的政治思想素质，具有较强的政治和新闻敏感性；
2、热爱宣传工作，熟悉公司及所在部门（子公司）的工作。
3、具有一定的文字写作水平和摄影、美编等专业技能；
4、具有实事求是、认真负责的工作态度、严谨的`工作作风和很强的再学习能力。
5、具有很好的团队精神、善于思考、勤于思考、做人专业、做事专业。
三、通讯员的职责
1、围绕我司企业文化建设工作要点和当期企业内刊的版次安排，宣传所在部门各项工作进展、成果。
2、收集整理所在部门的新闻线索，及时上报编辑部。按照编辑部执行主编的工作安排，完成所在部门或所负责栏目的稿件采写工作。
3、通讯员除了自己撰写稿件外，还要带动、指导、帮助本部门爱好写作的职员积极撰写稿件，并针对《金泰得视窗》设置栏目积极投稿。原则上，每位通讯员每月至少向本刊提供一篇稿件。
4、配合《金泰得视窗》执行主编、编辑、文字记者、摄影记者完成对所在部门（子公司）的采访报道任务。
5、按要求参加通讯员业务知识技能培训活动。
6、协助编辑部做好《金泰得视窗》回访工作，收集关于改进企业文化建设工作、企业内刊宣传工作的意见、建议并及时向编辑部反馈。意见、建议既可以是对本刊发表的某篇文章或某一方面报道的具体反映，也可以是对本刊内容、版面⒗改可柚玫雀鞣矫婀ぷ鞯囊饧?⒔ㄒ椤⒁?蟆?/P>7、遵守企业文化建设和《金泰得视窗》编辑部相关制度、服从编辑部管理。
四、通讯员产生办法
1、通讯员由各个部门推荐，编委会讨论通过后先试用1到2个月，试用合格方可转正。
2、通讯员需先通过编辑部培训合格后，方可开展工作。
五、通讯员工作质量要求（稿件质量要求）
1、稿件内容包括报道所在部门活动的消息，宣传先进人物或重要事件的通讯、特写，针对某些问题的评论，以及适合《金泰得视窗》各栏目发表的各类文章。
2、文字稿件要求主题鲜明，文笔通畅，内容充实、生动，贴近公司实际，有思想性、时效性、趣味性和可读性。新闻稿件务求真实，名称、时间、数字等一定要核实准确。提倡写短稿，一般情况下，消息稿不超过600字，通讯稿不超过1500字，言论稿不超过800字。
3、新闻照片要求主题突出、角度新颖、新闻价值高、画面清晰、层次丰富，数码照片要求精度（分辨率）在300dpi左右。
六、通讯员的待遇
1、本刊编辑部将不定期举办通讯员培训班，同时向通讯员配发相关学习资料，为通讯员学习相关新闻知识、提高写作水平创造条件。
2、在每期《金泰得视窗》编辑期间，通讯员可以利用业余时间参观、参与编辑工作，以此锻炼和提高通讯员的写作水平和业务素质。
3、同等条件下，通讯员稿件优先刊用，并署名“通讯员XXX”。对于特别优秀稿件本刊可向集团内刊推荐。
七、通讯员的奖励
1、对工作积极、成绩突出的通讯员分季度予以表彰、奖励（占总人数的20%，主要以投稿、刊稿数量和质量将作为评选优秀通讯员的标准）特别优秀者可作为企业文化建设、企业内刊工作储备人才。
八、通讯员的惩罚
1、通讯员若连续两个月未向本刊提供稿件和信息，编辑部将通知本人，若一月后仍无稿件投放，则默认为自动放弃通讯员资格，编辑部将取消其通讯员资格，并通报所在部门（子公司）
2、通讯员应对稿件的真实性负责，提供稿件必须经部门负责人审核，方可报送编辑部；对提供虚假信息、违反新闻行业道德的通讯员，取消通讯员资格，造成恶劣影响的建议所在部门（子公司）给予处分；
九、附则
1、本办法由《金泰得视窗》编辑部负责解释。
2、本办法自印发之日起试行。
《金泰得视窗》编辑部
3月21日
篇8：企业内刊为什么火爆
所谓内刊，是指企业内部刊物。不能公开销售，但可以公开赠阅，这是企业内刊与市面上公开发行的报刊之根本区别。3月9日，我用全球搜索速度最快的网站google搜索“内刊”，不多不少，正好有10000个相关网页。“内刊”这个只有中国人才读得懂的关键词，在英特网上忽然成了时髦，其火爆程度已略见一斑。
我随便就可以列出一大批中国企业内刊的名字，《万科》、《实达》、《沟通》、《联想》、《红石》、《万通》、《建业》、《金长江》、《亿达人》、《明华人》、《四通人》、《华侨城》、《新南方》、《宝安风》、《三木信息》、《先科电子》等等，凡是规模大一点的企业，正规一点的企业，现在都有自己的刊物（或报纸），并且成了一种流行标准：如果你的企业没有一本内刊，你的企业文化就是值得质疑。
那么，内刊为什么会如此火爆？中山大学教授袁伟时的观点我十分赞同，他说：企业要发出自己的声音。
我认为“发出自己的声音”是企业内刊火爆的重要原因之一。计划经济时代的企业没有自己的声音，也不可能发出自己的声音，如果说有，那就是国家的声音、政府的声音、因为所有企业不是国营国有就是集体的，不能发出第二种声音。企业那时流行黑板报，内容不外是贯彻学习中央文件，“抓革命、促生产”之类的.内容。如今企业要面对市场生存，国企民企私企等等千差万别，他们必须发出自己的声音。那么，企业为什么要通过办内刊来发出自己的声音？
我想，企业既要面对公众又要面对自己的员工，要对公众、员工承担责任和义务，要与他们及时进行动态的沟通，要推广自己的理念、产品和服务，没有一个自己控制的媒体，是非常不方便的。一般的媒体都是由国家新闻出版部门和宣传部门控制的，虽然改革开放以来已经有了很大的自由度了，也开始面向市场经营了，但企业要在公开媒体发出自己的声音，成本就太高。要不就是举办新闻发布会，要不就是公开购买广告版面――这种现象虽不难看到，但毕竟不是一种常规行为，变成常规行为将加大企业经营成本，且不便操作，而内刊受众相当一部分是企业员工，因此，最好的办法就是办企业内刊。
篇9：企业内刊创刊策划书
企业内刊创刊策划书
企业内刊是企业文化的外在表现形式，是企业文化的重要载体。企业发展到一定阶段，会形成一定的文化氛围和底蕴。企业文化的演进过程，在很大意义上是企业对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。
一、创刊的价值
企业内部刊物是企业文化的一种重要载体，起着其独特的作用。创办企业内部刊物的价值主要体现在以下几方面
（一）联系合作客户
若长期收到我公司刊物的客户，自然就对我公司有所了解，在需要购买相应的设备或产品时，有可能会优先考虑选用我公司的产品。
（二）树立企业形象
内刊既有广告的功能又有宣传的作用，因此无论是在扩大企业影响还是树立企业形象，都起到相当大的作用。和客户初次见面，只要将公司报刊亮出来，对方就会意识到面对的是个大公司，往往会刮目相看，起到微妙的作用。
（三）吸引优秀人才
内刊起着“对外树立形象，对内增强凝聚力”的作用，是宣传企业文化的“放大镜”。现在许多人会慕名投奔一些内刊做得好的公司，即便招聘人员坦言公司也有不尽人意的地方，但也影响不了应聘者加入的决心，因为他们已被公司的形象光环给吸引住了。
（四）营造良好外部环境
由于行业竞争的激烈，所以要想在同行业立于不败之地，必须有其独特的文化。内刊的内容新颖、观点新鲜，这样更容易引起社会各界人士的关注，营造一个良好的外部环境，更有利于企业做强做大。
二、创刊的目的与意义
随着m公司的不断发展壮大，公司需要一个总结与创新的平台，员工也需要一个交流与展示自我的平台。为了满足这些发展需求，为了反映公司的发展动态和职员工工作、生活中的感悟，对内外宣传公司文化，提高公司的知名度，特创办此刊物作为一个交流和宣传的平台。
三、创刊原则
内刊是公司企业文化的载体，应该体现m“和谐、责任、进取”的公司文化，弘扬m人追求创新的开拓精神和和蓬勃向上的进取心。反映职员工的心声，办成职员工身边的报纸，是我们创刊的原则和宗旨。稿件应来自职员工的采写，内容应反映职员工的工作、生活和思想。版面的编排要清新、悦目、灵活。
四、办刊版式
初步设想内刊以报纸形式创办，每期四个版面，出版周期以月为单位，每月一期，在次月的第一个星期内把报纸送到读者手中。
五、刊名、刊徽和创刊词
刊名、刊徽和创刊词待定。(注:具体刊名、刊徽和创刊词将在全公司进行征集，要求：以“自强不息、团结友爱”为理念，能够突出公司经营宗旨“品质第一，顾客至上，锐意创新，开拓未来”特色)。请公司主要领导人提写刊名。
六、版面内容
（1）第一版《公司要闻》
报道公司重大活动，公司当月内部事务的对外公布及公司业务业绩报道，好人好事报道。通过《公司要闻》要做到传递公司最新动态，传达管理层的最新信息，是公司活动信息交流平台。
（2）第二版《行业动态》
行业新闻的选择应该有地域性、亲近性、参考性，才能使报纸对读者有吸引力和可读性。新闻来源主要是网络、报纸，对选择的每一篇报道必须经过编辑人员的修改。控制字数和篇数，随时给第一版《公司要闻》让版面。
篇10：企业内刊创刊策划书
企业内刊是企业文化的外在表现形式，是企业文化的重要载体。企业发展到一定阶段，会形成一定的文化氛围和底蕴。企业文化的演进过程，在很大意义上是企业对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。
一、创刊的价值
企业内部刊物是企业文化的一种重要载体，起着其独特的作用。创办企业内部刊物的价值主要体现在以下几方面：
(一)联系合作客户
若长期收到我公司刊物的客户，自然就对我公司有所了解，在需要购买相应的设备或产品时，有可能会优先考虑选用我公司的产品。
(二)树立企业形象
内刊既有广告的功能又有宣传的作用，因此无论是在扩大企业影响还是树立企业形象，都起到相当大的作用。和客户初次见面，只要将公司报刊亮出来，对方就会意识到面对的是个大公司，往往会刮目相看，起到微妙的作用。
(三)吸引优秀人才
内刊起着“对外树立形象，对内增强凝聚力”的作用，是宣传企业文化的“放大镜”。现在许多人会慕名投奔一些内刊做得好的公司，即便招聘人员坦言公司也有不尽人意的地方，但也影响不了应聘者加入的决心，因为他们已被公司的形象光环给吸引住了。
(四)营造良好外部环境
由于行业竞争的激烈，所以要想在同行业立于不败之地，必须有其独特的文化。内刊的内容新颖、观点新鲜，这样更容易引起社会各界人士的关注，营造一个良好的外部环境，更有利于企业做强做大。
二、创刊的目的与意义
随着m公司的不断发展壮大，公司需要一个总结与创新的平台，员工也需要一个交流与展示自我的平台。为了满足这些发展需求，为了反映公司的发展动态和职员工工作、生活中的感悟，对内外宣传公司文化，提高公司的知名度，特创办此刊物作为一个交流和宣传的平台。
三、创刊原则
内刊是公司企业文化的载体，应该体现m“和谐、责任、进取”的公司文化，弘扬m人追求创新的开拓精神和和蓬勃向上的.进取心。反映职员工的心声，办成职员工身边的报纸，是我们创刊的原则和宗旨。稿件应来自职员工的采写，内容应反映职员工的工作、生活和思想。版面的编排要清新、悦目、灵活。
四、办刊版式
初步设想内刊以报纸形式创办，每期四个版面，出版周期以月为单位，每月一期，在次月的第一个星期内把报纸送到读者手中。
五、刊名、刊徽和创刊词
刊名、刊徽和创刊词待定。(注:具体刊名、刊徽和创刊词将在全公司进行征集，要求：以“自强不息、团结友爱”为理念，能够突出公司经营宗旨“品质第一，顾客至上，锐意创新，开拓未来”特色)。请公司主要领导人提写刊名。
六、版面内容
(1)第一版《公司要闻》
报道公司重大活动，公司当月内部事务的对外公布及公司业务业绩报道，好人好事报道。通过《公司要闻》要做到传递公司最新动态，传达管理层的最新信息，是公司活动信息交流平台。
(2)第二版《行业动态》
行业新闻的选择应该有地域性、亲近性、参考性，才能使报纸对读者有吸引力和可读性。新闻来源主要是网络、报纸，对选择的每一篇报道必须经过编辑人员的修改。控制字数和篇数，随时给第一版《公司要闻》让版面。
(3)第三版《员工天地》
重点建设这个版面，这是最能凝聚员工关注点的版面。版面稿件要求大部分是职员工的作品。细分小栏目，征稿更有针对性。确定每月至少三次通过向全体员工发出征稿通知。尊重作者，允许佚名发表。稿件内容定位为亲情，友情，反映职员工身边、工作中的人和事，题材可多种多样，诗歌、散文、小说、摄影等
作品，文章风格轻松活泼、调侃幽默，具有较强的可读性、趣味性、哲理性;摄影作品符合主题，清晰、生动、反映工作和生活。编辑时不作太大改动，尽量保留作者的原创风格。
栏目设置：
①《编辑寄语》：编辑人员对过去一个月的回顾和总结，字数控制在200-400字以内。
②《领导回音壁》：职员工对工作方面的疑问可以通过邮件发给编辑部，编辑人员整理递交给相关领导答复。每期报纸刊登领导对员工疑问的答复和新的疑问，循环操作。加强公司内部上下的交流。报纸和读者互动的表现(可匿名提问)。
③《每月调查》：有针对性确定每期调查问卷的问题，职员工参与反馈给编辑部，整理后将结果刊登在下一期的报纸，每期的问卷调查都将抽出几
名幸运者，给予一定的物质纪念品做奖励。(上面三个栏目初步为固定栏目，体现报纸和读者的互动性)
④根据投稿内容，灵活设置《我与同事》、《员工之星》、《员工心声》、《工作交流》、《生活万花筒》……这些只是举例分类，具体操作起来时，编辑人员可以根据稿件内容归类起栏目名称。各个小栏目不一定每期都有，但以后有类似内容稿件要用第一次使用的栏目名。这样操作的话，就把版面栏目变得灵活起来，内容也显得多变。并且省去编辑每期都要按栏目组稿的被动性，有利于提高工作效率。
(4)第四版《企业文化》
每期最少有一篇围绕企业文化的专题论述，包括影响职员工思想和态度的激励性文章，以及安全、健康知识的宣传等。
七、稿源渠道
充足的稿源是办好报纸的保证。创办企业内刊最头疼的问题就是稿件的数量和质量跟不上，给编辑工作带很大的不便。不能打通稿件多渠道的来源就不能保证报纸质量。应主要从通讯员管理、编辑人员采编、员工征稿等方面入手解决问题。
(1)采编人员
组建内刊编辑部，必须有专职的采编人员。公司的活动、会议新闻由采编人员采写，采编人员不方便旁听的会议由会议记录员提供材料或是直接采写供稿，再由主要领导核定。
公司的会议新闻，重大活动要及时告知采编人员跟进报道。因为如果采编人员不到现场的话，新闻内容就很难写出现场感，可读性，准确性和信息含量都会降低。
(2)通讯人员
每月按规定供稿。确定好公司的通讯人员名单，争取得到公司主要领导人的支持。每个通讯员每月至少供稿两篇。制定相应的奖惩制度。
(3)员工征稿
在公司每个区(71、23、68、西乡)指定一个厂正门口设立一个投稿箱，设立一个公共邮箱方便职员工电子投稿。
每月定期用向员工发出征稿通知，至少三次，根据稿件的质量和字数确定等级，按制定稿费标准给付稿费。版面文章尽可能多的使用员工的稿件，减少选编资料，对每篇采用的来稿应合理安排版面。
八、具体实施
(一)筹备
1.刊名、刊徽和创刊词的征集。宣传发动全公司的职员工共同参与，发挥集体的智慧，最后确定最合适的刊名、刊徽和创刊词。公司将对积极参与的职员工适当的奖励，具体奖励方案另定
2.组建内刊编辑部。人选在全公司挑选，明确各人的工作职责。(具体将拟订一套编辑部的规章制度，规范编辑部的运作和管理。)
(1)主编：1名，负责内刊的策划工作、监督运作，后勤、外联等，组建和管理编辑部。
(2)副主编：2名，一个负责采访和编辑，一个负责执行和后勤。
(3)通讯员：若干名，负责各部门和车间的新闻素材的采写，每个通讯员每个月至少供稿2篇。
(4)工作人员：摄影记者若干名，发行工作人员若干名，活动工作人员若干名。负责编辑过程中的后勤工作，摄影记者每个月至少供应2张照片。
(二)运作
1.征稿。根据版面设置的栏目向全公司职员工征稿。
2.选稿、修改、定稿、排版、校对、印刷。(选稿、修改、定稿、校对由内刊编辑部人员完成，排版和印刷可找专业的印刷公司完成。)
3.发行。每期报纸由人事部发到各部门、办公室、车间等;公司招聘人员外出到人才市场招聘时，摆放在招聘展台上，提供给应聘者现场传阅，有利于塑造公司形象;放置在公司前台会客室，提供给来访者阅读;张贴在公司内部各个宣传栏里，让广大职员工工作之余休闲阅读，了解公司最近发展动态和重大新闻、通知文件等。
(三)反馈
1.每期发行后都进行一次读者意见和建议反馈。集思广益，职员工合理的意见和建议可以通过邮件发到编辑部的公共邮箱，车间员工可以先把意见和建议反映到部门文员，再由部门文员统一发到公共邮箱。(凡意见和建议被采纳者给与适当的物质奖励。)
2.每期设立一个“咬文嚼字”，纠错别字，发动大家找错误，提高刊物的质量。(凡是找出错别字和错误者，给予一定的物质鼓励。)
九、成本预算
(一)人工成本
(1)采编3名：负责报纸的采编、稿件的修改和审核，一些外联和后勤工作。
(2)校对1名：负责报纸稿件的校对，配合编辑的工作。
(二)稿费成本
假设每期共需要50篇稿子，每篇稿件按质量和字数分a、b、c三个等级，a级稿费80-100元，b级稿费50-80元，c级稿费30-50元，稿费预算在2500-3500元左右。
(三)印刷成本
初步预计印xx份，铜版纸印刷，每期印刷费用在30000元左右;新闻纸印刷，每期印刷费用在15000元左右。
企业内刊作为企业文化的重要载体，它将会给企业文化披上彩色的面纱，给企业发展、企业管理、企业员工注入新鲜的血液和活力，成为宣传企业、树立企业形象的文明窗口。
篇11：企业内刊新年寄语（羊年）
相关说明：
1、该方案仅是一个初步方案，一些具体细节未描述(比如一些登记的表格和相关制度等)，关于企业文化建设的全年策划实施方案由于时间仓促，本方案尚未涉及。待初步通过以后再完善相关细节。
2、如果该方案经过修改后得已批准执行，请各相关部门、相关人员积极配合。
第一章、企业内刊编辑部目标
一、企业文化背景：
企业文化最早是美国强调提出来的，但却发源于日本，它是企业在经营活动中着力构造而形成的、为大部分员工所共享的愿景、行为准则、企业价值观等企业本质特征的总和。(包括企业的物质文化、精神文化、组织文化、经营文化、管理文化、职工业余生活文化等等)。
我国传统的企业文化建设主要以灌输、教育加管束为主，强调服从和被动接纳，中国企业文化建设的突出问题是执行力差，主要原因是大多数的企业文化建设不是至下而上的而是至上而下的文化建设。
随着人才流动、人才的自主意识的增强和经济的发展，现在的企业文化建设工作将在
篇12：企业内刊《民和通讯》工作总结与计划
企业内刊《民和通讯》工作总结与计划
《民和通讯》工作总结与计划 《民和通讯》自2008年12月创办以来，共发行了9期，刊登文章四十余篇，在秘书科及通讯员和民和员工的共同关注下，走过了一年，伴随着民和股份的发展壮大，我们的企业内刊《民和通讯》正在不断成长。它由刚开始的不成熟渐渐形成自己独有的风格，这与领导的支持和员工的关注是分不开的。 总结 企业内刊是企业文化的载体，也是企业信息上通下达的沟通渠道和舆论宣传的阵地。它的作用就是对内建设企业文化，沟通民和员工与公司管理者的心声，对外树立企业形象和渠道建设的重要使命。 一、《民和通讯》收获： 《民和通讯》作为公司内部期刊，充当传承企业文化，传播内部消息，凝聚员工向心力的角色。它作为公司与员工之间沟通的媒介，做到了宣传公司企业文化与发展动态，展现员工风采，加强领导与下属沟通，它作为文化载体，发挥了重要的宣传作用。从报纸本身来看： 在公司领导的鞭策指导下，在通讯员队伍的配合下，《民和通讯》创办了9期，报纸由开始的风格青涩到现在的趋于稳定，发行工作展现了良好的势头。新事物的发展，道路是曲折的，前途是光明的，在领导与秘书科成员的共同探索之下，《民和通讯》逐渐找到了属于自己的发行风格。 1、领导的大力支持。《民和通讯》从第6版改版以来，设立了“领导精文” 板块，并得到了公司xx、xx、xx、xx的大力支持，给予了《民和通讯》工作开展极大的动力。 2、员工投稿积极性越来越高。从《民和通讯》创刊以来，共收到员工稿件61篇，上报稿件达42篇，每期平均采稿4-5篇。员工投稿形式多样，有散文、诗歌、摄影、工作心得、学习感受等不同类型文章。 3、通讯员积极协助。在这一年来，通讯员同志尽职尽责，将员工稿件送到秘书科，为工作的开展提供了相当重要的支持，尤其是食品公司通讯员，基本上在每期报纸初第三版之外，都能看到食品公司的风采。另外也得到了民和员工的大力支持，像生物科技的刘xx，第三管理区的孙xx，尽管不是通讯员，但却积极送稿投稿写新闻简讯，做到了通讯员做的事情。 4、文章内容丰富形式多样。报纸创办之初，由于认识不够，经验不足，导致报纸内容单一，版面雷同，经过一年的整合打磨，但现在四个版面已经完全丰富起来。如公司百态板块让员工了解了公司的最新动态；哲理故事让员工在一笑之后领会到其中的道理；而领导精文栏目则将领导的管理韬略、工作指导等与员工分享；加强了员工与领导之间的沟通，极大提高了报刊的可读性。 5、风格越来越明确。绿色是报纸的基调。纵观第一版至第四版，内容与报眉总是相映成绿。固定的风格和版式加深了报纸在民和员工心中的印象。主编人员通过对《宝钢日报》的揣摩思考，吸取了其版面特色东西，据为己用，取得了较好效果。 6、得到员工充分认可与关注。从现在开来，由当初人们头上那个对《民和通讯》大大的问号，已经不在。不能保证每个人都能《民和通讯》贡献一份力，但是却能贡献一份心。可以充分感受到员工诸如：版面的设计，未来的规划及报纸的肯定等。《民和通讯》能做到加强员工之间的交流和互动，开阔企业及员工的视野，促进员工不断学习提高。 二、《民和通讯》不足： 《民和通讯》办刊工作一直在摸索中前行，办刊初期由于稿源的面比较窄，稿件的质量普遍不高，基层员工和领导参与不够，使得《民和通讯》与员工间互动不够，这制约了报纸质量、水平的提高。 1、《民和通讯》主办人员信息沟通力度、工作力度不足。挖掘新闻材料能力较弱造成新闻材料类型单一。报纸主板人员与通讯员之间没有形成良好而默契的沟通，一些新闻类事件没有在第一时间被归作新闻材料下采上达上来。造成新闻信息面较窄，一方面成为稿件来源少的瓶颈，另一方面使报纸的阅读价值有所下降。 2、通讯员团队凝聚力严重不足，对职责定位不够准确，自身没有积极参与投稿，从而无法带动普通员工的投稿积极性。通讯员的主要职责是对稿件的收集提供，但是在稿件收集陷入僵局，员工投稿积极性较低时，通讯员没有做到以身作则，亲自写稿，而单单定义为只是简单的收集稿件，有则优，无则免，责任心不强。 3、第一版新闻纵深性有待加强。第一版内容只是简单的新闻罗列，没有更深一步的剖析。任何成熟的企业报纸针对每个新闻都有围绕新闻主体展开的回顾前瞻性导文，《民和通讯》需要进一步提高头版阅读价值。每一期的报纸都要有其精华所在，有吸引眼球的东西，能够使读者真正学到东西，引发思考，而不能只是一种简单的宣传工具，只有提高了其阅读价值，才能完成其存在的使命。 2010年工作计划 1、加强《民和通讯》主编人员的工作力度，进一步提高编辑排版能力。熟悉公司的企业文化和新闻传媒学知识；进一步提高创新意识、策划能力、撰稿能力、组织能力。 2、加强与各分区通讯员的工作交流与沟通。明确通讯员责任，不单单只是简单的`收集稿件，在自己所管辖区稿源不足时，自己要带头投稿；增加工作力度，在每一季度的第三个月，召集所有通讯员同志，就《民和通讯》工作集体进行面对面交流。 良好的沟通是保证工作开展下去的必要前提，通过面对面交流，加强沟通，增加团队凝聚力真正形成一个默契而强大的《民和通讯》编辑团队。 3、丰富版面内容，提升阅读价值。新闻简讯要有价值，有深度。2010年，《民和通讯》工作要以吸取企业文化之精华，展现民和股份之风采为宗旨，不能单单满足于出版与否，将力度转移到内容的阅读价值上来。 勤于借鉴其他企业内刊的经验，在学习的同时不忘创新，寻找适合《民和通讯》风格出来。 结束语 在领导的大力支持下，和通讯员们的帮助下，目前稿源相对丰富，这是比较令人欣慰的，也让我们对办刊工作有了更多的自信。《民和通讯》目前已逐渐得到公司领导和员工的认可及外界的好评，虽不是很华美、很充实，但已成为民和股份员工之间、公司领导及员工间沟通的一扇窗口和公司员工心与心连接的一条纽带，为公司内部的信息沟通和公司价值体系的传播起到了积极和重要的作用。 但是，正如任何事物的发展总不会那么完美，在我们的企业内刊中还存在很多不足，《民和通讯》还会以更好的姿态呈现在民和人的面前！
