“波波0”通过精心收集,向本站投稿了16篇中芯国际:优秀人才大家庭,下面是小编收集整理后的中芯国际:优秀人才大家庭,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

篇1:中芯国际:优秀人才大家庭
中芯国际集成电路制造(上海)有限公司(SMIC)是以专业半导体代工厂的模式进行集成电路芯片生产的特大型高科技企业,除芯片生产外,还向客户提供电路辅助设计、光掩膜(光罩)、封装、测试等一系列服务。,中芯国际一厂荣获半导体业界知名杂志《半导体国际》颁发的“最佳半导体厂”奖项,体现了中芯国际在制造能力、产能提升速度、自动化程度、污染物控制和环境保护,以及在员工健康和安全等多个领域的出色表现。中芯国际现在已经成为全球第三大芯片代工厂,员工规模已达8800余人,分别来自美国、日本、意大利、新加坡等19个不同国家。
阳光普照的冬日下午,寒风依然刺骨。但坐在位于浦东张江的中芯国际办公室里,却感觉春意盎然——真诚和热烈的交流带来的暖意,驱走了冬日的严寒。整整一个半小时的时间,中芯国际集成电路制造(上海)有限公司人力资源兼行政事务副总裁丁志显(JASON)、中芯国际集成电路制造(上海)有限公司人力资源处副总经理吴守义(ANTHONY)与记者进行了愉快的谈话——
生产人员最为缺乏
“这里、这里、还有这里……”JASON一手指着厂区示意图,一边向记者解说着,“这里正在修建八、九、十厂,预计明年九厂和十厂可以量产。”他告诉记者,目前中芯国际在上海、天津的四座8英寸芯片厂及北京的12英寸芯片厂都已量产,而成都的封装测试厂也即将量产。随着公司的不断发展,中芯国际对半导体人才的需求无疑越来越大。
JASON告诉记者,中芯国际现在在全国已经拥有8800名员工,其中上海就有6000多名。他们计划在底招聘近4000员工,使员工规模达到1.2万人。
JASON说,中芯国际把所有人员按岗位分成生产、技术、管理、销售四大序列,新招聘的人员当中,大多数都是生产人员,生产人员占整个人员需求的一半。ANTHONY进一步解释道,厂房造出来,生产线建起来,最急需的就是生产一线人员,“我们一般要求他们专科毕业,至少具有高中英语水平以及出色的逻辑思维能力;”ANTHONY说,“同时,生产管理人员也很缺乏,这部分人员除了一些成熟人才以外,我们主要招聘一些大学应届毕业生,招聘专业主要集中在材料、化工、电子、物理和自动化方向,通过自己的培养使他们迅速成长为合格人才。”同时,由于建厂速度快、规模大,所以设备维护整修方面的人员缺口也很大,“这方面的成熟人才很少,招聘比较困难。”
逻辑、语言能力最看重
那么在招聘数以千计的人员时,中芯国际有没有统一的衡量标准?JASON告诉记者,他们首先关注的,是个人的PERSON?鄄ALITY(个人特质),主要包括是否正直、是否热情、是否积极、是否踏实等等。这一点非常重要,只那些正直、热情、积极、踏实的人才会成为公司的员工。通过这一关后,公司将会重点关注应聘者的学历和经历,那些与职位要求最为接近的学历、和经历的拥有者自然会成为成功希望很大的候选人。
那么具体的招聘程序如何?ANTHONY告诉记者,基本上所有进入公司的员工都会经历一次笔试和两次面试,笔试内容主要是考察语言能力和逻辑能力,题目是一些英语题和一些逻辑题。通过笔试以后,公司人力资源部门会选择一些人进行面试,面试的主要内容是考察应聘者的PERSONALITY与公司的企业文化是否符合,以及进一步核实他的语言及逻辑思考能力;然后,应聘者会接受业务部门的面试,考核他们与业务相关的能力,比如销售部门会考察他的沟通能力,管理部门会考察他的领导力。
当然,由于公司招聘量比较大,所以实际的招聘工作很多都是由业务部门来直接完成。为了让业务部门更好更快地寻找到自己想要的人,公司内部建立一个招聘网络。JASON说,“人力资源部门在外面收到很多简历,他们会把这些简历以固定的格式在公司内网上贴出来,公司的各个业务部门都会看到,并能够以自己的要求搜索到合用的人才。”“那么,是不是会发生不同的业务部门看上同一个应聘者”记者问道。“不排除这种可能,”JASON斩钉截铁地说,“这时我们人力资源部门就会出面调解,并根据应聘者自己的需求安排岗位。同时,我们还有内部转换部门政策,保证任何一个优秀人才都能够在最合适的岗位上发挥作用。”
新型企业办“社会”
“人才是中芯国际最为重要的资源,所以我们细心地呵护他们。”JASON向记者举例,“比如,我们会保证每位员工在一年内拿到14个月的薪水,除此之外,每个季度发季度目标达成率奖金,同时公司会从上个季度的盈利当中抽出一定的比例,及时反馈给员工。”ANTHONY接着向记者解说他们的薪酬制度:公司采取中等本金薪资制度,每月薪酬一般由基本薪资、津贴、岗位津贴、交通津贴(一定职位以上)等组成。一个刚从大学毕业的本科生,第一年的年薪大约在4万—6万之间。同时,公司还会给员工提供股票期权,让他们的发展与公司的发展紧密相连。
不过,真正能体现中芯国际对人才重视的,还是它几乎无所不包的福利政策。这个政策正是中芯国际董事长张汝京亲手建立的,“中芯国际刚刚来到张江时,上海浦东张江高科技园还是一片荒芜。而芯片制造这个需要高科技人员密集投入的行业,哪怕是初期项目启动都需要上千名工程师,但内地当时没有这方面的人才储备,这意味着中芯国际在成立之初,就需要从境外引进大批高科技人员。而公司要想真正留住这些海外归来的高科技人员,必须要解决他们的生活以及子女就学等现实问题。”于是,在中芯国际正式量产时,中芯国际学校已经开学三个月了,而中芯国际生活区的一期工程4座楼也很快竣工。随着员工数量的增多,中芯国际的生活区也越来越大;中芯国际学校的规模也越来越大。“从幼儿园到中学已经有1100多名学生。与此同时,中芯国际上海生活区的绝大部分住房,都分期分批以成本价出售给员工。随着中芯国际在北京工厂的建立,北京中芯国际生活区已经完工入住,幼儿园、小学也已经完工;而成都的新厂区也已经将相关生活区、学校的用地预留出来……
“我们员工可以以成本价买到公司的为他们建的房子,可以送他们的孩子到中芯国际自己开办的双语学校,而且公司还为他们补贴费用,比如公司的司机,子女上学一般补助高达80%.同时,生活园区配备了齐全的娱乐休闲设施:健身中心、室内游泳池、撞球室、乒乓球室、篮球场、羽毛球场及网球场等。有了这些,我们有信心留住我们想要留住的员工。”JASON不无自豪地告诉记者。
完善的培训体系
JASON告诉记者,中芯国际的培训主要分成三大类:一、在职培训。中芯国际每年开设超过600门的课程,内容涵盖操作技能、半导体制造技术、管理技能、一般技能等。中芯国际还提供员工外出培训机会,让员工参加各种国内外研讨会,使员工对半导体行业、对相关技术能够有更深刻的了解。中芯国际还在资深员工与新进员工之间实施导师制度,从而使员工能够教学相长、相得益彰。二、继续教育计划。中芯国际鼓励员工以在职进修的方式来加强其专业技术及管理水平。对在职深造员工公司予以学费补贴。我们还同国内一流大学合作提供联合教育项目,包括工程硕士学位班、工程硕士学分进修班、本科学位班、大专班等,目前的合作院校包括复旦大学、上海交通大学、上海大学等。三、个人训练计划。在中芯国际,员工可以自主选择他们所需要的培训项目,制订他们的个人训练计划。个人训练计划提供给员工在培训项目选择上的灵活性,能够使员工具备必要的职能,帮助其达成目前工作乃至将来工作发展的目标。
除了完善的培训体系,员工还可以根据明确的上升通道规划自己的职业生涯。ANTHONY向记者举例说,“比如一般技术人员,我们的有一个明确的上升阶梯,助理工程师———资深助理工程师———工程师———资深工程师———主任工程师———科经理,这个过程一般需要6—8年时间。”一位在20进入中芯国际的本科生现在已经成为科经理,“如此迅速当然是因为他的优秀。但公司业务的快速发展肯定会给年轻人提供更多这种机会。”
年轻人不要急于求成
当记者问起JASON的职业经历时,他介绍说:“我是在台湾长大的,之后去了美国念博士学位。八年前来到大陆工作,进入中芯国际,之前曾负责销售及市场推广的工作。”JASON继续告诉记者,3年下来,他深刻地体会到公司的魅力,公司拥有一个高度国际化的团队,中芯国际来自海外的员工超过1000人;公司从来没有等级概念,甚至总裁也没有专门的停车位。
JASON说,现在的年轻人太急于成功,常常是急于赚钱,急于升迁,而缺乏耐心和毅力。他认为年轻人不应该太急于求成,而是要专注于把事情做好。(燕向晖)
篇2:中芯国际保密合同
中芯国际保密合同模板
本保密合同(“本合同”)由中芯国际集成电路制造(上海)有限公司,一家位于中国上海市浦东新区张江路18号的外商独资企业(“本公司”),与公司,一家位于的公司签订。
1.目的
双方同意互相提供机密信息(定义如下),以便双方基于将来可能建立的采购或业务、合作或顾问关系而对另一方的产品、服务、业务和/或技术进行评估(“目的”)。
2.定义
“机密信息”是指任何信息,包括但不限于任何本公司及其母公司、子公司、分公司、董事、股东的信息,及其他与产品、样品、产品计划、价格、工艺、技术、研究、开发、发明、服务、客户、市场、软件、硬件、设计、图纸、工程、构造信息、营销或财务相关的信息。披露方应以书面形式说明该等机密信息具有机密性或专有性;若以口头形式提供,则披露方应于披露后三十日内以书面形式确认其具有机密性或专有性。机密信息并不包括下述信息:
(1)由接受方以书面文件证明:该等信息已于披露之前已由接受方所持有;
(2)已公开发表或非因接受方作为或不作为的原因,已向公众披露;
(3)已由信息相关方书面同意其公开;
(4)由接受方在未使用该等机密信息的情形下独立开发;
(5)接受方从第三方处合法、正当地取得,且该第三方对该等机密信息不承担保密义务。
3.保密
双方同意仅能根据本合同的目的使用另一方披露的机密信息。除由双方书面委派执行本合同目的而必须知悉该等机密信息的人员,及可能包括在内的董事、主管、合伙人及员工(统称“代表人员”)以外,任何一方不得将与另一方相关的或属于另一方所有的机密信息披露给第三方。任何一方不得超出实施目的所允许的必要限度,从另一方处复制、摘录和转移任何机密信息。任何机密信息的公布均须得到披露方的事先书面同意。双方应与其受委派执行合同目的或经其他途径知悉或获得机密信息的人员签订一份与本合同内容基本一致的保密合同,且将该签署的保密合同及时交予另一方。双方应采取一切合理措施对另一方机密信息保密,避免该等机密信息被不当披露或使用,采取该等措施时应持与保护自身机密信息相同的最高程度的谨慎态度。任何一方若发现有误用或滥用另一方的机密信息的情形时,应及时将该情形书面通知另一方。
4.公开
本合同任何一方或其各自代表人员无权擅自将另一方的公司名称、商号、商标及其他名称用作广告宣传或对外公开。未经本合同另一方的事先书面同意,本合同任何一方或其各自的代表人员不得透露本合同及其相关内容,本合同第5条“强制性披露”条款所述情形除外。
5.强制性披露
若因法律、法规、法令或其他合法要求,如传票等,在未取得另一方的事先书面同意的情况下,任何一方或其受委派执行合同目的或通过某种途径知悉机密信息之人员须披露另一方的机密信息时,该披露方应立即书面通知另一方,以便其能寻求保护令或采取其他合理的救济。若未能取得保护令或其他救济措施,该披露方应仅披露依法应予披露的那部分机密信息,且应尽最大努力确保对该些机密信息采取可靠的保密措施。
6.返还资料
在合同目的终止、撤消、完成、被拒绝或以其他方式解除后,根据对方的书面要求,任何一方应及时销毁或归还另一方提供的所有机密信息。任何形式的机密信息,不论是分析、汇编、论文、翻译或其他由/或为任何一方准备的'文件,一方应按本合同条款要求持有或根据另一方的要求自行销毁该等机密信息。
7.非授权许可
除为查阅或使用机密信息以达成本合同目的之权利外,本合同未将专利权、版权、商业秘密或其他知识产权项下权利转让给任何一方,同时也未将任何一方的机密信息内所含或所属的权利转让给另一方。
8.义务限定
本合同不得被视作或解释为本公司有义务向另一方提供任何信息、与另一方进行商业交易或签订任何最终协议,除非本公司决定向其提供信息或与其签订与交易有关的最终协议。
9.信息准确性
本公司、子公司及分公司并未就其向另一方披露的任何机密信息的准确性、可靠性及完整性作出明示或暗示的声明或保证,且对另一方、其代表人员或其他使用该等机密信息的人员不承担任何责任。
10.期限
本合同中双方之保密义务应自对方收到机密信息之日起五年内持续有效,且不因合同目的之达成而终止。
11.其他条款
本合同对双方及其承继人、受让人均具有约束力且保护其合法权益。本合同任一条款之无法实施并不视为该条款被放弃。
12.适用法律
本合同的解释和执行由中华人民共和国法律管辖。合同双方同意因本合同产生的一切争议由上海市地方法院管辖。
13.迟延履行及救济
本合同任何一方未能行使本合同项下的任何权利、权力或特权并不视作放弃行为。任何权利、权力或特权的单独或部分行使并不排除其他行使方式或进一步的行使权利,也并不排除对本合同项下其他任何权利、权力或特权的行使。双方同意金钱赔偿不足以补偿因对方违反本合同所造成的损失,故任何一方均有权因此要求特别履行或其他公平的补救措施。任何救济方式不得视作违约的排他性救济方式,但应作为其他合法的补救措施之补充。
14.与进出口相关的法律
双方应遵守与因本合同而提供的产品、技术数据或软件有关的中国及其他相关国家的进出口法律、法规及条例规定。未经授权许可,接受方不得将该等产品、技术数据、软件或直接产品向该等法律、法规及条例中所列的被限制国家出口或再出口。本条规定义务于本合同终止或继续有效。
中芯国际集成电路制造(上海)有限公司____________________________
签名:签名:
职务:职务:
日期:日期:
篇3:中芯国际南京笔试
中芯国际南京笔试
最近忙着找工作,要找一份和自己心意的工作并不容易,
我参加的第一个宣讲会是腾讯,与我的专业当然是风马牛不相及,不过为了一个QQ公仔还是去听了。听了一般,麦克风出了问题,于是根本听不清主持人在说啥,反正东西已到手,走人。
第二场听的是宏力半导体。全英文的笔试,考的是电路方面的,我原来学的都还给老师了,而且对于我的专业只要硕士,秒杀。
后来又去了几场南京大型的招聘会。鱼龙混杂。
第一次接到面试的是创维集团。我报的职位是硬件工程师。第一次面试,什么经验没有。对于创维,觉得这个公司太讲究形式了。在宣讲会开始前还奏国歌。我不知道是不是在大礼堂开会都需要这样,还是创维特意这样。
在创维的面试中,一对一的,面试的是个女的,当问到我的兴趣是,我说看小说,然后问我看什么小说。我回答红楼梦,
她又继续问我最喜欢里面哪个人物。这个问题很不好回答,里面的出了放荡的 的都挺喜欢的',于是我就自己答-贾宝玉。那面试的竟然问我是不是因为贾宝玉身边有一堆女人才喜欢他的。我当时差点晕倒。
后来问到我的偶像时,我说奥黛丽 赫本,她还有点惊讶。好像是性别上的原因,亏她还是个女的。后来问我为什么喜欢赫本的时候,我说因为赫本单纯。后来她竟然问我单不单纯。我的回答简明了当“不”,然后就离开了。
第二次面试是,中芯国际,大陆最大半导体公司。在宣讲会结束后先是一轮笔试,3篇英语阅读理解,然后是逻辑测试智力测试。这些题目有些是公务员考试上的。我从来没看过此类题目,有道题目竟然把我给蒙了。不过我还是争取到了面试的机会了。不过二次面试的机会估计没了。听说二面要去上海,还不报销来回车费。
最近反正是天天跑本部,累死~
篇4: 在大家庭中生活作文
在大家庭中生活作文
“我们都有一个家,名字叫中国。”一家人在一起和睦相处的生活在一起,但有时也会出现我们不愿意发生的事,没有一件坏事都会有拯救这的好人。我非常的敬佩这些人。
有一次我正在马路上走着,“抓小偷,抓小偷。”不远处传来声音,人们随声追去。只见不远处一个穿花格子衣服的男青年正向这边逃窜。还没等我弄明白是怎么回事,一位妇女一边追一边喊:“天啊,我的钱!”原来这位妇女是来买衣服的,可是钱全被那个穿花格子的人偷走了。正当我发呆的时候,前面的人都自觉地用东西把前面的路挡住。他一看没路了,他看见路边有一条小路,便忙向小路逃窜。人们一不小心,让他跑了。这时,小路里一个卖鸡蛋的老爷爷见状,也不顾自己的`鸡蛋,冲上前去,抓住小偷。一不小心,鸡蛋全碎了。老爷爷好像跟没看见一样,只死抓住小偷还大声喊:“快来人呀,小偷在这儿!”旁边一个卖凉茶的老太太也跑上来帮忙。后面的人就快要追上来了,小偷打了老爷爷一拳,血立刻从老爷爷的鼻孔里流了出来。可是老人一点而也不顾,还是抓住小偷不放,小偷有朝老奶奶狠踢了一脚,老奶奶“哎哟”一声,慢慢的倒下去,把茶水摊也碰到了,可是他还是没有松开抓小偷的手。小偷在努力的挣扎,还是没有逃掉,后面追过来的人很快地赶来了,终于把小偷制服了。小偷不情愿的把钱交了出来。那为妇女接过钱,向人们道谢……
从这一件事情中,我看到了许多的好人都在我们的身边,其中的老爷爷和老奶奶,不顾自己的东西,只为帮助别人做出了那样的举动,他们的勇敢、不顾自己的年纪和舍己为人的精神,让我改变了看待老人的目光,和对他们所作所为而感到敬佩。
在这一个大家庭中,每个地方都有正义的存在。而我也亲眼目睹了这个事情,让我开始更加对好人敬佩。
篇5:奥运志愿者中优秀人才受名企追捧
奥运志愿者中优秀人才受名企追捧
记者近日从北京奥组委人力资源服务协作伙伴北京外企人力资源服务有限公司(FESCO)了解到,在奥运期间工作的优秀人才,特别是那些曾经从知名外企公司辞职而去参加奥运场馆的众多优秀技术人才,在为奥运无私奉献之后受到众多知名企业追捧,
其中,技术工作人员具有明显优势。奥运是技术人员接触技术设备最多、也是遇到技术问题最多的地方。目前,为中国银行提供票务服务的300名员工中,70%的人员已经被录用。对于那些优秀的技术人才,惠普、诺基亚等世界500强、外商独资企业,以及如大唐电信等大型国有企业也纷纷向他们抛出了“橄榄枝”。目前,FESCO派遣的场馆技术人员中,90%的人员将走入新岗位。
同时,有些服务性企业或机构对礼仪人员非常感兴趣,希望请这些经过奥运会历练的人才能够为服务性企业的服务质量提升贡献力量。奥运结束后,许多优秀的奥运工作人员还受到世博会、伦敦奥委会的邀请。
另外,FESCO成立的北京志愿者协会外企分会还承担了外企系统奥运会赛会专业志愿者的招募和管理工作,
目前,很多用人单位开始明确提出招聘将首选奥运志愿者。
据了解,受制于企业招聘计划的影响,奥运专职工作人员的安置问题,也面临一定挑战。FESCO有关负责人表示,对人才中介公司而言也将存在工作方式的转变。以往都是公司招聘某个岗位,人才中介公司去寻找人才。而此次是由人才中介向企业主动推荐。由于每个企业都有自己的.招聘计划,遇到优秀的人才,最多扩招几个人,不可能增加太多计划。因而,如何在最短的时间内,为这些人才提供最适合的工作,还需大量的工作。
另外,并不是所有参与奥运服务的人员在奥运结束后都能在职场上得到很大的提升,一些在奥运会期间从事辅助服务性工作的初级工作人员,还需在人才市场上重新归位。
篇6:中电国际工作报告参考
一、公司简介
中国电力国际有限公司(简称“中电国际”)于1994年在香港注册成立,主要从事电源项目的开发、建设、运营,海外投融资和资本运营。底,根据国家电力体制改革安排,中电国际整建制划转到全国五大发电集团之一的中国电力投资集团公司,成为集团公司全资拥有的核心企业。
多年来,中电国际以科学发展观为指引,以结构调整和产业优化为重点,牢牢抓住发展第一要务,注重发挥产业和资本两种资源,充分运用境内和境外两个市场,存量管理与增量开发并重,形成了中国电力、中电新能源、中电检修、国际化业务四大业务板块,资产规模快速增长,综合实力明显提升,产业发展格局日臻完善。
7月,中电国际成功收购澳门电力公司部分股权,迈出国际化发展的坚实步伐。10月,旗下中国电力国际发展有限公司(简称“中国电力”,交易代码HK02380)在香港联合交易所上市,成为五大发电集团中第一家红筹公司;9月,旗下中国电力新能源发展有限公司(简称“中电新能源”,交易代码HK00735)在香港联合交易所上市,成为境内第一家在香港上市的新能源专业公司。
截止12月底,中电国际资产总额1100亿元,装机容量2450万千瓦,拥有89家全资和控股子企业,资产分布于全国22个省市自治区,资产结构火电、水电、新能源并举,清洁能源占比超过30%。 系统员工总数15000多人。
中电国际秉承“人才强企、团队无价”的人才工作理念,推进实施人才强企战略,坚持以人为本、人企合一,尊重员工诉求,关注员工成长,致力实现员工与企业的共同发展。根据发展需要,公司计划面向高等院校公开招聘应届高校毕业生。欢迎有理想、有抱负的优秀人才加盟公司,在中电国际的平台上一展风采。
二、校园招聘
(一)招聘单位:
火电单位: 辽宁清河发电有限责任公司、山西神头发电有限责任公司、平顶山姚孟发电
有限责任公司、安徽淮南平圩发电有限责任公司、江苏常熟发电有限公司、黄冈大别山发电有限责任公司、芜湖发电有限责任公司、四川中电福溪电力 开发有限公司,贵州中电(普安)发电有限责任公司
燃气发电单位:中电(四会)热电有限公司
新能源单位: 中电国际新能源控股有限公司所属企业
火电检修单位:中电电力检修工程有限公司所属企业
(二)招聘专业:
电气工程及其自动化、热能与动力工程、水能动力工程、热工控制自动化、测控技术及仪器、应用化学、环境工程、机械设计及自动化、土木工程、水利水电工程、水文水资源、核工程与技术、光学、光伏、光热技术、计算机科学与技术、会计学、人力资源、法律、文秘等。
(三)招聘条件
201x年全日制普通高校统招统分应届毕业生,本科及以上学历,完成规定学业并获得相应学历、学位;英语水平CET四级及以上,计算机水平国家二级及以上;身心健康,符合国家录用公务员体检标准,无妨碍工作病症;成绩优良,无不及格科目,在校期间无违纪违法或处罚记录。
(四)薪资待遇
1、薪酬政策:按照中电国际公司薪酬制度执行。
2、社会保障:按照国家有关规定,享受养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险和住房公积金等社会保障待遇。
3、培训:公司统一组织入职前的.培训,开展针对性、有效性的岗位培训。
(五)校园专场招聘
1、中电国际定于204月上旬到高校组织现场招聘宣讲会,具体行程如下:
年中电国际校园招聘行程图
2、现场应聘需携带下列资料:
1)书面的个人应聘报名表《中电国际应届大学生应聘登记表》(见附件)及个人简历一份,并在真实性承诺处签名;
2)《毕业生推荐表》复印件;
3)《毕业生成绩单》复印件(要求有学校教务处盖章);
4)大学英语(外语)等级考试合格证书复印件;
5)其它奖励、资格证书复印件。
经资格审查合格的,现场组织面试。
三、用人单位简介:
附件1: 中电国际应届毕业生应聘登记表
中国电力国际有限公司
201x年3月15日
篇7:国际电话中的常用语
hello. may i speak to mr. brown?
yes, this is he speaking.
who's speaking, please?
i'm sorry, he is not in now.
would you like to leave a message?
mr. brown is on another line now.
hold the line a moment, please.
may i have ext. 5883?
i can't hear you.
would you speak a little louder?
i'm sorry. i have the wrong number.
you are wanted on phone.
will you ask him to call me back later?
i was cut off. will you connect me again?
we'll call you back in a few minutes. will you hang up and wait, please?
want to place an overseas call to new york.
could you tell me the time and charges after the call?
sorry, i can't wait. please cancel the call.
this is the singapore operator. would you connect me with mr. lee in the international department?
this is the overseas operator in the united states. you have an overseas collect call from mr. smith in san francisco. will you accept the charges?
篇8:Word中如何输入国际字符
在Word中如何输入国际字符?用键盘快捷键是一种很好的方法,
对于同时按下两个或多个键的键盘快捷键,在“Microsoft Word 帮助”中用加号 (+) 分隔要按下的键。
对于按下一个键后紧接着按另一个键的键盘快捷键,用逗号 (,) 分隔要按下的键,
若要使用包含 Shift 的组合键键入小写字符,请同时按下 Ctrl+Shift+符号键,然后在键入字母前将其释放。
注释如果您要大量输入其他语言的字符,最好切换不同的键盘。
篇9:国际电话中的常用语
国际电话中的常用语
Hello. May I speak to Mr. Brown?Yes, this is he speaking.
Who's speaking, please?
I'm sorry, he is not in now.
Would you like to leave a message?
Mr. Brown is on another line now.
Hold the line a moment, please.
May I have Ext. 5883?
I can't hear you.
Would you speak a little louder?
I'm sorry. I have the wrong number.
You are wanted on phone.
Will you ask him to call me back later?
I was cut off. Will you connect me again?
We'll call you back in a few minutes. Will you hang up and wait, please?
I want to place an overseas call to New York.
Could you tell me the time and charges after the call?
Sorry, I can't wait. Please cancel the call.
This is the Singapore operator. Would you connect me with Mr. Lee in the International Department?
This is the overseas operator in the United States. You have an overseas collect call from Mr. Smith in San Francisco. Will you accept the charges?
篇10:中软国际见习报告
中软国际见习报告
10月22日,学校为了让学生们进一步的了解我们所学习的知识,提升同学们的综合应用能力,掌握现在社会的人才需求动向,为我们毕业生走向社会工作指明方向,学校举行了计算机科学与技术系的全体毕业生去天津中软国际卓越培训中心(ETC)的参观见习。
中软国际,它包括了审计,金融,交通与城建,视频与药品,农业等各方面行业,还包括IT服务,BPO和人才培训等服务,还有自主研发的产品。中软培训中心以提供完善的培训解决方案作为自身优势,以需求分析引导项目实施,坚持完善的过程管理和质量保障体系;28年来成功实施数千例的团体培训案例,成为行业&企业级培训的领头人。中软国际ETC为企业级&行业级客户定制各类IT技术培训和项目管理培训,包括中高级技术培训、IT项目管理培训、软件外包管理培训等300多门课程。在天津的这一部分主要有人才培训和IT服务,所以我们把这次见习称之为IT之旅。
中软国际ETC是支持中软国际高速发展的人才战略组成部分,软件及外包业务快速发展的重要人才支撑平台。中软国际ETC由中软国际培训事业部发展而成,以“中软总公司计算机培训中心”为基础,随着中软国际外包业务的飞速发展,为了满足各分公司急速增长的用
“乘机安全小贴士”安全出行要重视
人需求,中软国际ETC投重金研发了专门针对大学生的准员工“5R”实训课程体系,并在北京、天津、无锡、长沙、厦门、重庆等地建立了3000平米以上的软件人才实训基地,年培训规模达0人次。
中软国际人才培养基地是中软国际ETC准员工实训的平台,是中软国际ECT人才战略的重要组成部分;中软国际为企业自身的发展培育人才,以中软国际的准员工为培训目标,力求通过实训的学员能最快速度进入“企业级应用”的工作状态。
人才培养基地从设计实训空间到安排实训课程,完全参照中软国际的办公环境来设置,一人一个独立工位,每个办公间有独立的会议室供各个小组讨论和评审。教学中通过复原中软国际的经典项目为主线,完全遵循企业的上下班考勤制度,采用高效的工作沟通方式,让准员工近距离感受真正的国际化企业的工作环境和管理模式,实现新员工与企业的“零距离”对接。
来自中软国际的老师们给我们上了宝贵又深动的一课。他们以自己深厚的经验总结出了现在IT界的行业趋势。首先,IT与传统通讯行业融合办建。其次,3C融合性产品推陈出新。再而,软件服务化,服务多样化趋势越发明显。最后,用户需求也是更加的个性化。除此之外,老师们也为我们阐述了怎样的人才才是公司所青睐的。除开必备的专业知识以外,公司也重视员工的沟通能力及团队合作能力。在学习中还是有许多东西让我印象深刻。
公司的项目经理为我们在今后阶段的大学学习时间里应该努力的方向和各个方向的国际性的未来发展前景。主要为我们讲解了Java以及部分数据库开发语言。这节的讲解极大的细化了我的学习方向和学习重点,为我今后的学习指明了一条道路。在专业知识方面我收获很大。在对就业分析和前景方面我也深有感触。一直以来我对所学的专业都可以说不是很了解。对于以后的走向实际用处都只是优先模糊的了解,?除了这简单的概念我还知道每个方面所应具备的素质和能力,而除此还有产品开发、产品测试、客服支持等领域。这些领域都是我们能够涉及并且通过一定努力就能胜任的。通过他的一番介绍?使我真的有种豁然开朗的感觉?并对我们专业的就业方面有了比较全面的了解。
在其后的见习时间里,公司给我的实习期间的定位主要是从事较简单的网站开发的工作,主要负责BBS网站以后台制作。在这段实习期间,我参与了完整的BBS系统的开发过程,以前在课堂上学到的理论知识是到了很好的实践巩固,同时学到了更多新的东西。通过完整的项目开发,我对MVC的开发模式有了直观的认识,对整个开发流程有了一定的了解,能够熟练掌握CSS、Div、Html语言,并初步掌握了Struts+Hibernate+Spring框架技术,能够独立完成数据库建立、前台页面编写、后台代码编写等完整的开发过程,并对团队合作有了更深刻的认识。在一个项目的完整开发过程中,技术固然很重要,但是团队合作才是更重要的。因为一个项目从需求分析到应用实施,需要各个部门人员的分工合作。当整个团队因为自己一个人的工作没有完成时,受拖累的会是整个团队,深愧自己的知识是多么的欠缺,书
到用时方恨少。当然团队的合作精神是不可小觑的,每个人充分发挥自己的才能和特长互相帮助就会顺利的完成项目。所以,具备良好的创新意识和团队合作意识,能够迅速融入开发团队和工作环境一个程序员必须具备的素质。这种能力需要通过不断积累工作经验才能得到培养和提高。
时间一晃而过,转眼间我们是见习就结束了。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了一段精彩而又美好的回忆,所谓读万卷书行万里路,没有经历过实践的考验的理论永远都是纸上谈兵,这也验证了实践才是检验真理的针织这一科学的马克思主义理论。实践自古以来就被认为是成长的必修之路,在生产实践的过程中我们的的确确走进了社会这个大课堂,体验着与以往完全不同的世界,增长了见识,开阔了视野,为今后一步步走向社会打下了基础。
在此感谢天津中软国际卓越培训中心的老师们为我们的就业和职业规划做了指导,使我们在以后的工作和学习中有了明确的奋斗目标和方向。更要感谢我们学校的老师和领导们为了我们这次见习,不辞辛劳的联系各大企业,为我们争取了许多珍贵的见习机会,你们辛苦啦!
篇11:国际社交中的送礼
送礼是国际社交的一门大学问,下面中国礼仪网就为你就介绍一下这方面的内容:
1.当你受邀到别人家里参加宴会时,记得带上礼物,空手上门是极不礼貌的。
2.礼物价位未必要高,但一定要包装精美。
3.如果不确定主人喜欢什么礼物,可以选择最保险的三样东西:酒、巧克力、玩偶或有卡通人物图案的东西。
4.了解不同国家接受礼物的习惯。日本和中国人不会当场拆礼物,西方主人却习惯当众打开礼物,跟你道谢,并赞美你的礼物。
5.要特别留意每个国家的送礼忌讳:送中国人钟、伞和手帕,意味着分离;送阿拉伯人香水,他会以为你想染指他老婆;送拉丁民族拆信刀,代表你在向他挑衅。
6.送花也有学问。送花要考虑文化差异。以花做为宴会礼物时,要在宴会开始2小时之前送达,以免干扰主人布置会场。花朵数目必须是偶数,尤其严禁送13朵花。玫瑰花不能随便送,这暗示你跟对方有爱情关系。在中国代表母爱的康乃馨,在法国却成了不吉利的化身。台湾人眼中的紫罗兰很浪漫,在欧洲却是丧葬用花朵。中国人认为白菊花代表死亡,西方人却可能在你婚礼时送白菊花,日本某些品种的白菊花甚至是皇室象征,平民百姓不能送。
篇12:国际商务中餐桌礼仪
定饭店或接受赴宴邀请
提早预约餐厅。越高档的饭店越需要事先预约。预约时,不仅要说清人数和时间,也要表明是否要吸烟区或视野良好的座位。如果是生日或其他特别的日子,可以告知宴会的目的和预算。在预定时间内到达,是基本的礼貌。接受他人邀请时,应尽早回复。接到请柬后应尽快答复,这是最起码的礼节,特别是指定了席位的宴会,如不及早告知你将缺席,主办方面来不及补充人员,造成席位的空缺,既不礼貌,又很浪费。现在一般采用电话答复,简单快捷。用书信、电邮的形式,婉转地说明一下不能出席的理由则更好。
着装
吃饭时穿着得体、整洁是欧美人的常识。
去高档的餐厅,男士要穿着整洁的上衣和皮鞋;女士要穿套装和有跟的鞋子。
如果指定穿正式服装的话,男士必须打领带。再昂贵的休闲服.也不能随意穿着上餐厅。
此外最重要的是手一定要保持干净,指甲修剪整齐。
进餐过程中,不要解开纽扣或当众脱下外衣。如主人请客人宽衣,男客人可将外衣脱下搭在椅背上,不要将外衣或随身携带的物品放在餐台上。
篇13:国际竞标中水利水电论文
国际竞标中水利水电论文
1投标报价的编制步骤及方法
1.1研究招标文件、现场踏勘和地材询价
投标人在取得招标文件之后,应详细研究其全部内容,包括投标人须知、评标办法、合同条件、工程量清单、图纸、技术标准及要求等,并应具体了解关于投标格式、开标定标时间、质量、工期、缺陷责任期、保函、保险、税金、保留金、误期赔偿、工程场地使用、取土场、工程计量方法、付款条件、货币、劳务国籍限制等具体规定。在国外投标的工程,有时要求必须进行现场踏勘,投标书中应有业主颁发的现场踏勘证明文件,应加以注意。踏勘时,注意了解砂、石、水泥、木材、钢筋、水、电、劳动力等供应状况及价格,还有工程业主资信、所在国银行利率、外汇汇率、工程现场土石类别、取土弃土场运距、水文、地形、道路等。
1.2核对工程量和编制施工规划
对于大型项目投标时间比较短,要在较短的时间内核算全部工程数量,是十分困难的,投标人至少应当核算那些工程数量较大和造价较高的项目。在核算完成后,投标者应按大项分类汇总主要工程量,以便对工程施工规模有个全面清楚的概念,安排专人编制项目管理规划大纲,研究采用合适的施工方法,选择适用和经济的施工机具设备。对工程量清单中没有计入的内容,应尽量归并到已有的相应项目。编制一个好的施工规划可以大大降低标价,编制的原则是在保证工期、质量的前提下,尽可能使工程成本最低。
1.3编制人、材、机单价
1.3.1人工单价人工单价根据用工比及工效比分别计算工长、高级工、中级工、初级工的综合人工单价。国际竞标工程用工来源有国内派遣工人和雇用当地工人。用工比是指拟投入的国内派遣工人和雇用当地工人的比例,通俗讲,平均一个国内工人和多少当地工人完成某一分项工程施工。工效比是指当地工人的工作效率相对较低时,几个当地工人的产量定额等于一个国内工人的`。确定用工比和工效比后,加权平均算出综合人工单价。国内派遣工人人工单价,是从工人出国准备到回国休整结束后的全部费用除以施工年限再除以年工作日,全部费用包括差旅费、国外工作签证费、国外施工津贴等,工人的年工作日在实际报价计算中,每年工作日250d。当地雇用工人人工单价主要包括日标准工资;带薪法定假日、带薪年假日工资;按规定由承包商支付的所得税、福利费等;工人招募和解雇费用;上、下班交通费;按有关规定应支付的各种津贴和补贴等。国际竞标工程的人工费占到总造价的20%~30%左右,大大高于国内工程的比率。
1.3.2材料设备费投标人应根据对外承包工程的经验,依据材料、设备来源的不同,制定出两种表格:一是,当地市场材料、设备价格统计表;二是,国内和第三国采购材料、设备价格比较表。在计算报价时,通过这三个价格的比较,确定材料、设备的来源。当地购买材料预算价格计算方法同国内水利水电工程项目。国内和第三国采购材料设备价格,包括材料设备出厂价、包装费、国内段运杂费、海运段运保费、港杂费、税费、当地运杂费和工地现场存储费。尤其注意税费,各国税费组成不同。如肯尼亚对大部分进口物资处除征收关税、增值税外,还征收铁路建设税(CIF价的1.5%)、进口报关费(CIF价的2.25%)。工期大于1年的项目,应考虑材料预涨费,材料预涨费的取费范围一般在2%~3%每年。
1.3.3施工机械台班单价施工机械台班单价=[机械工地单价×折旧率×(1+修理及零配件费率)]÷机械年工作台时数+机上操作人员台时定额工资+定额台时耗油费。机械年工作台时按每台机械每年260个台班计;折旧率按项目工期和有关规定执行,大型施工机具通常按五年折旧完,折旧方法可采用直线折旧法或递减余值折旧法。一般的中小型机具,或价值较低而又易损的设备,可以一次性折旧,即按运抵工地的基价的100%摊入。修理及零配件费率包括施工机械维修及保养所需的人工工资、零配件及附加费,一般为机械工地单价的7%~10%;机上操作人员台时定额工资为中级工综合人工单价乘以定额工日数;定额油耗费包括柴油(或汽油)、润滑油的消耗费,按燃油消耗定额燃油单价并计入20%的损耗计算。
1.4编制分部分项工程直接工程费
依据企业定额,编制分部分项工程直接工程费。
1.5管理费、风险费、利润、税金的确定
国际竞标工程的管理费包括现场管理费和公司管理费,一般取直接工程费的10%~20%。承包商依据工程项目的规模、难易、工期长短及投标人的实际情况,来确定风险费和利润,一般合取10%~15%。税金在国际竞标工程各国也存在差异,税金指增值税,如肯尼亚的建筑工程增值税为16%,增值税属于价外税,计算不含税造价时,应为含税造价除以1.16得出。
1.6计算开办费
开办费一般是在各分部分项工程的造价前单独列出。未单独列出时,一般水利水电工程开办费为直接工程费的7%~10%。
1.7确定投标价格
各单项工程费用加暂定金额为项目的待定投标价格。单项工程费用=分项工程直接工程费×(1+开办费分摊比例)×(1+间接费率)×(1+利润率)×(1+税率)暂定金额,指包括在合同中的不可预料事件所使用的一项金额。最终确定投标价格,是在算标人员计算的待定投标价格基础上,由决策人员对该价格的盈利和风险进行分析研究,并计算出整个工程的人工费、材料设备费、施工机械台班费和管理费分别占总标价的比例,与经验数据比较,通过调整费率,使各项费用更趋合理,从而确定投标价格。
2结语
国际竞标中水利水电项目招标投标方式多样,但有章可循,只要投标人掌握好投标报价的编制方法,参考已中标项目的经验积累,将报价控制在较理想的范围内,可以创造更多的中标机会。
篇14:中电国际工作总结报告书
同志们:
这次会议的主要任务是:认真贯彻党的十七大和中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神,深入贯彻落实科学发展观,总结公司20xx年工作,深入分析形势,全面部署工作,动员公司全体干部员工,努力创新超越,提升竞争能力,全面完成20工作任务,为实现“8467”和“国内行业前列、世界企业500强”目标而奋斗! 下面,我代表集团公司党组讲三个方面的意见。
一、公司20xx年工作回顾
20xx年,公司系统以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,全面落实集团公司年度、年中工作会议精神,按照公司党组确定的“一二三四”总体工作思路和要求,全面超额完成年度目标任务和国资委年度业绩考核指标,三大业绩大幅提升,生产经营发展势头进一步趋好,各项工作取得良好成绩。
(一)三大业绩完成情况
1、安全业绩
公司系统没有发生生产基建安全考核及以上事故,没有发生企业经营和领导人员违法和严重违纪案件,没有发生对公司形象和稳定造成不利影响事件,确保了四个安全。
2、经营业绩
——实现利润总额42亿元,完成年度目标的1xx%,比上年增长36%。 ——净利润9亿元,完成年度目标的128%,比上年增长60%。
——净资产收益率5%,完成年度目标的125%,比上年提高1.62个百分点。 ——流动资产周转率3.3次,完成年度目标的1xx%,比上年提高0.05次。 ——发电量2581.58亿千瓦时,完成年度目标的xx1.7%,比上年增长29.4%。 ——供电煤耗347.11克/千瓦时,比年度目标低1.89克/千瓦时,比上年下降8.71克/千瓦时。
——单位发电量二氧化硫排放量3.63克/千瓦时,比年度目标低1.37克/千瓦时,比上年下降47%。
——全员劳动生产率37万元/人%26#8226;年,比年度目标高4万元/人%26#8226;年,比上年提高5.3万元/人%26#8226;年。
3、发展业绩
——开工电源建设容量13xx万千瓦,完成年度目标任务。
——投产发电装机容量1219.5万千瓦,完成年度目标的111%。
截至年底,公司装机容量达到6302.41万千瓦,其中火电5508.6万千瓦,占87.4%;水电772.21万千瓦,占12.25%;风电21.6万千瓦,占0.35%。
(二)主要工作情况
公司系统着力坚持科学发展,着力推进改革创新,着力提升企业管理,着力加强队伍建设,各项工作都迈上新台阶。
1、科学发展取得新成效
电源发展实现突破。实现核准项目xx项544万千瓦,批准开展前期工作项目(路条)20项1716.9万千瓦。*、江苏、*、*、河北、山东、*地区项目核准取得新成果。山西、福建、贵州、黑龙江、*、湖北、*等地区的项目开拓取得积极进展。广西、河南、*、*地区实现运行容量零的突破。发电资产分布从成立时的14个省(市区)扩大到25个省(市区)。年内投产60万千瓦及以上火电机组15台959万千瓦,占投产火电装机容量的82.9%。截至年底,30万千瓦及以上火电容量占火电装机容量的70%,60万千瓦及以上火电容量占火电装机容
量的30%。投产国内单机容量最大、国产化程度最高的xx0万千瓦超超临界机组和国内首批60万千瓦级空冷机组、60万千瓦级脱硝机组,其中邹县电厂#7机组被授予“全国发电装机容量突破6亿千瓦标志性机组”。华电国际千万工程顺利竣工,装机容量突破万千瓦。加大新能源开发力度,*辉腾锡勒、*小草湖一期、*宁东一期风电项目全部建成投产,开工了安徽宿州秸杆发电项目。区域结构、电源结构、技术结构进一步优化。工程建设的`安全、质量、工期、造价管理水平都有新的提高。
产业延伸取得进展。开工建设福建可门储运中心和*不连沟煤矿项目。*榆横、*昌吉、山西沁源煤电一体化项目以及可门港铁路支线项目前期工作取得积极进展。完善金融管理架构,重组控股信托公司,整团金融资源,拓展外部资金融通,实现效益大幅提升,服务集团发展的能力进一步增强。大力支持工程技术产业发展,华电工程公司发展势头向好。印尼阿萨汉、南苏等境外投资项目稳步推进,境外项目投资和战略合作取得新进展。
节能减排成效显著。积极贯彻落实国家加强节能减排工作要求,加强节能技改、节能技术应用和节能评价,全面落实基建项目环保“三同时”,加大环境污染治理力度。年内投产脱硫机组40台共1684万千瓦,截至年底累计投产脱硫机组1xx台共3491.5万千瓦,占煤电装机容量的67.6%,形成二氧化硫年减排能力162万吨,平均二氧化硫排放绩效3.63克/千瓦时,烟尘排放绩效0.68克/千瓦时,氮氧化物排放绩效2.43克/千瓦时,分别比成立时下降56%、50%、16%。cdm项目开发取得重大突破。关停小火电机组31台175.9万千瓦,完成年度目标140.7%。综合供电煤耗比上年降低9.1克/千瓦时,全年节约标煤178万吨。邹县、可门、大通等企业综合供电煤耗降幅较大。扬州发电公司采用国电南自开发的具有自主产权的高压变频装置,节能效果显著,得到江苏省政府赞扬,并在全省推广。公司在节能减排方面积极发挥中央企业的表率作用,受到社会广泛好评。
2、改革创新实现新突破
体制、机制创新取得重要进展。研究确定集团公司整体改制上市规划,制定实施“电为核心、上下延伸、内外并举”的产业布局和以上市公司为发展主体的资产重组实施方案,建立“资产所有权与经营管理权分离、区域统一管理”的管理体系。按照责权利相统一的原则,规范和强化总部及各区域机构管理职责。在*、*、山西、*、河南、河北、*、吉林等地区设立分公司(项目筹建处),推动了公司在这些地区的发展。启动实施综合配套改革,推进按定员组织生产,深化劳动、人事、工资三项制度改革,组建区域检修公司,成立资本控股、发电运营、新能源公司,推进专业化管理,各专业公司规模经营、服务集团、开拓市场的优势和功能进一步发挥。解决了电力改革遗留问题,完成*地区资产移交和青山电厂整体划转。进一步理顺了对贵州黔源公司的管理关系。
技术创新取得新的进步。实施国产igcc、烟气脱硝、太阳能热发电等重大科技课题攻关。成功申报国家“863”计划和国家科技支撑计划项目4项。安排科技项目和科技创新基金项目43项。获中国电力科技奖5项。评选公司科技进步奖42项。成功主办“清洁高效燃煤发电技术协作网20xx年年会”。
篇15:中电国际工作总结报告书
凝心聚力 奋发进取
为完成全年各项目标任务而努力
—— 在中电国际(中国电力)20xx年年中工作会议上的报告
(20xx年7月26日)
柳光池
同志们:
这次会议的主要任务是:深入贯彻科学发展观,落实集团公司年中会议精神,认真总结上半年工作,分析当前形势,部署下半年重点工作,团结和带领公司系统全体干部员工,凝心聚力,奋发进取,为全面完成今年各项目标任务而努力。
下面,我代表公司经营班子作半年度工作报告。
一、上半年工作回顾
上半年,中电国际紧紧围绕集团公司“保发展目标、抓利润增长、促战略转型”的总体要求,落实年初工作会议各项部署,各方面工作都有新的进步,尤其在调整战略结构、发展新能源、提升经营管理绩效等方面取得了良好的成绩,为
完成全年工作任务打下了坚实的基础。
上半年,中电国际完成发电量329.58亿千瓦时;火电机组利用小时2,769小时,位居集团第三;实现营业收入xx2.7亿元,同比增加12.11亿元;实现利润4.11亿元〔火电盈利(含黔东)2,460万元;水电盈利20,922万元;新能源盈利15,371万元〕,其中火电利润(不含黔东)位居集团第二位。截至6月底,中电国际资产总额814.48亿元;净资产收益率1.73%;资产负债率73.79%,比
年初下降0.69个百分点。
(一)加快战略结构调整,项目发展稳步推进
项目前期工作取得阶段性效果。完成《中电国际“十二五”及中长期发展规划》编制并上报集团公司;清河“上大压小”二期1×600MW机组项目4月14日获得国家发改委核准;神头“上大压小”2×600MW机组项目、芜湖五期“上大压小”第二台600MW机组项目核准申请报告上报国家发改委。国家能源局先后组织核查了神头收购的近600MW关停小火电容量;芜湖四期机组关停目前已与相
关方签署股权转让框架协议并完成资产评估,股权收购获集团公司批准,签署机
组关停五方协议。
平圩三期2×xx00MW扩建项目列入《皖江城市带承接产业转移示范区规划》“皖电东送”电源项目并正在申请“路条”;河北迁西2×xx00MW新建项目4月份成为今年河北省首家单独上报国家能源局申请“路条”的项目;常熟扩建项
目努力通过收购关停小容量的方式力争取得突破。
通过积极的沟通协调运作,集团重点关注的黔东项目得到了地方政府的大力
支持,并多次向国家能源局汇报,取得了阶段性进展。
清洁能源项目发展迅速。水电方面:五凌公司收购四川红叶等项目共70MW容量,并获湖南落水洞等140MW容量开发权;开展了湖南土木溪、四川子耳河等项目(共361MW)收购前期工作。新能源方面:云南双星2×15MW垃圾焚烧发电机组全部投产发电;内蒙古察右中旗49.5MW、崇明北沿48MW风电项目具备核准条件;东海大桥海上风电二期xx0MW、大丰二期xx0MW风电项目已取得路条;东莞天然气发电项目、三亚太阳能项目基本具备申请“路条”条件;五凌公司获得了湖南羊峰山等风电项目(共xx0MW)的开发权。核电方面:与湖南娄底市签订核电项目合作框架协议;关注并积极参与推进小墨山核电项目;开展备选核电厂
址的遴选工作。
基建管理成效突出。工程建设持续抓好“安全、质量、进度、造价”四大控制精细化管理。芜湖五期、清河二期、福溪项目、常熟扩建和神头项目按计划、有步骤稳步推进。清河#9机组顺利完成168小时满负荷试运,提前15天完成集团公司要求,成为国内首台达到设计铭牌出力的褐煤超临界60万千瓦机组。清河二期项目概算单位造价为3,580元/千瓦,达到行业先进水平。酒泉风电、海
口垃圾发电、黑龙江风电项目按节点工期顺利推进。
煤电联营加快实施。组织成立四川船景煤业合资公司,加快项目工程建设;签署贵州普安煤电联营项目投资协议;与中煤集团积极协商共建平朔煤电基地;
有序推进内蒙古、陕西煤炭资源的合作开发。
国际合作取得突破。经过多方努力,就澳煤项目,与澳方签订了煤炭购销框架协议。越南永兴项目先后取得《接入系统协议批复》和《环境评估报告》;基本完成《购电合同》、《供煤协议》、《合资协议》、《公司章程》的谈判;完成项目初步设计内部审查收口;签署I期融资备忘录。利用国际路演机会,与葡萄牙电力公司进行了良好沟通,就澳门电力的合作事宜达成初步意向。五凌公司
与贵阳水电勘查设计院就开发缅甸伊洛瓦底江中游水电项目(共2,600MW)签订
合作框架协议。
(二)坚持“一厂一策”策略,稳健经营态势良好
电力营销富有成效。全力开拓电量空间,加大与政府、网省公司及区域发电企业的沟通交流,推行电力营销激励机制和专项资金保障制度。获得基本电量计划指标403.31亿千瓦时(不含
五凌、新能源),同比增加27.66亿千瓦时。其中,平圩#1、2机组获得5,400小时基本电量指标,高出省内600MW等级机组1,280小时。获得关停机组补偿电量指标近50亿千瓦时,其中,清河公司成功追补回年未转移的补偿电量指标2亿多千瓦时。获得新建机组调差资金返还2,230
万元。
抓质量上水平,燃料管理稳中有进。精心策划、灵活实施,圆满完成年度2630万吨电煤合同衔接和签订,强化燃料采购和验收管理,优化供煤结构,调整运力分配,保证煤炭供应稳定。上半年标煤单价和涨幅均低于集团同区域平均
水平,矿厂和入厂入炉煤热值差均大幅下降。
拓宽融资渠道,财务管理好中显优。积极推进资金平台整合,基本完成资金一体化管理前期相关工作。不断拓宽融资渠道,降低筹措资金成本。启动公司第五次银团贷款融资工作。获得集团公司短期融资券额度30亿元,节约财务费用3,186万元。继续加强电费回收工作,上半年回收率达99.28%。争取到位
年节能减排资金8,6xx万元。
加强沟通协调,电价争取效果显著。加强与政府及相关职能部门沟通,积极参与新能源电价形成机制探讨,主动反映发电企业困难,争取推动电价调整;协调布置系统内高耗能企业优惠电价清理;积极应对电价大检查,客观反映电价矛盾。去年电价上调翘尾影响明显,上半年电价同比增加5.5元/兆瓦时,累计增
利1.35亿元。
加强预算控制,成本费用可控在控。落实中电国际《火电产品成本标准》和三年成本进步路线规划,对照先进,合理安排、精心测算,完成公司年度财务预算。深入推进成本对标工作,提高系统各单位成本意识与管控水平。公司上半年无差别煤价发电单位成本处于集团公司领先水平,比集团平均值低12.6元/兆瓦
时。公司火电单位三项可控成本比进度预算低7,500万元。
(三)安全生产总体稳定,节能减排效果显著
夯实安全生产基础。组织开展“安全生产年”活动、安全生产隐患排查治理及世博保电等专项安全检查,保持安全生产良好态势。福建电力开发公司成功战胜130年一遇的特大洪水,得到集团公司高度评价;平圩发电公司世博保电工作
得到华东电监局肯定。
在役机组运行基础管理、计划检修管理及新投产机组生产管理水平同步提高,各项生产运营指标持续改善。供电煤耗完成329.49克/千瓦时,同比降低
6.4克/千瓦时。综合厂用电率完成6.52%,同比下降0.48个百分点;单位电量燃油消耗xx.51吨/亿千瓦时,同比降低11.14吨/亿千瓦时。由于供电煤耗和燃
油消耗降低节约成本分别为8,2xx万元和1,430万元。
火电机组等效可用系数完成92.55%。多台次火电机组实现长周期连续运行,清河#9新机组创造了集团公司新建机组168小时试运后不停机连续运行31天的记录。常熟#3机组连续在网运行418天再创新纪录,平圩#2机组荣获全国火电大机组竞赛(600MW级)二等奖。机组检修全优率持续提升,姚孟公司#2机组实现了建厂以来首个机组A级计划检修全优工程;常熟公司连续5年保持机组A修达到全优,#3机组获得集团公司唯一“切实履行减排责任。上半年,火电机组脱硫设施实际投入率97.55%,脱硫效率93.64%。烟尘、二氧化硫、氮氧化物平均排放绩效分别为0.43、0.77、1.86克/千瓦时,同比减排量分别为0.13万吨、0.93万吨、0.3万吨。供电煤耗、二氧化硫减排量、火电发电耗水率等指标,均提前一年完成集团公司“十一五”节能环保目标责任书任务要求。
(四)突出协同效应,各战略平台齐头并进
新能源发展势头良好。按照“因地制宜、加快开发、扩大规模、奉献绿色能源、争取优惠政策、降低开发成本”的发展思路,稳固规模发展优势,认真抓好前期项目开发、工程建设和投运项目经营管理,不断构建和延伸新能源产业链。上半年新增容量30MW,发电量累计完成22.73亿千瓦时,同比增幅为88.03%;
实现利润1.537亿元,同比增幅为80.49%。
检修产业向高端业务延伸。遵循“强内优外”策略,提升服务意识和质量水平,提高经济效益,增强发展后劲。目前外部市场运维项目达28个,合计容量27,409MW。实现经营收入3.1亿元,利润597万元。完成中电华元核电检修公司
的组建、审批、注册登记,为下一步抢占检修高端市场打下坚实基础。 综合产业蓄势待发。积极统筹战略,探索、规划发展思路,制定公司循环经济“十二五”发展规划,完成《以电为核心综合产业发展探索》的专题研究。参
与集团辅业改革试点,探寻有效切入点,就关联交易、综合利用管理、新建电源
项目落实循环经济发展等重点内容积极建言献策。
(五)扎实改进内部管理,管控能力有效提升
对标管理深入推进。紧密结合实际,对标杆,找差距,以成本管理为核心,以生产运营、市场营销、工程建设等为重点,切实提升管理水准。安全生产方面,运行作业标准化和检修文件包管理覆盖率逐步提高。资产管理和经营方面,以成本对标为中心,拟订《亏损企业管理办法》,强化预算控制;进一步规范了系统燃料、物资、电力营销的管理体制和工作流程。工程建设方面,积极开展安全、质量、造价和进度管理体系的标准化建设,宣传、讨论并修订一系列管理制度和
程序。
审计与内控体系建设持续加强。强化内控评价效果的运用,全面履行内部审计与监察职能。重点关注资金的使用效益和合规合法性,扎实开展工程建设项目的审计及工程建设领域突出问题的专项治理,充分暴露风险,有效堵塞漏洞。及时规范主业与多经关联交易风险管理,发现相关环节问题并积极组织落实整改。
信息化建设再上新台阶。全力打造与企业战略及管控方式相适应的一体化信息管理平台。ERP系统总体建设方案获集团公司批准。有条不紊推进财务、物资、设备、项目管理业务流程梳理和基础数据编码工作。开展系统内信息化管理、建设、应用、运维与安全保障的绩效评价。完成公司内部网站优化及协同办公系统
升级。
(六)加强党建和队伍建设,企业文化建设与管理有效融合
切实加强党建工作。召开了中电国际首次党建工作会议,以开展“党建基础工作建设年”活动为主线,以“创先争优”活动为载体,充分发挥党组织政治核心作用、战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,隆重表彰了一批先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者。抓好党风廉政建设、纪检监察工作,开展了反腐倡廉宣传月活动,举办了廉政警句、漫画、书法作品展览。加强信访维稳工作,
员工队伍保持稳定。关心职工生活,认真做好特重病救助工作。
加强领导班子及员工队伍建设。深入开展“四好”领导班子创建工作,进一步推进领导班子人员选拔和任用的规范化、程序化。强化对基层各单位经营领导
班子的考核目标管理。推动培训及专业队伍、人才队伍开发工作。
加强“静水深流”企业文化建设。充分利用网站、刊物、媒体等传播载体进行宣传交流。本部和系统各单位联系实际,结合中心工作,开展了丰富多彩的企
篇16:关于国际商务谈判中的礼仪
在馈赠礼品的方面,不仅要注意时间,单据还有礼品的选择。选择礼品的原则
(1)投其所好。
(2)考虑具体情况。
(3)把握馈赠时机和场合。
(4)礼物的价格不宜过高。
在选择上礼物的价值不宜过高,但要有特色。各国对于礼物价值要求有所不同,在美国一般的商业性礼物的价值在二十五美元左右,而亚洲、非洲、拉 美、中东地区的客商与欧美客商相比有所不同,他们往往比较注重礼物的货币价值。在具体选择礼物时,应根据对方的喜好与习惯,选择富有感情,既有中华民族特 色,又有一定纪念意义的物品,一般偏重于艺术价值和纪念意义的。要注重对方的习俗和文化修养。要照顾到外国朋友喜欢我国土特产的情况。要注意送礼的数字。 要注意包装。要注意时机和场合。比如,如果您在法国谈判并送礼,那么就有学问了,千万记得初次见面不送礼,礼品包装要精美,最好是知识性艺术性的,可以使 画片,相册,工艺品之类的,在法国,仙鹤是愚蠢,核桃不吉利,所以送礼时要筹备好,千万不要因小失大。
在国际商务谈判中,我们要懂得运用礼仪之法,在谈判前便取得很好的印象以及加分,也可以在礼仪接触中对对方的一种了解,便于日后谈判的一种筹 码。对于自身要避免的心理也是十分重要的,只有能有效地控制自己的情绪及心理,才能更好对对方的察言观色取得进展从而促进谈判主动权的转移或者稳定。而对 手的性格分析及注意的事项,便是不可忽略的大事,基本摸清对手的性格,就能够对症下药,又在把握主动权的情况下,一举促成谈判的成功。
国际商务谈判中的跨文化问题
不同的国家存在着文化的不同点,国际商务谈判中存在的跨文化问题主要通过语言、礼仪、禁忌与宗教信仰、谈判风格体现出来。
1.语言
国际商务谈判大多用英语进行,而谈判双方的母语往往又不都是英语,这就增加了交流的难度。在这种情况下,我们要尽量用简单、清楚、明确的英语,不要用易引起误会的多义词、双关语、俚语、成语。也不要用易引起对方反感的词句,如:“to tell you the truth”,“I’ll be honest with you…”,“I will domy best .”“It’s none of my business but …”。这些词语带有不信任色彩,会使对方担心,从而不愿积极与我们合作。跨文化交流的一个严重通病是“以己度人”,即主观地认为对方一定会按照我们的意愿,我们的习惯去理解我们的发言,或从对方的发言中我们所理解的意思正是对方想表达的意思。最典型的例子就是“yes”和“no”的使用和理解。有家美国公司和一家日本公司进行商务谈判。在谈判中,美国人很高兴地发现,每当他提出一个意见时,对方就点头说:“yes”,他以为这次谈判特别顺利。直到他要求签合同时才震惊地发现日本人说的“yes”是表示礼貌的“I hear you”的“yes”,不是“I agree with you ”的“yes”。实际上,“yes”这个词的意思是非常丰富的,除了以上两种以外,还有“I understand the question ”的“yes”和“I’ll considerate”的“yes”。“no”的表达方式也很复杂。有些文化的价值观反对正面冲突,因此人们一般不直接说“no”,而用一些模糊的词句表示拒绝。例如,巴西人用“somewhat difficult”代替“impossible”,没有经验的谈判者若按字面意思去理解,就会浪费时间,延缓谈判进程。因此,我们必须尽量了解对方的文化,对方的价值观和风俗习惯,只有这样才能正确无误地传递和接受信息。
为了避免误会,我们可用释义法确保沟通顺利进行。释义法就是用自己的话把对方的话解释一遍,并询句对方我们的理解是否正确,这样做的另一个好处是可以加深对方对这个问题的印象。
2.礼仪
国际商务谈判实际上也可以说是人与人之间的交流活动。人们之间的交往要符合一定的礼仪规范。在商业谈判中,懂的必要的礼节与礼仪,是谈判人员必须具备的基本素质。如果违反礼仪规范,不仅会影响双方融洽关系的形成,而且还会影响对方对自己在修养、身份、能力等方面的评价,甚至影响谈判的成效。当与外国人进行商务谈判时,由于各自生活在不同的社会文化背景之中,因此,各自的民族文化、习俗以及礼仪等差别比较悬殊。
礼仪在人们的交往过程中具有重要作用。首先,它可以沟通人们之间的感情,感受人格的尊严,增强人们的尊严感;其次,它有助于发展我国人民同世界各国、各地区人民的友谊。在涉外交往中,遵守国际惯例和一定的礼节,有利于我国的对外开放,有利于展现中国礼仪之邦的风貌;最后,健康、必要的礼仪可以赢得人们的尊敬和爱戴,广交朋友,避免隔阂和怨恨。如果一个人在日常生活、工作中,彬彬有礼,待人接物恰如其分,诚恳、谦恭、和善,就必定受到人们的尊重。
国际社交场合,服装大致分为礼服和便装。正式的、隆重的、严肃的场合着深色礼服(燕尾服或西装),一般场合则可着便装。目前,除个别国家在某些场合另有规定(如典礼活动,禁止妇女穿长裤或超短裙)外,穿着趋于简化。
在涉外交往中任何服装都应做到清洁、整齐、挺直。上衣应熨平整,下装熨出裤线。衣领、袖口要干净,皮鞋应上油擦亮。穿中出装要扣好领扣、领钩、裤扣。穿长袖衬衣要将前后摆塞在裤内,袖口不要卷起,长裤裤筒也不允许卷起。两扣西跟上衣若系扣子,可系上边一个,若是一扣或多扣西服上衣。均应扣全。男同志在任何情况下均不应穿短裤参加涉外活动。女同志夏天可光脚穿凉鞋,穿袜子时,袜口不要露在衣、裙之外。
在交际场合中,一般是在相互介绍和会面时握手,握手也有先后顺序,应由主人、年长者、身份高者、妇女先伸手,客人、年轻者、身份低者见面先问候,待对方伸出手后再握。多人同时握手,切忌交叉进行,应等别人握手完毕后再伸手。男子在握手前应先脱下手套,摘下帽子。握手时应双目注视对方,微笑致意。
涉外交往中,在与外商谈话时表情要自然,语言和气亲切,表达得体。谈话时可适当做些手势,但动作不要过大,更不要手舞足蹈,用手指点人。谈话时的距离要适中,太远太近均不适合,不要拖拖拉拉、拍拍打打。
参加别人谈话要先打招呼,别人在个别谈话时,不要凑前旁听;有事需与某人谈话,可待别人谈完;有人主动与自己说话,应乐于交谈;发现有人欲与自己谈话,可主动询问;第三者参与谈话,应以握手、点头或微笑表示欢迎;若谈话中有急事需离开,应向对方打招呼,表示歉意。
禁忌与宗教信仰
在对外活动包括涉外商务活动中,禁忌是不得不考虑的事项,特别是东亚、南亚、中亚、北非这些宗教盛行的地区。了解一些国家的风土人情、习惯禁忌,对于与对方交流,准备把握对方的谈判思路,及时完成谈判任务,具有非常重要的作用。
(1)日本人
日本人的谈吐举止都要受到严格的礼仪约束,称呼他人使用“先生”、“夫人”、“小姐”等,不能直称其名。而且鞠躬是很重要的礼节,与日本人交换名片时,要向日方谈判班子的每一位成员递送名片,不能遗漏,日本人不喜欢有狐狸图案的礼品,他们把狐狸视为贪婪的象征。日本人忌讳“4”与“9”两个数字,因为日文中“四”与“死”发音相同,“九”与“苦”发音相同。日本人的宗教信仰比较复杂,按日本的传统,多数人信奉佛教和本国特有的神道教。
(2)美国人
美国人在饮食上一般没什么禁忌,除各种动物内脏之外,忌13日和星期五。对菜肴要求量少质高,用餐省时快速。美国人不喜欢谈个人私事,特别尊重个人隐私权。与美国人谈论无论在何种场合,必须说话谨慎,因为他认为你说话的是算数的。
在美国人口中,30%信奉基督教,20%信奉天主教。美国人过的宗教节日主要是圣诞节和复活节。此外,他们还过感恩节。很多美国人在感恩节时回家团聚。节日期间举行各种体育竞赛和文娱活动,晚上围着壁炉谈天说地,共享欢乐。
(3)东南亚人
新加坡人喜欢红、绿、蓝色,视黑色为不吉利;在商品上不能用如来佛的形象,禁止使用宗教用语。
印度视牛为神圣的动物,视孔雀为祥瑞,并将其视国鸟,喜欢红、黄、蓝、紫等鲜艳的色彩,不欢迎黑色和白色。
东南亚国家习俗、忌讳特别多。一般谈判时,不允许跷二郎腿。如果谈判者无意之中将鞋底朝向对方,则谈判宣告失败。
东南亚人崇奉佛教文化,很多特征与中华民族相通,这得自于当地华人甚多这因素。
(4)阿拉伯人
最好不要对阿拉伯人的私生活表示好奇。尽管阿拉伯人热情好客,但因阿拉伯人所信仰的伊斯兰教规矩很严,他们的日常生活明显的带有宗教色彩,稍有不慎,就会伤害他们的宗教感情。通常而言,这是一个话题的禁区。
阿拉伯人信奉伊斯兰教,而伊斯兰教有很多规矩,因此,初次与阿拉伯人谈判的人必须特别注意,要尊重他们的信仰。不尊重阿拉伯人的宗教信仰,其后果将是不可想象的。
4.谈判风格
全球的经理人们能够通过研究谈判行为的差异来使自己从中受益,帮助他们了解谈判进程中正在发生什么事情。以巴西为例,她是那种自然、热情且充满活力的风格。巴西人健谈并特别喜欢说“不”——在半小时内可使用40多次,而美国人则使用4.7次,日本仅使用1.9次。巴西与美、日更为明显的不同是他们更习惯使用较随意的合同。
在谈判中,当日本人不敢用眼光与对手直视或在面临严峻形势下仍保持微笑时,日本文化的彬彬有礼和情绪掩饰常使美国人不知所措。重要的是美国 人还应了解对于日本人来讲什么是礼貌而什么是冒犯。美国人必须避免夸张、随意等诸如此类的行为和身体接触,因为日本人重视谦逊。基于一贯的传统文化日本人还注重维持和谐,他们宁可推托甚至离开房间也不愿意直接给予对方一个否定的回答。日本文化的根本是关心整个团体的利益,任何影响了一个人或一小部分人的事件都同样会影响其他人。因此,日本人决策时十分谨慎以便考虑其长期效果,他们进行客观的分析并注意对方的反应。
北美谈判者认为谈判应该是实事求是的。他们的事实倾向基于自己所相信的客观信息,并在对方也会合乎逻辑地进行理解的前提下向其传递该信息。阿拉伯谈判者的感情倾向基于自身的主观感情和感受;而俄罗斯谈判者的公理倾向则是基于其所在社会中普遍认同的理想信念。俄罗斯人是强硬的谈判者,他们通过不停的争论和拖延使西方谈判者沮丧并使谈判陷入僵局。这是因为俄罗斯人对时间概念的理解不同于西方人。俄罗斯人不认同西方人所信仰的“时间就是金钱”的观念。俄罗斯人是很沉得住气、坚决固执的谈判者。他们会努力去最大限度地减少自己的微笑及其它表情以显示一个平静的外表。
与俄罗斯人相反,阿拉伯人喜欢成为长期的合作伙伴,因而更易于做出让步。与西方人相比,阿拉伯人对时限不够重视并经常缺少足够的权威去完成一项交易。
对成功谈判者进行比较是很有用途的。例如印度谈判者,他们谦逊、耐心、尊重他人,与总是坚持强硬立场的美国谈判者相比印度谈判者更容易妥协。阿拉伯谈判者与他国谈判者相比一个很重要的不同是他们把自己置于中立地位,不认为自己属于任何一方,因此相互之间极少发生直接对抗。成功的瑞典谈判者是保守和谨慎的人,他们依据事实和详细的信息处理问题。意大利谈判者是精力充沛、富于表现的人,但与瑞典谈判者相比他们缺乏坦率。












