六种错误节电方法（推荐10篇）

“runawaycc”通过精心收集，向本站投稿了10篇六种错误节电方法，小编在这里给大家带来六种错误节电方法，希望大家喜欢!

篇1：六种错误节电方法

六种错误节电方法

1.用慢档启动电扇.用慢档启动电扇,既浪费电能又影响电扇的使用寿命.这是因为电扇从接通电源到正常运转的`这一段时间,所需电流要比正常运转时大几倍,启动时间越长,耗电量越多,电机越易发热,对电机的危害也就越大.因此,电扇启动时应用快档.

篇2：面试六种常见错误

面试六种常见错误

一、不善于打破沉默

面试开始时，应试者不善打破沉默，而等待面试官打开话匣。面试中，应试者又出于种种顾虑，不愿主动说话，结果使面试出现冷场。即便能勉强打破沉默，语音语调亦极其生硬，使场面更显尴尬。实际上，无论是面试前或面试中，面试者主动致意与交谈，会留给面试官热情和善于与人交谈的良好印象。

二、与面试官“套近乎”

具备一定专业素养的面试官是忌讳与应试者套近乎的，因为面试中双方关系过于随便或过于紧张都会影响面试官的评判。过分“套近乎”亦会在客观上妨碍应试者在短短的面试时间内，做好专业经验与技能的陈述。聪明的应试者可以列举一至两件有根有据的事情来赞扬招聘单位，从而表现出您对这家公司的兴趣。

三、不善于提问

有些人在不该提问时提问，如面试中打断面试官谈话而提问。

也有些人面试前对提问没有足够准备，轮到有提问机会时不知说什么好。而事实上，一个好的提问，胜过简历中的无数笔墨，会让面试官刮目相看。

四、对个人职业发展计划模糊

对个人职业发展计划，很多人只有目标，没有思路。比如当问及“您未来5年事业发展计划如何？”时，很多人都会回答说“我希望5年之内做到全国销售总监一职。”如果面试官接着问“为什么？”应试者常常会觉得莫名其妙。其实，任何一个具体的职业发展目标都离不开您对个人目前技能地评估以及您为胜任职业目标所需拟定的粗线条的技能发展计划。

五、主动打探

有些应试者会在面试快要结束时主动向面试官打听该职位的薪酬福利等情况，结果是欲速则不达。具备人力资源专业素养的.面试者是忌讳这种行为的。其实，如果招聘单位对某一位应试者感兴趣的话，自然会问及其薪酬情况。

六、不知如何收场

很多求职应试者面试结束时，因成功的兴奋，或因失败的恐惧，会语无伦次，手足无措 。其实，面试结束时 ，作为应试者，您不妨表达您对应聘职位的理解；充满热情地告诉面试者您对此职位感兴趣，并询问下一步是什么；面带微笑和面试官握手并谢谢面试官的接待及对您的考虑。

篇3：六种说明文方法

六种说明文方法

大家都知道，英语的说明文有六种，我们看看下面的六种说明文方法吧！

六种说明文方法

依一般分类，说明文有下列六种：

(1)定义法(Definition)

(2)例说法(Example)

(3)分类法(Classification)

(4)分析法(Analysis)

(5)类比法(Analogy)

(6)比较法或对比法(ComparisonOrContrast)

[注]说明文中亦可穿插以描写文与叙述文的写作方法。

说明文是写作最常用到的体裁，其最常用的方法就是将事物加以解说。例如，说明事物的过程，说明事物的因果，说明事物的状态等等。对人物来说，说明该人物的处境，说明该人物的想法，说明该人物的背景等等。如果要将描述文与说明文作一严格区分的话，那就是描述文重官能的观察与感受，而说明文重头脑的分析与理性的研判。对事物的体验是一同事，而对事物的彻底了解又是另一同事。体验是官能的，而了解却是观念上的问题。闻到花是香的，乃是官能上的，而花为什么是香的，却是知识性的观念上的`问题。前者是描述文的范围，后者则是说明文的范围。

知识性的东西我们可从百科全书，字典辞源，各科手册，以及语言的文法修辞等书籍来获得。但这些仅是资料而已，要将资料变成一篇文章还需要文字的组织能力。我们可以这样说，说明文是一种实用的写作方法，将人类的知识系统化，这可以说是一种其功至伟的写作方法。

说明文最简单的方法就是例证法：将详细资料表列，一一举证，以说明什么是什么，怎样发生，结果怎样。另外两种较复杂的说明文是分析法与定义法：其方法必用到归类法与等级法。例如，要说明一件机器的操作，就必须把这件机器加以归类，引述其功能目的。又如，要了解一条鲸鱼，首先要将其归为哺乳类，因为它是胎生动物而非卵生鱼类。而后再进而分析鲸鱼中许多不同的类别。定义法以研究其事物的必然性为主，不涉及其他。

说明文中当有比较法与对照法，必须用此类方法的原因，乃是有些抽象事物无法具体归类，于是只好用类例来此较对照之；即以类例说出与其相关的概念，使读者容易接受其概念。

篇4：伤害简历六种致命错误

伤害简历六种致命错误

what not to do: 6 ways to ruin your resume

in the time it takes you to read this paragraph, the average recruiter will have plowed through six resumes. (we know; we timed one.) want to increase the chances of your resume making it to the next round? then don’t do any of these seven things, which recruiters say — more than anything — make them want to push the “shred” button.

让我们不妨花一些时间来阅读下面的`文章。平均每个招聘人员都会仔细的在六份简历中挑选其中一份， 我们知道， 他们仅仅需要一份。 想增加你履历进入下一轮的机会吗？ 如果想， 招聘人员告诉我们，使他们不想对你的简历按红灯的办法是， 不要犯以下七种错误。

1. apply for a job for which you are not remotely qualified （申请和自己能力相差过于悬殊的职位）

many candidates believe the job hunt is a numbers game — drop enough resumes, and you’re bound to land something. but shotguns are for hunting pheasant, not finding jobs. the reality is that recruiters hate wasting time on resumes from unqualified candidates. morgan miller, an executive recruiter at staffmark, recalls the security guard who applied to be a financial risk manager (maybe lehman should have hired him), while scott ragusa at winter, wyman talks of the aerial photographer who sought out a position as a tax specialist.

“sorting through unqualified resumes is frustrating, unproductive and puts an extra burden on staff,” says katherine swift, senior account director at kcsa strategic communications in natick, mass. “it also makes it much more challenging to find the right candidate.” so the next time you’re thinking of blasting out resumes to all 60 of the job listings on monster.com that have the word “finance” in them , save your time (and that of the recruiters) and only apply for ones for which you’re qualified.

2. include a lofty mission statement （申请动机过于崇高--申请的动机要切合公司需要， 你能为公司带来什么）

more than ever, today’s savage job market is about the company, not the candidate. as such, mission or objective statements — particularly ones with an applicant’s hopes, dreams, and health insurance aspirations — will dispatch otherwise fine resumes to the circular file. employe

rs don’t care about how they can solve your problems — certainly not before they’ve met you and possibly not even after they’ve hired you. instead, write an “objectives” statement that explains specifically how your skills and experience will help the company you’re applying to, not the other way around. and be very clear about what kind of job you’re seeking.

3. use one generic resume for every job listing （用一通用简历申请各种类型的职位）

to stand out amongst the sea of resumes that recruiters receive, yours must speak to each and every specific position, even recycling some of the language from the job description itself. make it obvious that you will start solving problems even before you’ve recorded your outgoing voicemail message. your cv or query letter should include a just touch of industry lingo — sufficient to prove you know your stuff but not so much that you sound like a robot. and it should speak to individual company issues and industry challenges, with specifics on how you have personally improved customer loyalty, efficiency, and profitability at past jobs, says workplace and performance consultant jay forte. plus, each morsel should be on point.

“think hard about how to best leverage each piece of information to your job search advantage,” says wendy enelow, a career consultant and trainer in virginia. “nothing in your resume should be arbitrary, from what you include in your job descriptions and achievement statements, to whether your education or experience comes first [recent grads may want to put education first] to how you format your contact information.”

4. don’t explain how past experience translates to a new position （没有说明过去工作经验会在多大程度上转移到新职位上）

though candidates should avoid jobs where they have no experience, they absolutely should pursue new areas and positions if they can position their experience effectively. a high school english teacher applying for new jobs, for example, can cite expertise in human resource management, people skills,

record keeping, writing, and training, says anthony pensabene, a professional writer who works with executives.

“titles are just semantics; candidates need to relate their ‘actual’ skills and experiences to the job they’re applying for in their resume,” pensabene says. an applicant who cannot be bothered to identify the parallels between the two likely won’t be bothered with interviews, either.

5. don’t include a cover letter with your resume （不带求职信的简历）

a cover letter should always accompany a resume — even if it’s going to your best friend. and that doesn’t mean a lazy “i’m _____ and i’m looking for a job in new york; please see my attached resume.” says lindsay olson, a partner at manhattan’s paradigm staffing: “i’d like to know why you are contacting me (a particular position, referral, etc.), a short background about yourself, and a career highlight or two. it’s important to attempt to set yourself apart from the competition.”

6. be careless with details （不关注细节）

reckless job hunters rarely make for conscientious workers. as such, even promising resumes must abide by age-old dictums: typo-free, proper organization, and no embellishment. susan whitcomb, author of resume magic: trade secrets of a professional resume writer, says that almost 80 percent of hr managers she surveyed said they would dismiss otherwise qualified candidates who break these rules. she tells the story of one would-be employer who, when looking for an assistant, decided not to hire anyone because every resume she received contained typos.

“with a 6-to-1 ratio of jobseekers-to-jobs in the current marketplace, you can’t afford to make mistakes with your resume,” whitcomb says.

篇5：六种错误的饮食小常识

六种错误的饮食小常识

一 牡蛎可以壮阳

错，牡蛎并没有任何秘密化学成分可以壮阳。它的确含有锌元素，这对男性有好处，但不会让男性产生性欲。

二 保质期较长的牛奶里全是化学成分

错。人们通常认为保质期长是因为添加了防腐剂。但牛奶不一样。牛奶被加热到135度的高温然后迅速冷却，可以有效灭菌，并保留了所有矿物质。所以保质期较长的牛奶一样有营养。

三 轻质橄榄油等于低卡

错。这里的“轻质”(英文为light)指的是浅颜色，而非低脂肪含量。轻质橄榄油还是油，不过颜色更淡而已，与脂肪含量无关，

四 不应将解冻过的肉再进行冷冻

错。但你必须非常小心，只有在冰箱5°C以下经过解冻的肉才能再次进行冷冻，这样导致食物中毒的细菌就不会滋生了。但在这一过程中，肉汁还是会流失的。

五 碳水化合物使人体重增加

错。只有在摄入卡路里过多的时候，碳水化合物才会使人体重增加。经过精加工的碳水化合物如白面粉等在人体内快速转化成糖，让你很快觉得饥饿。所以，是否增重，取决于你选择何种碳水化合物。

六 无脂等于零卡路里

错。实际上许多不含脂肪的`食物比日常食物的脂肪含量更高。含糖量高的食物和高脂食物是一样的。你需要检查无脂食物的营养标签。

篇6：伤害简历的六种致命错误

What NOT to do: 6 ways to ruin your resume

In the time it takes you to read this paragraph, the average recruiter will have plowed through six resumes. (We know; we timed one.) Want to increase the chances of your resume making it to the next round? Then don’t do any of these seven things, which recruiters say ― more than anything ― make them want to push the “shred” button.

让我们不妨花一些时间来阅读下面的文章。平均每个招聘人员都会仔细的在六份简历中挑选其中一份， 我们知道， 他们仅仅需要一份。 想增加你履历进入下一轮的机会吗？ 如果想， 招聘人员告诉我们，使他们不想对你的简历按红灯的办法是， 不要犯以下七种错误。

1. Apply for a job for which you are not remotely qualified （申请和自己能力相差过于悬殊的职位）

Many candidates believe the job hunt is a numbers game ― drop enough resumes, and you’re bound to land something. But shotguns are for hunting pheasant, not finding jobs. The reality is that recruiters hate wasting time on resumes from unqualified candidates. Morgan Miller, an executive recruiter at StaffMark, recalls the security guard who applied to be a financial risk manager (maybe Lehman should have hired him), while Scott Ragusa at Winter, Wyman talks of the aerial photographer who sought out a position as a tax specialist.

“Sorting through unqualified resumes is frustrating, unproductive and puts an extra burden on staff,” says Katherine Swift, Senior Account Director at KCSA Strategic Communications in Natick, Mass. “It also makes it much more challenging to find the right candidate.” So the next time you’re thinking of blasting out resumes to all 60 of the job listings on Monster.com that have the word “finance” in them , save your time (and that of the recruiters) and only apply for ones for which you’re qualified.

2. Include a lofty mission statement （申请动机过于崇高--申请的动机要切合公司需要， 你能为公司带来什么）

More than ever, today’s savage job market is about the company, not the candidate. As such, mission or objective statements ― particularly ones with an applicant’s hopes, dreams, and health insurance aspirations ― will dispatch otherwise fine resumes to the circular file. Employers don’t care about how they can solve your problems ― certainly not before they’ve met you and possibly not even after they’ve hired you. Instead, write an “objectives” statement that explains specifically how your skills and experience will help the company you’re applying to, not the other way around. And be very clear about what kind of job you’re seeking.

3. Use one generic resume for every job listing （用一通用简历申请各种类型的职位）

To stand out amongst the sea of resumes that recruiters receive, yours must speak to each and every specific position, even recycling some of the language from the job description itself. Make it obvious that you will start solving problems even before you’ve recorded your outgoing voicemail message. Your CV or query letter should include a just touch of industry lingo ― sufficient to prove you know your stuff but not so much that you sound like a robot. And it should speak to individual company issues and industry challenges, with specifics on how you have personally improved customer loyalty, efficiency, and profitability at past jobs, says workplace and performance consultant Jay Forte. Plus, each morsel should be on point.

“Think hard about how to best leverage each piece of information to your job search advantage,” says Wendy Enelow, a career consultant and trainer in Virginia. “Nothing in your resume should be arbitrary, from what you include in your job descriptions and achievement statements, to whether your education or experience comes first [recent grads may want to put education first] to how you format your contact information.”

4. Don’t explain how past experience translates to a new position （没有说明过去工作经验会在多大程度上转移到新职位上）

Though candidates should avoid jobs where they have no experience, they absolutely should pursue new areas and positions if they can position their experience effectively. A high school English teacher applying for new jobs, for example, can cite expertise in human resource management, people skills, record keeping, writing, and training, says Anthony Pensabene, a professional writer who works with executives.

“Titles are just semantics; candidates need to relate their ‘actual’ skills and experiences to the job they’re applying for in their resume,” Pensabene says. An applicant who cannot be bothered to identify the parallels between the two likely won’t be bothered with interviews, either.

5. Don’t include a cover letter with your resume （不带求职信的简历）

A cover letter should always accompany a resume ― even if it’s going to your best friend. And that doesn’t mean a lazy “I’m _____ and I’m looking for a job in New York; please see my attached resume.” Says Lindsay Olson, a partner at Manhattan’s Paradigm Staffing: “I’d like to know why you are contacting me (a particular position, referral, etc.), a short background about yourself, and a career highlight or two. It’s important to attempt to set yourself apart from the competition.”

6. Be careless with details （不关注细节）

Reckless job hunters rarely make for conscientious workers. As such, even promising resumes must abide by age-old dictums: typo-free, proper organization, and no embellishment. Susan Whitcomb, author of Resume Magic: Trade Secrets of a Professional Resume Writer, says that almost 80 percent of HR managers she surveyed said they would dismiss otherwise qualified candidates who break these rules. She tells the story of one would-be employer who, when looking for an assistant, decided not to hire anyone because every resume she received contained typos.

“With a 6-to-1 ratio of jobseekers-to-jobs in the current marketplace, you can’t afford to make mistakes with your resume,” Whitcomb says.

篇7：女性求职时常犯六种错误

女性求职时常犯六种错误

在女性的观念里，她们往往很容易地认为她们的成就和技术不如男人，她们常常没有足够的信心来相信和认知自己的能力，她们也认为在信用方面远不如男人。如果你是女性，你在求职时是否也犯了以下这些常见的错误？

不相信自己是优秀的

女人容易过高地(有时是不合情理地过高)要求自己。甚至那些很优秀的女人也有可能过低地评价自己。举例来说，我认识的一个专门做房子清洁服务的女士，她用自己的劳动养活了自己以及她的家庭。但是，当我问她，她是否认为自己是一个职业妇女的时候，她说，她没有那样想，因为她的主要工作只是清洁房子，她不是“真正的”职业妇女。

没有强化自身的经验、技能

我看过一些履历表，其中不少女性在她们的'履历表中只是列出了她们曾经的工作情况，而没有对她们的自身优良技术以及从工作中得到的技能加以详细的说明。与此相对比，许多男人却都会毫无疑问地将他们自己的长处表现出来―――如果他们以前做过的话，甚至只是很简短的时间，他们也会将这些列出来当成他们自己的技术。有一种说法，一个人往往说的事情比他实际上做的要多得多，人们往往对自己的实际能力轻描淡写。重读你的履历表，问一问你自己，是否你真的在你的履历表里着重描述了你的能力，没有的话，那就加上吧。

对掌握新知识能力轻描淡写

女性很容易对自己能够快速掌握新知识的能力只是作轻描淡写的描述。但是，如果是一个男人工作，他会从来不告诉潜在的客户，说他还没有做过某项类型的计划。他也从不说谎。他会告诉任何一个向他询问有关工作情况的人说，“我们能做那件事”。其实，这个“能做”实际上是比真实的经验更重要。因为他说，他几乎可以做任何事情。而事情的结果往往是他总是会学到新的东西！

不谈薪水、利益和工作条件

明显的，考官有一个清楚的预算额度：他们能用多少钱来支付你的薪水。一般来说，对于薪水的上限和下限通常有一个可谈判的空间。通常情形下，很少听到说因为一个女人在谈判中试图争取更高的薪水而被拒绝继续谈判的。可能发生的情况是，你要求更高的薪水，而他们却没法满足你的要求，之后你决定不接受这个职位。但是，如果你想要更高的薪水，你又不想失去这份工作的话，可以向对方提出别的要求。如果你不能得到更多的薪水，你应该试着去商议和争取别的优待，例如，更多的假期、旅行费用、继续教育或者一种弹性的工作时间表。记住，如果你得到了这份工作，谈判的砝码就落在你的手上了。

篇8：女性求职时常犯六种错误

在女性的观念里，她们往往很容易地认为她们的成就和技术不如男人，她们常常没有足够的信心来相信和认知自己的能力，她们也认为在信用方面远不如男人，

女性求职时常犯六种错误

不相信自己是优秀的

女人容易过高地(有时是不合情理地过高)要求自己。甚至那些很优秀的女人也有可能过低地评价自己。举例来说，我认识的一个专门做房子清洁服务的女士，她用自己的劳动养活了自己以及她的家庭。但是，当我问她，她是否认为自己是一个职业妇女的时候，她说，她没有那样想，因为她的主要工作只是清洁房子，她不是“真正的”职业妇女。

没有强化自身的经验、技能

我看过一些履历表，其中不少女性在她们的履历表中只是列出了她们曾经的工作情况，而没有对她们的自身优良技术以及从工作中得到的技能加以详细的说明。与此相对比，许多男人却都会毫无疑问地将他们自己的长处表现出来―――如果他们以前做过的话，甚至只是很简短的时间，他们也会将这些列出来当成他们自己的技术。有一种说法，一个人往往说的事情比他实际上做的要多得多，人们往往对自己的实际能力轻描淡写。重读你的履历表，问一问你自己，是否你真的在你的履历表里着重描述了你的能力，没有的话，那就加上吧。

对掌握新知识能力轻描淡写

女性很容易对自己能够快速掌握新知识的能力只是作轻描淡写的描述。但是，如果是一个男人工作，他会从来不告诉潜在的客户，说他还没有做过某项类型的计划，

他也从不说谎。他会告诉任何一个向他询问有关工作情况的人说，“我们能做那件事”。其实，这个“能做”实际上是比真实的经验更重要。因为他说，他几乎可以做任何事情。而事情的结果往往是他总是会学到新的东西！

不谈薪水、利益和工作条件

明显的，考官有一个清楚的预算额度：他们能用多少钱来支付你的薪水。一般来说，对于薪水的上限和下限通常有一个可谈判的空间。通常情形下，很少听到说因为一个女人在谈判中试图争取更高的薪水而被拒绝继续谈判的。可能发生的情况是，你要求更高的薪水，而他们却没法满足你的要求，之后你决定不接受这个职位。但是，如果你想要更高的薪水，你又不想失去这份工作的话，可以向对方提出别的要求。如果你不能得到更多的薪水，你应该试着去商议和争取别的优待，例如，更多的假期、旅行费用、继续教育或者一种弹性的工作时间表。记住，如果你得到了这份工作，谈判的砝码就落在你的手上了。

为什么没有被雇用？

有时候你和考官在面谈之后，他们就不再与你联系了，因此你没有办法知道你没有被雇用的原因。因此，在面谈之后给对方打一个电话或要求一个反馈意见是非常明智的做法。无论任何时候，只要你去参加了面谈，你都应该在对方做出决定之前跟进此事。你对自己不被雇用的理由知道得越多，你以后就越能改变和提高你的面谈技术。

重复自己犯过的错误

女人喜欢重复每一件事情。有多少次你去参加工作面谈是重复你出现过的错误呢？而这一次又一次的重复就像播放一盘VCD一样没完没了。你是否已经将面试过程的详细情况进行了一一分析，并且对于你说过的话感到懊悔？你是否担心你说过的事情被误会呢？如果是这样的话，你就是犯了大多数女人犯的错误，与女性相比，大多数男人是不会这么想的。如果你已经犯了一个明显的错误，那就从错误中吸取教训吧。但是不要一次又一次地重复错误。承认并面对自己所犯的错误，告诉你自己，你已经尽力了。这样，在下一次面谈中你便不会再犯同样的错误！

篇9：六种错误饮食观威胁发育

六种错误饮食观威胁发育

其实，出现这些情况都是由爸爸妈妈一些错误的饮食观念造成的。

错误观念1：牛奶过浓过甜

有的.爸妈喜欢将奶粉调得过浓，糖放得过多，以为这样才营养，宝宝会长得更快。

医学常识：牛奶浓度过高，使婴儿血钠浓度升高，血压上升，甚至导致抽筋；奶浓度过高还会引起宝宝便秘。糖过多会影响锌的吸收，引起消化功能紊乱，营养不能满足机体需求，导致宝宝食欲减退，吸收减少，抵抗力下降，容易生病。

营养备案：一般每100毫克牛奶中加糖5--8克。

错误观念2：牛奶喂养过多

有的宝宝只爱喝牛奶，不吃其他食品，爸妈也认为，宝宝喝的牛奶越多就越有营养。

医学常识：牛奶中乳糖含量较多，宝宝摄入过量乳糖将影响消化、吸收，导致腹泻。牛奶中的磷含量过高，会“排挤”体内的钙元素，有可能发生低血钙抽筋。牛奶含铁很低，吸收也差，仅为人奶的20%，因此喂牛奶过多，会影响其他食物摄入，致使铁不足而发生贫血。6个月以上的宝宝仅吃牛奶已经不能满足生长发育的需要，久而久之，会导致营养不良。

营养备案：合理掌握喂牛奶的量十分重要，一般牛奶总量一天不要超过600毫克。

错误观念3：酸牛奶饮用不当

因为酸牛奶有较好的保健作用，爸妈经常一大早就给空腹的宝宝喝酸奶。

医学常识：空腹时胃酸过高，会将牛奶中的乳酸菌杀死而失去保健作用。还有种错误做法是，天冷时将酸牛奶加热后给宝宝吃，结果活的乳酸杆菌被杀死。脱脂后的酸牛奶会影响宝宝的神经发育，所以小婴儿不宜饮用酸奶。

营养备案：酸牛奶不宜在早上空腹饮用。另外，喝酸牛奶后不能立即服抗菌药物，否者乳酸杆菌会被抗菌药物消灭。

错误观念4：加服维生素代替蔬菜

篇10：IT项目管理的六种错误思维

错误一：错误的需求调研阶段，导致很多项目永远无法结束!

在软件行业，在界面设计没有正式展现给客户之前，所有的工作都处于需求调研阶段，其实建筑行业已经给我们做好了先例：客户买房子之前是先要看看样板 房和模型的，什么都看不到这房子你敢买么?除非你不是自己住!

而在我们所学的软件工程概念模型中，这是三个阶段：需求调研、需求分析、概要设计。

在客户把他们想要管理的业务模块以及与之相关的业务数据，流程，表单交付你的时候，你千万不要把这个阶段定性为需要调研结束，写出《需要规格说明 书》就可以了。大量的实践证明，在概要设计阶段所衍生出来的需求工作量是之前的5~10倍，甚至更多，因为这要看设计人员的业务沟通能力和建模水平。

有实施经验比较丰富的项目管理人员总结说，在中国实施软件项目，必须以咨询方式展开：要推出自己的方案，而不能完全按照客户来提需求作项目。这是一 种很好的解决思路，但无法解决所有实施项目的难题。这种解决方案的前提，要么项目实施者有成熟的业务模型，要么有成熟的产品(包含了成熟的业务模型)，否 则是不可能做到的。但如果没有3~5年在同一行业，同一领域的实施经验和理论总结，没有哪家IT企业能达到这样的前提要求。

其实得出这样结论的深层原因，是因为国内多数企业管理思想不成熟，更谈不上完善的业务模型，所以客户的思维一定程度是发散的，还未形成系统。甚至还 有些客户的领导，脑子中有很多新鲜的点子，他都有可能想在企业信息化的实施过程中加进来，这对把控项目范围和项目实施效果来说，都可能是灾难的开始。

所以，要做好实施项目，实施者必须有很好的业务建模能力，快速的给客户展示合理的软件原型软件Demo。

请记住：软件实施项目，一定要给用户看到样板房软件Demo，才算需求调研结束!

错误二：IT技术人员不需要掌握项目管理

有这种看法的人不在少数。根据观察，之所以形成这种看法，一是对项目的真正概念不清晰，二是对管理的概念神话了，把管理理解成了高深莫测，非一般人 能做的事情。首先有必要普及一下项目的概念。

对项目有很多人下过定义，项目管理圣经PMBOK第三版(2004版)的定义是：为创造某个独特的产品或服务，或完成某独特的任务所做的临时性努 力。围绕这句话PMBOK做了详细的解释和举例说明，很严谨，想了解的请学习PMBOK。因为都是翻译过来的定义，翻译得过于术语化很容易把人绕进去，在 国内不排除已经拿到PMP认证证书的专业人士还搞不清楚项目究竟是什么。笔者在这里只想用汉语最通俗的语言来说明什么是项目和项目管理。

项目，就是在限定的时间要人完成的事。记住三个关键字即可把握：人、时、事。

项目管理就是参与者用什么(知识、技能、工具、方法)来圆满地干好这件事。

明白了这些，你就会明白从日常生活的吃喝拉撒到国家管理，处处都是项目，处处都需要项目管理，也就能明白每个人都需要项目管理，也就能理解学会了项 目管理将会多么受益无穷，娴熟运用项目管理思维将无往不胜!

但需要提醒大家一点，现在的PMBOK是把传统制造行业、建筑行业、IT行业等多个行业领域的项目管理知识糅合到了一起，大而全，但针对性不够好， 所以很多人觉得PMBOK理论化太强，学完了觉得很多东西没用。现在国际知名的另外一套项目管理认证，IPMP是按照工作岗位能力进行了分级，也没有针对 行业进行分解。所以，无论拿到PMP或者IPMP，很多人都会有同样的困惑。据了解，PMI已经准备做这样的改进，这是一个很好的消息。

错误三：忘记项目目标

你看到这个题目什么感觉?很多人会觉得这样的错误怎么会发生?几乎没有人会认为自己犯这个错误!忘记项目目标有两种情形：一是从开始接手项目就没弄 清楚项目的目标是什么;二是虽然清楚项目的目标是什么，但却干着跟完成项目目标无关、甚至有害的事。

时刻铭记项目目标是项目管理很重要的一个思维，项目所有的活动都围绕这个展开。可是随着项目的逐步开展，尤其是复杂项目：人多、事多、周期长，很多 项目经理会逐渐因为个人喜好而忘记了项目的大目标，比较典型的有：技术出身的项目经理会沉迷于技术细节，大量时间花在学习新技术或者一头闷在解决技术难题 上;脾气火爆的项目经理会因为很多不值当的事情大发脾气，把团队搞得乌烟瘴气;小心眼、爱面子的项目经理会因为某个组员无意的顶撞而怀恨在心，从此总给其 穿小鞋，搞得团队拉帮结派，毫不团结;还有更糟糕的，比如爱玩游戏的，爱喝小酒的等等。所有这些，无论原因是自身不成熟，还是管理经验、管理能力不足，结 果都一样，那就是项目出问题，甚至失败。

项目经理最重要的一项任务就是跟踪与控制，时刻把握项目方向，保证项目计划得以顺利执行，偏差控制在可控风险范围内。但项目总是有太多意外因素，尤 其是周期长的项目，人们常用夜长梦多来形容风险会随时间的延长而增加，所以项目经理一定时刻都要保持头脑清醒，对项目无益的事情不做，对项目有风险的事情 更不能做。

任何项目在开展过程中都会不断面对机会和诱惑，项目经理一定要能明确项目大目标，才能清晰地识别哪些是使项目成功的机会，哪些是会给项目带来风险的 诱惑，才会少走弯路，早日成功。项目管理者联盟，项目管理问题。

人是需要不断被提醒的，这由人性决定。智慧的人能够不断的反省从而自我提醒，愚笨的人会被挫折、外界的警示不断提醒，这就形成了成功与失败的差异。

错误四：计划不能变

怎样才能保证项目成功?计划，计划，再计划，这是项目管理的最佳实践!所以，做项目管理的一般都知道如何编制项目计划，并且很多人能熟练的使用 Project工具，知道80小时或者40小时法则、WBS和关键路径的概念。每个项目经理都会记住计划一旦形成，就严格按照计划去执行，而不受某个人、 某件事的影响这个原则，也明白这样做不仅能够减少大量资源的浪费，产品的质量也能得到保障，

所以，很多项目经理排斥，甚至拒绝改变计划。坚持原则，这貌似 没什么错，但真的这样么?

要弄清楚一件事是否有必要做，首先就得弄清楚两个问题：一、这件事为什么要做?二、做了有什么好处?

那我们首先问一下编制计划的目的是什么?我们知道计划是项目管理的最佳实践，计划是保证项目成功的一种手段和方法，做这件事只有一个目的，那就是为 了保证项目成功，但前提是，这份计划是周密的、可行的。严格执行一份周密可行的项目计划才能保证项目成功。很多项目经理记住了上面的严格执行原则，但忘记 了这个大前提。

第二个问题，计划有什么好处?项目管理的计划方法，把项目活动、持续时间、所需资源有机地结合在一起，并且有严格的先后次序、里程碑和关键路径，可 以清晰地提醒项目所有成员在什么时间，做什么事情，保证每个项目任务都得以执行;通过对计划的执行跟踪，项目经理可以清晰地了解项目进展情况和偏差情况， 评估并及时有效的控制项目风险，从而保证项目的成功。

明白了这两点，我们再来看IT项目。对多数IT项目，尤其是软件实施项目，启动时都存在范围不够明晰，需求不确定的情况。只有到软件Demo产生， 才可能需求清晰，范围确定，这些情况就决定了IT项目计划需要根据项目的实际情况及时进行修正。如何压缩范围确定的时间，早日制定出周密可行的计划，是软 件项目的一个重要课题。

制定一份周密可行的计划是项目经理优秀能力的体现，尤其是WBS的制定，对复杂项目有很大难度。在谈2008奥运项目的管理体会时，项目专家曹蕾就 提到奥运会项目最难的一点就是WBS的制定(参见PMU网站对2008奥运项目的访谈)。要保证项目的成功，就要保证项目的每个活动都能得以顺利执行。所 以，在项目情况发生变化，在原有的计划基础上有需求变更时，就要把新的任务补充到计划中，修正计划，确保WBS的完整，确保计划周密可行，之后的工作才是 严格执行。

顺便提一句，有些项目经理会走另外一个极端：因为需求不确定，所以不制定项目计划。这同样是对计划的错误理解。即使计划不够周密，但它可以提醒我们 项目的大目标是什么，保证项目团队所采取的行动不偏离大方向。任何一项大的项目，都可以拆分成很多小项目，WBS的渐进明细，也是项目必须完成的任务之 一，所有任务的持续时间都是要估算的，即使不够准确，至少可以作为经验累积，为今后的准确估算做了准备。因此，项目的任何阶段都一定要有计划。

错误五：项目一定要盈利

项目一定要盈利，这句话被无数IT项目经理奉为真理，也就注定了要创造很多悲剧!为了达到这个目的，很多IT项目经理甚至都在悉心研究厚黑学，学习用什么办法把小弟搞得热情高涨，比民工累，从而用最低的成本创造最大的利润。

项目管理作为战术层次的管理手段，一定要服务于战略层次的大方向。商场如战场，有胜利就会有失败。为了战略胜利，很多战役要诱敌深入，必须打败仗。 败仗不要紧，关键要弄清楚败到什么层次，损失到何种地步，明确本次战役的真实目标，再去打这场战役，就会做到驾轻就熟，从而不至于到最后形成不仅损兵折 将，还未能诱敌深入的局面。

开拓市场、占领市场、站稳市场、挖掘市场，这是每个公司发展必不可少的步骤。很多项目，对公司来说都是为了占领市场，甚至虎口夺食。这样的项目，公 司从战略层面首先要求的绝对不是盈利，而是如何能把市场占领，继而站稳，项目经理必须明白这个战略意图。

平衡是项目管理最为重要的一个思想，从过去的做好质量、时间、成本项目三要素的平衡，到现在满足相关干系人的需求，所有的最佳实践和理论研究成果， 都绝不会提倡走极端，杀机取卵!利润只是项目的一个目标，并且一定要明白有短期利润和长期利润之分，过分单一追求利润的项目注定要失败，过分追求利润的公 司也不会长久。

该花的钱不能省，不该花的钱一分也不要花，项目经理把成本控制在合理的预算范围内，就是成本控制的成功。万万不可为了把一个注定要赔钱的项目做得盈 利而想尽办法、绞尽脑汁压缩成本，从而让组员加班加点，玩命干活，到最后，项目干完了，人也走光了，还极有可能因为赶工导致项目质量不合格，客户不满意， 那就真的赔了夫人又折兵!

项目组要能保持激情高效，不能懒散拖沓，项目经理一定要把握好这个度，绝不能走极端。平衡是一门艺术，也是展示项目经理能力水平的一个重要标尺!

错误六：记住了科学，忘记了有效

学以致用，就怕乱用。无论是产品、技术还是管理方法，都存在为了更先进、更科学而罔顾现实，盲目乱用的现象，结果先进和科学的技术、工具不仅未提高 生产效率，却成了累赘，这样的情况到处都是，在IT项目中也为数不少。

国内大量失败的ERP项目就是这类错误的典型。有人把ERP项目归结为一把手工程，意思是只有领导重视并推动才能成功。领导支持是项目成功很重要的 一个条件，但绝不是有领导支持就一定能够成功。有些项目就是领导决策失误盲目上的，从开始就注定项目要失败。一个信息化项目的实施，对很多企业来说就是一 场大的改革，对所有员工从思维、技能到工作习惯等多方面都需要进行调整。如果企业的员工素质不能跟上，纵然有各种各样的培训，但不顾员工基础和学习曲线， 用户不能真正掌握全新的系统，结果就只能增加用户负担，而产生不了期望的效果。

很多IT项目经理在学习了一些新的技术后，总想立刻在项目中实践，而不去仔细分析这些技术在这个项目中是否需要，是否适合。IT技术日新月异，不断 有新的理论被提出来，被翻译引进到国内。有些项目经理在一知半解，对这些技术还不是很熟悉的情况下，就敢向人吹嘘他所掌握技术的科学性、先进性，进而强制 要求在项目中实践。这可能是甲方的项目经理，也可能是乙方的项目经理。因为技术选择错误导致项目失败的例子在国内过去有，现在也还有!绝对不可准备不足， 大范围引入全新的技术，待到项目时间过去一半了，才发现选择的技术不适用，那时候一切都晚了。掌握任何新东西都有学习曲线，项目的时间限制是项目经理必须 时刻牢记的要素，把握不好就会给项目带来极大风险。

涉及到具体的IT项目管理，PMBOK的知识体系可谓博大，还有一些其他新的项目管理工具，不能说不先进，但是哪些知识、工具、方法适合本项目，需 要项目经理根据实情，认真分析后进行筛选使用。

科学、先进、好用等等修饰头衔这些都不是要选择的首要理由，需要、适用和有效才是首要考虑的事情。很多IT项目经理因为年轻，初生牛犊不怕虎，胆量 大，勇气足，敢于在实践中引入新的工具、方法。敢于尝试不是坏事，但试验的风险一定要控制好。对于项目经理来说，所有的决策都要围绕项目目标进行。项目经 理的首要任务是保证项目成功，如果同时能引入新的技术、工具，增加组员的知识技能，提升项目组工作效率，提高产品的质量和可靠性，绝对是锦上添花，但绝对 不能为了锦上添花而导致项目失控甚至失败，捡了芝麻，丢了西瓜!