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篇1：从你的领导或者上级那学到的是什么
从你的领导或者上级那学到的是什么
从你的领导或者上级那学到的是什么呢？下面的这篇文章也许有些就是你自己所学到的了，
一个人的成长离不开一个环境，包括政治环境、舆论环境、政策环境、人际关系环境等等。这些环境因素对人的成长、成才、成功都很重要，但人们都忽略了“领导”这个因素，其实“领导”也是你的环境，当你身处在这个环境下，你无时无刻不被这种环境所影响着。目前为止，你从你的领导或者上级那学到的最受用的一句话是什么？TA让你最佩服的品质又是什么？
1.徐强
我觉得自己一直很狗屎运，在进入职场之后，不断遇到牛逼的老板/同事。一些印象深刻的。我的第一份工作，是在一家软件公司的技术研究部门，涉及到下一代产品的研发。我和同事因为某个具体的问题，例如界面的细节，发生争执。经理问：这件事情值得花费时间吗？如果现在不做这件事情？对于3年后公司的产品，有什么影响？天哪，大多数时候，真是一点都没有。在这种提问下，作为职场新人，也开始逐渐培养了从长远和宏观看待问题的眼界，真是幸运。
第二份工作，刚进入微软，这家自己梦想中的公司，两个月。彼时遇到了一个超一流的工作环境。即使是在走廊里遇到的实习生，脸上充满了热情和微笑，在office里跑来跑去忙活。受到那种热情感染，我发起了一个讲座，关于Java和微软技术体系。在第一家公司两年多，我从来没有主动的干过这件事情。花了10多个晚上，做了大量的研究，准备了100多页的PPT（只是一个小时的讲座）。对于自己的演讲能力严重缺乏自信，我忐忑不安的开始了处女秀。在作完讲座后，我的mentor（微软会给新员工指定一个资深员工，帮助他们融入工作，以及解决工作的问题。称为mentor）走过来，大声对我说：John, you really beyond our expectation!天哪，我得到了一个很高的肯定！一个对于演讲能力完全没有信心的人，爱死了这句话。我到现在都还能感受到那种激动的心情。它是一个开始，让我知道自己可以做的更好！最终我把公众演讲和沟通，这个曾经觉得头疼的问题，变成了超出99%同行的优势。然后进入了职业培训领域。它让我体会到超出他人期望、得到赞扬带来的美妙感觉，让我一次又一次的渴望超出期望...超出同事的期望、超出老板的期望、超出自己的期望。它让我深刻感受到：鼓励和肯定，比批评更能激发一个人的信心和动力。这也是为什么我总是倾向于激励和表扬他人。它导向了亲密的人际关系、高质量的团队合作和超出期望的成果。
我一次又一次的使用这段话...而且还会继续用下去...
2.周晓农
我只说这是一位位置不低的领导，和我有无关联且不管他。他说，当领导有三种当法，却实实在在让我玩味了一阵。
我忙你不忙（你指下级）；你忙我也忙；你忙我不忙。他觉得他要的是最后一种。从某种意义上说，这是对的。方方面面都理顺了，下面的执行力强了，我就不忙了。我玩味了一阵，觉得这可以是一个过程，可以加点注脚，让其更明确些。
我忙你不忙，先忙规则方向。先把规则弄好，弄明发展方向，下面才能忙对地方；你忙我也忙，各忙各的。你忙对了地方，我再腾出精力来忙简化管理和思考大政方针；你忙我不忙，内查外攻。一切都就绪了，还得有随时查访下面的办法，体恤和解决职工的问题，做好单位的外交公关工作。
当然，这三句话，还有一解，就是让你忙得贼死，自己乐享清闲。如果是这样，恐怕这个单位的职工就遭秧了，到头来，这个单位，也会一团糟。
多年前，我倒是真见过一位大型企业的领导，没什么学历，从战争年代过来的老干，经历过无数战事，还醉心研究典籍。从一个省级部门，请缨到这个企业当一把手后，将这个乱得出名的亏损大户，变成了这个省工业上名列前茅的盈利大户。
他去时很忙，然后就不忙了。我去见他时，企业已经很好了。在他办公室谈话，一个上午，竟然没见他接过一个电话，也没人找他。问其何故，他说，规则清楚了，各有其责，谁弄错了，我就追究谁的责任。如涉及规则问题，集中上会讨论。平时，没有特殊的事，就没人找我了。结果是，企业开职工代表大会，代表们提议，为他涨工资，说论贡献，他是第一人。
我见过许多企业领导，论领导水平，他是佼佼者。他这人有几个特点：肯学习，把《左传》《史记》上的许多故事背得滚瓜烂熟。含而不露，看准了，该出手时就出手，决不含糊。爱说的几句话是，慈不带兵，用人不疑，这可能和治乱有关。上前年，这位可敬的老人去世了，真让人怀念。
3.永亮
以前二十多岁时，做个部门小主管，看问题片面，经常为了些小事情争的面红耳赤，必须分出胜负才行。认为公司里就两种人，可以交往和不可以交往的，可以信的和不可以信的，当然事情也是可以做的和不可以做的。
有次和老板开会，她很和蔼，但又不失精明，令人敬佩。对于我这些表现和做法说了句话，人和事情不是非黑即白的，总有灰色的东西，而你要用这些灰色的东西。至今为止，这是让我最受益的一句话。
4.jiwoo
我上司的一句话我这辈子都记在心里：每个地方都有不公平！
事情是这样的，记得那是的4月，是我单位发工资的月份，当我看到我的奖金时，我一下子愣住了，只有188, 后来问了问同事多少，发现连他们的零头都没有（以前都是差不多的），当即我就去问我上司，为什么这么少，我和以前同样的时间也没这么少啊？她说了一大堆废话，最后就扔了一句：每个地方都有不公平！当时我就听了很不服气，我知道是她存心在上级领导面前说我怎么怎么不好，这次狠狠的弄了我一把，我知道我接下来的日子都是这样了，后来果然她就一直猛扣我的奖金，我也算领教了。
经过这件事，我也总结了一下：虽然我也有不对的地方，上司看不惯整你那也是属于正常的，和女人相处要特别小心，尤其是女上司，
平时自己的工作一定要做到位，做的好，不然给人以借口找你麻烦。在业余时间一定抓紧时间学习，努力寻找更好的机会。上司说的没错，虽然伤我伤得很深，但也有道理，“每个地方都有不公平！”这句话让我有充分的理由督促自己一定要百分百的努力，不要奢侈别人会给你好处，要靠自己，用自己的努力来换取价值。
5.Joyce
在辞去第一份工作时部门领导对我说的话。
当时情况是我都已经在做工作交接了，还忙得不可开交，碰巧此时有一位其他部门的同事希望我协助提供一份文件，目的是弥补他的一些失误。但是这位同事态度很不好，而且他要求的事从工作量上和期限上都有些过分，于是我就抱着反正我就要走了的态度，敷衍地为他提供了一份（坦率说，当时我有些情绪，有些头脑发昏，故意为之） 。此事让他受到了客户的抱怨，好在没有造成什么损失，他也改变态度来请我帮忙，后来我也还是加班帮忙把问题解决了。因为没造成什么影响，我就没把这件事放在心上。但部门领导在我走之前就此事语重心长地告诫了我，他说，如果我不愿帮忙可以拒绝，敷衍了事还不如不做。他说一直觉得我还算是个靠谱正直的青年，但因为这一件事可能让我之前树立的努力和品行毁于一旦。他让我今后要把每一件事当作是为自己来做的，做事情要善始善终。他的话让我惭愧不已，让当时浮躁的我冷静了下来，好好思考今后该怎么脚踏实地地走好每一步。日后每每工作有情绪时我都会以此事作为惊醒。我很感谢他对我，一个马上要离开的人还这么负责任，让我在最后还收获了极为重要的忠告：要么就不做，要做就做好；善始善终，对自己负责。后来回想这位领导一直就是一位做事情很认真而且有始有终的人。
6.王赫
最受用的一句话是：受不了你就滚蛋
他最让我佩服的品质有很多，他就是个矛盾的综合体，没见过人可以恶劣成这样，他小气，心胸狭隘，说话不算数，在客户和员工之间变脸速度极快，不听任何人意见，不干活，爱嫉妒，受不了人不尊敬他等等 太多了 整因为有这样的一个人，锻炼了我在各方面的忍耐能力，这个技能在一般的地方是很难修炼的，技能烧满我就和他拜拜了，到时候希望我也能学会宽容，感谢他。
7.skywalkerhan
没有一句话有用。需要自己去体会和总结。
自己坚持的几个准则：除了自己，不要相信和依靠任何人；害人之心不要有，防人之心不可无；夹着尾巴做人，藏起锋芒。这个国家不需要乔布斯式的人物，那会伤害到很多人的利益，最后害了自己；带好面具，当好演员。虽然表面屈从于现实的压力，但自己的内心从不放弃希望和坚持；去掉看人的有色眼镜，相信上司，同事，下属都是好人，尽量对他们好一点。即使他们做了不地道的事情，也尝试去换位思考，理解背后的苦衷。
8.Maggie
正面的：
“不要在你的上级面前批评你的下属。” 不能承担责任的.领导笼不住人心。
“我相信这个工作你能干得最好。” 因为信任，会努力把事情做好。
“慎用你手里的考评权利。” 员工最关心的事是和钱沾边的，要认真对待。
“看问题的角度决定你的职位上升空间。” 提高干部觉悟，杜绝本位主义。
“公司愿意为研发失败买单。” 鼓励创新的积极性。
负面的：
”两条路：站队，或者靠自己的实力。“ 对于政治复杂的公司，听到这个比较汗。
”你见过因为不干活被降职的干部？。“ 做的事越多，错的越多。
9.邵春宇
第一句话，我最尊重的老板说的：
你不能置身事外，我们这里没有小兵将军的区别。
当遇到一些我觉得远远超过自己能力范围之外的事时，我认为应该由更牛的老大去解决，被我的老板当头棒喝，就是即使有些事情超出你的能力范围，你也需要全力以赴，而不能认为：Hey，这不是我的责任。
第二句，我最讨厌的一句话：
xxx这次犯了很严重的错误，当然了，这件事其实我也有责任。
场景是当我大学刚刚毕业的时候，小组一堆混吃等死的老员工（小组一共4个人，1个组长，1个副组长，一个我的所谓师傅，还有一个是我），我一个人几乎干了所有的工作但出现一个重大的失误造成一定的损失。我的组长汇报给我们大经理的话，这句话我铭记终身，当领导的如果不能承担责任，会被人不齿。这种官话，典型的就是推卸责任，什么叫“其实我也有责任”。
第三句，最温暖人心的话：
如果过得开心，好好的发展下去；如果过得不开心，随时打电话联系我，我这边永远都有岗位给你...
离职，其实在原公司过得很开心，只是希望追求更好的职业目标。
离职三个月后，在新公司尚在艰难的适应环境，其实不是很开心。
此时，从前的老板打电话给我，大约聊了1个小时，聊得都是针对于我的个人的career development，非常客观的给了我很多非常好的建议，并且充分肯定了我在公司的贡献。最后的一句：如果过得开心，好好的发展下去；如果过得不开心，随时打电话联系我，我这边永远都有岗位给你...
真的是，眼泪都快落下来了，因为个人性格的原因吧，不愿意吃回头草，所以还是没有回去，但是至今我都非常非常感激从前的公司。
受教育的话：
正经事玩笑说，玩笑话正经说。
政治家，永远别听他们说了什么，就看他们做了什么。
10.尔东尘
王兴在的年会的主题演讲中讲了一个故事，是2个团队探索南极的故事，其中一支团队成功了，另一支则全军覆没。总结原因，其实有很多个，他特别强调了那支成功的团队有一个很重要的原则：每天坚持前进30公里。无论天气情况好坏，或是其他因素的干扰，每天都坚持前进30公里。
这是我很欣赏的一点，多年来我也是这样鞭策自己的，当时听到这个故事的时候有种找到知己热泪盈眶的感觉。
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篇2：面试中如何回答＂你从错误中学到什么＂
When asked the job interview question “What have you learned from your mistakes?” one way to respond
When asked the job interview question “What have you learned from your mistakes?” one way to respond is to give an example that turn a negative (a mistake) into a positive.
面试中遇到这样的问题“你从错误中学到了什么?” ，有一种回答的方式是举出一个使得消极影响(一个错误)转化为积极影响的例子。
Examples of good responses include:
好的回答的例子包括：
1. I think one of the most important things I've learned is persistence. Not to give up too soon, because the solution is probably right in front of me.
1. 我认为我学到的其中一件重要的事是坚持不懈。不要太早放弃，因为解决的方法很可能已经近在咫尺了。
2. I have learned to give every person a second chance, because first impressions can often be misleading.
2. 我学会了给每个人第二次机会，因为第一印象往往不可靠。
3. I used to think that there was one best solution to a problem, but I've learned that that kind of thinking limits the possibility of great success.
3. 我曾经认为对于一个问题只有一个最优的解决方法，但是我知道了这样的想法限制了成功的可能。
Everyone makes mistakes. It happens. It's fine to share your mistakes during an interview as long as you are clear that you have learned from it. However, it's a good idea to not mention a mistake that would be critical for success in the new position.
每个人都会犯错误。这是司空见惯的。在面试中分享你的错误经历没什么不好，只要你明白你从中得到什么教训。然而，不提及错误是个好主意，它会是成功争取到新职位的关键。
If you're asked to give an example of a mistake that you have learned from, give an example from your last position that isn't specifically related to the job requirements for the new position. It's also a good idea to mention something that is relatively minor.
如果你被要求举出你到底从什么样的错误中学到了这个教训时，你举出的例子应该是发生在与新职位相差很多的先前的工作中的。提到一些相对来说无关紧要的小错误也是一个好方法。
Explain, as well, what you learned from the mistake and what you did to ensure it won't happen again.
你也要解释你从错误中学到了什么，你是如何保证这个错误不会再犯的。
