“不想长大”通过精心收集，向本站投稿了19篇市高中素质教育总结表彰会议总结讲话稿，下面是小编给大家整理后的市高中素质教育总结表彰会议总结讲话稿，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
篇1：市高中素质教育总结表彰会议总结讲话稿
同志们：
这次全市高中素质教育总结表彰（静宁现场）会议开得很成功，会上，市委张书记作了重要讲话，静宁县、静宁一中、静宁甘沟中学介绍了经验，6县（区）县委政府、7所重点中学校长分别做了发言。表彰奖励了—学年度高考质量优异的县（区）、学校以及高考名师，同时作出了《再掀学习静宁经验新高潮，全力推进高中素质教育上水平的决定》。特别是军利书记的重要讲话，系统全面地总结了“十五”期间全市发展高中教育和实施素质教育的经验，客观地、实事求是地分析了20全市高中教育工作面临的形势、任务和存在的问题，站在落实科学发展观、实现经济社会协调发展的高度，对高中教育提出了明确的要求。这个讲话主题鲜明，重点突出，任务具体，具有很强的针对性、指导性和可操作性。各县（区）党委政府、市县区教育主管部门和各学校要认真学习领会，切实抓好贯彻落实，使会议精神真正落到实处。静宁县介绍了他们狠抓高中建设、提高高中素质教育的经验，很有说服力，希望各县（区）、各学校认真学习借鉴。素质教育说到底是提高教育质量问题，最终要体现在升学率上。关于这一问题，我再强调几点：
一、各级党委和政府要切实加强对教育工作的领导，全面推进高中素质教育
教育质量是教育工作的生命线，提高教育质量，向高一级学校培养和输送更多高素质的人才，是普通高中的根本任务。各级党委和政府要高度重视素质教育，切实抓在手上，决不能认为提高教育质量只是教育教学部门的事，实践证明教育质量的全面提升与党政领导的重视程度有很大关系。
一要落实责任。各级党委和政府要始终坚持“科教兴市”、“科教兴县（区）”的战略思想不动摇，切实把教育作为基础性、先导性、全局性的重要工作来对待，要把发展教育作为脱贫致富奔小康的根本措施，始终放到优先发展的战略地位，纳入经济和社会发展的总体规划中，列入重要议事日程，及时研究和解决教育工作中的重大问题和热点、难点问题。各县（区）分管领导要倾其全力抓高中教育的发展和质量的提高，尤其要在提高高考上线率上出实招、见实效。要建立领导干部联系学校制度。建议市县（区）党政领导每人联系1所学校，经常深入学校进行调查研究，帮助解决实际问题，推动工作。要建立党委、政府定期议教制度，有针对性的专题研究解决教育工作中的具体困难和问题，激发广大教育工作者的积极性和工作热情，为全市经济发展多培养人才，培养好人才。
二要强化质量意识。衡量一个地方教育质量的高低，不能只看办学条件的好坏，而要看学校的质量和大多数学生的素质是否提高了。没有质量的教育是失败的教育，家长不答应，社会不认同。这几年学校基础设施有了很大的改善，高中教育的规模和速度得到了很大的发展，为全面推进素质教育创造了条件。但要坚决防止出现学校建好了，设施完备了，而教育质量下滑了，社会的满意度降低了等类问题的发生。因此，各级党委、政府要树立“质量第一”的思想。既要从宏观上管理教育、服务教育、支持教育，又要从微观上抓教育管理、抓教育质量、抓升学率。我们要在继续重视规模和速度发展的同时，把更多的精力放在素质教育的质量和效益上，大幅度地提高升学率，使教育质量稳步攀升，最大限度地满足人民群众对教育的需求，办人民满意的教育。
二、各级教育行政主管部门要充分发挥职能作用，促使高中素质教育上台阶、上水平
在推进素质教育中，教育行政主管部门担负着重要的职责。因此，要加强自身建设，使人人成为懂教育、重业务、会管理、爱事业、受欢迎的行家里手，要勤于调查研究，善于钻研业务，善于科学指导。要坚持依法治教，从严治教，努力提高科学管理水平。要经常深入教学第一线，和广大教师一起研究加强高中发展、提高高中素质教育的途径和办法。要严格教师准入制度、考勤制度和奖惩激励等制度。对教学绩效不佳的教师要采取措施，及时调整；对学校质量高、教学成绩好的校长和教师要进行宣传和奖励，在全市上下营造争先恐后抓质量、促发展的良好氛围。在抓质量上，尤其是要抓高考质量，提高高考上线率。这次会后，各县（区）要切实加强对高考的研究和指导，要有一些大的推动措施，坚持分类指导、分层要求，抓住一些带有普遍性的问题，及时研究解决，实行一校一策，目标管理，完善质量监控体系，搭建服务高考平台，使今年高考上线率有一个大的回升。全市普通高中招生达到初中毕业生总数的55，高考上线率达到80，本科上线率达到50，重点本科上线率达到5，以上四项重点目标要力争达到。尤其是崇信县、泾川一中、庄浪一中、平凉一中等年高考成绩明显下滑的县（区）和学校一定要打好翻身仗，争取高考上线人数有一个大的跃升。
三、要着力造就一支高素质的学校管理者队伍，为强化高中素质教育提供保障
校长是学校的组织者、管理者、示范者和带动者。一个优秀的校长，不仅要有较好的组织才能，而且要在学术上有造诣，在某一学科上能够带头。如果把校长看成“做官”，脱离教学工作，就是不称职。因此，希望每一位校长都能亲自授课，深入教学第一线，及时了解教师的思想动态，掌握学生的行为动态，从而增强管理的针对性和科学性。要求教师做到的，校长应该率先垂范，身体力行。对那些不懂教育、不会管理或者事业心差、管理无方的校长要适当进行调整或免职。对那些事业性强、教学业绩突出、有一定组织才能的骨干教师，应进行专门和专业化培训，及时选择到校长岗位上来，逐步建立起一支志存高远、爱岗敬业、育人为乐、充满生机和活力的学校管理者队伍。要改革和完善现行高中评价机制。衡量一个地方的教育质量如何，既要看教育规模和总量变化，更要看质量，也就是高考上线率的高低。教育质量是学校的形象，是学校的生命线，是教育的永恒主题。各级教育主管部门要把高考上线率和本科上线率作为高中素质教育的重要指标进行考核。各完全中学要理直气壮地抓素质教育，抓升学教育，以高质量的高中教育回报人民群众对教育的支持和厚爱。
四、切实加强教师队伍建设，确保高中素质教育稳步提高
教师是教育事业的第一资源。建设高素质的教师队伍是全面推进素质教育、提高教育质量的基本保证。各级各类学校要坚持以人为本的管理理念，牢固树立尊重教师、依靠教师、服务教师的意识。始终坚持人才强教、人才强校的观念。要重视教师资源的投入、开发和利用，维护和保障教师的切身利益，关心和爱护教师的工作和生活，把广大教师的积极性、主动性和创造性保护好、调动好、发展好。同时，要坚持把师德建设作为教师队伍建设的灵魂，切实抓紧抓好。首先要培养教师无私奉献的敬业精神。要通过教育引导和管理，使每一个教师都能够树立勤奋敬业、无私奉献、育人为乐、忠于职守的敬业精神。其次，要培养教师强烈的进取精神。要十分重视教师业务素质的提高，培养教师勤于钻研业务，苦练教学基本功，争当教学骨干。在学校形成比师德、比奉献、比责任心、比业务水平的良好氛围，建立起优秀的骨干教师群体。第三，要培养教师顽强的拼搏精神。教师要一心扑在教学工作上，要时时刻刻关注学生的进步和学习成绩的提高。要不断探索改进教学方法的新途径，不断寻找提高教学质量的新办法，在不同的起点上追求更高的目标，创造更加优异的成绩。
五、不断深化教育管理体制和用人机制的改革，为推进高中素质教育提供动力
要进一步深化教育内部改革，积极推行和完善教师聘任制、岗位责任制和末位淘汰制，继续坚持完善督导考核制和奖惩激励制，形成科学严密、运行有序、充满活力的质量管理机制。要积极稳妥地推进教育人事制度改革，建立充满生机和活力的人事制度，作为激发和调动校长和教师工作积极性，增强内部活力，提高管理水平的重要措施，为全面实施素质教育提供动力。通过聘任制的实施，要改变用人制度上只进不出的局面，切实解决干多干少一个样，干好干坏一个样的问题。要加强教师的交流力度，对一些业务能力低、工作态度不端正、教学成绩差的教师，可以高职低聘或者解聘；对一些业务能力强、工作态度端正、教学成绩优异的教师，在基层的，通过聘任，进入重点中学任教，在本校的，可实行低职高聘，从而为他们提供展示才能的平台。要加强教学督导，强化奖惩激励，促进办学水平不断提高。各级各类校要分别按照各自管理权限，制订质量评估标准和办法，定期督查，公开通报，认真考评、严格奖惩，形成抓落实的长效机制，靠制度促进落实。
同志们，20是“十一五”的开局之年，我们要以党的十六届五中全会精神为指针，按照市一届十次全委（扩大）会议暨市委经济工作会议精神，紧紧围绕“实干攻坚抓突破，确保增长两位数”的总体工作思路，积极进取，扎实工作，努力促使全市高中素质教育质量再上新台阶。
篇2：总结表彰会议领导讲话稿
总结表彰会议领导讲话稿
20，XX镇紧扣全年目标任务，奋力拼搏，务实推进，全年累计完成工业纳税销售收入8.85亿元，同比增长27%，完成公共财政收入3923万元，同比增长8.6%。年，我们将积极投身“学赶海安、追赶南莫”实践活动，立足新起点，再作新贡献，全力吹响加快经济发展的集结号，确保工业纳税销售增长30%，财政收入增长20%，完成新办亿元以上工业项目2个。
一是全力推进学赶南莫。
我们将紧紧围绕“学赶海安”这一主题，树立更高的目标定位，对照南莫镇各项指标，认真排找自身差距和不足，自我加压，奋力赶超，努力在创新发展上下功夫，在项目建设上求突破，在转型升级上创特色。全镇上下紧盯工业纳税销售、财政收入、项目建设等重要目标，狠抓推进、务求实效。通过三年时间拼搏，到2017年，力争培植亿元企业6家以上，规模以上企业20家以上，财政收入6800万元，工业纳税销售20亿元，人均GDP达到或超过南莫镇。
二是全力推进项目突破。
全面掀起招商引资、项目建设新高潮。始终把项目建设作为全镇工作的重中之重，主动出击，攻坚克难，围绕光伏新能源、汽车零部件等重点亿元项目信息，加大洽谈力度，确保早签约、早落地。围绕产品的前延后伸，积极引导富特泰安、康鹏、江北研磨等企业加大技术改造力度，确保完成1000万元以上技改项目3个。同时强化一个项目一名党政负责人、一个机关部门、一名机关中层干部和一名工作人员的“四个一”跟踪服务机制，坚持一月一通报、一季一评比、半年观摩、年度考核的督查推进机制，确保项目按时竣工投产、早日见效，同时严格实施新上项目三年滚动考核，确保项目不含水分、货真价实。
三是全力推进产业转型。
继续放大“1+6+7”适度规模经营模式，按照“八有”建设标准，加强规范管理，积极培育新型主体，努力打造省级家庭农场示范点。积极引进资金，着力调整农业结构，调优品种，不断做大规模，提高产出效益，努力争创XX市农业示范园。不断完善鼓励企业发展的扶持激励政策，认真实施党政领导和机关干部挂联服务企业制度，突出重点，分类指导，分别扶持，引导企业加快结构调整、产品转型和科技创新，有针对性的打造和培植一批市场开拓型、科技创新型、要素集约型等示范企业，努力提升XX工业经济总量和综合竞争实力。全年培植亿元以上企业1家，5000万元企业2家，净增定报企业2家以上，工业开票销售突破10亿元。大力发展生态旅游和现代服务业，强化服务和运行分析，努力服务好中天集团、尚客优等重点服务业企业，鼓励企业多开票、多纳税。积极做好项目招引工作，全力推动服务业发展。
四是全力推进作风建设。
积极弘扬“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的只争朝夕精神，始终保持干事创业的激情和活力，积极开展比奉献、比业绩、比担当等活动，在全镇上下形成你追我赶、比学赶超、争创一流的工作格局，真正把党员干部的`思想集中到“想干事”上，把能力体现到“会干事”上，把业绩落实到“干成事”上。加大招商引资、项目建设的绩效考核力度，提高项目考核比分权重，突出项目业绩用人导向，坚持以实绩论英雄，以项目排位次，不断激发广大党员干部干事创业热情，为XX加快发展、学赶海安提供坚强有力保证。
各位领导，各位同志，是XX “奋起XX、崛起苏中”决胜之年，我们将借这次会议东风，进一步理清思路，提振信心，紧盯目标，埋头苦干，为全区经济社会跨越发展作出新的更大的贡献。
篇3：建设局总结表彰会议讲话稿
二是积极开展村庄环境整治活动。全县共有95个村庄开展了环境整治，通过组织、宣传、发动，全县八镇一区村庄环境工作取得了明显成效，累计拆除旧房、危房2.4万平方米，新建和改造农村道路93.7公里，新增村庄绿化4.1万平方米，新建下水道23.5公里,清除粪坑5096个，清理草垛等乱堆乱放2560处，新建垃圾箱580个，新建农村公厕68个，建设农村休闲广场17个，新建文化活动室1067平方米，清淤河塘168个，新建路灯334盏。通过村庄环境整治，改善了农民居住环境，提高群众生活质量，全县5万多农民从中受益。
三是积极推进“三个集中”建设。主要是抓好十里牌农民康居小区等6个农民康居小区建设，永阳镇、东屏镇、白马镇、和凤镇、石湫镇等农民康居小区已全部开工建设。通过镇和村集中点的多层次“集中”建设，有效地推进了我县城镇化进程。
四是继续加大以工业集中区为核心的小城镇建设。重点镇白马镇紧紧抓住“三个集中”发展契机，率先完成年度小城镇建设目标任务。共建设道路3.2公里，完成集镇主街道黑色化铺装长6.4公里，完成工业集中区530亩的三通一平工程，招商引资11家企业进驻工业集中区，县其他各镇也都自我加压，加大城镇基础设施建设。20xx年我县小城镇建设总投入达11578万元，较20xx年增长了48%。
五是进一步规范村镇建设管理。在全县组织开展了《南京市村镇规划建设管理暂行办法》培训学习，进一步规范村镇规划建设办事程序，严格“一书一证”、“一书两证”的发放。共办理村镇建设选址157件，面积1.5万亩，用地212件，面积6704.69亩，建设工程67件，建筑面积25.1万平方米，村镇建设行政许可436件。
(六)房地产持续健康发展，住房保障体系进一步完善
坚持以促进发展为主题，围绕中心，突出重点，全县房地产业取得了较好的经济和社会效益。
一是房地产业持续健康发展。房地产的开发建设是城市建设的重要内容，也是拉动全县经济发展的重要动力，20xx年我们从规范房地产市场秩序，保护老百姓的消费积极性着手，制定整顿**县房地产市场经济秩序三年规划，以确保全县的房地产业市场秩序良好的运行。到年底,全县共有房地产开发企业43家，其中二级资质4家，三级资质35家，四级资质4家，到期换发新资质证书的27家。截止12月底，全县共有18家房产开发企业在建项目34个，在建面积约80万平方米，其中已竣工面积40万平方米，20xx年新开工面积31万平方米，全年目标任务顺利完成。共组织11个住宅项目的综合验收，建筑面积约24万平方米，综合验收率100，合格率100。在验收的过程中，更加注重对小区整体的容积率、房屋实际测量面积的考核。全面推行了以《房地产开发项目管理手册》、《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》为主的“一册、两书”管理制度，商品房预销售逐步走上规范。加强了房地产预警预报系统的上报工作，全县房地产开发企业基本参加预警预报系统。规范了市政附属工程验收，尤其对住宅小区内的雨污分流管线敷设更是严格把关，为今后的污水处理打下良好的基础;积极组织开发商参加**系列宣传周的活动，进一步扩大了**房地产的知名度。
二是房管工作稳步推进。县房管所围绕服务经济建设这个中心，进一步解放思想，创新思路，转变作风，认真履行职能，稳健推进全县房产工作及房地产的发展，树立了房产行业的良好形象。一年来，共发放商品房预售许可证34件，商品房买卖契约2361件鉴证，面积27.9万平方米，商品房交易1342件，面积15.5万平方米，申报金额28592.6万元;房改房交易203件，面积1.6万平方米，申报金额2224.2万元。坚持为民办实事宗旨，在保证直管公房住户居住安全的同时，也做到了房屋维修工作的安全性，不管是雨雪天气，还是节假日，工作人员轮流值班，保证了直管公房的及时维修。全年直管公房住宅房建筑面积8945.15平方米，非住宅房建筑面积约933.95平方米。此外房地产评估、白蚁防治、物业管理、房产测绘也取得新的成绩。
三是房改工作得到加强。县房改办坚持以住房保障统揽房改工作的全局，咬住年初制定的各项工作目标，以抓好住房保障为中心，以新、老职工货币化分配和已购公房上市交易作为重点，加强对经济适用住房建设的管理，认真履行职责，严格依法行政，改进服务态度，提高办事效率，房改工作实现了新的突破。共发放住房补贴800万余元，计280人次;组织收缴商品房房屋维修基金1033.14万元，计2301户，出具房改房维修基金证明246户，拨付维修基金共计37.3万元;按照省、市、县有关文件精神，及时纠正以往在房改中以大改小的问题，共清理纠正69户，收回房款9.98万元。
四是经济适用住房建设有序进行。20xx年我局继续大力发展经济适用住房和廉租房建设项目，建设经济适用住房20xx0平方米，廉租房20xx平方米。目前21000平方米经济适用住房和20xx平方米廉租房已全部交付，廉租房已分房到户。
五是城乡统筹取得重大进展。一年来，我们不断抢抓统筹城乡发展的大好机遇，加快**新城建设，主动与市帮促部门市房产局密切联系，争取资金，寻找城建融资的最佳对接点。市房产局在借款1000万元的基础上，仍然免息借款1000万元用于城建重点项目建设;拿出近200万元，支持我县廉租房建设、网上房地产软件开发应用、老旧小区的出新改造、危旧直管公房的改造与维修及小城镇建设;继续通过委派专业人员到市局跟班学习等形式，每年为我县培训一批专业技术人才;竭力帮助我县进行招商引资。10月中旬，我局和市房产局共同成功主办了20xx年南京**新城建设项目推介会，共拿出21个项目，取得较好的效果。
(七)强化开拓创新，局各项工作得到进一步优化
一年来，全系统坚持解放思想，大胆实践，勇于开拓，各项改革取得了丰硕成果。
一是积极提升城市开发建设的市场化运作水平。发挥规划调控作用，广泛吸纳城市建设资本。利用土地、市场等资源优势向市场要资本，向县外吸纳资金，会同国土、计经等部门编制旧城改造和新区建设出让地块计划，按照公开、公平的竞争挂牌方式逐年投放市场。同时借市场投入契机，低成本打通市政节点，将城市道路、广场涉及拆迁的房屋纳入各开发地块整体包装出让，减少了市政建设成本，仅20xx年5条新城区市政道路建设通过BT市场化成功运作，融资1.69亿元。
二是招商引资工作取得重大突破。一年来，局系统干部职工自我加压，开拓进取，充分发挥城市建设联系面广的优势，积极开展招商引资工作。年初及时调整和充实了局招商引资工作领导小组和工作组，对招商引资任务进行目标二级分解，通过建立了考核奖励机制和风险抵押责任制等多种办法，较好地完成了局招商引资目标任务，共引进内资2190万元，实际利用外资50万美元。
三是积极做好“双清”工作。以“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”为目标，全面落实县委、县政府综治创建部署，坚持“打防结合、预防为主”的方针，深入开展社会治安综合治理和安全文明单位创建活动，严厉打击和防范建设领域拖欠工程款和农民工工资行为，全力维护社会政治经济秩序稳定，提高了人民群众对建设队伍和行政人员的满意度，重点解决了中原阳光城项目和八幸回峰公司拖欠问题，共清欠发放农民工工资400余万元，清欠率达100%，维护了农民工的合法权益和全社会的稳定。
四是经济效益逐年提高。县建筑设计院共完成勘察设计项目150多个，完成建筑设计面积39万平方米，同比增长11.4，实现勘察设计收入401万，同比增长21.5，签订监理合同207万元，实现监理收入169万元，同比增长38.3，年度各项指标均超额完成。县房地产开发总公司强化管理，开拓创新，积极参与我县经济适用住房和廉租房的建设，通过南苑小区建设的整体运作，建成城南生活路，对全县旧城改造和公益设施建设起到了积极的推动作用，实现销售收入1433万元，累计上交税收及基金共计107万元。此外，我局经营性事业单位的改制终于实现了零的突破，也为全南京市的建设系统事业单位改制的全面完成发挥了重要作用，本着公开、公平、公正的原则，严把改制程序关，县房地产开发总公司改制方案全票通过，县建筑设计院的改制工作正在积极推进中。
(八)深入开展民主评议行风和政风活动，为民执政水平得到提高，机关作风进一步好转
一年来，全系统在抓好物质文明建设的同时，高度重视精神文明建设，着力打造一支作风过硬的建设队伍，全系统紧扣时代发展主题，围绕中心，服务大局，与时俱进，不断加强精神文明建设，为建设事业的改革与发展提供了有力的思想保证、精神动力和智力支持。20xx年，县建设局被市委、市政府评为“城市建设立功竞赛先进单位”，并作为全市13个区县建设局的唯一代表上台领奖，这是我们建设局全体职工共同努力的结果，也是我们建设局全体职工的荣耀;被市委、市政府表彰为“新农村八件实事先进集体”、“平安创建先进单位”及多个市级单项先进，县房管所被市委评为“优秀基层党组织”，另外还有多个单项获奖;有多名同志分别获省市县先进个人。在这里我还告诉大家一个好消息，在20xx年全县千人评议机关作风工作中，我局排名比去年又前进了5位，综合排名第13名，这一成绩来之不易。
一是民主评议行风活动取得阶段性成效。围绕城市规划、建设、管理中心，认真扎实地开展了规划、房产行业行风评议活动，取得明显成效。成立了行风评议领导小组，专门制定下发了开展民主评议政风行风工作的实施意见，与各相关科室及下属单位签定了责任状。以提高办事效率和服务群众为宗旨，建立健全了岗位责任制，规范工作程序，大力推行政务公开，公开办事程序、收费依据和标准等服务内容，方便群众办事，主动接受群众监督。坚持边评边改，如房管所在梅雨季节到来前，对有问题的直管公房及时进行了维修，消除了隐患，保证了直管公房住户的安全。局规划科、拆迁办等科室对群众咨询的问题及时解答，对群众反映的问题及时调查回复，对群众提出的合理建议及时采纳。规划、房产所有窗口工作的人员责任心、服务质量都得到了提高。加大了“首问负责制”和“限时服务承诺制”的落实力度，狠抓文明办公，改善窗口形象。对全县所有工业类项目实行了零规费;对所有的工业园区项目的审批都做到了随到随办，并定期回访，保证为全县各方面提供最便捷周到的服务。特别是围绕全县175个重点工业项目的落地及开工建设，强化快捷高效的行政审批服务，加快了重大项目推进速度，确保了重点项目顺利进行。以信息化建设为载体，大力推行政务公开，优化办事流程，目前除特殊规定外，规划审批、拆迁、住宅综合验收等行政许可事项全部实行了网上公示制，让规范服务、高效服务、便捷服务惠及每一个企业和群众。一年来，网上公示规划审批项目近44项，是20xx年的一倍，建设局政务网的点击率超过了15万人次。
二是党风廉政建设及精神文明建设进一步加强。首先是加强教育，着力提高干部队伍的思想政治素质，在学习方面，局领导班子带头学习，认真落实党委中心组学习制度，重点学习党的十六届五中、六中全会精神及省市党代会精神，“三个代表”重要思想，集中学习了胡锦涛有关“八荣八耻”的重要论述，开展了学习党章活动。其次是抓好党员干部的学习。运用先进性教育活动创造的好做法，加强对党员干部的理想信念和从政道德教育、党的优良传统和作风教育、党纪条规和国家法律法规教育以及社会主义荣辱观教育;深入开展结对帮扶活动，共向联系点村、社区捐赠款物4万多元，慰问了联系点村和社区的困难群众和特困学生。
三是深入推进“三级联创”活动。坚持把党建工作作为促进机关作风建设的有效载体，深入开展了“三级联创”活动，积极争创“五个好”部门党委，党建工作为机关作风建设提供了有力的组织保障和思想动力。强化党建目标管理，成立了创建工作领导小组，制定了“打基础、求发展、见成效”的“三步走”创建规划。创新双重考核方法，考核结果直接与年终奖金挂钩。丰富党员实践活动内容，在城区主要地段设立了党员先锋岗、党员示范岗、党员责任区、社区小分队，为社区做实事，有效激发了党员的积极性。党员先锋岗自设立以来，共开展各类帮扶济困活动20多次，捐款2万余元，受理投诉、求助电话50多起，无偿帮助居委会及社区居民解决各类实际困难50多件，折合款项20多万元;开展了党员“融入社区(农村)、永葆先进”主题活动。坚持每周一次局党政工作联席会议和每月一次中层干部参加的局务会议，做到了局所有重大事项都坚持集体讨论，集体研究、集体拍板。党建工作制度的全面建立为加强我局机关思想作风建设提供了可靠保证。
二、20xx年城建工作存在的问题
在肯定成绩的同时，我们仍要清醒地看到，建设工作还存在着一些问题和不足。主要表现在：建设资金紧缺，筹集难度加大;用地趋紧，不能满足工程建设需求;拆迁工作阻力过大，拆迁氛围不够够浓厚;少数房地产开发企业的行为不规范，行业管理缺乏有效的手段;城市建设和管理某些方面的工作基础还比较薄弱，少数工程建设有关手续还不是很完备，内部的工作机制有待进一步加强，城市建设和管理的水平与先进地区相比还存在较大差距。个人工作能力和水平还有待进一步提高，工作人员在岗专研业务的风气还不够浓，专业资格考试的氛围还不够广泛深入，鼓励学习、鼓励先进的激励机制还不够完善。对这些问题，我们务必高度重视，采取有力措施切实加以解决。
三、20xx年工作计划
20xx年是“十一五”规划实施的第二年，也是我县“实现经济五年翻两番特别是前三年翻一番”的关键之年，建设任务是**有史以来最繁重的一年，任务艰巨，工作量大，做好工作至关重要。全局上下要把07年的城市建设作为提升**形象的良好契机，加大工作的力度，提高工作效率，积极协调配合，强有力地推进项目落实。城镇建设的指导思想是：认真贯彻落实党的十六届六中全会及市十二届党代会精神，以科学发展观统揽全局，以构建和谐**为目标，以城镇发展为核心，既负重奋进，又量力而行，突出便民和群众受益，突出管理水平提升，注重新城建设的突破，注重老城功能的完善，注重城市环境的提升和人民生活水平的提高，以及经济建设发展的良性互动。城市规划、建设和管理工作将遵循“规划先导、拓展新城、完善老城、环境优先”原则。主要内容有：
(一)、继续深入和完善各项规划工作，为城市建设有序发展、合理布局创造科学依据
根据省市城乡规划会议提出“三年内实现规划全覆盖”的精神，将“工业园区、城市近期建设区、重点区域、重要基础设施”的规划编制列入优先。继续规范规划管理，强化规划咨询和公示制度，严格规划审批。一是继续实施数字化地形图“全覆盖、保重点”工程，拟测绘无想山、天生桥、卧龙湖等地块40--50平方公里。二是进一步深化规划编制，扩大规划覆盖面。启动编制重点区域控制性详细规划8平方公里，开展城区道路专项规划、重点区域概念规划、城市街道设计等。三是加快小城镇规划编制。启动并完成石湫、东屏两镇总体规划修编，适时启动其他镇总体规划修编工作;开展重点工业功能区的控制性详细规划编制，完成石湫、东屏、和凤工业配套协作区的控制性详细规划。完成县域北部区域发展规划。四是完成村庄建设规划。在镇村布局规划的指导下，根据市下达计划完成部分村庄建设规划，继续做好村庄建设规划，完成县域35个特色村庄建设规划。
(二)、继续加快**新城建设，拓展新城框架，提升服务功能
根据新城总体规划，20xx年将继续拓展新城框架的交通骨架系统，计划实施新城道路“二横二纵一改造”工程。具体项目有秦淮路南延、韩辛路南延、幸庄一号路、幸庄二号路、金蛙路拓宽改造。争取对县人民医院、县体育中心、广电大厦等社会事业实施项目开工建设。
(三)、继续完善老城基础设施建设，全面提升城区环境
一是抓好城区路网的完善工作。继续加快老城次干道建设，进一步改善城区交通状况和出行条件，做到方便群众出行。具体项目有城东干道、韩辛路、花园路东延、交通路西延、花园西路、双塘路。二是加大城区绿化景观建设，提升老城环境。主要目标是加大新城BT道路绿化建设和老城景观工程整治，新城道路绿化建设项目有珍珠南路南延、龙山路东延、青年路东延、中山东路东延等两侧绿化建设;景观提升项目有城北干道中山河景观整治,护城河景观提升,长途客运公司四周景观、金湖毕交叉口景观、中山西路环境整治、宝塔路、机场路、宁高线环境改造以及零星改造等。
(四)、继续大力实施民心工程，切实为老百姓排忧解难
继续做好便民工程，完善一批城市设施功能和便民设施。一是进一步加大路灯建设力度。新设路灯10公里;更换路灯5公里;完成新建广场及河道的亮化。二是继续做好市政养护及市政110服务、绿化管养。三是建设一批绿化广场、停车场和公厕。四是继续实施经济适用住房和廉租房工程。新开工经济适用住房3万平方米，廉租房20xx平方米。
(五)、逐步完善住房保障体系，促进房地产健康平稳发展
加快县城房地产开发，力争城区新开工面积30万平方米，竣工面积35万平方米。加大廉租房和经济适用住房建设，同时高标准启动一批具有**特色的休闲旅游度假项目。
(六)、继续加大以工业集中区为核心的小城镇建设，深入推进新农村建设
一是加快推进“三城九镇”建设。重点推进白马、石湫两镇的城镇设施建设，完成白马镇政府办公楼、康居路、镇下水道、府前广场及绿化工程建设。完成石湫镇石峰路等3条道路、集镇路灯、自来水管网延伸等建设。二是继续做好小城镇“三个集中”建设。加快推进农民居住向城镇、向规划居民点集中，按照镇村布局规划，引导农民新建住宅向规划居民点集中。三是加大集镇基础设施建设。全面提升集镇主干道的环境水平，继续完善镇区基础设施配套建设，同时加快各镇工业集中区的基础设施建设。四是积极开展村庄整治工作。按照因地制宜、实事求是、有序推进的村庄整治原则，完成一批村庄整治工程。
(七)创新党建工作思路，全面加强党的建设
一是以提高执政能力为重点，全面加强领导班子建设。集中精力抓好事关科学发展的全局性工作和关键性问题，学会在新形势下妥善处理各种人民内部矛盾，切实提高依法行政、依法办事的水平。二是进一步加强干部队伍建设。以培养选用具有新型素质中层干部为抓手，推动全系统越位争先。加大干部竞争上岗和双向选择力度。认真推进“三级联创”活动，创建“五个好”部门党委通过验收。三是以群众满意为标准，切实转变机关和干部作风。把为基层服务的实际成效，作为评议和衡量机关作风的重要标准，强化责任考核，确保各项重点工作落到实处。四是抓好党风廉政建设，逐步建立教育、制度、监督并重的党风廉政责任体系。健全党委议事规则等勤政廉政各项制度，用为民、务实、清廉的良好形象，凝聚人心，团结一致，艰苦创业。
同志们，冬去一元复始，春来万象更新。20xx年是“十一五”规划实施的第二年，也是我县城市建设在新一轮规划中抢抓机遇、加快发展的重要一年，我们将全面贯彻落实县委十一届八次全委会精神，以“科学发展、和谐发展”为第一要务，振奋精神、埋头苦干，为**“五年翻两番、全面达小康”做出应有的贡献。
建设局总结表彰会议讲话稿篇3
尊敬的吕锐锋副市长，同志们：
今天是省两会刚刚结束之际，也是新年即将到来之际，很高兴来参加深圳市建设局召开的*年度工作总结暨表彰大会。借此机会，我谨代表省建设厅对深圳市建设局*年所取得的成绩表示热烈的祝贺!对今天受表彰的先进集体和先进工作者表示衷心的祝贺!对一年来奋战在建设工作岗位上并为我省经济和社会发展作出贡献的深圳市建设局系统全体干部职工表示深深的谢意和良好的祝愿!并祝愿全体与会代表和你们的家人新年身体健康、工作顺利、生活愉快、家庭幸福!并通过你们向全市辛勤奋斗在城市建设一线的全体建设者们表示亲切的问候!
刚才李荣强局长作了年度总结报告，认真回顾了*年建设系统所取得的工作成效，对20xx年工作作了周密的安排和部署，特别是对进一步解放思想，创新工作思路方面提出了一系列新思路、新举措。我认为既全面又具体，既使人高兴又令人振奋。我完全同意。*年是深圳市建设局的“质量安全年”，也是推进“建设支柱产业、打造建筑之都”的关键一年。在过去的一年里，深圳市建设局在深圳市委、市政府的领导下，以“建设支柱产业、打造建筑之都”为目标，以质量安全为主线，基本完成了工作计划的10件大事和129项重点工作，为全省推进建设领域的各项改革率先进行了多项有益的尝试，为全省乃至全国创造了经验，提供了示范，为特区城市的建设和发展，为把建筑业打造成深圳的支柱产业，发挥了重要作用，作出了重大贡献。充分说明深圳市建设局的班子和队伍是有凝聚力和战斗力的，省建设厅对深圳市建设局的工作是满意的。
新年伊始，万象更新。新年呈现新形象，新年又有新作为。20xx年，深圳市建设局定为全市建设系统的绿色建筑年，提出要以绿色建筑为主线，进一步解放思想，向世界先进城市学习，抓好10大改革创新，办好10件实事，开展8大创新课题调研。针对深圳市建设局20xx年的工作重点，结合全国和全省建设工作会议精神，我在这里提以下四点建议和希望。
一是进一步解放思想，改革创新，为全省推进建筑业及燃气业的各项改革探索新的经验。在最近召开的省委十届二次全会上，中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋同志指出，广东要争当实践科学发展观的排头兵，首先必须争当解放思想的排头兵，要以新一轮思想大解放推进新一轮发展大跨越，并特别强调深圳要与国际一流城市叫板。这是省委对深圳提出的新要求和新目标，也是省建设厅对深圳市建设局的希望。希望深圳市建设局进一步解放思想，改革创新，大胆探索，先行先试，学习国际先进城市经验，着力从创新建设和项目管理模式，建设工程全寿命周期质量、安全管理，推进建筑的标准化、工业化、信息化、智能化等方面进行深入的探索，着力研究解决在深化改革中出现的新问题、新矛盾，为全省进一步深化建筑业及公用事业改革探索新路子，积累新经验。
二是大力发展绿色建筑，推进建设领域节能减排工作。近年来，党中央、国务院高度重视建筑节能工作，它事关经济社会发展全局，具有重大战略意义，也是全面落实科学发展观，全面建设资源节约、环境友好社会，转变城乡建设发展方式的一项重要举措。抓好建筑节能工作，是建设行政主管部门责无旁贷的重要任务。国家新修订颁布的《节约能源法》将于4月1日开始实施，明确建设主管部门负责建筑节能工作，并规定了建设主管部门的5项职能：加强对建筑工程执行建筑节能标准情况的监督检查;制定和实施公共建筑应当实施室内温度控制的制度;制定和实施用热量收费的制度;加强城市节约用电管理，严格控制公用设施和大型建筑装饰性景观照明的能耗;推进使用节能材料和节能设备，安装和使用太阳能等再生能源的综合利用。在这里我要特别强调的是，去年12月，建设部对全省建设领域节能减排工作进行了检查，认为深圳建筑节能工作成绩显著、全国领先。深圳市建设局把20xx年定为“绿色建筑年”，我认为是抓住了建设领域的发展方向，要将其作为实现全市建设事业跨越式发展的一项重要举措，进一步提高对建筑节能工作重要性的认识，加强紧迫感和责任感，转变观念，改革创新，扎实做好建筑节能各项工作，全面推进绿色建筑发展，为全省乃至全国推进建设领域节能减排工作起示范和带头作用，努力开创建筑节能工作新局面。
三是狠抓工程质量安全，全面提高工程质量安全水平。切实抓好工程质量安全工作，事关广大人民群众生命财产安全，涉及人民群众切身利益，事关社会稳定和谐，意义十分重大，必须高度重视抓紧抓好。过去的一年，深圳市建设局以质量安全为主线，在投资规模不断扩大，农民工队伍还没得到系统培训，建筑市场各方行为还不规范的情况下，质量安全工作取得较好成绩，安全工作没有突破省下达的指标，成绩来之不易。希望你们在改革创新监管模式、监管方法和手段，提高监管效能方面多做一些研究探索工作，进一步采取有效措施，坚决遏制重特大质量安全事故发生，全面提高全市建设工程的质量安全水平。在此我再强调一点，1月11日召开的全国安全生产工作会议，要求对安全生产工作进行全面排查，确保全国两会期间安全生产。希望大家保持清醒的头脑，千万不能有丝毫麻痹大意，杜绝全国两会期间出现重特大安全事故。
四是优化产业结构，做大做强做专建筑业。要通过实施大企业战略，扶持建筑装饰、幕墙、钢结构等深圳具有竞争优势的专业企业，打造深圳建筑业的知名品牌，提升建筑企业的核心竞争力，同时要引导和鼓励企业实施“走出去”战略，开拓国外市场，真正使建筑业成为支柱产业。
省建设厅将一如既往地对深圳市建设局系统的工作继续给予大力支持和帮助。
同志们，新岁辞旧岁，鼠年胜猪年。回顾过去我们无比欣慰和自豪，展望未来我们充满信心，希望深圳建设局系统的广大干部职工再接再厉，乘势而上，在市委市政府的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，进一步解放思想，改革创新，扎实苦干，切实抓好今年的各项工作，把深圳建设系统的工作再推上一个新的台阶，为促进全省经济社会又好又快发展作出新的贡献!
春节即将来临，我代表省建设厅党组提前给大家拜年，祝同志们在新的一年里身体健康，合家幸福!
谢谢大家!
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篇4：局总结表彰会议讲话稿
同志们：
这次局机关20xx年工作总结表彰大会，是经局党组研究决定召开的，会议的主要目的是盘点，总结成绩，查找不足，分析形势，谋划，进一步振奋精神，强化措施，推动我局工作再上一个新台阶。
刚才长庚局长代表局党组，宣读了关于表彰先进科室和优秀工作人员的决定，景浩局长宣读了先进科室和优秀工作人员名单。这些先进科室都是我局的窗口单位，涉及我局的对外形象，一年来，他们以局机关大局为重，加强学习，专研业务，内提素质，外树形象，出色的完成了局党组和上级分派的各项任务。这次表彰的先进工作者，是一年来我局各科室涌现出来的模范典型，他们人品好、党性强、要求严、能力强，在平时的工作中，他们舍小家，顾大家，兢兢业业，任劳任怨，甘于奉献，敢于担当，勇挑重担，以自己的示范作用，带动了整个局机关工作作风的转变和工作质量的提高，他们当选为优秀工作者当之无愧，应予嘉奖。在此，我代表局党组对受表彰的先进科室和优秀工作者表示热烈的祝贺。希望你们在今后的工作中，要戒骄戒躁，百尺竿头更进一步，希望广大干部职工以他们为榜样，在全局形成学习先进，赶超先进的浓厚氛围。
过去的一年，局党组按照“树正气、添人气、增财气”的思路，以开展创先争优活动为契机，积极创建学习型、服务型、创新型、和谐型机关，以提高业务素质和福利待遇为目标，转变作用，强化服务健全制度，创新工作。盘点过去的一年，主要做了以下几项工作。
一是认真开展调研，掌握第一手资料，为领导科学决策提供参考意见。一年来，我们对全县工业发展情况进行了摸底，把把全县工业的重点骨干企业运行、重点项目建设、品牌创建等情况进行了系统的总结，并上报县委、县政府;对全县的100家骨干企业实行月统计分析上报制度，为下一年企业的监测对比分析，打下了坚实的基础;对全县三大特色行业进行了两次大规模的调研，形成了调研报告，为下一步特色产业转型升级提出思路和措施;在10-11月份，全县节能风暴期间，深入企业，走访企业家，听取呼声，预测运行情况，提出意见和建议，得到了县委、政府主要领导的充分肯定。
二是围绕特色产业转型升级，引导企业解放思想，改进工装水平，提高综合竞争实力。为引导企业组建研发中心，组织20多家橡塑管业企业和铁塔钢构企业，到山东胶东半岛先进企业学习参观;为推动“对标行动”，组织10多家橡塑管业企业到沈阳橡四和西北橡胶厂实地参观学习，大家进一步解放了思想，开阔了视野，找到了标杆，认识了差距，增强了转型升级的信心和决心;为推动企业上市，拓宽融资渠道，组织重点骨干企业到浙江、上海、江苏学习上市企业的先进经验，协助县政府制定了我县关于推进企业上市的实施意见。
三是以服务企业发展为主题，积极帮助企业破解融资困难。一方面，和县里有关金融部门搞好联系沟通和配合，积极争取金融部门的支持。另一方面，和市工信局建立了比较密切的关系，争取河北银行为我县骨干企业发放贷款并为我县中小企业申办“工信卡”，一年来，我们为企业融资将近6000万元，申办“工信卡”9张，申办数量居全市第一。同时，顺利完成原双信担保公司的改制，推动三信公司组建担保公司。
四是把机关创收作为重要工作，千方百计提高自收自支工作人员的福利待遇。一年来，局党组加强对墙革办的领导，引导工作人员依法行政，文明执法，增收节支，提高待遇，补交上一年的职工养老保险和医疗保险，保证了职工足额开资，同时，在现有的条件下，千方百计提高职工的福利，增强干部职工的主动性，增强岗位的荣誉感。
五是加强机关自身建设，营造风正心齐的浓厚氛围。局领导率先垂范，加强班子建设，强化工作纪律，转变工作作风，建立健全机关的各项规章制度，用制度管人，用制度管事，同时，在尽可能的条件下，改善机关办公条件，努力为大家创造一个舒适、宽松、清洁、文明的办公环境。
一年来，县工业促进局的工作得到县委、政府及上级主管部门的充分肯定，我局在10年全县20个经济管理部门参加的行风评议中位列第13位，比上年晋升了5个位次。以上成绩的取得，是县委、政府正确领导的结果，是全局干部职工辛勤努力的结果，在此，我代表局党组，再次对在10年做出突出贡献的先进科室和优秀工作者，表示热烈的祝贺和衷心的感谢!
总结一年来的工作，主要有以下几点体会。这些体会是在工作实践中得到的启发，应在今后的工作中继续坚持，并不断的发扬光大。
一、树正气，领导班子首先要正己。风正才能心齐，心齐才有凝聚力、战斗力，才能干事、干成事，这是我们干好任何工作的基础。俗话说，正人先正己。要营造风正心齐的浓厚氛围，领导班子首先要有正气，领导班子要有正气，首先是一把手要有正气，从某种程度上说，一把手是否有正气，决定着全局是否有正气。为此，局班子要坚持自身建设，提高班子的整体素质，班子成员要做学习的模范，团结的模范，干事的模范。具体讲，一是要坚持原则，大是大非面前，要用政策定方向，用制度判曲直，用效果论成败。在原则性的问题面前绝不能让步，不能以个人关系亲疏而改变，更不能朝令夕改、昨东今西。二是要有坚持公正性。在用人方面，坚持 兼备的用人原则，以能力大小定岗位，以贡献多少论英雄，要让干事的人有舞台，有为的人晋位，无为的人退位，老诚人不吃亏。三是要坚持公开性。对局机关的大事小情，要敢于公开，让干部职工心知肚明，杜绝暗箱操作。四是坚持政令的统一性。凡是已定的事，各科室都要不折不扣的执行，既要看过程，更要看结果，不能为完不成任务找借口，而应该是围绕解决困难找办法。
二、办实事，以求真务实的作风推进工作开展。工业促进局对外形象的好坏，关键在于是否能为企业真正的搞服务、办实事，局机关凝聚力的大小，关键在于局班子能否真正解决干部职工在工作生活中的困难和问题。为此，转变作风，强化服务，真抓实干，是班子作风建设的永恒主题。具体讲，一是不图虚名。在为企业搞服务上，不做表面文章，不搞煽动效应，不搞面子工程。针对企业发展中存在的困难和问题，在搞好调查研究的基础上，分门别类，抓住重点，寻找突破口，以点带面。对于局机关工作环境的改善，要树立过紧日子的思想，精打细算，开源节流，有步骤的逐步解决。二是要敢于担当。干好任何一件事，必然有困难和问题，在工作任务面前要敢于担当，在思路上寻突破，在方式、方法上求创新，不推诿，不扯皮，成绩让，责任担。三是要有严细认真的态度。作为推动全县工业发展的主管部门，要为领导搞好决策提供科学的依据，这就要求我们提供的情况要准确，数字要真实，建议要有针对性，而这一切都需要我们做大量认真细致的工作，工作要求精，情况要求实，标准要求严。
三是要勇于负责，对事业、工作和生活要有强烈的事业心和责任感。天有日月星，人要有精气神。人活一世，总要有一股气，人生一世的所有拼搏，总结起来是为自己争气，为领导争气，为朋友争气，为家人和亲戚争气，所以，每个人要有负责的精神，具体是要为工作负责，要珍惜岗位，珍视荣誉，干一行，爱一行，钻一行，精一行，认真学习钻研有关的业务知识，尽快的成为行家里手，在业务范围内成为骄傲者。二是要为自己的人生负责，我们的工作为谁干的?我想工作归根到底是为自己干的，你只有干好工作才能得到实诚的锻炼，增长才干，只有干好工作，才能得到领导的赏识，尽快的得提拔重用。只要有激情地工作，把工作当作一种兴趣，才能把全身心的热性投入到工作中去，才能做到忘我的工作，只有忘我的工作，领导和同志们才不会忘掉你。
四是要加强道德修养，提高团结干事的能力和水平。人的处世态度，处事能力，对任何一件事情的看法，很大程度上取决世界观、价值观，取决于道德修养和政治修养。要认真学习，向书本学习，向实践学习，向贤者学习，读好书，好读书，时时刻刻加强自身的道德修养，开阔视野，提高眼界，扩大胸襟，要学会辩证的看问题，处理事。在坚持原则性的同时，在不涉及原则、个人利益小事小非面前，要坚持和而不同，相谐相处，要把全局利益当作根本利益，一切以大局为重，搞好科室之间的协同配合，建立机关内部良好的人际关系。
同志们，总结10年的工作，有许多可圈可点之处，成绩值得充分肯定，在肯定成绩的同时，也要看到我们工作中存在的一些问题和不足。一是干部的作风需进一步转变。目前在不少同志身上存在着“五浮”问题，即思考问题“浮浅”，行为方式“浮躁”，工作方式“浮漂”，工作作风“浮滑”，总结自身“浮夸”。二是业务工作掌握得还不是那么精，距领导的要求还有一定的距离，比如，我县三大特色产业调整产品结构应从哪里入手，同行的标杆企业是哪些企业，他们在抓产品质量，抓产品研发，抓市场开拓上有哪些经验，比如，我县目前推动企业上市进展情况如何?企业上市需要哪些程序，需推动哪些前期工作?和哪些部门联系?如何避免企业上市少走弯路，减少不必要的损失，这些都需要我们俯下身子，踏下心来，集中精力认真去研究，去探索。三是在服务手段上要创新。如何加强与企业的联系，真正的为企业搞服务，办实事，真整把局机关办成企业家之家，使广大企业能信得过，靠得住，增强吸引力和凝聚力，这些都需要我们在服务实践中创新方式、方法。四是局机关财政状况困难的局面未能得到根本转变。我们又要发展，改善办公室条件，提高大家的待遇，又要偿还原来的帐，解决原来存在人事和财务方面的问题，这都需要钱，我们在开源节流上办法还少，这就要求我们在争取上级支持上找项目，在挖潜现有资源上找办法。以上四个问题的解决，也是我们下一步的工作重点，要逐一加以解决。
20xx年，是县工业促进局的希望之年，大有作为之年。之所以说是希望之间，是因为11年县工业促进局要改革，成立工业和信息化局，局机关的职能要大大增强，指导全县工业发展的地位要大大提高，我们的干部前途大有希望。说是大有作为之年，是因为我们所从事的工作是全县“四大主体战略 ”的首要任务(以工强县)，特别是在前期召开的县委九届六次全委扩大会议上，县委、政府主要领导在阐述11年的工作中，把工业发展作为首要任务，提出了更加明确要求，所以说11年我们工作任务艰巨而又繁重， 这也为我们开展业务，干好工作提供了宽广的舞台，可以大有作为。
做好20xx年的工作，我们面临许多有利条件和难得的机遇。一是县委、政府主要领导对工业促进局的工作不但认可，而且给予充分的肯定。二是我们局班子是团结的，局机关风正心齐的风气已初步形成。三是我们和省、市建立了比较密切的关系，在争取项目支持上有良好人脉关系。四是20xx年省工信厅和省中小企业局在扶持重大技改项目和中小企业发展的激励政策进一步加大，我们为企业搞服务的内容更加有针对性。
基于以上分析，20xx年县工业促进局的工作思路是：以开展创先争优活动为契机，以局机关改革为动力，以提高局机关综合实力和对外形象为目标，狠抓作风建设，职能转变，机关创收，自身建设四项工作，推动我局的工作再上一个新的台阶。
具体做好以下几项工作。
一、大兴调研之风，摸清工业发展的底数，为领导科学决策供参考意见。一是搞好20xx年全县工业发展情况的摸底，力争情况全面、数据真实;搞好每月的百家企业运行统计分析;筛选更多的项目进入省扶持对象的笼子;搞好市局监控的重点企业运行情况上报。
二、开展对标行动，促进特色产业转型升级。搞好三大产业发展规划，选准标杆，找出差距，寻求突破口，在改进工装水平，淘汰落后产能，资金投入，建立研发中心上制定政策，开展活动，加强督导。
三、深入持久的开展“6S”管理，提高管理水平。坚持内学景津，外学标杆，推广景津、卡斯卡特的管理模式，组织企业到外地先进企业参观学习，制定企业管理手册，提高全县重点骨干企业的管理水平。
四、研究上市知识，推进企业上市进程。组织实力强、有积极性的重点骨干企业到南方实地考察，再次提高企业对上市重要性的认识，推广欧亚推进上市的经验，不定期的听取企业上市发展情况的汇报，掌握企业上市的基本知识，推动企业上市。
五、加强对墙改办的领导，进一步提高自收自支人员待遇。
六、加强机关自身建设，进一步改善办公条件。
谢谢大家!
篇5：局总结表彰会议讲话稿
同志们：
这次会议既是一次回顾过去、展示成果、激励先进的总结表彰会，也是一次明确任务、落实责任、鼓劲加压的动员部署会。刚才学军局长对全县市容工作进行了总结和部署，我完全赞同。会上还通报表彰了20xx年度全县市容系统先进集体和先进个人。在此，我代表县政府向受表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺。下面，我再讲三点意见：
一、市容管理是一项惠及民生的崇高事业，必须以人为本、履职尽责
我们推进科学发展、构建和谐社会，归根结底是为了提高人民群众的生活水平和幸福指数。打造文明幸福繁昌，不是一个空洞的概念，它包含了经济、环境、民生、创业、社会发展等多个层面，其中宜居宜业的城市环境是一个重要方面。近年来，县委、县政府坚定不移地推进城市大建设、大发展，逐步拉开城市框架，不断完善城市功能，有力地改善了住房、就业、就学的生活环境，城市面貌越来越清洁干净、规范有序，人民群众的自豪感、认同感和归属感也越来越强。在推进城市大建设与发展的过程中，全县市容系统坚决落实县委、县政府决策部署，努力克服工作头绪多、管理任务重、执法环境复杂等困难，开拓进取，真抓实干，做了大量富有成效的工作，为优化城市环境、提升城市品位、改善城市形象做出了积极贡献，主要表现在：
一是服务大局的意识明显增强。县市容局能够始终围绕县委、县政府中心工作，在服务重点工程建设、参与全国全省文明县城创建、保障重大节会、查处违法建设、防范处臵强降雨雪及其他重大突发事件上，都冲锋在前，贡献突出，充分体现了市容管理队伍“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”的良好精神面貌。
二是和谐市容的理念更加牢固。注重疏堵结合、关注民生，注重教育为主、劝导在先，寓执法于管理中，寓管理于服务中，摊点管理、环卫保洁、非机动车辆停放等工作成为市容管理新的亮点。县行政执法局组建以来，办理一般程序行政处罚案件1000多件，没有一起行政复议和诉讼，广大市民对城管执法工作的认可度和满意度正在不断提高。
三是长效管理的机制逐步完善。探索建立了“条块结合，以块为主，责权统一，属地管理”的体制机制，管理职责更加明确，考核督查更加有力，县、镇两级市容管理工作的责任感和积极性明显提高。县市容局主动与规划、公安、交通等部门联动执法，行政执法的合力和实效也明显提升。
四是队伍建设不断加强。通过建章立制、督查考评、教育培训、定期训练等措施，市容队伍的精神面貌、工作作风、执法能力、外部形象有了明显改善，在当前执法环境并不宽松的背景下，我们的城管执法队伍保持着较好的口碑，这一点难能可贵。也正因为此，县委、县政府对城管执法队伍建设是高度重视的，在班子配备、人员招聘、编制经费、执法保障等方面给予了大力的支持。
这些成绩的取得，是县市容局领导班子团结带领广大干部职工攻坚克难、奋力拼搏的结果，凝聚着每一位市容管理人员的辛勤和汗水。借此机会，我代表县政府向奋战在市容管理一线的广大干部职工表示衷心的感谢和崇高的致意!
二、市容管理是一个永无止境的社会课题，要积极探索、大胆创新
市容管理工作既是一门科学，也是一门艺术，要基于人性和人群差异性，实行科学操作，以达到预期目标。随着城市的快速发展，市容管理面向的领域更加宽广，面对的任务更加艰巨，面临的问题也更加复杂，需要我们根据城市发展的阶段、管理对象的特性、管理环境的变化，不断探索创新市容管理的体制机制和方式方法。
首先，我们必须正视存在的问题。比如：车辆乱停乱放、垃圾乱泼乱倒现象时有发生，违法违规建筑禁而不绝;污染环境、影响市容市貌的不文明现象仍然大量存在;职能交叉、工作盲点等问题没有根本解决。这里既有责权限划分的问题，还有制度建设、科学管理的问题，也有群众认识参差不齐的原因，有效解决这些问题是一项长期复杂的任务，需要付出艰苦努力。
其次，我们必须发挥现有的优势。我县经过多年的市容整治，特别是近一两年的文明县城创建，不仅带来了城市环境面貌的巨大变化，更积累了丰富的经验，趟出了路子，锻炼了队伍，营造了氛围，形成了很好的工作机制。通过环境整治，许多制约市容管理工作的思想观念、体制机制、配套政策等深层次问题逐步得到解决，城市发展的外部环境和内在机制都更为有利。同时，通过市容管理水平的提升，不仅创造了许多群众满意的“民心工程”，更重要的是增强了广大市民的自豪感和向心力，激发了人民群众对幸福家园和美好生活的憧憬和向往，这笔宝贵的精神财富将为市容管理工作注入强大的动力。
再次，我们必须把握形势的需要。一个城市的发展，既需要靠城市建设来完善功能和提供支撑，更要靠市容管理来保障供给和规范秩序。现在我们都讲转型发展，就市容管理来讲，我认为既要思想理念的转型升级，又要管理方式的转型升级，这两个方面必须同步推进。而要实现市容管理的转型升级，必须把握三个方面：一是市容管理工作要为推进城乡一体化进程提供保障。因为市容管理是巩固城乡一体化成果、发挥城市功能的必要手段。要在加快推进城乡一体化的同时，坚持统一规划、统一建设、统一管理，把管理工作渗透到各个环节，推动城镇的经济效益、社会效益、环境效益相互促进和协调发展。二是市容管理工作要为营造良好发展环境服务。因为环境也是生产力，城市环境直接体现了一个城市的发展环境、投资环境、人居环境和人文环境。整洁优美、文明有序、和谐发展的城市环境，是实现经济又好又快发展的“无形资本”，是城市综合竞争力的重要体现。三是市容管理工作要为推进和谐繁昌建设发挥积极作用。因为市容管理的目的并不是为管理而管理，而是为了人民生活得更好而管理。没有市容管理，不可能有适宜人们生活和工作的环境，更谈不上建设宜居城市。让人民群众在和谐氛围中享受城市发展成果，是市容管理的根本目的。因此，今年必须重点抓以下三项工作：
(一)大力开展市容整治规范年活动，为文明县城再添新光彩
要通过市容整治规范年活动，提升我县市容管理工作水平，为文明县城再添新光彩。要继续开展好非机动车辆乱停放、建筑垃圾、户外广告、出店经营、市场管理等专项整治工作，不断提高市民的城市意识、法律意识和文明意识。要结合专项整治，推进市容管理规范化建设，不断提升市容管理的精细化水平。要破解市容管理“整治—回潮—再整治—再回潮”的怪圈，一次专项整治就要建立一个长效机制，走上“整治—提升—再整治—再提升”的良性轨道。
(二)全力开展违法建设查处，为推进城市大建设扫清障碍
违法建设问题已经成为当前繁昌市容管理面临的最突出、最复杂、最集中的问题之一，也是全县上下必须全力以对的一项艰巨、复杂、长期的工作。开展违法建设查处工作，是县委、县政府从维护广大群众根本利益出发，为了规范城市建设秩序，坚决打击违法建设行为，坚决遏制违法建设势头而采取的一项重要行动。县市容局承担了违法建设查处的主要工作，要以对人民负责、对繁昌发展负责的态度，进一步强化政治意识、大局意识、责任意识，全力以赴，迎难而上，以斩钉截铁的意志、壮士断腕的气魄、顽强过硬的作风，坚决打赢这场违法建设查处的攻坚战。
在这里，我想强调的是，对于你们在拆违中所付出的辛勤汗水，遇到的阻力和难度，受到的不解与委屈，县委、县政府都看在眼里，记在心里，你们辛苦了!
(三)努力完善数字化城管考核机制，充分发挥监督指挥职能
我县已初步建成了数字化城管系统，今年，要努力完善数字化城管督查考核机制，充分发挥其职能。要进一步明确相关各部门的工作职责，加强相互间的联系、沟通、协调、配合，着力消除工作中的推诿现象，做到责任到人，定位准确，形成强大的工作合力，为系统运行提供强有力的保障。要进一步加大考核督查力度，建立以主要领导关注的目标责任制、科学的考评机制，严格对各单位案件处臵率、按时处臵率进行督查，进一步提高各单位对数字城管系统平台派遣案件的重视程度，促使其采取切实有效的措施认真抓好案件的处臵和反馈，确保案件处臵率、按时处臵率有新的提高。
三、市容管理是一项庞大复杂的系统工程，必须强化执行、锻造队伍
市容管理工作，领导关心，群众关注。工作实不实、效果好不好、群众满意不满意，是对城管执法部门工作能力、作风和水平的现实检验。因此，强化执行力至关重要。
一要抓好班子、带好队伍。要注重加强市容局各级领导班子自身和干部职工队伍建设。重点是抓好服务宗旨教育，架起与民联系一座桥;抓好职业道德教育，树立行业形象一面旗;抓好岗位技能教育，练就履职尽责一身功。要关心一线执法人员，激发干部队伍活力，为那些作风过硬、敢于担当、执法公正的同志提供发展舞台。县委、县政府将一如既往地重视和支持城管队伍建设，尽可能地帮助解决一些现实困难和问题。
二要强化责任、严明纪律。市容管理的特殊性，要求市容管理者必须始终保持一颗敬业之心、敬畏之心，有了敬业之心，城管执行力的实施才有落脚根基;有了敬畏之心，城管执行力的实施才有可靠保障。因此，每一位执法人员都应该深知，自己是法律的践行者，言行举止关系部门和政府形象，都应当做到依法行政、文明执法，服从命令、令行禁止。
三要以人为本、执法为民。目前，社会各界对城管执法的满意度普遍不高，这就给我们城管执法工作提出了新的目标，那就是要树立以群众满意为目标。“金杯银杯不如百姓的口碑”，百姓的口碑才是最高的荣誉。让群众满意，是以人为本的具体体现，也是构建和谐社会的本质要求。刚才，学军局长在报告里提出寓管理于服务之中，我很支持。市容管理工作，就要像这样，以人为本，执法为民，创新举措，多办为民之事。
同志们，打造整洁优美、宜居宜业的城市环境，是全县人民的共同期盼。全县市容管理部门一定要在县委、县政府的坚强领导下，与时俱进、开拓创新，积极探索提高市容管理水平的新机制、新方法、新途径，不断开创市容管理新局面，为推动繁昌经济社会更好更快发展做出新的更大贡献!
值此新春佳节到来之际，恭祝全县市容系统干部职工 新春快乐、吉祥如意!
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篇6：建设局总结表彰会议讲话稿
同志们：
再过几天就是传统的新春佳节，在这万象更新、辞旧迎新的时刻，我代表县建设局向在座的各位同志及你们的家属表示新春的问候!向坚守岗位和为城建发展做出贡献的所有建设者表示新年的祝福!
20xx年，在县委、县政府的正确领导下，在上级有关部门的关心支持下，在国家宏观调控力度加大，用地矛盾突出的大背景下，我局紧紧围绕《**县20xx年国民经济和社会发展奋斗目标》，以民主评议行风和政风为契机，瞄准目标加大城镇建设力度，克难奋进推进项目落实，全县建设事业得到进一步发展。
一、20xx年建设工作的回顾
20xx年，我们按照构建和谐**和建设社会主义新农村的要求，以提高执政能力为抓手，进一步解放思想，突出重点，强化领导，不断推进和完善城镇各项基础设施建设，共完成新建项目以及20xx年跨年度项目40余项，城镇建设项目投入资金及完成情况均创近年来历史之最，累计完成投入2.16亿元，新增绿化面积17万平方米。至20xx年底，县城建成区面积达16.2平方公里，县城框架面积36平方公里，市政道路养护总长49公里，下水道69公里，县城绿化面积454万平方米，城市绿地率为28.7，人均住房面积达35.07平方米，全县城镇化水平进一步提高。主要表现在以下几方面：
(一)规划编制向深度延伸，规划的龙头作用进一步显现
一年来，我们全面贯彻城镇化战略，强力推进城镇化进程，以城镇规划为龙头，引导城镇空间集聚、集约发展。
一是不断深化规划编制。20xx年规划编制工作在已批准的新城总体规划的指导下，编制了**新城区控制性详细规划和多个专项规划。目前，**新城15.4平方公里控制性详细规划已通过县政府批准并实施，这将为我县新城今后发展提供了强有力的依据。与此同时，县城绿地系统规划、**县区域供水规划、**县燃气专项规划、城市电力系统专项规划、县开发区北区分区规划、县新城区公共服务中心规划等一系列规划均已编制完成，有的已通过专家组评审。规划设计工作全面提升，完成了珍珠广场、珍珠桥、宝塔桥、北门桥、北门交叉口、明珠广场等12处景观工程的设计，委托南京等多家设计院进行**新行政中心和体育中心规划设计、首批进驻新行政中心单位单体方案设计、**县人民医院新址扩建项目总体规划与建筑设计。
二是城市规划管理工作全面加强。全面推行规划公示工作，将规划工作中涉及选址、方案、批前、批后全面进行公示;成立了县规划专家咨询委员会，举行了6次专家咨询会，对13个方案进行了评审;基本完成了规划管理系统，实现了规划工作网上审批，自7月份使用规划管理信息系统以来，已办理案件160件;规范了规划管理报建程序，地形图审批入图系统投入试用，力争20xx年完成数字化报建网络。“一书两证”发证率100，规划许可各类总计437件，其中办理《建设项目选址意见书》43件，《建设用地规划许可证》143件，总用地面积为9523亩;《建设工程规划许可证》97件，总建设面积为68.7万平方米;网上和现场规划公示建设项目49件;参与县开发区、永阳私营园工业项目规划论证会近40次;建立了城区杆管线综合协调例会制度，组织杆管线部门协调会12次;建立了规划管理跟踪制度，重点项目每周检查一次，一般项目每月检查一次，并从灰线、正负零到规划竣工验收建立责任制，确保各项目按规划实施到位。
三是规划基础性工作进一步加强。测量队认真贯彻执行国家法律法规，积极开展各项测绘业务活动，为我县城镇建设提供了优质的测绘服务，共计绘制竣工建筑物80幢;开发区北区、南区项目及其他地块放用地红线90件;城南生活路、文昌路、板桥路及规划城南四条路放线测高计8公里，护城河断面1.8公里;康城水岸、广成五期等建筑物放线计87幢次;验线81幢次;修测城区地形地貌100次;为各镇提供测绘服务29次。修测及竣工成果及时清理并落到图上，把城区原有120平方公里1/1000地形图数据进行图层及灰度处理，全部落入规划管理系统，便于下一步图形审批工作的开展。为进一步适应规划建设管理工作对数字地形图的需要，对柘塘、东屏、石湫、晶桥、渔歌五个集镇和乌飞塘、水晶、涧东、金湖、革新五个中心村总面积32.6平方公里进行了1：1000数字地形图测绘。部分缓解了乡镇建设缺乏大比例尺地形图的矛盾。
四是城建档案工作进一步规范。局档案室始终把握住城建档案为城市建设、经济建设服务的大方向，从发放规划许可证正本、竣工验收时把关，大大提高档案的归档率和质量关;积极做好档案利用的服务工作，对馆藏所有档案进行著录到信息系统数据库中，提高城建档案的科学化、信息化管理水平。全年共接收档案共计95件，整理档案311卷，档案利用87次，档案利用已由原来的规划审批资料与拆迁资料的查找向涉及房屋结构、地质勘探、房屋产权等多类别发展，有效地服务了全县大开发、大开放的形势。目前馆藏面积300多平方米，馆藏档案5387卷，现有的库房改造为档案密集架库区，满足了今后城建档案发展的需求。
五是图审工作手段创新。**县建设工程施工图审查中心作为南京市原五郊县仅存的两家有资质的图审中心，克服了工作量大、审查要求高的困难，积极服务于全县的经济发展，审查的时间不断压缩，审查的质量不断提高，很好地发挥了区县的领头羊作用。一年来，共审查项目270项，查处违反强制性条文252条和应执行条文981条，为**的经济发展提供了有力保障。
(二)不断加大城市基础设施建设的力度，着力提升城市形象
一是全力推进新城道路建设。20xx年**新城道路建设列入重点的项目有5条，总里程10.6公里，总投入约1.69亿元，包括珍珠路南延、青年路东延、龙山路东延、中山路东延等。目前珍珠路南延、青年路东延、龙山路东延、中山路东延等四条采取BT形式建设的市政道路进展较快。近期可全面竣工。城郊三号路工程因省道123的建设，暂时停建。此外，20xx年续建项目城南生活路已竣工。
二是加大景观工程建设力度，城市环境全面提升。围绕为老百姓做实事、谋利益，大力实施县城环境整治和景观改造，进一步提升了县城的形象，通过县城老城区环境改造，全年新增绿化面积达17万平方米。完成了以珍珠广场、城南生活路、秦淮路整治为重点的一批景观工程建设。另外，常溧线景观改造项目也即将结束。为提升县城出入口形象，改变以往一进入**大门脏乱差的状况，重点实施了城北交叉口、北门广场、城东加油站、明珠桥、宝塔桥、中山河等12处的绿化整治，这12个项目已全部完成。景观工程的建设竣工，在提升城区形象的同时，更多的是围绕老百姓的休闲、娱乐进行的，为老百姓打造了良好的生活环境，提高了老百姓对政府的信任度。
三是市政管理职能得到加强。依据办理程序规定和相关政策依据及标准，重新梳理并在局网站公布，共办理各项道路挖掘、占用和绿化移植、修剪等审批手续15项;认真做好建设项目竣工综合验收工作，着重加强了对建设项目的区内道路、雨污水分流、综合管线布置、门前人行道、绿化、亮化等配套设施的建设标准和要求的管理。同时，县城绿化养护有效提高，目前市政管养的区域面积10多平方公里，道路总长49公里、总面积120万平米，下水道69公里，大小井近4000座。除对县城30万平方米公共绿化的正常养护外，还对秦淮路绿岛、弯子口广场绿岛护栏进行了改造，挤出资金购买洒水车一辆。全年维修路面20xx平方米，人行道2500平方米，累计疏通下水道260公里，改造路口坡道20处，维修改造排水设施80处，维修更换雨水井检查井150座，为市民提供市政110服务100多次，一年来管养区内没有发生一起安全责任事故。与此同时，对县城绿化管养市场体进行了制试点工作，建立绿化管养工作内部责任制，取得了良好效果。
四是进一步加强城市综合杆管线管理和协调工作。本着统一规划、同步实施、归口管理的原则，对杆管线建设和改造要求做到合理规划、程序规范、综合下地、同步实施。凡新建城市道路，要求各杆管线工程必须与道路建设同步进行;对市政道路改造，也同时要求杆管线同步综合下地。按照统一规划，完成了大西门路、龙山路东延、毓秀路、长安门前、分龙岗路等5条道路共计5公里的弱电综合下地工作。目前常溧路、珍珠南路南延、青年路东延等道路弱电综合下地正在进行。
五是燃气管理得到加强。燃管办把抓好安全生产管理、维护社会稳定工作当作一项严肃的政治任务来抓，督促各燃气供应单位认真学习各项规章制度.对本地区安全生产和事故防范做到了五个到位，即“领导认识到位，责任落实到位，督促检查到位，隐患整改到位，安全措施到位”。全年共组织燃气安全大检查10多次，查处黑点15家。为加强行业管理，堵住隐患的源头，对50公斤钢瓶用户全部钢瓶号码登记在册，切实保证了老百姓安全用气。
(三)大力实施便民工程，切实为老百姓排忧解难
牢记“立党为公，执政为民”宗旨，不断提高为民服务的水平，极力打造亲民爱民为民的新形象，努力使老百姓从城市发展中得到更多的实惠。一是完成了支路支巷改造工程。20xx年计划完成支路支巷道路的灰黑化改造8条(每季度建设2条)，工程投资100多万元。二是改造学校出入口，保障学校安全畅通。在前两年改造二小、实小等学校畅通和环境的基础上，重点整治了老县中、二初中、三小等三所学校校门口环境秩序，从而使城区主要学校的出入口畅通问题得以全面解决。三是城区路灯建设上新台阶。共新建常溧路、城南生活路、新建巷、城西干道等道路路灯工程5.83公里，更换中山路、交通路、大东门路等路灯近5公里。同时路灯亮化向老的住宅小区和支路支巷延伸，完成了白酒巷、龙山小区等小区的亮化。积极做好正常的路灯维护管理工作，全年共排除各类故障319起，确保城区道路亮化，实实在在方便了居民出行。自20xx年7月份县路灯所成立以来，已新建路灯13.85公里，城区新建和状况较好的路灯比例由原来的30.8提高到62.5。
(四)城市房屋拆迁工作平稳推进，极力维护被拆迁人的利益
拆迁工作仍然是当前城市建设中号称“天下第一难”工作，县拆迁办和拆迁公司认真履行职能，克服困难，团结协作，密切配合，分工不分家，切实有效地推进在手拆迁项目的落实。20xx年在手的新老拆迁项目总拆迁总面积10.3万平方米。为加快拆迁项目的推进速度，严格审查拆迁许可项目，规范拆迁程序，认真履行职能，不断完善公示制度，逐步提升了拆迁工作中的各个环节的透明度，营造公平、公正、公开的良好氛围，使拆迁的各项规定公正地体现在拆迁过程中的每个环节。对以前批准的拆迁遗留问题进行了每个地块的裁决协调，共授理裁决申请50户。同时，认真组织房屋拆迁听证会，邀请人大代表、政协委员、被拆迁人以及监察、信访、法制办等部门的代表参加，还请新闻媒体对听证会进行报道，起到了宣传拆迁政策和开展法制教育的效果。听证会不仅消除一些人不正常的心态，缓解了拆迁中的一些矛盾，还确保行政执法行为的公正、合法。县政府还及时组建了一个由法院、法制办、监察局等有关部门组成的拆迁监管小组，跟随拆迁实施单位上门逐户做工作，落实责任单位，实行分工负责，主动协调矛盾。同时，创新拆迁工作思路，针对拆迁地块违章建筑多的实际，采取了以拆违促拆迁的办法，收到了较好的效果，对全县拆迁工作起到了较大的促进作用。到目前已完成拆迁面积约9万平方米，占全年目标的90，其中老拆迁面积约3.9万平方米，老职中新拆迁面积5.1万平方米，动迁人口896人，安置房约3万平方米。
(五)围绕社会主义新农村建设，不断夯实村镇建设基础工作
一年来，全县村镇建设工作围绕“全面建设小康社会、建设社会主义新农村、构建和谐社会”目标，强化管理，提高服务水平，促进了全县村镇建设的健康有序发展。
一是强化镇村规划编制工作。完成了白马镇3.6平方公里镇区控制性详细规划和晶桥镇观山工业园区5.5平方公里控制性规划的编制和评审工作;启动了石湫、东屏两镇总体规划的编制，启动了11个旅游度假项目的控制性详细规划的编制，完成了卧龙湖、白马湖、石臼湖、东庐湖的区域的控规编制，29.17平方公里的付家边现代农业园规划正在编制之中。大力开展村庄建设规划编制工作，完成了晶桥邰村、和凤乌飞塘等7个村庄的建设规划，为下一步村庄建设规划全面编制起到示范和推动作用。更加注重项目建设的规划设计，按照规范要求在批准建设用地规划许可证的同时，出具规划设计要点和设计红线，建设单位按规划设计要点进行规划方案设计上报审查，同时抓好村镇重点地段、主要交通道路两侧的规划设计和建筑立面方案的审查，努力提升我县村镇建设品位。
篇7：建设局总结表彰会议讲话稿
各位领导、同志们：
今天的会议主题主要是：全面总结建设局一年来各项工作所取得的成绩，大力表彰在城市建设工作中涌现出来的先进，布置明年城建工作计划，动员全局上下干部以更加昂扬的姿态，更加饱满的热情，更加奋发的精神，团结一致，奋力拼搏，再战来年，推动城建事业再上新台阶。
一、奋力拼搏，全面争先，城建事业取得新成就
今年以来，建设局全体干部职工在市委、市政府正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领全局，围绕市委、市政府“全面争先年”的目标，本着“强化、拓展、集中、提升”的工作思路，围绕城建工作强化各项职能，围绕行风拓展服务形式和内容，围绕“双创”集中抓好重点工程建设，围绕党员先进性教育提升党员素质，全力打造最佳创业和人居环境，加快实现“两步走、两率先”的目标，圆满完成了年初制定的各项工作任务。在市委九届十二次全委(扩大)会议上，李亚平对城建工作给予了充分的肯定，他指出通过过去五年尤其是去年的努力，城市功能不断完善，城市品位不断提升，城市化水平不断提高，城市变得更加整洁漂亮，老百姓得到更多好处，各方面都给予了充分肯定。这是对我们城建工作上的最高褒奖。下面我将一年来所做主要工作总结如下：
一、以“双创”活动为契机，全力创优城市环境
作为城市建设的主要承担者，我局工作量最大、任务最多，在今年的“双创”工作中，我局化压力为动力，克服任务重、时间紧、资金缺的困难，坚持高起点规划、高标准实施，将“双创”任务层层分解、落实，抓时间、抓进度、抓效果，全力以赴创优城建环境，为“双创”顺利通过省级考核作出了应有的贡献。
(一)全力做好重点工程建设，完善基础设施
一是做好城投重点工程建设，优化投资环境。及时完成上年结转工程，20xx年10月8日开工的总投资为1951.1万元的北环路段延伸段工程于20xx年5月10日全面竣工;总投资500万元的南工路建设项目于今年5月20日竣工。全面做好新开工项目的建设，在创卫、创模省级考核前，完成了宁杭南路、宁杭北路拓宽改造工程。二是做好城市供水管网建设，优化城市供水环境。配合老城区“十路出新”工程，共投资940余万元，奋战4、5、6三个月时间，埋设各类管道10000余米，疏通供水瓶颈，有效地缓解了老城区供水矛盾。三是做好市政重点工程建设，硬化、亮化城市道路。投资206.92万元，完成人民路、华阳路人行道板工程;投资751.16万元，完成建设路、南北大街等人行道板改造工程;投资391.95万元，完成人民路、建设路等沥青改造工程;投资831.23万元，完成河滨北路道路改造工程。
(二)坚持两手抓，创优城建软环境。在今年“双创”期间，我局在大力建设重点工程的同时，做实做优软件环境。在建筑工地管理上，坚持定人定点定岗定责，跟踪作业;在物业设施管理上，实行领导负责制，由相关部门负责人总负责，再分派一名副职带领一班人分片长期驻守，整顿物业小区卫生和秩序。为做好责任路段的卫生工作，除落实路段长负责制外，我局还从建管、质监、白蚁等下属单位抽调精干人员组成协管队伍，上路执勤，不论是赤日炎炎，还是刮风下雨，均能坚守岗位。作为必检单位的第二水厂，我们多次组织卫生清扫，确保水质达标，并组织专人完善了大量的台账资料，为顺利通过考核组的检查验收奠定了基础。认真对待外来投诉，及时彻底解决，对有些不属我局份内的投诉，也能着眼大局，尽量解决。正是通过上述措施的实施，使城建软环境有了质的飞跃，为顺利通过省级考核作出了贡献，之所以我局能在双创期间取得这样的成绩，是全局各单位通力协作的结果，是全局全体干部职工奋力拼搏的结果，我在这里代表局党委向大家表示感谢。
二、以建筑市场为依托，各项职能不断强化
作为城市建设的主力军，建设局职能的涉及面广、部门多、工作复杂，为进一步强化职能、规范服务，今年我局紧紧以建筑市场为依托，高水平进行管理，不断规范建筑市场的管理秩序。
1、强化了建筑市场的管理。大力整顿和规范建筑市场市场秩序，坚持综合执法和专项执法相结合，持续开展了全市建筑市场专项整治，今年共开展安全生产和综合执法大检查7次，发放了整改通知书290余份，查出隐患1010余条，创成省级文明工地6项，创成镇江市级文明工地17项，句容市级文明工地19项。切实加强建筑工程质量管理。全年共审查抗震图纸项目70个，建筑面积50万平方米，发现问题1445条。质监工程272个，质监面积113.47万平方米，工程造价7.19亿元。不断规范招投标行为，共发包工程179个，造价7.04亿元，其中公开招标工程44个，造价1.06亿元，核定工程类别、工期、现场文明施工措施共89项，造价6.14亿元。白蚁防治总面积83万多平方米。完成建筑设计项目157个，建筑面积32.02万平方米，并获镇江市“村镇优秀设计方案三等奖”等多项荣誉。今年全市在建工程196个，工程面积140.76万平方米，其中新开工建筑面积89.56万平方米。
2、强化了房地产市场的管理。全年共办理房产交易、产权登记3176宗，面积36.71万平方米，实现登记、评估和测绘收入406.02万元。核发商品房预(销)售许可证件，核定面积万平方米，完成测绘面积万平方米;归集住房公积金3060万元，发放个人住房贷款3619万元;共查在建工程项目60个，查处违法违规项目10个，立案3起，协调处理清欠投诉36起。
3、深入做好老城区拆迁改造，增加城市建设新亮点。为保障城市建设的顺利进行，改善城市面貌和人居环境。今年我们主要运作的拆迁项目有西关片区、华联片区、老城区片区、清真寺地块拆迁项目以及遗留的三个项目。在拆迁中全力以赴，今年共完成拆迁项目3.5个，拆迁面积1.13万平方米，安置拆迁户115户，审批许可7个拆迁项目，其中市政公用设施建设项目2个，旧城改造项目4个，开发建设项目1个，许可拆迁面积5.58万平方米，涉及18家工企和485户居民。以上的这些拆迁工作，有效地改善了城市面貌，有力地提升了我市的投资环境。
4、城市公用市政建设取得实效。城市供水、节水工作困中求进，克服任务负担沉重的困难，完成供水量1656万平方米，售水量802万立方米，水质综合合格率98;节水办在办公经费紧张的情况下，仍坚持做好节水服务和节水宣传;管道燃气规模不断扩大，今年铺设燃气管道7公里，新增用户2450户;加强了市区车辆乱停乱放整治力度，下发整改通知386份，有效整顿了市容。
三、以城乡为纽带，村镇建设稳步推进
进一步加强村镇建设，推动城乡统筹协调发展，是实现党的十六大提出“富民强国，建设小康社会”目标的重要战略措施。一年来，我局把握重点，奋力拼搏，大胆创新，在资金、人力、技术和项目上对村镇建设事业给予充分的指导和帮助，争取政策上对村镇建设的倾斜力度，多方奔走，争取村镇建设资金，使村镇工作继续保持了良好的发展势头。截止目前，我市共有国家级重点镇2个，省级重点中心镇4个，省级新型示范小城镇2个，镇江市示范小城镇6个，初步形成一个区域布局合理，基础功能完善，产业特色明显的小城镇建设新格局。
四、以群众满意为宗旨，行风建设不断增强
今年为进一步提升行业服务水平，美化行业形象，我局在去年的基础上，除继续做好服务热线、党务(政务)公开，搞好服务工作外，还以群众满意度作为衡量标准，突出抓好对外服务软件，进一步优化服务环境，提升服务水平，美化行业形象，取得了良好的效果，行业知名度和美誉度不断提升。一是加大人性化服务力度。为创造一个宽松的对外服务环境，今年我局提出了“一张椅子请坐，一张笑脸相迎，一杯茶水暖心，一件事办到底”的服务口号，要求全局干部职工在对外服务中必须做到文明用语、文明服务，创造舒心顺气的服务环境。二是进一步密切与群众的联系。今年我局进一步加大了行风监督力度，开展了行业监督员范围，先后两次召开行风监督员会议，多渠道听取行风建议。结合党员先进性教育活动，自来水公司同崇明街道联系，开展了党员服务进社区活动，在每个社区安排1-2名党员，长期深入社区，听取社区有关行风服务的意见，以便更好地改进服务。三是进一步提高服务及时率。认真做好“三来”的接待处理和反馈，全年建设局共接待行业投诉38起，投诉处理及时率100，受到了群众的一致好评。四是重点做好群众反映的疑点、难点和焦点问题。今年组织对小果园等8个社区，1388米下水道进行了改造，解决了这个长期悬而未结的问题;对群众反映突出的房屋质量、室内违章建筑等投诉，都是受理一起，解决一起，让群众满意。以上这些措施都有力地增强了我局行风建设的效果，建设系统的服务形象和服务水平有了明显的提升。
五、以先进性教育为主线，开创党风廉政建设新局面
今年，局党委坚持党委管党，全面加强党的组织、思想、廉政行风建设，开创了党风廉政建设新局面。
1、深入开展保持共产党员先进性教育，加强党的建设。在第一、二批保持共产党员先进性教育活动中，局党委严格按照李亚平“规定动作得高分，自选动作创特色”的要求，建立健全了学教机制，坚持高标准、高起点地组织好每一批、每一阶段的学教，深入开展了“三送”、“重温入党誓词”、“广场便民咨询”、“送教上门”、“回头看”等活动，强化活动效果，利用《城乡建设》开办保持共产党员先进性教育活动专刊，及时深入地宣传、烘托活动氛围。在先进性教育活动中，由于思想重视、活动到位，每一批学教步伐和成果均起在了全市的前列，受到了市委、市政府的肯定。
2、深化党风廉政建设，树立廉洁形象。在党风廉政建设过程中，坚持推行重大事项汇报制度、信访制度、民主集中制、党内监督制度、党风廉政建设责任制等，进一步加快干部队伍建设，实行党委会中层干部任用票决制，增强在用人上的透明度。进一步加大重点工程监督力度。采用社会参与和提请纪委专业预防等手段，杜绝“工程树起来，干部倒下去”问题的发生;积极开展党风廉政教育，从思想意识上杜绝腐败。今年共组织3项警示教育，收到了良好的实效;今年作为市纪委试点单位之一，我局组织系统党员干部开展了算好“三笔账”活动，要求大家结合岗位实际，从政治、经济、家庭三者出发，分析违法乱纪带来的危害，全系统从局长到中层干部约80余人撰写了体会文章。
3、加强精神文明建设，营造争先创优的氛围。今年我局在继续开展“一强化二提高三增强”、“三好一满意”等活动的基础，进一步加大了精神文明建设力度。组织开展了“党旗在我心中”主题演讲活动，并通过加大下属单位创建文明行业示范点、“平安句容”、文明单位、劳动和谐企业、巾帼示范岗、青年文明号的力度，进一步增强争先创优的意识，增强干部职工主任翁意识，充分发挥主观能动性，产生“核聚反应”，切实推动了建设工作的顺利开展。今年11月，为庆祝我市撤县建市十周年，丰富大家的业余生活，我局还成功举办了“建设者之光”广场文艺晚会，讴歌和颂扬了建设战线上的新人新事，展示了建设人的风采。为迎接新年的到来，烘托节日氛围，今年我局还计划开展系统职工联谊会，目前这项工作正在紧张筹措之中。正是通过以上措施的开展，在全局上下营造了“争先创优”的氛围，有效地促进我局三个文明建设的协调发展。
回顾一年来的工作，之所以各项目标任务得以较好完成，是市委、市政府和省建设厅正确领导的结果，是市人大、市政协关心帮助的结果，是各有关部门、单位及全市人民大力支持的结果，更是广大建设者团结拼搏和无私奉献的结果。在此，我代表建设局党委，向各位领导、同志们，向在各项工作建设中奋战的广大建设者，向为城市建设、管理和改革发展作出贡献的广大干部职工，致以崇高的敬意和衷心的感谢!
二、奋力拼搏再战来年推动城建事业取得新辉煌
——我局二oo五年工作思路
各位领导、同志们：
去年一年来，虽然我局工作取得了一定的成绩，但我们的工作中仍存在许多不容忽视的困难和不足，在干部职工中想干事、干大事的氛围不浓厚，城建资金匮乏，尤其是积欠的工程款负担过重，仍是制约我局更好发展的重要因素，改革、改制所引发的矛盾仍很多，对外服务工作同群众日益增长的需求仍有着较大的差距等等，在这里，我就不一一阐述。展望即将到来的20xx年，是“十一五”规划的第一年，也是开创之年、奠基之年，在市委九届十二次全委(扩大)会议上李书记提出了在“双创”上强力攻坚，精心打造城市品味的口号，国家卫生城市、国家环保模范城市两块金字招牌势在必得。在尹市长所做的政府工作报告上也明确提出今后城市建设要注重品位，按照做精、做优、做美城市的目标，高度重视重点工程的设计，打造一流的精品工程。这对我局城建工作树立了更远的目标，提出了更高的要求。建设工作要想在新的一年里取得更大的成就，再塑新的辉煌，我们就必须克服困难、正视不足，奋力拼搏、再战来年。
20xx年我局工作的指导思想是：全面贯彻落实中共中央十六届五中全会精神、中共句容市委九届十二次全委(扩大)会议精神，按照“强力攻坚”年的总体要求，以经济建设为中心，以城市现代化、乡村城市化、城乡一体化为目标，按照中等城市的规模、大城市的水准，全力打造最佳创业和人居环境。
一、提升建设水平，保障重点工程
明年“双创”仍是我市的主要任务，而重点工程建设是“双创”中的重要一环，是全局的中心工作和首要任务。要以干则必成的执着精神和争创一流的追求，高标准、高质量按期完成。
1、树立目标意识，争取时间上的主动。明年的城建重点工程任务我局已初步拟定，并正报上级审批。在重点工程建设上，我们的工作要未雨绸缪，早计划、早出手、快上手。对于基本确定的必干项目，要抓紧进行可行性研究、项目立项，确定建设施工单位，把前期工作做扎实、做细致，为全面完成目标任务赢得时间。各部门、单位要提前对有关建设任务进行责任分解，每一项重点工程都要明确行政领导、责任部门、责任单位和责任人。
2、树立民本意识，争取管理上的主动。针对来年的重点工程，要强化工程管理，精心组织、科学安排、有序推进。在工程建设中要坚持以人为本思想，科学制定工程时序，强化各部门的协调配合，衔接好各环节间的关系，妥善处理好道路施工与交通出行及居民生活的关系，要针对每个项目的具体特点，制定详细的施工方案，采取有力措施，文明施工，尽最大努力减少工程施工对群众的影响。对地下管线要加强监护，杜绝野蛮施工，最大限度地使群众正常生活不受影响。在拆迁中，要做过细的思想工作，切实帮助解决房屋拆迁中的问题，积极争取拆迁户的理解和支持，坚决杜绝简单粗暴的野蛮拆迁行为发生。要通过各部门、单位和每个建设者的努力，改变过去工程建设中因管理工作不到位而带来的被动，真正让民心工程得民心。
3、树立精品意识，打造质量上的卓越。打造精品，追求卓越一直是我们的目标。越是工程多、难度大、时间紧、要求高，越要讲质量、讲品位、讲信誉。工程建设中要严格把好三关，一是把好招投标关。每项工程从设计到选择施工、监理队伍都要实行严格的公开招投标，设计方案必须体现一流水平，体现以人为本和先进理念，充分彰显城市特色，充分展示城市品位。施工和监理单位必须是一流队伍，好中选优，能打硬仗，善打硬仗。二是把好工程质量管理关。要建立健全完善的质量保证体系，采取先进的管理制度和手段、严格的施工标准和规范的程序，建设、施工、监理单位共同严格把关。质监部门要加强检查监督，确保重点工程质量得到新提升。三是把好创优关。每项工程都要确定质量等级，重点工程必须是省优质工程。要一级抓一级，层层抓落实，使重点工程都建设成为精品力作，不留遗憾。
二、提升管理水平，规范市场秩序
1、进一步规范市场秩序。一是房地产市场。以开发企业资质管理为手段，坚决把不合格的开发企业淘汰出开发市场。强化开发项目动态管理，完善闭合管理机制，严格新建住宅小区竣工综合验收制度，大力推进不经综合验收不得入住的工作。加大综合执法力度，规范开发企业的市场行为。二是建筑市场。要紧紧围绕提高工程质量这个核心目标，牢牢把握严格执行法定建设程序和强制性标准这根主线，突出施工图审查、招投标、施工许可、竣工验收备案四个中心环节，强化建筑市场综合执法检查与专项检查相结合这个手段，以营造公平、公正、公开的市场氛围为努力方向，把我市建筑市场管理提高到一个新的水平。三是拆迁市场。强化拆迁许可管理，对不符合条件的一律不予发放拆迁许可证。严格拆迁工作各项程序，依法裁决后，通过报批程序，举行听证会后才能实施强制拆迁。要认真组织好拆迁工作人员的培训工作，坚持持证上岗，挂牌工作。要加强对拆迁实施单位、评估机构、拆迁人员等拆迁主体各方的监管，建立健全相关的责任制，对工作不到位、造成严重不良影响的单位和机构，要采取措施严肃处理。
2、进一步推进村镇建设水平。“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”是建设社会主义新农村的新课题，根据中共中央关于建设社会主义新农村的若干意见和李亚平在九届十二次全委(扩大)会议上关于新农村建设的讲话精神，明年将按照市委、市政府的要求。进一步加强对村镇建设的指导和服务，使得村镇和城区同步发展，并形成独具特色的产业结构。在此基础上，加强对乡镇工程建设的管理和监督，通过乡镇建设项目免收政策性规费，以及按成本收取服务费的方式，进一步加大政策倾斜力度，加大技术和资金，项目上的扶持力度，拓宽服务渠道，增加服务项目，创新服务手段，提供更加高效、快捷的服务，使村镇建设不断向程序化、规范化迈进，促进村镇建设再放异彩、使山更美、水更清、镇更靓，达到优化人居环境、改善和提升农村居民生活质量的目的。
3、进一步落实安全生产责任制。要认真学习和贯彻落实国务院《建设工程安全生产条例》精神，依法加强管理力度，引导企业完善安全生产制度和培训制度，将日常监督与专项治理相结合，建立、健全安全生产长效管理机制，进一步提高全系统安全生产监督管理水平。
三、树立起更加良好的建设系统形象，全面提升三个文明建设水平
1、要进一步深化党风廉政建设。以保持共产党员先进性教育为基础，进一步创新工作思路，提高党建工作水平。加强领导班子建设，把各级领导班子建设成为坚强的、有凝聚力、战斗力的领导集体。廉政建设要警钟长鸣。深入推进反腐败斗争，完善各项监督制约机制，加大从源头预防和治理腐败的力度，各级领导干部要做廉洁自律的带头人。继续开展重点工程建设签订廉政协议活动，强化对重点工程建设的监督。做好纪检信访工作，对违法违纪问题，一经查实，严肃处理。继续加强财务管理、重点工程审计和领导离任审计工作。
2、要进一步深化作风建设。全系统要围绕城市建设中心工作，心往一处想，劲往一处使，形成合力。大力推行社会服务承诺制，全面实行一次申告待岗制度，继续深入开展“三好一满意”、“三服务三满意”、“一强化二增强三提高”、“四强化四提高”等服务达标竞赛，不断改善服务态度，提高服务水平和质量，真正树立起廉政、高效、务实、文明的建设行业新风尚。机关要主动为重点工程和基层单位服务，做到急事急办，特事特办，要事快办，形成务实高效的工作作风。各部门要开通“绿色通道”，顾全大局，服务全局，千方百计为重点工程建设服务。各拆迁单位和建设单位要继续发扬团结一致、顽强拼搏的精神，密切配合，勇挑重担，开展劳动竞赛，推进工程进度。不管有什么困难，只要是定下的事，就要不折不扣确保完成。
3、要进一步深化精神文明建设。积极开展创建文明行业、文明单位活动。加大宣传工作力度，围绕中心工作，形成良好的社会环境和舆论氛围。进一步弘扬正气，培养和树立一批具有改革和创新精神的先进典型。做好窗口单位的文明服务工作，进一步转变工作作风，提供文明、周到、热情的服务。要深化政务公开和厂务公开内容，推行电子政务，提高办事效率和工作的透明度。要充分调动广大干部职工的积极性和创造性，激励他们为城市建设和单位发展献计献策，无私奉献。
同志们，紧张而忙碌的20xx年即将走完它的历程，充满希望的新的一年即将掀开新的一页，在这辞旧迎新的时刻，让我们以强烈的服务意识、改革意识、争先意识、示范意识，振奋精神、坚定信心、奋力拼搏、再战来年，为我市的经济和各项事业的发展作出新的贡献。最后，我预祝大家新年快乐、万事如意!
谢谢。
篇8：表彰会议总结
会议由副局长王启成主持，局党组副书记、副局长、城乡规划编研中心主任鲁佃泰宣读了表彰决定，与会领导为年度先进集体、优秀共产党员和先进个人代表颁发了奖牌和荣誉证书，5名先进代表上台做了表态发言，局党组书记、局长孙伟在会上作了重要讲话，回顾总结了工作，对新一年的工作任务进行了安排部署。
孙伟指出，即将过去的20，是规划系统任务重、挑战多的一年，也是城乡规划工作大发展、大提升的一年。一年来，在市委、市政府的正确领导和省住建厅的关心指导下，局系统广大干部职工按照“一二三四五”工作思路，团结一心，创新实干，科学编制城乡规划，加强规划管理，较好的完成了全年工作目标，为推动全市经济社会发展做出了积极贡献，得到了市委、市政府和社会各界的充分肯定和认可。
孙伟要求，，我局要在市委、市政府的正确领导下，以科学发展观为统领，认真贯彻党的十八大和十八届三中、四中会议精神，全面落实全国住房城乡建设工作会议精神，继续坚持“一二三四五”工作思路，按照“建好城、繁荣市、满足人”的.要求和“科学规划、精细管理、依法行政、优质服务”的原则，适应新常态、主动转方式，进一步提升全市城乡规划各项工作水平。一是要放眼全局看临沂，提高规划服务发展能力，在优化城市空间布局、开展规划研究、创新规划理念、城市特色塑造上用心用力。二是要优化城乡规划体系，促进规划编制上水平，开展总规实施评估、编制“十三五”近期建设规划、优化完善专项规划、实现控规全覆盖、提升县乡规划水平。三是要规范规划审批和管理，提升城乡规划治理能力，严格规划审批、强化批后监管、打造“阳光规划”。四是找准发力点，深化改革创新，探索“多规融合”新机制、统筹城乡规划管理、建立信用评价制度。五是创新管理，激发规划分局和局属单位工作新活力，推动全局各项工作取得新成绩。
孙伟强调，要本着对历史负责、对城市发展负责、对人民负责的态度，全力抓好各项工作落实，更好地适应规划治理新常态。要立足新的起点，展望新的征程，坚定信心，只争朝夕，以饱满的工作热情、勇挑重担的决心、迎难而上的干劲、争创一流的魄力，奋力谱写新常态下城乡规划事业新篇章。
篇9：表彰会议总结
6月28日上午，区卫计局召开庆祝建党95周年“七一”总结表彰会议及党委中心组学习。局属医疗卫生单位班子成员，医调中心主任、副主任，乡镇卫生院(街道社区卫生服务中心)院委班子成员，局老板支部代表及局机关全体干部职工，转正党员及新发展预备党员等160余人参加此次会议。
会议由党委副书记、副局长彭玉明主持，局党委书记、局长刘迎秋作党建工作报告。迎秋书记简要回顾了我党95年来的光辉历程，总结回顾了过去一年来卫计系统各基层党组织抓党的思想建设、组织建设、作风建设等所取得的成绩。他要求，全系统各基层党组织和广大党员干部要紧紧围绕区委区政府“率先全面建成小康社会、建设现代化公园式滨水新城区”战略部署和是市卫计委“转作风、优服务”具体要求，以“两学一做”学习教育为契机，强化四个保障：一是要突出宣传教育，强化思想保障;二是要突出先锋作用，强化组织保障;三是要突出制度落实，强化纪律保障;四是要突出行业特色，强化作风保障。会上，党委委员、副局长曾利人宣读了《表彰决定》，对先进基层党组织、优秀党务工作者、优秀党员进行了表彰;党委委员、纪委书记欧程锦引领全体参会人员重温入党誓词。
为强化党员学习教育，深化“两学一做”学习内涵，局党委邀请区委讲师团曾庆芳老师授课，曾老师题为《党员干部要做廉洁齐家的表率》的精彩生动党课，与会人员受益匪浅。
篇10：表彰会议总结
“请金盆村上台领奖”，主席台上话音刚落，台下已是掌声连连，金盆村在大家的掌声中领取了镇综合目标奖一等奖奖牌及8000元奖金。这是在羊场镇年终总结暨表彰会议的显眼一幕。
1月27日，羊场镇度年终总结暨表彰会议在镇政府四楼会议室召开。镇属行政、事业全体干部、各村支书、主任、副主任、县驻镇单位负责人、各企业负责人、各人民团体负责人共110人参加了会议。
会议首先是镇党委书记作了讲话，书记的讲话肯定了20羊场镇取得的工作成绩，指出并分析了存在的困难和问题、面临的挑战和机遇，指明了下步的'工作方向。接着镇长详细总结了20度工作，并对工作和当前工作重点作出了安排部署。
最后，会议对年度涌现出的5个先进基层党组织、8个先进单位、26名先进个人和优秀村干及在其他各项工作中成绩突出的村(居)进行了表彰。
篇11：表彰会议总结
1月12日，临沂公交集团召开20XX年度工作总结表彰会议，总结集团公司20XX年工作，对20XX年为公司发展做出突出贡献的先进集体和先进个人进行表彰，安排部署20XX年各项工作。集团公司党委成员、机关后勤全体人员、各分公司路队以上人员和部分驾驶员代表、受表彰的先进集体和先进个人代表参加会议。集团公司党委书记、董事长、总经理谢磊在会上作了重要讲话。
会上，副总经理陈学军传达学习了高永胜局长在20XX年全市交通运输工作会议上的讲话精神，副总经理曹忠军宣读了集团公司20XX年度先进集体和先进个人表彰决定。
谢总指出，20XX年在市交通运输局的坚强领导下，公交集团主要经营指标完成良好，一是全年民生任务超额完成，基础设施建设成绩显著，公交服务保障能力实现新提升，运营保障更加有力，运营单位服务管理更加规范，安全工作得到加强，教育检查实现常态化，企业发展能力不断增强;二是开源节流成效显著;三是打造智慧公交服务平台;四是后勤保障能力逐步提升;五是内部管理不断加强;六是企业凝聚力不断增强;七是党建、群团及精神文明建设取得丰硕成果。在充分肯定成绩的同时，谢总也指出了工作中存在的差距和不足。
最后谢总部署了20XX年工作任务目标，集团公司按照市局党委统一部署，继续深化“1541”工作思路，把“四点工作”作为贯穿全年工作的主线，高点定位，高标准要求，把公交工作推上一个新的高度。一是提升集团公司战略管理能力;二是继续开展廉政和安全教育;三是提升运营水平和服务质量;四是构建公交大数据，实现车辆运营监控、调度，场站监控，车辆维修进度，充电站和充电情况在统一的智能平台上呈现;五是开展定制公交、旅游服务、出租服务，物流信息服务和微电子站牌服务;六是新增优化调整公交线路;七是初步完成五区和蒙阴县充电桩终端的布局;八是根据全市BRT快车道建设情况，实时开通BRT快速公交线路。
篇12：表彰会议总结
3月9至11日，湖北广电网络股份公司20XX年工作总结表彰会议暨20XX年工作会议在武汉东湖隆重召开，湖北广电公司党委书记、董事长XX对公司“十三五”规划和当前工作中存在的困难和问题进行了分析，并对20XX年的工作作出重要意见部署。
XX分析了当前广电网络存在的突出问题：思想观念转变不够、主动担当不够，在一些难点工作和项目上措施不力，缺乏灵活的机制;在平台、网改、终端等方面统一建设滞后，互联网出口优化保障不力、品质有待提高;分配体制上还存在“大锅饭”;总部深入基层服务基层不够、办事效率不高;集权与分权有待改进;纪律严明和作风建设需要加强等等。
对这些问题，要结合这次会议讨论提出的意见建议，认真梳理，分清主次，找准短板，提交班子会议研究，一个老总带一个专班负责一大短板，采取坚决措施，力行力改，督办落实。
XX要求全省广电网络公司要牢固树立党的意识和阵地意识，自觉担负广电网络“党网”性质和社会效益优先的政治责任;要牢固树立创新意识和开放意识，积极推动广电网络传统媒体与新兴媒体融合发展;要牢固树立机遇意识和进取意识，突破性发展全省广电网络产业。面对不断增大的工作压力，要坚定信心和信念，鼓足勇气和干劲，要有中气底气、志气锐气，不能望难兴叹、动我军心、长人志气。要看到优势、基础和条件，定位实施好新的战略策略，错位竞争，精准发力，主动参与竞争，确保发展目标。
XX表示，20XX年是“十三五”规划开局年、“全省一网”第一年、整合融合头整年、冲击全国30强关键年，确保目标任务完成至关重要。20XX年要认真做到“四个三”：
坚如磐石实现三大目标——全省一网、全面质效、全国一流;
坚持到底实施三大战略——电视互联网战略、产业园战略、资本运作战略;
坚定不移推进三大改革——以收入分配为核心的人力资源管理制度改革，以预算控制为核心的资金财务制度改革，以绩效考核为核心的项目投资管理制度改革;
坚强有力规范三大管理——以效率性为主要特征的决策管理，以规范性为主要特征的制度管理，以效果性为主要特征的作风管理：
1、要切实转变观念，牢固树立市场观念，建立多劳多得的分配制度和凭贡献看实绩的用人制度;
2、总部与分支公司要合理界定权责利关系，统分有机结合;瞄准增值业务和流量数据收入，大举进军高清互动、宽带和集客三大核心业务，要借鉴重庆经验，抓紧解决宽带瓶颈制约;
3、要制定统一的标准和流程，改进项目立项审批，提高决策和办事效率;
4、要完善预决算制度，进一步体现公正合理性;
5、要坚定不移推进人力资源一体化改革，激发干事创业和价值创造活力，增加员工获得感;
6、要加速推进平台、网改、系统、网关、终端等技术规划和建设保障工作;
7、要制定定额，完善制度，切实加强工程建设与管理工作，堵漏增效;
8、要大力建设和运营好文创园区，积极稳妥开展资本运作;
9、要积极推进全省一网，做好公司顶层设计改革。
最后，XX要求，全省广电网络公司要营造风清气正的干事创业环境;各级班子和党员干部要敢于担当、善于作为，自觉做到将政治纪律和政治规矩挺在前面;各级、各单位要坚持从严治党、两手同抓，层层压实“两个责任”和“一岗双责”;总部机关要加强作风能力建设，厉行“六干”、实功实做，努力完成好20XX年目标任务，努力建设好党网，实现“中部领先、全国一流”目标。
篇13：年度总结表彰会议讲话
同志们：
欢乐、祥和、喜庆的春节刚刚过去，今天，县委、政 府就在这里召开 20xx年度总结表彰大会，主要目的是隆 重表彰过去一年在三个文明建设中作出显著成绩的单位 和个人，鼓励先进，激励斗志，进一步在全县上下迅速掀 起更为浓烈的竞相发展热潮， 并通过签定目标责任状的形 式，层层传递压力，层层明确责任，把今年的各项工作任 务具体分解落实到各个责任主体， 进一步形成集中精力抓 推进、 全力以赴抓落实的浓烈氛围， 确保新的一年成为灌 云创新发展的大突破之年。 刚才， 隆重而热烈的表彰场面， 让我们再一次想起那 极不平凡、难以忘怀的 20xx年。这一年，我们着力克服 国际金融危机所带来的不利影响，超前谋划，主动应对， 全县经济和社会继续保持了良好的发展势头; 这一年， 我 们积极抢抓沿海开发上升为国家战略的历史性机遇， 科学整合，强势推进，临港产业集聚、港口开发和海滨新城建 设都取得了阶段性的明显成效; 这一年， 我们始终坚持统 筹协调并进，高度关注民意，致力改善民生，各项事业都 得到了快速发展; 这一年， 我们不仅圆满地完成了年初确 定的各项目标任务，而且在项目推进、城镇建设、高效农 业、 科技创新、 体育事业以及党的建设等方面都打造出了 许多特色亮点。 更为重要的是， 这一年我们不仅收获了在 应对危机中推进科学发展的丰硕成果， 而且还进一步增强 了在复杂环境中驾驭全局的能力和水平， 积累了在创新思 路中破解发展难题的成功经验， 为今后一个时期的更好更 快发展打下了更加坚实的基础。
回首 20xx年的奋斗历程， 我们更加深切地感受到， 人民创造历史， 群众才是真正的 英雄。 我们的事业每向前迈进一步， 我们的发展每取得一 点变化， 都浸透着全县广大干部群众艰苦创业的辛劳和汗 水， 都凝聚着全县百万人民跨越奋进的智慧和力量。 今天 受到表彰的先进集体和先进个人， 就是各行各业、 各条战 线上的优秀代表。在此，我代表县委、人大、政府、政协， 向所有受表彰的先进单位和先进个人表示热烈的祝贺， 向 辛勤工作在各行各业、 各条战线上的广大党员、 干部和群 众，向来灌云投资兴业的广大客商，向所有关心、支持灌云发展的各界朋友，致以崇高的敬意并表示衷心的感谢!
成绩属于过去，跨越必须奋斗。新的一年，是一个既 充满挑战， 更充满机遇、 充满希望的年份。 新一年的工作， 县委扩大会和县人代会已经作出了全面部署， 现在的关键 是要全力以赴地狠抓落实。 全县上下要紧紧围绕 “致力打 造全市创新发展的先行区、 苏北创新发展的示范区、 全省 创新发展的特色区”的新定位和“一个主攻、四个加快、 六个更加突出”的年度重点任务，以更加坚定的信心，更 加饱满的热情， 更加务实的作风， 积极投身新一年推进创 新发展的生动实践， 确保提前和超额完成全年各项目标任 务。为此，我再强调几点意见：
第一，我们务必要珍惜时光，只争朝夕，紧张快干， 迅速掀起大干当前的蓬勃热潮。 时间和空间是构成事物发 展的两大元素。 应该说， 通过近几年来全县上下的共同努 力，我们初步拉开了“一城一港四区”的生产力布局，一 大批集聚优质要素的发展载体已经和正在加快壮大， 灌云 的发展空间越来越广阔。 空间可以创造， 但时间不可再生。 对灌云来说， 我们要在不太长的时间内实现后发先至， 就意味着我们必须在同样的时间里干比别人更多的事情， 意味着我们必须同时间赛跑，用打好“时间差”来缩小“发展差” 。完全可以想像，这几年如果我们不是三步并成两 步走、 一天干成两天事， 那么灌云就不可能发生目前的显 著变化。比如说，四年前还是不毛之地的盐碱荒滩，如今 却变成了工厂林立、 机器轰鸣的临港产业新区， 靠的就是 大家“吃三、睡五、干十六”的拼搏精神拼出来的。比如 说，四年前还是“脏、乱、差”的县城，如今却变成了整 洁有序、楼房耸立、生态宜居的新城市，靠的就是大家夜 以继日地抢工期、赶进度干出来的。沿海开发如此，城镇 建设如此， 发展高效农业也是如此， 我们组织实施的每一 项重大项目、重点工程、重要任务都是如此。回顾灌云近年来的奋斗历程， 我们更加懂得了一个深刻的道理， 那就 是抓住了时间就能赢得发展，浪费了时间就会贻误发展。 时间最大的特点就是它的一维性和不可逆转性，稍纵即 逝， 一去不再复返。 当今世界正在发生着人类有史以来最 为迅速、最为广泛、最为深刻的变化，区域发展竞争越来 越激烈， 先进与后进更迭演变的周期越来越短， 慢走一步， 就会差之千里;耽误一时，就会落后多年。对于正在快速 发展中的灌云来说， 时间显得尤为宝贵， 争分夺秒地干成 更多的事情， 就能加快缩小与先进发达地区的差距。 春节 是中国的传统佳节， 是一年中的一个特殊的时间节点， 大家辛劳了一年，合家团圆、休息调整一下也是应该的，但 春节一过我们必须要迅速从浓烈的节日气氛中走出来， 尽 快收拢心思， 立即上手做事， 重新投入到紧张工作中去。 只有在这个时期， 各项工作干得比别人快、 抓得比别人紧、 做得比别人好，我们才能赢得主动。事实上，即使在春节 期间， 我们县四套班子和乡镇、 部门的许多同志既过了一 个愉快的节日，更在忙于工作，早早地进入了工作状态， 有的单位在春节期间还谈成了一些项目; 我们的许多企业 都一直在加班加点生产，公安、环卫、供电、供水、通讯、 卫生、 金融等单位的许多同志在节日期间都坚守岗位， 正 是因为大家只争朝夕地抓生产、 抓建设， 全县的经济运行 才继续保持了强劲的发展态势;正是因为大家顾全大局、 无私奉献地抓服务、 抓民生， 全县社会才继续保持了和谐 稳定的良好局面。 我们要始终保持这种分秒必争的行动姿 态，紧张高效地干好每一天，扎实有效地走好每一步。一 年之计在于春。 能否夺得首季开门红， 对于完成或超额完 成全年目标任务至关重要。今天是 2 月 22 日，一季度还 剩下不到 40 天，一天都不能耽误，必须惜时如金，迅速 掀起大干当前的热潮。 现在气温开始逐步回升， 雨雪也相 对较少，正是抢抓重大项目、推进重点工程、发展高效农业的黄金时期。各乡镇、各部门一定要周密部署安排，切 实抓紧抓好当前的各项工作。 项目不落实， 全年任务就会 落空。 抓项目任何时候都是我们工作的重中之重。 各级各 部门要迅速行动起来， 确保一季度签约引进一批新的重点 项目，3 月底前后开工开业一批新的重点项目。年初确定 的城建和基础设施重点工程要尽快启动实施， 开工后就要 快速推进， 决不允许拖拖拉拉， 暂时不能开工的也要做好 实施前的各项准备工作， 确保一季度有 1/3 以上的重点工 程启动实施。 要抓住当前的有利时机， 进一步掀起发展设 施栽培、 高效养殖业和植树造林的热潮， 确保不折不扣地 完成年度任务。今年是实现“五年脱贫任务、三年基本完 成、两年巩固提高”的关键一年，要迅速展开新一年的脱 贫攻坚工程， 尽快落实帮扶资金和项目， 确保在春季生产 中每一个被帮扶对象都能够新上一个以上的增收致富项 目，确保年内所有被帮扶的贫困户都能够如期实现脱贫。
第二，我们务必要珍惜机遇，拼搏进取，攻坚克难， 迅速掀起创新发展的推进热潮。 什么是机遇?现代汉语词 典把它解释为有利的时机、 境遇和机会。 机遇和时间一样， 也具有一维性，机不可失，时不再来。对一个人、一个地 区来说， 机遇是平等的， 人人都可以享有， 但对发展来说，机遇只会制造不平等， 抓住了机遇就能够跃升一大步， 错 失了机遇就会拉下一大截。
第三，我们务必要珍惜荣誉，抬高定位，奋勇争先， 迅速掀起你追我赶的竞赛热潮。 灌云近年来的发展变化既 使广大群众得到了实惠， 也得到了省市领导和社会各界的 充分肯定。 省委梁书记和罗省长都亲临灌云视察， 对灌云近年来的发展给予了高度评价， 并多次在全省性的会议上 表扬灌云。仅去年以来，就先后有 10 多位省级领导到灌 云视察调研，都给予了灌云很高的评价。市委、市政府的 主要领导也非常关心灌云， 多次到灌云检查指导工作， 并 把我们的发展变化称之为“灌云速度” 。黑龙江、重庆、 江西、安徽、山东、浙江和省内兄弟县市的许多党政代表 团都先后来灌云考察， 都赞叹我们这几年的变化。 春节前， 省政府在灌云召开了全省体育工作会议， 与会的各级领导对灌云在短短几年时间内发生如此巨大的变化， 都感到非 常震撼。昨天，市委、政府召开了 20xx年度目标管理总 结表彰大会， 我们灌云又一次获得了全市综合目标考核第 一名。 所有这些， 对我们既是鼓舞更是鞭策。 越是在掌声、 喝彩声多的时候， 我们越是要保持更加清醒的头脑， 越是 要更加珍惜来之不易的发展成果， 越是要更加清醒地看到 我们与先进发达地区的差距， 越是要认清我们所肩负的历 史重任， 进一步抬高目标定位， 不断激发全县上下争先创 优的积极性、 创造性， 如果我们不能始终保持拼搏进取的 高昂斗志， 持续攀高争先， 不仅难以巩固和发展已经取得 的发展成果， 更会在新一轮的发展竞争中掉队落伍。 因此， 新的一年无论是整体工作， 还是条线的单项工作， 我们都 要把目标定位在争第一、夺冠军、扛红旗上，全县各项主 要经济指标增幅要在全市、 苏北乃至全省创一流、 争先进， 总量排名要在苏北和全省大幅前移; 乡镇和部门的工作既 要在全县夺第一，更要在全市、全省争位置，只有乡镇、 部门和条线的工作都能够走在省市的前列， 才能确保全县 的工作在省市领先。 我们要确立这样一个鲜明导向， 那就 是“夺不到第一就是失败，创不了一流就是倒退”
第四，我们务必要珍惜岗位，不辱使命，自我奋进， 迅速掀起提升能力水平的实践热潮。 发展定位的提升， 工 作标杆的提高， 对我们的能力、 水平和素质都提出了更高 的要求。 我们的各级干部都要始终坚持加强学习， 不断提 升综合素质。时代在进步、形势在发展、环境在变化，我 们能吃的“老本”越来越少，需要学习的东西越来越多， 如果不注重加强学习， 不及时更新知识， 就无法驾驭跨越 发展的大局。 各级干部都要把学习作为新一年重要而紧迫 的任务， 加快知识储备， 努力掌握与履行岗位职责相匹配 的新知识、新技能，做一个眼界宽、胸襟宽、思路宽的学习型、 智慧型干部。 我们的各级干部都要始终坚持开拓创 新，大胆探索实践。创新是发展的不竭动力，是克难致胜 的重要法宝。 各级干部一定要增强创新意识， 用创新的思路、创新的办法来破解难题、打破瓶颈，以创新来激发工 作活力，增强发展后劲，谋求更大、更显著的发展成效。 我们的各级干部都要始终坚持真抓实干，勇于争创一流。 要继续大力弘扬求真务实、 不事张扬、 埋头苦干的工作作 风， 脚踏实地、 心无旁骛地干事创业， 说一件就要做一件， 做一件就要成一件。 要切实提高执行力， 全县各级党政机 关和广大党员干部都要把执行上级的决策部署作为一项 首要的职责，进一步加大抓执行、抓落实的力度，对于已 经定下来的事情，要立马就办、迅速落实，决不允许拖拖 拉拉、耽误时机，更不允许讨价还价、强调客观，自觉养 成执行上级指示、狠抓推进落实的好品质、好习惯，确保 县委、 政府的各项重大决策和工作部署不折不扣地贯彻落 实到位。 我们的各级干部都要始终坚持廉洁自律， 永葆公 仆本色。每位领导干部都要严格执行廉洁自律的各项规 定，严守道德防线、法纪防线，以廉洁奉公的良好形象来 团结和带领广大群众朝着创新发展的既定目标阔步迈进。 同志们， 新的一年孕育着新的希望， 新的征程必将谱 写出新的辉煌。让我们以这次总结表彰大会为新的起点， 咬定全年目标任务，层层明确责任，层层传递压力，层层 抓好落实，齐心协力、开拓进取，攀高争先、勇创一流， 合力开创灌云又好又快发展的崭新局面 。
我重点强调三点： 一、认清形势，抢抓机遇，增强加快发展的责任感和紧 迫感 20xx年，对站街来讲，是极不平凡的一年，面对重点工 程多、发展压力大的困难局面，全镇干群精诚团结、众志成 城、克难攻坚、经济社会取得长足发展，各项重点工程顺利 推进，民生事业持续改善，社会大局保持稳定，圆满完成了 全年各项目标任务。在 20xx年度巩义市综合考评中，勇夺 “奋进杯”银杯、招商引资一等奖、项目建设二等奖、城镇 建设二等奖，重点工作走在了全市前列。概括起来，有以下 几个特点：一是经济运行态势良好。20xx年是经济发展最困 一是经济运行态势良好。 一是经济运行态势良好
难的一年，大家知道，经济危机对站街的工业经济冲击比较 大，为了“战危机、保增长” ，各单位采取了一系列措施， 收到了较好的成效。 20xx年， 无论是财政收入 (2739 万/2720 万) ，还是工商税收，无论是固定资产投资，还是规模工业 增加值、招商引资，同比增幅均在两位数以上(11%、20%、 21%)，度过了最困难的时期。二是发展方式升级转型。20xx二是发展方式升级转型。 二是发展方式升级转型 年，我镇在结构调整方面取得重大进展，改变了过去产品单 一、档次较低、发展相对落后的局面。20xx年，共建成超亿 元的工业项目 2 项， 超千万元的项目 8 项。 通达中原投资 1.5 亿新上的高档耐材生产线达到了“国内先进、国际一流”的 水平，天成彩铝分两期投资 1.36 亿新上的辊涂彩铝板及剪 切生产线，是长江以北第二家同类企业，有非常广阔的发展 前景，为促进产业结构优化升级探索了新路，也增强了我镇 经济发展的后劲。三是镇村建设步伐加快。首先，完成了中 三是镇村建设步伐加快。 三是镇村建设步伐加快 心村规划。根据城镇社区型、中心村提高型、中心村聚集型 3 个类型，完成了巴沟、小黄冶、北瑶湾 3 个中心村的新农 村建设规划，为今后的集约发展奠定了基础。其次，建成了 一批城镇项目。加大投入，建成了庐苑小区、镇垃圾中转站、 新邮政营业大厅、北瑶湾安全饮水工程等建设项目。其三， 示范村示范作用更加突出。巴沟作为新农村建设示范村，全 面完成了居民小区楼、东泗河桥、标准卫生所、文化大院等 项目，新农村建设提升到一个新的档次。四是社会大局保持 四是社会大局保持 四是 稳定。 稳定。20xx年，有杜甫故里开发、连霍高速、焦桐高速、七—大路、郑西铁路、豫联扩建共六项重点工程涉及我镇，仅 连霍高速、焦桐高速、七—大路就涉及拆迁农户 163 户、征 地 890 余亩。面对时间紧、任务重、困难多的复杂局面，全 体班子成员、机关干部和全镇干群一起，积极应对，主动工 作，超前介入，既确保了各项重点工程顺利推进，又维护了 社会大局稳定。五是班子队伍活力增强。 年年底，我们进行了支村两委换届，从换届后一年的情况来看，各村的班 子队伍素质提高了，班子更团结了，工作的活力增强了。尤 其是 20xx年我镇在各村推行“四议两公开”工作法以来， 大多数村级班子都能够充分征求民意，按规定程序办事，有 力推进了农村各项工作。巴沟、北瑶湾等村成功运用“四议 两公开” 工作法处理了一些过去认为不好办、 很难办的事情， 村干部的工作得到了认可，群众也从中得到了实惠。 这些成绩的取得，得益于我们始终保持了锐意进取、奋 勇争先的精神状态;得益于我们始终发扬了埋头苦干、克难 攻坚的顽强作风;得益于我们始终维护了精诚团结，凝心聚 力的良好局面。借此机会，我代表站街镇党委、政府向奋战 在全镇各条战线上的广大干群表示衷心的感谢，向长期以来 关心支持我镇经济社会发展的四大班子各位领导及各界朋 友表示衷心的感谢! 在肯定成绩的同时，还要清醒的看到，虽然我镇经济发 展在金融危机的冲力下圆满完成了全年目标任务，我们面临 的形势仍不容乐观，经济前行中不确定因素仍然不少，经济发展面临着严峻挑战。从国际国内形势看，经济发展的走势 从国际国内形势看， 从国际国内形势看 逐渐企稳回升，但由于金融市场的持续动荡、能源资源价格 上涨、经济运行中通胀压力的增大，给经济发展带来了严峻 挑战。 从镇域发展态势看， 我们正面临着先进乡镇继续领跑、 从镇域发展态势看， 兄弟乡镇继续赶超的双重压力，对比周边乡镇，我们的优势 在减弱，危机在增多，如果缺乏危机感和紧迫感，我们就会 落后就会被淘汰。从自身发展看，我们思想解放的程度还不 从自身发展看， 从自身发展看 够高，拉动能力强、科技含量大的大项目较少，经济发展结 构性矛盾仍然较为突出，产业结构升级和
发展方式转变的任 务十分艰巨， 维护稳定的压力依然较大。 在看到挑战的同时， 我们也要看到我们在发展中蕴含着难得的机遇：1、 独特的 1 区位优势。随着市区东扩、豫联园区扩建、连霍高速、焦桐 高速的建设，站街将成为一个重要的交通枢纽，将成为巩义 对外的一个窗口。2、丰富的旅游资源。随着杜甫故里景区 2 的建成开园，随着唐三彩遗址的后续开发，必将推动站街第 三产业的发展。3、高新技术产业园区建设。20xx年，高新 3 技术产业园区的建设，起点高，门槛高，一批投资超亿元的 高新产业将入驻园区，必将推动站街工业经济的持续、快速 发展。面对新的形势和任务，面对日趋激烈的竞争态势，面 对不可回避的现实差距，面对难得的发展机遇，面对必须实 现的奋斗目标，只有树立起强烈的忧患意识和责任意识，抢 抓机遇，迎难而上，忘我拼搏，奋力争先，才能在应对挑战 中实现突破，在克难攻坚中加快发展。
二、明确任务，突出重点，加快站街经济又好又快发展 我们的总体工作思路是： 20xx年， 我们的总体工作思路是： 围绕 一个目标” 建 “ 个目标” ( 工业强镇、商贸重镇、文化名镇”，实现 两个确保” 设“工业强镇、商贸重镇、文化名镇” ，实现“两个确保” ) 实现“ 协调、 持续发展， 确保社会大局稳定) ， (确保经济社会健康、 确保经济社会健康、 协调、 持续发展， 确保社会大局稳定) 坚守“三条底线” 计划生育、安全生产、社会稳定) ( ，突出 坚守“三条底线” 计划生育、安全生产、社会稳定) 突出 ， 四个重点” 项目建设、招商引资、新农村建设、 “四个重点” 项目建设、招商引资、新农村建设、环境创 ( ，着力做好“五篇文章” ： 新) 着力做好“五篇文章” ，着力做好 (一)围绕园区建设，做好工业强镇文章 围绕园区建设， 一是加快高新技术产业园区建设。 一是加快高新技术产业园区建设。根据全市对产业布局 的调整，将我镇五里堡划为高新技术产业园区，这对我镇项 目集中布局、资源集约利用是一个重大机遇。我们要把产业 聚集区建设作为 20xx年重中之重的工作抓实抓好。首先， 要尽快完成规划。尽快在年内完成高新技术产业园区规划编 制及成果评审。其次，加快基础设施建设。加快推进以道路、 水、电、气、通信等基础设施建设为主的公共基础设施建设。 其三，加大招商引资力度。成立园区招商工作领导组，出台 招商工作办法，加大宣传力度，开展服务活动，全力吸引企 业入驻。年内要入住投资上亿元的高新技术企业 2-3 家。二 二 是完善机电工业园区建
设。 是完善机电工业园区建设。加大投资力度，进一步完善机电 工业园区水、电、路、绿化等基础设施，全面提高园区建设 水平。 三是依托豫联园区搞好配套服务。 充分发挥区位优势， 三是依托豫联园区搞好配套服务。 搞好服务衔接， 根据豫联园区产业发展， 拉长我镇产业链条， 积极发展交通运输、信息服务等产业，繁荣城镇经济。四是抓好重点工业项目建设。 抓好重点工业项目建设。完成通达中原高档耐火制品第二条 生产线、天成彩铝辊涂彩铝板三期项目精整生产线、科华电 器高压智能断路器生产线项目等重大项目建设。作为站街来 讲，虽然区域面积不大，但地理位置非常重要。从目前全市 大格局来看，三个园区横跨我镇：豫联园区、机电工业园区、 高新技术产业园区。我们就是要以高新技术产业园区为龙 头，以做好豫联园区配套服务和完善机电工业园区上档升级 为依托，加快站街工业强镇步伐。 (二)围绕杜甫故里开发，做好三产富民文章 围绕杜甫故里开发， 总投资 1.2 亿元的杜甫故里 20xx年 5 月 1 日将开馆迎 宾，杜甫故里开发建设，必将为站街第三产业发展创造良好 的条件。一是要抓紧做好规划。尽快修编完善北环路两侧修 一是要抓紧做好规划。 一是要抓紧做好规划 建性详细规划，并分段抓好实施，从而更好地服务于站街镇 城镇建设和三产发展。二是加大投资力度。围绕三产开发， 二是加大投资力度。 二是加大投资力度 积极开展招商引资活动，认真落实优惠政策，吸引民间资金 投入第三产业，繁荣站街经济。三是加大宣传力度。在健全 三是加大宣传力度。 三是加大宣传力度 基础设施的同时，以举办杜甫故里广场文化活动为载体，展 示站街文化内涵，提高文化品位，增强文化魅力。
(三)围绕新农村建设，做好城乡一体化文章 围绕新农村建设， 一是抓规划。 一是抓规划。根据城镇社区型、中心村提高型、中心村 聚集型三个不同的新农村建设定位，在去年完成四个中心村 (社区) (巴沟、北瑶湾、小黄冶、庐苑社区)规划的基础 上，全面完成五里堡社区、柏茂中心村规划。二是抓典型。 二是抓典型。 二是抓典型突出抓好巴沟中心示范村建设，20xx年新投资 1200 万元， 建成 5、6 号居民楼，实现全村 457 户群众集中居住。同时， 积极推广巴沟村社会主义新农村建设的成功经验，持续抓好 北瑶湾、小黄冶等中心村建设。三是抓机制。积极探索新农 三是抓机制。 三是抓机制 村建设的投入机制、奖惩机制，逐步把我镇的新农村建设提 高到一个新的水平。 (四)围绕重点工程建设，做好创新服务文章 围绕重点工程建设，做好创新服务文章 20xx年，杜甫故里开发、连霍高速扩宽、成功学院的建 设都将进入施工的关键时期，高新技术产业园区、焦桐高速 (涉及 8 个村、108 户、6000 多口人，征地面积 520 余亩) 、 七大路(涉及站街段柏茂村，全长 1100 米，企业 3 家，农 户 9 户，需征地 23 亩，拆除建筑面积 2380平方米)三项工 程是明年的建设重点，为确保各项重点工程的顺利推进，一 是建立领导分包责任制 是建立领导分包责任制。成立多个重点工程协调小组，明确 责任 服务职责，完善服务体系，班子成员深入一线，现场办公， 现场解决问题。二是建立督查奖惩机制。及时发现、研究和 二是建立督查奖惩机制。 奖惩机制 解决工程推进过程中存在的各类问题，把工作情况与年终考 评奖惩挂钩，激发干部群众工作积极性。
三是深入做好群众工作。坚持从群众中来、到群众中去，围绕重点工程建设中 的热点、难点问题，领导带头、分组包户，与群众沟通交流， 交心换心，取得群众的信任和支持。
(五)围绕实事工程建设，做好民生改善文章 围绕实事工程建设， 改善民生是构建和谐社会的重要内容，也是提高人民群众幸福指数的一项重点工作。一是抓好实事工程建设。突出抓好镇村道路建设、安全吃水工程、标准卫生所、农村文化 大院、五保供养、合作医疗等群众最关心、最直接、最现实 的利益问题，并落实好明年要办的 10 件实事工程，真正让 二是建立贫困群众救助机制。 群众得到好处和实惠。二是建立贫困群众救助机制。要设立 贫困家庭、贫困学生专项救助基金，采取“政府出一点，社 会拿一点”的方式，完善筹资渠道，逐步以深入开展“双深 入、双联系”活动为载体，定期开展访贫问苦活动，切实为 群众解决实际困难和问题。
三、加强领导，狠抓落实，确保圆满完成 20xx年各项 目标任务 发展是解决一切问题的关键，而落实又是发展的关键， 再好的工作思路、再好的发展举措，不落实等于一纸空文， 关于如何抓好落实，这里，我强调几点： 领导带头抓落实。 1、领导带头抓落实。 抓落实，领导是关键。领导不仅 是决策的主体，更是抓落实的主体，各村、各单位主要领导 是抓落实的第一责任人，要坚持以身作则，率先垂范，深入 工作一线，真正使问题在一线解决，矛盾在一线化解，工作 在一线落实。 。 提高能力抓落实。 2、提高能力抓落实。 不注重学习就不可能跟上发展步 伐、适应工作需要，更不可能抓好落实。在 20xx年的工作 中，我们仍要以开展学习实践科学发展观活动为载体，把学习贯穿始终，抓好中心组理论学习、机关学习日学习、农村党员活动日学习等，不断提高干部队伍的素质。同时，加强 学习与实践的结合，以创新的思维和创新的方法，化解各类 矛盾和问题，推进各项工作的落实。 全力服务抓落实 3、全力服务抓落 实。 各村、各部门要牢固树立大局意 识、服务意识，主动将本村、本部门的工作放在全局中找位 置、定坐标。广大党员干部要走出机关、走出办公室，到村 组、到企业、到一线，帮助村组和企业出主意、想办法，主 动发现问题、研究问题、解决问题。各职能部门要强化服务 意识，各司其职、各负其责，相互支持、密切配合，合力推 动工作开展。 4、创新机制抓落实。科学的机制是抓落实的有效保障。 创新机制抓落实。 我们要针对 20xx年工作目标任务，建立完善有效的工作机 制，加大督查和问责力度，创新督查方式，提高督查效果， 落实奖惩政策。希望大家切实负起责任，一级抓一级，层层 抓落实，确保圆满完成 20xx年的各项目标任务，推动全镇 经济社会又好又快发展。 最后，在新春佳节即将来临之际，我代表镇党委、政府 向大家，并通过你们向全镇人民拜个早年!祝大家新春愉快、 阖家幸福、工作顺利、万事如意! 谢谢大家!
篇14：年度总结表彰会议讲话
亲爱的果之园家人们：
大家好!
金秋十月，笑语欢歌。
今天我们在这里隆重召开20xx年度至20xx年度总结表彰大会，这次大会，旨在表彰先进、树立榜样、确定目标、指引方向。
今天，我们对20xx年度至20xx年度优秀干部和员工进行表彰，是对你们一年来努力工作、奋发图强、舍己为企、无私奉献行为的一种肯定。
表彰先进的目的，是想在果之园内部树立弘扬优秀干部、尊敬爱岗员工、培养敬业精神、激发拼搏斗志的榜样。鼓励大家继续发扬勤勤恳恳、踏踏实实、默默奉献的工作态度。
在这一年一度的总结表彰大会上，我谨代表果之园、及果之园的全体高层领导，向一年来奋战在工作一线的全体家人们表示衷心的感谢和亲切的问候。向所有的参会人员及你们的家人表示热烈的祝贺。
祝大家在新的一年里身体健康、万事如意、天天快乐、日日开心!
常言说，努力必有成果，付出就有收获!通过一年的绩效考核，优秀的门店经理，优秀的企业员工脱颖而出，你们光荣的入选了果之园20xx年度至20xx年度荣誉榜。
你们这些入选荣誉榜的骨干精英，无论是从工作态度、工作业绩，还是做人的诚恳程度上，都得到了果之园各位领导及果之园各位家人的肯定。你们是果之园的骨干，你们是果之园的精英，你们基本上都是爱岗敬业、无私奉献的老员工，你们热爱果之园，追随果之园，你们激情四射、充满活力，你们与新入职的员工们一道，为果之园的发展创造了非凡的业绩，你们是果之园不可忘记的功臣!!!
在你们当中，既有陈列创新水果管理的高手，又有价格敏感善于理财的大师;既有冲锋在前的管理干部，又有默默付出的一线员工。大家虽然岗位不同、职位有别，但是，你们都用自己的实际行动诠释了对工作的热爱和对职业的尊重。
在这里，我作为果之园的总经理，深深的为我们果之园有这么多的优秀员工感到无限的骄傲和自豪。正是由于你们的优秀表现，才有了果之园越来越好的今天。正是由于你们无私的奉献，才有了果之园无限美好的未来。
今天，我希望所有家人们都以你们为榜样，向你们学习、向你们致敬，让我们大家把美好的祝福和热烈的掌声送给他们!!!
过去的一年，是果之园水果直营连锁机构实现跨越式发展的一年。一年来，我们在超前战略思想的指引下，企业发展的步伐不断加快，服务理念不断加深，商品陈列不断的超越，店面形象不断的提升，企业文化别具一格，远远地领先于鹤岗所有的水果经营企业，真正地捍卫了鹤岗水果大鳄的第一品牌荣誉称号;
过去的一年，我们营销市场快速打开，经营业绩得到显著提升，高端客流不断的增加，从经济效益到社会效益都实现了历史性的提高;
过去的一年，我们的管理机制的不断更新，促使管理再上新台阶，很多优秀的员工纷纷走上领导岗位，甚至有很多优秀的店长凭着自己的工作业绩转为了果之园的股东，是你们推动着果之园的发展，是你们为果之园的发展托起了责任的大梁;
过去的一年，我们的团队建设扎根务实，全体家人的经营素质快速提升，各门店的团结力、凝聚力、向心力、战斗力，合力并举，气象更新。
说起你们大家这些感人的事迹，我真的无法用语言表达我的心情，此时此刻，我心醉了，因为，你们创造的奇迹让我感动，你们创造事迹不胜枚举!!!今天，我的心——因你们而醉。。。。。。
今天，开完总结大会，20xx年的攻坚战就已经拉开了帷幕，大家就又投入到快乐繁复的创造之中。我希望你们大家努力学习，保持成绩，继续创新，让果之园的企业精神继续成为鹤岗市水果行业的风向标，让果之园继续成为鹤岗水果行业学习的榜样，永不懈怠。大家有没有决心和信心?!!!
好，我感谢大家，我会和大家一道，奋勇拼搏，永不懈怠，再创20xx年的事业辉煌!!!
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篇15：总结表彰会议主持词
同志们，大家早上好：
为进一步贯彻落实区委、区政府全区“干部作风建设年”活动动员大会精神，进一步转变工作作风，提高工作效率，开创医院科学发展的新局面。经医院研究决定，取消原定于3月6日下午在丰润饭店召开的20xx年医院工作会议，利用今天升旗仪式时间，对在20xx年工作中表现突出的先进工作者、先进科室、新技术新项目和年度二院之星进行表彰，利用下周一，即3月16日的升旗仪式时间，由魏文生院长对20xx年医院的工作进行全面部署。
下面掌声有请孙胜前副院长宣读表彰决定，请大家欢迎;
一路艰辛，一路欢歌;一程风雨，一程收获!20xx年医院工作跃上了新台阶，医院得到了长足的发展，这些成绩的取得，得益于广大职工的共同努力，得益于中层领导的科学管理，得益于社会各届的支持，我代表医院向大家表示衷心的感谢。
下面进行颁奖仪式：
首先，请院级先进工作者代表姚志山、董天勇、李永强、吴秀珍、张艳云、吕春香、刘梦华、王俊香、王亚楠、陈丽上台领奖，有请院领导为他们颁奖，请大家鼓掌;(照相)
下面请先进科室代表上台领奖，请内一科、内二科、外二科、妇产科、检验科、药房、财务科和护理部代表上台，有请院领导为他们颁奖，请大家鼓掌;
下面请新技术新项目科室代表上台领奖，请妇产科、外二科、ICU、外一科、儿科、中医科、CT室、功能科代表上台，有请院领导为他们颁奖，请大家鼓掌;(照相)
下面请年度二院之星董友玲、张丽、齐宝贵、赵青山、王丽梅、沈爱玲、夏春香、尹贺、张英杰、李云霞上台领奖，有请院领导为他们颁奖，请大家鼓掌;(照相)
让我们大家再一次以热烈的掌声向获奖的同志表示衷心的祝贺，同时感谢各位院长为先进颁奖。
同志们：
成绩承载过去，信心造就未来，春种一粒粟，秋收万颗籽。20xx年医院工作已经取得了良好的开端，让我们大家时刻牢记“患者第一，我们第二”和“仁爱、敬业、奉献、进取”的医院精神，不断加强医院管理，创新服务方式，提高医疗技术水平，增强医院应对变革的能力，认真扎实做好20xx年医院各项工作，以实际行动迎接建国60周年。
请年度二院之星获得者、新技术新项目获得科室会后到财务科领取奖金，其他获奖人员到办公室领取奖品。
谢谢大家，解散!
篇16：总结表彰会议主持词
开场白 ：
老师们，同学们：大家上午好
江河滚滚滔滔，在诉说着历史的沧桑，在启示着哲人的智慧，在记录着学人的足迹，在催逼着奋进的步伐。
今天我们高二年级1300多名同学齐聚于此，举行这样一次盛会，是想对成绩优异者进行表彰，肯定他们的努力付出，更想通过此次大会，进一步总结经验，动员和鼓励全体同学以他们为榜样，以更加崭新的思想观念、更加饱满的精神状态，积极投入到今后的学习中去，争取在以后的学习中取得更加优异的成绩。
“一万年太久，只争朝夕”，每一个忙忙碌碌的晨昏，都有着脚踏实地的人们，为的是播种新的希望，让我们以此为起点，书写新的辉煌!
高二年期中联考表彰大会~~~现在开始!
今天的会议共分四项议程
1、联考成绩进行简单的总结
2、下面有优秀学生代表郜婉军同学发言
3、下面有请许校长讲话，大家欢迎
学校为了给同学们制造一个良好的学习环境，无论在教学还是德
育方面方面，都将进一步完善学校的各项治理制度，希望同学们珍惜学校为大家提供的各种学习机遇，迎接下一阶段的挑战。
4、对以下同学进行表彰、并颁奖
文科：年级一、二、三等奖 班级一等奖
理科：年级一、二、三等奖 班级一等奖
班级二等奖、三等奖及进步较快奖。(班级为单位领奖)
同学们，你们是民族的希望，国家的未来。老师们、家长们可以说在你们的身上寄予了太多的希望。联考只是对前段时间的学习总结，有优点，也有不足。同学们，让我们坚定信心，按照学校和年级提出的要求，带着家长、老师期望，鼓起勇气，勇挑重担!带着欢笑奔跑在学习的大道上，奔赴梦想的彼岸，对此就本次会议提出以下几点要求;
1、希望受到表彰的同学再接再厉，不骄不躁，在新的起点再创更好的成绩，
2、希望全体同学以本次表彰会为契机，深刻反思自己学习不足之处，同时希望全体同学以受到表彰的同学为榜样，向他们学习，立志下一次光荣榜上也有你的名字。今天表彰会到此为止。
篇17：年度总结表彰会议通知
各位会员：
经x月26日全委扩大会研究决定，xxx年度工作总结表彰会议定于xxx年12月4日(星期日)上午9时在鸽会茶园召开。会议将总结xxx年度的.赛事工作，表彰先进工作者，颁发奖杯、奖牌和荣誉证书，发放常规赛获奖鸽奖金，布置xxx2年度赛事工作。请全体会员准时与会。
特此通知!
xxx·xx市信鸽科技研究会
xxx.11.28
年度总结表彰会议相关通知：
1.年度总结表彰大会的通知模板
2.关于召开公司年度总结表彰大会的通知
篇18：总结表彰会议主持词简单
总结表彰会议主持词简单
下面，会议进行第二项，请受表彰的先进集体和先进个人代表上台领奖。
首先，请受表彰的先进集体代表上台领奖。
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请受表彰的先进个人代表上台领奖。
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下面，请**书记讲话，大家欢迎。
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刚才，**书记代表公司宣读了《关于表彰重点项目建设先进集体和先进个人的决定》，**书记代表公司党政班子作了总结讲话，对加快重点项目建设活动进行了回顾，并结合活动的开展谈了五点体会，凝炼出四种企业精神，对**提出了四点要求。会后，各单位、各部门一定要认真学习、深刻领会、全面抓好落实。
加快重点项目建设活动之所以能够取得全胜，应归功于公司党政班子审时度势、果断决策和科学部署，应归功于各级领导干部靠前指挥、身先士卒和群策群力，应归功于各参战单位和部门精心组织、周密安排和通力配合，更应归功于广大参战职工任劳任怨、团结拼搏和忘我奉献。在“急难险重”任务面前，具有光荣传统的**职工没有因风霜雨雪而退避三舍，没有因急流险滩而绕道而行，更没有因山高路远而望而却步，而是全公司上下一心、众志成城、迎难而上，以精卫填海、愚公移山般的毅力和勇气，以大无畏胆识和气魄，战胜了一个又一个困难，取得了一个又一个胜利。不仅继承了“只要骨头不散架，就要拼命建**”的辽化精神，展现了当代**良好的精神风貌，而且还为这个精神添加了新的注脚，发展了企业在扭亏解困时期特有的创业文化，形成了凝聚全体干部职工向心力的企业之魂。
同志们，公司扭亏解困决战的号角已经吹响，更加艰巨而光荣的`任务就摆在我们面前。让我们再接再厉，不辱使命，不负重托，全力以赴完成公司各项既定目标，不辜负集团公司党组和辽化万名职工的厚望。
下面我宣布：会议到此结束，散会。下面，会议进行第二项，请受表彰的先进集体和先进个人代表上台领奖。
首先，请受表彰的先进集体代表上台领奖。
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请受表彰的先进个人代表上台领奖。
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下面，请**书记讲话，大家欢迎。
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刚才，**书记代表公司宣读了《关于表彰重点项目建设先进集体和先进个人的决定》，**书记代表公司党政班子作了总结讲话，对加快重点项目建设活动进行了回顾，并结合活动的开展谈了五点体会，凝炼出四种企业精神，对**提出了四点要求。会后，各单位、各部门一定要认真学习、深刻领会、全面抓好落实。
加快重点项目建设活动之所以能够取得全胜，应归功于公司党政班子审时度势、果断决策和科学部署，应归功于各级领导干部靠前指挥、身先士卒和群策群力，应归功于各参战单位和部门精心组织、周密安排和通力配合，更应归功于广大参战职工任劳任怨、团结拼搏和忘我奉献。在“急难险重”任务面前，具有光荣传统的**职工没有因风霜雨雪而退避三舍，没有因急流险滩而绕道而行，更没有因山高路远而望而却步，而是全公司上下一心、众志成城、迎难而上，以精卫填海、愚公移山般的毅力和勇气，以大无畏胆识和气魄，战胜了一个又一个困难，取得了一个又一个胜利。不仅继承了“只要骨头不散架，就要拼命建**”的辽化精神，展现了当代**良好的精神风貌，而且还为这个精神添加了新的注脚，发展了企业在扭亏解困时期特有的创业文化，形成了凝聚全体干部职工向心力的企业之魂。
同志们，公司扭亏解困决战的号角已经吹响，更加艰巨而光荣的任务就摆在我们面前。让我们再接再厉，不辱使命，不负重托，全力以赴完成公司各项既定目标，不辜负集团公司党组和辽化万名职工的厚望。
下面我宣布：会议到此结束，散会。
篇19：年度总结表彰会议讲话
年度总结表彰会议讲话(一)
今天我们汇集在这里，隆重召开集兴石化安装有限公司××年度文明建设总结表彰会。首先我代表有限公司党委和有限公司向关心和支持我们企业稳步发展的集输公司领导及机关科室领导表示衷心的感谢!向一年来为了有限公司的发展壮大做出了突出成绩的广大干部职工表示诚挚的慰问!并通过你们向你们的家人致以新春的问候和良好祝愿!
今天我们召开这次会议的主要议题就是：认真学习和贯彻党的十六届三中全会精神，回顾和总结集兴石化安装有限公司××年度工作，表彰在××年度涌现出的先进集体和先进个人;明确和安排××年度各项工作目标和任务，与有限公司各经营单位签订××年度生产经营承包指标和相关工作责任书，动员全体干部职工振奋精神，转变观念，强化管理，加速发展，为全面开创集兴事业新局面而努力奋斗!
我的讲话主要分两个部分。
第一部分：××年有限公司工作回顾
××年是我们有限公司进行产权制度改革，实施股份制运作后的第二年，也是我们内强素质，外树形像，企业经济效益和规模不断发展的关键之年。一年来，我们在集输公司党政组织的正确领导下，高举邓小平理论和“三个代表”的伟大旗帜，努力克服了“非典”疫情带来的不利因素，团结带领广大干部职工，坚定信心，众志成城，沉着应战，紧紧抓住企业发展这一永恒主题，认真按照“稳步健进求发展”的工作思路，狠抓经营管理工作，经济效益继续保持了稳步增长的良好态势，企业的文明建设取得了突出成绩。具体表现在以下十个方面：
一是在油田内外市场不断萎缩，生产成本继续加大，经济利润逐渐降低的困难条件下，全年完成生产经营总值达亿元，实现利润万元。有限公司所属六个分公司基本完成了全年生产经营任务指标，职工奖金发放额多数单位与集输公司主业持平。
二是在集输公司领导和有关业务科室的大力支持和帮助下，去年末完成了对溶剂油厂消防路等不安全隐患的整改工作，为提升企业整体发展水平奠定了坚实基础。近期，我们又根据集输公司安委会的要求，在集输公司有关领导和业务科室的协调帮助下，抓紧对有限公司驻地电网私接乱拉现象进行彻底整改，消除用电过程中的不安全隐患。同时，我们还要在摸清用水管线分布情况的基础上，在××年对有限公司驻地水网进行彻底改造和清理，坚决杜绝跑冒滴漏现象，降低消耗，提高效益。
三是积极与房地产开发商合作，完成了菏泽路沿街商品房和西三路沿街商品房的可行性调研论证工作，现正在积极完善各种相关手续，落实相关工作量，已经初步达到了开工建设的条件，力争××年初工程建设全面铺开。
四是经过我们与外地客商的多方联系，成功地完成了原水晶宫大酒店的对外承租业务，现已经正式营业，并取得了一定的经济效益。
五是年内竣工投产的下岗职工安置楼已经完成了全部对外承租业务，企业收入在逐步增加。
六是在全面提升企业管理水平的基础上，成功地对所属各分公司的企业营业执照、工程施工资质、油田市场准入证、安全生产许可证、压力管道施工许可证等证件进行了成功合并，为建立集中统一管理的企业集团运作模式铺平了道路。
七是在牢牢稳固油田现有内部市场份额的基础上，通过强强联合、内引外联等形式，积极转变思想，更新观念，不断加大了对新疆、北京以及委内瑞拉等国际市场的调研力度，不断探索新的经济增长点，为企业可持续发展奠定坚实基础。
八是重技术，抓质量，认真执行各项工程施工标准并认真贯彻落实上级有关安全生产管理规定，严格安全生产管理工作，全年完成油田内外大小工程余项，安全实施大中型动火余次，实现安全生产无任何事故，工程施工合格率均达到，在油田内外市场赢得了良好信誉。
九是党的建设和基层建设取得新进展。年内，推荐建安分公司工程二队等个基层队为公司级优秀基层队，个基层队为公司级达标基层队。全年新发展党员名，新提拔中层管理干部人。
十是突出一人一事的思想政治工作，全年没有发生起越级上访和聚众闹事事件职工队伍继续保持了健康稳定的良好态势。
一突出企业大发展这一永恒主题，狠抓生产经营工作，企业整体实力得到全面增强。
进入××年以来，油田的生产经营形势发生了新的变化，市场竞争更加激烈和残酷，再加之突入其来的“非典”疫情影响，有限公司的生产经营面临着前所未有的严峻考验。有限公司各经营单位积极立足本单位实际，重点突出企业发展这一永恒主题，狠抓生产经营管理工作，努力做到苦练内功强素质，外闯市场树形像，使举步为艰的生产经营工作逐步走出了困难的低谷，较好地完成了各项生产经营任务，为企业整体实力的增强做出了积极贡献。建安分公司和轻烃检修中心是我们有限公司发展的龙头企业，常年从事野外施工作业，施工条件和生活条件都非常艰苦，常年的野外作业都要经受蚊虫叮咬，天寒地冻等恶劣环境的考验，所承担的施工任务都要与易燃易爆、高温高压的原油和天然气打交道，具有急、难、险、重等特点。面对艰苦的生产、生活环境和严峻的市场挑战，建安分公司和轻烃检修中心不困惑、不退缩、不畏难，发扬特别能吃苦、特别能战斗的奉献精神，圆满完成了各项工作任务，为有限公司的发展壮大交上了一份合格的答卷。××年月日，建安分公司组织了孤罗东∮管线穿孔抢险会战。在时间要求紧、任务重、地形复杂、危险性大的情况下，他们在各级领导干部的带领下，精心组织，科学运筹，冒雨连续奋战了一天一夜，确保了集输公司原油外输任务的正常运行，受到了集输公司领导的好评。
二不断拓展油田外部市场，寻求外部发展空间是我们企业保持可持续稳步发展的力量源泉。
发展是解决一切矛盾的根本，只有加速企业的可持续稳步发展步伐，才能解决公司在改革过程中出现的各种矛盾和困难，在企业发展中调整结构，在企业发展中提高效益，在企业发展中增强竞争力。一年来，我们紧紧抓住油田和地方政府大力扶植集体企业发展的良好历史机遇，坚持企业稳步发展的主导思想不动摇，积极开展外部市场的探索活动，为企业的大发展奠定了坚实基础。一是在集输公司的帮助下，我们选派专人赴新疆进行相关业务的考察，为强占新疆市场积累了一定经验;二是为了优化原水晶宫大酒店的经营工作，我们通过播发广告等多种渠道先后与油田内外家有合作意向的单位进行洽谈，最终与温州客商达成了合作经营协议，现已正式营业，走向正轨;三是我们经过多方联系与北京通用燃气有限公司签署了城市燃气管道供气与工程合作的战略合作协议，有望在新的合作领域有新的突破和发展;四是在扑捉到委内瑞拉有关清罐工程项目的信息后，我们在公司领导的大力支持和帮助下，已经与外方取得了联系，工程项目调研工作现正在积极办理之中，力争在国际市场上占领一席之地。
与此同时，各经营单位在拓展油田外部市场，寻求外部发展空间方面也全面出击，积极运作，并取得了一定的成效。轻烃检修中心为了在油田大钩校验市场中强占主动权，他们编写的《石油作业专用吊具安全技术检验规范》，并通过了石油行业安标委组织的石油行业函审和安全技术专家会审，目前已通过石油行业标准技术委员会审核批准。管理局安委会以文件形式也对油田作业专用吊具安全技术规范进行了专门规范，在油田内部市场方面得到了初步的稳定。在呼吸阀校验上，他们经过多方努力，新取得了河口采油厂、纯梁采油厂、孤岛采油厂和海洋开发等单位的呼吸阀校验任务。同时，他们还在原来锅炉级修理的基础上，又取得了级锅炉的安装试装资格，对稳定内部市场，拓展外部市场起到了一定的积极作用。建安分公司本着“保住内部求生存，开拓外部谋发展”的工作思路先后对外承揽了项消防安装工程和桩西溶剂油厂建设项目，创产值近万元。化工分公司克服了“非典”对外部市场带来的不利影响，在稳固老客户的基础上，本着互惠互利的原则，制订了薄利多销、精细加工、产销并举的工作发展目标，积极寻求新的经济增长点，先后与供应处、东辛、现河、河口、孤岛等多个单位建立起了经营合作伙伴，增大了市场份额，提高企业市场竞争力。兴源经贸中心在稳固现有经营项目的同时，不断加大井下气嘴、单井拉气等新项目的调研力度，为拓展油田外部市场空间打下了坚实基础。汽车大修厂在抓好修车质量，做好集输公司内部车辆维修的基础上，先后与滨海分局、胜利采油厂、地质录井公司、钻井院等单位建立起了车辆维修业务，全年完成生产经营产值万元。滕龙科技分公司在承接了东营原油库数据采集控制工程后，与齐鲁二化仪表车间合作在物料供应和后勤保障等方面科学管理、精心组织，确保了工程的如期竣工。同时，他们还与常州电站辅机厂有限公司签署了东营地区独家产品代理协议，全权负责该公司“电动执行机构和节能电机”在东营的销售业务，市场份额正在逐步增加。
三有限公司的改革与发展，职工队伍素质的提高是基础，干部整体素质的提升是关键。
经济的增长水平在很大程度上取决于科技进步和劳动者的素质。通过有限公司几年来的发展我们清醒地认识到：企业能不能适应改革的需求，加快发展，提高市场竞争力，根本在职工队伍素质的提高，关键在各级干部整体素质的提升，所以加速复合型人才的培养与教育刻不容缓。一年来，我们不断加大了对各级领导干部的教育和培训力度，先后组织参加了入党积极分子培训班、“三个代表”学习班、党风廉政建设学习班、安全和经营管理等学习和培训，使干部队伍保持良好了的精神状态，干部队伍的思想观念和工作作风发生了明显变化，并以此带动了整个职工队伍观念的转变。去年月日，建安分公司经过多方努力，成功地从油建七公司反承包了一项中石化重点工程—东辛∮输气管线改造工程。针对工程施工任务重，工期要求紧，又是头一次对天然气管道实施带压开孔，危险系数大的实际，建安分公司领导班子亲自靠上去盯现场，以良好的干部自身形象带领所有参战职工科学组织，合理运筹，连续奋战个昼夜，较好地完成了工程施工任务，受到了甲方的好评。××年月，集输公司输气分公司锅炉房台正在运行的吨锅炉突然发生穿孔事故，接到抢险任务的轻烃检修中心在党员干部的带领下，苦战了两个通宵，及时排除了险情，恢复了生产，在群众中起到了较好的表率作用。像这样的例子还有很多，在这里就不一一例举了。可以说，目前有限公司各级领导干部和广大职工更加关注我们企业的改革发展，更加关心我们企业的荣辱兴衰，整个企业的精神面貌有了明显的改观。
四安全管理工作是我们有限公司得以稳步发展的根本所在。
安全就是效益。安全是我们企业发展的根本，尤其是对于我们多种经营企业来说，安全工作直接关系到我们企业的生存与发展，直接影响到我们每一名职工的切身利益，所以说是头等重要的大事，必须千方百计地狠抓管理，狠抓落实。由于种种历史上的原因，我们多种经营企业在安全管理工作中普遍存在这样或那样的问题，甚至有些问题还非常的突出，对企业的发展造成了潜在的制约因素，但由于企业发展资金的匮乏，直接影响到了安全技改经费的投入，致使有些安全隐患问题长期存在，久而久之便形成了安全上的“老、大、难”问题。年内，针对化工分公司溶剂油厂生产中存在的不安全隐患，我们本着务实高效的工作原则，及时向集输公司领导进行了专题汇报，并在公司领导和机关相关科室的大力支持下，投入一定资金对溶剂油厂的安全隐患进行了全面整改，实现了精细化工设备的安全平稳运行。此外，我们还结合多种经营企业实际，在安全管理工作做了以下几项工作。一是编写了有限公司“”管理体系，为安全规程的有效实施，提供了科学依据;二是统一规范了所属各经营单位的安全生产许可证、压力管道施工许可证等相关证件，为下一步安全工作实施集中统一化管理奠定了良好基础;三是组织实施了对化工分公司的安全生产评估;四是近期正抓紧对有限公(更多精彩文章来自“秘书不求人”)司驻地的电网进行安全整改，在确保用电安全的基础上，减少偷漏电损失，提高效益;五是狠抓了工业动火的安全管理工作，对各级动火或用火规程进行层层审批，各级安全生产第一责任人和安全生产分管领导在动火现场指挥协调，完善各种动火的安全防范预案，全年完成油田内外大小工程余项，安全实施大中型动火余次，实现安全生产无任何事故，在油田内外市场赢得了良好信誉;六是严格执行车辆管理“十八法”，对车辆进行定期检查和保养，有效地防止了各类机械事故。节日期间实行车辆“三交一封一定”制度，有效地保证了车辆的行驶安全。
五职工队伍的稳定是我们做好各项工作的重要保障，而思想政治工作是确保队伍稳定的重要手段。
“党的思想政治工作，是经济工作和其他一切工作的生命线”。一年来，特别是进入××年下半年以来，随着油田主业实施分配制度改革和油田主辅分离改制分流工作的不断深入进行，我们多种经营企业正面临着前所未有的历史变革，职工的思想观念也随之产生了深刻的变化，在一定程度上增加了潜在的不稳定因素，如不能妥善解决，势必影响我们企业的改革进程和正常的工作生产秩序。针对出现的新情况和新问题，我们在集输公司党委的正确领导下，发挥思想政治优势，通过做好一人一事的思想政治工作，使全体员工认清我们多种经营企业现状，以平静的思想心态来认识和把握分配制度改革、改制分流等热点和焦点问题，为企业的改革、发展提供了强有力的思想保证和强大的精神动力，为企业发展营造了有利的内外部环境。轻烃检修中心和建安分公司等单位针对前线野外施工队伍常年累月地在外奔波，很少有休息日的实际，定期组织慰问活动，依此来改善和调剂野外施工人员生活，建安分公司还投资购置了空调配备前线施工队伍，使前线职工深深地感受到了组织的关怀和温暖，极大地调动了职工创效积极性。有限公司几年来始终坚持送温暖活动，全年累计发放慰问金和困难补助金元，安排人外出疗养，充分体现了我们企业大家庭的温暖。此外，我们还先后组织协解人员参加了次再就业招聘会，妥善安置了名协解人员再就业。根据油田主辅分离改制分流工作的要求，我们印发了份调查问卷对改制分流工作进行民意调查，为有限公司研究制定改制分流方案和规划提供了依据。总之，通过我们一年来艰苦细致的思想政治工作，有限公司没有出现起违法乱纪和越级上访事件，继续保持了安定团结的良好局面。
一年来，尽管通过我们的努力，各项工作都取得了一定的成绩，但也还存在一定的问题和不足。突出表现在四个方面：一是思想观念有待进一步转变。有限公司实施产权制度改革以来，干部职工的思想观念有所转变，但总体上看，随着企业改革的不断深化，观念滞后仍是阻碍企业管理水平提高的主要原因之一。主要体现为“五个不强”。即：竞争意识不强、全局意识不强、创新意识不强、学习意识不强及忧患意识不强等。二是管理滞后于改革与发展的步伐。有限公司实施产权制度改革后与之相配套的组织体系、责任体系和管理机制还没有相应跟上，造成了企业内部的管理理念和管理定位不是很清，管理界面、管理层次和管理权限不是太明，办事效率还不高，责任制往往只停留在形式上，一些职工存在“能奖不能罚”的思想，部分管理干部存在“好人主义”的思想，致使工作浮于表面，责任不落实。安全生产基础不够扎实，存在一定的管理漏洞，现场运行规程不完善或不能满足实际要求，无章可循或有章不循的现象仍有出现，安全技改资金投入不足。三是面临严峻的经营风险，发展缺乏后劲。我们目前所面临的最大困难和压力就是资金匮乏与扩大再生产之间的矛盾，生产经营前期投资过大且投资回报周期长，油田内外市场前景不乐观是造成企业资金匮乏和缺少活力的主要原因。四是缺乏有效的激励机制。工资分配上仍存在平均主义和“大锅饭”现象，收入和责任不相对应，分配的激励作用没有得到落实，很大程度上影响了职工创效积极性的发挥。
以上问题已经引起我们有限公司领导班子的高度重视，我们将在今后的工作中努力加以解决和克服。
第二部分：有限公司××年工作思路与规划
?××年是我们企业发展至关重要的一年，也是我们企业继续深化改革、促进发展、保持稳定的重要一年。在新的一年里，随着油田主辅分离，改制分流工作的不断推进，油田内外市场将呈现出更具挑战性的局面。我们企业这几年的发展历程让我们深刻地认识到：规模是今天的强者，品质是明天的胜者。只有具备扎实的基础、优秀的品质，才能在激烈的市场竞争中占据主动，建立可持续稳步发展的竞争优势。
一××年有限公司工作的总体思路
认真学习贯彻党的十六届三中全会精神，以稳定为前提，做到改革、发展和稳定相统一以发展为主题，强化新项目和新产品的研究与开发以管理为重点，不断理顺管理体制，实施机制创新活动以安全为基础，确保生产经营稳定运行以经济效益为中心，确保各项生产经营目标的实现;以思想政治工作为主线，大力加强企业文化建设，树立良好企业形象，全面提升企业综合素质，促进企业双文明建设的协调稳步发展。
二××年有限公司工作指导原则
坚持集中统一性管理的原则，进一步理顺体制，优化管理;坚持抓大放小的原则，做精主干企业，搞活小厂点经营，走企业专业化、产业化、规模化发展的道路;坚持企业长远发展的原则，面向油田内外和国际外部市场，实施“请进来、走出去”战略，探索新的经济增长点，为促进企业可持续稳步发展奠定基础。
三××年有限公司四项主要指标
完成生产经营总值亿元，实现纯利万元。其中轻烃检修中心要实现利润万元，完成内部劳务万元;建安分公司实现利润万元，完成内部劳务万元;化工分公司实现利润万元;兴源经贸中心实现利润万元，完成内部劳务万元;汽车大修厂实现利润万元，完成内部劳务万元;腾龙科技分公司实现利润万元，完成内部劳务万元
全年安全生产无重大责任事故和人身伤亡事故
工程施工合格率达
职工队伍保持稳定基层“达标创优”工作力争再有∽个基层队进入公司优秀基层队行列
针对有限公司实际，××年我们要认真组织实施以“实施一个战略、实现四个转变、确保六项重点工作、建立三个机制”为内容的“”工程，为企业实施二次创业夯实坚实基础。
一实施一个战略
实施一个战略就是实施“走出去，请进来”战略。所谓“走出去、请进来”就是着眼于西部大开发、油田外部市场和国际市场的广阔空间，一要通过内引外联、观摩学习等形式积极“走出去”，不断更新观念，了解市场，扑捉市场信息，为拓展市场打基础;二要广泛发动群众，集思广益，群策群力，通过“借船下海”、“借网捕鱼”等多种方式，把项目、人才、资金和技术引进来，不断发展壮大企业经济综合实力。
二实现四个转变
要通过开展多种形式的教育实践活动，要在有限公司干部职工队伍中努力实现四个方面的转变。一是要从单纯依赖主业型向外部开拓型转变。要通过开展多种形式的思想教育活动，不断提高对市场的认识，更新思想观念，优化工作思路，要使广大干部职工认识到在日益激烈的市场竞争中，不能一味地依赖主业的人、财、物的扶持，一味地依附于主业的内部保护，要努力做到依靠不依赖，依托不依附，要积极创办面向油田外部市场的外向开拓型企业，我们的企业才会有真正的生命力。二是要从经营粗放型向经营集约型转变。要通过加强企业内部管理，在加强企业文化建设，树立自己的形像企业、品牌产品，扩大油田内外市场占有率的基础上，不断精细内部管理，提高企业核心竞争力。三是要从附属执行型向主体决策型转变。要通过不断加强有限公司各级领导干部的思想素质和业务素质教育和提高，使各级管理干部积极克服依赖心理和惰性思维，切实把自身利益与企业发展有机地结合在一起，真正为了企业的生存与发展献计献策，贡献力量，努力提高企业经济规模。四是要从松散管理型向管理服务型转变。要通过进一步理顺管理体制，规范管理，逐步建立起以有限公司为核心的集权统一管理模式。具体说来有限公司是企业的核心中枢机关，是企业的决策指挥层，要在科学决策，精细管理的基础上，努力做好为基层排忧解难，解决实际问题，积极为基层优质服务。所属各经营单位作为有限公司的成本控制层要在有限公司的统一领导和指挥下，抓好本单位的安全生产和日常管理工作，努力降低生产成本，完成有限公司下达的各项工作任务。
三确保六项重点工作
一是要确保现有经营项目的日常管理、成本控制、施工质量和安全管理工作。轻烃设备检修、呼吸阀和大钩校验、工程安装、溶剂油深加工、天然气发电、汽车大修、科技技术开发等骨干项目是我们有限公司几年来不断发展壮大的重要前提保障，只有牢固地抓好现有经营项目的管理创效工作，我们的才会有精力和实力去开拓新的外部市场，去不断壮大我们的综合实力。所以，在新的一年里，有限公司所属各经营单位要用大局的观念和求真务实的思想，积极立足本单位现有经营项目，从日常管理、成本控制、施工质量和安全管理等多个方面出题目，做文章，把现有的经营项目做大做强做出成绩。
二是要确保菏泽路和西三路沿街商品房的开发建设工作。菏泽路和西三路沿街商品房的开发建设工作是我们××年确定的一项重点工程项目，它的完成与否对我们企业的发展来讲，具有重要的现实意义。目前项目的可行性调研论证工作已经完成，各种相关手续正在积极办理和完善之中，已经初步具备了开工建设的条件。春节后，有限公司有关部门要积极会同开发商共同加大项目进展步伐，要努力做到早开工，早建设，力争年内达到商品房主体框架完工的建设目标。
三是要不断加强与北京通用燃气有限公司的合作，力争在油田外部燃气管道供气工程施工中有新的发展。与我们签署战略合作伙伴协议的北京通用燃气有限公司是一家由北京北方中化科技发展有限公司、富时房地产开发有限公司和胜利油田天宇集团共同投资组建的国有大型跨地区跨地域的城市燃气(天然气)运营商，注册资本亿元，主要经营涉及投资建设和运营城市及工业燃气管网、供应燃气等业务，在国内具有较高的经济实力和可信度。去年底，我们经过多方联系，本着“平等协商、互利互惠”的原则，就城市燃气管道工程建设和燃气供应销售等事宜进行了洽谈，并签署了城市燃气管道供气与工程合作的战略合作协议。年内，我们要进一步密切与北京通用燃气有限公司的战略合作关系，大力加强合作，力争在新的合作领域有新的突破和发展。
四是要用新的思路和观念，强占油田外部市场，为企业的可持续稳步发展打基础。我们要借国家“西部大开发”的东风，积极转变观念，更新思想，提高认识通过内引外联、强强联合、借用外脑以及与科研院所联合开展“科学技术转化为生产力”的课题研究等多种形式，研究和开发新项目新产品，进一步拓展我们企业的生存与发展空间。年内，我们要全面实施“走出去、请进来”战略，组织专人深入到新疆和油田外部广阔的市场，开展调查研究活动，我们还要面向委内瑞拉等国外市场开展项目调研工作，以此来发掘和培育新的经济增长点，为企业稳步发展创造条件。
五是要重视人力资源开发和管理，为企业发展提供人才保障。年内，我们要紧紧围绕有限公司的总体发展战略，牢固树立“人是企业第一资源”的现代人力资源观，逐步建立起鼓励人尽其才，才尽其用，优秀人才脱颖而出、富有生机与活力的新型用人机制。要把党管干部的原则与董事会依法选择经营管理者以及经营管理者依法行使用人权有机地结合起来，研究和探索与现代企业制度相适应的企业干部人事管理体系。此外，我们还要按照“收入和责任相对应”的原则，在充分考虑向一线职工和主要创效岗位倾斜的基础上，积极稳妥地探索职工分配制度改革工作，最大限度地提高职工收入水平，提升职工的生活质量。
六是加强思想政治工作，为有限公司改革与发展提供坚强有力的政治保障。目前，随着油田改制分流和分配制度改革的不断深化，潜在不稳定因素不断加大。如何全面掌握职工思想动态，倾听群众呼声，及时化解矛盾，理顺情绪，保持职工队伍稳定，这也就是我们有限公司各级领导干部当前所面临的新问题和新要求。虽然在过去的一年里，我们取得了一定的成绩，职工队伍保持了健康向上的良好局面，但是这只能说明过去，不能代表现在和将来。所以，在新的一年里，我们有限公司各级领导干部要认清形势，提高认识，切实把稳定工作作为一项重中之中的重要工作来狠抓落实，确保安定团结的大好局面。我们要以“三个代表”重要思想为指导，认真学习和贯彻党的十六届三中全会精神，充分发挥好党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为有限的公司的改革、稳定与发展提供坚强有力的政治保障。有限公司各级党政组织要围绕有限公司的全年中心工作任务，继续深化企业民主管理和民主监督工作，不断完善厂务公开制度，贯彻落实新《工会法》，正确处理好国家、集体、个人三者的利益关系，依法维护职工合法权益。要积极探索新形势下，多种经营企业党建工作的新模式，要进一步加强基层党组织的思想、组织和作风建设，调动各方面积极因素参与思想政治工作的积极性，以“大政工”的工作格局做好职工队伍稳定工作，确保无一人越级上访、无一人参与聚众闹事、非法集会等违法乱纪事件的发生。
四建立三个机制
一是要建立创新机制
观念决定思想，思想决定行为。随着轻烃检修、建筑安装和消防施工资质、营业执照、油田市场准入证、安全生产许可证、压力管道施工许可证等证件的成功合并，在新的一年里，有限公司要进一步完善公司治理结构，理顺各层面管理关系，形成科学有序的管理格局。有限公司机关作为战略规划中心、调度指挥中心、资本运营中心要通过进一步明确有限公司机关职责，建设一个决策能力强、管理效率高、团队精神好的决策司令部。有限公司要按照市场要求，积极发挥核心决策作用，以战略统揽全局，集中精力，研究和解决有限公司改革、稳定和发展中的重大问题，对所属各经营单位的劳动力资源、财务管理、工程预决算等工作实施有效的统一管理，逐步收拢五指，握成拳头，形成合力，管理机制逐步向“人手一把号，同吹一个调”的集权管理模式过渡。各经营单位作为成本控制中心，要在有限公司的授权范围内进行生产经营活动，完成各项工作任务，做好队伍管理和生产成本控制工作，有限公司根据经营承包利润指标和党风廉政建设、社会治安综合治理、队伍稳定以及计划生育等责任制对其经营班子进行考核。
二是要建立监督约束机制
有限公司要建立健全并完善对所属各级经营单位负责人相应的权利约束机制，规范工作审批程序，确保企业经营行为健康有序进行。一是每年由监事会组织有关部门深入开展资产经营责任、财务预决算、经营审计和审计执法检查，并形成一个审计报告，促进企业经营责任的落实和经营目标的实现。同时，要逐步建立审计联席会议制度，研究、协调处理审计过程中发现的重大问题。继续开展企业领导人任期及离任审计工作，加大审计报告、审计意见、审计决定执行的力度，促进审计成果的运用。二是要继续加强对各经营单位的财务管理和审计监督，增强企业自我约束机制，进一步加强财经法纪教育，建章立制，加大对经济违纪问题的处理处罚力度。对有令不行，有禁不止，私设小金库，搞账外账的问题要严肃查处。
三是要建立激励机制
一是要根据董事会的要求和有限公司实际，研究制定各级领导干部岗位激励股，并将利润承包指标和党风廉政建设、社会治安综合治理、队伍稳定、计划生育等专项工作与岗位激励股有机地结合起来，依此来不断加大对各经营者利润承包指标的奖惩力度。对超额完成利润承包指标的，将超额部分的作为奖励基金返还分公司经营领导班子进行奖励;对完不成上缴利润承包指标的，按利润减少百分比相应减少经营者激励股股份分红。二是要在鼓励前线职工和重要创效岗位积极性的基础上，进行职工分配制度改革的探索工作。三是要在安全生产上实施末尾挂牌制度对所属各经营单位安全管理工作进行每月一考核根据检查出的情况分别给予黄牌或黑牌警告并与各经营单位主要领导年底业绩考核与经营风险抵押金相挂钩做到警钟长鸣确保安全生产无事故。
同志们：我们有限公司××年的方针、目标和任务已经确定，关键在于狠抓落实，见到实效。在新的一年中，我们有限公司领导班子有决心有信心团结带领广大干部职工进一步解放思想，更新观念，精细管理，加速企业发展步伐，为有限公司的健康稳步发展奠定坚实基础，以更加骄人的业绩来回报全体职工和广大股东的厚爱。
新春将至，我请允许我再次代表有限公司党委和有限公司向全体干部职工致以新春佳节的问候和良好的祝愿!祝愿大家阖家欢乐，身体健康，万事如意!
谢谢大家!
