生产科个人工作总结（共19篇）

“纳尼”通过精心收集，向本站投稿了19篇生产科个人工作总结，下面是小编帮大家整理后的生产科个人工作总结，希望对大家的学习与工作有所帮助。

篇1：生产科个人工作总结

全年受煤炭、钢铁上下游市场的影响，焦炭价格持续下滑，经营形势异常严峻，面对严峻的市场形势，我们部门与各生产厂紧密协作，围绕“以生产技术管理”为抓手，积极响应公司生产经营决策，预测配煤方案，监督检查各厂生产工艺管理，倡导小改小革、科技创新研究等工作方面取得了一定的成绩。在提高生产运行效率和产品质量，实现生产效益最大化工作方面虽然发挥了积极的作用，但在服务于生产方技术工作面还存在一定的不足，现就具体情况小结如下。

一、工作亮点

1、改进工作方式

对部门分管的日常工作进行规范，避免一些日常工作遗忘、滞后，将每月例行的工作进行系统梳理，形成工作流程计划表，根据各自的分工，按流程及时将例行的工作按时落实，工作效率得到很好的提高。改进了生产技术考核工作，不但规范考核了方式，严肃了考核纪律，强化了生产技术考核的权威性，更便于生产技术工作的开展，切实实现了生产技术工作一级抓一级，一级对一级负责的目的。

改进了出国留学网生产技术问题的整改和考核落实，对考核存在的问题，改为隐患整改通知书的方式及时下达到各厂负责人，并形成考核文件报送经营部及各厂。改进了生产技术例会简报的版本内容，将原技术例会简报的长篇内容改为会议纪要在网上通报，不但规范了文稿，也突出了例会的重点内容，使例会中对技术工作总结的重点、存在的主要问题、下月工作安排及领导的指示更为简明扼要，一目了然。以上文稿方面的改进不但节约了纸张，问题落实力度也得到了强化.

2、加强生产工艺运行考核

为有效落实好各厂生产工艺运行管理，我部门严肃技术人员下现场监督检查管理考核，按技术员业务分工，分别负责各厂生产技术管理工作，对生产组织形势、工艺运行状况做到及时掌握，对三剂与工艺变更管理做到及时跟踪，全年共计深入现场监督检查632次，查出问题396条，均以隐患整改通知单书的方式，下发给各厂厂长抓整改落实，并以建立整改台账的方式进行了整改落实，对突出的问题在月终纳入了生产技术考核中，实施了工资挂钩考核。

3、配煤方案优化高效

根据焦化厂炼焦用煤及精煤外销利润空间，结合矿井高硫煤煤质情况，测算制定了以高产率、低灰原煤(腾升、蒙古)配洗利民煤矿高硫的洗选方案，不但提高了原煤可选性，也降低了精煤产品的硫分，同时在满足焦化配中的过程中还产生了可观的利润。焦化厂根据外购煤和自产煤的质量、价格，对配煤方案实施微调措施，使配煤方案得到很好的优化，有效降低了入炉成本，也保证了焦炭的质量。

4、编制生产单位应急救援预案

根据《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》GB/29639-20xx，编制了三厂的生产安全事故综合应急预案、专项应急预案，并组织各厂完成了现场处置方案的编制，于10月份正式汇编成册下发公司主要领导及公司各部门和三厂，组织培训学习，在体系验收时得到了各检查组领导的好评。

二、存在不足和问题

1、做为生产技术管理部门，技术工作做的不够踏实，针对各厂的小改小革、技术创新研究等参与较少。

2、生产技术考核不到位、不够严，每月考核不论各厂问题多少，基本都高于合格分值，未予考核扣款。

3、生产技术管理工作不到位，致使每月生产技术考核时，个别厂只安排一名普通岗位人员应差。

4、部门技术人员对三厂的综合技术业务不强，需加强这方面的教育学习。

5、各厂技术领导小组成员对生产技术工作不够重视，每月技术工作多为应付，如厂内生产技术问题都不按要求及时整改，例会汇报内容脱离议题或只有数据没有结论等现象长期存在。

三、20xx年工作思路及重点安排

1、严肃考核管理，对生产技术工作中存在的突出问题或问题整改不及时落实的，按隐患责任追究制度，对整改责任人进行责任追究考核。

2、提高技术人员的综合技术业务能力，做到三厂工艺技术互通。

3、认真响应公司生产经营决策，落实好生产方案预测、生产计划分解、原料煤采购、生产技术管理等工作。

4、积极参与各厂生产技术分析、小改小革等技术创新性工作。

篇2： 生产科工作总结

xx年即将过去，我们将迎来了全新的xx年，在已经过去的一年里，让我看看曾经走过的路，xx年对我来说是特殊的一年，从河南漯河来到陌生的山西曲沃，一路汗水一路歌，在崭新的道路上默默前行，用一颗感恩的心，在山西立恒的道路上架桥铺路，真情的洋溢。我慢慢由刚开始的模糊走向了清晰，感谢见证及用心栽培我成长的所有领导和同事们，在你们的关怀、帮助、支持下，使我围绕高线调度中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法提高工作效率，以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准，严要求，较好的完成各项工作任务。去年的7月份我来到高线厂生产科，在一年半的调度工作中自己受益匪浅，所见、所闻、所感都让自己工作的各方面有较大的分提高。

作为高线厂的一名调度来说“调”就是调整、调节、调配，“度”就是尺度、权衡、指挥运筹。在生产上协调平衡、指挥和监管作用，把各个车间、各个部门、各个生产环节组织起来，协调起来，综合平衡，及时地反映和克服生产中的矛盾和薄弱环节，使整个生产过程有节奏的进行，要与安全生产技术工作和管理工作相结合，根据作业计划和领导意图及时检查生产中各项准备工作和生产进度，发现和消除生产过程中影响生产的不利因素，并对相关部门进行考核，必须做的有令必行，有禁必止，下级服从上机，确保做到集中的的统一指挥。

本年度生产组织全年计划产量94万吨，由于9―11月份公司限电及高线厂自身影响了生产。1―11月份我们共计生产线材814756.32吨，完成全年计划产量的86.58%，根据目前状况我们高线厂在12月底不可能达到公司要求的产量。但在过去的一年里我们调度班子服从公司及厂部的指挥，认真执行其工作指令，履行调度工作职责，协调生产组织，积极参加了公司组织的学习不断增进专业知识，围绕公司的生产方针，以身作则组织生产，协调及各项工作的检查、学习等。坚持和贯彻公司制度，以“安全生产、节能降耗、增进自我、提高效益”为准则，使车间全年的生产相对稳定顺行。

一年来工作中虽然取得了一些成绩，由于我自身能力有限和专业知识的薄弱在过去的工作中也给公司及高线厂带来了直接或间接的损失，一次漏接电话，一次安排不到都有可能影响争产生产，就连做记录数据不清都对生产有影响。就自己的实际情况加入钢铁企业时间较短，在公司里相对缺乏强有力的管理，开展工作时缺乏魄力，给工作带来了不便，思想解放程度不够，和有经验的同事比较还有一定差距，工作创新，意志不强，文字基础差，学习力度不够。为使自己的工作更进一步，在今后工作中强化形象，提高自身素质，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，正确认识自身的工作和价值，以及不足，并虚心向领导、同事请教，不断提高自己的专业水平。在工作中以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，尊重领导、团结同志，主动接受来自各方的意见，积极维护好高线调度形象。我将不断的进行学习和实践，弥补不足，以对工作的高度负责，尽心尽责的做好各项工作认真总结经验，努力把工作做的更好，加强对高线各环节、各部门的专业知识的熟悉，及时提合理化建议，供领导参考。努力做到，态度端正，实事求是，多理解、多支持、多配合，少猜疑、少争辩，少职责，严格要求自己，使自己在新的一年里，做一名合格的高线调度，来完成领导给我们下达的.生产目标任务。

篇3：生产科工作总结

生产科工作总结

灭火拯救车辆的通行和停放的表象开展了清理。

四、从多条理、多角度深化社会化消防培训与宣传，效果显著。

一是从三月15日起，结合“3・29”中小学安全教诲日开展了“消防进学校”宣传活动，并在三月25日，举办了“3・29”中小学员安全教诲日暨消防宣传进学校活动。自治区公安厅消防局上级应邀到场活动

并发言，市、区人民当局上级，教诲、公安、消防、安监、共青团等部门、组织的上级和辖区24所中、小学校近千名师生代表到场了活动，为早点总结交流推广阅历和召开消防宣传“四进”劳动现场会奠基根基。

二是结合春节大风天火警特点，多次组织官兵深入社区，以开始火警的扑救需要领，火场逃生的基本知识等消防知识为重点开展消防宣传，受教诲人数千余人，收到良好的效果。

三是当真开展消防宣传“四进”劳动。我局对“四进”劳动开展了具体的操持，针对泛博人民群众消防安全意识不强、冷漠等特点，我局在上六个月开展了体例多样，内容丰硕的宣传活动。在三月5日公民道德宣传日、“3・29”、“6・1”、“安全出产月”等活动时期，咱们在市区荣华路段开展消防宣传。经过流动消防宣传车、现场询问、亮相卡-通消防知识图板、发放消防知识漫画手册等群众喜闻乐见的体例，向泛博市民宣传消防知识。同时咱们还将消防宣传纳入社区、街道的活动当中普遍宣传，开展自救、灭火、逃生的基本知识的宣布道育，进步泛博市民进步消防安全意识。为了让泛博社会单元确切掌握火警应急逃生预案的编制与实行，我局遵照“四进”实行方案的摆设，专门选择了学校、高层、地下、棉花加工场等有代表性的场合，编制拍摄了几类典型场合火警应急分散预案的编制需要领和训练实行的实景电视片，目前，学校这一类场合的电视片拍摄已经结束，正在开展采编，近日将结束。同时，我局还运用消防flash大赛参赛作品，将全市统统公共娱乐场合卡拉ok机的开机画面设定为消防宣传fash动画，宣传效果较好。

四是树立典型，促成社区消防宣传劳动。凭证总队的摆设，我局将xx区xx路街道管事处xx社区定为消防宣传进社区的试点，咱们平常性地匡助指点社区开展消防劳动。为进一步促成我区消防劳动的开展，早点总结阅历，为现场会打根基，早期，我局结合现实拟定了《xx市社区消防劳动阅历交流会暨社区消防趣味运动会实行方案》，开展社区消防征文(字画、童谣)等活动，以确保此项劳动的顺遂开展。

五、严厉遵照正式化建设的需要求，深化防火业务规范化建设。

(一)开展内部执法做了检查。每两个月，局上级都需要上级职工对各区公循分局消防科开展了内部执法做了检查，结合六个月审核，我局还组织了一次消防行政执法质量审核评断，对做了检查发现个人案卷存在的一些问题，责令责任单元期限整改，并对需要求3名责任人向支队写出版面做了检查，进步熟悉，对2件显现显然法式不准确案卷的`消防科工整人开展了转达批评。上六个月，我局无一块错案发生，无一块行政诉讼、复议败诉案件发生。

(二)试点电子档案劳动取得阶段效果，为进一步规范了业务档案管理。在总队的指点下，路过多次调研，并鉴戒上海等地档案管理的先辈阅历，我局拟定了对电子档案的建档实行给与了三步走，一是给与修筑工程(含装修工程)以电子文稿的体例报告，为建档劳动奠基了根基，二是软件的开辟，三是周全实行，目前首先步劳动已经实行，软件开辟正在酝酿中。

(三)“七小场合”简化法式试点劳动效果显著。本年，我局在xx区消防科试点对小娱乐、小餐饮、小商店、小旅店、小美容美发、小图书音像、小业务业务等七类场合治理的内装修工程消防设计审核、验收和开业前消防安全做了检查的准许法式、填报表格、归档资料三个方面开展了周全的简化，使本来二次方能治理的手续，一次就能够解决，大大省事了群众，也裁减了档案料理的周期，同时，为了匡助群众知道消防知识，我局还在受理窗口放置了各个行业消防安全管理制度和灭火分散预案，遭受群众好评。在我局本年治理的45项简化准许手续中，群众满足率达至了95%以上。

(四)以岗亭资格测验为契机，促防火干部业务素养进步。为做好迎接岗亭资格测验的预备劳动，我局拟定了学习规划并专门抽出7天的劳动时间组织全体参考职工集结学习，全局上下掀起了浓郁的学习氛围，在经过自个儿组织的7次模仿测验后，职工的素养也能有了显然进步。

下六个月劳动规划：

1、规范与服务并举，增强平时看管与服务，进一步鞭策公安部61号令的实行，使社会单元消防安全管理劳动更需要规范。下六个月，会偕行业系统组织开展宣贯61号令树范单元评比活动。

2、凭证市当局深入开展百日消防安全专项治理劳动的摆设，我局将当真指点相干职能部门开展专项治理，增强消防看管做了检查，积极查处消防违法违规行为，督促整改火警隐患，并早点见告相干行业主管部门存在的火警隐患，搜集各地消防安全劳用情形和动态，编发消防消息和督查转达，做好上传下达劳动。

3、做好xx、xx乡以及大农业开辟区的夏收防火劳动。

4、开展“十一”早期的消防安全做了检查，确保节日时期的消防安全。

5、以消防宣传“进社区、进企业、进学校、进屯子”为重点，开展各层面的消防安全培训和宣传，抓好“119”消防安全宣传日活动和平时消防宣布道育，同时做好消防安全重点单元、棉花收购、加工职工、易燃易爆场合的消防安全责任人和消防安全管理人的消防培训劳动。

6、增强社区消防劳动的根基建设，继续抓好对社区消防劳动职工和社区民-警物业管理职工的培训，充沛施展其在社区消防管理劳动中的效用，兑现消防劳动群防群治。

篇4：煤矿生产科个人工作总结参考

在中国共产党成立90周年之际，是国家十二五时期开局之年，是公司组建以来实施第二个五年规划的起步之年，做好年度安全、生产、经营等各方面的工作具有十分重要的意义。今年来，在总公司及巫山公司党政的正确领导和有关部室的大力支持下，以“三个代表”重要思想和全面开展“以人为本”共创和谐矿区，按照公司的安排部署、以实现矿井安全生产，建设现代化矿井为目标，进一步加大科技创新、管理创新和企业文化建设力度，努力提高全员安全责任意识和整体操作技能，提高矿井装备水平，全矿上下团结一心，扎实工作，克服采场接续、多头掘进、地质构造复杂等困难，合理组织生产，全面完成公司下达的各项生产任务指标。 结合我科室今年的工作计划，在以‘工作会报告’为主线，以质量标准化工作为基础，依靠科技进步在南翼实现采掘机械化为手段，坚持优化部署设计，合理集中生产，提高单产单进水平；以技改扩能为契机，扩大生产能力，实现田家煤矿可持续性发展”为指导思想，现将我科室今年1～5月的工作简要总结如下：

一、采掘生产任务完成情况

1～5月份累计生产原煤13.6 万吨，完成年考核计划的31.6%，其中机采8.4万吨，人工采煤4.48万吨，掘进煤0.72

万吨。生产掘进总进尺3777.31m，其中延伸进尺494.6m，其中开拓进尺为602.47m。

二、高档普采和综掘完成情况

由于工作面搬家，以及接续的工作面在5月初遇地质变化带，影响高档普采生产，高档普采生产原煤8.4万吨。今年以来，进一步优化高档普采工作面，加强工作面质量管理与顶板动态监测、采用铰接顶梁支护，减少条带充填；优化了劳动力资源配Z，提高了劳动效率；加强了对生产技术的跟踪管理，确保了全年采掘接续正常。，强化了现场管理。采煤工作面坚持正规循环作业，做到精细化管理。

为建设高产高效矿井，传统的钻爆法掘进工艺，巷道施工速度太慢，特别是半煤巷的掘进长期以来，满足不了采煤工作面接替时间的需要。因此，我矿自综掘队正式投入掘进。今年以来，综掘在950二石门掘进451.5m巷道，在四月份综掘完成115m，创我矿综掘掘进记录。

三、重点工程的建设

1、采掘部署的调整：在2月份末0222B采煤工作面遇地质变化带，夹矸增厚，煤层变薄，降低了回采率，并且严重影响煤质，经矿部研究决定，改用采扇形的方式过渡到0222B’工作面。3月末4月初机采工作面从0221C面接续到0222A工作面。因此缓解了采掘接替紧张的局面。

2、克服地质变化情况：在0221B’工作面刷扇形的过程

中，遇巨大地质变化带，缩短了工作面长，严重影响到生产任务的完成，同时增加了0221B’回采的成本，其中包括进风巷放路、进风巷替厢整改的材料及其工资、巷道平时维护工资、材料回收工资、报废矿工钢成本，经概算总计增加116万元。在0222A工作面初采时距机尾30m左右处，由于全岩影响，需先打眼爆破后采煤才能向前推进，回采速度极为缓慢。5月初0222A工作面在回采过程中，遇地质变化带，工作面距机头80m左右处形成6.5m左右高空，高空高度达到4.5m以上，现用单支不能满足其回采支护要求，给回采带来严重威胁。因此经各级领导到现场查看后，决定对高空段进行支护，同时将工作面一分为二，机头到高空段由割煤机回采，高空至原机尾处暂时停采。

3、煤质管理上：制定《田家煤矿煤质管理办法》、加强队组选矸工作，根据煤质质量给各队每月下达完成指标，在没有完成指标的队组给予其考核。采取一系列措施后，在煤质上取得了显著效果。

4、巷道维护工作：完成0321专用回风巷的维护，其维护长度为218m，维护费用为10.4万元。0222集中运输巷的维护，其维护长度260m，维护次数4次，维护费用为15.6万元。0222A工作面改变开采布局维护巷道270m，维护费用7.8万元。

5、1070运、回系统建设

1070运输巷自1月份以来掘进161.5m，1070回风巷掘进219m。其中1070运输巷的工程质量得到公司及总公司的好评。

6、开展接替节点劳动竞赛

在矿部精细组织及各科室配合下，按时完成掘进0321A运输巷147m，掘进0321A回风巷200m，掘进0321A开切巷123m。使新割煤机能按时进行设备安装工作。保证了机采面的正常接续。

7、劳动人员的调配

由于采掘接替紧张、采煤工作面的调整，对劳动组织从新调整，4月份起将龚青山队组织进行对巷道维护，5月份又将其队上人员抽调一部分到采煤队进行搬家的设备运输。

四、坚持“科技兴矿”和“人才强企”的理念

总结今年的前五个月工作，我科室认真落实科技兴矿和人才强企战略，以科技进步为先导，促进产业优化升级。全矿各碛头基本实现机械化装矸。积极推广新工艺、新技术，大力开展技术创新和科研攻关。抓好科技创新增效益的亮点。在人才方面，积极响应公司加快人才培养的号召，广纳贤才，提拔一批有用之才，增添了战斗力，增加了比、学、赶、超动力。努力培养一专多能型人才。另外又新上岗采掘一线员工20名。为我矿十二五规划目标的实现奠定了坚持的基矗

五、采区设计、规程及措施编制

今年以来先后编写了一系列采区设计、规程及安全技术措施，其中采区设计4本、作业规程15本、若干本安全技术措施，规程及安全技术措施是队工作的重中之重，根据井下实际工作中出现的问题，制定解决方案和措施，并及时组织全队职工技术培训学习，增强了各队职工的安全意识和质量观念。

六、质量标准化工作

按照今年的工作计划，继续执行质量标准化工作是一项坚决的任务。年初，按照质量标准化的要求，制定出了年、季、月、周质量标准化具体工作安排，对系统进行了重点部署，在每周一工程质量例检时，我科室时派专人按照质量标准化标准细则拉尺上线，狠抓落实，质量不合格的工程，严格按照考核制度进行考核。在文明生产方面，井下各个文明片区区都落实到队。在安全管理方面，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，坚决执行不安全不生产的原则。进行质量标准化考核评比，从而使矿井安全质量标准化工作到达年初目标。为更好创建国家标准矿井，我科室积极配合，加强学习质量标准化知识，整理各类内业资料，为达到一级矿井而努力。

七、地质测量

在地质方面，我科室地质人员在了解全矿的地质条件

下，结合《地质灾害技术管理》、《地质灾害防治》，认真总结各类地质构造特征，收集各类地质信息并入台账，作好相关原始数据记录。每个月末地质人员都到各采掘头面收集采掘动态，并绘制采掘动态图，同时下发各采掘头面的地质预测预报说明书。这很好的服务了我矿安全生产工作，对地质灾害监测发挥了重要作用。

在测量方面，我科室测量人员严格按照质量标准化（地测标准）要求，对各碛头的中腰线及时吊挂延深。为采掘部署、作业规程、安全技术措施的编制提供准确的测量原始数据。对各掘进碛头提供开口、贯通通知书并提供准确数据，例如，0321A开切巷贯通误差小于0.3m，得到矿及公司领导的高度赞扬。这很好的说明了我科室测量人员吸取经验教训，使我矿测量工作上了一个新的台阶。

八、加强劳动纪律管理， 强化班组建设。

着力建设一支精干高效的科室工作队伍，彻底转变科室及队组工作人员的工作作风。严格按照科室内部考核办法进行考核。积极配合评比优秀班组，选评明星员工。努力提升科队长、班组长在工作安排、劳动组合、材料领用、电力消耗、工资分配、民主管理和关心疾苦方面提高组织管理能力。

九、存在问题

1、外部环境，特别是运输道路质量差，运输压力大，将会影响安全生产。

2、越向深部延伸，煤层赋存发生变化，地质变化带多，直接影响机采效果和销售。

3、地质勘探程度低，地质情况不明，工作面储量变化大。

4、由于受煤层底板铝土页岩遇水膨胀快的影响，致使巷道变形大，维修量大。

在上级领导部门的大力关心和指导下，紧紧围绕年初制定的工作目标，夯实奋进，开拓创新，着眼于建设安全生产长效机制，进一步规范安全生产行为，我科室积极配合安全生产，在安全方面做了大量的工作，杜绝了重伤及以上事故的发生，但仍存在着许多不足地方，在今后的工作中，我们将总结经验，发扬成绩，克服困难，为田家煤矿的发展建设作出更大的贡献。

下半年生产技术科工作计划

1、合理部署认真搞好采掘接续工作。

2、合理组织生产协调生产中出现的问题。

3、搞好采区设计及测量工作。

4、加强1095―950下煤系统的建设。

5、机采的总结和提升。

6、综掘巷道的支护改进。

7、掘进的综掘化的提高。

8、提高履带式装岩机在半煤巷的使用效率。

9、抓好风选机选矸工作，提高煤炭质量，满足市场销

售需求。

10、抓好质量标准化管理工作，完善一级煤矿的要求。

11、加快装备配套和建立避险系统进度。

篇5：涂装生产科工作总结

涂装生产科工作总结

工作”为准则，高标准，严要求，的工作任务。去年的7月份我来到高线厂生产科，在一年半的调度工作中受益匪浅，所见、所闻、所感都让工作的各有的分。状况高线厂在12月底不公司要求的产量。但在的一年里调度班子服从公司及厂部的指挥，其工作指令，调度工作职责，生产组织，参加了公司组织的学习增进专业知识，公司的生产方针，以身作则组织生产，及工作的.检查、学习等。和公司制度，以“安全生产、节能降耗、增进自我、效益”为准则，使车间全年的生产稳定顺行。

一年来工作中了成绩，我自身能力有限和专业知识的薄弱在的工作中也给公司及高线厂带来了直接或间接的损失，一次漏接电话，一次安排都有争产生产，就连做记录数据不清都对生产有。就的情况加入钢铁企业较短，在公司里强的管理，工作时魄力，给工作带来了不便，思想解放程度，和有经验的同事还有差距，工作创新，意志不强，文字基础差，学习。为使的工作更，在今后工作中强化形象，自身素质，我要求，注重以身作则，以诚待人，认识自身的工作和价值，，并虚心向、同事请教，的专业。在工作中以制度、纪律规范的一切言行，遵守规章制度，尊重、团结同志，来自各方的意见，好高线调度形象。我将的学习和实践，弥补，以对工作的，尽心尽责的工作总结经验，努力把工作做的，对高线各环节、各的专业知识的熟悉，提化建议，供参考。努力，端正，实事求是，多理解、多支持、多，少猜疑、少争辩，少职责，要求，使在新的一年里，做一名合格的高线调度，来给下达的生产任务。

篇6：洗煤生产科年终工作总结

洗煤生产科年终工作总结

繁忙充实、紧张有序的即将过去，洗煤生产科在矿、厂党政的正确领导下，在全科人员的协同努力及各科室、基层车间的鼎力支持与配合下，以技术管理、成本控制为中心，借助技术改造、过程控制、严细考核等手段，整体工作稳中有进，为洗煤厂全年任务指标的完成做出了贡献，现对一年来的各项工作进行总结。一、20工作措施及重点1、从规范管理、计划落实、科学指导着手，生产计划、技术管理工作进一步规范完善一是规范了计划管理，下发了生产计划管理考核办法，明确计划的严肃性，严格考核，整体落实，确保了各项任务指标明确，各项工作规范、有序。

二是规范了全厂10个工艺环节的管理，明确了检查的地点、方式、方法等，全年环节检查近128次，所有检查做到了及时分析、及时反馈、及时处理、确保了各工艺环节的稳定与正常，

三是充分利用计算机，对各种煤质进行分析与预测，制定了产品生产组织方案，为领导决策及调度指挥提供了依据，较好地解决了四月份4万吨11#和10#混合煤入洗，9月--11月11#与2#劣质煤的同时入洗以及全年近25万吨的10#煤入洗，全年入洗11#煤近20吨，做到了月月有方案。

四是加强了现场的技术指导与把关，每天对全厂所有工序现场检查一至两次，1/3工作时间在现场，对重点岗位进行现场监督，分片分责任人指导，对出现的问题现场进行解决，多次积极组织召开了产率、尾灰、矸石污染的专题讨论会，对各种煤质特性、生产现象及操作情况不断进行总结，做到了在现有工艺条件、设备设施下，生产指标的稳定。

五是重点对跳汰、浮选、过滤、离心机、配煤工序进行了过程监控，积极组织了各级人员参加的工序活动，激发了职工参与技术管理的热情。

2、以技术攻关、强化两机操作为手段，在产率、稳定率上做文章，保证了效益的最大化

一是针对精煤产率、综合产率低的问题，积极进行了多种生产组织方案的制订实施，取得了较好的效果。进行了11#煤单洗保产率完计划、中煤保热值4800大卡，10#煤单洗保产率最大、配洗保硫分稳定，2#煤正常入洗保产率完计划、中煤热值保4500大卡，2#劣质煤保精煤产率最大、中煤灰分放开等一系列生产生产组织措施，较好地解决了各个时期煤种不同带来的产率难题，特别是4月、5月、6月、12月份利用煤质较好的契机，最大限度的提高了产率，确保了全年产率指标的完成。

二是针对跳汰机、浮选机分选特征及产率的配比，灵活地采取了级差生产，同级生产的方案，得到了最佳精煤产率。

三是针对浮选机抽出率低、尾灰低的问题进行了专题整治，严格执行“一次选净、二次选精”的原则，科学调整了尾灰考核方案，对浮选药剂、尾灰进行了严格考核，减少了一、二次尾矿跑料的现象，同时对滤液存在的细泥含量高、入料量不稳进入浮选机问题进行了整治，对浮选一层地下室来料及水洗地下室来料改造了管路流向，杜绝了外来粒度对浮选机效果的影响。

四是针对跳汰机矸石污染高，精煤损失严重的现象进行了专题治理，采取了加高矸石段溢流沿、矸石段铺设人工床层、加强矸石段操作防透筛现象等多种降污方法，将矸石污染稳定在8~10之间。

3、开展技术改造、小改小革，促进洗煤生产能力可持续性发展

一是针对煤泥水系统薄弱，无法适应增产上量的需求，进行了压滤机风压净水改造，安装了压风机、风包及相应配套的阀门管路，对压滤机中心孔残存液进行风压净水，减少了控水和卸料时间及运输系统事故影响，提高压滤效率22。

二是进行了洗水平衡调节系统改造，在2#和3#之间串通了直径500mm的焊路，两池可自行调节，实现了洗水快速平衡，满足了生产的正常用水，减少了系统补水慢带来的运行费用增高的问题。

三是针对浮选机抽出率低、泡沫发虚等问题进行了浮选一段脱泥改造，在浮选机前两室加喷水，脱除泡沫中的细泥污染，减少大泡聚集及泡沫发虚现象，降低了二次浮选和过滤机的负荷。

四是组织编写了洗煤厂自动配洗配装技术改造鉴定书，于10月27日通过了省科技厅组织的科技术项目鉴定会，获得了国际先进项目的鉴定认可及焦煤集团科技大会一等奖。

五是组织编写了ISO 9002版质量体系文件，并组织实施，于6月21日通过了山西省质量审核中心的换版认证，并获得了证书，使质量体系进一步完善，与国际标准接轨。

六是进行了*洗煤厂重介改造可行性的研究，与太原理工大学合作开发了适用于*洗煤厂的生产技术管理软件，提高了生产技术管理的科技含量。

4、坚持限额使用、四项审批、节超奖罚制度，加强成本管理，求得最大节约

一是坚持执行限额使用制度，每日对各单位材料消耗及出库情况进行统计，宏观把据材料消耗情况，每5日与职能科室及车间进行核对，传递材料消耗情况，并结合生产计划、任务完成情况及各单位消耗情况，下达材料限额领料单，严控材料的领用，同时严格控制各类材料费用的相互挤占、挪用；

二是坚持执行四项审批制度，即材料计划的预审批、大材的投入审批、大型钢材焊管使用审批、专项工程材料审批，使成本消耗计划到位，使用明了，对于各项审批结果，均做到了专人管理，现场核实。

三是坚持执行了节超奖罚制，每月在综合性管理考核中，对材料进行节奖20、超罚10--15的

考核。

四是坚持做到了成本控制每五日一小结，每旬一分析通报，对超耗严格分析，寻找原因，针对性地进行改进。

五是坚持开展技术降耗工作，特别是针对今年以来，煤泥水负荷加大，各专用材料如煤油、仲辛醇、滤布等的投入加大，积极分析，采取对策，严控加入量，实施多点加药，并在滤布的回收复用上做文章，剔除煤质原因外，最大限度减少了专用材料的投入。

5、开展星级建设、旬检月验、技术比武、岗位练兵，综合管理再上新台阶

一是作为洗煤厂星级建设办公会，制定出台了洗煤厂星级团队建设实施方案、考核标准、考核办法，推行了四项制度，在班组建设中，动态管理，积极引导，从班组制度的完善、目标的规化、人员的素质培训上给以指导，保证了班组建设的健康、有序发展，累计表彰星级班组155个，涌现出压风机班组、浮选生产甲班等出席矿的四级级班组。

二是将生产技术管理纳入质量标准化建设及旬检月验制度中，做到了技术管理与安全管理的统一协调，达到了以检代培、以检代会的.目的，做到了动态与静态管理的统一协调。

三是协同职工学校组织了7月份带班长以上管理人员不少100课时的培训，参培人员达89人次。同时积极组织开展了一季一次的技术比武和岗位练兵，组织了集团公司浮选司机的比武，带队参加了焦煤集团公司组织的浮选司机和跳汰司机的技术比武，并取得了浮选第三、跳汰第四的好成绩，提高了职工素质，激发了职工爱岗敬业，学技术的热情。

四是编制下发了《洗煤厂综合管理考核方案》，明确了洗煤生产经营的大点，将全厂的经营管理统一化、制度化，并于7月份进行了修订完善，使洗煤厂生产经营有章可依，各项管理考核条理规范。

五是在开展安全五项整顿中，对全厂45个岗位作业标准进行了修订，79个岗位运行记录、检修记录进行了规范，并在现场操作中，积极下现场纠正了职工的不正确操作行为，保证了安全整顿现场的治理效果。

二、存在的问题与不足

1、生产技术管理制度仍不完善亟待加强，虽开发了洗煤生产技术管理软件，但由于开发费用问题，无法正常使用。

2、成本管理仅仅停留在控制考核上，没有切实与生产实际、动态管理、技术降耗等结合起来。

3、尾灰、矸石污染两大指标，仍不稳定，制约着产率的提高。

4、科室人员少，工作条理性差，人员整体素质有待进一步加强。

三、年工作思路

1、总体思路

以稳产、增运为目标，技术创新，管理创新为手段优化多煤种入洗，努力提高产率，保系统环节最大适应，精细成本控制，实现成本效益双盈。

2、重点工作

⑴生产技术管理信息化、工作程序化

一是依靠洗煤厂生产信息化管理实施，实行对关键岗位、重要生产技术指标液晶显示，使各级管理岗位人员及时了解生产信息。

二是借助ISO质量管理体系过程控制方法形成包括入洗原煤、生产方案、过程控制，信息反馈在内的生产技术管理程序化工作法，对精细化管理模式，真正推广实施，解决现场中技术管理、技术指导薄弱不到位现象，进一步提升洗煤生产技术管理。

三是定期组织召开洗煤生产工程技术人员例会，就生产中存在的问题、技术改造、小改小革及下一步对策进行讨论，并实行一会一题培训制，切实提高工程技术人员的业务水平。

⑵优化生产方案，加强工序管理，保能力最佳

一是利用生产技术管理软件，科学分析矿井1#、2#及外调10#、11#原煤特性，做好产品的优化方案，在保精煤产率最大的同时，兼顾综合产率，积极消化高硫煤。

二是抓好五个工序点的日常活动，将活动与考核挂钩。

三是针对煤种复杂、煤泥可浮性差的现状对外与厂家、科研院所联系，调研M--COL浮选改质技术和新型浮选药剂，以及煤泥综合利用的新途径，以提高煤泥回收率，解决长期以来煤泥回收率低，二次倒运成本高、污染高的问题。

⑶做好技术改造方案，阶段性组织实施

一是做好浮精脱水系统改造方案，改造浮选现有脱水系统，采用加压过滤工艺，解决浮精水分高，影响总精煤水分的现状，积极做好工艺技术的调研，提供改造初步设计等。

二是做好运输系统提效改造，包括改造原选前给料系统，解决设备维护费用高、事故多，无法调节给煤量，影响生产效率的现状；改造精煤仓上配煤设施，减少转产倒库对生产效率的影响；在铁路1道专用线安装调度绞车，解决机车带装，装车时间长费用高的问题；在228回煤系统增加破碎工序及备用叶轮给煤机，解决228煤场回煤能力不足的问题。

⑷合理控制成本消耗，坚决杜绝无序浪费

一是进一步实施岗位核算、全员理财，可控成本指标分解到岗到人到设备，并严格监督兑现不必要的投入和无限制的投入。

二是

篇7：洗煤生产科工作总结

洗煤生产科工作总结

应届毕业生网现对洗煤生产科一年来的各项工作进行工作总结，

从规范管理、计划落实、科学指导着手，生产计划、技术管理工作进一步规范完善 一是规范了计划管理，下发了生产计划管理考核办法，明确计划的严肃性，严格考核，整体落实，确保了各项任务指标明确，各项工作规范、有序。

规范了全厂10个工艺环节的管理，明确了检查的地点、方式、方法等，全年环节检查近128次，所有检查做到了及时分析、及时反馈、及时处理、确保了各工艺环节的稳定与正常，

充分利用计算机，对各种煤质进行分析与预测，制定了产品生产组织方案，为领导决策及调度指挥提供了依据，较好地解决了四月份4万吨11#和10#混合煤入洗，9月--11月11#与2#劣质煤的同时入洗以及全年近25万吨的10#煤入洗，全年入洗11#煤近20吨，做到了月月有方案。

加强了现场的技术指导与把关，每天对全厂所有工序现场检查一至两次，1/3工作时间在现场，对重点岗位进行现场监督，分片分责任人指导，对出现的问题现场进行解决，多次积极组织召开了产率、尾灰、矸石污染的专题讨论会，对各种煤质特性、生产现象及操作情况不断进行总结，做到了在现有工艺条件、设备设施下，生产指标的稳定，

重点对跳汰、浮选、过滤、离心机、配煤工序进行了过程监控，积极组织了各级人员参加的工序活动，激发了职工参与技术管理的热情。

以技术攻关、强化两机操作为手段，在产率、稳定率上做文章，保证了效益的.最大化 一是针对精煤产率、综合产率低的问题，积极进行了多种生产组织方案的制订实施，取得了较好的效果。进行了11#煤单洗保产率完计划、中煤保热值4800大卡，10#煤单洗保产率最大、配洗保硫分稳定，2#煤正常入洗保产率完计划、中煤热值保4500大卡，2#劣质煤保精煤产率最大、中煤灰分放开等一系列生产生产组织措施，较好地解决了各个时期煤种不同带来的产率难题，特别是4月、5月、6月、12月份利用煤质较好的契机，最大限度的提高了产率，确保了全年产率指标的完成。

针对跳汰机、浮选机分选特征及产率的配比，灵活地采取了级差生产，同级生产的方案，得到了最佳精煤产率。 三是针对浮选机抽出率低、尾灰低的问题进行了专题整治，严格执行“一次选净、二次选精”的原则，科学调整了尾灰考核方案，对浮选药剂、尾灰进行了严格考核，减少了一、二次尾矿跑料的现象，同时对滤液存在的细泥含量高、入料量不稳进入浮选机问题进行了整治，对浮选一层地下室来料及水洗地下室来料改造了管路流向，杜绝了外来粒度对浮选机效果的影响。 四是针对跳汰机矸石污染高，精煤损失严重的现象进行了专题治理，采取了加高矸石段溢流沿、矸石段铺设人工床层、加强矸石段操作防透筛现象等多种降污方法，将矸石污染稳定在8~10%之间。

开展技术改造、小改小革，促进洗煤生产能力可持续性发展 一是针对煤泥水系统薄弱，无法适应增产上量的需求，进行了压滤机风压净水改造，安装了压风机、风包及相应配套的阀门管路，对压滤机中心孔残存液进行风压净水，减少了控水和卸料时间及运输系统事故影响，提高压滤效率22%。

篇8：产科个人工作总结

1.在护理部主任和科主任的业务指导下，根据护理部及科内工作计划，制订本科室具体计划，并组织实施，定期总结汇报。

2.遵守医德规范，具有良好医德医风，医德考评合格。

3.负责本病房护理人员及环境、物品、药品的管理。

4.加强护理质量管理，按照护理质量标准督促、检查和评估护理工作。

5.负责对本科室护理人员的执业指导，教育护理人员加强责任心、改善服务态度，遵守劳动纪律，密切医护配合。

6.合理安排工作，及时组织、指导并参与危重孕产妇及新生儿的抢救和护理工作。

7.经常督促、检查产房各项规章制度、护理常规的执行情况，指导助产士严格执行接产技术的操作规程，及时完善各种接产表格填写。发现问题及时讨论分析，提出整改意见，避免事故隐患及失误，确保母婴安全。

8.负责组织本科室护理人员对护理不良事件进行讨论分析，提出鉴定意见及防范措施，并有记录。

9.检查、指导助产士正确观察产程，开展母婴保健知识指导，根据产妇需要提供必要的便民服务。指导本病区护士协助产科医师做好产后访视、新生儿预防接种、建新生儿保健卡、及时向社区或基层医疗保健机构转卡等母婴保健工作。

10.组织拟定本病房护理科研计划，积极开展新业务、新技术及护理科研工作。定期组织产房护理人员“三基”培训、学习新业务、新知识、新技术及新仪器的使用，定期对助产士进行考试、考核，完成护理人员培训计划。

11.根据教学计划，管理和指导带教人员及实习、进修护理人员，完成临床教学任务。

12.督促检查卫生员做好卫生和消毒隔离，做好传染病产妇的隔离及物品处理工作，防止交叉感染。

13.密切与各科室、各部门的联系，加强沟通、协调和配合。

篇9：产科个人工作总结

产科护士长工作总结今年七月，我被任命为产科副护士长，产科护士长 工作总结。作为一名医院里最年轻的中层干部，从上任的那一天起，我就深深意识到了所面临的压力和挑战。

以前，从未参与过护理管理工作，对管理的实践经验可以说是一无所知。通过将近半年来的工作实践，使我逐渐地，更深层次地认识到了一个护士长的职责。“当好一名护士容易，要当好一名护士长却不容易。”可以说，这是我半年来最深的体会。以前，作为一名护士时，我只要做好了本职工作，处理好了与病人之间，与护士、医生之间的关系就好了，而且呢，一直以来也做得顺风顺水，得到的都是鼓励和表扬。

而现在，一上任，我马上体会到了一名护士长的职责要比一名护士的职责多得多，也难得多。比如说，面对病人：以前，我觉得难应付的病人只是偶尔那么几个。可是现在，我突然发现，那些难应付的病人怎么会冒出来这么多?其实是因为，当了护士长，就要去面对科室里所有难应付的病人。

可以说，刚上任的时候，因为经验不足，处理一些事情的时候，也得到了教训。因为在意见本上，我曾经得到过一次点名批评。当时这个病人因为安排不了车子将她上午送回家，而我的解释又过于简单，所以她在意见本里写道：“护士长处理事情的态度和方法，让人感觉不想负责，不敢承担，希望院领导给予指导和批评。 ”当时，我的第一个想法，就觉得挺委屈的，那天出院病人有那么多，车子送需要一定的时间，又不是我能随意安排的，别人和她这么解释就没事，而我，怎么就遭到了点名批评呢?后来，我自己也想明白了，就因为我的头上多了一条杠，她当然有理由对我的要求更高了。

当护士，当护士长，有些时候，觉得挺委屈得。很多时候，病人对环境不满意，对卫生不满意，对治疗不满意，首先第一个挨骂的，往往是护士。非常喜欢马云的一句话，他说：“一个人的胸怀，是被委屈撑大的。”工作越来越多年，经历的事情也越来越多，现在发现，抵抗委屈的能力也越来越强了。以前觉得委屈的事，现在看来，都算不上了。

当护士长的半年时间很短，也不敢说自己取得了什么成绩。这半年，我只是在努力的适应，认真的完成各项工作任务，同时，也意识到了自身存在的一些不足之处。比如说，对科室里的护理工作计划不够全面，处理一些护患事件时的沟通能力还有欠缺。我也知道，自己距离一名优秀的护士长还很遥远。但是，我会去努力，让自己一步一步成长起来的。努力在科室牟护理队伍中，以身作则，起表率作用。

今天，我能够站在这里，做一次述职报告，心中怀着一颗感恩的心，感谢院领导给予我的指导和关心，感谢所有同事给予我的支持和帮助，因为有你们，我不孤单!

篇10：产科个人年度工作总结

我叫xxx，现任xx医科大学附属第二医院妇产科工作科长，20xx年xx月被聘为主任医师,现任科长以来,在院领导的大力支持下,在各级医师的帮助下,全科同志齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,结合本科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科各项工作任务,取得了较好的成绩,现将本年度的思想、工作总结如下:

一、认真学习,提高思想觉悟和业务工作水平

1、认真学习各项方针政策,树立为服务的思想,提高自身的理论水平和业务技术水平,

在日常工作中能积极主动地学习上级妇产科护理管理知识,严格遵守医院各项规章制度,不迟到、早退、旷工,不随意请假。能认真执行各项操作规程,能做好准确诊断和防范围手术,能熟练诊断处置各种妇产科危重症及疑难病症,能检验各种妇产科危重病、疑难病例。对疑难病例能检验各种妇产科危重患者,能处置一般手术及并发症,能较好的完成妇产科各种急诊和重症患者的抢救及护理工作,能较好的完成本科室的各项工作任务,无一例失误。

2、坚持以病人为中心,提倡人性化服务,加强医患沟通,认真执行各项医疗规章制度,认真负责地处理每一位患者,从无误差错事故发生。

二、加强学习,提高工作水平

3、坚持理论学习,不断积累经验,善于总结,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,增强工作的原则性,以新的眼光看待问题,并在工作中为实现自己的人生价值与目标努力

4、不断提高自己的业务水平,积极参加继续教育和科研活动,不断充实和完善自己

5、在科室领导的支持和帮助下,能认真贯彻各项文件精神,较好的履行了自己的职责。

三、严格要求自己,养成勤俭节约、艰苦奋斗、乐于奉献的良好习惯

今年来科室工作人员不断加大,特别是节假日,工作量大,为了提高工作效率,保证工作质量,保证工作安全,科室坚持每天对病人病人进行电话回访,对病人提出的意见和建议,科室领导及时采纳并解决。通过节假日的休息时间加强对科室人员的休息,加强对科室人员的安全防范意识,杜绝了医疗事故的发生。

四、努力做好科室的管理工作

科室工作琐碎,但为了科室的稳定和大局的安全,科室工作人员从没有放松加强对科室人员的教育管理,严格执行各项制度,做到有目标、有计划、有落实。在医疗工作中,加强医德医风建设,提高思想觉悟,认真贯彻党的基本路线,全面贯彻和落实“三基”、“一严”及“一平”的精神。

科室人员的工作态度、服务质量,直接影响科室形象。工作中,严格遵守各项规章制度,严格按操作规程办事,不违规操作,有较强的事业心和责任感,认真做好本职工作。

科室的医疗安全,科室管理,科室人员的安全,这是科室工作的重中之重,因此，在工作中加强了对科室人员的管理和安全意识的教育.加强科室人员的业务知识、安全知识、安全意识的学习,加强对科室人员的安全管理。

6、定期或不定期进行科室人员安全、设备安全、技术及设备使用的自查。

7、定期与各科室医生一起学习，查找科室存在的安全隐患，发现问题及时上报，及时解决。

8、定期对科室进行安全、设备使用的自查，发现问题及时汇报，及时解决

9、做好科室的消防、防火安全工作。

10、每月定期对科室药品、设备等消防设施进行安全检查。

11、发现问题及时上报，及时解决，不能当时逃兵,及时上报。

12、定期组织人员参加科室安全例会，对新入科的同志进行培训。

13、定期对病区、手术室护士进行安全管理知识培训。

14、组织全科人员学习《消防法》，进行“四个能力”、“四懂”及“四查七对”等内容的考核，每月对科室进行安全隐患排查及整改。

15、科室每月进行业务学习及各种安全知识考试，考试内容包括

篇11：产科个人工作总结

在院领导和护理主任的正确领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了各项护理工作，取得了较好的成绩。现将20xx年以来的工作情况作以简要总结：

一、认真落实各项规章制度

严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度：

(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录;

(2)护理操作时要求三查七对;

(3)坚持填写输液卡，xx年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

5、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月xx日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。

6、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。

7、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。

8、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：xx月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。

9、继续落实护士行为规范及操作流程，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课能力。

10、分别于xx月份、xx月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

11、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。

12、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。

13、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。

14、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。

15、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。

16、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科知识。

17、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作)，并评选出了一等奖

18、xx月初，护理部对全院护士分组进行了命题、制作、分析幻灯片、计算机应用操作及理论考试，合格率为100%。

19、全院有5名护士参加护理大专自学考试，有3名护士参加护理大专函授。

20、各护理人员自觉按要求撰写论文、案例分析和护理科研论文。

21、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

22、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。

23、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。

24、一次使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。

25、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1：400消毒灵)拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地(1：400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头

篇12：煤矿生产科年终的工作总结

20xx年，生产技术科在相关业务科室的大力配合和协助下，本着“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，克服了地质条件复杂，接替失调等重重困难，合理组织生产，最终实现了安全生产。为了更好的完成下一年度工作，现对本年度工作总结如下：

一、安全生产情况

xx采面地质条件复杂，采面坡度大，断层构造多，对安全生产造成较大影响。生产过程中，始终坚持安全第一的生产方针，加强顶板管理，严格落实过断层措施和滚矸措施，xx采面为煤与瓦斯突出工作面，实施局部瓦斯治理措施，打超前释放孔超前释放瓦斯，取得了良好效果。xx采面在条件异常差的情况下，顺利完成回采任务，并实现安全回采。

在采面回收、安装和初采初放期间，矿成立回收安装指挥部，成员由矿领导和业务主管科室管理人员参加，我科主要承担井下现场跟班的任务，在跟班期间，切实负起责任，靠前指挥，协调组织，跟班到点，与工人同上同下，为回收安装顺利进行保驾护航。采面回收安装及初采初放期间，严格按措施施工，以安全生产为原则，按工期按计划进行，实现安全顺利施工。

二、质量标准化方面

我科室响应集团公司号召，紧跟步伐，加大质量标准化推进力度，狠抓我矿各采煤工作面质量标准化达标工作。年初修改制定年度质量标准化考核管理办法及实施细则，并按办法进行实施，加大奖罚力度。坚持质量标准化旬检月评制度，对全月质量标准化达标的采面，给予队xxxx元奖励，全月有一次以上不达标的采面，给予队xxxx元处罚，奖罚分明，起到很好的督促作用。

科室管理人员包面抓质量标准化工作，加大检查力度，并协助指导达标创建工作，科室组织科室全体管理人员到xx采面风巷进行义务劳动，主要对地面进行平整和电缆进行吊挂，为施工队做出了表率。全年质量标准化有较大程度提升，特别是xx采面成功组织召开了矿质量标准化现场会，顺利通过集团公司质量标准化示范工作面验收，彰显了我矿质量标准化水平的提升和工作的成绩。

三、建立健全各项规章制度

为了加强采煤线干部的管理，促进各项工作走向规范化，在领导的指导下，生产科修定出了《采煤线管理制度》，该制度包括了安全管理、质量管理、设备管理、机电管理、干部管理、技术管理、经营考核、各种会议要求和各岗位责任制等方面，更加完善了奖励约束机制，并确保在实际工作中的可执行、可操作性。制度下发以后，采煤线各单位都进行了认真的学习，并认真遵守制度，生产科负责落实制度，通过近段时间的执行，战线内部管理更加规范化，促进了工作的有序开展。

篇13：煤矿生产科年终的工作总结

我技术科在矿领导正确领导下，在各科室的协助下，全体技术人员兢兢业业、团结协作，围绕我矿安全生产和企业发展目标，在生产技术管理、布局安排、计划统计、工程质量验收等做了大量的技术工作。为了更好完成矿领导交给任务，及时总结经验，改进不足，现对技术科20xx年工作进行简单总结，内容如下：

一、保持清醒的头脑，严格要求自己

努力工作，以良好的工作作风按时完成了相关技术工作，有效指导了安全生产。及时完成了我矿的作业规程、技术措施、绘制工程计划图件资料。确保我矿xxxx万吨生产计划顺利完成。开展科室内部业务学习，通过自学、互帮互带、查网络资料、有效提高科室人员自身业务素质，保障露天采矿安全生产。及时完成其他工作，争当矿领导的好助手。

二、攻坚克难，增设临时道路，解决道路运输能力不足问题

由于受到征地不及时等种种原因限制，矿山x号道路迟迟未能修建完成，加之西南排土场因征地问题未能解决，使得出入采区的道路只有一条，而且道路宽度严重不足，日通过能力只有x万立方米，远不能满足我矿年平均日计划剥离xx万立方米任务的完成。面对此难题，技术科各专工在科长的领导下召开专题会议，就此问题做了深入研究，以北方公司提出的降本增效为准则，拿出切实可行的解决方案。

就矿山年度发展趋势，结合采区、排土场位置，在理论与实际情况相结合的'前提下决定在靠近南邦的位置增设一条临时道路，本临时道路顺应台阶发展，可在台阶推进发展的同时逐步形成，形成后较原有道路减少运距xxx米，可满足日通过能力xx万立方米，大大缓解原有道路运输能力不足现象，提高剥离车辆日通过能力，增加日剥离量，将直接促使本年剥离计划顺利完成。此方案在经矿领导审核后，获得一致同意。

xx露天煤矿生产技术科全体员工各负其责，明确分工，以最短的时间进行现场测量提取数据，连班加点拿出理论设计方案，通过反复的现场与设计方案对比，仅仅利用3天时间拿出了临时道路施工方案，在经过有关部门审核通过后，生产技术科指派专人就地取材，充分利用施工单位剥离岩石、沙砾等不同剥离物开始施工，制定了以日进度为目标的施工计划，在严密施工组织的控制下仅仅利用20天实现了临时道路通车。此条道路的通车使煤矿出入坑的通过能力大大提高，现场投入设备数量提高，日剥离方量由原来x万立方米提高到xx万立方米。同时运输车辆的安全系数也得到提高，为全面完成xx露天煤矿全年生产建设任务打下了坚实基础。

三、举一反三，集思广益

增添临时加水点，我单位露天矿山地处xx，表土沙化较为严重，气候干燥，季风较大，必然导致扬尘难以得到有效控制，严重影响行车安全。施工单位自管自家地的片面性，公共道路洒水工作贯彻不到位，致使道路扬尘尤为严重，从而导致周边村民因扬尘较大影响正常生活而出现屡次阻碍生产的行为。

综合以上因素技术科提出针对性解决措施：由我矿汽运段专门负责统一管理各施工单位洒水设备，施工单位派出专门洒水联络员，汽运段直接面对洒水联络员，落实责任到个人，加强日常考核管理，已达到洒水处处到，做到道路无扬尘，车辆安全行的目的。通过观察总结日常洒水工作，我们发现车辆在加水环节耗时较多，针对这一问题，结合现场排洪渠存有积水现状，决定在排洪渠末端设立临时加水点，一可以缩短车辆排队加水所消耗的时间，二可以解决排洪渠积水问题，三直接利用现有自然河流水资源，降低地下水消耗。

本年度我们较好的完成了各项任务，累计了一定的煤矿安全管理经验，但是还存在很多问题，在新的一年里我们要时刻开展批评与自我批评，努力克服一切困难，一步一个脚印逐渐成熟起来。以全新的面貌迎接新一年的工作当中，我们有信心、有决心，在公司公司、矿领导、各科室（区队）的支持和帮助下，扎扎实实、我们脚踏实地的干好本职工作，为公司交上一份满意的答卷。为我矿的和谐、稳步发展尽职尽责。在今后的工作中，以史为鉴，不断创新，力争使我生产技术科成为我矿的领头科室。

篇14：煤矿生产科年终的工作总结

本人担任xx煤矿生产技术科负责人以来，从矿井的发展着手，切实把加快自主创新、引进科技成果作为转变矿井发展方式，加大新设备、新工艺的引入和使用力度，牢牢跟进煤矿的科技发展步伐，通过一年的发展，已初步将我矿打造成了xx地方煤矿的领军企业，成为集团的人才、科技输出基地，为集团的后继发展提供了强劲的活力，为企业的发展提供了有力基础。现将本人一年以来的科技工作总结如下：

一、购进悬移支架，实现移架自动化

我矿工作面主要以炮采为主，使用金属单体支柱配合铰接顶梁进行支护，使用该方法需要消耗大量的笆片、背板、扎绳等材料，且工作面在顶板较差时，还需要大量的木方进行接顶，每班次均需要进行移溜打柱等工作量，工人的劳动强度较大。在引进悬移支架后，一方面减少了材料消耗，该支架采用整体悬移顶盖式支撑，除对局部漏顶外可以不进行支护外，还可以减少炮后过顶的工作，利用翻转梁即可以对暴露的煤顶进行支护；另一方面，工作面可以实现不间断生产，当悬移支架推到位后，整个回采工序完成了一个循环，除了设备检修的时间外，工作面可以实现不间断循环作业。

二、工作面回采充填，倡导绿色开采

我国工作面常用的是直接跨落法管理顶板，虽然对工作面的压力管理、瓦斯管理等方面有着一定的优势，但是地表塌陷情况也很严重，导致大面积的良田失去耕种价值，以下村庄下的煤炭资源不能够有效回采，造成资源的极大浪费。我矿与xx大学合作在xx地区率先引进了超高水充填这一项目，通过此途径可有效解决村庄下煤炭资源的回收问题，一方面减少了地表塌陷治理和土地征用，另一方面对工作面的顶板管理和瓦斯治理也得到较大的改善。

三、推动小改小革，实现减人提效

为进一步挖掘矿井的潜力，实现矿井的节能减耗，实现长治久安，我带领和鼓励各专业技术人员发挥自己的聪明才智，将影响矿井安全生产的环节根据本矿的实际情况进行改造，并取得了良好的经济效益。我矿的混合井口原使用人工推车，效率低下且人员疲劳时容易出现意外，在我的带领下，将人工推车改为机械推车，并对罐笼的阻车器、安全门等进行升级改造，实现了机械化作业，作业人员由原来的六人/班现在只需四人就可以完成全部工作，并且不需要人工推车，极大的降低了劳动强度和生产成本。

气动缸由于体积小、功率高、维护量小、使用方便灵活等特点，在我矿的多个场合有所应用，如气动联锁安全门、气动煤仓放煤嘴、气动道岔、气动分煤器等，很大程度上减轻了职工的劳动强度，在一定程度上避免了人工操作，消除了人工操作的隐患。由于矿井的斜巷较多，职工在上下班时需要消耗较大的体力，为此我组织技术人员进行攻坚克难，采用了无极绳绞车牵引钢丝绳循环运转，人手握卡绳棒卡住钢丝绳带动行人上坡，减轻职工上坡的体力消耗，并在落差超过50米的行人斜巷进行了推广安装，得到了职工的一致好评。

四、发展人才战略，提供强劲保障

我不仅在技术引进、改造与发展上进行改进，并且在人才培养上也下足功夫，近年以来，共送培xx大学多批有志青年进行深造学习，同时出台优惠政策鼓励在职的青年干工利用班外时间进行函授进修学习，本着以矿井的战略目标为指引，以人为本的发展理念，着力培养有理想、能吃苦、善奉献的有志青年加入到矿井的安全生产建设中来，有力的提升矿井整体形象，使我矿的质量标准化水平及安全生产秩序上了一个新台阶。

通过人才培养，提升企业的核心竞争力；通过理念转换，增强矿井的本质安全度；通过措施激励，提高青工的学习热情。在科学技术是第一生产力的今天，只有紧紧把握科技发展这一重要前提，才能实现矿井的长治久安，才能保持企业的活跃生命力。

篇15：产科护士个人工作总结

一、学习以及进修情况

20xx年7月进入妇幼保健院妇产科从事护理工作，妇产科工作节凑快，抢救病人多，通过不断刻苦钻研，积极向师长们学习好的经验，很快熟练掌握妇科、产科常见疾病的操作技术及各种疾病的护理常规，于当年8月考核通过并单独胜任了科室护理倒班工作，工作中得到了患者、家属及同事的一致好评。20xx年医院将妇产科分为2个科室，我被分入妇科，并于20xx年9月赴华中科技大学同济医院妇科进修学习半年，熟练掌握了妇科宫腹腔镜术后护理、阴道斜隔综合症及先天性无阴道术后护理常规、肿瘤药物的配置及化疗后病人的护理、各种疑难病症手术后的观察及并发症的护理，科室物品领用及管理，高危药品的管理、临床实习带教方法。

工作之余，我深知作为一名护理人员要不断的充实专业知识和提高综合素养，通过不断加强学习，于20xx年通过了助产技术服务考核，于20xx年获得了武汉大学生物医学工程硕士学位，于20xx年获得了预防接种人员资格证书。不断参加继续医学教育培训，每年都能达到和超额完成上级卫生主管部门要求的学分。每年积极完成公需科目的学习。对医院每年举行的一次三基考试考核均合格。

20xx年聘任主管护师以来，积极参与了科室开展的新业务、新技术学习与运用，熟练掌握了雷火灸、姜疗、气压治疗、中药药物熏蒸、中药灌肠技术。参与了科室疑难病例讨论10余次、参与抢救工作10余次。熟练掌握了妇科各种护理操作技术和护理常规，危重病人抢救流程。

二、工作业绩情况

自20xx年入院以来，一直从事于临床一线工作，护理工作是琐碎的、辛劳的，但更是充实的，作为生命的守护者，我用实际行动践行了护士的职责，以饱满的热情、高的责任心服务好每一位患者，做好科室的每一项工作，获得了患者及家属的满意，也获得了同事及领导的好评。

聘任主管护师以来，我一直在妇科临床一线工作，常年承担了科室的日常及节假日一线倒班工作，平均每年参加本专业工作不少于40周，近5年担任主管护师工作不少于50个月，每年值晚夜班数不少于40周。作为科室护理责任组长，积极主动加班不计其数。参与科室重症病疑难病例讨论10余次，参与科室成功抢救病人10余次。在抢救危重患者时，能够为休克患者迅速建立静脉通道，及时组织物力、人力按抢救流程进行急救，使得抢救工作迅速、有效地进行。讨论疑难病例时积极提出自己的见解和最佳方案，提高了医疗质量，保证了患者的安全。作为科室一级质控员，积极负责病人的基础护理、病情观察、治疗、康复及健康指导工作，有效落实病人从入院到出院的全程、连续性、无缝隙的整体护理，并注意加强与病人沟通，尽量为病人提供个性化服务。协助护士长每月对科室的护理质量进行分析讨论，对存在的问题进行原因分析，提出整改措施，并制定防范措施。每月负责组织科室护理查房，通过查房及时发现护理中的不足并及时解决，提高了护理质量。

20xx年参与了“三级优秀妇幼保健院”的创建工作。在创建中积极加班加点，不惧劳累，于年底顺利通过了评审。20xx年参与了优质护理服务示范工程活动，妇科获得了优质护理示范科室，我被评为优秀护理服务工作优秀个人。20xx年7月，参加了科室在全院开展的三伏贴启动仪式，现场为患者及家属提供了三伏贴和耳穴活动，真正为患者送去了温暖，深受好评。

作为护士长的得力助手，在20xx年护士长外出进修期间，我承担了妇科护理管理工作。在这期间我负责了科室护理人员的排班工作，护理质量的监管，保证了科室护理工作有序有质的顺利进行，在这期间科室无差错事故发生。

作为科室的物资管理员、物价员，在管理科室物资时，每周及时清理，做到了账务相符，不浪费，成本最低化。在收费时，严格按照物价标准收取，做到不多收、不少收费，在工作中积极发现物价问题并及时与财务科联系解决，及时挽回了病人和医院的利益。

三、表彰奖励情况（包括个人和所在科室）

工作以来，多次被医院授予先进工作者，考核优秀等荣誉。20xx年被评为先进工作者。20xx年被评为优质护理服务工作优秀个人。20xx―20xx年度被评为优秀护士。20xx年被评为先进工作者。20xx年被评为先进工作者。20xx年度考核优秀。20xx年撰写的论文《观察手法排乳配合微波治疗急性乳腺炎初期的临床疗效》在宜昌市第十三届自然科学优秀学术论文评选中荣获三等奖。

在工作中，结合科室实际，积极开展优质护理服务活动，认真落实各项工作制度，逐步提高工作质量及服务水平，获得了患者及家属的认可，提高了科室满意度。科室团队共收到锦旗10面。20xx妇科被评为先进科室。

四、专业学术水平情况

护理教学方面：被聘为医院带教老师，带教了护理实习生及见习生。承担了科室进修生及新进、轮转人员的带教工作。参与了三峡大学医学院《妇产科学》教案和教学大纲的编写。

20xx年参加了医院组织的输血流程演练。20xx年在全院进行了“化疗药物外渗后的护理”授课。负责组织科室每月的护理查房，并于20xx年组织了全院护理查房一次。

工作之余，努力学习专业理论知识，积极总结经验，提高自身素质。20xx年通过了武汉大学生物医学工程硕士学位的入学考试，入学后不断学习专业理论知识，积极准备论文答辩，于20xx年获得了硕士学位。20xx年在《医药卫生》上发表论文《观察手法排乳配合微波治疗急性乳腺炎初期的临床疗效观察》。20xx年在《世界最新医学》发表论文《腹腔镜卵巢癌手术患者舒适度影响因素研究》。业余时间积极充电，积极参加宜昌市卫生界学会举办的各种学术会议。参加了中华医学会儿科学分会举办的专业婴儿抚触训练课，通过笔试与操作技能考核合格，获得了婴儿抚触师证书。

篇16：产科护士个人工作总结

20xx年在院领导的正确指引下，在科主任，护士长及科室同志的辛苦栽培和指导帮助下，我在思想和工作上取得了很大进步。以下是我今年的工作总结。

一、护理工作中采取的措施

改进查对方式，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人主动回答，避免查对差错发生的可能性；改进备皮方法，使用一次性备皮刀，撤消民用备皮刀，将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮，提高工作效率和备皮效果；推广使用家属陪护椅，只象征收取使用费，为病人提供很大方便；建立护士交流沟通本，将日常工作质量控制内容，传达会议内容，交接须注意事项等写入沟通本，各班参阅，减少须开会才能传达的周期长、不能及时改进的弊端，达到质量持续及时改进目的。

二、积极学习各项新技术、新业务

在思想政治方面，积极拥护医院的各项方针和规章制度，以病人为中心，严格按一名优秀合格护士的标准要求自己，视病人如亲人，坚持以质量为核心，病人的满意度为标准，牢固树立团队精神。作为一名手术室护士，在工作中严格执行各项操作规程，遵守医院科室的规章制度，时刻注意保持无菌观念，对待工作认真负责，一丝不苟，加班加点，树立高度的集体责任感和荣誉感，团结同志，凡事以工作为重，为患者提供全方位优质服务，与手术医生积极密切配合，团结协作，打造和谐的工作氛围，保证手术顺利完成。

三、积极参加科室组织的危重病人抢救工作

配合各科室做好抢救工作，工作中团结同事，积极进取，严格查对，严谨细致，杜绝差错事故的发生，在保质保量完成手术过程的同时，还要不断提高自己的操作水平，积极参加各项新业务的开展。参加工作一年来，我在科室同志们指导下刻苦学习积极进取，掌握了各科手术配合步骤，加深了自己的无菌观念和操作要求。

新的一年即将来到，回顾过去的一年我感慨万千，展望明年我信心百倍，在新一年的工作中我将克服以往自身的一切不足，取长补短，戒骄戒躁，不断完善自己，提高自己业务水平，争取在新的一年在各方面都更上一层楼，取得辉煌业绩。

篇17：产科护士个人工作总结

春花秋实，寒暑往来，我们将迎来新的一年。通过一年的努力妇产科全体护士圆满完成了今年的任务，现将今年的护理工作总结如下，其经验及教训会指导我们今后的思路，带领全体护理人员为提高护理工作水平而拼搏奋斗。

一、坚持以法律为准绳，提升信任工作

在当今医疗纠纷增多的今天，护理人员心理、社会压力也在逐渐加大，但做为管理者有责任把好依法执业这道关，对刚刚取得执业资格的护士进行严格考核考评，跟班工作，不允许自行倒班，不仅使护理质量得到保证，也使病人的权益得到了保障，保证了护理队伍中人员素质和质量，今年新招聘的两名入岗护士都是已取得执业证的人员，确保了在为患者治疗的过程中得到高技术护理人员的呵护和治疗。

二、坚持以医院标准，提升管理工作

各种会议都如期按时进行了召开，确实通过规范的管理，使自己明白了该干什么，如何干，例会每月一次；中层院周会每月一次；每月进行检查护理工作汇报总结一次；质控会议每月进行一次；满意度调查科室每月一次，每月护理组织查房一次，业务学习每月最少一次，护理论考试护理部每月组织一次，本科室每季度一次，操作考试每季度进行一次，都达到了规范所要求的标准。也真正地通过这些活动使护理问题得到了及时发现，及时整改，使各项护理工作逐步规范化，标准化，护理质量有了较大的提升。

三、坚持以人为本，提升服务工作

全体护理人员逐步努力的去用心为患者提供更优质的服务，让患者从心底感到满意。一年中科室护理人员以病人为中心，坚持产科送产妇出院，护理纠纷为零。

四、坚持以护理质量为主线，提升护理工作质量

以质量求发展这是大家都明白的道理，认真实施两级网络管理，职责明确，分工明确，每周、每月坚持自查，抽查考核，及时反馈，及时整改。晨会随时进行三基理论提问，特别是护理病历进行及时检查，不规范者及时反馈，使护理病历的质量逐月提高。发现问题及时提出，及时改正，杜绝了问题的再次发生。

篇18：采矿区生产科先进个人工作总结

采矿区生产科先进个人工作总结

担任生产科工作期间在矿领导的正确领导下，我科严格按照我矿制定的各项规章制度要求，本着“科学技术就是第一生产力”的生产方针，顺利完成了我矿给下达的各项任务，为更好的完成以后的.工作，及时总结经验、改进不足，现将个人的工作做如下总结：

一、优化采区设计、提高施工效率

通过优化221采区设计，减少岩巷工程量，使221采区皮运下山和专回下山系统提前形成，并提高车场利用率，有效的提高了掘进效率，共完成22个掘进工作面设计，并加强了作业规程的审批和管理制度，每月定期组织对采掘工作面作业规程进行复审，并对复审后的作业规程贯彻、落实情况进行监督。

二、认真组织生产、落实生产指标

根据我矿下达的生产任务计划，认真组织生产，使我矿全年产量、进尺等各项指标都顺利的完成，并按期组织了我矿5131工作面搬家、5134工作面的安装、5131工作面的撤架工作，确保了我矿工作面回采的正常接续。对5131工作面的单体柱和超前支护重新编号管理，端头支护执行挂牌管理。对我矿221区皮运下山进行了支护工艺改革，全部使用锚网支护工艺，降低了员工劳动强度，提高了生产效率，并在221区皮运下山安装了顶板离层在线监测系统，可在地面实时监测顶板情况。在我矿5134工作面首次推广安装了新型的光感式液压支架压力监测仪。

三、加强顶板管理、提高回采率

通过加强对我矿5131工作面、2211工作面机组割煤的管理和回采放顶的管理，通过努力减少底煤的厚度、全力按照放顶煤标准放煤，顶煤回收效果非常明显，不再以后部悬顶做煤放不净的借口。通过加强顶板管理工作，充分的提高了工作面的回采率，减少了了资源浪费，为我矿生产任务的顺利完成奠定了基础。

四、落实施工标准、强化现场管理

围绕《山西省安全质量标准化标准及考核评分办法》以及集团公司“双基”建设标准，对我矿所有采掘工作面及辅助运输线路进行了定期检查、定期整改、定期验收的管理模式。每月5日、15日、25日组织全科人员对井下所有采掘工作面及辅助运输线路进行隐患排查，并进行“三定”整改。通过一年的努力工作，我矿所有采掘工作面及辅助运输线路从工程质量到文明生产均有了明显的变化。各回采工作面加强了超前支护及端头支护的管理工作，落实了管理负责人并挂牌管理，并成立矿压观测小组，每天对综采工作面单体液压支架受力情况进行监测、分析；各掘进工作面加强了支护质量和联网质量，强化了工程质量的验收标准，每周对221区皮运下山进行锚杆拉拔试验和锚索张拉试验；辅助运输线路上强化了跑车防护装置的管理，完善了我矿513区轨道上山、221区轨道下山的复合式斜井跑车防护装置，提高了斜井运输的安全性。在221区轨下山、513区轨道上山安装垃圾桶。硬化221轨道上部车场。对我矿各采掘工作面小绞车安装了自动排绳装置，强化了小巷运输管理。

五、严抓回收复用、降低生产成本

通过重新制定材料回收复用管理办法，严格考核制度，每月对回采工作面材料回收情况及掘进工作面材料使用情况进行严格考核。通过一年的努力工作，综采工作面金属棚腿、2寸、4寸管路及道轨的回收率大幅的得到了提升，各掘进工作面的支护材料浪费情况也得到了明显的缓解。

通过努力工作，虽然取得了很多可喜的成绩，但是也发现了工作中的很多不足，这也是我日后工作的方向和目标。在今后的工作中将加大对工作面的现场检查管理工作，多推广应用新技术、新工艺，为我矿安全生产打下坚实的基础。

篇19：产科年终工作总结

产科年终工作总结

即将过去的20**年，对我们来说是有很重要意义的一年。

这一年，在院领导的带领、支持下，我们的团队进入了一个全新的领域，顺利的开展了工作;在院领导的关心、帮助下，得到了提高，走向了成熟;在有关科室的支持、配合下，通过我们的治疗，产妇得到了主动的康复，创造了价值……所以，在岁末年初，充溢我们心房的是感恩、感激和无限的动力。

2月份开始，我们主要做产科病房的产后康复工作;8月份开始做产后42天复查门诊康复治疗。现将一年来的工作总结如下。

一、思想作风上严格要求。

本着“一切为了患者，为了患者一切”的宗旨。培养团队意识，提倡协作精神。

二、强化学习意识。

在人才培训上下工夫。通过各种学习，使护士尽快成熟，成为技术骨干。

1.每周组织业务学习，并做好学习记录。

2.每月进行一次考试。

3.工作中发现问题，及时总结、探讨，提出整改方案，汲取经验教训。

三、配合医院工作，加大对外宣传力度，把产后康复的理念渗透到各个阶层。

1.给孕妇学校提供讲课内容，配发宣传册。

2.门诊产前检查，及时指导，提前渗透。

3.住院期间，治疗时告知产后42天门诊复查。以为没有恢复好的产妇及时治疗，全面康复。

4.积极参与医院组织的各项活动。在“准妈妈风采”大型活动中，适时推出“抽奖送健美”、“健美我自信”活动，提高了透明度。

5.配合妇保科完成了1000份的产后康复指导资料;完善了产后康复服务项目调研表。

四、注重沟通、友好交流。

工作中，及时了解患者的需求及心理。做好她们在身体经受痛苦、心理经受煎熬、社会角色转型期的`心理疏导。帮助她们建立自信，适时调节，有效的避免了产后抑郁的发生，提高了产妇及家庭的生活质量。

五、积极宣传及指导母乳喂养。

做好产后催乳及乳腺疏通。成功的治疗了数十位产后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家属的赞誉，并送来了感谢信。同时，也有效的分担了临床护士的工作，增进了我们的友谊。

六、注重个人修养的提高及仪容仪表的端庄。

上班必须衣帽整齐、挂牌上岗。操作规范、文明用语。同患者建立平等、和谐的医患关系。全年未发生一例纠纷及医疗差错。

七、完成工作情况：

十个月来，我们共在产科做了 3244 人次的产后康复常规治疗; 165 人次的催乳及乳腺疏通治疗10366人次的产后子宫复旧治疗; 199 人的产后塑形治疗; 12 人的产后全套上门服务治疗。8月份产后门诊开展工作以来，为产后恢复不佳的产妇及时提供了治疗，使一个个新妈妈更加自信、幸福。得到了产妇及家属的一直好评。全年业务收入 1016725.0 元。

存在问题：

一、工作中宣教还缺乏必要的专业知识。

二、沟通、交流还需加强。

三、个别护士无菌观念不强。

以后方向：

一、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养。组织学习服务礼仪文化，强化现代护理文化意识。

二、更新专业理论知识，提高专业护理技术水平及宣教能力。

三、加强自己的理论学习，更新管理理念、管理技巧及服务中人文精神的培养。做好和大家的感情沟通、交流。

四、做好管理目标考核。

五、加强治疗质量过程控制，确保治疗工作安全、有效。让病人舒服，让家属满意，让社会认可。

一年来，我们做出了些成绩。但与医院好多科室相比，还有很大的差距。不管是从管理上，还是从效益上，我们都有好长的路要走，都有好多的事情要做。人常说：有理想的人不是赢在起点，而是赢在转折点!我们有信心、有决心在未来的岁月里，依托医院为我们搭建的平台不断的学习，努力的提高。为医院明天的辉煌献出我们应有的热情和力量!努力工作，笑对生活。