企业人事行政管理工作总结范文*书记在全国宣传思想工作会议上指出，思想*工作说到底是做人的工作，必须坚持以人为本。
一、建立健全各项规章制度要依靠思想*工作
企业是以不断提高产品和服务质量，满足人们日益增长的物质和文化需要，获取最佳的和社会效益为目标，要达到这一目标就必须建立一整套行之有效的管理制度，并且在管理实践中不断、修改和补充，使之日趋完善。建立各项规章制度过程，要依靠思想*工作。随着化建设和科学技术的蓬勃，人们社会化程度的日益提高，必然要求企业要加强科学管理，不断健全与完善各项条例和规章制度，制定这些制度是为了让企业员工遵守，所以制定规章制度时必须坚持思想领先，体现党的*集中制的原则，让企业员工充分发表意见，自觉为企业的管理制定规章制度，执行起来才会成为自觉行为。
在日常管理中，制度制定得再好，再完善，也要靠人的身体力行，自觉遵守，要做到这一点，只有通过深入细致的思想*工作，帮助企业职工提高思想觉悟，增强主人翁责任感，克服自由主义、无*主义等非正确思想，才能自觉遵守各项规章制度。如果脱离思想*工作，单纯抓制度落实是一句空话，只有做好思想*工作才能建立健全和落实规章制度，才能最大限度地调动和发挥职工的积极*、创造*，顺利完成企业的各项任务。
二、执行纪律要依靠思想*工作
思想*工作从一定意义上讲是对企业职工进行耐心说服，热情正确地引导，使其提高思想觉悟，做遵守纪律的模范。执行纪律则是要对违反纪律的职工实施恰当的批评和行政处罚。执行纪律的目的，是为了维护党和*的利益，维护单位正常的工作秩序，也是为了教育违纪者。一般讲，单位内多数发生的违纪现象，诸如迟到、早退、出工不出力、脱岗、私自外出兼职等等是可以通过说服、批评教育解决的，不需要强制办法。但是，由于各类人员的思想水平不一，认识能力有差异，有的犯了错误，严重违反规章制度造成不良后果而又不接受规劝、教育，则必须给予必要的纪律处分，通过处罚从外部施加压力促使其思想转变，这本身也是一种思想教育。这样不仅能增强教育的效果，也能促使违纪者改正错误。因此，执行纪律首先要依靠思想*工作。
但是，在具体的工作中，一定要掌握好政策界线，做到公平、公正，防止片面*和绝对化。要坚持以思想教育为主，避免滥施惩罚。行政处罚是人事行政管理中一种有效的教育手段，运用得当就会使当事人在接受处罚中受到思想教育，达到认清是非，改正缺点之目的。我们在日常人事管理中常常会遇到这样的情形，有的职工违反了规章制度，造成了不良影响，对此就要给予纪律处分，但在实施处罚时必须经过周密的调查，严格掌握处分条件，公平、公正地执行纪律，绝不能以感情代替政策，随便给人纪律处分，不能以主观意志和感情作标准，要以纪律条例的规定为标准，所以，在坚持思想*工作和执行纪律相结合的原则时，特别要注意以教育为主，不可滥施惩罚。信息来自"岁月联盟"
要坚持将思想*工作贯穿于执行纪律的全过程。实施惩处是教育企业职工的手段，但在实施惩处时，思想*工作更难做。我们思想*工作者的重要职责就是要在执行纪律过程中，耐心做好疏导教育，使犯了错误受到处罚的企业职工，把处分变为改正错误，继续前进的动力，这其中就包含了大量的思想*工作。同时，做到执行纪律坚持实事求是。执行纪律是我们人事管理工作必不可少的一项重要内容，实践中我们体会到，执行纪律必须认真、严格，对该给予纪律处罚的绝对不能迁就，但是，要做到严中有理，符合事实，要使被处罚的人心服口服，才能起到处罚的积极作用。
企业行政管理部门的工作计划2
转眼之间又进入新的一年了，新年要有新气象，在总结过去的同时我们要对新的一年有一个好的计划，我是一个从事管理工作不长，经验不足的工作人员，很多方面都要有一定的要求，这样才能在新的一年里有更大的进步和发展。
20xx年是我们公司发展非常重要的一年，也是一个充满挑战，机遇与压力的一年。为此，调整工作心态、增强责任意识显得尤为重要，同时也充分认识到自己的种种不足之处，为了促使自己尽快地成长，特订立以下年度工作计划：
一、经济预算方面
1、依据预算计划报销费用，在此上要合理、节约、按时、准确地来执行
2、管辖固定资产的自检
3、行政费用报销的核准
4、编制、调整部门预算的方案
二、岗位的业务工作
1、企业管理文章
2、监督公司网络维护
3、档案工作的检查、监督
4、对食堂的监督管理
5、宿舍监督管理
6、采购物品
三、行政管理方面
1、证照管理监督
2、社会事务协调
3、企业内部事务处理
4、执行贯彻公司制度
四、外部问题
1、昆山厂房的出售
2、昆山厂房的后续事宜
3、千灯地块的事宜
4、绿蕾温室及花卉的索赔
5、iso的复审
6、高嘉的注销及金嘉的变更
去年对公司而言，是不平静的一年，也是困难重重的一年，人员的调整，市场的不景气，政策的变化，这一系列的问题导致效益的下滑，同时，相应的问题也暴露出来，管理的不到位等一系列问题亟待于我们去解决。
今年，对于我们而言，是至关重要的一年，我们必须把握世博会这一契机，在管理经营上寻求突破，努力完成公司下达的各项指标，并争取尽早的完成指标，使公司早日摆脱困境，全身心的投入经营到经营管理中。
企业人事行政部门下月工作计划3
欢迎来到CN人才网，以下是小编为大家整理收集的企业人事行政部门下月工作计划，希望对大家有所帮助。
一、保险及养老保险
核定20XX年度保费，包括伟福(开发区)、江盛(让胡路)的缴费情况。
月初办理保险的增减事宜，包括张楠五险停保、刘金龙五险停保、夏云付五险增加。
月末(27-30日)整理伟福(开发区)、江盛(让胡路)医保和地税五险明细，如时间有变动，须在月初(1-5日)内完成。
二、公司文化墙设计方案的制定与广告设计工作室落实完成。
三、考勤记录及员工福利
月末(30日)导出考勤机考勤记录。
1-10日制作员工2月份考勤明细。
记录员工请假情况，根据考勤统计员工伙食补助、午餐补助和公交补助。
四、员工招聘
在合作的人才网站发布各岗位招聘信息，每日更新。
根据各部门经理的工作安排安排面试时间，做好面试人员登记和人才储备。
五、通知与制度
制定、发布、实施和监督各项通知与制度。
打印和下发行政文件和各部门文件。
六、会议安排与纪要
安排会议并记录会议纪要，完成打印和下发。
七、办公用品管理
统计、采购和发放办公用品，根据各部门采购申请和库存情况，经总经理批准后采购，做好出入库登记和领用登记，以确保办公用品的及时供应和管理。
八、江盛和伟福资质宣传资料的整理和印发。
九、公司车辆管理
管理公司车辆的日常行车，根据各部门需要派发车辆。
十、办公室卫生监督
监督各办公室卫生，特别是总经理办公室和会议室的日常清扫。
十一、大庆晚报的领取和报送。
十二、公章管理
详细登记公章使用情况，严格执行公司公章使用制度，避免滥用公章。
另外，市场分析工作方面，针对11月市场反馈情况，需根据学生期末考试的情况制定相应的宣传策略，确保稳定生源并增加生源。具体工作计划包括媒体宣传、地面推广、合作赞助、宣传资料制作、寒假老师合作和网站推广等。
资源配置方面，需要50000份宣传资料，并安排兼职和全职人员参与派发和宣传工作，同时希望总校能提供人力物力支持。
