大理汇通小额股份有限公司于20xx年1月17日正式成立，秉承科学发展观和可持续经营理念，紧紧围绕经营目标，依法合规审慎开展业务。我们注重稳步扩大信贷规模，优化信贷资产结构，提升资产质量和管理水平，以促进信贷业务的健康、快速发展，实现规模、质量与效益的有机结合。以下是20xx年工作措施：
一、加强业务培训，提升队伍素质
新的一年，公司将从强化内控防范和严格落实制度的角度出发，着力提升信贷员队伍素质。第一季度重点开展金融法规、公司制度、经营理念及信贷*作规范等内容的培训，力争在较短时间内培养出一批具备*素质过硬、品德优秀、业务能力强、适应公司改革步伐的高素质员工。通过定期学习金融政策和上级文件精神，进一步提高全员的*觉悟和业务水平，增强依法合规经营的自觉*。
二、加强信贷管理，规范*作流程，提升信贷资产质量
在保证新增贷款质量方面，我们将加强贷前调查，科学预测贷款客户的收益，确保贷款按期回收。严格执行大额贷款管理制度，严把贷款审批关，确保贷款投向合法、期限合理、利率合规、责任明确、抵押物真实且合法、担保人有足够担保能力、贷款档案完整。通过这一系列措施，确保信贷资产质量逐年提升。同时，我们还将统一信贷档案的管理模式，实行标准化、规范化管理，确保档案的完整*和安全*。对于人员调动或业务交接，贷款档案必须进行规范移交，确保信贷档案管理的高效与安全。
三、加大公司宣传力度，扩大外部影响
作为一家新成立的公司，汇通小额贷款将加大外界影响力，积极推广“三农”服务理念。我们将优先支持农户生产流通和多种经营，优先满足农村中小企业的资金需求，并严格遵循市场规律，实行商业化运作，注重自我约束、自我发展和自我完善，推动公司健康、规范、可持续发展。公司将把风险防控作为管理重点，严格信贷*作流程，并根据贷款客户的信用状况，灵活运用信用、抵押、质押、保证等多种贷款形式。同时，我们也开设了农户联保贷款、中小企业联保贷款和个体工商户联保贷款，贷款手续简便、流程严谨、利率合理。在金融服务日益多元化的市场中，汇通小额贷款将恪守“精于思，敏于行”的核心价值观，践行“科学发展，服务三农，回报股东”的企业理念，紧扣市场动向，以客户为中心，依托品牌价值，引领金融服务的新标准。
四、加强信贷规章制度的执行力度
公司将全面落实“三查”制度，确保每位员工在执行工作时都遵循详细的工作计划，并按照科学思路开展工作。信贷风险防范要放在首位，贷款发放要严格按照“三查”的标准和程序进行。所有贷款审批必须附带信贷员的调查报告、审批表和业务申报表。此外，我们将加强审贷分离制度的执行，确保所有贷款经过审贷会审批，且不论贷款金额大小，都必须由总经理审核、登记并签字后方可放款，确保贷款审批的严格*与透明*。
五、明确信贷投放重点，优化信贷结构
20xx年将是汇通小额贷款公司大展宏图的一年，信贷部全体员工将携手并肩，为打造“汇通”品牌的辉煌而努力。
人事部工作计划2
一、人员调配管理本年度重点将专注于新兴工业园投运期间的人员调配工作。
根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，以确保技改项目投运后的安全经济运行。
根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，努力实现人力资源的最佳合理配置。
二、劳动合同管理方面将重点关注劳动合同的签订、解除以及劳动合同档案管理等工作。本年度特别注重于2007年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。为此，我们将在今年的劳动合同管理工作基础上进一步推行新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期（2年）、短期（1年）合同，对部分人员则采取不再续签合同的管理措施。
三、人事考核评价方面，为加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，我们将建立公司正常、合理的人事考核评价制度。这一制度将为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。针对公司目前的生产经营状况，我们将制定相应的人事评价制度，并对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以确保员工队伍的高效率和高素质。
四、奖惩管理将结合公司实际情况，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面表现突出、做出重大贡献的员工给予奖励。同时，对有违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工，未完成生产或工作任务，不服从工作安排或指挥，以及其他影响生产、工作和社会秩序的情况，将分别给予行政处分或经济处罚。
五、人才储备工作方面，我们将根据公司现状结合先进企业的管理经验，积极参加全国*或区域*的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才，以构建技术过硬、品德优秀的人才队伍。我们计划在2007年招聘应届大学本科生约10名，专业主要包括热能与动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。
六、员工职称评定和职业资格证年审工作将得到进一步重视。我们将做好2011年度公司员工申报职称的办理工作，重点关注申报初级及中级职称人员的手续办理。同时，我们将完成公司员工职业资格证书的年审和办理工作，按照劳动部门要求，确保职业资格证书的年审工作，并根据实际情况适时办理职业资格证的申报和办理。
七、其他人事管理工作包括：
做好员工季度劳保及劳动用品的发放和管理工作，及时补充员工劳保用品，并修订相关制度。
做好员工人事档案材料的收集、整理和建档工作，保证档案的完整、齐全和保密。
严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除和退厂手续，确保退职员工钱、财、物的交接监督，以防止后遗症的发生。
