安全委员会工作会议汇报材料

自2006年4月初进驻现场以来,我们启动了办公临建和生产临建施工。4月下旬,完成了3#吸收塔基础交验,正式进入了施工生产阶段。目前,3#吸收塔的防腐施工已经完成,4#吸收塔已完成原烟道和净烟道的安装施工。在安全方面,我们为全年未发生人员伤害事故、机械设备事故、火灾事故和厂内交通事故等感到自豪。施工过程一直保持平稳,而且有两名同事先后被安全质量部评为“安全管理先进个人”。

中铁安委会汇报材料

2006年安全管理工作总结

从2006年4月份施工伊始到现在,我们始终严格恪守“安全第一,预防为主”的生产方针,坚持将安全工作作为最为重要和薄弱的环节来关注,把预防工作视为安全管理的核心。在日常管理中,我们也实际加大了安全培训教育、安全设施投入、机械设备安全、动态监督检查等方面的工作力度,确保了安全文明施工局面的长治久安。

一、坚持以人为本的管理原则,强化管理体系建设和作业班组管理

我们特别强调了“安全大于天”的理念,时刻要求各级管理人员清醒认识到安全工作的重要*。我们不仅学习了分公司下发的《安全生产奖惩规定》、《交通管理规定》等管理制度,而且以电子文档的形式进行了发放。同时,结合本工程现场的实际情况,我们制定了《厂内交通安全管理标准》、《车辆管理规定》、《工程现场安全施工考核标准》、《工程现场消防安全管理规定》和《事故调查、处理、统计、报告管理规定》等五个内部安全管理规定。

在管理体系方面,我们建立了以项目经理为首,以施工经理和安全工程师为主的安全管理网络,所有专职安全管理人员均已持证上岗。在日常的现场监督检查中,我们注重与各级管理人员、班组成员在安全管理方面的交流和沟通,及时发现存在的不正确认识和不稳定情绪,并采取有效措施加以纠正和消除。

在施工分包方的管理方面,我们定期组织召开工程协调会议,对分公司下发的文件进行学习和传达,对施工情况进行总结与分析,制定阶段*规划与部署。同时,对作业班组的班前会进行不定期监督,对班前交底记录进行抽查等,坚持将其纳入我们的日常管理工作中。

二、坚持抓好各项基础管理工作,切实提高群防群治能力

在安全培训教育方面,对所有新入厂的人员进行了安全教育和书面考试,对特种工进行上岗证件审查和报验,并在重大作业项目施工前组织了书面安全技术交底。共报审施工作业方案九份,报审特种工三十五名,书面安全技术交底十二份,办理内部安全作业票一份。

在安全设施投入方面,我们先后投入了区域管理标识牌三块、速差自锁器(20米长)两个、钢丝软爬梯两个、安全标识牌六十余块、2公斤的干粉灭火器近七十瓶、电焊机集装箱四个、集中气瓶笼四个、防台防汛设备若干,直接费用共计近十万元。

在安全监督检查方面,除了加强日常管理,我们也随同监理公司进行每周的专项安全检查,并督促作业班组组织进行整改。截止目前,共下发内部书面整改通知单九份,整改事项共计二十余条,整改完成及反馈率100%;下发工作联系单四份,下发内部处罚单六份计罚款五千元,下发内部奖励单两份计两千元。

三、积极加强现场协调管理工作,认真落实各项安全管理责任

在工程开工之前,我们按规定向分公司和监理等相关方报审了相关证照,并与分公司签订了书面的安全管理协议。同时,对作业单位的资格进行了审核,并相互签订了安全施工管理协议。在施工期间,针对作业区域存在的交叉作业,我们与上海电建、浙江二建等相关单位签订了书面的安全管理协议,明确了双方的职责和义务,有力地确保了施工生产的顺利进行。

在现场施工区域,我们一直坚持物料摆放定置化的管理要求,并创造条件进行封闭化管理。针对脚手架搭拆作业,为了强化作业班组的自我管理意识和能力,我们督促作业单位与作业班组签订了内部安全施工管理协议,以切实消除高处落物、物体打击等恶*事故的潜在隐患。

四、坚持做好机械设备安全管理工作,严防恶*事件发生

在日常工作中,我们对所有入厂使用的特种设备(包括自带的汽车吊、现场临时租用的履带吊等起吊机械)均按规定进行了检验报告和相关执照的审查和报验,并对使用过程中出现的缺陷及时进行维修和保养。在人员持证上岗监管方面,所有起重、司索和指挥人员的特种证件在进场时即按规定进行了严格的审查和报验。在此期间证件复审后的特种人员也同样按规定重新进行了审查和报验。

同时,我们也加强了日常检查,例如在吸收塔箱型梁的穿吊作业中,对起重机械的作业环境和车况进行了重点监督检查,并就施工方案与相关人员进行了集体研讨。

安全例会汇报材料2

三月份安全例会汇报材料找文章到网更多原创-()

以下我就针对本队一季度安全管理方面的工作向各位领导做一汇报,不足之处请提出批评和宝贵意见。

一、一季度存在的主要问题:

进入元月份以来,我队主要任务是110202工作面末采、回收通道的支护及设备回收工作。这期间我队安全管理出现最大的漏洞是2月2日110202工作面漏顶事故,这起事故由于本人及队管理人员现场处理不善,最终造成事态扩大,给我矿大好的安全生产形势带来了一定的负面影响。其次是在110202设备回收期间,本队个别小班现场管理不到位,对工作流程未能及时进行合理优化,导致个别班组回收设备数量不能达到预计目标,总体回收进度有些缓慢。第三点是由于110203回风巷道运输距离长、环节复杂、转盘道安装质量差等原因造成运输时间延长,总体安装进度暂不能达到本队计划目标。

二、事故教训:

1、没有充分考虑到工作面回采过程中顶板管理的难度。从技术上讲,工作面挑顶煤开采与回撤通道贯通的技术方案有缺陷。

2、悬顶距离过大,导致回采过程中,由于支架不能有效支护煤帮,出现煤帮大面积片帮及悬顶空间大范围伪顶脱落,最终出现架前漏顶。

3、工作面回采过程中,留顶煤和伪顶非常困难,采用强行推进措施不力,最终由局部伪顶漏顶演变成架前漏顶。

4、从技术上没有制定有效措施控制顶板,导致事态扩大,反映了我队在技术管理和现场管理上存在不到位,现场*作人员经验不足等现象。

三、今后工作中所采取的保障措施:

针对以上不足之处我们将在二季度及今后的工作中,坚决从思想上找原因,在教训中找差距,在工作中补漏洞,及时与其他部门协调,确保安装进度和生产目标的顺利实现:

1、不断转变干部的工作方法和方式,落实各级管理人员的安全责任制。

- 坚持把班组长以上管理人员作为搞好现场管理,保证安全生产的关键来抓。进一步落实跟班队长、班组长、岗位员工的安全生产责任制,在管理人员中大力提倡“发现问题是水平,解决问题是责任,消除隐患是能力,保证安全是业绩”的安全责任观。

- 针对中夜班安全警惕*放松、质量标准下降、事故多发的特点,我们将进一步严格队领导二十四小时值班制。加大下井检查的次数,采取不定时、不定期、不降低标准的抽查方式,对工作中麻痹,胆大、马虎的*作员工和工作作风漂浮的管理人员,严格按照矿开展“员工向‘三违''行为告别,‘三违''人员向矿区告别”的活动内容进行处理,决不心慈手软,从而达到“班组保区队、区队保全矿”的三级安全保障体系。

2、坚持每天组织召开区队内部管理人员碰头会,加强沟通、解决回收和安装中出现的各类问题。

- 我队自回收之初每天班前会前由队长组织工长、班组长召开10分钟的碰头会。碰头会召开的原则执行“wet”管理制度,针对上班所做的工作进行点评,达到取长补短、优化工序环节的目的。外,针对该班组的做法在其他班组推行,从而促进整体安装进度。对表现突出、快速执行好的班组进行奖励,对当班未能完成队交办的工作任务的班组实行处罚外,连续三次不能完成任务的,我们将认为该班组长缺乏管理能力,不能胜任其职务,给予撤职。

3、加强与辅助部门的沟通协调,确保回收、安装进度。

- 在回收和运输、安装等各个环节中,运输系统将直接制约我队的总体安装进度,为此,我队管理人员将与运输部门随时保持联系,以协助我队在设备下放有序进行。我们将加强与辅助部门的沟通协调,确保回收、安装进度的有效推进。特别是在回收和运输等关键环节,我们将与运输部门保持密切联系,协助解决设备下放、使用电机车和空车提升及备用车的管理等方面的问题,以确保整体工作顺利进行。

总的来说,我们认识到过去一季度存在的问题,也总结了事故教训。在今后的工作中,我们将采取切实可行的保障措施,全面提升安全管理水平和工作效率。同时,我们将加强与各部门的协同合作,共同努力实现安装进度和生产目标的顺利完成。

请各位领导提出宝贵意见和建议,我们将虚心接受,并不断改进,确保下一阶段工作更加出*。感谢各位的关注与支持。

学校安全排查汇报材料3

临近期末,XX中学进行了一次全面的安全隐患排查,具体情况如下(摘自莲山课件):

2015年12月29日上午第一节课

二、排查人员:

三、排查范围:

教学楼:楼梯防护栏、教室电路、插头,学生上下楼梯,过道路灯,教学楼背后山体。

学生寝室、浴室、厕所。

商店、食堂、礼堂、锅炉房、水池。

校门口到学生上下放学乘车路段,门卫室、大门。

学校场地,体育设施。

办公室、实验室、仪器室、电脑室、多媒体教室、图书室、老师住房。

四、排查结果:

教学楼楼梯防护栏部分损坏、脱落。教室电路部分线夹脱落,开关、插座个别没有固定。

学生浴室地基有塌陷迹象。

食堂卫生干净,食物摆放工整,商店的货物摆放欠工整,锅炉房的柴火摆放要工整,提供热水、开水要注意学生的安全。

学校大门上沿主体部位有裂痕,两边都有。

老师食堂背后围墙过低。

XX班教室走廊上方的天花板有裂痕,走廊护栏有脱落。

五、整改措施:

学校集中对学生进行一次以交通、消防为重点的安全专题教育,增强学生安全防范意识,特别是强调学生回家途中的交通安全,教育学生不乘坐农用车、三轮车及超载车等非法营运或存在安全隐患的交通工具,谨防交通安全事故的发生。

门卫室加强管理,实行全封闭式管理。学生上学、放学班主任强调乘车安全。周五放学,值周老师、值周领导、班主任监护学生上车。

总务室按排人员对楼梯防护栏进行修补,水电管理员对教室线路进行规范,班主任强调学生上下楼梯靠右行走,不要在楼梯中追打。

对浴室张贴封条,禁止使用浴室。总务室规范寝室的物品摆放,班主任强调严禁带火种进入寝室,不能在寝室生火取暖。

总务室加强对食堂卫生的检查,加强对食堂的管理,规范商店的货物的摆放,对过期的以及“三无”商品一律没收,并给予商店罚款。督促食堂管理员清理柴火,加强对热水供应的监督。

总务室利用假期对学校大门、老师食堂背后的围墙、XX班教室走廊进行维修、加固。

对XX班教室走廊上面天花板的裂痕进行敲毁,防止脱落。

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