1、在进行实验之前，要做好各项准备工作，同时协助指导教师检查学生的预习情况。 2、实验室应保持安静，确保实验环境的纯净。 3、对于实验室内的大型、精密、贵重仪器设备，使用前必须经过技术培训，并须通过考核方可进行*作。在使用过程中，务必遵守严格的*作规程，并认真填写设备使用记录。 4、在指导实验过程中，不得私自离开实验室。如发现学生实验*作错误或不当行为，应及时纠正，同时注重培养学生良好的实验习惯。 5、在实验过程中，若发现仪器设备损坏，应及时报告并登记。一旦发生事故，必须立即采取措施，真实地向相关部门报告，同时保护现场，并认真调查和分析事故原因。 6、要负责仪器设备的维护、修理、调试、检测，同时进行实验室的日常管理工作，以确保实验设备的完好*。 7、在每次实验结束或下班前，要对实验室进行整理工作，进行安全检查，并关闭电源、水源、气源以及门窗等。 8、定期巡视上课实验室，了解实验室计算机的运行情况。 9、对于违反规定和制度所导致的事故和损失，必须追究当事人的责任，并根据情节严肃处理。 10、认真填写每天的上机日志，确保记录的准确*。
生产技术管理部门工作职责2
兼任专业技术职责，负责本专业的技术决策。
提出技术力量配置和管理组织结构方案或建议，挑选和配备各技术岗位人员，培养和巩固技术骨干队伍，确保动力设备的安全运行和房屋设施的正常使用，以最低费用保持公司各物业高水准。
制定本部门人员岗位职责，评估员工工作业绩并提出奖惩建议。
统筹本部门工作安排，制定工作计划，组织解决工程技术和技术管理问题，建立技术管理制度，向公司领导提出重大技术决策建议。
负责员工职业道德和安全教育，带领全体员工完成任务，提升服务意识、管理效能和战斗力。
处理不合格服务并实施预防措施。
负责本部门的开支和经济指标。
督导本部门的服务质量和安全生产。
协调本部门内部及与其他部门的工作关系。
维护、管理和处理公司计算机网络系统和数据信息，确保网络系统正常运行。
遵守公司规章制度，完成领导交办的其他工作任务。
制定公司技术管理制度，组织月度制作计划并与营销部门合作履行制作合同。
编制技术发展规划和工作计划，组织技术提高工作和技术发展规划的制定和实施。
指导、协调和管理技术产品制作过程，领导新程序和系统的设计开发。
保管经营和技术资料，管理计算机资料。
负责本部门全面工作，监督任务完成，与其他部门协作配合。
制定技术管理制度和工艺标准。
解决生产过程中的技术问题，保证生产计划完成。
管理技术资料和新产品样件试制工作。
分析产品加工能力和技术可行*，组织工程报价工作。
设计工艺方案和流程，编制工艺文件。
制定产品工时定额。
建立质量保证体系文件和产品质量认证准备工作。
实施工艺执行纪律，监督产品成本核算。
编制工作计划和报告，负责员工培训和考核。
完成上级交办的其他工作任务。
参与公司重大决策。
管理和指导软件部和技术部工作。
负责软件项目开发和制定高端技术解决方案。
参与重大项目的立项和信息搜索组织。
培育和维护市场工作。
管理公司高端网络资质办理和人员资质培训。
技术服务部部门及岗位职责（ISO9000标准）3
技术服务部：首先应该看公司成立这个部门的目的，是要这个部门做什么？这些应该公司应该有策划的，你要这个部门做什么，就是他的职责啦，没有必要千篇一律，非要照网上的或者别的企业的执行。关键是你公司设立这个部门是要行使什么职能。9000上只是设计开发的一个流程。是用来规范你的设计开发，使每个项目都有策划输入输出评审验证确认更改等，有利于提高工作效率，保证项目的充分*完整*……
生产技术部工作职责
负责传达国家有关生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理方面的方针、政策、法律、法规和上级有关规定、指示。
组织编制公司生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理制度。
组织编制、修订公司*作技术、维护检修、分析检验等规程。
负责公司年、月度生产计划的编制。
协调分公司生产管理，协调解决生产中出现的重大问题。
对分公司生产*指标完成情况进行考核；
对相关生产技术指标进行分析上报。
对分公司设备、安全、环保、质量、计量管理工作进行指导、监督；组织相关检查。
对质量体系运行情况进行监督检查。
与销售分公司协作收集相关产品质量反馈信息。
负责对分公司上报的设备大修或技术改造项目进行审查，并对项目的实施情
况进行监督检查。
负责公司技术管理工作，组织公司内部技术交流，管理技术档案。
编制公司技术发展的中、长期规划。
负责对外技术交流，收集有关新产品、新技术、新工艺、新设备等技术信息供领导参考决策。
传递、反馈能源供应信息。
承办公司领导交办的其它工作。
生产技术部工作职责
在总经理、分管副总经理、总工程师、分管副总工程师的领导下，领导和组织全公司安全生产、
设备维修，
搞好设备技术管理，及时正确地组织事故处理，负责全公司生产更改及其他有关工作。
1、按照公司“生产技术管理制度”规定，负责编制并安排落实反措、技改工程计划，组织编制大修、维护、科技、三项监督、继电保护、调度自动化、防污闪等计划，并督促检查施工管理与工程质量。
2、掌握全公司检修力量，合理安排人力物力，组织施工，确保各项工程
按质按量完成，按照公司的工作部署，负责汇总编制生产计划和生产总结。
3、掌握输变、配电设备技术状况，做好运行分析和设备缺陷管理，督促有关单位及时消除重大危急缺陷，定期组织设备定级工作，落实三类设备升级计划。
4、负责组织绘制防雷结线图和编制防雷措施计划，积累和掌握雷电活动资料，组织对雷害事故的.调查分析，提出过电压保护措施方案，编制本公司所辖系统的防污闪计划，并组织实施，积累与总结防污闪资料。
5、组织编制和审核全公司*各种运行技术管理制度和现场规程，经常深入基层单位检查，了解规章制度贯彻执行情况，并总结经验不断完善管理制度和现场规程。
6、负责组织推广新技术、新工艺设备的情况交流，组织科技的鉴定，申请或审批器材经费，以及评比总结和奖励工作。
7、参加公司输变电基建和改造工程的技术方案审查，组织或主持工程的
验收及启动投运工作，参加全公司的运行管理分析会议，负责审批老、旧电力设备的报废，做好输变电设备可靠*管理工作，负责组织电力设备的全过程管理工作。
8、组织有关单位编制设备大小修、维护材料、工具等消耗定额以及人工定额，并贯彻执行。
9、制定备品配件管理办法，编制事故备品和检修备品的定额，审核备品计划，了解存在问题并及时协助解决。
10、参加审查电力网发展规划和大用户供电方案的讨论会议。
11、按照上级批准下达的输变电更改工程项目，以及及以上的贴费
及专项工程项目，负责委托设计、组织施工，并与有关部门和单位签订协议和合同。
12、组织有关部门和单位，对工程、概算进行审查，报请上级审批。据设计单位提供的设备、材料明细表和图纸、协助输变电设备及材料的申请、订货、采购、加工等。
13、根据有关工程施工技术标准和施工合同规定，负责监督和检查施工质量，施工进度。
14、遵守财会制度，加强审核，严格控制工程投资，防止发生意外工程费用开支和挪用资金，负责编报统计报表，督促施工单位及时编制工程预算与竣工后的工程决算，并组织审查。
15、负责组织制定公司科技年度计划，管好科技资金，负责本公司科技信息、情报、资料管理与科技成果的交流。
希望上述回答对您有所帮助！
