每当我们的学习、工作告一段落或结束之后,往往需要回顾一下,写一个总结。总结就是人们事后对一定时期的学习、工作或思想加以分析、研究,找出经验、今天小编给大家找来了个人年度工作总结，希望能够帮助到大家。
个人年度工作总结篇一
年度，在县委办公室主任、主任的正确领导下，我带领秘书科全体紧紧围绕“全面提高素质，维护整体形象，整顿工作纪律，工作争先创优”的工作要求，以“如何在领导心目中有位置，如何在全局工作中有影响，如何在科室评比中有名次”的总体目标，严格按照“抓好七个环节，力求四个变化，争取工作新突破”的总体思路，努力实践胡科学发展观重要思想，内抓管理，外树形象，较好的发挥了参谋助手、综合协调的作用，各项工作都取得了新的进展。
一年来，编发、装订县委文件103余期，县委办公室文件67期，办理机要文件280期，办理明传电报170余份，接待群众来信来访、协调各种*案件近百起，筹备县大型会议(如三级干部会、县委全会、大型专题会议)近30余次，整理县委办公室系统各种文件资料汇编等40余套，负责考核县委办公室各科室工作目标9次。根据领导安排，本人撰写《如何做好办公室工作》等调研文章、专题材料4篇。为配合县委中心工作，负责县委办公室科学发展观学教活动日常工作，及时上报有关材料10余期，表格6期，圆满通过县督查组的验收;服务协调市委书记孙善武、市委副书记李文慧到西谱检查农业工作等大型活动7次;征订《中办通讯》、《xx论党的建设》杂志共计60余份。
我主要从以下几方面入手：
一、抓学习，练内功，提高整体素质
作为县委办秘书科科长，我认为，强化学习，造就一支高素质的工作队伍是发挥办公室参谋助手作用，提高服务水平的基础和前提。为此，一年来，我和科内全体同志按照李主任提出的“秘书科必须成为县委亮丽的窗口，秘书科必须具备统揽全局的工作能力，秘书科必须具备承上启下，协调左右”的这一目标，抓学习，重素质，苦练内功，力争达到张口能说，提笔能写，遇事能办的目标。一是按照办公室整体安排，积极参加集中学习，定期在全体同志会上进行领学;二是在科内每周由一名同志结合相关业务和公文写作技巧，寻找一篇范文进行讲评，然后全体人员讨论。今年以来，由我以《张书记在经济工作会议上的讲话》、《论公文结构的规律*》、《写作中的语言把握》、《科级领导要凝结“四方”搞好“四接”》、《*工作八忌八要》为题在科内进行讲评，效果显著。通过学习，使我们熟悉了业务，同时锻炼了口才，并初步掌握了常用公文的写作技巧;三是抓学习计划落实，效果落实，时间落实，经常检查学习笔记、学习记录，将检查结果记入个人政绩档案，作为年终考核的一个重要依据。四是学以致用，学用结合。如我们学习会议纪要的写作后，要求每人整理会议记录(或会议纪要)，使会议纪录规范化。
二、抓作风、树形象，争创良好工作氛围
作风是一面镜子，精神状态，工作态度和服务水平无一不体现在工作作风上。为此，年初我们召开了科务会，决定要以县委“树创”活动、科学发展观学教活动为载体，按照县委“内抓管理强素质、外创一流树形象”的要求，狠抓作风建设。具体措施是：一是倡导三种精神。即在秘书科全体人员中大力倡导不为名利的小草精神;乐于奉献的蜜蜂精神;忠于职守的螺丝钉精神，加强个人的品德修养。二是实施形象工程。结合全县正在开展的“三讲”教育活动，在秘书科牢固树立了讲学习、讲*、讲正气的*形象;爱岗敬业，优质高效的工作形象;雷厉风行，一丝不苟的作风形象;优质规范，文明有序的环境形象。通过实施“形象工程”，充分发挥了县委办公室的全县表率作用。通过倡导三种精神，实施“形象工程”，秘书科出现了“三多三少”的可喜景象，即加班加点多了，迟到早退的少了;高标准、严要求、对工作精益求精的多了，对工作马马虎虎、消极应付的少了;勤奋好学、苦钻业务的多了，喝茶看报、闲谈聊天的少了。由于秘书科狠抓作风建设，树立了办公室良好的外部形象，在每年的社会评议中名列前矛，因而受到了张书记、张水利书记、潘兆*任等县委领导的充分肯定。
三、抓制度，重规范，促使工作再上新台阶
加强制度建设、规范工作程序是实现办公室工作制度化、规范化，提高工作效率和质量的保证，也是秘书科工作的重中之重。在工作中，我们抓了四个方面：一是抓考勤制度。一个时期以来，由于市、县面临机构改革，市委到我县考察班子，人心浮动，我们根据赵主任的安排，重新学习《值班制度》、《考勤制度》、《卫生制度》，认真安排值班，多次检查值班情况，并首先要求秘书科每位同志坚守工作岗位，早来晚归，加班加点。如通讯员每天早上6点多到办公室，整卫生、发文件，办杂务，任劳任怨;又如每天下下班后，县领导在办公，秘书科同志待领导走后方。
个人年度工作总结篇二
一年来，在办公室领导的正确领导和同志们的倾情帮助下，我大力弘扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，凭着“严、细、深、实、快”的工作作风，圆满完成了领导交办的各项工作任务。
一、加强学习，不断提高综合素质。只有不断的通过学习来提高认识、汲取知识、转变观念，才能更好的适应新形势下的工作。今年，我积极参加办公室组织的集体学习，并坚持自学。一是学习*理论知识，不断提高*理论水平，不断强化*意识，在思想上始终对党忠诚;二是学习业务知识，特别是到秘书科工作后，认真学习秘书科各项知识，虚心向老同志请教，力争尽快胜任工作;三是充分利用在领导身边工作的机会，向领导学习好的工作方法、工作习惯以及为人处事的艺术等等。
二、尽职尽责，认真做好本职工作。一是值好班。不管在机要局，还是在秘书科，我都能够严格执行各项值班制度，确保不出问题。在机要局，我坚持做到“密不离人，人不离密”，在市局组织的传输办理演练和多次值班抽查中均能及时签收应答，保证了密码通信全天候畅通。在秘书科，我在坚守岗位的同时，能够及时准确的处理值班报告、来电来访等事项。二是办好报。我努力学习办报知识，认真积累办报经验，不断提高办报技能，又好又快地办结每一份电报，未出现任何差错。三是做好业务工作。在机要局，我努力做好密码电报的阅办、归档、销毁工作，扎实开展了密码安全保密自查，积极参加岗位练兵活动，在年终业务比赛中取得了优异成绩。在秘书科，我精心组织每一次会议，谨慎办理领导交待的每一项工作，确保少出差错、不出差错，尽量为领导提供优质高效的服务。
三、严格要求，努力提升服务本领。在办公室领导和同志们的大力帮助下，我对秘书科的工作已基本熟悉，但总觉得还不是那样驾轻就熟、游刃有余。下一步，一要善于总结工作中规律*的东西、自己工作中的失误以及每个领导的工作特点等，不断提高办事效率，逐步提升办事能力，在最短的时间内办妥领导交办的每一项工作;二要严格要求自己，讲程序、守规矩，工作标准要定得高一点儿，提高主动服务、超前服务意识，尽心尽力为领导搞好服务;三要认真钻研业务知识，尽快成为秘书科工作的行家里手;四要端正思想态度，珍惜工作机会，谦虚谨慎、戒骄戒躁、淡泊名利、无私奉献，永远保持一颗平常心。
财务年终总结个人总结2
时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。然而，又到了写工作总结的时候了。如何掌握好工作总结的格式与工作总结写作技巧，小编特推出一篇工作总结范文-公司财务工作年终总结范文，希望能让大家知道工作总结怎么写。此文仅供参考!
财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。
作为**集团子公司的**公司，财务部是**公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。
在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比**年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将**年的工作做如下简要回顾和总结。
今年的工作可以分以下三个方面：
一、费用成本方面的管理
1、规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2、在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、会计基础工作
(1)认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理*进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。
(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作
(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导*的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
(2)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
(3)在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动*及工作积极*。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
(4)作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。**年我们将向财务精细化管理进*，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。
光*如梭，半年的.工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：
其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶*循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角*;其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!。
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。
我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：
一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核;
内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明;
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;
今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑*作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑*作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平。
erp个人年终总结 3
erp个人年终总结
第一次听说erp，是在五年前的大学课本上，第一次使用erp，是在大学毕业前实习时，在实验室里见到的*和佳erp，真正的对erp有系统的学习、培训、使用和运用，是我们公司目前在用的全球知名的ifs的erp。20xx年年初，我们公司的erp财务模块项目启动，整个erp系统的实施，可以分为以下四个阶段:(一)接受培训、软件安装和熟悉软件阶段;(二)基础数据准备阶段;(三)初始上线阶段;(四)验收检验阶段。作为项目小稼组的一员，在第一阶段接受培训中，我们戊就遇到了实施过程的第一道坎:
erp傺是一种先进的企业信息管理系统，它不仅篙仅是一套软件，这会与我们的传统观念产?生很大的冲突。是对我们脑袋里固有观念鳊的挑战。如果我们不对它多接触并认真学疚习的话，我们很难接受它。在我们财务模瓞块，这点的表现尤为突出。erp系统财咬务模块中更多的融入了管理会计的思想，炉与我国目前会计实务的现状有一些差距。?作为一个财务人员，传统的财务会计只要痈求我们记账和核算，我们只是被动的接受狙各业务部门送来的数据进行分析和研究，瞧可以说，出了会计报表，我们的会计工作铴基本已经结束。而erp却对我们的财务人员提出了更高的要求，出了会计报表，琐也许只是我们工作的开始。它还要求我们莴对别的业务部门的业务进行监督、
管理并癌指导。这是一种*，是革别的业务部门泶的命，*就必然会遭到反抗!
目前*的财务软件，*作流程都是在财务内部哗，一般和别的业务部门不会有太大的冲突瞿。*作界面都是很直接、简单和友好的，鸹我们财务人员记账，输入什么马上就看到什么，做错了凭证，没有过账前，我们可鳔以修改，可以删除。总之给我们的感觉就非是:财务软件就是我的奴仆，我让它向东卉它不会向西。可erp却不是这样，在*捃作流程上，它是一个整体，整个公司是联缪在一起的。它会从别的业务部门带来一些北自己的想法，这就需要财务部门为了了解棼它的想法而跨出财务部门和别的部门一起?来保持协调。它的界面跟我心里的界面也漂不一样!比如，多年下来，我认为输入凭疡证只在一个界面，输入之后我马上看到的了样子是长的就一个鼻子一个眼。而它却不是这样，而erp不同的凭证有不同的界?面。录入之后看到的除了一个鼻子一个眼殿外，还可能有了眉毛和胡子，要想找到它板的鼻子和眼，还需要我们去认真的看看之,后才能找到。更有甚者，我看到的凭证还床可能不是我做的，是别人做好后自动传给乙我的。如果你对它不熟悉的话，我们就会昼一头雾水，越做越乱，达不到你要的结果。这对我们财务人员来说，也是另一种革盹命，是革我们自己的命，对自己*，恐塞怕痛楚也只有我们自己清楚!
培训结束之后，就开始了第二阶段的初始数据的准肓备过程，erp财务基础数据的准备，比谆普通的财务软件进行数据准备的要求高了很多，也复杂了很多。这从erp的概念枘就可以看出来，erp是企业资源计划，愧这就要求有些基础数据的维护一定要有整垡体的思想，一定要与别的部门联合起来!驶只有这样，搜集到的基础数据才会除了满牟足财务核算之外，达到管理的目的。概括摅起来，初始数据的维护主要有以下三类:ャ
第一、财务通用数据的维护。这类数据与传统财务基础数据一样，只需要根据会冁计准则和规范，每家企业都适用。例如会滞计期间、凭证序列、凭证编号的维护等等。
第二、须根据企业实际，自行决定的粼财务数据。这类数据每家企业不尽相同，柿象会计科目的设置、会计分析点的设置等鬟等。就是根据我们公司业务核算的实际需髌要，设置与我们公司相匹配的一级及明细嗣科目的设置。这些数据的维护，我们得到需了财务部的大力配合，在与大家的多次沟无通和交流后，我们最终确定并维护了该类度数据。在这里再次对他们的工作致以衷心痄的感谢!
第三、与传统财务软件不同的?财务数据的维护。这类数据的搜集，往往华要往返几个部门才能最终确定下来，而且ǔ工作量也十分巨大。比如我们往来户中的怯供应商维护，对于在erp系统做采购订芏单的供应商，供方管理办公室维护了该
供《应商采购方面的基础数据，财务就需要在心供方管理办公室维护的基础上，根据财务管理的需需要，维护该供应商的财务基础舄数据。对于不在erp系统做采购订单的*供应商，需要从财务部门搜集后一一输入到erp系统。在输入的过程中，我们必务须十分小心，因为稍不仔细，我们就会重邃复录入。况且我们从财务部门得到的这部阙分数据还需要我们去进行加工整理。不过‖在项目小组别的同志的协助下，我们团结动一心，通过加班加点，高质量的维护了2桦500家客户和1200家供应商的全部鄞信息。
基础数据维护结束之后，已经是冉20xx年的6月底了。没有太多的休息甾，我们立即接到7月初始上线的通知，马铖上就进入了第三阶段。第三阶段是整个项佻目中最重要的阶段，这个阶段不仅是对前面两个阶段工作完成情况和完成质量的验银收。也是后面能否做下去的关键。这对我咄们实施人员来讲，面临着极大的压力和挑豫战。因为erp初始上线，不是传统财务娓软件的简单的数据录入，他是对erp整覃套作帐流程的一次短时间的浓缩。期间遇穴到的问题肯定不可估量，但出了问题之后翰又需要我们马上解决。况且erp实施顾刘问一般都不会告诉我们在该阶段会出现的问题和问题的解决办法。于是我们制定了Х一套计划进程表来指导并督促自己工作的绮进程。
首先是数据清理和过账控制的配曰置工作。由于我们公司
是制造模块先于财Ι务上线，在我们财务上线前，erp系统凶里已经有了大量的从制造传送过来的财务笞数据，所以我们先要对这部分数据进行清掰理。记得最有意思的一次是，在清理采购邝订单的时候，由于有几家供应商与我们的疟交易量既大又十分频繁。我们从下午3点飞至晚上9点左右的时候，该事项还未执行绍完毕。为了不影响第二天的进程，我们在骓离开办公室的时候，仅仅是关掉了电脑的制显示器。而事务的执行仍在继续，当第二佬天早上我们看到清理完毕的时候，我们都堍露出了欣慰的微笑。清理结束之后，顾问菇和我们一起进行了过账控制的配置，对于取整个erp财务的实施，过账控制的配置问题是最有技术*、也是最需要小心的地想方。过账控制的配置，不仅需要我们了解灯财务内部的记账规则和业务流程，而且还唪需要了解其他模块的业务流程。通过过账堵控制的配置，我们才可以让前面制造和分痉销模块的数据自动的传送到财务来，才可以让财务自身产生的事务自动的归集到不桶同的科目上来。刚开始，顾问对我们的问遽题一概不回答，很快的就做好了过账的一些标准配置。但对于业务情况复杂和配置嗑较难的却交给了我们。现在想来，这对我渴们了解其他模块的业务流程和对财务业务?流程的熟悉十分有益。可是当时对我们来刖说，困难是客观存在的!
接下来的7月呕财务数据初始化录入，对财务部和我们都逅是一个很大的挑战。财务部需要在很短的…时间里，每个人都
要把自己手头的账按明细整理出来结出余额并合总账核对，这就鲫会涉及到一些老账和烂账的问题，可以说栌，这种数据整理工作在财务部是史无前例的。每个人都有很大的压力。而对我们来茑说，我们不仅要清楚的知道我们需要什么样的信息，而且还要指导财务怎样去搜集丑这些信息，对于搜集来的信息，我们也不喑仅要搞清楚这些数据要在什么地方录入系蚺统。而且还要指导每一个财务人员正确的把这些信息录入系统。而系统对大家来说钺还是新的，是不熟悉的!所以在初始化数据录入阶段，虽然我们对这些工作都做了怙怎样录入的文档，但我们还是经常精神高迤度紧张，面对不同人的不同问题，我们要饧穿梭于不同的人中间，一天下来，我们往晷往发现自己可能都没有喝一点水，回到家怖躺在床上，不一会就会进入梦乡。那段日鳄子，是参加工作以来，身心最疲惫的一段律日子!
终于，科目余额出来了，我们以迳为一切都可以正常的工作了!可实际上远罹非如此。我们还需要有很多张的财务报表薹去设置;我们还需要对具体的业务人员进长行相关的培训和考试;我们还要面对财务憨做账过程中出现的各种各样的问题……在蛘整个财务上线的过程中，还有一件事是整个小组中都终生难忘的!那是今年春节后铖上班的第一天，为了赶进度，当时大家集中在商务部的培训教室工作。大家知道，煎培训教室如果没有培训的时候，我们一般考都不会去的。可是从外面路过的去给大家钩拜年的徐总等一帮领导们，看到我们后，芋马
上就过来慰问我们并送来了新春的祝福捷。那一刻，每个人的心里都是暖烘烘的!す
目前，我们erp财务模块基本上步入国了正轨，所有的日常事务都可以在系统里袂运行、流转。很多同志也从对它的不了解到熟悉，从排斥到喜欢。我们财务模块里累已经能够即时地看到财务报表，库存事务羧的传输也将在近期完成。成本模块的集成源也在一步一个脚印的向前迈进!我们会越来越感受到erp带给我们的便利，er噍p带给我们的快乐!但erp仍然还需要餍我们去学习、去研究!
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